總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

學(xué)生會(huì)培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇一

你們辛苦了,！

內(nèi)蒙古海拉爾學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)向您致敬,，正是你們的辛勞，才讓地處北疆的我們通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，有了接受高水平培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，學(xué)到了系統(tǒng)、科學(xué),、有效的班主任工作方法,。

嚴(yán)冬的海拉爾，正是北國冰封,，萬里雪飄的場景,，嚴(yán)寒和積雪仍擋不住學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情，他們帶著一顆求知的心,，滿懷著學(xué)習(xí)的激情在遠(yuǎn)程培訓(xùn)的平臺(tái)上努力耕耘著,，積極尋找著自己所需要的那份甘露。遠(yuǎn)程平臺(tái)的完善設(shè)計(jì),，詳盡的學(xué)習(xí)指南,，流暢的視頻教學(xué)，難得的專家在線,，這一切,，離不開辛勤工作的項(xiàng)目組,、專家團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)的維護(hù)人員，您們辛苦了,！內(nèi)蒙古海拉爾全體學(xué)員一定會(huì)以優(yōu)異的成績向您致敬,！

我校為了保障培訓(xùn)質(zhì)量，三個(gè)微機(jī)室兩個(gè)研討教室的150臺(tái)計(jì)算機(jī)全部改為光纖接入,，購置了專業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,，更換了千兆交換機(jī),，硬件上做了充分的準(zhǔn)備,。成立了學(xué)校中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，選擇10名有班主任工作理論和經(jīng)驗(yàn)的教師,，組成輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),，制定了班級(jí)管理員和輔導(dǎo)教師工作制度和要求、優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，在軟件管理上做了切實(shí)可行的操作要求,，全力參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們采取集中與分散相結(jié)合的方式,，每個(gè)模塊都要集中學(xué)習(xí),、研討3次，為學(xué)員解決操作技術(shù)的問題,，并形成了視頻——講義——案例分析——拓展資料——作業(yè),、思考練習(xí)，研討評論的有序?qū)W習(xí)方法,，特別強(qiáng)調(diào)作業(yè),、思考練習(xí)要認(rèn)真完成，對于質(zhì)量不高的作業(yè)要求重新修改,，發(fā)表的文章必須是原創(chuàng),。學(xué)員以學(xué)校為單位組成學(xué)習(xí)小組，編寫小組學(xué)習(xí)簡報(bào),，每模塊評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,。還要求學(xué)員抓住這次機(jī)會(huì)，結(jié)合專家的觀點(diǎn)與自身班主任工作經(jīng)驗(yàn),，不斷地提升自我,。我們還充分利用班級(jí)學(xué)習(xí)簡報(bào)，發(fā)表優(yōu)秀的作業(yè),、案例,、學(xué)習(xí)感言、課程專家名言錄,，表彰優(yōu)秀學(xué)員,，進(jìn)行模塊課程學(xué)習(xí)總結(jié),，使學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情不斷高漲。在每個(gè)模塊的培訓(xùn)中,，從早到晚,，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上都會(huì)看到我們的班級(jí)管理員和輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)工作的身影。

為了拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)的效果,，我校在海拉爾教育城域網(wǎng)設(shè)置了遠(yuǎn)程培訓(xùn)專欄,，讓這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)輻射整個(gè)草原，并引發(fā)了一線班主任的強(qiáng)烈反響,。

學(xué)員在學(xué)習(xí)感言中這樣寫道：

參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),，使我真正走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，踏上internet研修之旅,。兩周以來,，既緊張又興奮地聽講座、寫作業(yè),、提交評論,，生動(dòng)體驗(yàn)行駛在網(wǎng)絡(luò)科技軌道上的自由，深切感受神異飛翔般的無比激動(dòng),。

煩瑣的工作生活,，浮躁的心境，使我們大多數(shù)人沒能養(yǎng)成及時(shí)反思和全面總結(jié)的習(xí)慣,。專家的指點(diǎn),，恰恰能夠帶領(lǐng)我們?nèi)セ匚逗退伎脊ぷ髦谐霈F(xiàn)過的問題并獲得經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，促進(jìn)我們的發(fā)展,。

魏書生老師的“幫助學(xué)生積極的,、向上的，樂觀的,，進(jìn)取的,、善良的，正直的,，腦神經(jīng)興奮起來,，再興奮起來，發(fā)展起來,，再發(fā)展起來,。發(fā)展這個(gè)陣地，守住這個(gè)陣地,，不斷地拓展這個(gè)陣地,，這是老師的責(zé)任。任何一個(gè)學(xué)生都有負(fù)一點(diǎn)責(zé)任的欲望,，那么老師就滿足他這個(gè)欲望,?！薄⑼鯐源豪蠋煹摹敖裉煳覀円氤蔀楹细竦慕處?，就必須學(xué)會(huì)新的教育思路——以學(xué)生為起點(diǎn)……”,、丁榕老師的“為學(xué)生創(chuàng)設(shè)適當(dāng)?shù)那榫?，助人自助,、促人自悟,，讓學(xué)生在體驗(yàn)、感悟中進(jìn)行交流,，悟出道理,，體驗(yàn)做人的真諦，維護(hù)自己的心理平衡,，達(dá)到自我教育的目的,?！焙汀耙氲玫綈?，就要付出愛，如果付出的是恨,，得到的也是恨”,、任小艾老師的“我改變不了學(xué)校、總能改變我的班”,，專家來源于班主任工作實(shí)踐的睿智總結(jié),，給了我們強(qiáng)烈的震撼和深深的啟迪。

通過前三個(gè)模塊的學(xué)習(xí),，讓我們班主任清醒地認(rèn)識(shí)到,，要用學(xué)生的大腦去思考；用學(xué)生的興趣去填補(bǔ)自己興趣的空白,；用學(xué)生的情感去體驗(yàn)情感,；把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難；把自己的需要轉(zhuǎn)化成學(xué)生的需要,，讓簡單有趣的活動(dòng)代替枯燥無味的說教,。這就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)帶給我們的新思考！

在接下來的三個(gè)模塊的培訓(xùn)中,，我們期待更多精彩,；我們也會(huì)加倍的努力，克服一切困難,，努力鉆研,，精益求精，再創(chuàng)佳績,。

