制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇一

1、緊緊圍繞行政科的中心工作,，在切實(shí)履行車間工會的各項(xiàng)職能的同時(shí),，協(xié)助科黨政全面完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)性工作,，為全礦員工及家屬創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。

2,、充分發(fā)揮車間民管會及職工代表的作用,，按時(shí)召開民管會議，積極參與科內(nèi)的民主管理,，對工資分配及重大事項(xiàng)進(jìn)行討論和決議,，同時(shí)做好科務(wù)公開工作，做到四公開一上墻,。

3,、按照礦工會的工作要求，積極組織員工開展女員工調(diào)查摸底和在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作,，先后為8名女員工填報(bào)職工調(diào)查表,，為3名員工申報(bào)困難補(bǔ)助，真正做到為困難員工排憂解難,。

4,、積極參加礦工會組織的各項(xiàng)文體活動，利用板報(bào),、召開會議等形式大力宣傳安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要意義,，營造安全氛圍。積極參與119消防安全宣傳日活動,，并展出板報(bào)一期,。

5、協(xié)助科黨政做好員工的安全教育及培訓(xùn)工作,，不斷提高員工的安全意識和自保護(hù)互保意識,，樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念,，以飽滿的精神狀態(tài),、以精細(xì)的工作，高度的責(zé)任感,，保證后31天的安全生產(chǎn),。確保安全攻堅(jiān)戰(zhàn)取得圓滿成功。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作,，督促檢查各班組的班組建設(shè)以及班組建設(shè)臺帳填寫情況，大力推廣“白國周班組建設(shè)管理法”,，加強(qiáng)班組自身建設(shè),，不斷提高班組工作質(zhì)量，在班組之間營造比學(xué)趕幫的工作氛圍，爭當(dāng)優(yōu)秀班組,。

7,、不斷加強(qiáng)車間工會自身建設(shè)，提高工作水平,，按時(shí)參加礦工會組織召開的各種會議,，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真填寫建家臺帳,，積極參加評比,，鞏固建家成果，真正把車間工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)之家,、文化之家,、和諧之家。

8,、完成礦工會交辦的臨時(shí)性工作,。

行政科工會

20xx年11月

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇二

行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對工商,、社保、質(zhì)檢,、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查,。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真,、衛(wèi)生,、文件的保管、大到接待,、會議,、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時(shí)適用,。行政部人員雖然少，但在這個(gè)把月里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過個(gè)把月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將12月份的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

1、 辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2,、 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

3,、 對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

4,、 對后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心，工作放心,。

5,、 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過公司領(lǐng)導(dǎo),、考察團(tuán),、業(yè)務(wù)合作單位、辦事處員工,，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則,，切合企業(yè)形象,，活動健康、正面,，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上,、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期安排的工作,，現(xiàn)已基本清楚。

過去的一個(gè)月,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)也是工作中重點(diǎn)。

4,、加強(qiáng)公司檔案的管理,，強(qiáng)化保密管理工作。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的! 接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇三

經(jīng)過來公司快兩個(gè)月,，對公司一些狀況有些基本了解，對行政及后勤的有一些了解,，還有些不足的地方,，望領(lǐng)導(dǎo)給以指正，將作出以下總結(jié),。

1,、能夠安排好部門內(nèi)較好完成本職工作（如編寫員工離職程序、員工須知）做好行政,、后勤工作（飯?zhí)?、員工宿舍）。

2,、已完成宿舍交接,，做到每個(gè)月兩次宿舍衛(wèi)生檢查，讓員工有個(gè)干凈整潔的宿舍,。

3,、安全消防問題的落實(shí)，把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉,，并把每個(gè)樓層的滅火器貼上使用方法,。

1、消防工作落實(shí)不到位,。

2,、公司規(guī)章制度沒有監(jiān)督到位。

3,、有時(shí)與個(gè)部門配合仍有欠缺,。

1、會根據(jù)以下工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識。努力做好工作的每一件事,。

2,、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，應(yīng)提高自己各方面的知識,。

3,、收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)念,。

4、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)際情況,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,，準(zhǔn)確地了解和掌握最近的工作情況。

1,、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并把員工手冊經(jīng)各部門主管討論完成。

2,、協(xié)助人事一起去了解員工的思想動態(tài),，能夠發(fā)現(xiàn)員工對公司發(fā)展的一些好的建議，并及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)參考,。

3,、把消防放在工作首位，并把滅火器做到統(tǒng)一存檔,。

4,、每天下午四點(diǎn)半以后除特殊情況除外，到倉庫黃小龍那里幫忙,，晚上到一件代發(fā)那里打包,。

5、到各部門工作要向主管報(bào)告,，聽從主管安排,，如果有事要走要向主管說一聲。

楊蘇平

20xx年x月31號

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇四

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,。4月份正值百花盛開的季節(jié)，專營店度過了一個(gè)忙碌,、充實(shí),、收獲的4月。4月份行政部的主要工作為關(guān)注邊緣崗位員工,，其崗位主要指：展廳接待,、洗車工、保潔,、保安,。在日常忙碌的工作中這些崗位的員工往往不被所關(guān)注，也很少與其他部門溝通交流,，每天更多的就是在自己崗位上默默的工作著,，付出著?？赡軐τ趯I店來講他們并不是公司的主力人員,，但他們的行為舉止卻直接影響著公司在客戶心目中的形象,，為了提高這些崗位員工的工作積極性，4月份行政部主動對這些崗位進(jìn)行了管理及整合,，以實(shí)際行動解決了工作中出現(xiàn)的問題,。

展廳接待是與客戶接觸較多的崗位之一，為了提高對客服務(wù)規(guī)定如下：

1,、與客戶溝通使用普通話,，面帶微笑。

2,、提高服務(wù)意識客戶落座主動上前問好,，茶水要在第一時(shí)間內(nèi)送上。

3,、時(shí)刻關(guān)注客戶茶水需要,。

4、客戶離開及時(shí)收回紙杯保持桌面整潔,。

5,、了解車價(jià)及基本的車輛信息，以便客戶詢問,。

6,、行政部定期對其培訓(xùn)與引導(dǎo)，提高了接待人員的服務(wù)意識

7,、行政人員主動與其溝通了解工作中出現(xiàn)的問題,，協(xié)調(diào)其他部門給予了解決。

洗車工是專營店最辛苦的崗位,，由于條件的限制洗車工必須在露天的環(huán)境下工作,，由于機(jī)器洗車的速度要高于擦車的速度，致使洗完后的車輛不能及時(shí)擦拭,，隨著夏日的臨近洗完后的車輛在短時(shí)間內(nèi)就會曬干,，再加之每天過重的洗車量，這就要求每一位洗車工不停的擦車,，這樣的情形給洗車工帶來了很大工作壓力,，也讓客戶產(chǎn)生了抱怨，為了解決此問題行政部與服務(wù)部經(jīng)理做了溝通協(xié)調(diào),，每天安排一名前臺維修接待人員在洗車區(qū)協(xié)調(diào)擦車工作,，以最大努力提高客戶滿意度。

