心中有不少心得體會時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助。

安全大討論個(gè)人心得體會消防 安全大討論個(gè)人心得體會部隊(duì)篇一

通過對典型事故案例的學(xué)習(xí),，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,，始終做到不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害,，堅(jiān)決與“違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭,，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,，為公司的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn),。

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命,、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,。每當(dāng)發(fā)生安全事故,，事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,，往往忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),。漠視痛苦、麻木不仁,，心存僥幸,，責(zé)任不明，措施不力,，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源,。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),。

作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員,，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,，通過“聽,、摸、看,、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把安全責(zé)任牢記在心里,，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn),。多寫一條缺陷，就多一份安全,；多摸一下設(shè)備,，就多一份安全；多問幾個(gè)為什么,，同樣也就多一份安全,。

隨著安全大討論的深入持續(xù)有效開展，站內(nèi)已營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，“我要安全,、我會安全”的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處，有效提高全員安全意識,。員工們都說,，重視安全的習(xí)慣已成為他們自覺自律行為，時(shí)刻牢記“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，做到安全警鐘長鳴，工作常抓不懈,，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，做到“我懂安全”。上下聯(lián)動,，齊抓共管,，夯實(shí)了油站安全管理基礎(chǔ)。

安全大討論個(gè)人心得體會消防 安全大討論個(gè)人心得體會部隊(duì)篇二

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對自己負(fù)責(zé),、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心,。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他,。安全更是我們運(yùn)營檢修工作的重中之重,。沒有安全，就無從談起生產(chǎn),。安全是廣大職工的最大福利,，只有確保了安全運(yùn)營，我們職工的辛勤勞動才能切切實(shí)實(shí),、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,。在本次安全大討論中我學(xué)習(xí)了很多，懂得了很多,。主要有以下幾點(diǎn)：

對于安全生產(chǎn),，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中,。針對公司年輕人增多，同時(shí)現(xiàn)在工廠的自動化水平較高,，應(yīng)該加強(qiáng)對員工一線技能水平,、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否,，只有真正懂技能,，才能更好的識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

針對高危行業(yè),，我們要為自己負(fù)責(zé),，同時(shí)也要為別人負(fù)責(zé)。我們必須養(yǎng)成只尊重事實(shí),，一切以現(xiàn)場工況為準(zhǔn)的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通,，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著,。一個(gè)擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督,、相互提醒的班組團(tuán)隊(duì)有利于安全生產(chǎn),。很簡單的例子,，我們公共的手持臺，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè),。聽見的指令,，有異議都要第一時(shí)間講出來，使整個(gè)作業(yè)過程都受控,。

深入現(xiàn)場,，向現(xiàn)場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心,，始終把安全生產(chǎn)放在首位,。同時(shí)就現(xiàn)場的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查，比如外來的動車檢修作業(yè),，尤其是現(xiàn)場多家施工交叉作業(yè)（對方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查,，現(xiàn)場情況我們自己清楚）。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場是否具備,，日常巡檢時(shí)更應(yīng)關(guān)注,。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通，要用的消防設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn),。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，完善,。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場,，平時(shí)巡檢結(jié)合現(xiàn)場可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時(shí)自己該怎么做,。

熟話說“家家都要難念的經(jīng)”,，我們生產(chǎn)崗員工也一樣，總會有各種各樣的家庭矛盾,。但我們一定要善于把家庭和工作分開,，不能帶著情緒工作。當(dāng)然,，也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家,。否則，兩種消極的想法會始終惡性循環(huán),。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會影響我們自身的身體健康,。

公司對安全工作一直都很重視，要求也越來越嚴(yán),，可以說,，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此,，作為一線員工要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識,。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,，完成工作精益求精的態(tài)度。

“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識,，提高自身的技能操作水平,。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣。從思想和行動上狠抓現(xiàn)場落實(shí),，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人、事事,、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

