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2022年安全生產(chǎn)大討論心得體會(huì)個(gè)人大全

格式:DOC 上傳日期:2022-12-02 07:23:14
2022年安全生產(chǎn)大討論心得體會(huì)個(gè)人大全
時(shí)間:2022-12-02 07:23:14     小編:zdfb

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

安全生產(chǎn)大討論心得體會(huì)個(gè)人篇一

從12日一天的學(xué)習(xí)與討論中,使我懂得了安全的危害性,,在平常的工作中還真沒有意識(shí)到安全是如此重要,,作為我來(lái)說(shuō)也是在供電所干過,也熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)的情況,,有時(shí)候也就覺得圖省事,,不管什么安措還是規(guī)章,只要把任務(wù)完成就算了,,就算了事完成任務(wù)了,。記得在我剛上班的時(shí)候,那時(shí)候供電所叫農(nóng)電管理站,,當(dāng)時(shí)在施工時(shí)沒有驗(yàn)電器,,也不知道線路停電還要驗(yàn)電,就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活,,經(jīng)常是不管干什么活,,甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電,從來(lái)不知道驗(yàn)電是怎么回事,,后來(lái)干得時(shí)間長(zhǎng)了,,慢慢的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)聚集才知道后怕,,想一想當(dāng)時(shí)萬(wàn)一有一次線路帶電,,可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)也許是我們?cè)O(shè)備差,,不正規(guī)造成的那一種局面,,但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟,,真的有些害怕,,想一想真的是安全無(wú)小事,有一些小的細(xì)節(jié)就能決定成敗,,這樣說(shuō)一點(diǎn)不夸張,,電力這一行摸不著,也看不見,,別看現(xiàn)在你說(shuō)不怕,,沒事當(dāng)然很好但有事就晚了,尤其到時(shí)后悔何不小心謹(jǐn)慎呢!

安全,,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,,但我現(xiàn)在知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全可以說(shuō)是涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶的,,安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心,,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全,。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦,、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,也是一支拉得出,,打的響的隊(duì)伍,。這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。為了確保用電安全,,為了達(dá)到預(yù)期的完成工作任務(wù)和搶修任務(wù),,我們電力職工付出的很多,得到的少,,如果再不注意安全,不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,,那么我們的生命就會(huì)直接受到威脅,,因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o(wú)情”,但如果對(duì)安全麻痹大意,,電就象一個(gè)殺手,。我更想說(shuō)的是,尤其是工作在生產(chǎn)一線的職工責(zé)任重大,,我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福,,我們的安全,,牽系著母親的心,牽系著兒女對(duì)父母回家的期盼……

以下是我自己從此次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果,。我會(huì)在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生,,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。

麻痹心理;口頭上講遵章守紀(jì),,但無(wú)人監(jiān)督時(shí)就違反規(guī)章,,作業(yè)中馬虎、湊和,、不在乎,,缺乏良好的工作激情和責(zé)任感,自我安全意識(shí)差,,思想松懈,,麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗(yàn)”辦事,這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài),。

僥幸心理;怕麻煩,,圖省事,作業(yè)時(shí)不穿戴防護(hù)用品,,嫌戴安全帽,、打保險(xiǎn)繩麻煩,干活不方便,,把本應(yīng)履行的程序減少了,,顛倒正常程序,總是認(rèn)為習(xí)慣性違章不一定造成事故,,甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為造成事故也不一定死人,。有時(shí)還會(huì)給違章者帶來(lái)省時(shí)、省力的短期效益,。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng),。

負(fù)責(zé)人心里:技術(shù)不精,業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗(yàn)不足,,主觀臆斷,,盲目自信,有章不循,,相信經(jīng)驗(yàn),,忽視規(guī)程,自以為是,,冒險(xiǎn)作業(yè),。總認(rèn)為“以前這么干都沒有出事故,現(xiàn)在這么干也不會(huì)出事,。

逆反心理;憑情緒干活,,由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感,,而不遵守安全規(guī)章,,逞強(qiáng)好勝,失去工作熱情,,付之于消極對(duì)立情緒,,時(shí)有違章和冒險(xiǎn)動(dòng)作出現(xiàn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽,,雖說(shuō)有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范,,形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事,其實(shí)要有正確的認(rèn)識(shí),,首先安全帽是保護(hù)自己的,,要徹底轉(zhuǎn)變觀念。