專營店保潔員雇傭的是外部物業(yè)公司人員,，由于其非專營店內(nèi)部員工,，所以工作積極性方面并沒有得到有效的激勵，對此行政部規(guī)定每天不定時(shí)對保潔人員的工作狀態(tài)及展廳衛(wèi)生進(jìn)行抽查，鼓勵保潔人員主動提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改善環(huán)境方面的建議,，如提出更換不能使用的垃圾桶及去除衛(wèi)生間異味等建議,，行政部都給予了及時(shí)的解決，使得保潔的工作得到了很好的開展,。

由于專營店旁新建店的建設(shè)施工,，使得停車位嚴(yán)重的減少,，道路出現(xiàn)了擁堵現(xiàn)象,。行政部配合銷售和售后對進(jìn)入廠區(qū)維修車輛的行駛路線做了新的調(diào)整，這時(shí)就需要保安人員能夠很好的指揮車輛停放及行駛路線,，為此行政部與保安公司進(jìn)行了溝通,，對保安人員進(jìn)行了車輛指揮方面知識的培訓(xùn)，保證了進(jìn)入廠區(qū)車輛的暢通,。近期我店正在籌備成立自己的保安隊(duì),，使保安人員在形象及崗位技能方面都得到很好的保證。

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇五

（1）專項(xiàng)工程日常巡查：每天對核醫(yī)學(xué)科改造工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查,，并填寫每日專項(xiàng)工程巡查表,、拍照留底；收集在巡查過程中發(fā)現(xiàn)施工方有30處問題,，其中25處已解決,；收集施工方所需要協(xié)調(diào)解決的問題15條，上報(bào)并解決15條,；完成abc區(qū)的所有施工,、完成abc區(qū)漏水點(diǎn)排查，為6個(gè)機(jī)房增設(shè)干濕度溫度計(jì)并每日兩次登記,、并且每日進(jìn)核醫(yī)學(xué)科6個(gè)機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安全巡查,，配合華克廠家、ge設(shè)備廠家,、飛利浦設(shè)備廠家安裝調(diào)試設(shè)備等工作,；

（2）專項(xiàng)工程資料管理：專項(xiàng)工程開工報(bào)告、專項(xiàng)工程簽證單,、專項(xiàng)工程合同,、專項(xiàng)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書、專項(xiàng)工程整改通知單,、專項(xiàng)工程日常巡查表,、核醫(yī)學(xué)科改造圖紙、迎春南街門診改造圖紙等的保管,；

（3）庫房管理：出庫

1,、20個(gè)長形燈

2、12個(gè)方形燈

3,、20個(gè)筒燈

4,、10個(gè)安全疏散指示燈

5,、55片玻璃棉板

6、1個(gè)蹲便池

（4）每周安全巡查：每周三下午進(jìn)行建筑物外圍及建筑物本體安全巡查,，對樂客超市安全巡查兩次,，并對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反應(yīng)到相關(guān)責(zé)任人；

（5）每周科室質(zhì)控會：每周二科室質(zhì)控會上匯報(bào)工作,，反應(yīng)問題,，學(xué)習(xí)黨章；

（6）患者零距離：本月共進(jìn)行了6次零距離（介入放射科,、呼吸重癥監(jiān)護(hù)室,、急診醫(yī)學(xué)科、肌電,、腦電,、tcd），共走訪患者,、家屬,、醫(yī)護(hù)人員630人次，收集患者反應(yīng)的問題80個(gè),，主要是樓層索引不正確,、空調(diào)制冷效果不理想、食堂飯菜差,、衛(wèi)生打掃不干凈,、車場秩序差、物業(yè)公司服務(wù)人員態(tài)度差等問題,；

（7）物業(yè)管理,；錄入物業(yè)新員工41人次、對物業(yè)運(yùn)行人員進(jìn)行夜巡查三次,；

（8）完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

（1）督促核醫(yī)學(xué)科改造工程施工進(jìn)度；

（2）每天對核醫(yī)學(xué)科改造工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查,；

（3）每天對零星工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查

（4）每周參加科室質(zhì)控會,、每周參加外圍安全巡檢；

（5）完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

自7月x日入職,，7月x日進(jìn)駐番禺東涌污水處理廠監(jiān)理項(xiàng)目，8月x日調(diào)入臨海水務(wù)供配電工程以來,，我已經(jīng)工作近3月,，按照公司的規(guī)定，我對過去三個(gè)月中的工作情況做一下總結(jié)，因?yàn)樵诜畺|涌污水處理廠工作時(shí)間并不多,，日后的主要工作集中在現(xiàn)項(xiàng)目,，所以我主要對現(xiàn)在所在項(xiàng)目工程做一下總結(jié)。

1,、工程概況

工程名稱：廣州臨海水務(wù)有限公司凈水廠內(nèi)供配電工程,。工程地點(diǎn)：廣州南沙區(qū)黃閣鎮(zhèn)。工程主要包括：低壓電房部分設(shè)備安裝,、高壓電房部分設(shè)備安裝,、敷設(shè)電纜、安裝電能管理系統(tǒng)及安裝各電房內(nèi)的照明系統(tǒng),。

2,、工程數(shù)量（已完成）

低壓電房部分：

(1),、在反沖洗泵房的配電房內(nèi),，安裝20面低壓配電柜，編號為17b01-17b20,；

(2),、在污泥脫水間的配電房內(nèi)，安裝7面低壓配電柜,，編號為16b01-16b07,；

(3)、分別敷設(shè)變壓器低壓側(cè)至配電屏的電纜及封閉式母線槽,；

(4),、安裝照明系統(tǒng)。

高壓電房部分：

(1),、在變配電房內(nèi),，安裝23面高壓配電柜，編號g1-g23,；

(2),、在反沖洗泵電房安裝干式電力變壓器2臺，并設(shè)變壓器遮攔,，高壓側(cè)電纜支架,，變壓器攔網(wǎng)的接地線；

(3),、在污泥脫水間電房安裝干式電力變壓器2臺,，并設(shè)變壓器遮攔，高壓側(cè)電纜支架,，變壓器攔網(wǎng)的接地線,；

(4)、安裝照明系統(tǒng)。

3,、合同,、造價(jià)與工期

本工程建設(shè)單位為廣州臨海水務(wù)有限公司，建設(shè)管理單位為廣州南沙工業(yè)園建設(shè)發(fā)展有限公司,，監(jiān)理單位為廣州市恒茂建設(shè)監(jiān)理有限公司,，施工單位為廣州番電集團(tuán)。工程合同價(jià)為1245.8275萬元,。合同工期為70天,。

目前，我所在職業(yè)崗位是現(xiàn)場監(jiān)理員,，平時(shí)主要做好現(xiàn)場的巡視和旁站工作,，

要求現(xiàn)場施工符合安全文明施工的相關(guān)規(guī)定，另外學(xué)習(xí)和編寫會議紀(jì)要等相關(guān)資料,，閱讀相關(guān)文件,。以下是這三個(gè)月來的學(xué)習(xí)體會：

1、認(rèn)真研究并熟知《施工合同》（包括《圖紙》,、《投標(biāo)書》文件等）,、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同,。施工監(jiān)理過程中對施工單位是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員,、相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了多次檢查，確保了工程的順利完成,。在變更設(shè)計(jì)上,，作到了實(shí)是求是。

