心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

安全大討論個人心得體會消防 安全大討論個人心得體會部隊篇一

通過對典型事故案例的學習,，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓,，結合自身實際，進一步提高自己努力學習專業(yè)技術知識,，不斷提高業(yè)務素質的積極性,，始終做到不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害,，堅決與“違章、麻痹,、不負責任”三大敵人作斗爭,，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生,，為公司的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻,。

安全工作的本質就是使人的生命,、健康和企業(yè)財產不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,，必須用嚴謹,、認真的態(tài)度來對待。每當發(fā)生安全事故,，事后經過認真分析都會發(fā)現(xiàn),，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，往往忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié),。漠視痛苦、麻木不仁,，心存僥幸,，責任不明,，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源,。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變,，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標,。

作為世界500強中石化企業(yè)的一員,，在自己工作崗位上，認真巡視設備的運行情況,，通過“聽,、摸、看,、嗅”及各種方法使自己所屬設備達到最佳狀態(tài),，承擔起自己職責范圍內的責任。始終把安全責任牢記在心里,，要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn),。多寫一條缺陷，就多一份安全,；多摸一下設備,，就多一份安全；多問幾個為什么,，同樣也就多一份安全,。

隨著安全大討論的深入持續(xù)有效開展，站內已營造出濃厚的安全生產氛圍,，“我要安全,、我會安全”的文化理念已深深根植于員工內心深處，有效提高全員安全意識,。員工們都說,，重視安全的習慣已成為他們自覺自律行為，時刻牢記“安全第一,，預防為主”的思想,，做到安全警鐘長鳴，工作常抓不懈,，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉變,，做到“我懂安全”。上下聯(lián)動,，齊抓共管,，夯實了油站安全管理基礎。

安全大討論個人心得體會消防 安全大討論個人心得體會部隊篇二

安全生產是一種責任,，不僅是對自己負責,、對家人負責,，更是對員工負責、對企業(yè)負責,、對社會負責,。每一次事故的警笛，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心,。安全生產,，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他,。安全更是我們運營檢修工作的重中之重,。沒有安全，就無從談起生產,。安全是廣大職工的最大福利,，只有確保了安全運營，我們職工的辛勤勞動才能切切實實,、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義,。在本次安全大討論中我學習了很多，懂得了很多,。主要有以下幾點：

對于安全生產,，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產過程中,。針對公司年輕人增多，同時現(xiàn)在工廠的自動化水平較高,，應該加強對員工一線技能水平,、突發(fā)事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產作業(yè)安全與否,，只有真正懂技能,，才能更好的識別潛在的風險。

針對高危行業(yè),，我們要為自己負責,，同時也要為別人負責。我們必須養(yǎng)成只尊重事實,，一切以現(xiàn)場工況為準的原則,。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著,。一個擁有和諧氛圍的,、彼此監(jiān)督,、相互提醒的班組團隊有利于安全生產。很簡單的例子,，我們公共的手持臺，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè),。聽見的指令,，有異議都要第一時間講出來，使整個作業(yè)過程都受控,。

深入現(xiàn)場,，向現(xiàn)場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心,，始終把安全生產放在首位,。同時就現(xiàn)場的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查，比如外來的動車檢修作業(yè),，尤其是現(xiàn)場多家施工交叉作業(yè)（對方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查,，現(xiàn)場情況我們自己清楚）。事故狀態(tài)下的應急措施現(xiàn)場是否具備,，日常巡檢時更應關注,。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通，要用的消防設備是否符合標準,。這些都要作為日常巡檢關注的,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，完善,。居安思危的過程一定要結合現(xiàn)場,，平時巡檢結合現(xiàn)場可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時自己該怎么做,。

熟話說“家家都要難念的經”,，我們生產崗員工也一樣，總會有各種各樣的家庭矛盾,。但我們一定要善于把家庭和工作分開,，不能帶著情緒工作。當然,，也不能把工作壓力產生的情緒帶回家,。否則，兩種消極的想法會始終惡性循環(huán),。消極情緒不僅有害于安全生產也會影響我們自身的身體健康,。

