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行政工作月總結和計劃行政工作月總結及下月工作計劃篇一

我從進入公司接管行政,、人事事務、辦公室事務,、總務后勤工作,，在上級領導的關心,、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調整招聘、用工管理思路,。

一,、人事管理方面

1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案(新進、離職,、調動,、升級)管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。(2),、對各部門,、人員進行分組編號建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調動和管理。(3),、辦理公司新進,、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證;同時做好調動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進、離職,、調動人員名單到財務,。(5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門,、人事、財務查找,、結算管理,，增強了人力資源管理。(6),、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2,、招聘：(1)、部門傳人員增補單,。(2),、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

3、宿舍管理：(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂，進行了整理,、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,，并把檔案存入電腦中,。(2)、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租,、臨時工各1間,。(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。(4),、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀律進行整頓,、通告、檢查,、管理,，對有異常的進行處理。(5),、每月對宿舍水、電進行檢查,、統(tǒng)計,，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,，對有異常的進行處理,。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作,。

4,、嚴肅勞動紀律：(1)、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。(2)、嚴格考勤制度責任的落實,。(3),、加強請假制度,、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風,。

5,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進,、離廠、調動人員進行備注匯報,。

7,、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率,。

8、宣傳和培訓工作

二,、行政,、辦公室事務、總務方面

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內容要求完成,。

3、協(xié)助公司領導,，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責,，辦事效率高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服;認真收集信息,，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、公司財產(chǎn),、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出、入庫,、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9,、公司總務工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。

12,、保安、司機的監(jiān)督管理,。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核、查閱,，對有異常的進行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成,。

(三)、2017年計劃及建議

根據(jù)部門2016年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作,，全面推行目標管理。

1,、加大后勤服務及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務行修改,、完善,，使其更加符合總公司工作實際的需要。

2,、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面,，促使工作質量進一步提高,。

4、完成日常人力資源招聘與配置,。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工,、宿舍管理等等。

6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

2016年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責,。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻。

行政工作月總結和計劃行政工作月總結及下月工作計劃篇二

一,、踏實的工作態(tài)度：

半年來,，我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務性質的工作,，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時完成各項工作,，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責,，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領導下,，積極、主動的做好本部門日常內務工作,。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況,，進行領用登記,。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇,、新聞通訊投稿8篇,，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤,、加班值班表,、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作,。

4,、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理,，做到細致和仔細,。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三,、學習到的知識：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺到了學習的緊迫性,。所謂學海無涯,，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學習,、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習,，加強了本崗位專業(yè)知識,，同時提高了自身專業(yè)素質,。

四,、下半年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲,，在下半年工作中,，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,，按時完成資質證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務,。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

行政工作月總結和計劃行政工作月總結及下月工作計劃篇三

2012年內本部門依據(jù)公司管理制度，本著建立科學管理機制和作業(yè)規(guī)范,，整體提升思路執(zhí)行開展工作,，在獲得各相關部門的認同和配合下，取得了一定的改善和實效,。

一年來行政部的工作大致分為以下兩大部分：

1.行政管理工作

控,。

工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀者依制度進行了教育,、批評,、罰款

到“公開、公平,、公正”,。另外對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范

和細化，使工作秩序得到了良好的保持,。

3）文件和檔案管理：對公司各部門文件表格制度進行了統(tǒng)一的梳理,，努力完善了檔案管理工作,，同時建立書面和電子文件存檔，及時的對公司內外部文件進行了資料歸檔,，確保了公司文件,，檔案管理的完整性和查閱便捷。

4）固定資產(chǎn)的管理：公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部

分,，行政部對原公司資產(chǎn)每月進行了盤點,，建立了統(tǒng)計表，按照誰

使用,，誰負責的原則,，定期檢查核實

2.日常行政事務處理

1）消耗用品管理：行政部每月根據(jù)需求預算下月用品量統(tǒng)一向財務進

行申請，并進行采購,，入庫等相關手續(xù),。在物品領用方面本年度更

加完善和詳細，實行一借一登制,，一領一登制,，所有物品均做到入

庫出庫有所依據(jù)可查。

2）會議的準備與記錄：全年周會晨會均記有會議記錄,，并統(tǒng)一歸檔存

檔,。

等工作。

根據(jù)2012年度工作進行以下總結：

在消耗用品的管理中2012年相對于2011年有較大的改進,，基本杜絕了物品的借還和領用登記制度執(zhí)行不徹底,，少計漏記的現(xiàn)象。同時也感謝各部門在這一年來對行政部工作的支持與配合,。

1.變被動為主動。對工作力求考慮在前,，特別是行政部所管的辦公用品

持做到了積極熱情不越位,。

2.創(chuàng)新于工作。由于公司發(fā)展的需要,，在工作思路,，工作方法等方面不

辦事成本。

2013年行政部工作計劃：

2012年盡管行政部有了很大進步但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，各項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于行政工作瑣事居多,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是抓制度落實不夠，基本檢查不到位,，因而存在一定的談制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。三是衛(wèi)生制度執(zhí)行不夠積極,、徹底,，導致常有衛(wèi)生死角出現(xiàn)，打掃不及時或者不 徹底的現(xiàn)象,。

