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瀝青車間管理制度篇一

1.為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，實現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn),，結(jié)合生產(chǎn)車間實際情況,，特制定本制度。

2.本制度實用于車間所有管理人員及作業(yè)人員,。

3.本制度中若某些規(guī)定與《員工手冊》中規(guī)定有爭議的最終按《員工手冊》中規(guī)定執(zhí)行,。

4.本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。

1.車間所有操作人員工資計算方式統(tǒng)一為：計件模式,。

2.車間全體人員必須嚴格遵守上下班作息時間,，上下班按時打卡。

3.上班后5-10分鐘為車間早會時間，所有車間人員必須參加早會,，若遇特殊情況必須說明原因否則按遲到處理,。

4.車間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經(jīng)同意后方可請假。

備注：

a,、請假未經(jīng)批準,，不上班者視為曠工，無故缺席者視為曠工,。

b,、先離開再補假的一律視為曠工。

c,、請假具體細則請見《考勤管理規(guī)定》補充細則,。

5.車間所有人員每月請假不得超過2次,，各小組內(nèi)當(dāng)天請假人數(shù)不得超過1人,，請假天數(shù)一律不超過10天，若遇特殊情況必須先說明原因否則按曠工處理,。

6.車間員工（簽訂合同正式工）主動離職需提前向人事部門遞交辭職報告,，提前天數(shù)按勞動合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行，試用期員工主動離職需提前3天,，經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續(xù),。

備注：辭職期間，員工不得無故請假,，若勞動合同注明提前一個月提出離職,，則員工必須工作日滿一個月方可離職，未滿離職天數(shù)按每天50元對其進行扣除,。

7.上班期間車間員工禁止在車間內(nèi)部接聽與工作不相關(guān)的私人電話（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后到車間外部接聽,，時長不超過五分），禁止在工作時間玩手機,，違反者按違紀處理,。（包括組長或組長以上等）。

8.車間員工必須服從工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排；因車間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時無特殊情況（未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請假者）不允許擅自離開,，未經(jīng)同意后擅自離開按曠工處理,。

9.車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜電手環(huán),，不得穿拖鞋,、露肩背心進入車間，違反者按違紀處理,。

10.上班期間禁止將私人物品,、零食等帶入車間，違反者按違紀處理,。

11.未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實按嚴重違紀處理。

12.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準）,，若此行為經(jīng)查核實,，員工按實賠償公司經(jīng)濟損失,，并將予以辭退處理,。

13.車間每月結(jié)合產(chǎn)量,、質(zhì)量,、綜合紀律評選出一名優(yōu)秀員工，給予300元現(xiàn)金或等值物品獎勵,，并在全公司通報表揚,。

14.當(dāng)天值日人員負責(zé)對車間衛(wèi)生進行清掃，離開車間時,，關(guān)閉門,、窗電等。

1.車間應(yīng)嚴格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求進行生產(chǎn),。

2.車間月成品送檢合格率不得低于98%,。對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并有專人指導(dǎo)方可上崗操作,。

3.對關(guān)鍵過程嚴格控制,，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4.原材料,、半成品,、進入車間后首先進行自檢，符合標(biāo)準方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),；若需要讓步接收,，需要辦理讓步接收手續(xù)。

5.認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。

6.車間區(qū)域劃分明確，產(chǎn)品做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準確,。

7.生產(chǎn)中因操作不當(dāng)或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報廢，經(jīng)查實后將按產(chǎn)品成本價格的（10-20%）要求個人賠償,。

8.新制作的測試工裝應(yīng)專人進行檢查和校準,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入使用。

9.嚴禁在使用中故意磕,、碰,、摔,、劃車間設(shè)備,、量具、測試工裝,，違反者按嚴重違紀處理,。

10.車間設(shè)備、量具,、測試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定位置,，違反者按違紀處理。

11.未經(jīng)相關(guān)負責(zé)人同意不得擅自更改車間設(shè)備,、量具,、測試工裝參數(shù)，違反者按違紀處理,。

1.嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。

2.按時,、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.投入車間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫《生產(chǎn)記錄單》,。

4.生產(chǎn)流程確認以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并及時向組長或車間主任報告,。

5.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料應(yīng)及時退回倉庫不得遺留在車間內(nèi),。

6.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔,、亂丟物料，違反者按違紀處理,。

7.車間人員下班前,，必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理并清點當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量，并填入《每日生產(chǎn)記錄單》,，數(shù)據(jù)必須準確真實,，不得弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律清零,。

8.車間人員嚴格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任,，并按嚴重違紀處理。

9.車間人員操作時必須對所有產(chǎn)品進行編號,，并按要求填寫相關(guān)記錄表單,，若不按要求對產(chǎn)品進行編號或不按要求填寫相關(guān)記錄表單者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違紀處理,。