公司對安全工作一直都很重視，要求也越來越嚴,，可以說,，在當前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責任,，因此,，作為一線員工要充分認識到這一點，不斷提高對安全工作的認識,，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識,。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產工作,，必須注重執(zhí)行能力建設,，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,，反對違章蠻干的好習慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,，執(zhí)行制度一絲不茍,，完成工作精益求精的態(tài)度。

“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識,，提高自身的技能操作水平,。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動上狠抓現(xiàn)場落實,，真正實現(xiàn)本質安全,。總之,，安全生產工作只有起點,，沒有終點。因此,，安全生產工作必須全員參與,，做到“人人、事事,、時時,、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全意識,，提高全員的安全環(huán)保素質,，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

安全大討論個人心得體會消防 安全大討論個人心得體會部隊篇三

反松懈,、反自滿、反麻痹,、反驕傲,、反“三違”、反低標準作業(yè)是保證煤礦安全生產的基本條件,，忽視其中一相,，則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產中,，人是決定因素，“六反”內容是對人而言的,，通過一定的手段,，可以左右人的行為。在長期的安全生產中,，上至領導,，下至工人，都會存在不同程度的自滿,、驕傲等行為,，給安全生產造成隱患。

在我礦大搞質量標準化及開展“三個”亮點建設中,，取得了一定的成績,，有少數(shù)領導、職工面對成績而沾沾自喜,，認為總體上搞的較好,，而忽視了具體的細節(jié)，可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導致事故的發(fā)生,。在“六反”工作中,，反“三違”是安全工作的重要方面。

“三違”既違章指揮,，違章作業(yè),，違反勞動紀律。在生產過程中,，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力,，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀律,，按標準進行,，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序，每個人應有的職責范圍,。

如沒有這些規(guī)范要求,，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產造成損失,，給人身安全帶來危害,。所以，只有每個指揮者,、勞動者都能嚴守規(guī)章制度,，嚴守勞動紀律，杜絕“三違”行為,，為“六反”提供保障,，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達到克服安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié),，切實解決企業(yè)安全生產中存在的各類問題,，使煤礦安全生產的方針真正落到實處。

通過開展“六反”大討論,，結合煤礦工作實際,，體會到：“六反”內容是不可分離的，人處的崗位

不同,，但問題是相通的,。在我們的實際工作中，也是存在的,。松懈,、自滿、麻痹,、驕傲,、低標準作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生,。要克服這些現(xiàn)象,，除了要不斷加強業(yè)務技術知識、煤礦規(guī)程的學習外,，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性,。要做到遵章守紀，目前,，必須在安全生產中建立五個方面的約束機制：

一是法律約束,，要通過對安全生產法律、法規(guī)知識的學習,，提高領導和職工的安全生產意識,，用法律,、法規(guī)約束個人的行為。

二是制度約束,，根據(jù)其崗位的不同特點,，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施,，嚴格要求勞動者按制度和規(guī)章進行生產,，提高勞動者的安全生產責任心。

三是標準約束,，安全生產必須實現(xiàn)標準化,，生產現(xiàn)場做到統(tǒng)一標準，對操作者,，指揮者都應該統(tǒng)一到一個標準上,，對安全生產的考核，也必須按統(tǒng)一標準進行,。是檢查約束,，各級領導深入到現(xiàn)場，深入細致地進行安全生產檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，使檢查做到經?；⒅贫然?、標準化,。只要措施得力具體落實，無論對領導,，對職工都是一種良好的約束,。

四是監(jiān)督約束，各級安全管理,，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內,，預先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生,。

