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最新鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研報告(四篇)

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最新鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研報告(四篇)
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“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研報告篇一

一,、農(nóng)村居民對鄉(xiāng)村振興的關(guān)注點

(一)期盼生活水平進(jìn)一步提升。在被問到“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五個有關(guān)鄉(xiāng)村振興的選項中最感興趣的部分”時,,56份有效調(diào)查問卷中,,有23人選擇“生活富裕”,,占41.1%,。

(二)期盼居民收入進(jìn)一步增加。56份有效調(diào)查問卷中有24人認(rèn)為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是提高居民收入,。雖然近年來我市農(nóng)村居民收入保持平穩(wěn)增長,,城鄉(xiāng)居民收入差距不斷縮小。然而,,要實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收,,難度依然較大,需要多方合力來進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道,。

(三)期盼資金,、人才、技術(shù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動,。在56份有效調(diào)查問卷中,,認(rèn)為影響鄉(xiāng)村振興的因素是資金、人才,、技術(shù)的,,分別有42人、35人,、37人,,分別占75.0%、62.5%,、66.1%,。在問到“您認(rèn)為鄉(xiāng)村振興的因素有哪些”時,沙灣村六組龍群蓮回答說“當(dāng)然是資金,、人才,、技術(shù)了,沒錢,,怎么搞好農(nóng)村,,有錢,沒人才和技術(shù)也搞不好農(nóng)村啊”,。資金,、人才、技術(shù)在鄉(xiāng)村振興中扮演重要角色,,這是大家的共識,。

(四)期盼社會保障水平進(jìn)一步提高,。在56份有效調(diào)查問卷中,對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最期盼的是提高養(yǎng)老保障水平,、提高醫(yī)療保障水平的分別有32人、20人,,分別占57.1%,、35.7%。認(rèn)為家里每年負(fù)擔(dān)最重的是醫(yī)療的有20人,,占35.7%,。希望提高養(yǎng)老保障水平、提高醫(yī)療報銷比例是村民的共同心聲,。

二,、鄉(xiāng)村振興的有利因素

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步壯大

近年來,專業(yè)大戶,、龍頭企業(yè),、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織不斷壯大,,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。20__年,全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的105家,,省重點龍頭企業(yè)12家,。全市農(nóng)民專業(yè)合作社1573家,同比增長10.77%,。同時,,全市立足本地資源優(yōu)勢,大力發(fā)展武昌魚,、藍(lán)莓,、沼山胡柚、梁道大米等特色產(chǎn)業(yè),,打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌,。20__年底,全市共有“一村一品”點308個,,示范點45個,。全市新增農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”有效品牌88個,總數(shù)達(dá)204個,,同比增加40個,,增長24.39%。

(二)生態(tài)環(huán)境不斷改善

近年來,,鄂州市科學(xué)規(guī)劃,,合理布局,在更高層次、更高水平上推動全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)村民感覺變化最大的是“道路變好了變寬了,、房子變大了、村子變干凈了”,。在改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的過程中,,更加注重提高鄉(xiāng)村資源利用率,20__年主要農(nóng)作物秸稈產(chǎn)生量約60萬噸,,綜合使用量達(dá)57.7萬噸,,綜合利用率達(dá)到96.2%,較上年同期提高0.5個百分點,。鄉(xiāng)村垃圾按照“村收集,、鎮(zhèn)集中、區(qū)轉(zhuǎn)運,、市處理”的模式集中處理,,生活垃圾處理指數(shù)達(dá)到100%。全市有600多座污水處理設(shè)施對鄉(xiāng)村生活污水進(jìn)行集中處理,,污水集中處理指數(shù)達(dá)到90%以上,。

(三)鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)扎實

全市九年義務(wù)教育普及率達(dá)到100%,村衛(wèi)生室,、圖書室,、體育健身場所、村民活動中心等基礎(chǔ)公共服務(wù)從無到有不斷完善,,為鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。同時,全市對鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)不斷加大人力物力財力投入,,在開展鄉(xiāng)村振興工作過程中,,注重以鄉(xiāng)村文化為載體,在尊重原有鄉(xiāng)村文化體系的基礎(chǔ)上吸納現(xiàn)代元素,。在進(jìn)行農(nóng)村舊房改造時堅持原真性保護(hù),、原住式開發(fā)、原特色利用,。

(四)鄉(xiāng)村治理有序推進(jìn)

鄂州市積極探索農(nóng)村社會管理途徑,,整合面向農(nóng)村的各種管理服務(wù)資源,建立全域覆蓋的農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,。每個村都有配備網(wǎng)格員,,負(fù)責(zé)收集社情民意、監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生,、調(diào)解矛盾糾紛等工作,。網(wǎng)格化的服務(wù)管理體系不僅降低了鄉(xiāng)村治理成本,,而且促進(jìn)了鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定。現(xiàn)階段,,隨著農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)化試點工作的深入推進(jìn),,村民自治制度的不斷完善,鄉(xiāng)村治理更加科學(xué)高效,。

三,、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低。在與村民的交談中了解到,,一戶農(nóng)民種植0.8畝地的小麥,產(chǎn)量320斤,,毛收入330元,,投入成本335元(整地90元、種子60元,、化肥80元,、收割85元、農(nóng)藥20元),,人工未計,,虧本5元。據(jù)調(diào)查,,今年化肥,、農(nóng)藥、飼料等農(nóng)資價格較往年有較大幅度上漲,,全市化肥價格按簡單平均,,平均漲幅22.8%。同時,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人工成本不斷增長,。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低,影響農(nóng)民種植積極性,。

(二)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)不強,。通過走訪企業(yè),我們了解到,,生產(chǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)規(guī)模小,、生產(chǎn)鏈短,產(chǎn)業(yè)集群度低,。以湖北省梁子鎮(zhèn)鐵皮石斛生產(chǎn)基地為例,,基地負(fù)責(zé)人表示鐵皮石斛種植、加工技術(shù)要求高,,其中從鮮品烘焙成干品這一環(huán)節(jié)目前依賴于浙江的同行,,其原因是這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高,,如果在本地培訓(xùn)工人,由于是臨時作業(yè),,難以留住工人,,所以寧愿將鮮品運往浙江同行那里進(jìn)行烘焙處理。