10.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地,，應(yīng)請示批準,。

1.車間新招員工試用期間每天必須填寫個人《每日生產(chǎn)記錄單》，試用期工資按照寧波市基本工資標(biāo)準發(fā)放,，試用期過后實行計件模式,。

2.所有人員對公司的任何合理化建議一經(jīng)批準采用后，參照員工守則中《合理化建議獎勵》金額發(fā)放,。

備注：a,、違紀按10元/人/次處罰，嚴重違紀按50元/人/次處罰,。

b,、曠工為嚴重違規(guī),，曠工按（20元/時）元處罰。

c,、一月累計違紀5次以上,，一月累計三次嚴重違紀或曠工3天，公司有權(quán)直接與其解除勞動關(guān)系,。

瀝青車間管理制度篇二

1所有員工提前5分鐘到崗,，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排,。在未完成當(dāng)天任務(wù)時,，未經(jīng)同意不得下班）上時按要求穿戴好工作服；

2,、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

3,、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé),；

4,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準,、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準,，在操作的同時并作好記錄,。

5、各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,，并做好標(biāo)識,，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，保證產(chǎn)品不受到任何污染,。

6、操作人員每日上班前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,，電源關(guān)閉,。

7、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間；

8,、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全。

9,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行

10,、所有車間人員不得曠工,，禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,，吵口打架,，私自串崗，離崗等行為,，違者按公司規(guī)定處罰；

11,、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間班長級以上主管安排，對不服從安排將上報公司處理,；

12,、對盜竊公司財產(chǎn)者,，不論價值多少一律交公司行政部處理,。

13,、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰,，

考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤、能、績四個方面,。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核，對不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,；

對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,，作為合理使用、獎懲及 培訓(xùn) 的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職，各負其責(zé),，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

瀝青車間管理制度篇三

1,、建立和健全機動車檢測服務(wù)措施,，優(yōu)化檢測設(shè)施、場地環(huán)境和檢測秩序,。嚴禁受檢車輛裝載危險,、化學(xué)物品進入檢測公司內(nèi)；嚴禁在檢測場地進行機車輛調(diào)修,、以及進行與機動車輛檢測無關(guān)的作業(yè)活動,。

2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施,，保證檢測工作的正常進行,，對影響檢測設(shè)備、儀器檢測結(jié)果的有效性和準確性的設(shè)施,、環(huán)境條件,，實行動態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。

3,、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測組負責(zé),，部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時，應(yīng)及時進行偏離處理和糾正,。重大偏離應(yīng)及時報告質(zhì)量負責(zé)人,，同時責(zé)成終止車輛檢測。同時對此期間的出具的檢測結(jié)果有效性進行分析與處理,。

4,、對特殊的檢測作業(yè)區(qū)域,，設(shè)立明顯警示標(biāo)志嚴格限制無關(guān)人員進出。

5,、相鄰檢測作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測工作時,，采取有效措施進行阻斷影響鏈，確保檢測結(jié)果的有效性和準確性,。

6,、檢測人員在機動車檢測過程中嚴格按照機動車檢測的環(huán)境條件要求開展檢測工作,，并做好原始記錄,。

7、檢測作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持,，按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行,。

8、公司各檢測職職能部門負責(zé)本公司轄區(qū)的檢測儀器設(shè)備,，作業(yè)場所和場地環(huán)境進行日常維護和管理工作,，消除干擾因素保持清潔、井然,、整齊,、安全良好的受控狀態(tài)。

9,、非檢測人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進入檢測場地,。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進入，同時遵守《客戶機密和所有權(quán)保護程序》等相關(guān)規(guī)定要求,。

10,、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況，對發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,，應(yīng)該做好檢查記錄,，并提出整改意見，同時及時督促整改工作的落實,。

瀝青車間管理制度篇四

1,、車間7s管理由部門負責(zé)人負責(zé)，職責(zé)是負責(zé)7s的組織落實和開展工作,。應(yīng)按照7s整理,、整頓的要求，結(jié)合車間的實際情況,，對物品進行定置,，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行,。日后如需變動,，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準,，同時要及時更改定置標(biāo)識。

2,、上班前車間員工應(yīng)及時清理本崗責(zé)任區(qū)通道（有用的物品不能長時間堆放,，垃圾要及時清理），擺放的物品不能超出通道,，確保通道暢通整潔,。

3、設(shè)備保持清潔,，材料堆放整齊,。

4、近日用的物品擺放料架,，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫,。

5、工作臺面物品擺放整齊,，便于取用,。各工序都要按照定置標(biāo)示，整齊地擺放物件,，包括工具,、半成品、原材物料和報表等,，不能隨意擺放,。

1、設(shè)備,、機器,、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊,、干凈,、最佳狀態(tài)。