最后,，預(yù)祝遠(yuǎn)程培訓(xùn)圓滿成功,！草原明珠海拉爾，手捧圣潔的哈達(dá),，歡迎你們的到來,！

學(xué)生會(huì)培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇二

經(jīng)過這些天各位前輩、領(lǐng)導(dǎo)對我們的諄諄教導(dǎo),，帶給我的啟發(fā)很大,，首先要謝謝你們，謝謝你們不計(jì)回報(bào)的傾囊相教,，技術(shù)上和管理上給我們指明了很多方向,。

技術(shù)上我們要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，一切以圖紙為主,，用數(shù)據(jù)說話,，在技術(shù)上互幫互助，在工程上環(huán)環(huán)相扣,，掌握大局觀,，提前預(yù)期提前準(zhǔn)備，保證安全保證質(zhì)量,，善于總結(jié)靈活運(yùn)用,，多看多問多琢磨，技術(shù)上的問題理論上了解了,，更多的還是要在現(xiàn)場上親身經(jīng)歷了才能熟練掌握,，其實(shí)我覺得公司安排這次培訓(xùn)，主要目的不僅僅是培訓(xùn)我們會(huì)多少技術(shù),，更多的是想我們能夠在心理上成熟,，在心靈上升華，所以我也想拙劣的談?wù)勛约侯I(lǐng)悟到的東西,。

“三力建設(shè)”不知道大家聽說過沒有,，為了響應(yīng)國家十二五發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃好多地方都開展了三力建設(shè)，我現(xiàn)在想說的是執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,、和公信力的建設(shè)。

執(zhí)行力是將公司的戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益,、成果的關(guān)鍵；是工作得以正常運(yùn)行的保障,，也是一個(gè)人“能干成事”的能力,。為什么要把執(zhí)行力放在第一位呢，我想說,，作為一名管理人員我們的任務(wù)是什么,，那就是執(zhí)行,，公司在發(fā)展上不是要你多么多么有能耐，要的就是你懂得執(zhí)行,，能夠執(zhí)行,，做了多少工作并不重要，關(guān)鍵是執(zhí)行的結(jié)果是什么,。員工要練就執(zhí)行力,，只需記住兩點(diǎn)：第一，閉嘴,；第二,，干活。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,。創(chuàng)新力的核心就是能夠提出不同于常規(guī)的問題。對管理者來說,，創(chuàng)新力就是從現(xiàn)實(shí)出發(fā),，從科學(xué)入手，不被老觀念,、舊框框束縛,，能及時(shí)提出新觀點(diǎn),、新思路,、新方法，走出新路子,。

公信力是一個(gè)將心比心的過程,。就是做到能讓人信任，能讓人信服,，公信力的直接體現(xiàn)就是人格魅力,，也是既是一種大眾的信任。作為管理者要嚴(yán)格堅(jiān)持依照規(guī)章制度辦事,，全心全意為企業(yè)和員工辦實(shí)事,、做好事、解難事,，使全體員工勁忘一處使,，心往一處想，不因暫時(shí)出現(xiàn)的問題和挫折垂頭喪氣,。天行健,，君子以自強(qiáng)不息，地勢坤,，君子以厚德載物,。作為一名管理人員應(yīng)首先做到吃苦在前,，享受在后，時(shí)刻心中裝大局,，工作看大局,，言行護(hù)大局，自居服從和服務(wù)大局,。

接下來我想給大家講一個(gè)小故事,。鉛筆的故事，鉛筆被放入盒子以前,，鉛筆制造商把鉛筆叫到一旁,。他告訴鉛筆：“在我將你送到世界各地之前，你要知道五件事,，并時(shí)刻牢記再心,，永遠(yuǎn)不要忘懷，這樣你才能成為最好的鉛筆,?！钡谝唬耗隳茏龀龊芏鄠ゴ蟮氖虑椤５疤崾悄惚仨氃试S別人握住你,。第二,，有時(shí)你會(huì)體會(huì)被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會(huì)讓你變得更優(yōu)秀,。第三,，你要能改正自己肯能犯下的任何錯(cuò)誤。第四,，內(nèi)心是你身體最重要的部分,。第五你必須在被使用的每一個(gè)表面留下痕跡，不論在何種情況下,，你都得繼續(xù)下去,。鉛筆明白了這些道理，

并許諾永遠(yuǎn)銘記,，然后它胸懷這個(gè)目標(biāo)進(jìn)入盒子,。你能做很多偉大的事，但前提是你必須允許別人用手握住你,。有時(shí),，你會(huì)體會(huì)被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會(huì)讓你變得更優(yōu)秀,，讓你知道自己是獨(dú)一無二的,！

在經(jīng)歷磨難之后，才能磨練成才，如果熬過了這些磨難那么你就可以成為一個(gè)有能之人,，但如果想成為一個(gè)成功的人,，這還不夠。只有能夠團(tuán)結(jié)周圍的人,，能夠都將集體的力量集于一身才有成功的可能,！

團(tuán)結(jié)協(xié)作不僅僅是一種解決問題的方法，更是一種道德品質(zhì),。它匯集了整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的智慧和力量,，就像有一根無形的線把每個(gè)人都串起來。如果沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，可能會(huì)什么是都做不成,。管理人員和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作，工人要和管理人員協(xié)作,?？偠灾僖粋€(gè)人曲折漫長的生命之路上,，少不了遇到坎坷,，這時(shí)就需要和別人團(tuán)結(jié)協(xié)作才能渡過難關(guān)。一個(gè)和尚挑水喝,，兩個(gè)和尚抬水喝,，三個(gè)和尚沒水喝。一只來搬米,，搬來搬去搬不起,，兩只來搬米，身體晃來又晃去,，三只來搬米,，輕輕抬進(jìn)洞里去。兩首童謠,，敘述了兩種截然不同的結(jié)果?！叭齻€(gè)和尚”之所以“沒水喝”,，是因?yàn)椴回?fù)責(zé)任，互相推諉,；“三只來搬米”之所以能“輕輕抬進(jìn)洞里”,，是團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果。

如果有一天我們湮沒在人潮中,，庸碌一生,，那是因?yàn)槲覀儧]有努力要活的豐盛，把每一天都當(dāng)成世界末日來熱愛，把每次機(jī)會(huì)都要當(dāng)成最后一次機(jī)會(huì)來把握,，我想說假如某件事做錯(cuò)了,，那是我做的；假如某件事做的只有一半好,，那是我們做的,；假如某件事做得非常好，那么他們是你們做的,。包容是成功路上的保障,，工人好了，工程就好了,，工程好了,，公司就好了，公司好了,，我也就好了,。有了這個(gè)目標(biāo)我相信我們公司的未來一定會(huì)無限美好，我們的未來也將充滿希望,！