(三)技術(shù)人才支撐不足,。通過調(diào)查了解,,農(nóng)村在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是50歲以上人口,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的青壯年較少,。務(wù)農(nóng)人員文化程度一般以初中及以下文化程度為主,。農(nóng)業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新模式推廣難,不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,。

(四)存在“等靠要”的思想,。在調(diào)研過程中,部分村民覺得自己年紀(jì)大了,,不想做農(nóng)活了,,希望政府供養(yǎng)他們。一些人覺得醫(yī)療費用太高,,政府最好全部報銷費用,。部分村民存在“等靠要”的思想,遇到困難和問題習(xí)慣于等政策,、靠扶持,、要條件,過度依賴政府,,缺乏艱苦奮斗,、積極進(jìn)取的精神。

四,、幾點建議

1.提高鄉(xiāng)村治理水平,,促進(jìn)共治共享。一是加強基層組織作風(fēng)建設(shè),?;鶎痈刹恳鉀Q好農(nóng)村各種錯綜復(fù)雜的問題,需要不斷增強鄉(xiāng)村治理能力,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。在面對環(huán)境治理、生態(tài)保護(hù),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、公共服務(wù)等問題時,切實把中央的精神落到實處,,為百姓干實事干好事,。二是加強基層民主和法治建設(shè),。加大對基層干部法治教育培訓(xùn),提高他們民主決策,,依法管理,,依法辦事的意識。三是加大鄉(xiāng)村振興工作的宣傳力度,。在向村民宣傳國家各項政策時,,進(jìn)行合理引導(dǎo),讓群眾在享受國家優(yōu)惠政策的同時,,摒棄“等靠要”思想,,通過自身努力奮斗,實現(xiàn)生活富裕,。

2.培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能,,激發(fā)內(nèi)生動力。一是重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,、觀光旅游、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài),,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,,促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是做大做強特色產(chǎn)業(yè),。力爭聚集一批特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性龍頭企業(yè),,帶動特色產(chǎn)業(yè)加快升級。三是以品牌意識拓展市場,。做響“武昌魚”,、“梁子湖”兩大品牌。用“一條魚”,、“一個湖”帶響“梁道”,、“梁心”等一批產(chǎn)品品牌。

3.加大資金扶持力度,,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),。堅持增加民生投入,補齊農(nóng)村公共服務(wù),、基礎(chǔ)設(shè)施和信息流通等方面的短板,,縮小城鄉(xiāng)差距。在尊重自然,、順應(yīng)自然,、保護(hù)自然的基礎(chǔ)上,美化村容村貌,。在生產(chǎn)綠色安全農(nóng)產(chǎn)品的同時,,注重發(fā)展農(nóng)耕文化,、鄉(xiāng)愁等精神產(chǎn)品,打造生態(tài)宜居的好環(huán)境,。在加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的同時,,加大對農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)的投入,推動農(nóng)業(yè)多功能拓展,,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),、健康農(nóng)業(yè),、快樂農(nóng)業(yè)等,使農(nóng)業(yè)成為人們追求幸福的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),。

4.加強人才隊伍建設(shè),,振興技術(shù)人才。鄉(xiāng)村振興,,關(guān)鍵在人,。一是加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部隊伍建設(shè),高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部的培養(yǎng),、配備,、使用。二是加強對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育和新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng),,引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才,,提高科學(xué)種養(yǎng)水平,增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力,,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益,,增加農(nóng)民收入。三是鼓勵返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生,、退役士兵,、“三新”農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),使他們成為帶動農(nóng)村發(fā)展的生力軍,。同時,,進(jìn)一步細(xì)化扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。

鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研報告篇二

為充分了解我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展情況以及村民們對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)注度,,5月21-25日,市統(tǒng)計局組織力量對全市鄉(xiāng)村振興情況進(jìn)行了調(diào)研,。此次調(diào)研抽取了梁子湖區(qū)梁子鎮(zhèn)沙灣村和沼山鎮(zhèn)湖瓢村,。調(diào)研采取實地調(diào)查和交流座談相結(jié)合的方式。共收到有效調(diào)查問卷56份,。按照性別分類,,男性33人,,女性23人;按年齡分類,,50歲以下22人,,50歲及以上34人;按照文化程度分類,,高中以下40人,,高中及以上16人;按照調(diào)查對象的身份分類,,村民44人,、村干部8人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部3人,、其他1人,。從調(diào)研結(jié)果看,全市鄉(xiāng)村變化明顯,,鄉(xiāng)村振興取得一定成效,,但也反映出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低、農(nóng)民增收難,、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善等相關(guān)問題,,須引起各級政府高度重視。

一,、農(nóng)村居民對鄉(xiāng)村振興的關(guān)注點

(一)期盼生活水平進(jìn)一步提升,。在被問到“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富裕五個有關(guān)鄉(xiāng)村振興的選項中最感興趣的部分”時,,56份有效調(diào)查問卷中,有23人選擇“生活富?!?,占41.1%。

(二)期盼居民收入進(jìn)一步增加,。56份有效調(diào)查問卷中有24人認(rèn)為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是提高居民收入,。雖然近年來我市農(nóng)村居民收入保持平穩(wěn)增長,,城鄉(xiāng)居民收入差距不斷縮小,。然而,,要實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收,難度依然較大,,需要多方合力來進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道,。

(三)期盼資金、人才,、技術(shù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動。在56份有效調(diào)查問卷中,認(rèn)為影響鄉(xiāng)村振興的因素是資金,、人才,、技術(shù)的,,分別有42人,、35人、37人,,分別占75.0%,、62.5%,、66.1%,。在問到“您認(rèn)為鄉(xiāng)村振興的因素有哪些”時,,沙灣村六組龍群蓮回答說“當(dāng)然是資金,、人才、技術(shù)了,,沒錢,怎么搞好農(nóng)村,,有錢,,沒人才和技術(shù)也搞不好農(nóng)村啊”,。資金、人才,、技術(shù)在鄉(xiāng)村振興中扮演重要角色,,這是大家的共識。