2,、工具有保養(yǎng),，有定位放置，采用目視管理,。結(jié)合車間的實際情況,，對工具進行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,，并于堅決執(zhí)行,。日后如需變動，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準,，同時要及時更改定置標(biāo)識,。

3,、產(chǎn)品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位,，任何人均很清楚,。

4、所有公共通道,、走廊,、樓梯應(yīng)保持地面整潔，墻壁,、天花板,、窗戶、照明燈,、門,、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵,。

5、管理看板應(yīng)保持整潔,。

6,、車間垃圾、廢品清理,。（各部門按劃分規(guī)定處理）

1,、公共通道要保持地面干凈、光亮,。

2,、作業(yè)場所物品放置歸位，整齊有序,。

3、窗,、墻,、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時處理,，不得隨處堆放。

4,、設(shè)備,、工具,、儀器使用中有防止不干凈措施,，并隨時清理,。

5,、車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,，確保干凈、整潔,。

徹底落實前面的整理,、整頓、清掃工作,，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,，保持公司整體7s意識。

公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊》和《車間7s管理制度》等有關(guān)規(guī)定,。

1,、7s活動每日堅持且效果明顯。

2,、遵守公司管理規(guī)定,，發(fā)揚主動精神和團隊精神。

3,、時間觀念強,，下達的任務(wù)能夠在約定時間前做好。

就是對時間,、空間,、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能,，從而創(chuàng)造一個高效率的,、物盡其用的工作場所。

實施時應(yīng)該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用,；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源,；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值,。

節(jié)約是對整理工作的補充和指導(dǎo),，在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。

就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害,，以創(chuàng)造一個零故障,，無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是：不要因小失大,，應(yīng)建立健全各項安全管理制度,；對操作人員的操作技能進行訓(xùn)練,；勿以善小而不為，勿以惡小而為之,，全員參與,，排除隱患，重視預(yù)防,。

第一原則：效率化原則

便于操作者操作,。因為一個新的手段如果不能給員工帶來方便，就算是鐵的紀律要求下也是不得人心的,，不得人心者不得天下,。所以，推行7s工作必須考慮把定置的位置是否可以提高工作效率作為先決條件,。

第二原則：美觀原則

隨著時代的發(fā)展,，客戶不斷追求精神上寄托，當(dāng)你的產(chǎn)品做到不再只是產(chǎn)品,，而是文化的代言人時,，就能夠征服更多的客戶群。就像當(dāng)面包不再只是食物,，巧克力不再僅僅是零食,，而是用來作為饋贈的禮品被賦予更深層次的情感的時候，你不能不贊嘆一聲：“只要你真正熱愛你的事業(yè),，你就能為它創(chuàng)造神話?！?/p>

第三原則：持久性原則

所謂持久性原則就是要求整頓這個環(huán)節(jié),，需要思考如何拿取更加人性化，更加便于遵守和維持,。維持不好的企業(yè),，你到現(xiàn)場一看，往往是人性化做得不夠好,，只站在制作者自己的立場看待問題而導(dǎo)致的,。第四原則：人性化原則人性化原則，通過7s的實施推行,，進一步提高了人的素養(yǎng),，人是現(xiàn)場管理中諸要素的核心，在推行過程中,，所制定的標(biāo)準流程都是由人來完善,，而所有步驟的進行也都充分考慮了人的因素。

瀝青車間管理制度篇五

第一條,、為確保生產(chǎn)秩序正常運行,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實際情景,，特制定本制度,。

第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工,。

第三條,、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

第四條,、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。

第五條、每一天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。每一天上午8:30仟各班的出勤情景報給人事部門，若晚上需加班,，在午時17:30前填寫加班人員申請表,，包經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條,、按時上下班（員工參加早會須提早5分鐘到崗）,，不遲到，不早退,，不曠工（如遇趕貨,，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假,，上下班須排隊依次打開,。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡,。違者依考勤管理制度處理,。

第七條、工作時間內(nèi),，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互串崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,。

第八條,、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘,，每5次請假離崗按曠工1天處理。

第九條,、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問好或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。團體進入車間要相互禮讓，異常是遇到客人時,，不能爭道搶行,。

第十條、禁止在車間聊天,、嬉戲打鬧,、吵口打架、私自離崗,、串崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者依員工獎懲制度處理,。

第十一條,、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前,，須換號防靜電服（鞋）,，將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

第十二條、未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入,。

第十三條、任何人不得攜帶違禁物品,、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理,。

第十四條,、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十五條,、車間如遇原輔材料,，包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)決絕生產(chǎn),，并報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé),。