監(jiān)督也是一種自我約束,，只有通過上述五個方面約束機制，才能不斷提高領導者,，勞動者安全生產自覺性,，使遵章守紀成為一種良好習慣。

結合這次“六反”活動,，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作,，認真檢查、反思。首先從對安全生產重要性的認識上檢查自己,，正確理解安全生產的意義,，結合安全生產法律、法規(guī),，規(guī)范自身的行為,，提高遵章守紀的自覺性，其次要不斷學習本崗位業(yè)務技術知識學習安全規(guī)程,，按章作業(yè),，堅持不安全，不生產的原則,，杜絕各類事故的發(fā)生,，第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產活動，明確安全生產目標,，實現(xiàn)安全生產目標,。

安全大討論個人心得體會消防 安全大討論個人心得體會部隊篇四

當前是集團公司改革發(fā)展的關鍵時期，我礦在這種緊要的關頭,，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,，給我礦的安全生產和改革發(fā)展帶來了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢,，我礦開展了“安全嚴管理,，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想,、提認識,、強管理、重行為,，認真查找安全工作中存在的問題和差距,，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹立安全第一的思想不動搖,，安全管理必須高標準,、嚴要求，提高預控管理水平,，要切實把安全工作放在“四個一切”的重要位置,，認真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,，為開展好大討論活動,，我認為首先必須處理好“七個關系”，突出四個“嚴抓”：

（一）安全與生產的關系,。

在安全與生產的關系上,，有些人將它們對立起來,，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的,。安全與生產之所以不是一對矛盾,，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全生產相相互依存關系,，安全是伴隨著生產而言的,，沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全,，不安全就不能生產,。人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理,。在認識安全與生產的關系上,，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統(tǒng)一的觀點來觀察,、分析事物和現(xiàn)象,，既要承認安全與生產存在著本質的必然聯(lián)系，又要承認安全與生產之間存在著區(qū)別,，正確理解與掌握安全生產的辯證關系,，反對形而上學，只見局部,、不見整體觀點,，杜絕把安全與生產完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場嚴峻的形勢下,，必須克服安全工作“說起來重要,，做起來次要,，忙起來不要”的錯誤思想,，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念,，堅持安全為天,，安全至上，把安全第一的方針落到實處,，落實到安全生產的全方位,、全過程。

（二）安全與效益的'關系,。

就我礦整體工作而言,，為減虧實現(xiàn)今年各項奮斗目標，在具體生產過程中,，必須堅持安全第一,，不安全不能生產,。煤礦對安全生產有特殊要求，煤礦的效益對安全生產有特殊要求,。事實上,，一個煤炭企業(yè)安全生產的情況如何，必須會影響企業(yè)的效益,。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡,，還要花費一定的人力、物力,、財力和時間去處理,。這本身就是直接的經濟損失。此外,，由于工亡事故的影響,，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證,，生產難以進行,，這也是無法估量的損失。由此可見,，安全生產對煤礦至關重要,。但是也應看到，安全畢竟不完全等于經濟效益,，安全上去了并不等于經濟效益就能提高,。面對當前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革,，轉換經營機制,，降低生產成本，保證煤炭質量,，提高經濟效益,。

（三）偶然與必然的關系。

在安全生產中中,，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故,，認為出來事故了，便以事出偶然來開脫,，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,，對搞好安全生產是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故,，我們都可以得出一個共同結論,。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律,。每一起事故的發(fā)生,，盡管有各種偶然因素,，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結果,。無論分析追查哪起死亡事故,，都能找到發(fā)生事故的必須根源?？此婆既坏氖鹿?，其實都是必然。安全工作不同于其它工作,，來不得半點馬虎和大意,。要搞好安全生產，必須從基礎工作入手,，狠抓管理,，從嚴要求，從嚴把關,，從嚴考核,，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭,，認真強化安全管理,，能逐步掌握安全生產的主動權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然,。