(四)期盼社會保障水平進(jìn)一步提高,。在56份有效調(diào)查問卷中,,對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最期盼的是提高養(yǎng)老保障水平、提高醫(yī)療保障水平的分別有32人,、20人,,分別占57.1%、35.7%,。認(rèn)為家里每年負(fù)擔(dān)最重的是醫(yī)療的有20人,,占35.7%。希望提高養(yǎng)老保障水平,、提高醫(yī)療報銷比例是村民的共同心聲,。

二、鄉(xiāng)村振興的有利因素

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步壯大

近年來,,專業(yè)大戶,、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場,、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織不斷壯大,,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。20__年,,全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的105家,,省重點龍頭企業(yè)12家。全市農(nóng)民專業(yè)合作社1573家,,同比增長10.77%,。同時,全市立足本地資源優(yōu)勢,,大力發(fā)展武昌魚,、藍(lán)莓,、沼山胡柚,、梁道大米等特色產(chǎn)業(yè),打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌。20__年底,,全市共有“一村一品”點308個,,示范點45個。全市新增農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”有效品牌88個,,總數(shù)達(dá)204個,,同比增加40個,增長24.39%,。

(二)生態(tài)環(huán)境不斷改善

近年來,,鄂州市科學(xué)規(guī)劃,合理布局,,在更高層次,、更高水平上推動全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)村民感覺變化最大的是“道路變好了變寬了,、房子變大了,、村子變干凈了”。在改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的過程中,,更加注重提高鄉(xiāng)村資源利用率,,20__年主要農(nóng)作物秸稈產(chǎn)生量約60萬噸,綜合使用量達(dá)57.7萬噸,,綜合利用率達(dá)到96.2%,,較上年同期提高0.5個百分點。鄉(xiāng)村垃圾按照“村收集,、鎮(zhèn)集中,、區(qū)轉(zhuǎn)運、市處理”的模式集中處理,,生活垃圾處理指數(shù)達(dá)到100%,。全市有600多座污水處理設(shè)施對鄉(xiāng)村生活污水進(jìn)行集中處理,污水集中處理指數(shù)達(dá)到90%以上,。

(三)鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)扎實

全市九年義務(wù)教育普及率達(dá)到100%,,村衛(wèi)生室、圖書室,、體育健身場所,、村民活動中心等基礎(chǔ)公共服務(wù)從無到有不斷完善,為鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。同時,,全市對鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)不斷加大人力物力財力投入,在開展鄉(xiāng)村振興工作過程中,,注重以鄉(xiāng)村文化為載體,,在尊重原有鄉(xiāng)村文化體系的基礎(chǔ)上吸納現(xiàn)代元素,。在進(jìn)行農(nóng)村舊房改造時堅持原真性保護(hù)、原住式開發(fā),、原特色利用,。

(四)鄉(xiāng)村治理有序推進(jìn)

鄂州市積極探索農(nóng)村社會管理途徑,整合面向農(nóng)村的各種管理服務(wù)資源,,建立全域覆蓋的農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,。每個村都有配備網(wǎng)格員,負(fù)責(zé)收集社情民意,、監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生,、調(diào)解矛盾糾紛等工作。網(wǎng)格化的服務(wù)管理體系不僅降低了鄉(xiāng)村治理成本,,而且促進(jìn)了鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)階段,隨著農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)化試點工作的深入推進(jìn),,村民自治制度的不斷完善,,鄉(xiāng)村治理更加科學(xué)高效。

三,、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低,。在與村民的交談中了解到,一戶農(nóng)民種植0.8畝地的小麥,,產(chǎn)量320斤,,毛收入330元,投入成本335元(整地90元,、種子60元,、化肥80元、收割85元,、農(nóng)藥20元),,人工未計,虧本5元,。據(jù)調(diào)查,,今年化肥、農(nóng)藥,、飼料等農(nóng)資價格較往年有較大幅度上漲,,全市化肥價格按簡單平均,平均漲幅22.8%,。同時,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人工成本不斷增長。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低,,影響農(nóng)民種植積極性,。

(二)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)不強,。通過走訪企業(yè),我們了解到,,生產(chǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)規(guī)模小,、生產(chǎn)鏈短,,產(chǎn)業(yè)集群度低,。以湖北省梁子鎮(zhèn)鐵皮石斛生產(chǎn)基地為例,基地負(fù)責(zé)人表示鐵皮石斛種植,、加工技術(shù)要求高,,其中從鮮品烘焙成干品這一環(huán)節(jié)目前依賴于浙江的同行,其原因是這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高,,如果在本地培訓(xùn)工人,,由于是臨時作業(yè),難以留住工人,,所以寧愿將鮮品運往浙江同行那里進(jìn)行烘焙處理,。

(三)技術(shù)人才支撐不足。通過調(diào)查了解,,農(nóng)村在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是50歲以上人口,,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的青壯年較少。務(wù)農(nóng)人員文化程度一般以初中及以下文化程度為主,。農(nóng)業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新模式推廣難,,不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

(四)存在“等靠要”的思想,。在調(diào)研過程中,,部分村民覺得自己年紀(jì)大了,不想做農(nóng)活了,,希望政府供養(yǎng)他們,。一些人覺得醫(yī)療費用太高,政府最好全部報銷費用,。部分村民存在“等靠要”的思想,,遇到困難和問題習(xí)慣于等政策、靠扶持,、要條件,,過度依賴政府,缺乏艱苦奮斗,、積極進(jìn)取的精神,。

