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小學課題研究管理制度篇一
1,、 為加強和完善學校教科研課題的管理,,使課題研究的管理規(guī)范化,、制度化、科學化,,提高校級以上課題研究的水平和質(zhì)量,,較好地發(fā)揮教科研對教育教學改革,全面實施素質(zhì)教育,,提高學校辦學水平,,促進“科研興師”和“科研興校”,,特制訂本管理辦法,。
2、 凡有條件進行教育科學研究的教研組和教師個人,,均可按本辦法規(guī)定申報或承擔校級以上研究課題,。
學校教科室在校長室領(lǐng)導下負責學校教育科研的組織,、管理、指導,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)工作(見教科室主任工作職責)。
1,、 課題的確定應遵循超前性,、創(chuàng)造性和實效性等原則。根據(jù)小學教育發(fā)展的趨勢,,針對小學教育中普遍存在的突出問題,,從本地本校的實際出發(fā),圍繞小學教育的目標,、管理,、課程、教材,、教學方法,、教學手段、教學組織形式以及考試,、評價等方面,,進行改革和實驗研究。教師選題應根據(jù)本人的基礎和已有的條件,,力所能及,,應先選擇那些范圍較小的,較容易解決的問題,,易出成果的課題,,應盡量和自己的教育教學工作密切結(jié)合。
2,、 教科室根據(jù)學校教科研規(guī)劃,,每學年發(fā)布一次課題指南。
3,、 教師可從本人的教育教學實踐和學校教育教學及其管理工作急需解決的問題確立課題,,進行研究。
4,、 從學??蒲幸?guī)劃課題指南或?qū)W校承擔的縣、市,、省級課題的子課題必選題研究,。
5,、 少數(shù)由學?;蚴屑壱陨辖逃块T下達課題,,指令有關(guān)青年教師進行研究。
6,、 35周剛以下青年教師每學期或?qū)W年必須確定一個課題進行研究,。
1、 每一申報人在同一時間內(nèi)一般不得申報兩項研究課題,。
2,、 每個課題原則上由一人負責承擔,課題較大可成立課題組,,設課題組長一人,,負責研究工作。
對質(zhì)量較高的課題由學校組織推薦向上級教科研管理部門申報,,爭取得到立項,。
1、 校級以上課題由學校教科室負責,,教導處協(xié)助教科室進行管理,,其余課題由教導處負責管理。
2,、 教科室要加強對課題指導,、監(jiān)督和資料管理。研究者要注意資料的積累和保管,。
3,、 教師要努力完成研究計劃,取得預期成果,,學期或?qū)W年結(jié)束寫出論文或經(jīng)驗總結(jié)(結(jié)題成果或階段性研究成果),。
4、 學科教學或班隊工作方面的研究課題,,每學期至少上一節(jié)匯報課,,反映研究的情況。
5,、 學校對教師課題研究情況進行考核,,并記入業(yè)務檔案。
1,、 對確有價值的成果,,學校推薦參加上級教育行政部門或業(yè)務部門組織的論文評選,對市,、大市,、省一、二、三等獎,,將對照《東風小學獎勵辦法》給予獎勵,。
2,、 對取得高質(zhì)量教科研成果的教師在教師職務評聘,、評優(yōu),、晉升方面給予優(yōu)先。
3,、 經(jīng)過鑒定,,證明有推廣價值的科研成果,通過一定的組織形式和管理措施,,在校內(nèi)外交流,、推廣和應用,對有重要意義的研究成果,,向上級教育局在管理部門推薦進行大面積推廣,。
本制度自發(fā)布之日起實行,未盡事宜,,另行制定具體實施辦法和細則,,并在實踐中逐步完善。
小學課題研究管理制度篇二
為引導教師在實驗研究的過程中,,將“問題意識”上升為“課題意識”,,逐漸形成以科研、教學,、培訓三位一體的課題研究制度,,具體要求如下:
以新課程理念為指導,以課題研究為載體,,以課堂教學改革為突破口,,推進課程改革的深入研究。
在現(xiàn)代教育改革實驗中,,教師的教學方式,、學生的學習方式都將發(fā)生著根本性的變化,這一切都要求教師必須加強教學改革實驗與研究,,以教學研究來推動教學改革,,以教學改革來促進學生的全面發(fā)展。為此,,在進行課程改革實驗中,,我們必須把立足點放在教學和課改實驗中所遇到的實際問題上;把著眼點放在理論與實際相結(jié)合上;把切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上;把生長點放在促進學生發(fā)展和教師自我提升上,學校領(lǐng)導和各教研組長要積極成為實驗的參與者,、組織者,、服務者,,成為教學研究的幫助者、實踐者,,建立全員參與的.教學研究管理與活動機制,,確保教學研究工作落到實處,推進課題實驗,。