2,、了解安全文明施工的管理要求和法規(guī),。對現(xiàn)場存在安全隱患的地方，及時(shí)向施工單位提出或發(fā)出監(jiān)理通知單,，對沒有做到文明施工的施工員,，加以提醒或發(fā)出監(jiān)理通知單。現(xiàn)已經(jīng)做到安全文明施工的要求,。比如：現(xiàn)場施工員平時(shí)施工時(shí)不注意帶安全帽,，經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在已經(jīng)糾正；還有施工現(xiàn)場有火災(zāi)隱患,，所以讓施工單位配備滅火器,，保證施工安全。

3,、熟悉施工圖紙,，對整個(gè)工程的設(shè)備就位,、安裝有所了解。較全面的了解本項(xiàng)目的工作重點(diǎn)及難點(diǎn),，包括設(shè)備的檢驗(yàn),、安裝、調(diào)試,、驗(yàn)收和隱蔽工程的質(zhì)量保證,，以及工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量。

4,、已經(jīng)學(xué)會自行整理編寫會議紀(jì)要,。結(jié)合現(xiàn)場的工作情況和問題，向施工單位或者業(yè)主發(fā)出監(jiān)理通知單或者監(jiān)理聯(lián)系單,。能參與會議討論,，就一些工程上出現(xiàn)的問題，能給出作為監(jiān)理一職的合理建議,。

5,、對于日常的工作，每天都記錄當(dāng)天的工作情況,，能熟練掌握oa平臺的使用,，并將監(jiān)理日志及工作文件上傳至oa平臺,。能自行結(jié)合工程進(jìn)度編寫《監(jiān)理月報(bào)》,，撰寫監(jiān)理過程中的應(yīng)用文件等。

6,、能做到旁站和巡視：隱蔽工程,、重點(diǎn)部位100％旁站，其它反復(fù)巡視,。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場及時(shí)口頭通知要求整改，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級部門及業(yè)主,。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,，并督促和落實(shí)問題的整改結(jié)果。比如設(shè)備內(nèi)部安裝,、機(jī)器就位都是要進(jìn)行旁站和反復(fù)巡視,。

7、對于進(jìn)場的設(shè)備,，先檢查其外觀,，再根據(jù)合同，查看所進(jìn)場的設(shè)備是否符合合同規(guī)定,，然后檢查其合格證,，出廠檢測證及其他相關(guān)資料時(shí)候齊全,，并拍照留底，以備后續(xù)檢查,。

因?yàn)闃I(yè)主方未能及時(shí)提供電纜溝,，導(dǎo)致工程整體滯后，后續(xù)工作主要督促業(yè)主方加緊電纜溝建設(shè),，而其他后續(xù)事宜已經(jīng)與10月x日的會議中已確定,，并出會議紀(jì)要備案。

這是我大學(xué)畢業(yè)的第一份工作,，作為應(yīng)屆畢業(yè)生,，首次參加工作，所面臨的最棘手的問題是缺少工作經(jīng)驗(yàn),。公司對此為我們新進(jìn)職員進(jìn)行專門培訓(xùn),，對此感謝公司對我的培養(yǎng)和各方面的照顧。經(jīng)過3個(gè)月的工作,，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí),，學(xué)到很多知識。3個(gè)月的工地生活,，雖然有點(diǎn)辛苦,，但的確很鍛煉自己，可以將在學(xué)校學(xué)到的理論知識運(yùn)用于實(shí)際,。而且通過現(xiàn)場和各方面的接觸,，包括與業(yè)主和施工單位的日常交流，充分鍛煉的自己的交流能力,。通過對現(xiàn)場各方關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,，不僅提高了自己的人際關(guān)系處理能力，也拓寬了自己的思維方式,。然而對于工作3個(gè)月的我來說,，必能存在著很多不足之處，對于一些工作程序還不是很了解,，在這里我要感謝總監(jiān)成福明和專業(yè)監(jiān)理員羅紅軍在日常工作中對我的指導(dǎo),，在我沒有做到位的情況下及時(shí)指出錯誤，避免了不必要的錯誤,。3個(gè)月對我來說才是個(gè)開始,，以后的路還很長，我要繼續(xù)努力,，首先要總結(jié)前一階段工作中的不足之處,，在后續(xù)的工作中要認(rèn)真改正，不懂的地方要繼續(xù)學(xué)習(xí),，另外做的好的`地方我要繼續(xù)保持,，更上一層樓,！

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇七

這個(gè)月的15號到今天我來到公司上班也一星期了，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識,，比起來這個(gè)職位規(guī)范很多……工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好工作

下面是這一星期以來的工作小結(jié)：

每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表,。月底要寫新的考勤卡,。早晨上rtx檢查各個(gè)部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問,。未來的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生,、胸卡和考勤卡，抽查電腦,，檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》,。熟悉人事檔案

幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會背,，但大概有個(gè)了解,、清楚內(nèi)容和擺放位置。

根據(jù)公司的實(shí)際需要,，人事部在有針對性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認(rèn)真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記,，傳給主任進(jìn)行篩選,，安排面試時(shí)間，電話一一通知,，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

行政工作是繁瑣的,，小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會議室衛(wèi)生,、上下班開門鎖門,、復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn),、保管公司印章,、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保,、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作

每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時(shí)適用。

總的來說行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī),，說多也不多,，說少也不少，總是在一點(diǎn)一滴的積累起來,，不像其他員工每天完成工作量就行,，往往都是些瑣事，需要不時(shí)的用筆記下,，煩的神比較多,，因?yàn)楣緩睦锏酵獯蟠笮⌒〉氖露家?fù)責(zé)，即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事,。希望在未來的工作中更加努力,，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見，我會及時(shí)改正,！

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇八

七月份的工作除了日常所作的事情之外,，作為行政文員，我還協(xié)助人事的同事做了招聘的工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)舉行了年中的總結(jié)會議,，現(xiàn)我就七月份的工作總結(jié)一下。

在日常中我積極做好自己的工作,，每月都會做的采購辦公用品,，七月份初的時(shí)候統(tǒng)計(jì)了同事們的辦公用品需求，公司有的,，及時(shí)的發(fā)放給他們,，沒有的我都做好登記，及時(shí)的進(jìn)行采購,，像一些消耗量大的辦公用品,，筆，筆記本,，文件夾等,，七月初我也進(jìn)行了大批量的采購,，這樣就不用每月都采購了，而且統(tǒng)一采購還可以節(jié)約費(fèi)用,。而一些不太用到的,，例如訂書機(jī)，膠水等,，則是同事有需求,，才采購。

在考勤方面,，我每天上午都會從系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù),，查看昨日下班的考勤情況和今天早上的考勤情況，確認(rèn)考勤沒有問題,，如果發(fā)現(xiàn)遲到或者未打卡的同事,，則去詢問他們，具體是怎么回事,，是忘記了,，就找部門主管補(bǔ)考勤單，如果是請假,，則是補(bǔ)請假條,，還是曠工了。遲到的,，則是按照規(guī)定,，改扣考勤分的就扣分。