四、幾點建議

1.提高鄉(xiāng)村治理水平,,促進(jìn)共治共享,。一是加強基層組織作風(fēng)建設(shè),。基層干部要解決好農(nóng)村各種錯綜復(fù)雜的問題,,需要不斷增強鄉(xiāng)村治理能力,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在面對環(huán)境治理,、生態(tài)保護(hù),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等問題時,,切實把中央的`精神落到實處,,為百姓干實事干好事。二是加強基層民主和法治建設(shè),。加大對基層干部法治教育培訓(xùn),,提高他們民主決策,依法管理,,依法辦事的意識,。三是加大鄉(xiāng)村振興工作的宣傳力度。在向村民宣傳國家各項政策時,,進(jìn)行合理引導(dǎo),,讓群眾在享受國家優(yōu)惠政策的同時,摒棄“等靠要”思想,,通過自身努力奮斗,,實現(xiàn)生活富裕。

2.培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能,,激發(fā)內(nèi)生動力,。一是重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光旅游,、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài),,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。二是做大做強特色產(chǎn)業(yè),。力爭聚集一批特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性龍頭企業(yè),帶動特色產(chǎn)業(yè)加快升級,。三是以品牌意識拓展市場,。做響“武昌魚”、“梁子湖”兩大品牌,。用“一條魚”,、“一個湖”帶響“梁道”、“梁心”等一批產(chǎn)品品牌。

3.加大資金扶持力度,,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),。堅持增加民生投入,補齊農(nóng)村公共服務(wù),、基礎(chǔ)設(shè)施和信息流通等方面的短板,,縮小城鄉(xiāng)差距。在尊重自然,、順應(yīng)自然,、保護(hù)自然的基礎(chǔ)上,美化村容村貌,。在生產(chǎn)綠色安全農(nóng)產(chǎn)品的同時,,注重發(fā)展農(nóng)耕文化,、鄉(xiāng)愁等精神產(chǎn)品,,打造生態(tài)宜居的好環(huán)境。在加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的同時,,加大對農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)的投入,,推動農(nóng)業(yè)多功能拓展,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),、創(chuàng)意農(nóng)業(yè),、休閑農(nóng)業(yè)、健康農(nóng)業(yè),、快樂農(nóng)業(yè)等,,使農(nóng)業(yè)成為人們追求幸福的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。

4.加強人才隊伍建設(shè),,振興技術(shù)人才,。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人,。一是加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部隊伍建設(shè),,高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部的培養(yǎng)、配備,、使用,。二是加強對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育和新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng),引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才,,提高科學(xué)種養(yǎng)水平,,增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益,,增加農(nóng)民收入,。三是鼓勵返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退役士兵、“三新”農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),,使他們成為帶動農(nóng)村發(fā)展的生力軍,。同時,進(jìn)一步細(xì)化扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。

鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研報告篇三

近年來,市委,、市政府立足我市優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果,,大力實施“旅游富民”工程,把鄉(xiāng)村旅游作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、拓寬群眾增收渠道,、加快脫貧致富步伐的有力抓手,著力打造了一批生態(tài),、文化,、養(yǎng)生、休閑等不同類型的鄉(xiāng)村旅游示范村,,特別是在“尋夢·中國最美村鎮(zhèn)”評選中,,康縣陽壩鎮(zhèn)、大水溝村被評選為全國最美村鎮(zhèn),。全市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,不僅拓寬了群眾增收渠道,,而且增加了農(nóng)民就業(yè)率,,探索出了一條貧困山區(qū)旅游脫貧之路,。截至目前,,全市共打造國家鄉(xiāng)村旅游模范村2個,省級鄉(xiāng)村旅游示范村20個,,省級旅游扶貧試點村12個,市級鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村65個,,農(nóng)家客棧達(dá)到876家,,8191張床位,,農(nóng)家樂達(dá)到1321戶,,其中星級農(nóng)家樂54戶,,星級農(nóng)家客棧8家;發(fā)展旅游專業(yè)合作社74家,,旅游商品生產(chǎn)加工專業(yè)戶480家,。20__年,隴南市鄉(xiāng)村旅游接待人數(shù)828.79萬人,,同比分別增長20.5%,,收入19.15億元,,同比分別增長43.2%,。

一,、隴南發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的主要做法

按照市委“433”發(fā)展戰(zhàn)略中“努力把隴南打造成為甘陜川毗鄰地區(qū)重要的旅游目的地”這一目標(biāo),,我市以創(chuàng)建全省旅游扶貧示范市為契機(jī),在打造隴南十大旅游景區(qū),、提高旅游開發(fā)水平的同時,把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為打造隴南旅游品牌的重要內(nèi)容,,著力建設(shè)一個不要門票的大景區(qū),在發(fā)展全域鄉(xiāng)村旅游中促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,。

1、明確目標(biāo),,聚力扶貧

全市各縣區(qū)以豐富的旅游文化資源為依托,,把旅游扶貧村作為景點來規(guī)劃設(shè)計,,把鄉(xiāng)村旅游作為重要產(chǎn)業(yè)來培育,把旅游扶貧村建成有個性,、有特點、有核心競爭力的旅游精品,,使鄉(xiāng)村旅游成為精準(zhǔn)扶貧的重要途徑,。突出“旅游扶貧”主題,,緊緊圍繞旅游扶貧來做鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項目,盡可能吸收全體村民參與,,讓精準(zhǔn)扶貧的村民參與旅游發(fā)展,,成為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的主力軍和最大受益者,。旅游扶貧村建設(shè)依托當(dāng)?shù)芈糜紊鷳B(tài)環(huán)境,民俗風(fēng)情,,特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢資源,因地制宜,,堅持“一村一品,突出特色”,,把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,,把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,。充分體現(xiàn)“原鄉(xiāng)”原真性,把保護(hù)好歷史遺存,,留住“鄉(xiāng)愁”作為規(guī)劃設(shè)計和項目建設(shè)的根本指導(dǎo)思想,,體現(xiàn)在旅游開發(fā)建設(shè)的各個環(huán)節(jié),。