安全大討論個(gè)人心得體會消防 安全大討論個(gè)人心得體會部隊(duì)篇三

反松懈,、反自滿、反麻痹,、反驕傲、反“三違”,、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件,，忽視其中一相，則會給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失,。在安全生產(chǎn)中,，人是決定因素，“六反”內(nèi)容是對人而言的,，通過一定的手段,，可以左右人的行為。在長期的安全生產(chǎn)中,，上至領(lǐng)導(dǎo),，下至工人，都會存在不同程度的自滿,、驕傲等行為,，給安全生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設(shè)中,，取得了一定的成績,，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對成績而沾沾自喜,，認(rèn)為總體上搞的較好,，而忽視了具體的細(xì)節(jié)，可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生,。在“六反”工作中,，反“三違”是安全工作的重要方面。

“三違”既違章指揮,，違章作業(yè),，違反勞動紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中,，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力,，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，形成每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序,，每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍,。

如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失,，給人身安全帶來危害,。所以，只有每個(gè)指揮者,、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度,，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，杜絕“三違”行為,，為“六反”提供保障,，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。

通過開展“六反”大討論,，結(jié)合煤礦工作實(shí)際,，體會到：“六反”內(nèi)容是不可分離的，人處的崗位

不同,，但問題是相通的,。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的,。松懈,、自滿、麻痹,、驕傲,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生,。要克服這些現(xiàn)象,，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外,，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性,。要做到遵章守紀(jì)，目前,，必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制：

一是法律約束,，要通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識,，用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為,。

二是制度約束,，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn),，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施,，嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),，提高勞動者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束,，安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對操作者,，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，對安全生產(chǎn)的考核,，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。是檢查約束，各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場,，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，使檢查做到經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化,。只要措施得力具體落實(shí)，無論對領(lǐng)導(dǎo),，對職工都是一種良好的約束,。

四是監(jiān)督約束，各級安全管理,，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi),，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生,。

監(jiān)督也是一種自我約束,，只有通過上述五個(gè)方面約束機(jī)制，才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者,，勞動者安全生產(chǎn)自覺性,，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。

結(jié)合這次“六反”活動,，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對照自己的工作,，認(rèn)真檢查、反思,。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上檢查自己,，正確理解安全生產(chǎn)的意義,，結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，規(guī)范自身的行為,，提高遵章守紀(jì)的自覺性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程,，按章作業(yè),，堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)的原則,，杜絕各類事故的發(fā)生,，第三要積極參加礦及車間開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，明確安全生產(chǎn)目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

安全大討論個(gè)人心得體會消防 安全大討論個(gè)人心得體會部隊(duì)篇四

當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我礦在這種緊要的關(guān)頭,，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響，針對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,，我礦開展了“安全嚴(yán)管理,，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想,、提認(rèn)識,、強(qiáng)管理、重行為,，認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和差距,，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹立安全第一的思想不動搖,，安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，提高預(yù)控管理水平,，要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置,，認(rèn)真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,，為開展好大討論活動,，我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”，突出四個(gè)“嚴(yán)抓”：

（一）安全與生產(chǎn)的關(guān)系,。

在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾,，這種認(rèn)識是錯(cuò)誤的和片面的,。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾,，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍α⒅碾p方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,，不安全就不能生產(chǎn),。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理,。在認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,，我們必須堅(jiān)持唯物辯證法，用對立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來觀察,、分析事物和現(xiàn)象,，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對形而上學(xué),，只見局部,、不見整體觀點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想,，特別是在當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻的形勢下,，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要,，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念,，堅(jiān)持安全為天,，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處,，落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位,、全過程。

（二）安全與效益的'關(guān)系,。

就我礦整體工作而言,，為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，在具體生產(chǎn)過程中,，必須堅(jiān)持安全第一,，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求,，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求,。事實(shí)上,，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會影響企業(yè)的效益,。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,，還要花費(fèi)一定的人力、物力,、財(cái)力和時(shí)間去處理,。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外,，由于工亡事故的影響,，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證,，生產(chǎn)難以進(jìn)行,，這也是無法估量的損失。由此可見,，安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要,。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益,，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高,。面對當(dāng)前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革,，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