公司的水費(fèi),，電費(fèi),，物業(yè)費(fèi)用等這些我都及時(shí)的去繳納了，避免費(fèi)用的問題,，導(dǎo)致公司運(yùn)營出問題,。還有公司同事的排班，我每周放假前都是會提前排好,，在群里通知大家,，避免大家遺漏導(dǎo)致沒有來上班，或者是放假的時(shí)間,，卻過來上班了。

在跟人事同事的工作中,，我協(xié)助幫新入職的員工辦理入職手續(xù),，將文件給到新同事去進(jìn)行簽字確認(rèn)，告知公司的制度,，講解哪些是需要注意的事情,，做好考勤的錄入系統(tǒng)工作,，把新同事帶到公司進(jìn)行參觀，讓他了解公司有哪些部門,，都是做什么工作的,，以及他以后的工作中可能會與哪些部門的同事做交接。最后帶他到所在的部門去上崗,。

七月份公司是會舉行一個(gè)大型的會議,，來總結(jié)上半年的工作，并確定好下半年的計(jì)劃的,，我提前準(zhǔn)備好要舉辦地點(diǎn)的情況,，并定好時(shí)間，確認(rèn)到會人數(shù),，會議前,，布置好會議室，會議中則是和同事一起協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做一些事情,，并做好會議的記錄,，在會后，收拾好會議室,，并提交會議記錄,，以及通知同事查看，確保每位同事都了解這次會議的情況,，避免有些同事因請假或者其他事情未參加導(dǎo)致沒有接收到會議的信息,。

行政的工作是比較繁瑣的，但我還是認(rèn)真的做好了,，接下來的八月份主要是日常的工作為主,，我同樣也要保持良好的心態(tài)去做好自己的工作。

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇九

時(shí)間總是在忙碌中飛逝,，轉(zhuǎn)眼20xx年的四月就成為了過去,。回顧這個(gè)月的工作,，作為行政部的的一員,，在前臺的崗位上我嚴(yán)格的處理著自己的公司任務(wù)和職責(zé)，并在工作中充分的發(fā)揮了自身的能力,。

轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的時(shí)間過去了,，在這段時(shí)間中我對自己的工作也有了一些新的表現(xiàn)和自我體會，現(xiàn)將自己在四月份的工作總結(jié)如下：

一個(gè)月的時(shí)間雖然很短暫,，但作為一名行政人員,，在自己的工作中，我一直都在嚴(yán)格的要求自己，追求在工作中的進(jìn)步,！通過在個(gè)月工作中的努力和拼搏,，我在工作上有了非常不錯的表現(xiàn)和改進(jìn)。首先在工作的完成情況上,，我對自身的管理進(jìn)行了完善,。在工作上，不僅讓自己的改機(jī)了那些過去的壞習(xí)慣,，還通過對自我的反思嚴(yán)格的改進(jìn)了自己的責(zé)任觀念,。面對自己的崗位職責(zé)以及領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)時(shí),，我能在工作中積極進(jìn)取,，良好的配合同事和領(lǐng)導(dǎo)們順利做好行政相關(guān)的工作任務(wù),。此外，還通過對工作情況的分析反省,，為行政管理的加強(qiáng)做出了自己的努力,。

雖說比起優(yōu)秀的同事我在工作中還有一些不足，但我在工作中也開始找到自己的方向,，并積極的在工作中展現(xiàn)了自身的能力,。

通過工作中自我的改進(jìn)以及對行政前臺崗位工作的努力，我在這個(gè)月的工作中也得到了許多的收獲,。作為一名前臺,，在過去我雖然一直積極的完成著自己的工作，但卻沒能意識到自我的不足和問題,。尤其是在作為一名前臺的招待能力上,，我一直都沒能去重視。

而在四月中,，我通過自身的反思和改進(jìn),，充分對自己不足進(jìn)行了改進(jìn)。換一個(gè)角度對待問題,，不僅使得問題本身得到了良好的解決,，我也同樣從收獲中認(rèn)識到了自己在工作崗位以及思想態(tài)度上的問題。

在工作中的改進(jìn)不僅完善了我的能力,，更讓我發(fā)現(xiàn)了自身工作上的不重視,，為我今后的道路點(diǎn)亮了道路。

面對接下來的工作,，我首先要認(rèn)識自己在工作的中的目標(biāo),！搞清楚自己能干什么，要做什么,。作為一名行政前臺,，又應(yīng)該為公司做出什么樣的成績,，這些都是我急需完善的認(rèn)識,。

為此,，在接下來的工作里，我會繼續(xù)加強(qiáng)自身的努力,，爭取在下個(gè)月的工作中展現(xiàn)出更大的努力,，取得更好的成績！

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇十

今年2月,，我通過人才招聘,，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,，一切都是陌生而新鮮的。工作中,，我一直虛心求教,，恪盡職守，努力做好本職工作,。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：

1,、做好人事年度，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組,，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作,。

2,、歸檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問,、勤學(xué)、勤動腦,、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作，不懂就問,，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,，得以進(jìn)一步開展工作,。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開,、公平、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難,。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國、美國等國簽證近十份,。填表,、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料,、遞交資料,、驗(yàn)證指紋、面試,、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的條件和政策,、都有著各自不同的表格和申請程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性,。因此,，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

3,、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息,，進(jìn)行月終,、年終價(jià)格趨勢分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會,，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí),，這只不過是一件無足輕重的小事,，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會有為此收獲的時(shí)候,。

4,、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、租花,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié),，在接下來的工作中，我會做好下半年工作計(jì)劃,，最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自己的不懈努力,，相信xxx公司明天會更好!

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇十一

一月份,，唐陽煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)秦董事長12月x日重要講話精神，以大幅度提高職工工資和福利待遇為動力,，嚴(yán)格按照“深,、嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、恒”的作風(fēng)要求，營造了團(tuán)結(jié)一致,、真抓實(shí)干的濃厚氛圍,。在秦董事長的精心協(xié)調(diào)下，壓煤村莊搬工作取得了決定性勝利,，有效緩解了安全生產(chǎn)接續(xù)緊張的不利形勢,。全面抓好了集團(tuán)公司元月x日安全辦公會議精神的傳達(dá)與落實(shí)，深入開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動,、首季開門好活動,，突出安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，狠抓節(jié)日期間安全管理,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)管理，確保了安全生產(chǎn)和內(nèi)部管理各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件要求,，扎實(shí)啟動了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動，下發(fā)了《20xx年安全工作的安排意見》,，深入開展了首季開門好活動,。按照責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的原則,，礦長與區(qū)隊(duì)長、礦長與副礦長,、副礦長與分管科室,、區(qū)隊(duì)長與副職、區(qū)隊(duì)長與班組,、班組長與職工,，均嚴(yán)格簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到了責(zé)任層層落實(shí),，壓力層層下達(dá),，為全年工作開好頭,，起好步打下了基礎(chǔ)。工會組織召開了“區(qū)隊(duì)長,、老工人,、安全員、班組長,、群監(jiān)員”五個(gè)層次的安全生產(chǎn)座談會,，廣泛征集了做好20xx年安全工作的建議。扎實(shí)開展了首季開門好活動,，在全礦范圍內(nèi)創(chuàng)新實(shí)施了安全“結(jié)對子”互保聯(lián)責(zé)辦法,，使“三違”行為人與結(jié)對子人的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，安全共享,，責(zé)任共擔(dān),，形成人人聯(lián)保，相互監(jiān)督的約束機(jī)制,。

