當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

安全生產(chǎn)管理心得體會100字 安全生產(chǎn)管理心得體會800字篇一

本人入行水文工作有三十多年了，在基層測站領(lǐng)導(dǎo)崗位也干了有二十年。幾十年來,，見證了佛山,、珠海水文行業(yè)不同歷史時期發(fā)展的點點滴滴，以及抓安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)管理模式的方方面面,，也嘗到了基層測站安全管理方面的一些平凡和不平凡經(jīng)歷,。然而，作為單位,，不管是用那些教育方法和管理模式,，其目的只有一個，就是要在單位行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造人人在思想上認識安全,，在行動上注意安全的良好氛圍,。把每一個行為主體從“要我安全”到“我要安全”的思想心理觀念轉(zhuǎn)變。現(xiàn)就如何抓好安全生產(chǎn)教育和管理,，本人有如下幾個方面的體會,。

近幾年來，我省水文在水利廳和有關(guān)部門的大力支持下,，以及省水文局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全省水文干部職工艱苦奮斗、同心協(xié)力,，使水文事業(yè)有了長足的發(fā)展,。在行業(yè)得到健康發(fā)展的同時，省局,、分局領(lǐng)導(dǎo)班子都本著“安全高于一切,，責(zé)任重于泰山”的宗旨，時時刻刻不忘抓安全生產(chǎn),。從抓基礎(chǔ),、抓落實、抓監(jiān)督和抓整改等方面入手,，強化安全監(jiān)督體系建設(shè),，建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制。同時,，針對本行業(yè)的特點,，發(fā)布一系列安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和文件。給安全生產(chǎn),、管理提出了更高的要求,。另外，分局還與測站負責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，實現(xiàn)層層落實,，把安全生產(chǎn)管理落實到每一個環(huán)節(jié),。這足以說明安全生產(chǎn)管理的重要性。

人的生命在一生中只有一次,，“緣”是一個家庭組合的“根源”,。父母孩子是有血緣連帶關(guān)系的，是“緣”的組合體,；當(dāng)這個組合體被破壞,，家庭就會產(chǎn)生不幸。一個人的安危,，關(guān)系著一個家庭的圓滿和夫妻美滿的幸福,、孩子幸福的一樁大事。所以沒有安全生產(chǎn)的保障,，就沒有安穩(wěn)的家庭,。國家、社會是由千千萬萬個家庭組成,，所以嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督,，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，給社會的和諧,，國家的穩(wěn)定,，帶來了不可估量的積極作用。

水文測站的特點就是高度分散,，人員分布面廣,，而大部分的站點都是地處偏僻和偏遠地區(qū)，且都是單人站居多,。在安全管理方面的監(jiān)督往往是重點放在測站的基礎(chǔ)設(shè)施,、測驗設(shè)施等硬件方面。而個人的安全行為心理,，就是靠個人“自律”了,。當(dāng)發(fā)生事故后，也只能根據(jù)事故的大小,，行為的輕重來作出相應(yīng)處理,。這種管理稱為“被動”管理。如何從“被動”到“主動”方面轉(zhuǎn)變,，我個人認為：可利用安全心理的近因效應(yīng),，以本單位或社會其他的典型安全案例對職工進行安全教育，定期通過一些案例講座,、圖片展覽等形式的活動,。用活生生的事實影響職工、激勵職工,。使職工從“要我安全”向“我要安全”的心理轉(zhuǎn)變,，從根本上高度認識安全生產(chǎn)的重要性,。