（三）偶然與必然的關(guān)系。

在安全生產(chǎn)中中,，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故,，認(rèn)為出來事故了，便以事出偶然來開脫,，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故,，我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論,。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律,。每一起事故的發(fā)生,，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮,、違章作業(yè)造成的結(jié)果,。無論分析追查哪起死亡事故,，都能找到發(fā)生事故的必須根源?？此婆既坏氖鹿?，其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作,，來不得半點(diǎn)馬虎和大意,。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手,，狠抓管理,，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān),，從嚴(yán)考核,，從嚴(yán)獎懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然,。

（四）硬件與軟件的關(guān)系,。

安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高,，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長足進(jìn)步,，特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用,。硬件水平的提高,，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí),，我們也要注重狠抓軟件建設(shè),，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn),，促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高,，把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼,，車之兩輪,，相輔相成，互相促進(jìn),。但也必須看到,，同樣的裝備,，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn),，有些班組平安無事,，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系,。實(shí)踐證明,，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時(shí),，不能放松軟件建設(shè),，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn),、管理”并重的原則,。

（五）愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。

愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,，但有原則上的區(qū)別,。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)的認(rèn)識有偏差,，往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng),。在安全產(chǎn)中,，各級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,，也是安全生產(chǎn)的需要,。如何才是愛護(hù)下屬呢？各級領(lǐng)導(dǎo)要把對下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中,。寓愛于嚴(yán),，嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查,、嚴(yán)監(jiān)督,、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查,、嚴(yán)處理才是真愛護(hù),。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,，該教育就教育,，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職,。這樣才是真正的關(guān)心下屬,，愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),，他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對立起來，一味地討好,、遷就下屬,，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),，表面看來是關(guān)心愛護(hù),，實(shí)際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生,。

（六）情治與嚴(yán)治的關(guān)系,。

情和嚴(yán)只是兩個(gè)字，說起來簡單,，做起來可就難了,。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好,，使自己陷入被動的處境,。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上,。情和嚴(yán),，也可視作一個(gè)對立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中,，嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上,，兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼,，易走極端,。有的一味強(qiáng)調(diào)情治，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，甚至放任自流,，弄得松松垮垮，無章可循,，不可收拾,。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,，管理自然達(dá)不到目的,。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上，要做到適而有度,，恰到好處,，情中有嚴(yán)，嚴(yán)中有情,，只有這樣,，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

（七）大事與小事的關(guān)系,。

俗話說，小洞不補(bǔ),，大洞吃苦,。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),，搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作,，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變,。各類事故,，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系,。以小為大,，就會時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道,，不排除小隱患就可能變成大隱患,；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故,。而以大為小,，往往由小變大，積小成災(zāi),，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生,。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事,。誰忽視小事,、放松小事，誰就受處懲罰,、吃苦頭,。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,，把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然,，放小變大,，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實(shí)現(xiàn)長治久安,。

我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主,、以“嚴(yán)”治礦,、以人為本的原則，加大安全考核力度,。重點(diǎn)在“防”：防干部的違章指揮,；防工人的違章操作；防現(xiàn)場的事故隱患,；防系統(tǒng)的安全死角,；防設(shè)備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規(guī)范行為,。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫,，突出四個(gè)嚴(yán)抓：

一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。

要想建立一支敢抓善管,、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,，各級干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則,，恪盡職守,，該說的說到、該做的做到,、該管的管到,。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止,、嚴(yán)不起來,、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對違章,、違規(guī),、違紀(jì)的干部，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),，決不姑息手軟,。

二是嚴(yán)抓過程控制,。

從源頭到工作的每道工序,，進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場控制。對有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析，嚴(yán)把施工,、驗(yàn)收毫米關(guān),，確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo),，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升,。

