在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇一

我們正處在產(chǎn)業(yè)升級和機構(gòu)改革的關(guān)鍵時期,，執(zhí)行力是否到位勢必影響我們改革發(fā)展的成果和企業(yè)的生死存亡,。下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。

新時期新形勢下,，鋼城公司的黨建工作突出“抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展”為重點,，推動企業(yè)各項工作的發(fā)展,，確實有效地做到服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)人民群眾,。我們在工作中要求黨員起到先鋒模范作用,，作為提升執(zhí)行力的有力抓手，按質(zhì)按量及時完成自己的工作任務(wù),。

以此同時我們注重培養(yǎng)積極肯干,，表現(xiàn)優(yōu)秀的團員，爭取讓他們早日加入黨組織,，選拔他們到合適重要的崗位上,。

在機器設(shè)備維護方面，要求操作者嚴格遵守操作規(guī)程和日常維護制度,，并定期檢查調(diào)試機床設(shè)備,，把指標分解到每一個機床負責(zé)人，形成考核績效機制,。近期,，機床故障率明顯下降,，保養(yǎng)維護工作明顯好轉(zhuǎn)。

雖然我們在以往的工作中已經(jīng)試圖提升企業(yè)的執(zhí)行力,，但是相較于那些出色 的公司和國際化的企業(yè),。

我們的缺陷與不足是顯而易見，觸目驚心的,！無論是人員的執(zhí)行意識,，流程機制，執(zhí)行文化,，更不用說成套的培養(yǎng)與保障模式,。在中國，華為是執(zhí)行力創(chuàng)造商業(yè)王國的一個典范,，甚至有人這樣形容任正非的成功：偏執(zhí)狂+執(zhí)行力,！

相較于華為，我們國企與集體性質(zhì)的企業(yè),，缺乏危機感,、功臣意識，元老文化盛行,，這些都影響了整個企業(yè)的執(zhí)行意識,，脫離了劇烈競爭的市場經(jīng)濟。

而且在這個信息極易擴散的年代,，固步自封缺乏集體合作和有效的執(zhí)行力,，隨時都有可能成為狼群待宰的羔羊。

任正非的華為,，能夠擁有如此強大的執(zhí)行力當(dāng)然離不開14年艱苦的軍人生涯帶給他那種強大的信念和鍛造出的鋼鐵意志,、執(zhí)行力和社會責(zé)任感！我們不難

發(fā)現(xiàn)沒有良好企業(yè)文化的公司,，是很難長久生存下去的,，尤其沒有關(guān)于執(zhí)行力的企業(yè)文化的。我們需要在每一個員工的頭腦中根植如履薄冰,、如臨深淵的危機感,，形成與企業(yè)共存亡的執(zhí)行力。

我們在強調(diào)執(zhí)行文化基礎(chǔ)性作用的同時,，當(dāng)然不能忽視科學(xué)長效的執(zhí)行流程機制,，這有利于使所有公司員工的“心往一起走，勁往一塊使”,。比如對機床維護保養(yǎng)的指標下達,，就必須落實到個人，必須定期檢查,，形成績效機制,。

馬明哲先生曾經(jīng)說過：“核心競爭力就是所謂的執(zhí)行力,，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力！”當(dāng)我們處在同質(zhì)化競爭已經(jīng)水深火熱的時代,，我們根本沒有任何

獨特和領(lǐng)先的新技術(shù)的時候,，我們要像土狼一樣突圍，而不是成為待宰的羔羊,，那就必須提升我們的執(zhí)行力,，向華為學(xué)習(xí)，向任正非致敬,！

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇二

近期在集團公司的統(tǒng)一安排下,，我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓(xùn)課，在認真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后,，所得匪淺,。下面就說說本人一些粗淺的看法。

鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點,；執(zhí)行程序的一般模式,；執(zhí)行力缺失與提升的行動方略；執(zhí)行過程中上下級關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出,，由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對個人和單位的重要意義,，使我們進一步深入領(lǐng)悟了個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性，使我們在今后工作中能更有的放矢的開展工作,，更好的貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,。

執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易，實踐不易的學(xué)問,，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單,。在有效執(zhí)行的各項前提條件都具備的前提下，只有各級執(zhí)行人的接受性,、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事,、一項任務(wù)執(zhí)行好,。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮—匯報鏈的原則,，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,，真正稱之為有效執(zhí)行。

本集團公司是一個困難企業(yè),，轉(zhuǎn)眼間集團已經(jīng)成了一年多,，在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經(jīng)濟發(fā)展，并且集團一年的開支費用巨大,，高達3000多萬元,，如果再這樣下去也只能坐吃山空,。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開放房地產(chǎn)項目,，根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中在公司運作的前三年）,，要以“合作開發(fā)、實物分成”的方式開發(fā)7至8個項目,，但是目前具備開工條件的項目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個項目,，而一個項目的建設(shè)周期為2至3年，如果仍然按照目前的開發(fā)進度,，我認為是不可能按照完成任務(wù)的,，這也更加說明了我們集團公司十分缺乏高效的執(zhí)行力，只有規(guī)劃沒有實際行動,，一切都是空想,！

而集團的投資管理部正是肩負著推進項目開發(fā)建設(shè)進度的主要部門，可以毫不夸張的說,，投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團公司近幾年的經(jīng)營收入,。本人認為項目開發(fā)過慢的主要原因是：

1、項目開發(fā)缺乏專業(yè)人才

投資部目前的主要工作是推進項目開發(fā)建設(shè),，但是卻極度缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,，本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗,，能力有所欠缺,，項目開發(fā)進度過慢，本人也有著不可推卸的責(zé)任,。

2,、目標沒有統(tǒng)一

我認為集團公司所有員工的目標沒有統(tǒng)一，目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產(chǎn)項目,，所以推進項目的開發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團公司員工的共同任務(wù),，而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。

3,、無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱

集團公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱,，做多做少都差不多，做多了沒有太多獎勵,，做少了也沒有太大的處罰,，自然難以提高員工的工作積極性。

綜合上述問題說明我們集團公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力,！

1,、投資管理部是本集團的核心部門，集團公司應(yīng)該多為本部門配備有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,，且多為本部門員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,，雖然這樣增加了企業(yè)的運營成本,，但是磨刀不誤砍柴功，只要能完善本部門的隊伍,，我相信本部門一定能促進本集團按時完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃,。

2、公司成立以來集團的文化活動一直辦得有聲有色,，原因就是每次文化活動都是集合了全集團員工的力量舉辦的,，大家一起出力，所以每次文化活動都辦得很成功,。我想推進項目進度應(yīng)該是全體職工的任務(wù),，如果項目的開發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量，由投資管理部帶頭借助全體職工的力量,，項目的開發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個較大的提升,。