重申了班前會管理規(guī)定,，修訂了“三違”罰款條例，制定下發(fā)了《實(shí)施安全質(zhì)量動態(tài)評估獎的考核辦法》,。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，重點(diǎn)抓好了安全信息落實(shí)精細(xì)化、現(xiàn)場安全隱患確認(rèn)精細(xì)化和職工崗位操作精細(xì)化,。認(rèn)真執(zhí)行了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，嚴(yán)格堅(jiān)持帶班區(qū)長,、安全員當(dāng)班最后一個(gè)離開現(xiàn)場,、最后一個(gè)升井制度，實(shí)行了安全員班電話匯報(bào)制度,。突出抓好了1303炮采工作面沿空留巷,、2301一分層開采和2個(gè)綜掘迎頭的頂板管理。加強(qiáng)錨網(wǎng)索質(zhì)量管理,，對頂板壓力大的631西皮帶運(yùn)輸巷實(shí)施架棚支護(hù),。加強(qiáng)了1303東工作面沿空留巷停采段的安全管理，利用6個(gè)小班的時(shí)間,，安全順利完成了1303東工作面及上下順槽的回撤工作,。加強(qiáng)一通三防管理，做好了六采區(qū)絞車房貫通期間的通風(fēng)管理,、633軌順,、皮順局部通風(fēng)改造、234綜放面防火管理和63西兩綜掘迎頭的防塵工作,。 元月份計(jì)劃原煤產(chǎn)量60000噸,，實(shí)際生產(chǎn)原煤60309噸,。元月份計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺900米，實(shí)際掘進(jìn)進(jìn)尺685.3米,，其中開拓進(jìn)尺660米,。元月份累計(jì)入洗原煤62196噸，產(chǎn)出精煤34761噸,，動篩排矸系統(tǒng)累計(jì)入洗塊煤13000余噸,。

二、技術(shù)管理：一是制定了1303東工作面沿空留巷方案,，結(jié)合探煤厚資料確定了工作面的停采位置,，確保了1303東工作面沿空留巷施工及撤面期間的安全生產(chǎn)。

二是加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,，重點(diǎn)做好了2301工作面支柱初撐力檢測及采高管理,，做好了2301上順槽排放230老空水的技術(shù)指導(dǎo)工作。

三是做好了23軌道下山下部交岔點(diǎn)擴(kuò)斷面改造施工期間的技術(shù)指導(dǎo)工作,。

四是為保證234工作面過中間巷期間工程質(zhì)量管理,，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。

五是針對-356水平63西軌道運(yùn)輸巷,、63西皮帶運(yùn)輸巷靠近df5大斷層且距離132西采空區(qū)近,，小斷層較多、頂板破碎,、巷道頂板壓力大的實(shí)際情況,，制定并嚴(yán)格執(zhí)行了專門頂板管理措施，加強(qiáng)了頂板離層監(jiān)測,，及時(shí)掌握了兩綜掘迎頭的頂板離層動態(tài)變化情況,，有針對性的對離層超規(guī)定處進(jìn)行復(fù)棚以加強(qiáng)支護(hù)，保證了安全順利施工,。

六是及時(shí)制定井下打鉆探斷層的方案及措施,，基本探明了63西軌道運(yùn)輸巷揭露斷層的落差及迎頭前方煤層位置，重新確定了63西軌道運(yùn)輸巷及63西皮帶運(yùn)輸巷的施工方案,。

七是做好了六采區(qū)絞車房聯(lián)絡(luò)巷與13軌道下山貫通期間的測量工作,，確保了該巷道的順利貫通。

八是為加快633綜放工作面施工,，重新編制了633皮順,、633軌順的修復(fù)措施及規(guī)程，保證了633綜放工作面各巷道的工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,。

九是根據(jù)63西皮帶巷靠近df5斷層,，頂板壓力大，巷道易變形的實(shí)際，為確保-400水平63西皮帶運(yùn)輸巷拐彎后與-356水平63西皮帶運(yùn)輸巷正向貫通的準(zhǔn)確可靠性,，在委托科研單位在井下陀螺定向的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)井下精心測量工作，確定了巷道拐彎的位置及角度,。

十是加強(qiáng)了632工作面的追排水期間水量監(jiān)測,，并進(jìn)一步摸清了632軌道順槽排水期間632軌道順槽與632皮帶順槽水位下降不一致的基本情況和特點(diǎn)，為下一步的追排水工作提供技術(shù)依據(jù),。同時(shí),，做好了地面奧灰水文觀測孔水位的觀測工作。

繼續(xù)加大了大型固定設(shè)備的管理力度,，嚴(yán)格了各項(xiàng)安全管理制度,，組織專項(xiàng)檢查，確保了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)安全供電管理,，嚴(yán)格了電氣管理各項(xiàng)制度，抓好了限電措施的落實(shí),，對35kv供電線路進(jìn)行巡視,，同時(shí)對井下高壓設(shè)備及各移動變電站加強(qiáng)重點(diǎn)檢查，確保了礦井供電安全,。精心準(zhǔn)備,，周密組織，圓滿完成了1月份機(jī)電檢修項(xiàng)目32項(xiàng),。主要完成了主井提升繩和東箕斗更換,、副井上天輪襯墊、銅套更換,、2.5米液壓絞車截取實(shí)驗(yàn)繩并插接鉤頭等工作,。完善了-520泵房排水及供電系統(tǒng)，形成了雙回路供電,，提高了6采區(qū)供電的可靠性。抓好了2采區(qū)泵房及管路完善工作,，完成了23軌道下山1趟排水管路合茬,，改造了23軌道下山風(fēng)水管路，完善射流泵清水引水管1路,， 2采區(qū)泵房排水系統(tǒng)于元月x日正式運(yùn)行,；2采區(qū)泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)已經(jīng)接線完畢，進(jìn)入調(diào)試階段,。

抓好了63采區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整和完善,，安裝改造了35kv變電所高壓保護(hù)裝置，共計(jì)改造開關(guān)柜18面，室外接線箱7臺,，新安操作屏3臺,，改造模擬屏1面，提高了供電可靠性和變電所裝備水平,。抓好了63猴車恢復(fù)工作,，元月x日投入正式運(yùn)行。抓好了63強(qiáng)力皮帶恢復(fù)完善工作,。做好了地面壓風(fēng)機(jī)房壓風(fēng)機(jī)更換工作,。組織了井下3次月度機(jī)電旬檢查和地面3次旬檢查累計(jì)查出問題157條，全面落實(shí)了整改,。繼續(xù)抓好了冬季“四防”工作,，組織專項(xiàng)檢查，抓好了各項(xiàng)工作落實(shí),，重點(diǎn)抓好了對鍋爐重點(diǎn)監(jiān)管,，保障了冬季正常供暖。超前考慮,，做好了春節(jié)檢修計(jì)劃的編排,，提前與徐州昆侖建設(shè)工程有限公司簽訂協(xié)議，對副井井筒敷設(shè)管路施工工程進(jìn)行積極籌備,。