三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。

細(xì)節(jié)決定成敗,，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位,、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去,。要以中夜班,、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段,、危險(xiǎn)區(qū)域,、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事,，管好不放心的人,，防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞，一級級,、一層層堵牢安全管理漏洞,。

四是嚴(yán)抓制度考核。

沒有考核的管理是無效的管理,，要堅(jiān)持把安全考核和單位,、個(gè)人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評先,、任免,、晉級考核掛鉤；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,；要推行安全,、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動基層單位自主管理,、主動抓安全管理工作的積極性,。通過考核，用“八個(gè)不準(zhǔn)”來規(guī)范職工的安全行為,。即：現(xiàn)場沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn),；沒有安全措施或措施沒落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn)；事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn),；停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn),；安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn),；設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用；職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗,；班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井,。只有行為規(guī)范了，才不會出現(xiàn)違章現(xiàn)象,，才能防止事故的發(fā)生,，才能保證職工的人身安全。

總之,，通過開展大討論,，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識，提振精神,，重聚合力,，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)，只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行,，確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

安全大討論個(gè)人心得體會消防 安全大討論個(gè)人心得體會部隊(duì)篇五

安全生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對自己負(fù)責(zé),、對家人負(fù)責(zé),，更是對對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心,。

“安全為了誰,？”每個(gè)人都值得深刻反思。在安全規(guī)程措施執(zhí)行上,，是否存在落實(shí)不嚴(yán)不細(xì),，不了解崗位操作流程、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或掌握不全面,，只憑經(jīng)驗(yàn)施工,，不按標(biāo)準(zhǔn)要求施工的現(xiàn)象？只有不斷提高對于安全工作的思想境界,，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)流程，嚴(yán)格執(zhí)行好安全規(guī)定,，只有持續(xù)提升自身安全意識和規(guī)范操作行為,，才能更好地抓好安全生產(chǎn),，才能真正將從嚴(yán)管理和善待安全落到實(shí)處。

安全是政治,，是大局，是穩(wěn)定,，是和諧,，更是一種不可推卸的職責(zé)。在安全認(rèn)識上,，要牢固樹立安全首位意識,、安全隱患“零容忍”、“善待生命,、守護(hù)安全”的理念,，切實(shí)讓“保安全就是保家庭、保企業(yè)”“抓安全是積德行善”“把礦山當(dāng)家來經(jīng)營”的企業(yè)理念的種子在每一位干部職工的心里扎根,。

20xx年6月中旬,，xx煤礦3903工作面老空區(qū)復(fù)采，因煤層厚,、回采時(shí)采用的是風(fēng)筒局部供風(fēng),，且溫度過高，發(fā)生了煤層自燃,，釋放出來了大量的有害氣體,，造成現(xiàn)場兩名工作人員身體不適，及時(shí)升井后才有緩解,，這是一起僥幸事故,。因這起事故造成整個(gè)工作面封閉。這起事故不僅給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失,，而且暴露出礦井在安全生產(chǎn)管理上還存在著差距,。作為管理人員，要帶領(lǐng)職工扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作,，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層安全管理,，全面提高井下現(xiàn)場隱患排查治理,，為礦井實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多措并舉加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),。抓安全生產(chǎn),，其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí)，真正把安全生產(chǎn)放到第一位,，抓實(shí),、抓好,、抓到位，安全工作才能得到有效的保障,。通過安全檢查,、專項(xiàng)整治、重點(diǎn)督導(dǎo)等形式,，舉一反三抓好整改提升,。圖省事、怕麻煩,、野蠻作業(yè),、盲目蠻干是一切安全生產(chǎn)事故的罪魁禍?zhǔn)住?biāo)措施再細(xì)化,、責(zé)任再明細(xì),、檢查再精細(xì)、防控再嚴(yán)細(xì),，做到逐個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)管控,、一件一件抓落實(shí)。要突出強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作,、安全確認(rèn),、安全站位、隱患排查治理,、崗位工序“雙達(dá)標(biāo)”,、雙重預(yù)防機(jī)制，堅(jiān)決杜絕人的不安全行為,；要突出加強(qiáng)日常檢修,，遵循設(shè)備生命周期“號診把脈”提前預(yù)防，備齊備品配件,，減少物的不安全狀態(tài),；要突出創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，科學(xué)有序的組織生產(chǎn),，提升安全管控效率和水平,。