3、集團公司應(yīng)該制定一套獎罰分明的體制,，多勞多得,，從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。

以上就是本人的一些淺顯的認識,，不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo),。最后祝集團公司今后發(fā)展順利，并且希望通過這次學(xué)習(xí),，大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進一步提高,，用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團有限公司的輝煌未來,！

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇三

3月1日,，我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程，首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了財力,，精力為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機會,，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識,、技能的學(xué)習(xí),，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野,、增長了見識,，也使我們精神得到了升華,，思想得到了凈化,。

然后我談一下我個人對這兩天的學(xué)習(xí)的體會以下：

1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個名叫《時代動車》的游戲,，說實話游戲中我當(dāng)時是真的沒有想到那么多,，但游戲之后聽了老師精彩的點評我真正的體會到了什么叫團隊協(xié)作,，團隊協(xié)作的重要性。

所謂團隊協(xié)作能力,，是指建立在團隊的基礎(chǔ)之上,，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力,。對于團隊的成員來說,，不僅要有個人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能,、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力,。

2、下午看到洪俊霞因為身體的原因造成第一次沒有成功,，他在臺上哭的時候,，我在想她是真的用心了、努力了,，還有團隊的那種不放棄,、不拋棄的精神深深地打動我。

3,、我看到蔡同學(xué)給沈主任送錦旗及說的那一番話,，也觸動了我，讓我學(xué)會的最重要的一條就是要時刻懷揣一顆感恩的心,。成長路途中,，我們身邊總是少不了關(guān)愛我們、幫助我們的人,。也許是父母,，也許是老師，也許是朋友,，也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多,，慢慢地成長起來。

4,、還有《傳真》這個游戲讓我體會到最重要的是：領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)時,，要能夠準確理解和領(lǐng)會上級的意圖，并能針對問題提出解決,，當(dāng)與上級意見不同時,，要尊重上級做出的決定，要不折不扣的將領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

5,、因為我們這次的培訓(xùn)主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說點我體會到的：按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本,，在其位必謀其事,，很多事聽起來簡單，做起來卻未必,。按質(zhì),、按量、按時,，是完成一件事的三大要素,，缺一不可，缺其一則事不成,。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,，只要各司其職，每個人都能做好自己的事也就可以,。高新區(qū)是每個成員構(gòu)成,，大家在工作中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù),，都是環(huán)環(huán)相扣的,，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事,，貫徹執(zhí)行,，高新區(qū)才會有更好的發(fā)展。

個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,，對于單位中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,，單位中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上,，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足,，耐性不夠,，在日后的工作中我一定要嚴格自己最好自己的每個項目，把每一項工作拆解跟蹤好,、落實的細微之處,。

如何加強“執(zhí)行力”，我認為執(zhí)行力是由三大原因造成的,，文化原因,、制度原因和人員原因。從文化角度看,，是個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向,，個人覺得這個原因比較根深蒂固,，很難去改變。制度方面,，主要碰到問題是：有章不依、無章可詢,、多頭管理和非人性化,，這點可以改變的方向比較明確，主要是簡化制度,，抓住主要矛盾,，加強執(zhí)行力度。至于人員方面,，隨著高新區(qū)的發(fā)展對人員的管理會是高新區(qū)的根本,，如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對、高新區(qū)發(fā)展是個很大的羈絆,，加強對員工知識和技能的培訓(xùn),，加強其對職業(yè)的認識，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要,。

就像付老師所講的每個人立場不同,，不同立場看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的,，我們都是企業(yè)的一份子,，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在高新區(qū)的根本利益，有益于高新區(qū)未來發(fā)展的立場之上的,。不管怎么說,，高新區(qū)發(fā)展好了，個人自然也會得益,，個人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的,。

有句話說，天下無不成之事,，各守乃業(yè),，則業(yè)無不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能,，做好每一件事,，單位中的每個人都團結(jié)協(xié)作，和諧發(fā)展,，相信我們高新區(qū)會打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū),，走向世界更好的未來。

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇四

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng),，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",，也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細有三個原因：

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,，也便是說,，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機制,，讓員工知道該怎樣做,，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法,，并養(yǎng)成風(fēng)俗,，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

在本領(lǐng)上,，我相信沒有什么問題,，在他們進入前，公司一定對他們進行考核,，只是在進入公司后,，時間一長，大概會孕育發(fā)生一些想法,，影響執(zhí)行力,，好比：不學(xué)習(xí)，不上進,，本領(lǐng)發(fā)展,，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念，自暴自棄,；還有把本領(lǐng)擺錯了方向,，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的地位,，等等,。

員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度,，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力,。

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇五

通過這兩天的培訓(xùn)，讓我進一步了解了提高個人執(zhí)行力對公司來說是多么的重要,。這是我在倍壘管理聽得提高員工執(zhí)行力所得的體會,。下面就分享我的一些感悟。

執(zhí)行力,，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標的能力,，就是指把理念,、思路、戰(zhàn)略,、決策,、規(guī)劃和部署付諸實施的能力。對于執(zhí)行力的概念,，雖然早就看到過,、聽說過，但是理解上很片面和膚淺,，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透,。通過這次學(xué)習(xí),，我明白了執(zhí)行力的含義。

我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時,，總會遇到一些問題,。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),；一種是面對問題,，一籌莫展，不思進取,，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,，我們會不由自主的問到,，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好,，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,，觀念決定思路,，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn),、天地寬,，觀念的力量是無窮的。

對照提高政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求,，結(jié)合我自身的情況,，我總結(jié)了一下差距,，確定了今后努力的方向和重點。一是要牢固樹立大局意識,、責(zé)任意識和效率意識,。講政治、講紀律,、講服從,、講執(zhí)行，積極主動地思考完成既定的目標任務(wù),，選準結(jié)合點,，力求有新的突破。加強崗位責(zé)任意識,，明確自己的責(zé)任,，層層推動、步步實施,。二是結(jié)合自己實際,，努力做到“十個不”，推進工作落實,，即：不要自行其是,，不要以權(quán)謀私，不要不學(xué)無術(shù),，不要不思進取,，不要是非不清，不要無所作為,，不要錯失良機,，不要推諉梗阻；,，不要坐而論道,，不要浪費奢侈。

對“我無法,、我不要,、我能夠、我一定”的訓(xùn)練深有感觸,。

經(jīng)常說“我無法”,，會讓自己的常常感到無奈，迷茫,。

經(jīng)常說“我不要”,，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里,。經(jīng)常說“我能夠,?！保瑫屪约焊杏X到希望,，有信心,。

