總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)個人工作總結(jié)篇一

一、健全制度,，完善監(jiān)察程序

集團公司參考其他單位經(jīng)驗,，并結(jié)合自身實際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格,，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng),。同時，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法,，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》,、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質(zhì)評分標準》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標準》等一系列表格,，細化了評分的標準，加強了成果的考核,。

二,、強化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量

在檢查過程中,，集團公司嚴格按照制定的模板標準，強化過程監(jiān)督,，對每個項目實施中存在的短板進行梳理,，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量,。

1.加強檢查整改,。在檢查中，公司通過聽取匯報,、實地查看,，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題,，有針對性的提出監(jiān)察建議560條,，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細記載發(fā)現(xiàn)的問題,、分析原因,、處理結(jié)果和整改建議，并加強落實整改,，跟蹤回訪,。對效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點單位通過幫助,、指導(dǎo)促其趕上,。

2.加強監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況,，公司要求各單位季度對工作進行總結(jié),，建立《效能監(jiān)察工作臺賬》，將效能監(jiān)察的查證過程,、發(fā)現(xiàn)的問題,、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度,。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會,，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進行通報，好的做法,、經(jīng)驗進行學(xué)習(xí),、推廣,。

三、開展專項監(jiān)察,，發(fā)揮監(jiān)督作用

針對當前煤炭市場低迷的形勢,，為達到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，強化預(yù)控機制,，提高管理效能的目的,，集團公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標,、收支情況專項檢查,、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷,、新井建設(shè)進度情況,、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察,，通過效能監(jiān)察這一有效抓手,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，提升了管理水平,，減少了不必要浪費和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用,。

四,、加強隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司十分注重加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。一是在季度檢查中,，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過現(xiàn)場的培訓(xùn),，找準存在的問題,、差距，明確工作的方向,，快速進步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗的專家對集團公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負責(zé)人進行效能監(jiān)察專題培訓(xùn),，培訓(xùn)人員共計230余人;三是印發(fā)了《xx煤礦集團效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國家部委及同煤集團有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強,、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程,、范本,，為集團各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。

20xx年集團公司系統(tǒng)共立項203項,，完成196項,，查堵漏洞327個,，建章立制746項，下達監(jiān)察建議876條,，采納監(jiān)察建議857條,，推進了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省國資委20xx年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中,，電力熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察,、電力發(fā)電公司20xx年市場煤采購效能監(jiān)察、xx煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察,、礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和礦修舊利廢效能監(jiān)察5個項目榮獲優(yōu)秀項目,。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段，務(wù)求實效,，為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展,、做大做強保駕護航,。

企業(yè)個人工作總結(jié)篇二

一、完成的主要工作

1,、協(xié)助__中心支公司會計及時準確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時完成代收車船費等各項費用的繳納,。

2,、以認真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項財務(wù)制度，認真學(xué)習(xí)會計政策法規(guī),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

3.嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，報銷每月的費用,，費用報銷后填制憑證,，如發(fā)現(xiàn)問題及時與會計溝通，根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。

4.按照公司相關(guān)規(guī)定,，妥善保管有價單證，印章,，保險柜鑰匙等,。

5.按照公司規(guī)定，做好有價單證領(lǐng)用及出入庫登記,。

5.按照中心支公司財務(wù)部的要求,，每月做好單證銷號表、單證盤點及統(tǒng)計表,。

6,、按照總公司財務(wù)部的規(guī)定,，每月1日或17日計提手續(xù)費，通過內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)上傳申請支付,。

6.完成中心支公司財務(wù)經(jīng)理布置的臨時工作,。

二、存在的不足

1,、對公司的財務(wù)管理制度了解不透徹,，今后我會努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、只干工作,，不善于思考、總結(jié),，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達到事半功倍的的效果,。

三、改進方法

1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,。

2、善于總結(jié)提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立健全良好的工作機制,。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個發(fā)展的空間,，對于公司未來的發(fā)展我持于最大的信心樂觀態(tài)度，對工作中的不足我虛心接受批評,，總結(jié)工作中的不足,，加強技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會盡自己最大的努力為公司進一份微薄的力量。