第十六條、員工領(lǐng)取無聊必須經(jīng)過物料員,，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、無聊有條不紊地板房，并做好標(biāo)識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準,、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

第十八條,、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā)）。

第十九條,、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條,、在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自我崗位的機械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具,。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,，否則壹違規(guī)論處。

第二十一條,、車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),，進取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間組長級以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，付不服從安排的將上報公司處理,。

第二十二條,、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。第二十三條,、修理員在維修過程中,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運行。

第二十四條,、員工有職責(zé)維護工作環(huán)境的衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中藥注意節(jié)儉用料,，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的原件必須撿起,。

第二十五條,、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識區(qū)內(nèi)放置。

瀝青車間管理制度篇六

為規(guī)范本公司管理,，特制訂以下制度,，所有工作人員須嚴格遵守,。

1,、全體員工樹立“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全生產(chǎn)管觀念，增強消防意識,。

2,、任何員工不準破壞公司的消防設(shè)施，違者照價賠償,。

3,、車間內(nèi)請節(jié)儉用電，員工下班離開工作崗位是必須關(guān)好所有設(shè)備電源（如沖床,、電燈、折彎機等）,。違者一次罰款5元,。

1、員工之間要團結(jié)友愛,，相互合作,，不準在車間吵架、打架,。違者一次處以50元以上罰款,，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。

2,、員工之間不準拉幫結(jié)派,，不準搬弄是非，破壞團結(jié),，否則作辭退處理,。

3、員工要服從管理人員的安排調(diào)度,，實行“下級服從上級,，局部服從全局”的管理原則。

4,、車間內(nèi)不準打瞌睡,，不準赤膊操作，夾具,、打樣片及加工中的半產(chǎn)品在指定的地方擺放整齊,。

1、員工進入車間必須身著統(tǒng)一制服,，佩戴工卡,，根據(jù)工作安排領(lǐng)用工具和必備用品在固定操作區(qū)域內(nèi)工作。

2,、上班時間必須認真投入工作,，不準開小差,，不準嬉笑打鬧，不準閱讀報刊雜志以及做與工作無關(guān)的事情,。

3,、不準攜帶背包進入車間，不準隨地吐痰,，不準將食物或零食帶進車間食用,，如有違反其中任何一項，一次罰款50元,。

4,、其他崗位員工不準隨便亂動非本崗位機器設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)機器有故障,，不準自行拆卸機器設(shè)備,，必須報告組長，待維修人員修理之后使用,。違者一次根據(jù)情景罰款10~100元不等,。員工使用工具如果遺失，須照價賠償,；如有損壞,，則以舊換新重新領(lǐng)用。

5,、不準在車間做私活,，不準偷竊公司財物，如有違反其中任何一項,，一次罰款50元,，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。

6,、上班時間不準私自會客,，如確有需要，須先經(jīng)部門負責(zé)人同意,，可在員工休息室與來客會談,，時間不能超過十五分鐘、,。如確有急事,，須填寫請假單，按程序經(jīng)批準后方可離開,，否則按曠工處理,。

一）、上班時間：

周一至周五為員工正常上班時間，每一天八小時工作制（如需加班則另行安排）,，周六,、日為休息日。具體如下：上午8：55至12：00午時12：30至17：30

二),、考勤管理：

1,、公司員工應(yīng)嚴格按規(guī)定依時上下班。前臺文員負責(zé)考勤記錄,，每月1日將上月考勤記錄報人事部,，考勤紀錄為員工出勤工資的計算依據(jù)。

2,、考勤人員必須據(jù)實記錄員工出勤情景,，凡有謊報、虛報,、漏報,，一經(jīng)查出，扣減考勤員100元次,，情節(jié)嚴重或2月內(nèi)違反兩次者，公司將酌情予以開除,。

3,、任何員工都不得刁難考勤人員，否則將給予扣除當(dāng)月工資等處分,，情節(jié)嚴重者將作辭退處理并不作任何補償,。

4、公司人事行政部將不定期對各部門考勤工作進行職能檢查,，檢查結(jié)果將作為各類考評重要依據(jù),。

三)、打卡和簽卡

1,、員工上,、下班必須打卡。漏打卡,，扣5元次,。

2、員工因公或請假外出,，凡在離崗當(dāng)天未能及時回崗者,，審批領(lǐng)導(dǎo)均須于員工回崗時，在《外出登記本》或《公差申請表》或《請假單》上簽字證明,，注明回崗時間,。無故不打卡者，審批領(lǐng)導(dǎo)不得簽字。