幼稚的人會(huì)為理想悲壯的去死,，而成熟的人會(huì)為理想卑微的活著。

問題：年輕人年輕氣盛,，怎么才能讓這些學(xué)員死心塌地的跟著你干,。

發(fā)言人：李鋆濤

學(xué)生會(huì)培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇三

20xx年x月x日，工商管理學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)在教2-206舉辦了第六次挑戰(zhàn)杯項(xiàng)目交流會(huì),。

會(huì)議由項(xiàng)目部副部毛華彬主持,，各團(tuán)隊(duì)依次講解ppt，與會(huì)人員提問,，團(tuán)隊(duì)回答,。 講解的團(tuán)隊(duì)依次是“鄭州雅閣女生有限責(zé)任公司團(tuán)隊(duì)”、“致遠(yuǎn)汽車急救膠團(tuán)隊(duì)”,、“嵩山生態(tài)豬養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)”,、“ sweet 服務(wù)有限責(zé)任公司”、“花開-女大學(xué)生健康形美服務(wù)有限公司團(tuán)隊(duì)”,。 在會(huì)上,，提出了許多優(yōu)秀的建議：雅閣女生——應(yīng)該把商業(yè)模式在ppt中講解的更清楚，而且要把核心競爭力表現(xiàn)得清晰,；致遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)——應(yīng)該把重心放在如何發(fā)展一種新的營銷模式打開市場,，因?yàn)閷Υ隧?xiàng)目，前期的市場開拓十分重要,；sweet 服務(wù)有限責(zé)任公司——應(yīng)該著重考慮如何與市場接洽,，因?yàn)轫?xiàng)目的技術(shù)已經(jīng)具備，重點(diǎn)在于公關(guān)，以及宣傳,；生態(tài)豬養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)——應(yīng)該運(yùn)用各種方法來突出自己的質(zhì)量保證,，取得消費(fèi)者的信賴，這是關(guān)鍵,；花開團(tuán)隊(duì)——具體的可操作性要給予重視,。

各個(gè)團(tuán)隊(duì)對大家提出這些問題一一給予了回答，并對一些好的建議給予了認(rèn)同及感謝,。

1.會(huì)場紀(jì)律稍顯混亂,，雖然安排了人維持紀(jì)律但是沒有落實(shí)到位。

2.簽到制度有待進(jìn)一步完善,。

3.座次安排需要改進(jìn),，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該盡量讓其靠前坐。

4.教室申請出現(xiàn)了意外問題,，下次務(wù)必注意,。

會(huì)議效果較為理想，使各個(gè)團(tuán)隊(duì)在本次會(huì)議上對于自己的ppt的講解以及ppt的不足之處和項(xiàng)目有待進(jìn)一步完善的地方有了一個(gè)進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，同時(shí)也增強(qiáng)了了各支隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

會(huì)后競賽部召開會(huì)議，競賽部部長劉潔對上次部委及副部所寫的“觀?？茀f(xié)辯論賽后的感受”進(jìn)行了討論學(xué)習(xí),，并鼓勵(lì)競賽部同學(xué)今后積極進(jìn)取。

學(xué)生會(huì)培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇四

學(xué)校健康教育是利用學(xué)校教育,，使兒童少年獲得衛(wèi)生知識(shí)`,，轉(zhuǎn)變衛(wèi)生態(tài)度，產(chǎn)生衛(wèi)生行為,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，促進(jìn)身心健康，為終身健康奠定良好的基礎(chǔ)教育,，培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié),。我校根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》及“學(xué)校健康教育評價(jià)方案(試行)”的要求，結(jié)合本校實(shí)際情況,，認(rèn)真貫徹落實(shí),，以全面貫徹落實(shí)教育方針，促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的發(fā)展,，不斷增強(qiáng)廣大學(xué)生的健康知識(shí)，提高學(xué)生的健康水平,。具體做了如下工作：

確保每周三晨會(huì)上健康教育課,，開課率為100%，做到有課本、有教師,、有計(jì)劃,、有教案、有課時(shí),、有考核,、有等第。這是傳授健康知識(shí)的基礎(chǔ)陣地,，是面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)性教育,，做到在歡快的、激進(jìn)的氣氛中讓學(xué)生自覺地接受知識(shí),，理解并掌握知識(shí),，從而建立健康的理念。

選擇一些常用的,、有難度的衛(wèi)生知識(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化傳授，或根據(jù)季節(jié)性的變化,，有目的地進(jìn)行季節(jié)病的預(yù)防宣傳,，如流感、腮腺炎,、腸炎等,。

采光照明與黑板、課桌椅,、飲水與洗漱設(shè)施,、廁所設(shè)施、教學(xué)用房與宿舍等均對照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行添置,、改善,。

知識(shí)教育是基礎(chǔ)，讓學(xué)生建立健康的衛(wèi)生行為是關(guān)鍵,，平時(shí)班主任及任課教師應(yīng)時(shí)常督促學(xué)生行使衛(wèi)生的行為,，如不隨地吐痰、不亂扔紙屑,、早晚刷牙,、飯口漱口等，這些看似簡單的衛(wèi)生行為以及一些健康行為實(shí)際操作項(xiàng)目如：身高的測量,、體重的測量,、脈搏的測量、體溫的測量,、做眼保健操的正確姿勢,、正確的讀寫坐姿,、剪指甲等，要教師不厭其煩地反復(fù)訓(xùn)練強(qiáng)化,，使之成為學(xué)生的一種習(xí)慣及技能,。

通過考核，我校學(xué)生全部合格,。

對學(xué)生比較出現(xiàn)的傳染病(皮膚并腸道傳染并肝炎),、六病等的防治知識(shí)對學(xué)生進(jìn)行適時(shí)的宣傳，廣泛利用各種渠道,，如小廣播,，櫥窗等，通過努力,，我校今年的疾病流行及發(fā)生為歷年最少,。

學(xué)校畫廊定期開辟健康園，班級(jí)每期板報(bào)做到有衛(wèi)生角專欄,，小百花電視節(jié)目有健康教育內(nèi)容,，利用一些特定的宣傳日時(shí)機(jī)，大力宣傳發(fā)動(dòng),，有“愛牙周”,、“防近周”等專題活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的教育,，開展一些如“愛眼知識(shí)問答”,，通過班隊(duì)課、家長會(huì)等宣傳等宣傳契機(jī),，進(jìn)行健康傳播活動(dòng),，統(tǒng)計(jì)每學(xué)期達(dá)二十次多次，工作總結(jié)《培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)》,。

學(xué)生會(huì)培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇五

正如所說“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去,，只有堅(jiān)持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要,。

來到公司就職,，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的。有時(shí),，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中,。

創(chuàng)新,、超越、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè),、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本,，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場競爭中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信的明天會(huì)更好!