以中華人民共和國安全生產(chǎn)法“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針,，以“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”為宗旨,，以安全生產(chǎn)監(jiān)督,、管理的法律、制度和規(guī)定為準(zhǔn)繩,。以人為本,，以安全生產(chǎn)教育為基本，以人性化教育為根本,，加強安全生產(chǎn)思想意識,。在有關(guān)安全生產(chǎn)教育的同時，還要加強道德思想素質(zhì)學(xué)習(xí),，提高關(guān)心愛護他人的道德思想素質(zhì),。因為，一個單位是個群體組織,，個人的安全心理行為往往影響到整體安全結(jié)果,。例如，受2008年“黑格比”和2009年“巨爵”臺風(fēng)的影響,，珠海沿海地區(qū)出現(xiàn)了極端風(fēng)暴潮增水,，半夜水位暴漲，白蕉站水位自記臺外圍已被潮水淹沒,。為了保障水情能及時準(zhǔn)確報送,，我們依照本站搶測風(fēng)暴潮的應(yīng)急預(yù)案，一方面安排專人負責(zé)注視遙測系統(tǒng)的運行情況,，另一方面組織人員進行人工觀測和專人負責(zé)搶測期間安全方面的監(jiān)督工作,。大家根據(jù)工作任務(wù)安排，按照平時搶測演練方法和安全措施,，積極投入風(fēng)暴潮的搶測工作,。在這種情況下，個人的安全行為會影響整體任務(wù)完成結(jié)果,。但大家嚴(yán)格按照安全規(guī)定進行,，并細心留意周圍環(huán)境的變化，是否對安全構(gòu)成威脅,。務(wù)求把任何一個安全環(huán)節(jié)做好,，馬虎不得。所以,，平時對職工安全教育的成效是與戰(zhàn)時的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互作用的,。

安全知識是向?qū)?，掌握了安全生產(chǎn)知識，就能安全地,、平穩(wěn)地,、稱心如意地作業(yè)；沒有安全生產(chǎn)知識的人,，就會像一條航行中無舵手的船,，無目的地亂撞。除了影響自己還傷害他人,。無論傷人還是傷已,，都是人為的不幸遭遇。大自然的災(zāi)害無法抗拒,，無法改變,，但能防預(yù)。只要認真學(xué)習(xí)安全知識,，懂得安全知識,，安全操作，一些事故是完全可以預(yù)防的,。

佛山水文分局在今年年初分別邀請佛山交警,、佛山氣象局和三水海事處的同志到分局現(xiàn)場進行道路交通安全知識、氣候知識和防雷知識,，以及水上交通安全知識等講座,。通過這樣的活動，強化全體水文干部,、職工的自我安全保護意識,，使大家產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。這就是加強安全生產(chǎn)教育必要性的一系列舉措,。

長期以來,，佛山水文分局把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓。特別是近幾年,，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理,，并層層抓落實，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)負責(zé)制,。測報中心除了按規(guī)定逐月把本中心安全生產(chǎn)檢查情況上報外,。平時，水文分局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科（負責(zé)安全管理）同志到測站出差工作時,，同時也檢查和了解測站安全方面的問題,。通過這樣的工作，對監(jiān)督測站安全生產(chǎn)起著積極作用,。另外,，分局加強對測站安全生產(chǎn)檢查力度的同時,，還想方設(shè)法加大對測站有關(guān)設(shè)施的建設(shè)投入和改造，購置和補充一些先進的測驗設(shè)備,。去年,，我中心屬下三個站安裝自動監(jiān)測的鹽度計。一方面大大減小職工的勞動強度,，其次又能提高工作環(huán)境的安全性,。

水文工作有著它的特殊性。特大洪水,，山洪暴發(fā)，臺風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害發(fā)生期間,，以及自然災(zāi)害導(dǎo)致堤壩塌陷和其他跟水有關(guān)險情,。在發(fā)生現(xiàn)場第一時間往往是見到水文人的身影。他們冒著來自各種不同的挑戰(zhàn)和危險,，測出一份份的水文數(shù)據(jù),，報出一份份水文情報。為三防和各級部門的抗洪和其他自然災(zāi)害搶險提供科學(xué)依據(jù),。在洪澇,、風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害面前，我們水文人往往是處于“風(fēng)口浪尖”,，為了測到現(xiàn)場的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),，安全一次又一次地受到威脅。但我們水文人歷來是坦然面對,，靠的是什么,？靠的是完善的測驗設(shè)施，過硬的安全知識和操作規(guī)程,。完善的測驗設(shè)施是各級部門從抓基礎(chǔ),、抓整改得出來的結(jié)果，過硬的安全知識和操作規(guī)程是從抓落實,、抓監(jiān)督得出來的效果,。

事故的隱患存在于粗心，事故的苗頭發(fā)源于大意,。因此,，認真檢查是補充各個方面的不足。不使生產(chǎn)安全發(fā)生一點漏洞,，安全操作,，嚴(yán)格檢查，逐步落實,，才是生產(chǎn)安全的最大保障,。