3,、考勤記錄由人事部統(tǒng)一登記備案,。

4、忘記打卡時須在次日下班前填寫《漏卡確定單》請直屬主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡,，簽卡時考勤人員必須如實記錄簽卡時間,。當(dāng)月簽卡次數(shù)不得超過3（含）次。超過3次者,，均以漏打卡論處,。

5、上下班忘記打卡者填寫的《漏卡確定單》請直屬主管領(lǐng)導(dǎo)注明上下班時間,，并簽名確認,，并交回前臺考勤人員保管。否則按曠工論處,。

四),、遲到或早退

1、凡未經(jīng)請假或請假未獲批準,，而超過規(guī)定上班時間后打卡和提早在規(guī)定下班時間前打卡者,，分別被視為遲到和早退；注：一切以打卡時間為準,。

2,、每次遲到或早退15分鐘以內(nèi)的，按扣款2,、00元分鐘,。超過15分鐘（含）以上而未達30分鐘者，扣款30,、00元,；如確定30分鐘內(nèi)不能趕到公司，須電話告知部門負責(zé)人,，按請假處理,。否則按曠工半天處罰。

3,、所有員工不得無故遲到,、早退。

4,、當(dāng)月遲到或早退時間累計超過60分鐘（含）者將按曠工一天處罰,；當(dāng)月累計遲到或早退超過3次

（含）者也按曠工一天處罰。以上情形均作書面警告,。

五),、曠工

員工不履行公司請假手續(xù)，無故不按規(guī)定上下班或出席會議和團體活動者；請假過期而未續(xù)假者,；不服從調(diào)配或辭職未經(jīng)批準而不出勤者,，無故離崗超過一個小時的，未辦理離職手續(xù)而擅自離職的均視為曠工,。

1,、凡曠工者，每曠工一天,，按當(dāng)日工資的兩倍扣發(fā)薪金,；

2、凡曠工者給予書面警告一次,；

3,、當(dāng)月累計曠工3天將扣除當(dāng)月工資或一年內(nèi)累計曠工15天，公司將酌情作出辭退處罰,，并不予任何經(jīng)濟補償,。

六)、員工外出

1,、員工因公外出前必須獲得本部門負責(zé)人批準,，同時申明回到時間。未獲批準而私自外出者,，一律按曠工論處,。部門經(jīng)理及以上管理人員外出還必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

2,、所有員工外出前必須按要求據(jù)實在《外出登記本》上填寫相關(guān)事項，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認方可外出,?；貚徍螅瑘笳埱芭_文員如實注明到崗時間,，并請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行到崗確認,，誰批準誰確認。

3,、員工外出一天以上須報請總經(jīng)理批準,。

4、《外出登記本》不得由他人代填,，并由前臺文員統(tǒng)一妥善管理,。

5、原則上員工必須回到公司上班后方可外出工作,，特殊情景,，須提前申請。

6、員工外出不能按時回到,，必須提前向批準人聯(lián)系,，說明原因。如批準人認為原因合理可在批準欄內(nèi)作簡要說明,，以便考勤備案,；凡不能說明合理原因而又未能按時回到者，一律作早退處理,。

7,、部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)在對“外出登記”進行審核簽名確認時，必須認真負責(zé),，注意對員工申請外出的單位,、客戶名稱、事由,、時限等事項進行必要的核實,。

8、人事行政部如經(jīng)過核實發(fā)現(xiàn)審批環(huán)節(jié)存在放松管理,、不負職責(zé)等行為,，必須向總經(jīng)理匯報，處理意見須存檔并作為對當(dāng)事人工作評估的重要依據(jù),。

9,、如因公需外出且時間緊迫，可視具體情景靈活處理,，只需經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)口頭批準即可外出,，事后須作補辦登記和書面說明，批準人簽字證明,。

七),、加班

1、工作日加班者,，須提前填寫《加班申請單》,，經(jīng)過部門負責(zé)人批準后交至總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦負責(zé)簽收,，并注明加班時間,，日期和鐘點。加班工資按國家規(guī)定平時每小時按1,、5倍計算,，周末按每小時2倍計算，批,，節(jié)假日按3倍計算,。（注：加班時間超過30分鐘以上,，以1小時計算；半小時(含)以下不做加班計算,。）

2,、法定假日加班者，須提前一天填寫《加班申請單》,，經(jīng)批準由總經(jīng)辦簽收,，并注明加班時間，日期和鐘點,。

3,、如不能在加班后3天內(nèi)交出加班申請，實際加班時間將視為無效,。

八),、請假

1、員工請病,、事假,，時間在一天內(nèi)由部門負責(zé)人審批，一天或以上須上報總經(jīng)理審批,；員工請婚,、喪、產(chǎn)假,、年休假,，均由總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準,。