學(xué)生會(huì)培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇六

20xx年1-11月,，我酒店共接待了政府會(huì)議-x次,，服務(wù)滿意率%。今年,，我店主要從以下幾個(gè)方面入手,，抓好了政府會(huì)議接待工作,。

為進(jìn)一步做好政府各項(xiàng)活動(dòng)的接待工作，提高酒店接待檔次和服務(wù)水平,，提升酒店知名度,、美譽(yù)度，今年3月初,，由酒店總經(jīng)理牽頭召開了“如何做好政府會(huì)議接待工作”為主題的專題會(huì)議,，會(huì)上明確了酒店各部門以及營銷代表的責(zé)任。

通過這次專題會(huì)議,，進(jìn)一步提高了酒店管理人員對政府會(huì)議接待重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了服務(wù)人員對政府會(huì)議接待的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，為進(jìn)一步做好政府接待活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

今年6月,，我店聘請-x管理公司有關(guān)專家，為酒店制定了一套詳盡實(shí)用,、行之有效的vip會(huì)議接待流程,。對政府會(huì)議的接待信息、接待要求,、房務(wù)安排,、餐務(wù)安排、陪同人員安排,、簽單及會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后延續(xù)服務(wù)等服務(wù)細(xì)節(jié)作了詳細(xì)規(guī)定和說明,。

要求會(huì)議營銷人員,，對每一次政府會(huì)議的接待活動(dòng)，絕不能敷衍,，尤其對會(huì)議接待中的一些細(xì)節(jié)問題,，如：歡迎橫幅的內(nèi)容和制作、席卡臺(tái)簽設(shè)計(jì)與擺放,、場景布置,、音響設(shè)備準(zhǔn)備、禮儀服務(wù),、會(huì)議停車及食宿要求等等,，都應(yīng)詳盡注明落實(shí)，防止遺漏,。

在抓好硬件工程改造的同時(shí),，抓好硬件設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)是保證會(huì)議接待工作正常開展的又一重點(diǎn)。硬件設(shè)施的完好與否會(huì)直接影響到會(huì)議接待的質(zhì)量,。為此,，我酒店把設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)作為對部門,、對員工工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，層層抓落實(shí),，使員工的設(shè)施保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng),，設(shè)施損壞率、破舊率大大降低,，使酒店在硬件升級(jí)的同時(shí),，設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作也邁上了一個(gè)新臺(tái)階，從而使會(huì)議接待質(zhì)量得到保證,。

會(huì)議接待得成功與否,，關(guān)鍵取決于服務(wù)質(zhì)量的高低，而培訓(xùn)則是提升服務(wù)質(zhì)量的最根本的途徑,。從今年3月開始,，我酒店根據(jù)目前的市場形勢，結(jié)合酒店實(shí)際情況,，在全酒店范圍內(nèi)廣泛開展了以“-”為主題的培訓(xùn)活動(dòng),，尤其針對我店會(huì)議接待日漸增多的情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了對員工的禮節(jié)禮貌,、微笑服務(wù),、普通話等方面的培訓(xùn)。

為了提高會(huì)議服務(wù)質(zhì)量,，我店還專門針對會(huì)議接待人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),。要求相關(guān)部門員工在會(huì)議接待過程中，準(zhǔn)確了解和熟悉所接待會(huì)議的目的,、內(nèi)容,、會(huì)期、與會(huì)人員的構(gòu)成情況(如層次,、數(shù)量,、性別、年齡,、民族,、來源等);涉外會(huì)議還包括宗教信仰、風(fēng)俗,、習(xí)慣,、忌諱、飲食起居等方面的情況,，以便確定接待規(guī)格,、擬訂接待計(jì)劃(如吃、注行、娛樂,、安全方面的安排),、布置會(huì)場環(huán)境。參與會(huì)議接待的各部門,、各班組要有明確的分工,，職責(zé)到人。

通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,，xx大酒店目前的硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量都得到了很大的提高,，“情滿，舒適家園”的理念,，已化作了每一位員工的自覺行為,，已具備了接待高檔次會(huì)議的能力。在今后的會(huì)議接待過程中,，我們將嚴(yán)格按照會(huì)議接待程序,，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，為促進(jìn)我市雙文明建設(shè),，作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

根據(jù)辦公室的分工,，主要在接待辦從事接待工作,，并兼任接待辦的會(huì)計(jì)工作。三年以來,，嚴(yán)格按照辦公室的要求,，堅(jiān)持正確的政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律,，勤學(xué)好問,，扎實(shí)肯干，取得了一定的成績,。,、、,、

20xx年,，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下,，較好地履行了工作職責(zé),，完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報(bào),。1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。,、、,、

20xx年x月x日xx大酒店接待了x公司的會(huì)議,，經(jīng)酒店縝密安排，各部門精心布置,，使得酒店圓滿完成了本次的接待任務(wù),，以下是在會(huì)議接待過程中餐飲部的工作總結(jié):一、精心準(zhǔn)備,，搞好會(huì)議宴會(huì)接待在宴會(huì)接待上,，這是我們酒店第一次接待這么大型

1、對會(huì)議室進(jìn)行檢查,，保潔,。

（1）確認(rèn)會(huì)議室音響、燈具等設(shè)備的完好,，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)修,，保證會(huì)議使用。

（2）做好會(huì)議室的保潔,、整理,，達(dá)到《會(huì)議服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

2,、按會(huì)議要求,，準(zhǔn)備合格的會(huì)議用品，在開會(huì)半小時(shí)前準(zhǔn)備好開水,、茶葉,、小方巾和會(huì)議桌上的紙、筆,。（具體視情況而定）

3,、根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行擺臺(tái)，對會(huì)議室進(jìn)行通風(fēng)和氣味處置,。

