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2022年培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-26 20:11:36
2022年培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2022-11-26 20:11:36     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇一

截至20xx年x月x日,,我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個(gè)方面,。

(一)取得的成績(jī)

1,、與上個(gè)季度的培訓(xùn)工作相比,我站進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度,,提高了各類培訓(xùn)的頻率,,在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù),、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng),。

2、建立并完善培訓(xùn)體系,。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問題,,今年我占管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力,,建立完善培訓(xùn)登記制,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,,完善培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來,,以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。

(二)存在的問題

這次培訓(xùn)學(xué)員遵守我站培訓(xùn)學(xué)員的紀(jì)律規(guī)定,,服從管理,,認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)工作,學(xué)員們以一個(gè)學(xué)習(xí),、提高的態(tài)度參加培訓(xùn)工作,,

給我院師生留下了深刻的印象,樹立了好榜樣,。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時(shí)學(xué)習(xí)法律知識(shí)不夠,,執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng),這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對(duì)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響,,要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時(shí),,執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來,確實(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法過程中的個(gè)人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí),,樹立交通窗口形象,,需要經(jīng)常性地對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法知識(shí)的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng)、再提高,。

(三)改進(jìn)措施

對(duì)于下一季度的職工培訓(xùn)工作,,我們充滿信心。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我站將科學(xué)、合理安排制定,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:

1,、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,,促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn),,必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2,、通過思想教育,,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。

3,、通過培訓(xùn)教育,,促使授課人員授課能力得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下,,培養(yǎng)我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員進(jìn)行講課,,促使我站檢測(cè)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇二

正如xxx所說“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”,我們還有很長(zhǎng)的路要走下去,,只有堅(jiān)持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),,當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),!

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),,我的收獲是頗多的。生活中,,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,,所以大家對(duì)生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子,!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),,還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,,有人這樣說,,一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,,這種比喻確實(shí)有其道理,,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才,?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,,特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,,而且也包括精神上的。有時(shí),,絕對(duì)公平是沒有的,,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),,分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),,是我們迫切需思索的問題,!

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),,而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

創(chuàng)新,、超越,、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),,以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),,這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,,我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。 如經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念、服務(wù)理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,才可能得以生存和發(fā)展,,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,,否則,,再多的資本也不過是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,,并將其發(fā)揚(yáng)光大,,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會(huì)更好,!

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇三

首先,,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次非常難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我能夠暫時(shí)跳出具體事務(wù)的圈子,,靜下心來,,學(xué)習(xí)新的知識(shí),反思自己的不足,。我也非常珍惜此次機(jī)會(huì),,以“空杯”的心態(tài)潛心學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù),并獲“優(yōu)秀營(yíng)員”稱號(hào),。作為多年后第一次重啟組訓(xùn)培訓(xùn)班,,我感受到了公司對(duì)此次培訓(xùn)的極大重視。先進(jìn)的教育理念,、優(yōu)秀的講師團(tuán)隊(duì),、獨(dú)特的教學(xué)方法和軍事化的管理體制都是學(xué)校教育不可比擬的,也大大提高了教學(xué)效果,。

培訓(xùn)的課程都緊緊圍繞組訓(xùn)應(yīng)具備的素質(zhì)和技能,,包括職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)管理,、業(yè)務(wù)操作等,。通過學(xué)習(xí),我在腦海中更加清晰地建立了一名優(yōu)秀的組訓(xùn)應(yīng)有的形象,并指引我朝這個(gè)方向努力,。

二十天的培訓(xùn)讓我與其他營(yíng)員間建立了深厚的同學(xué)情和戰(zhàn)友情,。同學(xué)情是因?yàn)榇蠹以诠餐瑢W(xué)習(xí)的二十天里,互相交流,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。訓(xùn)練營(yíng)集結(jié)了全省各地的優(yōu)秀組訓(xùn),在與他們交流的過程中,,我發(fā)現(xiàn)自身還存在許多不足,。例如,在基本技能方面,,由于本身工作主要負(fù)責(zé)收展客戶資料整理,,對(duì)如何管理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷業(yè)務(wù)的理解還處在空中,無(wú)法落到實(shí)處,。我想今后我會(huì)主動(dòng)接近團(tuán)隊(duì),并多向其他組訓(xùn)老師學(xué)習(xí),。在心態(tài)方面,,工作情緒還處在浮躁階段,稍有挫折就容易打擊自信心,,對(duì)壓力的調(diào)節(jié)能力還不夠,,今后我會(huì)多與同事交流,以正能量引導(dǎo)自己,,更加積極的面對(duì)工作,。“以人為鑒,,可以明得失”,,訓(xùn)練營(yíng)中一位資深組訓(xùn)對(duì)我的評(píng)價(jià)是“對(duì)工作有思考,但缺乏經(jīng)驗(yàn)”,,我認(rèn)為這個(gè)評(píng)價(jià)很中肯,,心浮氣躁沒有用,只有靜下心來,,腳踏實(shí)地,,在年輕的時(shí)候多接受磨練,才能更有助于自身成長(zhǎng),。