2,、政府引導(dǎo),,行業(yè)規(guī)范

制定了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,建設(shè)了康縣陽壩,、宕昌哈達(dá)鋪等10個旅游名鎮(zhèn)和康縣大水溝、文縣哈南等一批歷史文化旅游名村,。同時要求各縣區(qū)結(jié)合地域特點,儲備鄉(xiāng)村客棧建設(shè)圖紙,,免費向鄉(xiāng)村旅游戶提供,并指派專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工,,出臺以獎代補政策,,每建成一間鄉(xiāng)村旅游標(biāo)準(zhǔn)客房,,政府補貼一部分,,雙聯(lián)單位幫扶一部分,農(nóng)戶自籌一部分,,引導(dǎo)群眾打造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家客棧,。

3,、加大投入,,夯實基礎(chǔ)

各縣區(qū)依托美麗鄉(xiāng)村建設(shè),,整合資金,,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,,以道路,、供排水和房屋風(fēng)貌改造、美化亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手,,加快鄉(xiāng)村旅游示范村的的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強山,、水,、田、林,、建筑等原生資源的保護(hù)利用,,標(biāo)準(zhǔn)化打造農(nóng)家客棧,鄉(xiāng)村旅游示范村的接待能力和服務(wù)水平有了很大提升,,涌現(xiàn)出了一批道路交通便利,、村容村貌整潔、彰顯地方文化和自然生態(tài)特色的旅游示范村,。市上自籌資金2億多元,建成了貫通兩縣三片區(qū)的五陽路,,為向南開放,、帶動沿線群眾發(fā)展鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)造了重要條件。全市旅游扶貧村通寬帶率達(dá)到90%以上,,隴南市區(qū)公共場所和30個重點旅游景區(qū),、所有星級賓館飯店均實現(xiàn)了免費無線網(wǎng)全覆蓋。

4,、統(tǒng)籌聯(lián)動,,金融發(fā)力

充分發(fā)揮省、市,、縣三級雙聯(lián)幫扶單位的優(yōu)勢,,幫助鄉(xiāng)村編制旅游發(fā)展規(guī)劃,,協(xié)調(diào)爭取項目資金,加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,大力動員社會力量參與旅游扶貧,,引導(dǎo)企業(yè)在貧困村創(chuàng)辦旅游公司,鼓勵能人大戶領(lǐng)辦旅游合作社,,帶領(lǐng)貧困群眾發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,,助力精準(zhǔn)脫貧,。市上重組市信通公司,追加1億元資本金,,組建成立新的市級文化旅游投融資平臺公司,并要求每縣區(qū)至少成立一家旅游發(fā)展公司,。市政府每年安排不低于1000萬元、各縣區(qū)政府每年安排不低于500萬元的旅游發(fā)展基金,,用于獎補貧困村編制旅游規(guī)劃,、開展宣傳推介,、建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施。

5,、創(chuàng)新模式,示范帶動

一是“公司+合作社(協(xié)會)+農(nóng)戶”的花橋模式,。由市龍江公司投資,,縣里提供土地,,共同組建鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司,。二是“幫扶單位+支部+公司+農(nóng)戶”的鳳凰谷模式??悼h城關(guān)鎮(zhèn)鳳凰谷以村集體控股、群眾參股,、貧困戶持股的方式,成立鄉(xiāng)村旅游度假有限公司,,將幫扶單位和鎮(zhèn)上幫扶資金的一部分作為集體股由村上持有,另一部分按每戶3000元的標(biāo)準(zhǔn)作為19戶貧困戶的股金,,其他農(nóng)戶自籌資金入股,年終按股份分紅,。三是“合作社(協(xié)會)+農(nóng)戶”的鹿仁模式,。宕昌縣城關(guān)鎮(zhèn)鹿仁村成立了羌寨旅游專業(yè)合作社,,將村內(nèi)從事農(nóng)家餐廳,、農(nóng)家客棧經(jīng)營和旅游商品營銷的農(nóng)戶納入合作社,。四是經(jīng)營大戶帶動的草河壩模式。文縣鐵樓鄉(xiāng)草河壩將具有一定經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)營管理能力的能人大戶創(chuàng)辦白馬風(fēng)情園,,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家客棧、農(nóng)家餐廳,,所需蔬菜、土雞,、豬肉及各種雜糧均由周邊農(nóng)戶供應(yīng),,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶致富。

6,、新媒助力,加大宣傳

全市大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”戰(zhàn)略,,整合各類新聞媒體,利用全市2690個政務(wù)微博,、560多個政務(wù)微信公眾平臺和大量的新聞網(wǎng)站、政務(wù)網(wǎng)站,、商業(yè)網(wǎng)站,,海量發(fā)布與鄉(xiāng)村旅游等相關(guān)的攝影及圖片。許多農(nóng)家樂,、農(nóng)家客棧與美團(tuán),、去哪兒、攜程等全國知名平臺合作,,實現(xiàn)了全民分銷和全網(wǎng)營銷,,吃,、住,、行、游,、娛,、購全面觸網(wǎng),,為游客帶來多元立體的旅游服務(wù)體驗,。

二,、我市發(fā)展鄉(xiāng)村旅游存在的問題

鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,,有效的推進(jìn)了我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)增收,。但我市鄉(xiāng)村旅游仍處于起步階段,還存在著許多問題,,突出表現(xiàn)在以下方面:

一是扶持政策仍需不斷完善。

對鄉(xiāng)村旅游的政策扶持力度不夠大,,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策與強勢推進(jìn)的形勢不相適應(yīng)。目前,,各縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展呈不平衡、不充分現(xiàn)象,,對鄉(xiāng)村旅游示范村的打造,,主要靠整合各類項目資金,專項發(fā)展資金少,。由于旅游招商引資,、市場化運作力度不夠大,,投融資渠道較窄,,鄉(xiāng)村旅游投資主體多元化的態(tài)勢尚未形成,,單純依靠政府開發(fā)投入,,投資嚴(yán)重不足,。農(nóng)民籌資有限,資金,、項目等原因嚴(yán)重制約鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展水平和速度,。此外,,當(dāng)前的環(huán)保、土地政策也制約了鄉(xiāng)村旅游的規(guī)?;l(fā)展,。