（四）硬件與軟件的關系,。

安全生產中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產沒有先進的裝備不行,，是安全生產中的硬件,。隨著采煤機械化水平的不斷提高，硬件建設已經取得了長足進步,，特別是采煤機械化已經在安全生產中顯示出它的優(yōu)越性,，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,，為搞好安全生產打下了堅實的基礎,。在抓好硬件的同時,，我們也要注重狠抓軟件建設,，深化安全管理，狠抓職工培訓,，促進職工隊伍安全素質的提高,，把硬件與軟件有機地結合起來，使之成為鳥之兩翼,，車之兩輪,，相輔相成,，互相促進。但也必須看到,，同樣的裝備,，同樣的條件上，同在一個礦生產,，有些班組平安無事,，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關系,。實踐證明,，硬件僅僅是搞好安全生產的基礎，在抓好硬件的同時,，不能放松軟件建設,，必須堅持“裝備、培訓,、管理”并重的原則,。

（五）愛護與袒護的關系。

愛護與袒護雖然只有一字之差,，但有原則上的區(qū)別,。然而，在安全生產中由于有些領導對愛護的認識有偏差,，往往錯把袒護當愛護,，這樣，必須給安全生產帶來負面效應,。在安全產中,，各級領導擔負著重要的使命和職責，領導干部愛護下屬既是領導工作的需要,，也是安全生產的需要,。如何才是愛護下屬呢？各級領導要把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中,。寓愛于嚴,，嚴要求、嚴檢查,、嚴監(jiān)督,、嚴管理、嚴追查,、嚴處理才是真愛護,。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育,，該追查就追查,，該處罰就處罰，該撤職就撤職,。這樣才是真正的關心下屬,，愛護下屬。而在安全生產中,，確有少數(shù)領導干部錯把袒護當愛護,，他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來，一味地討好,、遷就下屬,，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護,，表面看來是關心愛護,，實際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生,。

（六）情治與嚴治的關系,。

情和嚴只是兩個字，說起來簡單,，做起來可就難了,。在安全生產中，許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好,，使自己陷入被動的處境,。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴的關系上,。情和嚴,，也可視作一個對立的統(tǒng)一體，情應該出于嚴治之中,，嚴應該立足于情治之上,，兩者是不應分離的。而在安全工作中,，有些人往往處理不好兩者關系,，以致顧此失彼，易走極端,。有的一味強調情治,，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流,，弄得松松垮垮,，無章可循,，不可收拾,。有的一味強調嚴治,，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,，管理自然達不到目的,。在如何處理情治與嚴治的問題上，要做到適而有度,，恰到好處,，情中有嚴，嚴中有情,，只有這樣,，才能搞好安全管理，促進安全生產,。

（七）大事與小事的關系,。

俗話說，小洞不補,，大洞吃苦,。安全工作中的大事與小事的關系，是量變與質變的具體體現(xiàn),，搞好安全工作重點要抓好預防工作,，而要搞好預防工作就要化解量變,，防止質變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事,，這就促使我們認真研究大與小的關系。以小為大,，就會時刻繃緊安全生產這根弦,；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患,；不解決小問題就可能變成大問題,；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,，往往由小變大,，積小成災，最后導致事故的發(fā)生,。事故的教訓告訴我們,，安全生產無小事。誰忽視小事,、放松小事,，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關系,，把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài),，不然，放小變大,，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,，很難實現(xiàn)長治久安。

我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A防,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念,。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦,、以人為本的原則,，加大安全考核力度。重點在“防”：防干部的違章指揮,；防工人的違章操作,；防現(xiàn)場的事故隱患；防系統(tǒng)的安全死角,；防設備的質量缺陷,；防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫,，突出四個嚴抓：

一是嚴抓干部作風,。

要想建立一支敢抓善管、勇于負責的干部隊伍,，各級干部要轉變作風,，以身作則，恪盡職守,，該說的說到,、該做的做到、該管的管到,。堅決杜絕有令不行,、有禁不止、嚴不起來,、落實不下去的現(xiàn)象,。對違章、違規(guī),、違紀的干部,，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息手軟,。