認(rèn)真落實(shí)秦董事長12月x日會議重要指示,，根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，制定了詳細(xì)的增資方案,、20xx年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,，制定了新的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包辦法和調(diào)整提高職工年工礦齡辦法。按照曲阜人社局安排,，原職工繳納的五險(xiǎn)統(tǒng)一集中辦理社?？ǎ⒁雅c人社局對接成功,，從而方便了管理,。制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年春節(jié)放假和保勤工作的通知》，明確了放假,、檢修及上班時(shí)間,，加強(qiáng)了留勤人員的勞動紀(jì)律管理。根據(jù)魯裕發(fā)【20xx】69號文件《集團(tuán)公司生產(chǎn)煤礦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包考核辦法》,，在總結(jié)分析現(xiàn)行績效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,，對機(jī)關(guān)、非機(jī)關(guān)及承包單位管理人員崗位績效考核管理辦法進(jìn)行部分修改,，制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整崗位績效考核辦法部分內(nèi)容的通知》,，進(jìn)一步增強(qiáng)了全礦各級管理人員的責(zé)任心,。

認(rèn)真抓好了集團(tuán)公司綜合大檢查問題的整改工作，下發(fā)了任務(wù)分解表,，材料辦專門組織召開了工區(qū)小倉庫保管員會議,，通報(bào)了檢查出的各類問題，抓好了限期整改,。細(xì)化完善了績效考核標(biāo)準(zhǔn),，對分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人加分標(biāo)準(zhǔn)做出了明確規(guī)定，有效地調(diào)動了被考核人員的工作積極性,。與山東興平安全評價(jià)公司簽訂了內(nèi)部加油站安全評價(jià)合同書,。扎實(shí)開展了井上下雙文明生產(chǎn)活動，每周進(jìn)行不少于兩次的文明衛(wèi)生檢查,。加強(qiáng)了全礦范圍房產(chǎn)設(shè)施的全面檢查,。填報(bào)了濟(jì)寧市煤炭局《唐陽煤礦綜合年報(bào)表》。順利通過了汶上縣環(huán)保局中水回用工程的驗(yàn)收,。材料辦組織了工區(qū)小倉庫材料清查,，并匯總上報(bào)了材料考核報(bào)表。認(rèn)真做好了1-2月份物資計(jì)劃提報(bào)工作,，充分考慮到春節(jié)期間檢修需要,，做到計(jì)劃提報(bào)超前考慮，及時(shí)與物資管理公司溝通,，確保春節(jié)檢修材料的提前到貨儲備工作,。

一是以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰20xx年度工作部署大會精神和秦董事長安全管理重要要求為總抓手，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司安全工作安排意見,，扎實(shí)開展首季開門好活動,，全面抓好思想發(fā)動，提供有力組織保障,。二是執(zhí)行互保聯(lián)保制度,，嚴(yán)格推行“結(jié)對子”責(zé)任聯(lián)保安全管理辦法。三是推行安全生產(chǎn)動態(tài)考核辦法,，實(shí)行安全獎與現(xiàn)場動態(tài)評估掛鉤,，實(shí)現(xiàn)抓過程與抓結(jié)果相結(jié)合。四是落實(shí)“深嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”作風(fēng)要求,，積極籌備推行精細(xì)化管理,，突出七項(xiàng)安全管理重點(diǎn)，抓好節(jié)前,、節(jié)后的安全生產(chǎn)。五是鞏固井上下雙文明生產(chǎn)活動成果,，狠抓現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理,，確保現(xiàn)場管理水平有新提升。六是狠抓生產(chǎn)任務(wù)完成：2月份生產(chǎn)原煤6.5萬噸,，完成進(jìn)尺520米,。

一是繼續(xù)抓好2301工作面一分層開采頂板管理，保證工作面的支護(hù)質(zhì)量和強(qiáng)度,。二是做好234綜放面過233皮帶巷期間的技術(shù)指導(dǎo)工作,。三是繼續(xù)做好63

西軌道運(yùn)輸巷、63西皮帶運(yùn)輸巷兩綜掘迎頭施工期間的技術(shù)管理工作,，確保頂板穩(wěn)定和工程質(zhì)量,。四是繼續(xù)做好-400水平63西皮帶運(yùn)輸巷施工期間的工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，確保-400水平,、-356水平63西皮帶運(yùn)輸巷順利貫通,。五是做好633皮帶順槽、633軌道順槽施工期間的技術(shù)跟蹤服務(wù)工作,。六是做好633皮順聯(lián)絡(luò)巷從631皮順及633皮順下穿巷施工期間的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù),。七是做好632工作面追排水期間對井下水量監(jiān)測和地面奧灰水位的跟蹤觀測工作。

一是抓好大型固定設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)管理,，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。二是以234綜采面,、2301炮采面機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和皮帶運(yùn)輸設(shè)備作為機(jī)電設(shè)備管理重點(diǎn),，嚴(yán)防設(shè)備誤時(shí)。三是加強(qiáng)井下移動設(shè)備管理,，保證正常生產(chǎn),。四是繼續(xù)做好2采區(qū)泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)調(diào)試、完善工作,，實(shí)現(xiàn)地面自動上水功能,。五是做好春節(jié)機(jī)電檢修工作，保證按時(shí)完工,。六是抓好520臨時(shí)排水泵房三臺水泵恢復(fù),、632追排水工作和520水平新開迎頭供電設(shè)計(jì)，為二月份生產(chǎn)任務(wù)完成提供保障,。七是抓好六采區(qū)2.5米液壓絞車,、63軌道下山防跑車裝置和信號安裝工作，力爭3月x日試運(yùn)轉(zhuǎn),。八是繼續(xù)做好冬季“四防”工作,。

一是繼續(xù)深入廣泛的開展“反、堵,、降,、增”活動,，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)制度的完善執(zhí)行，全面提升內(nèi)部管理水平,。二是進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度,，嚴(yán)格制度管理，提升綜合管理水平,。三是認(rèn)真抓好集團(tuán)公司12月x日會議有關(guān)提高職工工資和福利待遇的落實(shí)工作,。

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇十二

又到了月末了，本月我完成了一些工作,，也存在著一些問題,，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

1、招聘工作,。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人,，打了一些電話，但來面試的只有2個(gè),，其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司,，另一個(gè)感覺面試時(shí)還比較自信，但沒有文秘經(jīng)驗(yàn),，自己的說法和實(shí)際相矛盾,。

2、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用,，對辦公用品的申購,、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3,、對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理,。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔,。

4,、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手,，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題,。

5,、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料,，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6,、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷,，以后完成交房時(shí)，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價(jià),，我們做的不好的地方,，以后都盡量完善,，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo),。

7、參加了兩次培訓(xùn),，一次是銷售方面的培訓(xùn),，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多,，知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通,。

1,、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀,，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源,。

2,、文檔方面,。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,，在編檔案號方面我也很迷茫,，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少,，其他部門也沒有檔案移交,，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3,、對于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫，目前我正在想一個(gè)提綱,，再來裝內(nèi)容,，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析,、行業(yè)分析,、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫,，只有多查查資料再來慢慢寫,。