4,、準(zhǔn)備工作結(jié)束后，進(jìn)行會(huì)前的全面保潔和安全檢查情會(huì)議主辦單位確認(rèn),。

5,、封閉會(huì)議空調(diào)。

（一）根據(jù)《會(huì)議服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》,，進(jìn)行會(huì)中服務(wù)和會(huì)后清場,，并對以下會(huì)議服務(wù)情況進(jìn)行檢查

1,、人員儀表：保持個(gè)人衛(wèi)生，常修指甲,，頭發(fā)梳洗干凈,，整齊，不染發(fā),；化淡妝,，不濃妝艷抹，手上飾物只限帶手表,。

2,、準(zhǔn)備工作：會(huì)前一小時(shí)再次進(jìn)行核對，并將前一天中無法準(zhǔn)備的物品補(bǔ)齊（如開水等）,，打開會(huì)議廳（室）→調(diào)整小環(huán)

境（空調(diào),、燈光、氣味等）→檢查擺臺(tái),、物品準(zhǔn)備保潔→準(zhǔn)備開水,、茶包、毛巾等,。

3,、人員到崗：會(huì)場管理員應(yīng)在會(huì)議前一小時(shí)到崗，對服務(wù)工作及程序向會(huì)議服務(wù)員作出明確的分工,，講明注意事項(xiàng),，然后對會(huì)議要求事項(xiàng)做最后檢查（包括會(huì)場布置、主席臺(tái)布置,、簽到桌、鮮花,、指示牌,、進(jìn)出路線、環(huán)境衛(wèi)生等情況）,。

4,、迎送服務(wù)：會(huì)議服務(wù)員應(yīng)在會(huì)前一小時(shí)按要求著工作服上崗，站在會(huì)場入口顯要位置,，臉帶微笑,，指引客人進(jìn)入會(huì)場。

（二）現(xiàn)場服務(wù)

1,、會(huì)場管理員應(yīng)在會(huì)議主辦方負(fù)責(zé)人到來時(shí),，主動(dòng)上前與其進(jìn)行聯(lián)系，問清會(huì)議是否有其他要求,，并加以落實(shí),。

2、如無特殊情況，服務(wù)員應(yīng)在客人落座后倒水,。大型會(huì)議中,，服務(wù)員也可在會(huì)前10分鐘將主場茶水倒?jié)M，會(huì)議開始后每隔15—30分鐘對主場進(jìn)行續(xù)水,，并做好續(xù)水時(shí)間記錄,，會(huì)議時(shí)間超過2小時(shí)更換一次小毛巾。

3,、會(huì)議服務(wù)員在會(huì)議開始后將會(huì)場門關(guān)上,，站在會(huì)場一角觀察會(huì)議進(jìn)展，對突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理,，必要時(shí)先匯報(bào)會(huì)場管理員,，在進(jìn)行處理。

4,、會(huì)議結(jié)束,，服務(wù)員應(yīng)立即打開會(huì)場大門，在門外站立,，微笑送客,。

（三）會(huì)后清場

根據(jù)《會(huì)議服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行會(huì)后清場

（1）檢查會(huì)議廳（室）是否有客人遺失的物品，如有遺失應(yīng)立即還送給客人,，如未能及時(shí)送還,，應(yīng)上繳給會(huì)場辦公室妥善管理，做好記錄,，同時(shí)立即通知會(huì)議主辦單位,。

（2）檢查會(huì)議室及相關(guān)的物品是否有缺失或損壞，及時(shí)報(bào)告會(huì)場管理員,，協(xié)助追補(bǔ)損失,，做好記錄。

（3）物品歸還,，清理租借,、調(diào)用的物品，檢查有無缺失或損壞,，清潔后歸還,，做好相應(yīng)記錄。

（4）清場保潔：回收可重復(fù)使用的會(huì)議用品,，清點(diǎn)數(shù)量并記錄,，清潔桌椅、地面等,，將座牌,、桌椅等歸位,。

（5）關(guān)閉會(huì)議廳（室）：包括音響、空調(diào),、燈光,、門。（協(xié)助電工）

（1）一般小型會(huì)議由會(huì)議服務(wù)人員自查,，對照會(huì)議要求,，落實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié)，會(huì)場管理員全面檢查,，協(xié)調(diào)服務(wù)環(huán)節(jié),，跟蹤客人的服務(wù)要求,，落實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié)，后保中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對會(huì)場布置,，設(shè)備情況，服務(wù)程序包括人員進(jìn)行抽查,。

（2）重要會(huì)議和大中型會(huì)議由會(huì)場服務(wù)人員自查,，對照會(huì)議要求,，落實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié),，會(huì)場管理員,，后保中心領(lǐng)導(dǎo)要先后進(jìn)行全面檢查,，協(xié)調(diào)服務(wù)環(huán)節(jié)，跟蹤客人的服務(wù)需求,，落實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié),，局領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)場布置、設(shè)備情況,、服務(wù)程序包括服務(wù)人員進(jìn)行抽查,。

（3）對各項(xiàng)檢查做好記錄，時(shí)時(shí)傳遞,，以便相關(guān)部門及時(shí)改進(jìn),，提供高效、快速的會(huì)議服務(wù)。

（1）會(huì)議服務(wù)人員主動(dòng)聽取會(huì)場管理員等相關(guān)人員的意見和建議并記錄。

（2）會(huì)議管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行總結(jié)，對重大問題提出整改措施和處理報(bào)告,。

會(huì)議服務(wù)接待培訓(xùn)總結(jié)范文第二十三篇

從20xx年x月來接待辦上任以來,，我開始接觸一個(gè)新的工作,。盡管我們平時(shí)也少不了迎來送往,，但畢竟和公務(wù)接待有區(qū)別,。xx部門的接待工作不是一般意義上的接待服務(wù),，具有很強(qiáng)的政治性原則性和紀(jì)律性。

接待是一種招待和交際活動(dòng),，是人類社會(huì)交往和交往實(shí)踐的產(chǎn)物,，本質(zhì)上是一種文化現(xiàn)象?！白鼋哟彩亲鑫幕币殉蔀槲覀儺?dāng)前接待人的一種共識(shí)。不斷加強(qiáng)接待文化建設(shè)，突出地方特色,，彰顯接待文化和文化創(chuàng)新,，是提升接待水平的不竭資源。