經(jīng)常說“我一定”，就會更讓自己挖掘潛力,，有信念有目標,。

所以，在自我的話語詞典中,，要把“無法”,，“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”,，“我一定”,。自我的激勵很重要！

公司有大的目標,，有詳細的規(guī)劃,。作為我自己也要有目標和計劃,，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展,。

為期兩天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，但是倍壘教育老師殷切的教誨將永遠銘記于我們每一名員工的心里，讓我們明白了做一個合格的員工要有積極向上的心態(tài),，有堅強的意志,，有持之以恒和不懈努力的`精神。在培訓(xùn)的這兩天里也讓我們重新對自己的人生坐標有了定位,，無論做什么都應(yīng)該腳踏實地,，一步一個腳印，盡快適應(yīng)社會的發(fā)展,，才能更好的實現(xiàn)自己的人生價值,，企業(yè)的社會價值。

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇六

8月3日單位組織我們參加樂王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，讓我重新認識到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運用，要提高工作效率,，降低無謂的內(nèi)耗,，除了要把每一件工作做好，還需要有強烈的責(zé)任心,，積極主動,、盡職盡責(zé)地完成工作,，把目標變成結(jié)果。同時在執(zhí)行上級的指令或命令時,，要以公司創(chuàng)造最大利潤為目標,，結(jié)果第一、理由第二,。

企業(yè)的發(fā)展贏在執(zhí)行,，道出了企業(yè)的核心競爭力就在于執(zhí)行力。管理制度是實施的基礎(chǔ),，要管理就需要有一定的依據(jù),，做到有章可循，完善公司的規(guī)章制度和激勵機制,，這樣執(zhí)行起來就依法可循,，獎罰分明。讓員工在公司經(jīng)營活動中知道哪些是自己應(yīng)該做的,，哪些是不應(yīng)該做的,。管理人員要在工作中為員工

樹立榜樣，樹立威信,，不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平,、業(yè)務(wù)水平；在嚴格要求自己下屬的同時,，更要嚴格要求自己,，做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門的管理人員平時要多關(guān)心手下的員工,，要多與員工進行溝通,，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創(chuàng)造一個團結(jié),、進取,、文明、和諧的工作環(huán)境,，讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作,。

心態(tài)的改變，理念的轉(zhuǎn)換,，把“要我做”變成“我要做”,，責(zé)任心加強了，執(zhí)行力提高了,，無謂的內(nèi)耗減少了,，團隊協(xié)作的氣氛濃了，凝聚力提升了,，人人多付出一點,，少浪費一點,，將為公司降低成本又多增加一個小數(shù)點。

在執(zhí)行的過程中或執(zhí)行的過程后還要我們學(xué)會控制,，當(dāng)組織過程偏離計劃時,，要及時給予制止。當(dāng)結(jié)果和計劃有差距時,，要找出原因,，使其下次不再犯同類錯誤。

把公司看成一個團隊,，我們就是這個團隊的一分子,，只有大家分工合作，各司其職,、各盡其能,，才能更好、更快地完成工作,，使每個人,、每個部門、公司的優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮,。因此,，任何人想要成功就必須有團隊意識，只有團隊獲得成功,，個人才有可能獲得發(fā)展與成功,，才能體現(xiàn)出個人的人生價值,?！读羷藦棥菲沃校钤讫埬欠N“舍小家顧大家”的精神,，真切地體現(xiàn)出“沒有個人利益的犧牲,，哪會有真正的團隊”的真諦?！皥F隊精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標奮斗,，當(dāng)自己的個人利益與團隊利益有沖突時，為了實現(xiàn)團隊利益,，更應(yīng)該做到犧牲自己的個人利益,，將團隊利益放在第一位。

通過王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn),，對我個人的感觸非常深,，也使我從思想上有了很大的提高，對工作有了新的認識,，但是從理念培訓(xùn)到習(xí)慣的養(yǎng)成還有一個相當(dāng)長的過程,，這個過程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實中去,。在平時的工作中去培養(yǎng)自己的習(xí)慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果,；在工作實踐中培養(yǎng)團隊精神,。

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇七

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人,、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法,。

個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度,、速度,，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然,。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍,。

不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯誤地認為用會議,、發(fā)文形式安排、督促工作,，顯得規(guī)范,、正統(tǒng)，具有權(quán)威性,。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會、發(fā)文,、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“鑰匙”,，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章,。

觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主,，挑水喝,。當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝,?？僧?dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性,，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個人都不是一座孤島,，在做工作時，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇八

公司一貫很注重員工整體素質(zhì)的培養(yǎng),，不定期的開展各類培訓(xùn)活動。在被公司試錄用的幾天后,，我很榮幸的參加了由公司組織的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)活動,。通過本次活動，我不僅鍛煉了自己,，還從各個活動項目中受益匪淺,，感想頗多：人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱之為團隊;沒有凝聚力的團隊如一盤散沙不堪一擊,，有了凝聚力的團隊則是虎狼之師所向披靡,。

此次拓展活動中，幾乎每個項目都是團隊項目,，不是單憑一個人的智力,、體力和能力就能完成好的。它的最大特點就是群策群力,，一個人的成功不能代表整個團隊得成功,，只有各個團隊中的每個隊員相互團結(jié),，相互幫助，相互信任,，才能共同完成團隊的目標,。在本次拓展的過程中團隊合作得精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。

活動開始,，我們在教練的引導(dǎo)下,，隨機報數(shù)分隊后，選出了隊長和隊秘,，教練要求每隊15分鐘內(nèi)得出本隊有意義的隊名,，鼓舞人心的隊訓(xùn)，通俗貼切的隊歌,，并設(shè)計出簡單但鮮明的隊徽,。各隊學(xué)員都充分發(fā)揮了自己的想象力，由最初的各抒己見到最終的意見統(tǒng)一,，體現(xiàn)了團隊領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力,，增強了隊員的歸屬感，讓團隊成員感受到團隊良好的氛圍對實際工作的意義,。

感觸最深的就是“信任背摔”項目,，其中有教練員、“背摔”者,、接人者和后衛(wèi)防護人員四種角色,。從表面上看，四種角色差異較大,，在團隊中的作用也各不相同,，但這四者是相互支撐、缺一不可的,，如同我們在工作中的角色分工一樣,。教練負責(zé)確定項目目標，確保項目圓滿完成;“背摔”者必須突破自我心理障礙,，克服自我保護的本能和心理上的恐懼情緒,，以標準姿勢倒向隊友;接人者必須用自己的堅實臂膀和標準動作，為“背摔”者打造一片安全天地,。相較而言,，后衛(wèi)防護人員較為輕松，只需在接人者背后作好支撐,，防止其力量不足可能帶來的不良后果,。盡管角色要求不一，大家分工不同,，但每一位隊員對自己的職責(zé)都有明確的了解，并在項目進行過程中相互補充、支撐,。幾乎所有的男性隊員都主動地在最累,、最耗體力的接人第三、四組輪過崗,，沒有出現(xiàn)任何推諉和缺位,。