二是嚴抓過程控制,。

從源頭到工作的每道工序,，進行嚴格現(xiàn)場控制。對有問題的環(huán)節(jié)進行追查分析,，嚴把施工,、驗收毫米關，確保當班施工的工程質量當班驗收,、當班達標,，使礦井安全質量標準化水平得到進一步鞏固和提升,。

三是嚴抓細節(jié)管理,。

細節(jié)決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產的每個崗位,、每個員工,、每個生產的細節(jié)中去。要以中夜班,、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點,，強化危險時段、危險區(qū)域,、危險人群的安全管理與檢查工作,。抓住不放心的事，管好不放心的人,，防止管理上疏忽的每一個細節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞,。

四是嚴抓制度考核,。

沒有考核的管理是無效的管理，要堅持把安全考核和單位,、個人收入掛鉤,；與中層領導干部評先、任免,、晉級考核掛鉤,；實行安全生產一票否決制；要推行安全,、質量結構工資制度,。調動基層單位自主管理、主動抓安全管理工作的積極性,。通過考核,，用“八個不準”來規(guī)范職工的安全行為。即：現(xiàn)場沒有跟班干部不準生產,；沒有安全措施或措施沒落實不準生產,；事故隱患沒排除不準生產,；停風或瓦斯超限不準生產；安全設施不齊全可靠不準生產,；設備缺陷沒處理不準使用,；職工沒經安全培訓取證不準上崗；班前沒有接受安全教育不準入井,。只有行為規(guī)范了,，才不會出現(xiàn)違章現(xiàn)象，才能防止事故的發(fā)生,，才能保證職工的人身安全,。

總之，通過開展大討論,，進一步提升廣大干部職工的安全認識,，提振精神，重聚合力,，堅定不移實現(xiàn)年底安全生產,，只有實現(xiàn)安全生產才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進行，確保今年各項奮斗目標的實現(xiàn),。

安全大討論個人心得體會消防 安全大討論個人心得體會部隊篇五

安全生產是一種職責,，不僅僅是對自己負責、對家人負責,，更是對對企業(yè)負責,、對社會負責。每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產牽動人心,。

“安全為了誰？”每個人都值得深刻反思,。在安全規(guī)程措施執(zhí)行上,，是否存在落實不嚴不細，不了解崗位操作流程,、施工質量標準或掌握不全面,，只憑經驗施工，不按標準要求施工的現(xiàn)象,？只有不斷提高對于安全工作的思想境界,，嚴標準、嚴流程,，嚴格執(zhí)行好安全規(guī)定,，只有持續(xù)提升自身安全意識和規(guī)范操作行為,，才能更好地抓好安全生產，才能真正將從嚴管理和善待安全落到實處,。

安全是政治,，是大局，是穩(wěn)定,，是和諧,，更是一種不可推卸的職責。在安全認識上,，要牢固樹立安全首位意識,、安全隱患“零容忍”、“善待生命,、守護安全”的理念,，切實讓“保安全就是保家庭,、保企業(yè)”“抓安全是積德行善”“把礦山當家來經營”的企業(yè)理念的種子在每一位干部職工的心里扎根,。

20xx年6月中旬，xx煤礦3903工作面老空區(qū)復采,，因煤層厚,、回采時采用的是風筒局部供風，且溫度過高,，發(fā)生了煤層自燃,，釋放出來了大量的有害氣體，造成現(xiàn)場兩名工作人員身體不適,，及時升井后才有緩解,，這是一起僥幸事故。因這起事故造成整個工作面封閉,。這起事故不僅給企業(yè)造成了較大的經濟損失,，而且暴露出礦井在安全生產管理上還存在著差距。作為管理人員,，要帶領職工扎扎實實地開展安全生產工作,，將各項措施落到實處，務求實效,，不斷夯實基層安全管理,，全面提高井下現(xiàn)場隱患排查治理，為礦井實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎,。