4、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管,，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,，以前一直沒擺正位置，(應(yīng)用文基礎(chǔ)薄,。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),，格式完全不對，不正規(guī),，但我知道自己錯在哪里了,，以后會注意。

結(jié)合上月的工作,，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題,，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步,。

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇十三

本學(xué)期根據(jù)校本培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了校本培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)研究相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大教師的責(zé)任意識,，把一切為了學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點(diǎn),，提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。

我們還組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和精神,，充分發(fā)揮職能部門指導(dǎo)服務(wù)的意識,，利用校園網(wǎng)、校報(bào)給教師提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,，使教師的教學(xué)觀念進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變,。本學(xué)期教師所寫的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎達(dá)十余次。我校的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)還在全市交流，并得到領(lǐng)導(dǎo)同行的一致好評,。

一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作,，分別是“江蘇省藝術(shù)教育特色學(xué)校”,，“鎮(zhèn)江市德育工作先進(jìn)學(xué)?！保姨幰源藶槠鯔C(jī),，組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教育,、文明禮貌教育，互助合作教育等一系列活動,，通過做好班主任工作的檢查考核，認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī),，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),，重視德育課題研究等一系列有效措施，努力提高我校學(xué)生的全面素質(zhì),。

1,、開展了“民族精神代代傳”主題活動，通過詩歌評選,，推薦小標(biāo)兵,、主題隊(duì)會、板報(bào)展覽等活動,，使每個(gè)隊(duì)員感受民族精神的偉大力量,，體驗(yàn)民族精神的時(shí)代內(nèi)涵，大大激勵隊(duì)員奮發(fā)向上的信心和決心,。

2,、積極開展師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)師生法制教育,，本學(xué)期我校著重抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè),，完善班主任工作考核機(jī)制，多次召開班主任會議,，強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè),，完善班主任工作月檢查的力度和效度，每月召開一次例行校會,，充分發(fā)揮晨會課的育人功能,，采用多種形式對學(xué)生進(jìn)行德育、健康教育,，環(huán)境教育等,。

3、加強(qiáng)心理咨詢室的建設(shè)工作,，本學(xué)期我校組織老師們分批進(jìn)行了心理健康教育的宣講工作,，完善了我校的心理咨詢室,，制訂了學(xué)困生、暫差生幫扶措施,，做好后進(jìn)生,、特殊學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作。

4,、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導(dǎo),，繼續(xù)加強(qiáng)和豐富了學(xué)校的校園文化建設(shè)，做到櫥窗,、畫廊,、板報(bào)及時(shí)更新，充分發(fā)揮其教育人的作用,。

每學(xué)期教導(dǎo)處以教科研為龍頭,，繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學(xué)過程，推進(jìn)素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動,，通過“牢牢抓住科研先導(dǎo),，著力打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，不斷探索師生的評價(jià)改革”幾方面工作,，不斷提高我校課程實(shí)施的水平

1,、牢牢抓住科研先導(dǎo)，開展一系列教學(xué)活動

繼續(xù)以科研為先導(dǎo),，依托課程改革,，開展了形式多樣的教科研活動，(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，正確把握新課程的理念,，盡快地掌握研究的方法，(2)積極開展教研組,、備課組活動,，本學(xué)期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動，每周進(jìn)行一次備課組活動,，各學(xué)科通過活動加強(qiáng)了學(xué)習(xí),，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論、交流運(yùn)用和反思,，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長,。(3)多次舉行論文案例等評選，本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎,。(4)課題研究為先導(dǎo),，將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合，理論與實(shí)踐結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，用實(shí)踐驗(yàn)證理論,。本學(xué)期我校共有7個(gè)課題，每個(gè)課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開課題組成員會議,，共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題,。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個(gè)月交一次教科研日記，每月交一次小結(jié),，每學(xué)期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進(jìn)行,，又促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。本學(xué)期有六十余人次參加各級論文評比獲一,、二,、三等獎，有十余人次論文發(fā)表在省,、市級刊物,。

2、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變(加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)，促進(jìn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)課改實(shí)踐指導(dǎo),，促使教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變)和“一個(gè)發(fā)展”(領(lǐng)導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展),。本學(xué)期我們組織教師開展了青年教師教學(xué)競賽、徒弟匯報(bào)課,，課堂教學(xué)論壇,，教學(xué)基本功競賽等豐富多彩的活動，促進(jìn)教師提高認(rèn)識,，并以此指導(dǎo)自己的教育工作,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，本學(xué)期初,，我校就制訂學(xué)校教師分批,、分級培養(yǎng)目標(biāo)，建立了促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效機(jī)制,，一學(xué)期來教師們的教學(xué)水平有了明顯提高,，本學(xué)期共有十余人次在省、市級各類課堂教學(xué)競賽中獲獎,，并有近7位老師對外講座,、上課，拜師結(jié)隊(duì)工作有了初步成效,，一些教學(xué)新秀脫穎而出,。

3、繼續(xù)探索師生的評價(jià)改革

不斷完善了以《學(xué)生成長記錄冊》為載體的學(xué)生的評價(jià)，積累了以往學(xué)習(xí)評價(jià)的經(jīng)驗(yàn),，把工作做在平時(shí),，使學(xué)生評價(jià)真正符合新課標(biāo)精神。

4,、教改成果遍地開花

本學(xué)期乘著“省藝術(shù)教育特色學(xué)?！钡膭?chuàng)建東風(fēng)，我校的藝術(shù)教育又上了一個(gè)新的臺階,，藝術(shù)成果碩果累累,，我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎，國標(biāo)舞多人次獲省級一等獎,，書畫,、鋼琴、二胡等藝術(shù)類考級通過有幾十人,，揚(yáng)中市小學(xué)體育運(yùn)動會上,。捷報(bào)頻傳，我校獲得團(tuán)體總分第二名的好成績,，共有近二十人次獲單項(xiàng)第一名,，教學(xué)方面，共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎,，近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎,，樂正龍主任還被評為鎮(zhèn)江市教育科研先進(jìn)個(gè)人。本學(xué)期,，黃雪梅校長和黃麗萍主任負(fù)責(zé)的兩個(gè)省級課題順利結(jié)題,。

本學(xué)期教導(dǎo)處以服務(wù)于廣大教師為已任，做好學(xué)校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用,，把具體工作抓在每月的教育教學(xué)常規(guī)檢查上,，強(qiáng)化指導(dǎo)，淡化檢查,，加強(qiáng)平時(shí)的指導(dǎo)和研討工作,，加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理工作。

1,、加強(qiáng)對教師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度,，學(xué)校行政、學(xué)校教研組長,、備課組長分層管理,，分工明確，責(zé)任到人,，加強(qiáng)檢查,，督促,，通過備課組教研課、隨堂課,、校際交流課等形式,，促使每個(gè)教師上好每一節(jié)課，通過開展優(yōu)秀教研組評選工作,，督促教研組備課組有計(jì)劃地,、扎實(shí)高效的開展各項(xiàng)工作，落實(shí)每項(xiàng)活動的研究主題,、活動目標(biāo),、時(shí)間、人員等,。