1,、學校領(lǐng)導積極參與制度,。學校領(lǐng)導至少要主持或參與一項課題實驗,,定期參加課題組活動,及時了解實驗教師在課題研究過程中遇到的新情況,、新問題,,督促課題組開展教改實驗工作,掌握和積累第一手資料,。
2,、課題實驗專題研討制度。各課題組安排專門的時間,,圍繞課題開展以“總結(jié),、交流、反思研究情況,,進行課例評析,,思考、研討下次研究內(nèi)容”為重點的研討活動,。針對實驗中遇到的難點,、疑點、突破點進行研討,,發(fā)揮集體智慧,,提高課題實驗的實施水平。
3,、課題研究組教師示范制度,。課題組成員通過定期開放研討課、示范課等方式帶動課題研究的深入,,參加實驗的老師每人每學期上1次公開課,,依托“典型引路”來提升課題研究的水平。
4,、課題實驗工作學期小結(jié)制度,。各課題實驗組成員要堅持寫實驗札記,要將課題研究中遇到的疑難問題,、成功做法和體會,、理論學習體會、課題研究等情況寫成書面材料,供集體研究,、交流和存檔,,每學期就課題研究情況進行總結(jié),為下階段實驗作準備,。
5,、家校聯(lián)系制度。為了使課題研究中好的理念,、好的設計讓每一個家長都知曉,、認可,進而引導家長支持和參與,,使學校教育和家庭教育形成合力,。實驗年級每學期開展一次家長學校活動,,對家長進行普及性培訓,,同時要定期舉行“家長開放日”活動,讓家長直接參與聽課,、評課活動,,利用家長的覆蓋面寬的優(yōu)勢,為課題實驗特別是綜合實踐活動提供條件和幫助,。
6,、校際協(xié)作交流制度。要積極參加各級教改研究和交流活動,,與兄弟學校相互學習,、相互交流、相互提高,。根據(jù)學校實際情況,,定期舉行課改研究與交流活動。
7,、領(lǐng)導小組監(jiān)督制度,。學校成立課題研究領(lǐng)導小組,全面負責監(jiān)督課題研究工作,。
8,、經(jīng)費保障制度。學校根據(jù)課題實驗情況,,力所能及地加大投入力度(如:活動費,、外出參觀學習費、參考資料費及其它費用),,確保課題實驗的正常進行,。
9,、課題實驗獎勵制度。參加課題實驗的教師按有關(guān)規(guī)定通過對課題實驗實施情況的綜合考核,,根據(jù)學校的考核制度,,視情況予以獎勵。
小學課題研究管理制度篇三
為了加強我校教育科研課題的規(guī)范化,、制度化管理,,提高課題研究整體水平和效益,促進教育,、教學質(zhì)量的提高,,現(xiàn)結(jié)合本校實際制訂本辦法。本辦法僅對課題研究過程及課題檔案管理結(jié)合本校實際作具體規(guī)定,。
1,、課題開題工作由學校教研室與課題組(負責人與執(zhí)筆人)共同完成,。自立題通知下發(fā)之日起2個月以內(nèi),,課題負責人應召開開題會議,形成開題報告(或課題實施方案),。開題報告(或課題實施方案)應上交學校教科室并上報上級備案,。
2、課題負責人要認真修改和完善課題研究方案,,并準備好以下材料方可開題:課題的`立項通知,、課題的背景材料或調(diào)查報告、課題方案,、課題研究工作計劃,、前期研究總結(jié)等。
3,、開題過程:宣讀立項通知,、課題背景介紹、介紹課題方案,、宣布課題研究工作計劃時間表,、前期研究小結(jié)、課題咨詢與論證,、開題會總結(jié)等,。
4、課題開題應視研究領(lǐng)域邀請有關(guān)人員參加開題會,,會議所涉及的問題要有記錄,,會議所有的材料應進行整理并存檔,開題情況用簡報形式報上級部門,。
1,、由課題組負責人負責課題實施,,按課題研究工作計劃組織課題組全體成員開展各種研究活動?;顒又姓n題組負責人及成員均應承擔一定的任務并發(fā)表自己的意見;每次活動后,,認真分析得失,做好記錄,,并為下次活動做好準備,。
2、做好課題組活動記載工作,。以上表格由學校教科室統(tǒng)一印發(fā),,由課題組負責人或執(zhí)筆人記載并形成電子文稿,學期結(jié)束將電子文稿上交學校教研室存檔,。
3,、課題階段進展報告。學校教研室及課題負責人對各級科課題進展情況應進行認真階段登記;原則上要求學校各級課題都要舉行課題研究中期報告會并上交課題研究階段報告,。