企業(yè)個人工作總結(jié)篇三

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),，給我們敲響了警鐘,，也因此引起項目部至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入,，從多方面加強管理,，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的`操作行為,，取得了階段性的成績。

1,、加大物資和人力方面投入,，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況,，為了避免高層墜物傷人,，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),，在鋪一層密目安全網(wǎng),。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護門,，不但確保了施工安全,，也滿足了文明施工要求及再利用。同時,，還購置了大量的標語牌和警示牌,，在主要通道口和機械設(shè)備旁懸掛。另外,，在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范,、標志醒目,、標語人性化，既確保了施工人員出入安全,，也達到了現(xiàn)場文明施工要求,。

2、加大檢查力度,，建立巡檢和每周檢查制度,。每天對各樓號和各種設(shè)備進行檢查維護，記錄檢查結(jié)果,，對檢查結(jié)果分析,，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進行質(zhì)量安全大檢查,。項目部要求每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員,，配合質(zhì)量安全部進行安全檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊,、項目部,、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié),，對防護不到位的隊伍進行處罰,，對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵,。

3、定期召開安全生產(chǎn)會,，進行三級安全教育,。由于施工人員的流動性比較大，為保證進場施工人員都能接受安全教育,，項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會,，讓安全防護深入人心，人人都重視安全,。

4,、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員,，同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作,。

5,、建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場,，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,，接受安全技術(shù)交底。

6,、制訂安全管理獎罰條例,，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據(jù)獎罰額度,，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤,，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責(zé)任心。

7,、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理,，安排專人對現(xiàn)場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部安排合理堆放,，使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范,。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號，我們將再接再厲,，加大管理力度,，爭取達到省級安全文明工地目標。

通過以上各項措施的實施,，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng),，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,，確保了整個工程的施工安全,，同時，改善了施工環(huán)境,，達到文明施工要求,。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù),，未發(fā)生一起安全事故,，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開,。

企業(yè)個人工作總結(jié)篇四

時間飛逝,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到黃陵甲醇廠已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時間里,，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,，在相關(guān)同事的大力支持和配合下,，經(jīng)過自己認真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上,，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),，我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

一.加強學(xué)習(xí),，提高自己的工作能力

二.工作積極主動,，盡職盡責(zé)

工作中，我積極主動,，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,，但我明白,，再大的機器設(shè)備，一顆螺絲釘松動了也不行,，在堅定的信念下,，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運行,、工藝狀況,。及時有效地排除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順利進行,。同時,，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進,，向著更高的方向發(fā)展。

三,、培養(yǎng)積極思想,，不斷提高個人綜合素質(zhì)

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”,，為了更好的服務(wù)于工作,，不斷的學(xué)習(xí)進步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,，培養(yǎng)積極,、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”,。正確處理好人際關(guān)系,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，協(xié)助,、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題,，主動出謀劃策,，分憂解愁。時刻以有文化,、有思想的的先進員工來嚴格要求自己,。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,，在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中,，我會認真的做好每天的工作,，積極主動，不斷充實自己,，端正態(tài)度,，改正方法，廣泛汲取各種知識,，并把所學(xué)運用到工作中,，在時間中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己,，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧,。

企業(yè)個人工作總結(jié)篇五

（一）作為職能工作部門，合理控制成本費用,，以“認真,、嚴謹、細致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財務(wù)部積極主動配合行政部門,，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效,。

（二）20xx年度,，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款,、費用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則,、嚴格遵照的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力,，每月基本上能準時發(fā)放工資。

4,、按時完成的納稅申報、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作,。

5、完成各相關(guān)部門下達的工作：的工商年檢,、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對的季度申報等。

6,、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效，但卻不是很理想,。

總之,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx財務(wù)部工作量越來越大,，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作,。一年來,，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求,。

（一）跟進收取各分的款項，在經(jīng)營部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分的款項,。本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分,、c分和d分等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總開具發(fā)票、收退合作款,，大大增加了我們的工作量,。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%,；對b,、c和d三個分20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進,、核算退回,、投標保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部做了全力配合。

（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤占的利潤比重較高,。同樣，對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進,、核算退回，投標保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

一年中,，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,，在更及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意,；這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員,，我們在加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與共同成長,。