二是配套服務(wù)設(shè)施不盡完善。

鄉(xiāng)村旅游道路,、環(huán)境衛(wèi)生、旅游標(biāo)識等基礎(chǔ)配套設(shè)施還很不完善,??h鄉(xiāng)公路等級較低,,路況差,,標(biāo)識標(biāo)牌缺乏,,不便于旅游車輛通行,。鄉(xiāng)村旅游點的停車場,、供水供電、應(yīng)急救援,、購物商店、游覽步道,、觀賞休憩,、旅游廁所,、垃圾收集、污水處理等設(shè)施還不完善。農(nóng)家樂,、農(nóng)家客棧建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,接待能力不足,,難以形成規(guī)模效應(yīng)。

三是開發(fā)層次低,,產(chǎn)品形式單一,。

當(dāng)前大部分鄉(xiāng)村“空巢化”現(xiàn)象嚴(yán)重,,缺乏鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營主體,。開發(fā)和經(jīng)營中普遍存在各自為政的現(xiàn)象,,資源與資金沒有形成有效合力,,鄉(xiāng)村旅游普遍存在規(guī)模小,、經(jīng)營者品牌意識淡薄的現(xiàn)象,。大部分鄉(xiāng)村旅游項目在開發(fā)前缺乏科學(xué)的規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo),,建設(shè)水平低,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品粗糙,、深度開發(fā)不夠,,不能滿足游客需求。

四是鄉(xiāng)土文化特色不明顯同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,。

對鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵的認(rèn)識不足,沒有對旅游資源進(jìn)行論證,、規(guī)劃和策劃就匆忙上馬,開發(fā)存在較大盲目性,。過分地依賴農(nóng)業(yè)資源,地域特色不突出,,旅游產(chǎn)品雷同現(xiàn)象突出。在鄉(xiāng)村旅游打造中存在千篇一律,、風(fēng)格雷同現(xiàn)象,人工痕跡過于明顯,,無法體現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游環(huán)境的生態(tài),、自然之美,。

五是文化內(nèi)涵有待深度挖掘。

在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設(shè)中,,對各地獨特的生態(tài)資源、物質(zhì)文化與非物質(zhì)文化資源的深層次挖掘,、開發(fā)和利用不夠,致使景區(qū)開發(fā)檔次低,、文化內(nèi)涵少。特別是對散落在鄉(xiāng)村的大量歷史文化,、民俗文化保護(hù)挖掘開發(fā)不夠,致使鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品單一,,體現(xiàn)不出豐富多彩的地方特色,。對鄉(xiāng)村農(nóng)耕文化的挖掘利用保護(hù)工作滯后,,對獨特的無公害綠色農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)滯后,,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品核心競爭力不強,,離規(guī)?;?、品牌化還有很大差距。

六是從業(yè)人員管理服務(wù)水平較低,。

在實際的鄉(xiāng)村旅游實體操作中,,管理人員一般由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村干部或當(dāng)?shù)剞r(nóng)民擔(dān)任,,從業(yè)人員基本都是本地農(nóng)民,,旅游領(lǐng)域管理服務(wù)技能方面的知識較為欠缺,且缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn),,其管理水平及綜合服務(wù)質(zhì)量相對偏低,。鄉(xiāng)村旅游的迅速發(fā)展與低素質(zhì)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理人員和從業(yè)人員的矛盾突出,,鄉(xiāng)村旅游處于粗放、低級的管理營運狀態(tài),,嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,。

三,、做好全市鄉(xiāng)村旅游工作的對策及建議

1、制定扶持政策,,創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,。

加強統(tǒng)籌,,建立由旅游部門牽頭,,文化,、農(nóng)業(yè),、交通、環(huán)保等多個部門參與配合的鄉(xiāng)村旅游協(xié)同管理與服務(wù)機(jī)制,,合作解決旅游扶貧工作中的規(guī)劃對接、用地保障,、資金整合等問題。積極引導(dǎo)各類社會資本投資鄉(xiāng)村旅游,,推動農(nóng)家樂的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和提質(zhì)升級。加強與省農(nóng)委,、扶貧辦等部門的溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)籌整合各類扶貧資金,,加大對鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點項目的扶持。在重點推進(jìn)農(nóng)家樂集中連片發(fā)展的基礎(chǔ)上,,大力推行專業(yè)合作社、企業(yè)主導(dǎo)型、產(chǎn)業(yè)集聚型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,,實施品牌化、專業(yè)化,、企業(yè)化經(jīng)營。

2,、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

強化鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),,加快鄉(xiāng)村公路建設(shè),提高通行能力和安全水平,;加快完善鄉(xiāng)村寬帶信息基礎(chǔ)設(shè)施;加快農(nóng)村生活環(huán)境治理,,深入推進(jìn)“廁所革命”向鄉(xiāng)村延伸,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全社會力量,,整合各方面資金,,加大對旅游扶貧村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,加快鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村的游客接待服務(wù)中心,、停車場,、購物中心、餐飲服務(wù),、標(biāo)識標(biāo)牌,、旅游廁所、村容村貌改造,、農(nóng)家客棧、農(nóng)家樂等項目的建設(shè)進(jìn)度,,提升旅游接待條件。推廣鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展模式,,鼓勵社會資本多種形式興辦鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)實體,形成規(guī)?;l(fā)展,、集約化經(jīng)營。