“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山,?！苯y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,、居安思危,、警鐘長鳴；全礦上下樹立以壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠心,，堅(jiān)決守住安全“紅線”,，穩(wěn)住“底線”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安,。

安全大討論個(gè)人心得體會消防 安全大討論個(gè)人心得體會部隊(duì)篇六

“安”,，說文解字解釋為：靜也，從女在“宀”下,。家中有女為“安”,。一個(gè)幸福平安的家庭，離不開一位善持家務(wù)的女子,，正是有了女人的勤勞持家，才為奮戰(zhàn)前方的男人,，創(chuàng)造了平安和諧的家庭氛圍,，也正因?yàn)榕说娜摚d綿愛心,，在外的男人也更加注重自身的平安,。因?yàn)椋腥酥?，家中有溫柔的女人在等待自己的平安歸來,。安全是幸福的起點(diǎn)和源泉。

安全,，是人最基本也是最重要的需求,。

人是“1”，其他所有的都是“0”,，沒有“1”,，再多的“0”也是枉然。省內(nèi)外“10.20”龍鄆煤業(yè)沖擊地壓等多起事故,，讓人觸目驚心,。……曾經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故警示我們,，安全生產(chǎn)責(zé)任比天大,。沒有任何理由放松對每個(gè)生命的悉心防護(hù)和對絕對安全的不懈追求。

安全生產(chǎn),，是我們企業(yè)存續(xù)發(fā)展的第一需求,。

企業(yè)要發(fā)展，就必須時(shí)刻把職工的安危放在頭等重要的位置,，真正落實(shí)“以人為本”,，把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，才能確保事業(yè)之“全”,，企業(yè)發(fā)展之”全”,。

聰明人總是用別人的教訓(xùn)來深刻警醒自己,，糊涂人總是用腳來思考，唯親身經(jīng)歷撞了南墻才回頭,。只有實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安,，才能使企業(yè)永續(xù)發(fā)展，提供給我們安身立命,，創(chuàng)造財(cái)富,、養(yǎng)家糊口、展示自我價(jià)值的舞臺,。

安全生產(chǎn),，是當(dāng)前社會和國家發(fā)展的需要。

“要始終把人民生命安全放在首位,?！闭缌?xí)近平總書記所說，安全生產(chǎn)為人民群眾筑牢安全屏障,、撐起生命綠蔭,。安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈,。安全為了誰,？相信大家從各自不同的角度，都有了自己不同的見解,。新一屆礦領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“聚心創(chuàng)新鑄精優(yōu)”的戰(zhàn)略定位和“陽光公正制度管理服務(wù)為基共贏共享”的發(fā)展理念,，全面推行“真+嚴(yán)”的工作方針，理性務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干,，全面開創(chuàng)滕東新一輪騰飛發(fā)展的新局面。

滾石上山,，爬坡過坎,，既無法偷懶，也不能中途停下,，氣稍懈,、勁略松，則會前功盡棄,。必須從工作找不足,、補(bǔ)短板，提升優(yōu)勢,，奮勇直追,。通防工區(qū)緊緊圍繞班組職工技術(shù)力量薄弱現(xiàn)狀，依靠班子帶，老職工示范言傳身教,，把很多從監(jiān)獄轉(zhuǎn)入煤礦生產(chǎn)的門外漢變成了初步適應(yīng)生產(chǎn)要求的`行家里手,。

