范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來(lái)指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要結(jié)尾篇一

京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類 引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景,，希望各位員工要找到自己的定位,，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，希望我們能同心同愿,，一路同行,。

“破冰”第一課，在三位隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，三支隊(duì)伍在五分鐘內(nèi)設(shè)計(jì)了團(tuán)隊(duì)名稱,、口號(hào)、隊(duì)歌,、隊(duì)標(biāo)以及隊(duì)名含義,，并一一做展示，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極配合,，團(tuán)隊(duì)名稱含義深刻,，口號(hào)響亮，隊(duì)歌慷慨激昂,。

破冰活動(dòng)打破交際藩籬,，促使員工主動(dòng)溝通，激發(fā)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力,，培養(yǎng)員工互助,、協(xié)調(diào)精神，激發(fā)出員工的激情與自信,，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)使命感,。

第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹,，讓同事能認(rèn)識(shí)新員工,，讓新員工快速融入工作環(huán)境。

第三課中,，招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程,，以及公司在經(jīng)營(yíng)的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品,，讓京健的各位員工對(duì)公司的了解更立體,，更全面,。

第四課中，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度,，讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬,，以及公司的人事規(guī)定。

第五課中,，京健科技財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)講解了公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，為員工普及公司報(bào)銷、工資發(fā)放以及借,、還款的相關(guān)規(guī)定,。

各個(gè)環(huán)節(jié)中根據(jù)團(tuán)隊(duì)參與度,、隊(duì)員對(duì)公司政策的了解程度進(jìn)行評(píng)比，最終京健科技講師團(tuán)隊(duì)獲得第一名，且得到了小獎(jiǎng)勵(lì),。整個(gè)會(huì)議過(guò)程中,，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極參與,，增強(qiáng)了各部門員工的熟識(shí)度,，增強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要結(jié)尾篇二

時(shí)間：20__年8月26日上午9點(diǎn)

地點(diǎn)：__鎮(zhèn)人民政府三樓會(huì)議室

主持人：

參會(huì)人：

記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

一,、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照“公平,、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行,，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,，確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的客觀、公正,、真實(shí),。

二、會(huì)上,，對(duì)各參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,，并由評(píng)標(biāo)小組通過(guò)類似工程業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)各單位進(jìn)行了綜合評(píng)分,，最后的評(píng)分結(jié)果為：大方科技園藝場(chǎng)99,。99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分,。大方科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一,，成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人。

三,、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗(yàn)收后一次性無(wú)息退還,。

四,、若第一中標(biāo)人棄權(quán),，自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。

培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要結(jié)尾篇三

培訓(xùn)/會(huì)議名稱：

時(shí)間： 地點(diǎn)：

議題：

參加人：

召集單位：

主持人：

審核：

培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的

一,、介紹本次會(huì)議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問(wèn)題;

二,、逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)形成的決議或會(huì)議研討的結(jié)果;

三,、逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)要求完成的工作，列出執(zhí)行人員,，完成時(shí)間和完成標(biāo)的,。

四、“培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理,、管理中心和相關(guān)部門,，并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行督察;

五、“交流紀(jì)要,、電話會(huì)議紀(jì)錄及相關(guān)會(huì)議,、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門。

六,、“技術(shù)研討,、工程項(xiàng)目研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門,，并由技術(shù)中心對(duì)會(huì)議形成的決議和工作進(jìn)行督察;

七,、“營(yíng)銷研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)和相關(guān)部門,，并由營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)會(huì)議形成的營(yíng)銷決議進(jìn)行督察;

八,、“財(cái)部收支、回款情況,、審計(jì)等事務(wù)形成的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理,、計(jì)財(cái)部和相關(guān)部門，并由計(jì)財(cái)部經(jīng)理對(duì)會(huì)議形成的決議進(jìn)行督察,。

九,、其他會(huì)議紀(jì)要要抄報(bào)總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門,，由行政部對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行督察,。

十、各部門形成的會(huì)議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處,，由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”,。

十一、所有交到總經(jīng)理處的會(huì)議紀(jì)要,，在總經(jīng)理“簽閱”完后,，在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負(fù)責(zé))統(tǒng)一編號(hào),、整理(形成電子版目錄)、存檔,。