與營(yíng)員之間還建立了深厚的戰(zhàn)友情是因?yàn)槲覀兺幱趥€(gè)險(xiǎn)條線的組訓(xùn),,對(duì)未來發(fā)展都有共同目標(biāo),在相同的道路上行走會(huì)使人更加親近,。在今后的工作中,,我也會(huì)與這些優(yōu)秀的組訓(xùn)保持聯(lián)系,一直激勵(lì)自己進(jìn)步。

本次培訓(xùn)很多講師是來自業(yè)績(jī)非常好的公司的分管經(jīng)理,,在談到他們的公司時(shí),,我發(fā)現(xiàn)我所在的公司確實(shí)與優(yōu)秀的公司存在很大差距。在營(yíng)銷人員方面,,主管的自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)差,,缺乏團(tuán)隊(duì)掌控能力,營(yíng)銷人員老齡化,,技能素質(zhì)差,,這些都是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中存在的問題,但我認(rèn)為根本問題還是在于日常管理不得力,。首先,,本公司很多組訓(xùn)老師出現(xiàn)了工作倦怠心理,上進(jìn)心不足,,導(dǎo)致日常工作履責(zé)不足,。在追蹤管理上,只在做項(xiàng)目時(shí)或考核期末重點(diǎn)追蹤,,平常追蹤懈怠,,沒有將每日查看分析團(tuán)隊(duì)每個(gè)人kpi數(shù)據(jù)納入日常工作。

另外,,專業(yè)性差也是本公司存在的一個(gè)問題,,我親身經(jīng)歷了規(guī)模如此大的組訓(xùn)培訓(xùn),才知道培訓(xùn)對(duì)提高專業(yè)性的重要性,,而本公司很多組訓(xùn)缺乏該方面的培訓(xùn),,這直接導(dǎo)致組訓(xùn)無(wú)法給營(yíng)銷人員提供專業(yè)化的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)其實(shí)不僅僅是針對(duì)新員,,對(duì)老員也應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注他們的不足并及時(shí)補(bǔ)上,。我認(rèn)為基層的管理關(guān)鍵在于基層管理人員,只有通過組訓(xùn)長(zhǎng)期的引導(dǎo)和影響,,才能根本提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,。

將來的管理應(yīng)當(dāng)走制度化路線,而不是當(dāng)前“保姆式”管理,,這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程可能是漫長(zhǎng)而又困難的,,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,卻是十分必要,。只有制度化的管理才能提高公司的效率,,打造出一支高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。作為一名組訓(xùn),,要做的就是認(rèn)真做好每一件事,,從團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),,引導(dǎo)主管自主經(jīng)營(yíng)。

這次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到作為一名組訓(xùn)的責(zé)任重大,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的重視和培養(yǎng),,通過學(xué)習(xí)我也更加堅(jiān)定了自己的發(fā)展方向。在以后工作中,,我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,彌補(bǔ)不足,做到學(xué)以致用,。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇四

這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,,開的很好,大家普遍反映收獲很大,。概括起來,,有以下四個(gè)特點(diǎn)。

第一,,規(guī)格較高這次會(huì)議,,是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,規(guī)格較高,,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,,必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

第二,,規(guī)模較大參加這次會(huì)議的人員,有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人,,以及人社,、發(fā)改、財(cái)政,、教育,、農(nóng)業(yè)、商務(wù),、民政,、衛(wèi)生、住建,、科技,、工信、扶貧,、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志,,還邀請(qǐng)省工商聯(lián)、總工會(huì),、團(tuán)委,、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,,共有160多人,,是規(guī)模較大的會(huì)議。

第三,,內(nèi)容豐富這次會(huì)議的議程安排,,既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話,又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求,;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹,,又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流;既有大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹,,又有現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),。項(xiàng)目不少,內(nèi)容豐富,,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,,必將起到十分重要的作用。