在訓(xùn)練中，我們曾經(jīng)出現(xiàn)過恐懼,、退縮的念頭,，但通過大家的鼓勵，都成功的完成了訓(xùn)練任務(wù),。通過此次培訓(xùn),，不僅打開了人與人之間的心靈壁壘，加強了團隊合作,，樹立了隊員合力致勝的信念,，而且突破了隊員們的思維定勢，開發(fā)了個人和團隊潛能,，培養(yǎng)了隊員們勇于面對競爭,、壓力、風(fēng)險的良好心理素質(zhì);同時,，在培訓(xùn)中也增強了隊員對公司文化,、目標的認同感，樹立與公司共同成長的信念,。

一天的拓展非常短暫,，但是它帶給我們的是從來沒有過的震撼?？梢哉f此行收獲頗豐尤其讓我體會到“沒有完美的個人,，但是可以有完美的團隊”。一種強烈的集體歸屬感深深影響著我,。換一個角度考慮,，一項工作任務(wù)的完成，如果沒有眾人的支持配合,，鼎力相助,，也許自己根本無法完成。團隊精神,，不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應(yīng)用的精神,，也是一個單位發(fā)展壯大的根本。我相信每一個人都從拓展中得到或多或少的啟發(fā),，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當(dāng)中,，還需要一個更長的磨練過程。

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇九

通過學(xué)習(xí)團隊精神,，使我深受教育和鼓舞,，團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴展，我們在工作的分工與合作離不開團隊精神的支撐,，沒有團隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展,，總之，團隊精神就是新時期團結(jié)力和凝聚力的所在,。

一,、我們珍惜集體的榮譽，珍視集體的利益,，以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團隊精神的再現(xiàn),，我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的具體表現(xiàn)，沒有一個共同的工作目標一切都很難實現(xiàn),，集體主義的具體表現(xiàn)就是團隊精神,，在我們工作中離不開團隊精神的指引，團隊離不開一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一的指揮,，才能保證我們工作的順利開展和成績的取得,，這就是團隊精神的巨大的作用。在我們不同的歷史時期,，團隊精神發(fā)揮了不同的作用,，有一點值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用,。了一下,，團隊精神的實質(zhì)就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。團隊精神要想工作中產(chǎn)生積極的影響,，離不開一個團隊價值趨向的定義,，一個團隊的前進方向和努力的方向。

二,、團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰(zhàn)斗力,，實質(zhì)就是團隊提高團隊成員的綜合素質(zhì)。

三,、團隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用,。團隊精神是一個單位產(chǎn)生強大凝聚力的所在。

兩天一夜的短短時間里,，我的眼眶一次又一次的濕潤,，感受最深的是愛和感動!在茫茫人海的體驗中，當(dāng)我?guī)涎壅质裁匆部床坏降臅r候,，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我,，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助,。一 兩天一夜的短短時間里，我的眼眶一次又一次的濕潤,，感受最深的是愛和感動!在茫茫人海的體驗中,，當(dāng)我?guī)涎壅质裁匆部床坏降臅r候,，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我,，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。一首《感謝你》回蕩在耳邊,，讓我想起了工作,、生活中，同事和朋友們一直給我的鼓勵和幫助,。當(dāng)全部的人蒙上雙眼,，在茫茫人海中尋找最初的搭檔的時候，被別人推開的那一刻,，我感受到了被拒盡時的無奈和傷心,，狂風(fēng)暴雨中蹣跚的腳步與小心翼翼的前行教會我要珍惜自已擁有的一切。

那種氛圍,，那種熱情,，那種體驗式的學(xué)習(xí)和分享，讓我在短暫的時間內(nèi)仿佛經(jīng)歷了整個人生,，讓我深深地感受和體會了一番,，我已學(xué)著慢慢長大,，逐漸走向成熟。體驗生命循環(huán)中兩人相遇的場景，看著眼前錯過了而不能往擁抱的搭檔,，該記得有多少人在我們生命中曾經(jīng)出現(xiàn)過，又有哪些朋友我們未曾珍惜卻擦肩而過,。生命循環(huán)中一次次看著熟悉的身影與我們漸行漸遠,，子欲養(yǎng)而親不待的無奈，親情友情的淡薄與疏遠,，心底一次次遭受震撼,，視野好多次都變得模糊，與每一個陌生人的擁抱與牽手,，深呼吸靜靜回憶著過往那人那事,，體驗過后是淚水咸咸的味道。

紅黑牌游戲通過模擬市場競爭,，讓我們在激烈的競爭環(huán)境下明白了“合則兩利,、分則俱損”的雙贏理念。在鉆石回應(yīng)互動中,，我找到了人生中一面珍貴的“鏡子”,，它照出了我身上很多的盲區(qū),，讓我對自己又有了新的熟悉，知道了自己該做什么,，應(yīng)該怎樣在工作中找到自己的位置,，扮演好自己的角色，得到大家的認可,。

下課后三個感恩電話的作業(yè)又是怎么完成呢?第一時間會想到誰?又最想跟他們說些什么呢?掛掉電話,，我沉思了許久，平時沒有好好珍惜眼前所擁有的,，把所有的一切都以為是理所當(dāng)然,，當(dāng)我在電話中說出那句“謝謝”的時候，我能感受到電話那邊的人同樣是感動,。 從開課起初的開放自我,、突破拘束、拋棄習(xí)慣思維,，到穿越生死線大家一次次汗流浹背的集體嘗試與重頭再來的無奈,，每個人都被人性剖析的淋漓盡致，淚水夾雜著汗水,。畢業(yè)科目穿越生死線,，體驗從納粹集中營狹窄通道穿越電網(wǎng)的場景，幾次由于不小心我們又回到出發(fā)點重新開始,，待到最后只剩下一個人時,，最大的困難出現(xiàn)了，毫無外力的幫助,單槍匹馬通過只能是冒險和孤注一擲,，此刻只有靠助教的援助我們才能順利沖出生死線,，最后是那位隊友俯身鞠躬和熱和的擁抱，還有那顆真誠的心感動了助教才在他們的幫助下安全通過,，終極我們成功了得以順利結(jié)業(yè),，這一次是大家同心協(xié)力利用一切資源共同完成的心靈的救贖。