接待工作中,，吃住行娛等的安排，設(shè)計(jì)不同的文化側(cè)面,，例如飲食文化建筑文化山水文化以及宗教文化民俗文化藝術(shù)文化等,。因此，對來賓得吃住行等的安排,，不僅是為來賓在接待地工作和生活提供必要的物質(zhì)條件的活動(dòng)和過程,，而且是向來賓有意識(shí)地進(jìn)行文化演繹和形象展示的活動(dòng)和過程。通過對來賓吃住行的富有當(dāng)?shù)匚幕厣枉攘Φ木陌才?，讓來賓在一種生活環(huán)境中感受和體驗(yàn)生活文化的多樣性,，并在這種文化多樣性中感受到新穎和快樂。

一年來,，我們在xx市成功舉辦了第二次xx引資并縣域形象展示活動(dòng),，在xx市xxx舉辦了在并老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)，在xxx大廈舉辦了在京老鄉(xiāng)座談會(huì),。并圓滿接待了省級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的考察調(diào)研隊(duì)伍,。今年年初舉辦了一百誕辰紀(jì)念活動(dòng)，以及各種檢查和活動(dòng)等等,，不勝枚舉,。我們接待辦工作得到了大家的認(rèn)同，特別是來賓熱烈的贊揚(yáng),，大家都是高興而來,，開心而歸，效果很好,。

辦公室接待工作總結(jié)：接待工作紛繁復(fù)雜,，從聯(lián)系聯(lián)絡(luò)到排出接待計(jì)劃，乃至滿足來賓方方面面的要求,，是一個(gè)非常復(fù)雜的工程,。要想把工作做好，就要求接待工作井然有序,，要做到井然有序就要講究接待規(guī)范,，嚴(yán)格地按規(guī)范有序的工作做好，才能夠處理好紛繁復(fù)雜的事情,，才能體現(xiàn)工作的科學(xué)性,。

接待工作要出成果。出成果就體現(xiàn)在我們的接待水平上，體現(xiàn)在我們的工作效率上,。我一定要帶領(lǐng)我們接待辦全體人員充分認(rèn)清形勢,，把握時(shí)代要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，從更高的層次認(rèn)識(shí)接待工作,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)搞好接待服務(wù)。爭取讓我們的工作更上一層樓,。

會(huì)議服務(wù)接待培訓(xùn)總結(jié)范文第二十四篇

學(xué)生會(huì)培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議，開的很好,，大家普遍反映收獲很大,。概括起來，有以下四個(gè)特點(diǎn),。

第一,，規(guī)格較高。這次會(huì)議,，是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,，規(guī)格較高，對于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,。

第二，規(guī)模較大,。參加這次會(huì)議的人員,，有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人，以及人社,、發(fā)改,、財(cái)政、教育,、農(nóng)業(yè),、商務(wù)、民政,、衛(wèi)生,、住建、科技,、工信,、扶貧、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志,，還邀請省工商聯(lián),、總工會(huì),、團(tuán)委、婦聯(lián),、工商聯(lián),、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，共有160多人,，是規(guī)模較大的會(huì)議,。

第三，內(nèi)容豐富,。這次會(huì)議的議程安排,，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話，又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求,；既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流,；既有大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹,，又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。項(xiàng)目不少,，內(nèi)容豐富,，對于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用,。

第四,，效果較好。這次會(huì)議的時(shí)間雖然不長,，但豐富多彩豐富,，生動(dòng)活潑。大家普遍反映,，通過這次會(huì)議,，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,，看到了工作上的差距,，學(xué)到了較好的經(jīng)驗(yàn)，對于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心,。下面,，我就人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作,。人力資源社會(huì)保障部門是本級(jí)政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容,，切實(shí)抓好培訓(xùn)工作,，是人力資源社會(huì)保障部門的責(zé)任所在,。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),，與人社部門關(guān)系不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，明確職責(zé),，靠前指揮,，積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。

二,、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),，努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng),，涉及面廣,，工作量大，需要人社,、財(cái)政等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，共同推進(jìn)。人力資源社會(huì)保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé),、精誠合作的態(tài)度,，和財(cái)政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核,、監(jiān)督檢查,、績效評估等各項(xiàng)工作，形成合力,，共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面,。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識(shí),，規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作,。組織職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)際上是政府出資購買培訓(xùn)成果,。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理,。嚴(yán)格來講，預(yù)算就是法規(guī),。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來,，就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算,，又不能突破預(yù)算,。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過相關(guān)程序,，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后,，方能組織實(shí)施,。因此，人力資源社會(huì)保

障部門要會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況,，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算,，在預(yù)算中要明確各個(gè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù),，并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作,。同時(shí)，對預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作,，要及時(shí)審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼,。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，確保職業(yè)培訓(xùn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效,。職業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)惠民工程，群眾歡迎,，社會(huì)關(guān)注,。要把這項(xiàng)好事辦實(shí)辦好，必須注重質(zhì)量,。要確保培訓(xùn)質(zhì)量，必須切實(shí)抓好以下五個(gè)環(huán)節(jié)：一是建立健全職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入制度和考核淘汰機(jī)制,。不管是公

辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,，在教學(xué)場地,、實(shí)訓(xùn)基地、師資力量,、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求,。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻,。我個(gè)人認(rèn)為,，參與省本級(jí)職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平,。?？诰褪峭ㄟ^建立統(tǒng)一門檻實(shí)行嚴(yán)格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代,，過不了門檻的,，也要回去充實(shí)提高，直到能通過門檻為止,。同時(shí),，要引入“退出”機(jī)制,，對培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或吊銷培訓(xùn)許可證,，或勸退辦學(xué),。在此基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作,，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。二是規(guī)范培訓(xùn)管理,，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作,。在這方面，?？谑薪o我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn),，希望大家好好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理,。比如,，對培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整,、規(guī)范,。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對整個(gè)培訓(xùn)過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,，通過隨機(jī)抽查,、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式,，重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對象的滿意程度,。要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定，向社會(huì)公開培訓(xùn)資金使用管理情況,，接受監(jiān)察,、審計(jì)部門和社會(huì)的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評估活動(dòng),，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作,，切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量,。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對有虛報(bào),、套取,、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,，追究相關(guān)責(zé)任,。五是落實(shí)考核考證制度，以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高,。

五,、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。由聯(lián)合國大力推進(jìn),，許多國家包括我國許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),，取得十分顯著的成效,，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級(jí)和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹,，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇,。到目前為止,，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無需支付學(xué)員路費(fèi),、誤工補(bǔ)貼的,，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范,，學(xué)員最歡迎的,，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因?yàn)檫@種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對路,，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西,。有一天晚上,，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課,，每班30人全部到位,，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn),，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新,，一次跨越，真抓實(shí)干,，抓出實(shí)效,。