多措并舉加強安全生產責任落實,。抓安全生產，其實質就是抓責任落實,，真正把安全生產放到第一位,，抓實,、抓好、抓到位,，安全工作才能得到有效的保障,。通過安全檢查、專項整治,、重點督導等形式,，舉一反三抓好整改提升。圖省事,、怕麻煩,、野蠻作業(yè)、盲目蠻干是一切安全生產事故的罪魁禍首,。對標措施再細化,、責任再明細、檢查再精細,、防控再嚴細,，做到逐個環(huán)節(jié)嚴管控、一件一件抓落實,。要突出強化崗位標準流程操作,、安全確認、安全站位,、隱患排查治理,、崗位工序“雙達標”、雙重預防機制,，堅決杜絕人的不安全行為,；要突出加強日常檢修，遵循設備生命周期“號診把脈”提前預防,，備齊備品配件,，減少物的不安全狀態(tài)；要突出創(chuàng)造安全的生產環(huán)境,，科學有序的組織生產,，提升安全管控效率和水平。

“一人把關一處安,，眾人把關穩(wěn)如山,。”統(tǒng)一思想,，提高認識,、居安思危、警鐘長鳴,；全礦上下樹立以壯士斷腕的決心,，刮骨療毒的狠心,，堅決守住安全“紅線”，穩(wěn)住“底線”,，實現(xiàn)安全生產長治久安,。

安全大討論個人心得體會消防 安全大討論個人心得體會部隊篇六

“安”，說文解字解釋為：靜也,，從女在“宀”下,。家中有女為“安”。一個幸福平安的家庭,，離不開一位善持家務的女子,，正是有了女人的勤勞持家，才為奮戰(zhàn)前方的男人,，創(chuàng)造了平安和諧的家庭氛圍,，也正因為女人的拳拳叮嚀，綿綿愛心,，在外的男人也更加注重自身的平安,。因為，男人知道,，家中有溫柔的女人在等待自己的平安歸來,。安全是幸福的起點和源泉,。

安全,，是人最基本也是最重要的需求。

人是“1”,，其他所有的都是“0”,，沒有“1”，再多的“0”也是枉然,。省內外“10.20”龍鄆煤業(yè)沖擊地壓等多起事故,，讓人觸目驚心?！洶l(fā)生的生產安全事故警示我們,，安全生產責任比天大。沒有任何理由放松對每個生命的悉心防護和對絕對安全的不懈追求,。

安全生產,，是我們企業(yè)存續(xù)發(fā)展的第一需求。

企業(yè)要發(fā)展,，就必須時刻把職工的安危放在頭等重要的位置,，真正落實“以人為本”，把安全工作作為各項工作的重中之重,，才能確保事業(yè)之“全”,，企業(yè)發(fā)展之”全”,。

聰明人總是用別人的教訓來深刻警醒自己，糊涂人總是用腳來思考,，唯親身經歷撞了南墻才回頭,。只有實現(xiàn)礦井的長治久安，才能使企業(yè)永續(xù)發(fā)展,，提供給我們安身立命,，創(chuàng)造財富、養(yǎng)家糊口,、展示自我價值的舞臺,。

安全生產，是當前社會和國家發(fā)展的需要,。

“要始終把人民生命安全放在首位,。”正如習近平總書記所說,，安全生產為人民群眾筑牢安全屏障,、撐起生命綠蔭。安全生產必須警鐘長鳴,、常抓不懈,。安全為了誰？相信大家從各自不同的角度,，都有了自己不同的見解,。新一屆礦領導班子確立了“聚心創(chuàng)新鑄精優(yōu)”的戰(zhàn)略定位和“陽光公正制度管理服務為基共贏共享”的發(fā)展理念，全面推行“真+嚴”的工作方針,，理性務實,、真抓實干，全面開創(chuàng)滕東新一輪騰飛發(fā)展的新局面,。