1,、課題研究期限已滿,課題負責人應主動召集課題組成員進行結(jié)題,,并向?qū)W校教科室上交結(jié)題報告;若需延期,,需提交延期報告說明原因。
2,、課題申報,、結(jié)題鑒定、及其他研究費用由校長室決定調(diào)撥,。
2,、學校教研室負責人應及時向上級管理部門提交結(jié)題申請報告。請求鑒定的成果應報齊鑒定材料:課題結(jié)題鑒定申請書,、課題研究報告(論文或?qū)V?,、附件等。
1,、選題階段,。包括調(diào)查報告、方案論證,、開題報告,、立項申請與審批手續(xù)、申報方案等,。
2,、研究階段。各種原始記錄,、音像資料,、工作日記,、會議記錄、進展報告,、研究方案及其修改記錄,、經(jīng)驗總結(jié)、有關(guān)論文,、教育教學效果檢測情況,、階段報告等。
3,、總結(jié)鑒定階段,。立項文件及通知復印件、結(jié)題證書復印件,、結(jié)題報告,、申報方案等。
4,、成果獲獎材料,。學校教研室應將獲獎課題的獲獎證書復印件、公布文件,、結(jié)題鑒定證書,、結(jié)題報告,、推廣應用方案進行存檔,。形成成果獲獎匯總表。
小學課題研究管理制度篇四
我校承研的滁州市教育科學規(guī)劃課題《新課程背景下小學英語課堂教學有效性研究》已正式開題,。為加強對課題實驗研究工作的管理,,確保研究任務如期完成,特制定本度,。
1,、課題組成員務必從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,,大膽創(chuàng)新,,勇于探索的原則,始終保持高度的熱情,,積極參與本課題的各項活動,。
2、課題組成員要根據(jù)課題小組的計劃和分工安排,,配合主持人對所研究的子課題進行扎扎實實的研究,,及時溝通實驗研究情況。
3,、課題組成員要準時參加各項課題活動,,及時探討課題研究中出現(xiàn)的問題,,交流研究經(jīng)驗。
4,、課題組老師在平時的教育,、教學中應充分滲入課題研究的內(nèi)容,密切聯(lián)系自己的教教育,、教學工作,,堅持研、教結(jié)合,,學以致用,。
5、課題組成員平時注意學習和收集有關(guān)課題研究方面的書籍,、雜志,、文獻和國內(nèi)外有關(guān)課題研究方面的最新資料,并保存好收集的資料,。
6,、要注意及時總結(jié)研究的成果,保管好研究資料,。每學期寫一篇教學反思或教學經(jīng)驗總結(jié),,每學年寫一篇教學論文。
7,、課題小組負責人對科研課題,,要負責論證、指導(包括:課題發(fā)展方向,、解決研究過程中遇到的問題),,提交本階段度研究工作報告和下個階段研究工作計劃,督促科研工作的開展,。
8,、各課題成員應根據(jù)上述制度規(guī)范本人的課題實施計劃,爭取在課題研究周期內(nèi)實現(xiàn)目標,,力爭出成果,。
1、課題組組長職責:
(1),、負責整個課題研究的策劃,、組織、協(xié)調(diào),、目標考核工作,,及時了解課題研究的進展,解決課題研究中存在的問題,。
(2),、邀請課題專家組專家對研究工作進行指導,,確保課題研究沿著正確的方向、按正常的進度進行,。
(3),、及時提交本階段度研究工作報告和下階段研究工作計劃,并且做好兼職的資料員,,以確保研究檔案的完整,、有序。
(4),、落實課題研究計劃,,組織開展課題組成員的理論學習、專題研討,、教學觀摩,、經(jīng)驗交流等集體研究學習活動,并作好記錄,。
2,、課題組組員職責:
(1)、遵守課題研究管理制度,,按時按質(zhì)完成承擔的研究任務,。高級教師、骨干教師和主研人員要發(fā)揮帶頭示范作用,。
(2),、認真學習領(lǐng)會《開題報告》、《課題實施方案》和課題階段研究方案,,明確研究的目標,、任務、方案和內(nèi)容,,領(lǐng)會其實質(zhì)。
(3),、主動開展理論學習,,了解與本課題研究相關(guān)的理論和已有成果,提高研究的科學性,。積極參加學校和學科課題組組織的集體研究學習活動,,接受課題領(lǐng)導小組指導、檢查和考核,。
(4),、課題研究常態(tài)化。在教育教學各環(huán)節(jié),,特別是課堂教學實踐中,,勤于思考,,努力探索,不斷總結(jié),,作好記錄,,為課題研究積累大量翔實的素材。
為了更好地推動課題研究工作的開展,,充分發(fā)揮課題組全體教師的力量,,整體提高課題研究水平,建立課題組例會制度,。請課題全成員嚴格執(zhí)行制度,,認真履行職責。