我為人人才能人人為我!在兩天一夜的體驗式學(xué)習(xí)中,，擺脫慣有的習(xí)慣做法,，尋求一種新思維，沒有什么是必須的,，每一種自己以為xxx做的事情都可轉(zhuǎn)化成一種內(nèi)心深處感覺應(yīng)該完成的責(zé)任,。體驗的同時也收獲了知識，反省了自身,。與其說這是一次團隊凝聚力的培訓(xùn),，不如說是一次情感凝聚的交流，它留給了我太多的思考和感動。臨別的時候,，我擁抱了我的搭檔和隊友,。通過這次成長的洗禮，更加體會到生命中有很多值得珍惜的人和事,，時刻謹記開放,，信任、我即是團隊,、承諾,、責(zé)任、共贏,、感恩和愛所講的內(nèi)涵,。

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇十

在拓展訓(xùn)練的團體項目“過畢業(yè)墻”中,，要求全隊20名隊員在不借助外力（物品）,、腳不粘墻的情況下全部攀登上三米高的畢業(yè)墻。整個項目流程是：首先由兩個人先搭建人梯將一名身強力壯的隊員送上畢業(yè)墻,；接下來由其他隊員相續(xù)搭建人梯,，將其余隊員通過“下頂”、“上拉”的形式,，把所有隊員依次送上畢業(yè)墻,；最后一名隊員是通過上面的一名隊友以整個身體作為連接鎖將其帶上畢業(yè)墻。

此項目是一個培養(yǎng)團隊精神的團隊合作項目,?？梢哉f順利完成此項目的團隊都具有一個“通性”，那就是很好的團隊凝聚力,。正是因為如此,，在整個團隊登頂?shù)倪^程中，不禁觸發(fā)筆者對團隊凝聚力的幾點感悟……

目標上所達成的共識是團隊凝聚力的基礎(chǔ),。貫穿于整個項目始終的是共同的目標,，那就是“團隊登頂”，而每位隊員也正是就這一共同目達成了共識,。正是因為有著共同的目標,，所以從根本上激發(fā)每位隊員主觀能動性；也正是因為有了主觀能動性,，所以大家才可以緊密的聯(lián)合在一起,；恰恰是這種緊密的聯(lián)合，增強了團隊的凝聚力,。

如果說在拓展任務(wù)中,，我們可以為共同的目標而齊心協(xié)力、通力協(xié)作。那么,，在日常工作中難道我們就不可以為共同的目標而齊心協(xié)力,、通力協(xié)作嗎？如果說拓展中我們的任務(wù)是“團隊登頂”,。那么我們在工作中的共同目標是什么呢,？難道不是取得優(yōu)異的成績嗎？實現(xiàn)自我的價值嗎,？

在整個團隊登頂?shù)倪M程中,，團隊中每個人都客觀存在著與其他隊友不同的想法、不同的需求,、不同的個性,、甚至不同的性別。但是為了整個項目的成功,，大家必需擰成一股繩,、尊重團隊的最后意見、服從團隊的整體安排,。當(dāng)面臨三米的高墻時所有人都有恐懼感,；也許沒有隊員從心底一開始就甘做人梯；最后登頂?shù)哪敲爢T和以身體做連接鎖的隊員,，甚至看上去非常危險,。但為什么大家都按部就班的做了呢？因為大家都很了解,，要想完成項目必需舍棄個人利益,、必需服從團人的安排、必需執(zhí)行團隊的決定,。而這“舍棄”,、“服從”、“執(zhí)行”都蘊藏著對團隊的尊重,。

在工作中,，當(dāng)個人利益與整體利益發(fā)生沖突；當(dāng)同事間因公事思想產(chǎn)生分歧,；當(dāng)經(jīng)理要求我們合作“攻單”,，我們卻想著如何“單干”。我們是否可以做到“求大同,、存小異,、以同化異”？其實這又何償不是對團隊的尊重呢,？

不難看出,，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一個完美的“珍珠項鏈”,。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提,。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯,；中間的隊員敢于伸出救助之手,；上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間,，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是一種協(xié)作,。也正是有賴于這種協(xié)作，使得整個項目圓滿完成,。

工作中的協(xié)作更無處不在,，上級與下級之間；同級之間,；平行部門之間,。當(dāng)上級不援力、下級不得力,、同級不借力,、平行部門使反力，試問團隊還有任何凝聚力可言嗎,？可以說，協(xié)作的品質(zhì)是影響團隊凝聚力的絕對指標,。

在整個項目的進程中,，堅定不移的共有二個信念，其中一個就是“團隊登頂”,，另一個則是“決不放棄任何一個人”,。我們始終喊出一個口號就是：我們就是一家人！ “我們”指的是團隊中的每一個成員,；“家”指的是團隊,；而“我們就是一家人”所指的是“團隊就是我們每個隊員的家，每個人都是家中的一員,，我們將同進同退”,。那么，“下頂”體現(xiàn)著“扶持”,；“上拉”體現(xiàn)著“援助”,；“中間連接”體現(xiàn)著“承擔(dān)”；“口號”體現(xiàn)著“鼓舞”和“關(guān)愛”,。也恰恰是這些扶持,、援助、承擔(dān)、鼓舞,、關(guān)愛,，營造出家的感覺，而這家的感覺隨之帶來的就是團隊的歸屬感,！

工作對每名員工來說不只是物資需求,，也包含著精神需求。一份薪水不錯但勾心斗角的工作不見的人人都愿意做,；一份薪水具平但關(guān)系融洽的工作不見就沒人愿意做,；但值得肯定的一點是，一個缺乏歸屬感,、沒有凝聚力的團隊,，肯定免不了“缺兵少將”的局面。

綜上所述,，增強團隊凝聚力無異于增強團隊?wèi)?zhàn)斗力,。在商場如戰(zhàn)場的今天，團隊凝聚力的重要性不言而喻,。

希望能夠與業(yè)界同行相互交流,。

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇十一

大到一個國家，小到一個企業(yè),，一個家庭,，沒有團結(jié)就沒有一個國家的安定；沒有團結(jié),，一個企業(yè)就無法在當(dāng)今日益激烈的競爭中長期發(fā)展,，日益壯大?！皥F結(jié)就是力量,！”這句歌詞好啊，它激勵著我們做任何事情都要團結(jié)一致,，勇往直前,，而不是只靠某一個人的力量。我是第一次參加打造團隊凝聚力訓(xùn)練營,，從中學(xué)到了許多曾經(jīng)未學(xué)到的知識,。那種氛圍，那種熱情,，那種體驗式的學(xué)習(xí),、分享讓我受益匪淺，感觸頗深?，F(xiàn)將心得體會總結(jié)如下：