2,、部門經(jīng)理及以上管理人員請假，都須經(jīng)總經(jīng)理審批,。

3,、員工請假必須提前一天填寫《請假單》，獲批準后,，經(jīng)人事行政部審核、備案并做好交接手續(xù)后,，方可離崗,。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗,，否則以曠工論處,。確因急事、病或其他突發(fā)性事件不能提前請假者,，須在當(dāng)天上班后2個小時內(nèi)親自電話向相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)請假并清楚說明原因,，經(jīng)批準后,，方可有效，到崗當(dāng)天須補辦請假手續(xù),。否則以曠工處理,。

4、員工請假后由部門經(jīng)理安排代職人員暫代其工作,；總經(jīng)理,、部門經(jīng)理級人員請假時須將行程和時間安排通知人事部備案。

5,、《請假單》由人事部存查,，請假人應(yīng)按期回崗，回崗后須到人事部銷假,，并供給相關(guān)證明材料,。

6、員工請假期滿如不提前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準而不按時到崗者,，除確因不可抗力事件外,，均以曠工論處。

7,、如發(fā)現(xiàn)員工之請假有虛假情景時,，一律按曠工論處，并給予書面警告,。

8,、因私事請事假，當(dāng)月事假不得超過3天,，當(dāng)年累計不得超過15天,，超出部分按曠工論處。急事或其他突發(fā)性事件,，公司將酌情處理,。

9、員工按國家有關(guān)規(guī)定享受婚假,、喪假,、探親假、產(chǎn)假及法定節(jié)假日,。

九),、病假

員工請病假須持區(qū)級以上醫(yī)院之合法病假證明（蓋有醫(yī)療單位管理部門公章）或急診證明及病歷一并交人事部。經(jīng)批準后方可離崗,。

1,、當(dāng)月因患病或非因工負傷的病假累計不得超過3天，凡超出部分一律以事假論處,。除經(jīng)總經(jīng)理特別批準者外,。

2,、病假兩天內(nèi)按基本工資的70%發(fā)放，兩天以上按基本工資的20%發(fā)放,。

3,、請病假未經(jīng)批準卻自行離崗者；事前未能辦妥離崗手續(xù),，但回崗后又未能按要求辦理補假手續(xù)者,。

一律視為曠工。

4,、若員工請病假屬欺騙行為,、使用虛假病假證明或偽造病假證明者，除被公司書面警告外,，還按相當(dāng)于曠工處罰的雙倍來進行懲罰,。累犯且情節(jié)異常嚴重者，公司即可對其作出辭退處罰,，并不作任何補償,。

5、對長期或經(jīng)常請病假的員工,，公司有權(quán)予以辭退,，并按正常辭退員工的相關(guān)規(guī)定辦理。待其病逾后,，憑醫(yī)生開具證明,，公司根據(jù)當(dāng)時職位狀況，在許可的前提下,，優(yōu)先再聘用,。

6、員工住院或經(jīng)總經(jīng)理異常批準的病假期滿后,，由就醫(yī)醫(yī)院開具健康證明,。

a、對仍不能從事原工作或公司另行安排的工作的員工,，公司有權(quán)予以解除勞動合同,。如其健康問題是因公事所致,，公司將按相關(guān)規(guī)定作出補償,。

b、健康狀況貼合要求者,，需經(jīng)原所在部門進行一個月的試工考評,，試工期間按原標(biāo)準發(fā)放工資及福利,。到達工作標(biāo)準者留職。達不到標(biāo)準者,，公司將另行安排,。若員工對安排拒不服從，公司有權(quán)予以解除勞動合同,，并不作任何的補償,。

7,、未能按規(guī)定出具相關(guān)證明者。一律按事假處理。

十),、事假

1、因私事請事假,，當(dāng)月事假不得超過3天，當(dāng)年累計不得超過15天,，超出部分按曠工論處。急事或其他突發(fā)性事件，公司將酌情處理,。

2,、事假半天以內(nèi)可按小時計,，超出半天按一天計算,。

十一）工傷假按國家相關(guān)規(guī)定處理。

1,、所有員工進公司入職均需按正規(guī)程序經(jīng)部門負責(zé)人面試和技能測試合格后方可上崗,。

2、入職員工試用期為1~3個月,，試用合格后可簽訂勞動合同,，員工在享受公司各項權(quán)利的同時，也必須按照勞動合同履行應(yīng)盡的義務(wù)和崗位職責(zé),。