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分,，做好后勤工作對學(xué)校的整體工作帶來很大的促進作用，否則帶來一定的負面影響,，但這些影響有的馬上看得出來（如：損失多少,、耽誤多長時間），有的幾年以后可以顯現(xiàn)出來（如：維修質(zhì)量差,、技術(shù)檔案不齊而影響保修或維修）,，有的甚至幾年以后也看不出來，想追究也無法找到依據(jù),。所以管理好學(xué)校后勤也是教育改革與實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必然要求,，也是確保正常的教育教學(xué)的重要手段。

安全生產(chǎn)管理心得體會100字 安全生產(chǎn)管理心得體會800字篇二

作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,，設(shè)備維護為保障,，生產(chǎn)運行順暢為前提，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,，組織開展了一系列的安全活動,，制定了一系列的安全防范措施，從基礎(chǔ)做起,，重視過程管理,，制度約束，嚴(yán)管重罰,，以確保生產(chǎn)安全,，具體做法如下：

積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”,、“糾違章,、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治,、“百日安全生產(chǎn)活動”,、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動，充分運用宣傳掛圖,、標(biāo)語,，對員工進行安全意識培訓(xùn)，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》,、集團公司反違章“六條禁令”,、集團公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),、相關(guān)法律,、法規(guī)等，針對2個有車單位，堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進行安全學(xué)習(xí),，增強了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,，營造了良好的安全文化氛圍。

認真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神,，層層落實,，跟蹤督促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動,，從禁令產(chǎn)生的背景,、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀，讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,，切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn),，組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,，組織全員進行分析，舉一反三,，充分吸取教訓(xùn)，增強防范風(fēng)險的能力,，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,，針對不同季節(jié)特點，氣候及道路環(huán)境的變化,，作出預(yù)見性的安全提示及要求,，通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度，增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,，修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,，提高了執(zhí)行力。

安全生產(chǎn)管理心得體會100字 安全生產(chǎn)管理心得體會800字篇三

安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及生命安全的大事,，是各項工作的重中之重,。京石高速公路承載著方便人民群眾出行，推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要職能,，為確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全,，落實公司“100-1=0”的安全理念，作為日均車流量近萬輛的收費站,，定州站本著“預(yù)防為主,，規(guī)范管理，完善細節(jié)，快速反應(yīng)”的原則,，加強安全管理,，做到時時講安全、處處講安全,，把安全工作貫穿整個收費工作的始終,。

成立以收費站站長為組長的收費站治安綜合治理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細計劃和措施,，對小組成員進行分工,，明確職責(zé)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，具體崗位由專人負責(zé),，一級抓一級，層層抓落實,，切實做到任務(wù)明確,、責(zé)任到人、措施到位,，以保障收費站安全目標(biāo)的實現(xiàn),。

根據(jù)收費站的實際情況，制定了包括安全生產(chǎn)例會制度,、安全管理制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、消防管理制度,、道口安全管理制度,、重大事件和緊急情況報告制度、安全員管理辦法等一系列安全生產(chǎn)制度,；收費人員作業(yè)安全操作規(guī)程,、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程；收費日常保暢預(yù)案,、節(jié)假日或重大活動期間保暢預(yù)案,、惡劣天氣保暢預(yù)案、封路開通或分流預(yù)案,、重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,、反恐防暴防襲擊預(yù)案、防火滅火預(yù)案,、防盜防搶預(yù)案,、站口交通事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障處置預(yù)案,、收費大棚防雷擊安全預(yù)案,、擾亂收費秩序應(yīng)急預(yù)案等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案,。從多角度、多方位細微處入手,，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,，杜絕一切安全隱患。

為了培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,，從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性,，利用留營日、班前,、班后的時間,，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況,，有重點,、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，組織員工從道路交通,、火災(zāi)爆炸,、用電安全、化學(xué)物品等與收費站安全生產(chǎn)切實相關(guān)的方面,，重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識和各類安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及與安全有關(guān)的規(guī)章制度,，平時利用公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗,、文化長廊,、標(biāo)語、條幅等渠道和向廣大司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單,、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、召開安全生產(chǎn)交流會等多種方式,，加強對收費人員的安全教育和對過往司乘人員的宣傳力度,，并通過重大交通事故案例分析，要求全體職工從事故中吸取教訓(xùn),，提高安全防范意識,，牢固樹立“安全第一”的思想。