在日常生活中,，我也曾對自己的家人,、同學(xué)、朋友,、同事輕易地許下自己的承諾,。但是有些承諾自己并未考慮能否有能力做到，是否有條件完成,，就答應(yīng)了別人,。結(jié)果，當(dāng)別人反問時我就感覺自己當(dāng)時真的無話可說,，非常后悔自己當(dāng)初的盲目舉動,。不僅給他人留下了不信守承諾的壞印象，失去了別人對我的信任,，更為重要的是他人委托我的事情沒有按時完成,，給別人帶來極大的不便。

有時候,，我們之所以失信于他人,，不遵守承諾、信守承諾,。不是因為你自己沒有這個能力,，沒有這個條件。若是沒有條件,，我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，利用自己身邊的資源，創(chuàng)造條件,，完成我們的承諾,。而是最主要的原因是你是否把答應(yīng)別人的事情放在了心上，銘記在心,。時刻不忘，我們才會有時間,，有精力去兌現(xiàn)自己的承諾,，樹立自己堅守信用的良好形象。這就要求我們自己要時刻提醒自己,，我要完成承諾,。

承諾的另一面就是失信，拿謊言欺騙他人,、欺騙自己,。自欺欺人，相當(dāng)可怕,，謊言騙得了別人,，騙不了自己,，有再一再二，沒有再三再四,，當(dāng)三番五次說謊話,，說謊就會變成一種習(xí)慣。好的習(xí)慣很難養(yǎng)成,，但是壞習(xí)慣的養(yǎng)成,，或許就是你在一次次的寬恕自己的過程中，在一次次的一瞬間逐漸養(yǎng)成的,。分開來看,，就像我們做一次大的抉擇一樣，就像在人生的岔路口,，對與錯,，無人告訴你。這就要靠你自己的智慧,，自己的思維來做出重大的決定,。做出一次正確的決定就是對自己的一次歷練，一次親身體驗的積累,。往往事情是只有自己親身經(jīng)歷了,，才會有所深層含義的體會，有所感悟和反思,。以此不斷地提升完善自己,。

就我而言，要想在人生的岔路口做出正確的決定,，這就要在日常的工作生活中,，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地積累好的經(jīng)驗教訓(xùn),，養(yǎng)成良好的生活工作習(xí)慣,。才能不斷提升自己的聰明才智。

信任是相互的,，而不是單方面的,。當(dāng)團隊伸出友誼之手主動幫助你度過難過，但是,，關(guān)鍵的時候你卻不信任團隊,，懷疑自己的實力。那么最終團隊也不會完成任務(wù),。團隊的核心凝聚力也不會得到一次次的提升,。俗話說天助自助者，首先自己要學(xué)會幫助自己,，充滿自信和熱情,，相信自己行,。做，才能知道行與不行,；不做,，只有一種答案那就是不行。

這種體會就是通過過電網(wǎng)這個游戲感悟的,。當(dāng)時感覺電網(wǎng)的口那么的小,，而自己又是那么的胖，自己能過去嗎,？團隊能否安全的把我輸送出去,。這就是在懷疑自己，不信任自己,，更不信任團隊的力量,。當(dāng)時，我很擔(dān)心自己過不去,，因為我已融入其中,，不想被敵人抓住。

當(dāng)時,，我就全身心站在大隊長后面給團隊加油鼓勁,，手一直是拍個不停。當(dāng)大隊長看見我時,，一把把我拉過來,，我搖了搖頭，示意我不行,。當(dāng)隊員的一雙雙眼睛看著我時,，我知道這來不得半點推脫，因為還有時間的限制,。沒有其他的選擇,，只有全力以赴密切配合團隊，所幸的是,，在團隊的齊心協(xié)力下我安全通過,，當(dāng)時那種心情無以言表，只有用自己的實際行動為團隊貢獻自已的微薄之力,。

在這次體驗式學(xué)習(xí)中，我們分為十個小組,，為了獲得最后的冠軍每一個小組都要努力為自己的團隊掙分,。按照課程安排我們都是先認真聽課，再親身體驗,，最后分享,。在分享階段,，這就要做好合理的分工，緊湊的計劃,。因為每次的體驗,，并不是每個人都有很深的心得體會，也許他對這次親身體驗,，感悟很深,，有話可說；另一人可能就對其它的活動有所領(lǐng)悟,，突發(fā)靈感,。因此，做好充分的計劃至關(guān)重要,。

在這次訓(xùn)練中,，我組的隊長充分發(fā)揮模范帶頭及領(lǐng)導(dǎo)魅力作用，尤其是領(lǐng)導(dǎo)魅力氣質(zhì)至始至終感染著我,。在管理學(xué)中,，所謂領(lǐng)導(dǎo)魅力指領(lǐng)導(dǎo)者利用其自身的魅力鼓勵追隨者并作出重大組織變革的一種領(lǐng)導(dǎo)理論。具體來說,，有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者：自信,、遠見、清楚表述目標的能力,、對目標的堅定信念,、不循規(guī)蹈矩的行為。有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的高績效和高滿意度之間有著顯著的相關(guān)性,。因此,，在感恩環(huán)節(jié)，我跟大家一起分享了自己的心得體會,，站出來一次,，就是給自己一次展示的機會，展示了自己,，得到了一次演講能力的提升,，同時，也為團隊貢獻自己的一份力量,。我不愿做團隊中的一名寄生蟲,，我要充分發(fā)揮自己的實力，只有這樣,，在獲得團隊榮譽時,，自己才當(dāng)之無愧。和團隊一起感受那份榮譽,。在隊長的帶領(lǐng)下,，隊員的齊心協(xié)力下,，我們獲得了團隊冠軍。當(dāng)接過領(lǐng)導(dǎo)手中的鮮花和紀念品,，我很激動,，這是我第一次參加這樣的訓(xùn)練，也是第一次獲得團隊冠軍,。我體會到了團隊的力量,，看到了團隊成員中每個人身上都有各自的閃光點，只要充分發(fā)揮各自的力量,，優(yōu)勢互補,，團隊的核心凝聚力才會增強。

在工作中,，我要認真吸取他人的優(yōu)點,，摒棄自身不足。在工作開始階段,，面對工作困難是必然的,，但是，在困難面前我絕不低頭,，逃避困難,，懼怕困難，都不能解決問題,。我唯一要做的就是勇于面對困難,，在困難面前充分利用各種資源，想盡一切辦法去解決問題,，做到要敢于向他人請教自己不懂得問題,，不管這個問題是多么的簡單，只要是自己不懂,，自身無法解決,，就求救于他人。人,，是一個社會人,，脫離整體，離開社會,，便無法生存,。