3,、強化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)引領(lǐng)作用,。

充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的作用,把加強農(nóng)村基層黨組織能力建設(shè)與加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展結(jié)合起來,,重點做好政治引領(lǐng),、組織建設(shè)、政策宣傳,、能人培養(yǎng),、機(jī)制建設(shè)等工作。積極落實近年來黨和國家相繼出臺的關(guān)于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策措施,,加快轉(zhuǎn)化為加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實踐,,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,引導(dǎo)科學(xué)編制鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,,做好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要素保障,,“牽頭”形成推動鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的工作合力。通過“黨建+鄉(xiāng)村旅游”聯(lián)動融合,,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村旅游和電商發(fā)展優(yōu)勢,,對于閑置農(nóng)房,由村黨支部或村民委員會收回農(nóng)民的原有房屋土地使用權(quán),,對地上建筑物實行補償,,產(chǎn)權(quán)歸村民委員會所有,并通過房屋修繕后,,出租給原住民或社會投資人創(chuàng)辦旅游項目,。

4、全面提升鄉(xiāng)村旅游要素品質(zhì),。

緊盯旅游發(fā)展新業(yè)態(tài),,以旅游為導(dǎo)向,以“1+n(養(yǎng)老,、養(yǎng)生,、體育、親子,、研學(xué)、餐飲,、住宿,、購物、娛樂等)”為模式,積極依托當(dāng)?shù)貐^(qū)位條件,、資源特色和市場需求,,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、林業(yè)等資源要素與旅游的疊加效應(yīng),,大力開發(fā)休閑度假,、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、民俗風(fēng)情體驗,、康養(yǎng)服務(wù),、旅居養(yǎng)老等不同類型的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園,、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地,、特色小鎮(zhèn)、旅游特色村,、農(nóng)家客棧和鄉(xiāng)村旅游點,。鼓勵農(nóng)民以土地流轉(zhuǎn)、帶地入股等方式參與鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè),。積極發(fā)展旅游景區(qū)周邊,、城市周邊、高速公路出口(休息站)及沿線地區(qū)的鄉(xiāng)村旅游,,著力打造景區(qū)(點)與鄉(xiāng)村旅游聯(lián)動發(fā)展的有效平臺,,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游的鏈條式、連片式發(fā)展,。

5,、打造鄉(xiāng)村旅游品牌。

以鄉(xiāng)村旅游資源為依托,,以農(nóng)民為主體,,以參與性、休閑性為賣點,,逐步實現(xiàn)由單一觀光旅游向休閑度假,、生態(tài)、農(nóng)業(yè),、民俗等旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,。注重打造鄉(xiāng)村旅游的體驗性和參與性,讓旅游者親自參與操作,、實踐,、設(shè)計等環(huán)節(jié),使旅游者體會勞動生產(chǎn)和產(chǎn)品制作的過程,,既體現(xiàn)旅游者自身的價值,,也顯示出其體驗的樂趣,。挖掘具有典型的、古老的,、鄉(xiāng)土的文化內(nèi)涵,,形成獨特的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品滿足游客對歷史知識、跨文化差異的了解,、感受和體驗,,增強鄉(xiāng)村旅游的吸引力。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦旅游藝術(shù)節(jié)慶活動,、推廣鄉(xiāng)村旅游精品線路,、建設(shè)鄉(xiāng)村信息垂直平臺、發(fā)展鄉(xiāng)村電商等,,多角度,、多層次地開展鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷。

6,、加強從業(yè)人員的素質(zhì)培育,。

對從事鄉(xiāng)村旅游工作的在崗人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)旅游政策,、市場動態(tài),、經(jīng)營和操作程序、環(huán)境教育等專業(yè)知識,;利用旅游院校培訓(xùn)班,、專題講座、學(xué)術(shù)會議等各種形式以及請進(jìn)人才,、派出學(xué)習(xí)等方法培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村旅游管理人才,,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展提供人才保障;注意從本地農(nóng)民中培養(yǎng)一批導(dǎo)游人員,,以密切旅游區(qū)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的相互關(guān)系,。在原有康縣花橋村全省鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)示范基地基礎(chǔ)上,增建幾處市級鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)基地,,鼓勵旅游企業(yè)或有資質(zhì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)對農(nóng)戶進(jìn)行運營管理,、食宿服務(wù)、接待禮儀,、傳統(tǒng)技藝,、導(dǎo)游解說、市場營銷等培訓(xùn),,全面提高從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)技能,。

鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研報告篇四

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,。樂至縣作為四川省的“鄉(xiāng)村振興規(guī)劃試點縣”,,要全面_按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富?!笨傄螅苿余l(xiāng)村產(chǎn)業(yè),、人才,、文化、生態(tài),、組織“五個振興”,,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步,、農(nóng)民全面發(fā)展,。

一、農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民現(xiàn)狀

(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后

全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差,田地分散,,地塊較小,,不利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多,,水利設(shè)施老化嚴(yán)重,,近年來,雖然實施了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項目,、水利設(shè)施建設(shè)項目和村村通水泥路項目,,但從全縣來看,比例仍然偏小,,“田網(wǎng),、路網(wǎng)、渠網(wǎng)”等配套設(shè)施仍不完善,,農(nóng)業(yè)靠天吃飯的格局沒有得到根本改變,。項目支撐能力不強,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,,項目打捆使用,,農(nóng)口部門之間沒有很好好契合,各行其事,,各自為陣,,造成有項目無產(chǎn)業(yè),,有產(chǎn)業(yè)無項目支撐。

(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)不高

受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響,,我縣農(nóng)業(yè)以家庭為單位的傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)方式居多,,農(nóng)戶經(jīng)營較為分散,直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,,很難進(jìn)行規(guī)?;N植、集約化管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。農(nóng)村人員結(jié)構(gòu)老化,,18-60歲真正意義的勞動力資源嚴(yán)重不足,人才斷代現(xiàn)象突出,,人員年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)已不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需要;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才雙雙短缺,,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門有的農(nóng)技人員往往身兼數(shù)職,,無法全身心投入農(nóng)村技術(shù)推廣工作,同時基層農(nóng)技員知識更新有待進(jìn)一步加強,。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高