員工對各類突發(fā)事件積極,、有效的應(yīng)對是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件之一,。收費站平時要組織員工開展安全生產(chǎn)預(yù)案演練，使員工明確各自的職責(zé)分工,，了解取得應(yīng)急資源的途徑,，掌握報警、上報的工作方法與程序,，保持通訊暢通,，事態(tài)評估，怎樣采取保護措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等,，使員工在遇到突發(fā)事件時能夠快速進入各自分工的狀態(tài),，各司其職、積極應(yīng)對,，將可能的損失降到最低點,。每次演練結(jié)束后，要對演練的內(nèi)容進行總結(jié)和分析,，及時發(fā)現(xiàn)原預(yù)案中存在的不足,，進一步修訂、完善預(yù)案,，提高預(yù)案的可操作性,。

堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針,，成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，認真做好與安全生產(chǎn)有關(guān)的檢查、考核以及整改措施的落實監(jiān)督工作,，定期,、不定期對收費廣場、收費亭等部位進行自查自糾,，電工每天檢查設(shè)備情況,，安全生產(chǎn)檢查小組每月對包括收費設(shè)備、消防設(shè)備等有關(guān)安全生產(chǎn)的工作進行一次大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并整改,。從方方面面，切實維護了收費站口的良好秩序,，全面系統(tǒng)地保障收費站,、員工和司乘人員的安全。

安全生產(chǎn)工作貴在堅持,，重在預(yù)防,，只有員工上下齊心，高度重視,，落實責(zé)任,，及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高安全生產(chǎn)水平,，才能杜絕隱患,，完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，確保國家財產(chǎn)及人民生命,、財產(chǎn)安全,。

安全生產(chǎn)管理心得體會100字 安全生產(chǎn)管理心得體會800字篇四

xx市各類各級局管公立學(xué)校有52所,，隨其規(guī)模不同，后勤管理的方式方法也有所區(qū)別,，越是大的.學(xué)校越規(guī)范,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的財務(wù)實行校財局管。隨著義務(wù)教育的均衡發(fā)展,，辦學(xué)條件的投入也向薄弱校傾斜,。提高全市學(xué)校后勤管理水平，逐步向制度化,、規(guī)范化發(fā)展,，成為了當(dāng)今的必然要求。那么,，如何設(shè)計出一套符合延吉實際,、符合各校實際的學(xué)校后勤管理模式是非常重要和非常緊迫的事情。目前xx市各校均有學(xué)校章程,，依法治校,，健全了各項規(guī)章制度（包括后勤管理），但是以“學(xué)校后勤管理制度建設(shè)要在規(guī)范,、科學(xué)上下功夫,。一定要嚴(yán)格、合理,、完整,、嚴(yán)謹(jǐn)。各級各類學(xué)校后勤工作都要建章建制,，科學(xué)規(guī)劃,，科學(xué)指導(dǎo)，使后勤工作行動有目標(biāo),，工作有指南,，建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度,。規(guī)章制度要符合教育管理規(guī)律，切合學(xué)校實際,，又要與時俱進,，不斷修訂和完善”的要求來比較差距大，任重而道遠,?？偨Y(jié)以往督導(dǎo)檢查學(xué)校后勤管理工作，結(jié)合省州市教育行政部門對學(xué)校后勤工作的新要求,，談一談在財務(wù)管理,、基建維修管理,、資產(chǎn)管理、校園校舍管理,、后勤基礎(chǔ)資料管理,、后勤日常管理等方面的體會。

財務(wù)管理是后勤管理的重要和關(guān)鍵一環(huán),，一切后勤行為都離不開錢財,，而且原則性和專業(yè)性很強的工作。從業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，并持有《會計從業(yè)資格證書》,，才能上崗，而且會計出納分工,、職責(zé)明確,，學(xué)校必須嚴(yán)格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,、《中小學(xué)財務(wù)制度》等有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)財會業(yè)務(wù)的省州市的文件精神,，制定預(yù)算管理、收支管理,、現(xiàn)金管理,、往來管理、票據(jù)管理,、會計檔案管理,、資產(chǎn)管理、資助（助學(xué)）特困生等方面的制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。義務(wù)教育保障資金實行專項管理，嚴(yán)格控制或保證資金的使用比例,；財會業(yè)務(wù)規(guī)范,，嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，?？顚Ｓ?，往來關(guān)系清楚，不設(shè)小金庫,，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,。