3,、員工辭職必須按程序提前一個月遞交辭職申請書，經(jīng)部門負責(zé)人同意,，且由人事行政部門備案后生效,。

1,、所有員工都要維護公司形象，上班時間統(tǒng)一著裝,，衣著整潔,。

2、員工因故離開公司,，廠服洗凈后和儲物箱鑰匙一同交回,。如有遺失須按成本價賠償。

1,、公司配備常規(guī)潔具,，每日下班后要做好保潔工作。如有提前者罰款10元,。

2、每日做常規(guī)清掃,，每兩周做一次大掃除,，并由理解公司行政人員檢查。

具體要求和清潔衛(wèi)生分區(qū)見行政前臺相關(guān)文件,。

自本制度公布之日起一個月內(nèi)為試行期,。期間如發(fā)生異議，經(jīng)酌情修改后將另行公告,。

瀝青車間管理制度篇七

第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的.發(fā)展,，結(jié)合本企業(yè)的實際情景特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。

第五條每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。每一天上午8：30前各班組的出勤情景報給人事部門,，若晚上需加班，在午時17：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨,，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假,，上下班須排隊依次打卡,。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡,。違者依考勤生產(chǎn)車間管理制度處理,。第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,；不得將私人用品放在流水線上,，違者依員工獎懲制度處理。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十五條車間如遇原輔材料,、包裝材料等不貼合規(guī)定,，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過物料員,，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識,，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準,、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi),，員工必須服從生產(chǎn)車間管理制度thldl人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自我崗位的機械設(shè)備,、儀表儀器、電腦等工具,。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),，進取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報公司處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條修理員在維修過程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行,。

第二十四條員工有職責(zé)維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起,。

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置第二十六條下班時應(yīng)清理自我的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的職責(zé),。

第二十七條加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間,；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情景需領(lǐng)導(dǎo)批準外）,，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。

第三十條考核的資料主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中：

1,、“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2,、“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

3,、“能”主要是指技術(shù)本事,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的,、質(zhì)量,、出差錯率的高低等。

4,、“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各班組長考核,，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,；

第三十一條績效考核的目的：

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作職責(zé)心，各司其職,，各負其責(zé),，破除“干好干壞一個樣，本事高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作進取性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第三十二條生產(chǎn)部全面負責(zé)本生產(chǎn)車間管理制度的執(zhí)行,。

第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負責(zé)制訂、解釋并檢查,、考核,。

第三十四條本制度報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同,。

瀝青車間管理制度篇八

1,、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境,，實現(xiàn)均衡、安全,、禮貌生產(chǎn),，結(jié)合生產(chǎn)車間實際情景,，特制定本制度,。

2、本制度實用于車間所有管理人員及作業(yè)人員,。

3,、本制度中若某些規(guī)定與《員工手冊》中規(guī)定有爭議的最終按《員工手冊》中規(guī)定執(zhí)行。

4,、本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部,。

1、車間所有操作人員工資計算方式統(tǒng)一為：計件模式,。

2,、車間全體人員必須嚴格遵守上下班作息時間，上下班按時打卡,。

3,、上班后5~10分鐘為車間早會時間,，所有車間人員必須參加早會，若遇特殊情景必須說明原因否則按遲到處理,。

4,、車間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經(jīng)同意后方可請假。

備注：a,、請假未經(jīng)批準,，不上班者視為曠工，無故缺席者視為曠工,。

b,、先離開再補假的一律視為曠工。

c,、請假具體細則請見《考勤管理規(guī)定》補充細則,。

5、車間所有人員每月請假不得超過2次,，各小組內(nèi)當(dāng)天請假人數(shù)不得超過1人,，請假天數(shù)一律不超過10天，若遇特殊情景必須先說明原因否則按曠工處理,。

6,、車間員工（簽訂合同正式工）主動離職需提前向人事部門遞交辭職報告，提前天數(shù)按勞動合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行,，試用期員工主動離職需提前3天,，經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。

備注：辭職期間,，員工不得無故請假,，若勞動合同注明提前一個月提出離職，則員工必須工作日滿一個月方可離職,，未滿離職天數(shù)按每一天50元對其進行扣除,。

7、上班期間車間員工禁止在車間內(nèi)部接聽與工作不相關(guān)的私人電話（特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后到車間外部接聽,，時長不超過五分）,，禁止在工作時間玩手機，違反者按違紀處理,。（包括組長或組長以上等）,。

8、車間員工必須服從工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排；因車間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時無特殊情景（未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請假者）不允許擅自離開，未經(jīng)同意后擅自離開按曠工處理,。

9,、車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜電手環(huán),，不得穿拖鞋,、露肩背心進入車間，違反者按違紀處理,。

10,、上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間,，違反者按違紀處理,。

11、未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實按嚴重違紀處理,。

12,、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（特殊情景需領(lǐng)導(dǎo)批準），若此行為經(jīng)查核實,，員工按實賠償公司經(jīng)濟損失,，并將予以辭退處理。