樹立“大安全觀”，標(biāo)準(zhǔn)意識,，一切圍繞標(biāo)準(zhǔn)干,，時(shí)時(shí)處處講標(biāo)準(zhǔn)，處處事事講安全,。淡定,，篤定，堅(jiān)定,，保持良好的精神狀態(tài),，保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，保持一往無前、實(shí)干興礦的干勁,，積跬步至千里,，步步為贏,、不斷勝利,，才能加快實(shí)現(xiàn)新滕東新騰飛的目標(biāo)。

安全大討論個(gè)人心得體會消防 安全大討論個(gè)人心得體會部隊(duì)篇七

安全是煤礦的天字號大事,，對于礦工,，安全意味著生命和健康；對于家庭,，安全意味著幸福和美滿；對于企業(yè)，安全意味著效益和發(fā)展,。然而,，一旦出了事故，這一切都將化為烏有,。工作中的松懈和隨意不僅會給自己帶來危害和損失,，還給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來較大影響。

觀看事故案例造成的慘景,，讓人痛心疾首,。一起事故的發(fā)生，對于企業(yè)來講,，其損失是慘重的,，對于一個(gè)家庭來講，更是一場無法彌補(bǔ)的災(zāi)難。父母失去兒子,，妻子失去丈夫,，子女失去父親！年事已高的父母誰來贍養(yǎng),？嗷嗷待哺的子女誰來撫養(yǎng),？事故給親人留下的痛苦，無窮無盡,事故形成的陰影,，讓人揮之不去,。

事故釀悲劇，嚴(yán)管保平安,。嚴(yán)是愛,，松是害，松松垮垮出禍害,。煤礦安全工作容不得半點(diǎn)馬虎,，要加大處罰力度，要持續(xù)從嚴(yán),，嚴(yán)上加嚴(yán),，一抓到底。

古時(shí),，兵圣孫武訓(xùn)練宮女,，靠處決吳王的兩名愛妃嚴(yán)明了軍紀(jì)，說明再好的兵法也要靠嚴(yán)管去執(zhí)行?，F(xiàn)代國際公認(rèn)的“花園城市”新加坡,，隨地吐痰要受到鞭刑，新加坡靠嚴(yán)刑峻法換來了文明的社會環(huán)境,。這一切,，都說明了嚴(yán)管的必要性，嚴(yán)管是事業(yè)取得成功的法寶,。

高舉從嚴(yán)管理大旗,，消除“三慣三乎”思想，牢固樹立安全首位意識,，做好自主保安,、結(jié)對互保和班組聯(lián)保。

“安全責(zé)任重于泰山”,，干部職工必須深刻吸取事故教訓(xùn),，居安思危，警鐘長鳴,，以高度的責(zé)任感和敬畏意識來保障礦井的安全,。

“安全第一”這四個(gè)字不能光喊在口頭上,，更重要的是銘刻在心里，時(shí)刻不忘安全,，用“三鐵”精神狠反“三違”,，突出抓好隱患治理，用“重錘”砸“隱患”,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)整改閉合，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

同時(shí),，要處處樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，每項(xiàng)作業(yè)之前要進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度措施,，防止各種不安全因素相互重合，確做好崗位安全流程管控,。如：斜巷行車時(shí)嚴(yán)禁行人,；檢修電氣設(shè)備時(shí)必須將開關(guān)停電閉鎖；操作端頭支架嚴(yán)禁與回柱放頂平行作業(yè)……

慘痛的教訓(xùn)換來的規(guī)章制度,，維護(hù)制度的權(quán)威是每一名干部職工義不容辭的責(zé)任,。制度立礦、制度管礦,，持續(xù)堅(jiān)持“制度面前人人平等”,，讓事故責(zé)任人丟票子、丟位子,、丟面子,，只有這樣,，才能增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心和使命感,，抓安全工作永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰,。