經(jīng)過幾年的評估發(fā)現(xiàn)，在財務(wù)制度方面,，有些學(xué)校的財務(wù)制度在內(nèi)容上不夠全面,，與實際業(yè)務(wù)有一些不相符，對控制財會業(yè)務(wù)不夠嚴(yán)謹(jǐn),。在財會業(yè)務(wù)方面,，執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格,，（如：個別人員不做日記賬，偶爾有超庫存現(xiàn)象）,；一些原始憑證手續(xù)不全（如：缺經(jīng)辦人和保管員及管理員的簽字）,；個別自制憑證格式不統(tǒng)一、不規(guī)范,；輕視新增圖書為固定資產(chǎn)管理,；對已計入固定資產(chǎn)的管理帳帳相符、帳物相符,，有不足就是有些固定資產(chǎn)沒貼資產(chǎn)卡號,。

基建維修是后勤工作的基礎(chǔ)性工作。xx市經(jīng)過多年努力基本完成校安工程任務(wù),，其他基礎(chǔ)性工程也由后勤辦負責(zé)施工,、驗收，并交付使用,。其他小型工程是按規(guī)模經(jīng)市政府采購辦審批后在有關(guān)部門的指導(dǎo)下學(xué)校自主施工,。目前全市范圍內(nèi)沒有危房，每年教育局牽頭進行校園安全大檢查,。但是,，學(xué)校規(guī)模大、涉及面廣,、學(xué)生數(shù)龐大,，不可避免地隨時存在設(shè)備設(shè)施的被損、老化等安全隱患,。這必須引起校方的廣泛注意,，必須牢記“校安無小事，實行一票否決制”“沒有安全保障的學(xué)校是絕對不合格的學(xué)校,，沒有安全意識的教師是絕對不稱職的教師,。”等警句,。設(shè)備設(shè)施的購建,、維修、保養(yǎng),，不僅要有嚴(yán)格的制度,、措施保障，而且還必須嚴(yán)格執(zhí)行,，特別是小學(xué)低年級和幼兒園。

學(xué)校硬件建設(shè)必須科學(xué)安全,，每次檢查,、維修必須留有具體的記錄,，以便事后維修、更新時參考,，也可以克服不足,，提前保修，延長使用壽命,，保持完好率,。

后勤工作概括起來就是財物，可以說“后勤是辦學(xué)條件,，是管硬件”（其實后勤人員也是教育工作者,，不僅是環(huán)境育人、服務(wù)育人,，更是管理育人）

學(xué)校的資產(chǎn)可以分為固定資產(chǎn),、一般資產(chǎn)、低值易耗品三種,。

1,、固定資產(chǎn)是單價500元以上，使用年限一年以上的一般設(shè)備,；單價800元以上,，使用年限一年以上的專用設(shè)備；單價雖未到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，但使用年限一年以上的大批量同類物資（如：圖書,、課桌椅）。當(dāng)前學(xué)校固定資產(chǎn)帳實都由學(xué)校管理,，財政局和裝備辦備案,，每年核查一次賬冊，監(jiān)管報廢,。這種管理方式缺乏控制力,，資產(chǎn)流失的可能性大，比如：圖書,、衛(wèi)生廚房設(shè)備,、受捐資產(chǎn)等，這種管理方式缺乏清查機制,，使得清查不及時,、不徹底，雖清查也沒有結(jié)果說明和總結(jié)報告,，掌握確切情況有一定困難,。

2.一般資產(chǎn)是單價未達到規(guī)定的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的少批量資產(chǎn)，也就是固定資產(chǎn)和低值易耗品中間的資產(chǎn),。這樣的資產(chǎn)成為管理上的灰色地帶,，這樣的資產(chǎn)種類和數(shù)量多,、范圍廣，沒有嚴(yán)格的監(jiān)管體系就容易出現(xiàn)管理上的混亂和使用上的浪費現(xiàn)象,。監(jiān)管措施主要有建立完整的備品臺賬一式兩本,，后勤部門和使用部門各持一本，定期檢查,、對賬,，出現(xiàn)問題及時糾正。