在施工中驗(yàn)電要規(guī)范,,進(jìn)行對(duì)驗(yàn)電器絕緣部分檢查,,即使是明知停電的情況下,不論高低壓一定要按照規(guī)定,,先驗(yàn)低壓,再驗(yàn)高壓,,先驗(yàn)下層,,再驗(yàn)上層。尤其在驗(yàn)電時(shí)一定要穿絕緣鞋,,帶絕緣手套,,在帶絕緣手套的時(shí)候堅(jiān)決檢查絕緣手套有無(wú)漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)更換,。

為了提醒人們對(duì)不安全因素引起注意,,預(yù)防發(fā)生意外事故,在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志,,可以使工作人員引起注意,。有一個(gè)明確的分界點(diǎn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛警告標(biāo)志如:注意安全,、當(dāng)心觸電,、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心火災(zāi),、當(dāng)心腐蝕,、當(dāng)心機(jī)械傷人,、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物,、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心落物,、當(dāng)心墜落,、當(dāng)心車輛、當(dāng)心弧光,、當(dāng)心瓦斯,、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞,、當(dāng)心滑跌等,。這樣處處把安全列入工作,,促使心里有安全,,想安全。也可避免責(zé)任,。

在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議,,及時(shí)的落實(shí)到位,這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,,激發(fā)職工工作熱情,。

要想把安全工作落到實(shí)處,我最大的想法就是重抓人員思想問題,,因?yàn)橹挥袕娜藛T思想上去認(rèn)識(shí)安全,,知道安全的危害性,給單位,、自己,、他人、親人,、朋友等造成的傷害,,正確樹立以人為本抓安全的想法,要把“安全當(dāng)作無(wú)站的車,,無(wú)點(diǎn)的鐘,,永無(wú)間歇,永無(wú)止境”;要教育職工,時(shí)刻提醒自己成在安全,,敗在事故”只有安全才是出路”,。把安全思想深深的烙在腦海里,時(shí)刻繃緊安全這根弦,。

安全生產(chǎn)大討論心得體會(huì)個(gè)人篇二

本人從事施工工程項(xiàng)目管理工作已有十多年,,在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情,從中接受了教訓(xùn),,也取得了經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)歷及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容,就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方面談下個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì),。

1,、重大危險(xiǎn)源識(shí)別

每個(gè)項(xiàng)目工程開工前首先要進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)重大危險(xiǎn)源要做到:

a) 加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高對(duì)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別能力;

b) 做好重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

c) 建立重大危險(xiǎn)源管理制度,,制定和落實(shí)技術(shù)措施、組織措施,,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制,。

對(duì)危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類評(píng)價(jià)分級(jí),根據(jù)評(píng)價(jià)分級(jí)的結(jié)果判定是否可容許,。對(duì)ⅱ級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)必須制定控制措施計(jì)劃,,選擇控制措施應(yīng)遵循如下的原則:

a) 如果可能,完全消除危險(xiǎn)源或風(fēng)險(xiǎn);

b) 如果不可能消除,,應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn);

c) 利用技術(shù)進(jìn)步,,采取保護(hù)每個(gè)工作人員的措施;

d) 在其他控制方案均已考慮過后,作為最終手段,,使用個(gè)體防護(hù)用品,。

重大危險(xiǎn)源應(yīng)采取分級(jí)監(jiān)控和管理,在對(duì)重大危險(xiǎn)源調(diào)查和評(píng)價(jià)后,,應(yīng)對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,,通過技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,并定出第一個(gè)重大危險(xiǎn)源的管理責(zé)任人,,落實(shí)技術(shù)措施,,消除安全隱患,保障設(shè)施,、場(chǎng)地,、設(shè)備的安全,建立健全應(yīng)急救援體系,。

2,、重視施工方案的編制

目前工程項(xiàng)目上施工方案大多流于一種形式,,沒有根據(jù)實(shí)際施工條件和設(shè)計(jì)圖紙要求編制,無(wú)針對(duì)性,,過于簡(jiǎn)單,,內(nèi)容不全,缺乏必要的計(jì)算和畫出指導(dǎo)施工的詳圖,,計(jì)算理論或有關(guān)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,且就算是完整的專項(xiàng)施工方案,,在實(shí)際操作中往往不能有效落實(shí),,不能起到指導(dǎo)施工的作用。

有鑒于此,,在項(xiàng)目工程開工之前,,就應(yīng)重視和制定施工方案的編制計(jì)劃,調(diào)查,、研究,、分析施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)性,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析,,找出危險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)防控的重點(diǎn),。

項(xiàng)目工程施工前必須由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)有關(guān)論證,、審批后執(zhí)行,。對(duì)在正式施工過程中,施工方案的調(diào)整和修改,,亦須經(jīng)有關(guān)誰(shuí),、審批后執(zhí)行。

3,、安全施工管理制度及安全施工管理目標(biāo)