滾石上山,，爬坡過坎，既無法偷懶,，也不能中途停下,，氣稍懈、勁略松,，則會前功盡棄,。必須從工作找不足、補短板,，提升優(yōu)勢,，奮勇直追。通防工區(qū)緊緊圍繞班組職工技術力量薄弱現(xiàn)狀，依靠班子帶,，老職工示范言傳身教,，把很多從監(jiān)獄轉入煤礦生產的門外漢變成了初步適應生產要求的`行家里手。

樹立“大安全觀”,，標準意識,，一切圍繞標準干，時時處處講標準,，處處事事講安全,。淡定，篤定,，堅定,，保持良好的精神狀態(tài)，保持謙虛謹慎,、不驕不躁的作風,，按照安全生產標準，保持一往無前,、實干興礦的干勁,，積跬步至千里，步步為贏,、不斷勝利,，才能加快實現(xiàn)新滕東新騰飛的目標。

安全大討論個人心得體會消防 安全大討論個人心得體會部隊篇七

安全是煤礦的天字號大事,，對于礦工,，安全意味著生命和健康；對于家庭,，安全意味著幸福和美滿,；對于企業(yè)，安全意味著效益和發(fā)展,。然而，一旦出了事故,，這一切都將化為烏有,。工作中的松懈和隨意不僅會給自己帶來危害和損失，還給企業(yè)的安全生產帶來較大影響,。

觀看事故案例造成的慘景,，讓人痛心疾首。一起事故的發(fā)生,，對于企業(yè)來講,，其損失是慘重的，對于一個家庭來講，更是一場無法彌補的災難,。父母失去兒子,，妻子失去丈夫，子女失去父親,！年事已高的父母誰來贍養(yǎng),？嗷嗷待哺的子女誰來撫養(yǎng)？事故給親人留下的痛苦,，無窮無盡,事故形成的陰影,，讓人揮之不去。

事故釀悲劇,，嚴管保平安,。嚴是愛，松是害,，松松垮垮出禍害,。煤礦安全工作容不得半點馬虎，要加大處罰力度,，要持續(xù)從嚴,，嚴上加嚴，一抓到底,。

古時,，兵圣孫武訓練宮女，靠處決吳王的兩名愛妃嚴明了軍紀,，說明再好的兵法也要靠嚴管去執(zhí)行?，F(xiàn)代國際公認的“花園城市”新加坡，隨地吐痰要受到鞭刑,，新加坡靠嚴刑峻法換來了文明的社會環(huán)境,。這一切，都說明了嚴管的必要性,，嚴管是事業(yè)取得成功的法寶,。

高舉從嚴管理大旗，消除“三慣三乎”思想,，牢固樹立安全首位意識,，做好自主保安、結對互保和班組聯(lián)保,。

“安全責任重于泰山”,，干部職工必須深刻吸取事故教訓，居安思危,，警鐘長鳴,，以高度的責任感和敬畏意識來保障礦井的安全。

“安全第一”這四個字不能光喊在口頭上，更重要的是銘刻在心里,，時刻不忘安全,，用“三鐵”精神狠反“三違”，突出抓好隱患治理,，用“重錘”砸“隱患”,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改閉合,，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

同時，要處處樹立標準意識,，每項作業(yè)之前要進行“手指口述”安全確認,，嚴格執(zhí)行各項制度措施，防止各種不安全因素相互重合,，確做好崗位安全流程管控,。如：斜巷行車時嚴禁行人；檢修電氣設備時必須將開關停電閉鎖,；操作端頭支架嚴禁與回柱放頂平行作業(yè)……

慘痛的教訓換來的規(guī)章制度,，維護制度的權威是每一名干部職工義不容辭的責任。制度立礦,、制度管礦,，持續(xù)堅持“制度面前人人平等”，讓事故責任人丟票子,、丟位子,、丟面子，只有這樣,，才能增強干部職工的責任心和使命感,，抓安全工作永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠如履薄冰,。