3,、低值易耗品是單價低,，消耗量大，資金投入較多的物品,，管理不好極易出現(xiàn)浪費和以權(quán)謀私,。比如：電子耗材、復(fù)印紙,、刀切紙及其他辦公用品,。對這種物品的管理必須建立消耗品臺賬，購入（數(shù)量,、單價,、金額與財務(wù)賬一致）和發(fā)放時必須有經(jīng)管和領(lǐng)用人簽字，明確入庫數(shù)量,、入庫時間,、領(lǐng)用部門（人）、領(lǐng)用數(shù)量,、用途等,。按學(xué)期點庫，根據(jù)庫存提出新的采購計劃,。對于針對部門出庫的大批量物品采取二級賬管理,，比如：復(fù)印紙、刀切紙等出庫到印刷部門以后,，印刷部門再登記用紙情況,，接受有關(guān)部門的監(jiān)督，后勤部門根據(jù)使用情況出庫,，保證需要,。

校園校舍指房屋、建筑物,、操場設(shè)施,、水電設(shè)施、綠化帶、板報,、標(biāo)語等,，是學(xué)校的臉面，在一定程度上反映學(xué)校的精神面貌和校園文化,。所以學(xué)校應(yīng)該投入一定的人力、物力,、財力來搞建設(shè)和管理,。建設(shè)重要管理更重要，三分建設(shè)七分管理,，必須制定相應(yīng)的校園校舍管理制度,，并得到全體師生員工的共同努力，才能管好校園,。后勤部門設(shè)專人管理,，每日巡查，每周反饋,，并做好檢查評比記錄,。

后勤的基礎(chǔ)資料包括房屋建筑物的各種設(shè)計圖、校園平面圖（1:500）,、管網(wǎng)圖,、樓層平面圖(安排表、應(yīng)急疏散圖),、規(guī)劃圖（與學(xué)校規(guī)劃相匹配）,、校舍檔案、維修資料,、各種統(tǒng)計表,、各種電子產(chǎn)品的說明書登記造冊等。這些科技檔案必須真實,、完整,、準(zhǔn)確、統(tǒng)一,，能反映硬件發(fā)展痕跡,，對今后的發(fā)展和工作提供必要的基礎(chǔ)資料。但目前還存在資料不完整,、數(shù)據(jù)相差等問題,。對電腦等較貴重、容易拆卸組裝的物品的清查,，不參考或不重視設(shè)備的型號,、配置的現(xiàn)象仍然在一些學(xué)校存在。

后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通過一般的,、細小的環(huán)節(jié)上,，一不小心就帶來被動或不小的麻煩，對正常的教育教學(xué)產(chǎn)生影響,。我們每個后勤管理工作者都要牢記“以人為本,，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)”的宗旨,，樹立超前意識,，同心協(xié)力，分工不分責(zé),，互相補漏洞,，提前想好提前做好每個事情。后勤的主管要勤巡邏,，虛心接受師生的意見和要求,，努力解決他們遇到的問題，才能得到廣大師生的幫助和協(xié)作,，才能避免出現(xiàn)漏洞,，想出更多更好的辦法來應(yīng)對新出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。

總之,，超前的高效的后勤服務(wù)是搞好學(xué)校教育教學(xué)的基礎(chǔ),。以制度建設(shè)和隊伍建設(shè)為出發(fā)點，有計劃,、有步驟地做好后勤的每一項工作,，定期不定期地進行總結(jié)經(jīng)驗，確保學(xué)校后勤事業(yè)有效穩(wěn)妥創(chuàng)造性地發(fā)展,，更好地發(fā)揮后勤對學(xué)校中心工作的促進作用,，為延吉教育的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻。

電子政務(wù)是指運用信息及通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破行政機關(guān)的組織界限,，優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程,，形成新的政府管理形態(tài)，實現(xiàn)政府,、非政府組織,、企業(yè)和公民之間的良性互動。電子政務(wù)系統(tǒng)實質(zhì)上是政府辦公自動化在范圍和功能方面的延伸,，從內(nèi)部辦公延伸到對外服務(wù),，它是面向社會的政府辦公自動化。在電子政務(wù)系統(tǒng)中,，公文的起草,、審核,、簽署、發(fā)布以及收文辦理等,，都是在電子政務(wù)的操作平臺中進行,。這些在電子政務(wù)系統(tǒng)中運行的公文，是機關(guān)職能活動的歷史記錄,，所以必須按照檔案管理的要求進行歸檔和管理,。但由于這些公文是通過電子政務(wù)公文處理平臺產(chǎn)生的，它的特點決定了其歸檔和管理的方式并不能簡單套用紙質(zhì)文件的歸檔和管理方法,，而應(yīng)將電子文件的管理功能嵌入電子政務(wù)系統(tǒng)之中,，實行文檔一體化管理與全過程管理等方式，并采取多種措施,，以確保電子文件的真實性、完整性,、可讀性和安全性,。