在這次訓(xùn)練中，紅黑游戲讓我感到我要珍惜身邊的人,，使我對自己又有了一次精神的洗禮,，內(nèi)心的反省。在現(xiàn)實生活中，可能我們很殘忍,，總是愛斤斤計較一些瑣碎的事情，經(jīng)常向他人出紅牌,，尤其是自己的家人,、同學(xué)、好友,、同事等,。我也經(jīng)常向我的家人出紅牌，在自己的叛逆時期,，總是愛頂撞他們,，誤會他們?？偸亲砸詾槭堑恼J為和他們存在代溝,，無法交流。一句不跟你說了,，你也聽不懂等類似的話來回復(fù)家人對我的關(guān)心,。等自己慢慢長大了，才發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的無知是多么的幼稚,，曾經(jīng)的莽撞給父母帶來了多少的傷心,。但是，當(dāng)時他們?nèi)匀荒菢雨P(guān)心我,，沒有任何怨言,，不求任何回報。我經(jīng)常自以為是的向他們出紅牌,，但是,，我得到呢？我得到的是父母對我一次次的出黑牌,?？蓱z天下父母心！在上學(xué)期間,，我也曾經(jīng)向我的同學(xué)出紅牌,，但是，我得到的仍然是他們寬容的胸懷,，友好的微笑,，真誠的友誼。

在工作中,，我要以真誠友好的態(tài)度去對待身邊的同事,，當(dāng)他們需要我時，我要耐心并樂于幫助他們，我相信,，愛是相互的,，當(dāng)你付出真心的時候，也是獲得他人真心的時候,。有付出,，才可能有收獲。真心的和同事交流溝通,，以心換心,，才能和諧的相處，共同的發(fā)展,。有了和諧溫馨的公司氛圍,，我們才能夠團結(jié)一致，使公司不斷地成長壯大,。

在兩天一夜的體驗式學(xué)習(xí)中,，那種氛圍讓我我哭過、笑過,，雖然很辛苦,，但更多的是收獲了知識，反省了自身,。我要把這次學(xué)到的知識落實到實際的工作中,，所學(xué)和所做真正密切的結(jié)合。時刻謹記開放,、信任,、承諾、責(zé)任,、團結(jié),、忠誠、雙贏,、愛,、感恩所包含的內(nèi)涵。

我感謝公司給我這次難得的機會,，讓我又成長了一步,。我一定會珍惜這次難得的工作機會，通過公司這一良好的平臺,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，為公司的成長壯大貢獻自己的一份力量，同時,，不斷完善了自己,，使個人自身價值得以最大的實現(xiàn),。

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇十二

昨天我深刻銘記的一天。懷著無比感恩的心情,，大家興高采烈,，在明陽天下拓展基地廣場集合。雖然天色陰沉,，但是,，參加活動的每一個人都精神飽滿，一臉陽光,。

8:30教練來了，大家鼓掌歡迎,，教練讓我們先做熱身運動,，大家圍成一個大圓圈，手拉手,，相互為對方按摩捏捏肩,。一會功夫暖和多了，也讓彼此心與心之間拉近了距離,。接著就是分組了,，我們被分到第七團隊，呵呵,，開始選隊長啦,，隊長嘛。則選我們隊伍中的一位帥小伙子,，名叫,，“姚遠”同時也為隊長選出一位隊蜜，隊蜜是餐飲部的一個漂亮的姑娘,。隊長和隊蜜很有組織能力,，很快就制定出了自己的隊徽，隊訓(xùn),，我們把自己命為“利劍”隊,，姚隊長在隊旗上畫出一把金光閃閃的寶劍。展示了我們隊伍的才智和精神面貌,，大家齊聲喊出自己的口號,。利劍!利劍!所向披靡。哈哈還挺威風(fēng),。訓(xùn)練正式開始了,，我們的教練，姓王,，名貴銀,。也是個大帥哥，很幽默，挑戰(zhàn)即將開始啦,。

第一個挑戰(zhàn)項目是“空中斷橋”,，這個項目是各人挑戰(zhàn)項目，需要隊員們在9米多高鐵板這邊跳到另一邊,，然后跳回來,，算完成任務(wù)。有些事情,，看起來容易,，做起來很難。只要勇敢的跨出第一步,，困難也就不那么難了,。超越只是一步之遙。我們的姚隊長第一個登上了斷橋,，順利的跨出了第一步,，緊接著就是隊蜜該出場了，她有些恐懼,，甚至有放棄的念頭,。通過大家的鼓勵并成功的完成了任務(wù)，哈哈,，強將手下無弱兵!我們的利劍隊沒有聳人,，都非常勇敢的完成了挑戰(zhàn)。

信任背摔,，培養(yǎng)了我們同事之間相互信任的意識,，加強了同事之間的感情交流;穿越生死網(wǎng)，讓我們認識到了團隊合作的力量,，增強了我們團隊協(xié)作的能力,。七巧板活動中我們就沒有把團隊的核心運用好，結(jié)果嘗到了失敗的痛苦,，付出了不該有的“犧牲”,。在工作中我們的企業(yè)沒有了共同的目標、沒有一個好的核心領(lǐng)導(dǎo),，團隊的向心力,、凝聚力將大大削弱，員工的希望將渺茫無望,。二萬五千里長征,，讓我深深的體會到了當(dāng)我們感到無助，沒有光明的時候,，我們的身邊還有我們的隊友,，還有我們的同事,，是他們在用他們的身軀保護我們，是他們一直在默默無聞的奉獻自己,，使我們走的更遠,。

在這個活動中，其中有一個過水溝的科目,，在到達這個水溝前面的時候,，我們其中的一個隊友他在我們有百分之七十是盲人，百分之二十五是啞巴,，還有一些傷員的情況下,，毅然用他的身軀跨在了水溝上，使我們每一個人都從他的身上踩了過去,。在活動總結(jié)的時候,，當(dāng)我們聽到教練給我們說了以后，我們震驚了,，我們感動了，因為是他用單薄的身軀換來了我們的成功,，使我們?nèi)〉昧藙倮?。誰說男兒有淚不輕彈，我覺得我們身邊有這樣的同事,，我們流血流淚,，不算什么，只要能服務(wù)好我們的業(yè)主,，受點委屈,，也不算什么。這種無私奉獻,，勇于犧牲的精神值得我們每一個人學(xué)習(xí),。通過這個活動讓我體會到了親情、友情,，感恩于每個周圍的人,。沒有幫助你的人，就不會有自己的不斷進步;沒有父母的養(yǎng)育之恩,，就不會有自己的茁壯成長;沒有公司的發(fā)展平臺,，就不會有自己的美好生活;沒有同事的友情，就不會有自己舒暢的心情,。