(1)在一線安全施工管理中,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言,安全施工管理應(yīng)有針對(duì)性,,特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度,、崗位責(zé)任制的制定,要依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、建筑特點(diǎn),、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,,制定出切實(shí),、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度,。

(2)在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程(不論是建筑工程還是市政公用工程)施工過程中,,制定的安

全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的應(yīng)具有可操作性,,避免給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)片面性、單一性等,,導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬(wàn),,最終造成許多安全施工管理漏洞。

4,、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化

(1)現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,分為定期和不定期地巡查,、檢查,,在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

(2)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),,應(yīng)按施工階段,、施工部位、檢查對(duì)象,、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄,,要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料,,做為項(xiàng)目工程安全檔案來(lái)保存?zhèn)洳椤?/p>

(3)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公,、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布臵,并要相互保持安全間隔距離,。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌,。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣,,在出入通道口,、樓梯口、電梯井口,、腳手架,、臨時(shí)用電、塔吊,、基坑周圍等都要設(shè)臵明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌,。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

5,、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

通過企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來(lái)不斷的努力和強(qiáng)化教育,、培訓(xùn),從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè),、項(xiàng)目部,、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘0踩┕す芾碇胁荒苤话严M耐杏枰痪€作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,,而是應(yīng)該把企業(yè),、項(xiàng)目部,、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來(lái),,形成一個(gè)雖然是三方面但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式,。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視,,有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程,,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

6,、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想,、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)

項(xiàng)目工程安全管理應(yīng)體現(xiàn)“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,,所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省,、市頒布的法律,、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),,并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),,不斷提高自身安全意識(shí),提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),,只有這樣,,才能把施工中的不安全因素、事故,、隱患降至最低限度,,從而做到預(yù)防為先、減少傷亡,。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實(shí)事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性,。

目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識(shí)不強(qiáng),,但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識(shí)對(duì)于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,,為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺落實(shí)安全施工管理的平臺(tái)。但也給安全施工管理工作帶來(lái)許多漏洞,,我們?cè)谄匠0踩┕す芾碇?,不能只看把安全施工交底做了,還要注重施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全施工檢查工作,,不能因大多數(shù)一線施工作業(yè)人員有點(diǎn)安全施工意識(shí),,就淡化安全施工

管理,,安全施工管理工作不能出現(xiàn)口頭管理或形式化管理,安全施工管理的各個(gè)專業(yè)安全管理人員要深入一線作業(yè)區(qū),,去發(fā)現(xiàn)和杜絕不安全操作行為及安全隱患的存在,,及時(shí)安全地解決施工中的安全問題,科學(xué),、合理,、及時(shí)、徹底地排除安全隱患,。

把提高安全施工管理,、深化安全管理作為己任而身體力行地去落實(shí),要把繼續(xù)加強(qiáng)和提高施工一線作業(yè)人員的安全施工意識(shí)和安全施工管理的主動(dòng)性做為一項(xiàng)永久性工作而去長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地嚴(yán)抓,、嚴(yán)管,、嚴(yán)落實(shí)。

7,、重視施工過程中的安全技術(shù)措施

施工過程中的安全技術(shù)措施主要有:

(1)施工準(zhǔn)備的安全技術(shù)措施:包括“三級(jí)”安全技術(shù)教育及交底;落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品,,未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工;各分部分項(xiàng)工程開工前均需進(jìn)行安全技術(shù)交底。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員持證上崗;落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備,、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行場(chǎng)的計(jì)劃;辦理職工意外傷害保險(xiǎn);對(duì)安全設(shè)施,、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收;制定各項(xiàng)安全管理制度并組織學(xué)習(xí),。

(2)現(xiàn)場(chǎng)布臵的安全技術(shù)措施

(3 )施工用電安全技術(shù)措施

(4)施工機(jī)械使用的安全技術(shù)措施

(5) 消防措施

(6 )水上,、大風(fēng)、臺(tái)風(fēng)施工的安全措施

本人認(rèn)為,,在施工過程如何做到安全文明施工關(guān)鍵還是在于人為的管理和必須的安全生產(chǎn)用品設(shè)施,。層層落實(shí),責(zé)任到人,,在執(zhí)行的過程中不打折扣,,獎(jiǎng)罰分明,努力實(shí)現(xiàn)“終年無(wú)工傷,、無(wú)任何安全事故”發(fā)生這一最終目標(biāo),,這就需要我們項(xiàng)目管理人員更加努力提高認(rèn)識(shí)、不斷加強(qiáng)安全施工管理工作,,把“以人為本”,、“安全無(wú)小事”等的安全管理理念貫穿于我們的日常工作中去。

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