安全生產(chǎn)管理心得體會100字 安全生產(chǎn)管理心得體會800字篇五

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,，始終把安全工作放在首位，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實的基礎(chǔ),，回顧這一年來安全生產(chǎn)管理工作,，主要做了以下幾個方面：

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理,，年初,，經(jīng)理與各工段負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細化,、量化,，落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個工段,，簽訂率100%,。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，各工段長重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此,，今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度,、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案,、資料，做好各種消防設(shè)備,、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運營,。

為全面貫徹落實"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理"的安全工作方針,，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。

1.分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠"三級"安全教育,，從廠級的教育"宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度"，到車間級的"車間工藝生產(chǎn)情況,、危險源辨識",，最后到班組的"工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)"，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的,、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠"三級"安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率,。

2.在六月份"安全生產(chǎn)月"活動中,，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動,。組織全體員工通過板報,、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識,。"安全生產(chǎn)月"活動的開展,，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3.消防演練,、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,，今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),，為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,，并收到了很好的效果,。

4.在組織"安全生產(chǎn)月"活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力,，減少或避免事故的發(fā)生,。

5.今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),，其中叉車2人,，電工1人，電焊6人,，起重3人,。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,，大大提高了全員的法律知識,、安全處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,，提高隊伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,，有效地加強管理的執(zhí)行力。

1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段,，20xx年共組織各類抽查20余次,，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改,。

2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》,、《臨時用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》,、《登高作業(yè)審批》等安全制度,，杜絕了違章指揮、違章作業(yè),。

3.加大外包服務(wù)單位管理,，強化施工安全措施，確保施工安全,。一是進行安全資格審查,，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,，方可允許施工,。

4.居安思危,，開展"警示性"安全教育，做到安全工作警鐘長鳴,。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘,，讓職工在真實的事例中加深認識,，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力,。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾,，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做了以下幾方面的工作：

1.加強學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》,、《臨時用電審批》,、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,。

2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

3.通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4.不管大小的項目,，由雙方事先制定施工>方案和安全防護>方案,，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

5.及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下,，抓緊工程進度,。

為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內(nèi)部審核,，并請專家進行了外部審核,，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用,。

同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,，確保了全體員工對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。

為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認識,，公司組織職工認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》,。20xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢,。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康,。

為加大安全檢查力度,，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能"監(jiān)管"的作用,，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備,，看有無漏油跑氣、部件失靈,、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材,、設(shè)備,，看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,，看操作是否熟練,、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效,。

在20xx年公司安全工作>計劃中,，我們制定了本年度的安全考核指標(biāo)，并順利完成了任務(wù),。

1.全年死亡,、重傷事故為0;

2.重大廠內(nèi)交通事故為0;

3.中毒、中暑事故為0;

4.輕傷事故頻率≤6‰;

5.火災(zāi)事故損失0;

6.塵毒點合格率100%,。

以上指標(biāo)均順利地完成,。

1.個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理,。在今后的工作中需加大安全教育力度,，使其從思想上重視起安全工作。

2.今年分部內(nèi)安裝,、改造,、施工等項目較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,，工具裝備良莠不齊,。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,，真正做到"誰負責(zé)生產(chǎn),，誰負責(zé)安全",，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

為確保新一年無事故災(zāi)害,，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1.全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認真落實安全管理制度。

2.突出重點,，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,，進一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查,，加強現(xiàn)場檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3.加強事故應(yīng)急救援管理工作,。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品,、火災(zāi)、爆炸,、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4.堅持"預(yù)防為主,，防治結(jié)合"的方針,，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5.加強對外來施工人員的安全管理,，保證外來施工人員和公司員工的人身,、財產(chǎn)安全。