因此我們在實際工作中,，當(dāng)我們面臨艱巨任務(wù)或困難時，只要堅定信心,，積極努力,，付諸行動,，就可能戰(zhàn)勝一切困難，就可能完成別人認為無法完成的任務(wù),。之后的幾個小項目,，我們的隊伍也不遜色，都完成的還可以,，就是最后一項不夠完美,，猜13張撲克牌，我們溝通不及時,，出現(xiàn)了失誤,，大家圍在一起探討失誤原因，當(dāng)我們找到失誤原因時,，拓展已接近了尾聲,。如果下次在有這樣活動機會，我們肯定不會在犯同樣的錯誤了,。

一天的拓展就結(jié)束了,，在回來的路上，大家依然很興奮,，眉飛色舞的交流著訓(xùn)練體會,，有的說，這次訓(xùn)練是一次自我挑戰(zhàn)的機會,，有的說,，這次訓(xùn)練培養(yǎng)了團隊意識，還有的說對團隊的協(xié)作的重要性有了更具體的感受,。我想無論我們身處何種崗位,，只要用心就能得到十分有益的人生感悟。我會在今后的工作中不斷努力,，為企業(yè)增光添彩!

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇十三

首先感謝公司給予我這次有著深刻意義的培訓(xùn)機會,。同時我還要感謝李程老師,你辛苦了。通過這次培訓(xùn)自我感覺受益匪淺,，從感恩的心態(tài),、工作方法、執(zhí)行力,、企業(yè)文化宣貫等方面學(xué)到了很多,，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足之處，對我以后在工作和學(xué)習(xí)中不斷地去完善自我找到了目標,、方向,。

通過這次學(xué)習(xí),使我感受最深的是xx公司的團隊精神。 團隊是企業(yè)發(fā)展的根源,，沒有最好的個人,，只有最好的團隊,。一個團隊首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。人在一起不是團隊,，心在一起才是團隊,。我們xx公司要心往一處想，勁往一處使這樣公司才能不斷發(fā)展,、壯大,。

同時結(jié)合公司的現(xiàn)狀，我想談下我自己的看法：

我們公司現(xiàn)在為什么公司的制度出臺后,，不能堅持下去?公司的各種制度在執(zhí)行過程中為什么會出現(xiàn)偏差?以及正確的操作流程在工作中的重要性,。

我認為首先是建立檢查程序，檢查可以讓成果提前,。有了制度,，沒有檢查，制度就形同虛設(shè),。所以,，公司要定期或不定期對照每人、每天,、每件事,，對照目標、對照過程,、對照結(jié)果檢查每個員工的工作。我認為執(zhí)行力就是檢查,，各層管理人特別要對身邊自己最信任的人進行檢查,，因為檢查可以讓壞人變好，不檢查可以讓好人變壞,。 我認為制度的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，

身先士卒,。同時要建立一個不需要依賴于人,，而以流程為中心的標準流程。寫你所做,，做你所寫,，真正落實到以流程為中心。 通過這次培訓(xùn),，我認為我們的這次培訓(xùn)的主要目的,，是公司期待我們把所學(xué)到的知識帶到公司里來。 是公司期待我們把老師講的制度的執(zhí)行力,、執(zhí)行的作風(fēng)帶到公司里來,，是公司期待我們用實際的行動帶動,、影響我們身邊的每一個人。

戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力 凝聚力篇十四

9月8號參加了 團隊凝聚力培訓(xùn),，非常感謝公司給與的平臺,，也非常感謝長城的王老師的精彩演講，和所有助教的協(xié)作,。

整個課程共學(xué)了16節(jié)內(nèi)容,，每個人吸收的點都不一樣，對我來說,，最有感觸的則是開放,，責(zé)任，付出,，感恩……

開放,，放開，我是一個內(nèi)向的人,，在平常的工作和生活中,，都呈現(xiàn)出循規(guī)蹈矩，保守,，傳統(tǒng)的狀態(tài),。聽了王老師的課之后，知道了首先要打破固有的思維模式,，積極的去突破自己的舒適區(qū),，不斷的去創(chuàng)新，去突破,，去改變自己,。不要沉迷于自己的小世界。工作中要多加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流和溝通,，交流和溝通,，能讓我們在工作中做到事半功倍。要想真正的活出一個像樣的自己,，那么就得時時刻刻都正視自己,，正視自己的缺點和不足，正視自己生活的不美好之處,，正視自己的行動與能力,，然后在不斷的實踐過程中完善自己，徹底的告別抱怨,，這樣就會獲得一個全新的自己,，才會真正的蛻變，勇敢的走出生活的包圍圈,，跨出思維的禁錮區(qū)和舒適區(qū),，大膽的去踐行自己的想法,，克服生活中的種種困難，只為成功找理由,，不為失敗找借口,。告訴自己，借口和理由只能是某些時候?qū)e人的一種敷衍與應(yīng)付,，但這其實也是不應(yīng)該的,，因為我覺得我們做人就應(yīng)該敢作敢為，有膽識,、有擔(dān)當(dāng),，絕無任何借口，這樣雷厲風(fēng)行的作風(fēng)是我們前進的動力和利器,。每當(dāng)自己在遇到一些失敗或挫折的時候,，要清楚自己是能力不濟還是準備不夠充分，清楚根源在哪里,，那么便為后續(xù)的生活提供了借鑒和警示,，知道自己該從哪些方面去努力攻克，自己該提升哪些方面的能力,。

其次是付出和感恩,。感恩要先學(xué)會付出，通過紅牌黑牌的游戲,，明白了要換位思考,，體諒別人，用感恩的心去對待身邊的每一個人,，感恩父母,，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩同事,，協(xié)調(diào)好工作與生活的關(guān)系，不要把紅牌老是打給身邊最愛的人,，堅守一份責(zé)任,，勇于付出，不求回報,，寬以待人,，對他人投之善良和幫助，就是對自己最好的感恩,。

細節(jié)決定成敗,，在最后的電網(wǎng)穿越過程當(dāng)中，助教的,；注意細節(jié),，注意細節(jié),，一遍遍的回繞在耳邊，因為成員的不細心而導(dǎo)致一遍遍的重頭開始,，反思我們的工作,，因為不細心導(dǎo)致寫錯串號，不能返費,，以至于用戶不滿意而投訴,，因為不細心拿錯機盒導(dǎo)致利潤損失等等。都是源于我們的工作執(zhí)行不到位,，檢查不到位,，跟蹤不及時，大家不認真才造成的,。

真的需要改進了,，在接下來的工作中，從頭做起,，伙伴們,，一起加油。