2,、加強(qiáng)了對教師課堂教學(xué)改革指導(dǎo)的力度，嚴(yán)格執(zhí)行好《揚(yáng)中市教學(xué)五認(rèn)真細(xì)則》加強(qiáng)對教師的教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查,，完善常規(guī)考核工作,，抓好教師教學(xué)的抽查和課堂教學(xué)的抽聽，抓好每學(xué)期對各年級各學(xué)科進(jìn)行的質(zhì)量調(diào)研工作,，繼續(xù)開展拜師結(jié)隊(duì)活動,，并為此提供足夠的時(shí)間和空間，真正發(fā)揮傳幫帶的功效,。

行政月工作總結(jié)和計(jì)劃 行政月工作總結(jié)和計(jì)劃表篇十四

行政人事部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,，也是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,。

20xx年下半年,，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式,，在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊,，公司各部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，行政人事部在這期間大膽嘗試,，果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作,，其它部門全力配合與監(jiān)督,，終于在20xx年年底，使公司行政人事工作逐漸步入正軌,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)以人為本,、優(yōu)化創(chuàng)新,，尋求人力資源管理新突破

1.人力資源戰(zhàn)略管理：

行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立：及招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系管理,，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理,。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,，演

變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色,。

2.《員工手冊》編寫

20xx年10月行政人事部根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度，編寫了《員工手冊》20xx年試行版,，使員工在工作中有了獎罰準(zhǔn)則,，同時(shí)規(guī)范了員工行為。

3.組織優(yōu)化

20xx年下半年,，公司重新對各部門人員工作內(nèi)容進(jìn)行了梳理,，針對銷售部人員多而工作效果差做出重大調(diào)整，重新對銷售部人員進(jìn)行了合理計(jì)算與規(guī)劃,，使人員達(dá)到人盡其用,、配置合理，減少了人力成本的浪費(fèi),。

4.員工招聘與入職管理

a.招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

20xx年隨著公司銷售工作零的突破,，工作量及工作難度加大,，公司的招聘情況也一度陷入僵局。行政人事部面對這種情況,，采用多元化招聘手段,，建立了合理的招聘渠道，目前已與5家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,，并免費(fèi)注冊了3個(gè)招聘網(wǎng)站,，其中一個(gè)為中國led照明專業(yè)人才網(wǎng)，專門獲取led高技術(shù)人員求職信息,。

同時(shí),，部門建立了公司的招聘和面試管理流程，從20xx年10月開始,，新進(jìn)人員的留崗率為80%左右,，減少了在招聘費(fèi)用上的不合理浪費(fèi),。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié),，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實(shí)際需求,，提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

目前在用人才市場招聘情況及費(fèi)用分析如下：

在此基礎(chǔ)上,，行政人事部盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才,，在達(dá)成招聘目標(biāo)的過程中,，對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘。

b.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

20xx年上半年,，公司在員工入職及轉(zhuǎn)正方面比較隨意,，既沒有轉(zhuǎn)正談話及入職工作監(jiān)控，同時(shí)勞動合同也未及時(shí)簽訂,，并且對員工檔案也十分疏忽,，導(dǎo)致員工檔案及入職、轉(zhuǎn)正情況相當(dāng)混亂,。20xx年下半年,，行政人事部對員工的所有檔案進(jìn)行了造冊登記，錄入電子檔案,，對未簽訂勞動合同的員工統(tǒng)一進(jìn)行了補(bǔ)簽,，減少在勞動關(guān)系方面的漏洞。同時(shí)對新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動合同,，確保了用工的合法性,，并且讓公司主要骨干人員補(bǔ)簽了保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂,，防患于未燃,。對于轉(zhuǎn)正的員工,，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正前談話,，如有不合格試用員工，都提前與用人部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，進(jìn)行了離職前談話,，或者對試用員工崗位進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化人力資源,，減少人力成本浪費(fèi),。

5.培訓(xùn)管理：

公司在20xx年下半年,，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)機(jī)制從搭建到實(shí)施的零突破，目前已建立了入職培訓(xùn)體系,，主要是針對員工入職前后的培訓(xùn),，包括：入職培訓(xùn)、試用期在崗培訓(xùn),、技能培訓(xùn),，保證使每個(gè)新入職員工平均參加培訓(xùn)時(shí)間每次為2小時(shí)左右。通過培訓(xùn),，使員工更快融入公司環(huán)境,，理解公司企業(yè)文化。

6.薪酬和福利管理

a.薪酬體系管理

目前仍延用公司從前的薪酬體系,，行政人事部在20xx年對薪酬這一重要的人力成本控制更為嚴(yán)謹(jǐn),，力求使公司付出成本和員工價(jià)值達(dá)到雙方共贏。

b.福利管理

公司在社保方面從一開始就遵守國家規(guī)定,，使員工福利得到了保障,。20xx年行政人事部對已辦理社保人員進(jìn)行了梳理，完善離職后社保欠款,，更正了在職參保人員社保比例不正確的算法,，并補(bǔ)扣余款，使公司利益得到保障,。

在廣泛征求了大多數(shù)生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上,，對公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正，重新定義了加班的概念,，并將加班結(jié)算變?yōu)橘M(fèi)用結(jié)算和調(diào)休相結(jié)合的方式,，降低了員工的抱怨，同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn),。

6.企業(yè)文化建設(shè)

20xx年12月,，行政人事部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)建議，利用內(nèi)刊作為媒介,，開始企業(yè)文化創(chuàng)建工作,，目前內(nèi)刊《小草家園》已創(chuàng)辦第一期。行政人事部將利用好內(nèi)刊平臺,，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度,，使全體員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情，讓員工和外部合作企業(yè)見證公司的成長,。

(二)規(guī)范流程,、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系

1.制度管理

行政人事部根據(jù)原有的行政制度,，完善了如《員工手冊》《員工行為規(guī)范》等制度,，同時(shí)對制度的實(shí)行情況進(jìn)行了管控,，不定時(shí)對員工行為進(jìn)行抽查，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定,，使員工工作散漫的行為得到了改善,。

2. 加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),，明確了考勤管理相關(guān)詞語的定義,，如：遲到的時(shí)間，曠工,、加班等,，同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核,。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為,，對違紀(jì)者進(jìn)行了教育、批評,、通報(bào),，使考勤工作真正做到 “公開、公平,、公正”,。另外對因公外出和請假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化,，從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活,、辦私事的事件，使工作秩序得到了良好保持,。

3. 文件和檔案管理

a.檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷,。

b.文件管理：對各部門、公司的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

c.印章管理：指定專人對印章進(jìn)行管理,，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分,，行政人事部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),，并與財(cái)務(wù)部核對，建立工作臺帳,，按照誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則,，定期檢查、核實(shí),，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序,。

5. 科技項(xiàng)目申報(bào)管理

20xx年行政人事部牽頭進(jìn)行創(chuàng)新基金申報(bào)，由于時(shí)間緊迫，錯過了今年的申報(bào)時(shí)間，部門爭取在明天4月遞交申報(bào)材料,。與此同時(shí)，通過此次申報(bào)工作,，與區(qū)所在的各主管行政部門保持良好的溝通,，爭取為公司獲得更多政府支持,。