六、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí),，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績,。?？谑械穆殬I(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模,，就是在全國也毫不遜色,。由于管理有方，質(zhì)量保證,，政府放心,，群眾滿意，市財(cái)政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單,。這說明管理出成效,，管理出信用。希望各地虛心向?？趯W(xué)習(xí),，趕超海口,，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績,。

同志們，我們的使命光榮,，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),。讓我們乘著這次會(huì)議的東風(fēng)，振奮精神,，爭先創(chuàng)優(yōu),，努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

學(xué)生會(huì)培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇八

青島19中校長講,，一所學(xué)校要有自己的核心理念來支撐,，沒有理念，就沒有思想,，就沒有發(fā)展方向,，學(xué)校發(fā)展就沒有了主線，就會(huì)失去活力,。在此,，就要思考我們是什么樣的辦學(xué)理念？我們秉承“做好人,、求真知,、做奉獻(xiàn)”的校訓(xùn)，引領(lǐng)師生在20xx年內(nèi)朝著辦“學(xué)生滿意,、家長放心,、社會(huì)認(rèn)可”的品牌學(xué)校這樣一個(gè)共同的愿景，把教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要放在首位，把我們的學(xué)生培養(yǎng)成為“未來社會(huì)有用的人,，有益于人民的人”,。一個(gè)好校長首先是思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo),。校長的思想哪里來,？學(xué)習(xí)中來，實(shí)踐中來,，反思中來,。因此我們要做“書香型”、“務(wù)實(shí)型”“研究型”領(lǐng)導(dǎo),，不能做“酒香型”“浮夸型”“做官型”“甩手型”領(lǐng)導(dǎo),。

領(lǐng)導(dǎo)要引領(lǐng)教師樹立正確的核心價(jià)值觀——關(guān)注專業(yè)發(fā)展和精神需要（青島四位校長都能做到）。馬斯洛需要層次理論告訴我們,，在人們基本物質(zhì)需要得到滿足后,，精神需要、自我發(fā)展需要,、尊重的需要,、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要就成為教師最關(guān)注的事情了。比如一位老師得到同事和領(lǐng)導(dǎo)贊楊的話,，心情會(huì)高興好長時(shí)間,，學(xué)生、家長對教師的評價(jià)非常高的時(shí)候,，比請老師吃頓大餐都興奮,。因此我們領(lǐng)導(dǎo)，不要?jiǎng)虞m就拿獎(jiǎng)金來激勵(lì),，在日常工作中,，要淡化教師的物質(zhì)關(guān)注，否則教師的工作一切都會(huì)與獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品掛鉤,，不利于提升教師的職業(yè)境界,。那些職業(yè)境界低的教師，每項(xiàng)工作都會(huì)帶有功利性,，

都是為了不扣分而育人,，教學(xué)效果和育人效果就不好,，教育是心與心的交流,，靈魂與靈魂的碰撞，人都是理性的,，功利性的育人效果不會(huì)觸及人的內(nèi)心深處,，不會(huì)觸及人的靈魂。

萊西校長認(rèn)識(shí)到,，教師興,，學(xué)校興,，學(xué)校發(fā)展要靠教師的發(fā)展。她所在的小學(xué)在農(nóng)村,，教師整體素質(zhì)都不高,，但要想打造一流學(xué)校，就只好讓教師走近名師,，向名師學(xué)習(xí),；走出學(xué)校，向名校學(xué)習(xí),；給教師請進(jìn)專家,，讓教師聆聽專家的教誨，向?qū)＜覍W(xué)習(xí),；領(lǐng)導(dǎo)帶教師出去磨課,，直到教師的課上得高效為止，向兄弟學(xué)校的同仁學(xué)習(xí),；每學(xué)期全體老師共讀一本書,，進(jìn)行讀書交流會(huì)，他們向書本學(xué)習(xí),；每個(gè)教師人人都承擔(dān)一個(gè)教學(xué)或管理上的小課題,，向科研要質(zhì)量；他們每隔一段時(shí)間對自己的.教學(xué)和管理進(jìn)行反思,，寫一篇反思性論文,，他們在反思中成長，狠抓教師的三字一畫,，普通話,、課件制作等基本功，教師在基本功訓(xùn)練中,，綜合素質(zhì)不斷提升,。就這樣，他們的教師專業(yè)得到了充分發(fā)展,，精神上得到了很大的滿足,，他們都認(rèn)為，學(xué)習(xí),、研究,、磨課是對自己最大的福利。老師們都很自信,，只有自信的老師,，才能培養(yǎng)出自信的學(xué)生。

每項(xiàng)工作中脫穎而出的教師（課堂大賽、論文反思,、讀書交流,、課題研究、育人能手等獲獎(jiǎng)的教師）,，大頭照片上墻,，照片下面是老師們的教育格言和人生格言。用這種方式進(jìn)行精神激勵(lì),，對教師和學(xué)生的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)比獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金的影響持久,。

為此，我們領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要,，淡化物質(zhì)激勵(lì),。

領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行道德領(lǐng)導(dǎo)，要做一個(gè)有道德的人,，以道德的方式對待教師,，提升教師的道德修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行文化領(lǐng)導(dǎo),，引導(dǎo)教師閱讀,，進(jìn)行文化思考，豐富文化生活和精神生活,，提升教師的文化修養(yǎng),；領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，以豐厚的學(xué)術(shù)造詣,，引領(lǐng)教師進(jìn)行學(xué)生管理研究,，高效課堂研究，提升教師的學(xué)術(shù)修養(yǎng),；領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行智慧領(lǐng)導(dǎo),，以大智慧，創(chuàng)設(shè)生動(dòng),、豐富的情境,，激發(fā)教師的創(chuàng)造潛能，提升教師的教育智慧和教育水平,?？傊I(lǐng)導(dǎo)不是以權(quán)力形成權(quán)威,，而是以人格魅力,、學(xué)術(shù)魅力、文化魅力贏得師生的尊重和愛戴,。為此,，我們領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)提升，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,，讓自己的管理充滿智慧,。