我縣龍頭企業(yè)(業(yè)主)發(fā)展規(guī)模較小,,示范引領(lǐng)作用不強,部分農(nóng)民專業(yè)合作社運行不規(guī)范,、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善,,社會化組織程度不高、輻射帶動效果不顯著,,導(dǎo)致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體未能充分發(fā)揮示范作用,。目前我縣農(nóng)產(chǎn)品交易市場平臺建設(shè)滯后,交易方式單一落后,,市場信息不對稱,,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷難對接,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)基本是分離的,。農(nóng)產(chǎn)品流通市場,、農(nóng)產(chǎn)品銷售還缺乏全方位的信息引導(dǎo),缺乏及時,、準(zhǔn)確,、系統(tǒng)、權(quán)威的生產(chǎn),、技術(shù),、價格和供求信息,其指導(dǎo)生產(chǎn),、引導(dǎo)銷售的功能沒有得到充分的發(fā)揮,。

(四)基層政府服務(wù)能力不強

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作環(huán)境和生活條件相對艱苦,,難以吸引優(yōu)秀人才,加上進(jìn)人渠道窄,,影響了干部補充,,且優(yōu)秀人才容易被上級部門挖走,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結(jié)構(gòu)失衡,、人員老化,、青黃不接、斷層嚴(yán)重,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中年干部由于學(xué)歷和知識層次偏低,對新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展認(rèn)識不到位,,接受新事物,、新觀點、新知識的能力較弱,,習(xí)慣于用傳統(tǒng)的方法解決新問題,,在落實示范帶動、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中,,缺乏創(chuàng)新能力,,點子不多,辦法不實用,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部,,由于缺乏基層工作經(jīng)驗,組織動員群眾能力差,,面對實際困難時往往顯得辦法不實用,,與群眾打交道存在障礙。部分干部存在“不求有功,,但求無過”的懈怠思想,,缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)腵創(chuàng)新意識和進(jìn)取精神,貽誤了發(fā)展良機(jī),,造成了工作被動,。

二、建議意見

(一)加強“三農(nóng)”工作隊伍建設(shè)

高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部的培養(yǎng),、配備,、管理和使用,切實加強思想政治建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、能力建設(shè),培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍,,為建設(shè)丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強縣提供全方位人才保證。一要扎實推進(jìn)思想政治建設(shè),。堅持將政治建設(shè)擺在農(nóng)業(yè)干部隊伍建設(shè)的首要位置,,切實加強黨性教育、宗旨教育,、警示教育,,教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”,準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作“重中之重”的戰(zhàn)略定位,,從政治高度認(rèn)識做好“三農(nóng)”工作的重要性,,更加自覺地在思想上政治_二要扎實推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。深入開展整治和查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題,,持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì),,堅決糾正不正之風(fēng),大興敢于擔(dān)當(dāng),、狠抓落實,、為民服務(wù)、調(diào)查研究,、清正廉潔之風(fēng),,在全縣積極營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,牢固樹立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部良好形象,。三要扎實推進(jìn)業(yè)務(wù)能力建設(shè),。堅持在加強新品種,、新技術(shù),、新裝備、新模式等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)干部職工更加注重運用市場,、法治,、信息化和以點帶面的方法推動工作,不斷提升服務(wù)“三農(nóng)”工作的能力,。

(二)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

加快建立教育培訓(xùn),、規(guī)范管理和政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)農(nóng)民培育體系,培育一批專業(yè)化程度深,、分工明細(xì),、服務(wù)水平高的新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,、職業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人,,扶持一批龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體,。大力發(fā)展多種形式的新型經(jīng)營主體,,推行“保底收益+二次分紅”“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+適度規(guī)模專業(yè)農(nóng)戶”等模式,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收,。推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體多元化,、形式多樣化、運作市場化,,提供農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、優(yōu)良品種引進(jìn)、動植物疫病防控,、質(zhì)量檢測檢驗,、農(nóng)資供應(yīng)和市場營銷等服務(wù),使農(nóng)民享受到低成本,、便利化,、全方位的社會化服務(wù)。堅持示范引領(lǐng),、創(chuàng)新推動,創(chuàng)建一批省市級示范社,、示范農(nóng)場,。

(三)大力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強農(nóng)村生產(chǎn)、生活,、生態(tài)環(huán)境等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的有力支撐,。一要實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,綜合采取改造,、配套,、升級、聯(lián)網(wǎng)等方式,,進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)供水設(shè)施覆蓋行政村比率,、農(nóng)村集中供水率、自來水普及率,、供水保證率,、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率,加強農(nóng)村飲用水水源保護(hù)和水質(zhì)檢測能力建設(shè),。二要推廣和實施農(nóng)村清潔能源,,加強對生物質(zhì)節(jié)能爐具、秸稈固化綜合利用,、沼氣,、太陽能節(jié)能房等新能源、新技術(shù)的推廣利用,,積極引導(dǎo)農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,。三要大力實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項目,、水利設(shè)施建設(shè)項目和村社通水泥路項目,完善“田網(wǎng),、路網(wǎng),、渠網(wǎng)”等配套設(shè)施,改變農(nóng)業(yè)靠天吃飯的格局,。四要農(nóng)村危房改造工作,,切實保障農(nóng)民住房安全。

(四)加大農(nóng)業(yè)項目資金整合

充分利用國家支農(nóng)惠農(nóng)政策,,加大農(nóng)業(yè)項目資金整合,,注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)合理規(guī)劃和扶持政策的連續(xù)性,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的快速健康發(fā)展,,最大限度地為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)安全的原料,,實現(xiàn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈更加緊密有效。積極爭取各級政府,、部門對我縣畜牧業(yè)綠色發(fā)展的政策,、資金、項目支持,,合理利用政策,、打捆項目資金、科學(xué)安排落實,,最大化發(fā)揮政策和資金的杠桿作用,,撬動市場資本,助推全縣畜牧業(yè)發(fā)展壯大,。加快推動生物有機(jī)肥廠項目建設(shè),,建立覆蓋飼養(yǎng)、屠宰,、經(jīng)營,、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的病死畜禽無害化處理體系,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)廢棄物無害化綜合利用,,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,形成政府、企業(yè),、社會共同參與的綜合治理機(jī)制,。

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