13,、車間每月結(jié)合產(chǎn)量,、質(zhì)量、綜合紀律評選出一名優(yōu)秀員工,，給予300元現(xiàn)金或等值物品獎勵,，并在全公司通報表揚。

14,、當(dāng)天值日人員負責(zé)對車間衛(wèi)生進行清掃,，離開車間時，關(guān)掉門,、窗電等,。

1、車間應(yīng)嚴格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求進行生產(chǎn),。

2,、車間月成品送檢合格率不得低于98%,。

對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考核合格并有專人指導(dǎo)方可上崗操作。

3,、對關(guān)鍵過程嚴格控制,，對出現(xiàn)的異常情景，要查明原因,，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

4、原材料,、半成品,、進入車間后首先進行自檢，貼合標(biāo)準方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),；若需要讓步接收，需要辦理讓步接收手續(xù),。

5,、認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、巡檢),，操作人員對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。

6,、車間區(qū)域劃分明確，產(chǎn)品做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準確,。

7、生產(chǎn)中因操作不當(dāng)或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報廢,，經(jīng)查實后將按產(chǎn)品成本價格的（10~20%）要求個人賠償,。

8、新制作的測試工裝應(yīng)專人進行檢查和校準,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入使用,。

9、嚴禁在使用中故意磕,、碰,、摔、劃車間設(shè)備,、量具,、測試工裝，違反者按嚴重違紀處理,。

10,、車間設(shè)備、量具、測試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定位置,，違反者按違紀處理,。

11、未經(jīng)相關(guān)負責(zé)人同意不得擅自更改車間設(shè)備,、量具,、測試工裝參數(shù)，違反者按違紀處理,。

1,、嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),。

2,、按時、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

3、投入車間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫《生產(chǎn)記錄單》,。

4,、生產(chǎn)流程確認以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并及時向組長或車間主任報告,。

5,、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料應(yīng)及時退回倉庫不得遺留在車間內(nèi),。

6,、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料,、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔,、亂丟物料,，違反者按違紀處理。

7,、車間人員下班前,，必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理并清點當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量，并填入《每日生產(chǎn)記錄單》,，數(shù)據(jù)必須準確真實,，不得弄虛作假,，若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律清零,。

8,、車間人員嚴格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝,、流程等造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)其相應(yīng)的職責(zé)，并按嚴重違紀處理,。

9,、車間人員操作時必須對所有產(chǎn)品進行編號，并按要求填寫相關(guān)記錄表單,，若不按要求對產(chǎn)品進行編號或不按要求填寫相關(guān)記錄表單者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違紀處理。

10,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場地,，應(yīng)請示批準,。

1、車間新招員工試用期間每一天必須填寫個人《每日生產(chǎn)記錄單》,，試用期工資按照寧波市基本工資標(biāo)準發(fā)放,，試用期過后實行計件模式。

2,、所有人員對公司的任何合理化提議一經(jīng)批準采用后,，參照員工守則中《合理化提議獎勵》金額發(fā)放。

備注：a,、違紀按10元人次處罰,，嚴重違紀按50元人次處罰。

b,、曠工為嚴重違規(guī),，曠工按（20元時）元處罰。

c,、一月累計違紀5次以上,，一月累計三次嚴重違紀或曠工3天，公司有權(quán)直接與其解除勞動關(guān)系,。

瀝青車間管理制度篇九

1,、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律，服從警官安排,。

2,、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時,，聽到口令應(yīng)起立問好，回答問題時必須立正,。

3,、服刑人員在車間勞動時，嚴禁大聲喧嘩,、衣冠不整,，嚴禁不文明言行舉止。

4,、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品,，嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,，應(yīng)立即向警官匯報,。

5、服刑人員必須嚴格按照“四互三共”互助小組固定座位,，不得私自變動勞動崗位,，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時應(yīng)報告,，車間小組長及小組人員必須知道其去向,。互監(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,，應(yīng)立即向警官匯報,。

6、各車間必須按規(guī)定按時領(lǐng)發(fā)勞動工具,，并做好記錄,，由管理警官按時檢查簽字。

7,、服刑人員應(yīng)愛護勞動工具,，不得將勞動工具作其他用途，嚴禁將勞動工具帶出車間,。

8,、生產(chǎn)過程必須嚴格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料,，質(zhì)量不達標(biāo)的應(yīng)及時整改,，整改后仍不達標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品,、蒙混過關(guān)的,，視情節(jié)予以處理。

9,、遇生病不能參加勞動時,，應(yīng)先寫看病報告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假,。不得無故離開勞動車間。