青島28中的“和諧互動(dòng)”兩人一小組，四人一大組的教學(xué)方式,，師傅與徒弟捆綁式考核,，已經(jīng)使他們的成績大幅度、大面積提升,，學(xué)生不僅成績好,，而且合作意識(shí)非常強(qiáng)，使教學(xué)與德育達(dá)到了最佳結(jié)合,。我們學(xué)校四人一小組,，八人一大組教學(xué)和管理模式，再繼續(xù)深入地搞下去,，也會(huì)取得很好的收獲,。28中的教學(xué)改革是自下而上的教學(xué)改革。起初,，時(shí)紅霞老師由于自己的胳膊疼,，手不能寫字，每堂課讓全班學(xué)生一幫一結(jié)對子,，兩人互學(xué)互助,，教師只做適當(dāng)?shù)膸椭忘c(diǎn)撥引導(dǎo)，結(jié)果全年級(jí)成績時(shí)老師所帶的兩個(gè)班第一第二,，由此,，數(shù)學(xué)組長讓時(shí)紅霞老師介紹經(jīng)驗(yàn)，然后號(hào)召全數(shù)學(xué)組老師實(shí)施兩人結(jié)對子和諧互助學(xué)習(xí),，結(jié)果整個(gè)年級(jí)數(shù)學(xué)成績高于其他學(xué)校很多,，后來其它各學(xué)科都學(xué)習(xí)這種結(jié)對子方法，又加上專家引領(lǐng),，各學(xué)科都創(chuàng)設(shè)了自己學(xué)科的5步10環(huán)節(jié)教學(xué)模式,，形成了青島28中的教學(xué)特色。全國各地學(xué)校紛紛向28中學(xué)習(xí),。

結(jié)合我校目前高一的分組座位,，我們將繼續(xù)研究課堂教學(xué)，發(fā)現(xiàn)像時(shí)紅霞老師那樣的執(zhí)著于教改的教師,，繼續(xù)鼓勵(lì)教師打造適合我們自己學(xué)情和學(xué)科的教學(xué)模式,，我們也會(huì)走成功的。

青島28中校長李志剛和萊西的劉校長非常有智慧,，他們的管理智慧在于他能讓每個(gè)教師都感到自己很重要,。即使哪個(gè)老師能力和教學(xué)水平很差,，他也能讓那些老師感到通過努力“我能行”。他們不厭其煩地鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)和磨課,，每個(gè)教師家庭有了困難,，校長就像對待自己家人一樣對待老師，萊西學(xué)校有個(gè)老師患病住院,，校長安排學(xué)校教師每天輪班在醫(yī)院值班伺候這一位老師,，讓老師感到學(xué)校就是他們的大家庭，讓教師從思想上有歸屬感和安全感,。校長以人為本,、愛師如家人的做法，讓每個(gè)教職工都感到自己是這個(gè)大家庭的一成員,，都非常重要,，因此工作起來都能以忘我的精神出現(xiàn)，青島的四位校長口頭語“我們家的老師,，我們家的學(xué)生”,。如果我們平時(shí)，對待能力差,、職業(yè)境界低的教師有偏見,，或教師家里有了困難置之不理,，教師就不會(huì)有安全感,、歸屬感,，就會(huì)感到他在這個(gè)單位并不重要,，會(huì)感到心涼,。工作起來就可能患得患失,，應(yīng)付了事,。

各種文體活動(dòng),，演講賽,、演唱賽,、鼓號(hào)隊(duì)演奏展覽、書法比賽,、繪畫比賽,、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、元旦晚會(huì)等,，豐富了師生的校園生活,，讓師生都感到校園是他們工作的精神家園、生活的樂園,。青島28中的感恩教育活動(dòng),，給我留下了深刻的印象。初三畢業(yè)典禮,，校長策劃了一個(gè)感恩教育的場面,，在操場上,，每個(gè)學(xué)生和他們的家長相對而坐，有三個(gè)環(huán)節(jié)：第一是聽著《父親》和《母親》這兩首歌曲,，學(xué)校統(tǒng)一號(hào)令：請同學(xué)們給家長鞠躬,，沒有統(tǒng)一的號(hào)令讓學(xué)生站起來，學(xué)生不允許站起來,，就一直的鞠躬狀，這時(shí)候,，有些家長向前攙扶孩子,，孩子也不動(dòng)，這樣的場面非常感人,，家長心里都熱乎乎的,；第二個(gè)環(huán)節(jié)：讓孩子與家長擁抱，擁抱的時(shí)候,，每個(gè)孩子至少給家長說10句感謝的話,，說不完不松開；第三個(gè)環(huán)節(jié)：給家長讀預(yù)先寫的《致父母的一封信》,。這三個(gè)環(huán)節(jié)下來,，很多學(xué)生和家長都激動(dòng)地流下了眼淚。李志剛校長還講,，他讓每個(gè)在28中就讀的學(xué)生,，在入校時(shí)哭一次，在離校時(shí)哭一次,，這一“哭”,，卻樹立了學(xué)校良好的形象，提升了家長和社會(huì)的認(rèn)可度,、滿意度,，提升了學(xué)校的口碑，我聽后,，對28中這種做法非常贊成,。我們學(xué)校的演講比賽，感恩活動(dòng)以及紅歌比賽,，古詩詞吟誦會(huì),，也大大豐富了校園生活，起到了很好的育人作用,，但我們的活動(dòng),，家長參與的太少。

四所學(xué)校的每座樓,、每塊綠地,、每條路,、每項(xiàng)活動(dòng)都賦予了深厚的文化內(nèi)涵，三風(fēng)一訓(xùn)辦學(xué)理念的形成,，讓每個(gè)教職工都成了股民,，辦學(xué)理念的股份制，增強(qiáng)了教職工的凝聚力和向心力,，學(xué)校的愿景成了每個(gè)教職工共同努力的方向,。藝術(shù)滿天星、各種標(biāo)兵,、各種進(jìn)步之星,、教壇新秀鑲嵌在宣傳欄里，時(shí)時(shí)激勵(lì)著每個(gè)師生向上,，向善,。

我們學(xué)校每天早晨的古詩詞背誦也構(gòu)成了校園的行為文化，成為一道亮麗的風(fēng)景線,，我校的走廊文化,、班級(jí)文化和宣傳欄文化，激勵(lì)著我校師生奮發(fā)向上,。文化有外顯的,，有內(nèi)涵的，有行為文化,，有精神文化,，物質(zhì)文化、環(huán)境文化,、制度文化等,，我們學(xué)校在精神文化建設(shè)方面還要加強(qiáng)，一個(gè)靠精神文化站立起來的學(xué)校會(huì)永葆青春和活力,。