1,、例會內(nèi)容
①,、有關(guān)課題的理論學習、培訓,。
②,、總結(jié)前段工作,布置下段工作,。
③,、集體備課、聽課,、評課或課題進展情況交流分析,。
④、交流教學和研究方法,,解決研究中的問題,,撰寫、交流反思筆記,。
2,、例會要求
①、每月一次,,課題組長具體協(xié)調(diào),,確保例會時間和地點,嚴格考勤紀律,,組織課題組成員按時參加課題組的學習,、研討活動和會議。
②,、課題組成員匯報各自的工作進展情況,,交流所收集和整理的資料,及時反饋研究實驗進程中存在的問題。
③,、根據(jù)具體情況調(diào)整課題實踐實施方案,,并由課題組長布置下一段時間具體的研究任務。
④注重會議的內(nèi)容與質(zhì)量,,學習研討都要作好記載,,不能流于形式。
小學課題研究管理制度篇五
為了提高教育課題研究水平和研究效益促進學校的教育改革,,加強科研課題的管理,,做到課題研究有章可循,特制定本辦法以試行,,不當之外在實踐中作相應調(diào)整,。
1、在科研課題申請立項之前,,所選課題應具科學性,、合理性、創(chuàng)新性,、價值性,、和可能性、超前性,,并結(jié)合當前教改動態(tài),,本校或本地實際,,作出選題,。
2、研究目標應明確,,內(nèi)容應具體,,過程應明了,方法應可行,,論證應有據(jù),。
3、課題研究人員要有不辭辛苦,、執(zhí)著追求的精神,,應具有科研意識、開拓創(chuàng)新意識,,具備一定的文字表達能力、實踐能力,,要有承擔失敗的勇氣和不斷探索的意志,。
1、課題負責人全面管理課題的申報立項、批復,、資金籌措等,,監(jiān)督過程的實施、協(xié)調(diào)與課題研究相關(guān)事宜,。
2,、課題主研員具體負責設計、總結(jié),、研究,、布置,制定實施方案,、實施計劃,、階段性總結(jié)報告、擬訂課題在不同階段具體實施項目,,提出做什么,,怎樣做的問題。解決研究的重難點,,在理論掌握上應深入,,帶頭積極投入研究實踐。
3,、課題成員:根據(jù)課題要設立相應的人數(shù),,據(jù)課題內(nèi)容及項目結(jié)合教師個人專長,確立研究人員,。
4,、根據(jù)課題的實際情況需設領(lǐng)導小組和指導小組(或顧問組),將課題情況向指導小組匯報,,并將疑難問題求教于該小組,,以求得對課題研究起實質(zhì)性的指導。該組成員可向校外請一些有關(guān)方面的專家(或知名人士)參加,。
1,、課題申請人應填寫好課題申請書,撰寫好研究方案,,送學校教科室初審,。
2、教科室初審后,,對研究課題進行論證,,申請人根據(jù)教科室的意見,對方案進行認真重新修改,。
3,、經(jīng)學校領(lǐng)導和教科室同意后學校課題可予開題研究,,對極有價值的課題再逐級上報立項審批。
一項課題立項開題后,,要想課題研究卓有成效,,必須加強課題實施過程的管理。
1,、計劃的具體落實
將研究項目的目標和任務具體,,分階段分步驟,針對所有應完成的任務進行分工,,責任到人,,定出時間,安排好日程,,確定好內(nèi)容。
2,、收集資料,,做好檔案工作管理
①研究人員要作好讀書筆記、研究心得,、經(jīng)驗教訓,、方法效果,典型案例或個案的收集整理,。
②收集,、整理、保存研究過程中的圖片資料,、聲像資料,、課件以及研究小結(jié)、階段總結(jié),、經(jīng)驗文章,、研究論文或著作等。
③收集好立項申請書,、論證報告研究,、方案以及各種審批手續(xù)、階段成果,、結(jié)題的申報,、研究報告、工作報告,、檢測報告,、評審記錄、評委的鑒定等,。
④收集好研究成果的推廣運用及效果反饋意見,。
3,、課題組要定期召開研討會,、經(jīng)驗交流會,,積極參加上級部門組織的相關(guān)課題研究的研討活動,結(jié)合自己課題研究的實際,,反饋信息,,及時調(diào)整研究方案,及時處理研究過程中出現(xiàn)的新問題,。
4,、課題組按要求的時間向科研管理部門上報研究小結(jié)、階段研究報告,、論文等相關(guān)材料,。
5、課題組所有成員應自覺學習科研理論,,更深層次認識研究的目的,、任務和實用性,注意收集或摘錄與本研究有關(guān)的各類資料,,善于吸收他人的研究思路,、經(jīng)驗、成果等,,努力提高自身的研究水平和能力,。