第四,,效果較好這次會(huì)議的時(shí)間雖然不長(zhǎng),,但豐富多彩豐富,生動(dòng)活潑,。大家普遍反映,,通過這次會(huì)議,很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,,看到了工作上的差距,學(xué)到了較好的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心,。

下面,我就人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求:

人力資源社會(huì)保障部門是本級(jí)政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門,。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容,,切實(shí)抓好培訓(xùn)工作,是人力資源社會(huì)保障部門的責(zé)任所在,。因此,,必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),,與人社部門關(guān)系不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),,明確職責(zé),靠前指揮,,積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作,。

職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng),,涉及面廣,工作量大,,需要人社,、財(cái)政等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),共同推進(jìn),。人力資源社會(huì)保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé),、精誠(chéng)合作的態(tài)度,和財(cái)政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制,、資金審核,、監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)估等各項(xiàng)工作,,形成合力,,共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

組織職業(yè)培訓(xùn),,實(shí)際上是政府出資購(gòu)買培訓(xùn)成果,。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來講,,預(yù)算就是法規(guī),。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來,就帶有法律性的約束力,。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算,,又不能突破預(yù)算。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入,,應(yīng)通過相關(guān)程序,,相應(yīng)增加預(yù)算額度以后,方能組織實(shí)施,。因此,人力資源社會(huì)保障部門要會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況,,科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算,,在預(yù)算中要明確各個(gè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù),,并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作,。同時(shí),對(duì)預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作,,要及時(shí)審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼,。

職業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)惠民工程,群眾歡迎,,社會(huì)關(guān)注,。要把這項(xiàng)好事辦實(shí)辦好,,必須注重質(zhì)量。要確保培訓(xùn)質(zhì)量,,必須切實(shí)抓好以下五個(gè)環(huán)節(jié):

一是建立健全職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入制度和考核淘汰機(jī)制,。不管是公辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn),,必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,,在教學(xué)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)基地,、師資力量,、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,,也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻,。我個(gè)人認(rèn)為,參與省本級(jí)職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,,必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平,。海口就是通過建立統(tǒng)一門檻實(shí)行嚴(yán)格管理,,即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代,,過不了門檻的,也要回去充實(shí)提高,,直到能通過門檻為止,。同時(shí),要引入“退出”機(jī)制,,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,或吊銷培訓(xùn)許可證,或勸退辦學(xué),。在此基礎(chǔ)上,,積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作,根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,,合理確定培訓(xùn)任務(wù),。

二是規(guī)范培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作,。在這方面,,海口市給我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn),,希望大家好好學(xué)習(xí),,進(jìn)一步規(guī)范管理。比如,,對(duì)培訓(xùn)資料的管理,,就要像海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整,、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督,。要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,,通過隨機(jī)抽查、學(xué)員問卷調(diào)查,、電話查詢等方式,,重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對(duì)象的滿意程度。要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定,,向社會(huì)公開培訓(xùn)資金使用管理情況,,接受監(jiān)察、審計(jì)部門和社會(huì)的監(jiān)督,。要定期開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評(píng)估活動(dòng),,提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的作用,,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作,,切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為,,對(duì)有虛報(bào),、套取、私分截留,、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,追究相關(guān)責(zé)任,。五是落實(shí)考核考證制度,,以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。

由聯(lián)合國(guó)大力推進(jìn),,許多國(guó)家包括我國(guó)許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),取得十分顯著的成效,,普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與,。由于我省只是省本級(jí)和海口市在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹,,所以,,我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇,。到目前為止,,舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源,無(wú)需支付學(xué)員路費(fèi),、誤工補(bǔ)貼的,,只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。管理最規(guī)范,學(xué)員最歡迎的,,也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。因?yàn)檫@種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對(duì)路,質(zhì)量保證,,能真正的學(xué)到有用的東西,。有一天晚上,我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課,,每班30人全部到位,學(xué)習(xí)非常認(rèn)真,。我們就需要這樣的培訓(xùn),,就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新,一次跨越,,真抓實(shí)干,,抓出實(shí)效。

xx市的職業(yè)培訓(xùn),,不僅在本省堪為楷模,,就是在全國(guó)也毫不遜色。由于管理有方,,質(zhì)量保證,,政府放心,群眾滿意,,市財(cái)政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡(jiǎn)單,。這說明管理出成效,管理出信用,。希望各地虛心向??趯W(xué)習(xí),趕超???,爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。

我們的使命光榮,,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),。乘著這次會(huì)議的東風(fēng),振奮精神,,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),,努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

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