減少,，2013年以2012年為標準根據(jù)公司需求達到合理采購，支出,。

并對各職能部門超支現(xiàn)象進行控制及調整,。物品領用、遵循以舊換新

機制,，合理分配,、領用、使用,、采購,。

2.衛(wèi)生管理：2012年中對綜合辦，數(shù)據(jù)部衛(wèi)生打掃情況管檢力度不夠,，員工不積極主動,，時常出現(xiàn)無人打掃，打掃不及時,，不徹底等現(xiàn)象,，制度的執(zhí)行不夠徹底所以從2013年開始加強制度執(zhí)行力，努力做到每天及時,、徹底的完成衛(wèi)生的打掃,。

不明顯，說明制度的培訓不夠完善,，執(zhí)行力度差,，2013年需加強員工

公司行政制度的培訓，做到讓員工真正了解,，理解公司制度,，并根據(jù)

相關制度嚴格執(zhí)行公司的門禁制度，獎罰制度等,。嚴格按照公司要求不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造良好的辦公環(huán)境和秩序,。

動，在2013年中,，行政部應充分考慮公司和員工因素,，努力做好獎品的采購計劃,，購買，發(fā)放等,，盡量做到以最實惠的價格買到員工最實 在的物品,。

2013年的到來是新的開始，在新的一年里行政部會繼續(xù)努力改進不足,，盡自己所能將行政工作做到最好,。當然困難是存在的，現(xiàn)實的,，難免的，我們的不足也是顯而易見的,。但行政部有決心也有信心迎難而上，在同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升,。2012年里的好成績也少不了各部門同事的配合與支持,，在2013年里我們將繼續(xù)積極配合各部門工作，協(xié)助處理突發(fā)事件,，同時希望各部門和我們繼續(xù)共同努力，加強我們的團隊精神,。

行政工作月總結和計劃行政工作月總結及下月工作計劃篇四

一,、車輛管理

1、完成本階段全部車輛保險,、年檢,、綜合檢測、貨運正到期的辦理,；

2、協(xié)助私車公用的5名員工辦理保險,；

3,、通勤及辦公車輛的保養(yǎng)維護，衛(wèi)生檢查等,；

4,、駕駛員職業(yè)素質教育；

5,、車輛過戶,、牌照辦理,、新車過戶；

6,、各分公司,、事業(yè)部等車輛維修保養(yǎng)單的審批；

7,、各種報表統(tǒng)計；

8,、完成上月車補油補的統(tǒng)計,；

二、集團電話管理

1,、申請轉正手機,；

2、整理gps錄入,；

3,、錄入分公司7月份賬單；

4,、給原用飛利浦手機的員工發(fā)備用機,；

5、給新備用機貼膜,；

三,、

1、會議的前期準備工作及會務工作,；

2,、辦理集團核名手續(xù)；

3,、交通局辦理車輛手續(xù),；

4、日常財務報銷,；

5,、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、代碼證等證件管理,；

6,、上下班通勤打車票的報銷工作；

四,、集團網(wǎng)絡管理

1,、處理公司員工電腦故障；

2,、財務金蝶網(wǎng)絡版光纖的鋪設工作有序進行,，等待廠家最后調試,；

3、傳真機,、打印機的維護修理,；

4、沈陽大修廠監(jiān)控系統(tǒng)收尾工作,；

5,、因部分員工的人事變動，域權限作出相應調整,；

6,、很多臨時問題的解決；

7,、帶新來的網(wǎng)管,；

五、企劃

1,、北京中礦各種牌匾,、門口等的設計；

2,、23號起重機事業(yè)部展會籌備資料,；

3、鐵嶺地區(qū)24號展會布展畫面設計制作,；

4,、制博會布展費用整理核銷；

5,、各分公司名片制作,；

6、公司2012年臺歷設計,，所需資料整理,；

六、本溪房產(chǎn)證,、土地證的辦理

1,、房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，原件在原房主處,；

七,、其他

1、保潔 強調會議室衛(wèi)生,、一樓大堂衛(wèi)生,、衛(wèi)生間清潔用具的擺放等；

位；

3,、完成中秋節(jié)月餅的發(fā)放,；

5、國慶節(jié)期間防火,、放盜工作安排穩(wěn)妥,，并形成書面文件；

8,、白塔堡煤（約30噸）已運到營口,；

2、十月末開展羽毛球比賽,，活躍員工的業(yè)余生活,；

3、繼續(xù)規(guī)范公司車輛管理,，提高監(jiān)督管理力度；

4,、完成5臺車的過戶工作,；

5、給所有服務車輛上gps;

6,、加強員工宿舍的管理力度,；

7、完成冬季采暖用煤的采購工作,；

8,、辦理集團手續(xù)；

9,、爭取完成無線網(wǎng)絡改造,；

10、新辦公樓整體網(wǎng)絡方案確定,；

11,、本溪分公司搬家；

12,、將總部及分公司冬季供暖工作落實好,；

14,、加強保安監(jiān)督管理工作，提高整體形象，強調職能管理；

15、提高保潔的工作效率，對衛(wèi)生死角逐一清理,；

行政工作月總結和計劃行政工作月總結及下月工作計劃篇五

要做好前臺這個崗位的話,，就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象。 所以，從前臺迎客開始,，好的開始是成功的一半,。我覺得,，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作,，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力,。有了對其重要性的認識,，促使我進一步思考如何做好本職工作,。以下是我2013年下半年工作總結：

一,、上下班時要整理好前臺的物品,，察看一切電器是否完好,，是否關閉好電源,。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。保潔飲用水不夠時要及時叫送水,。前臺所需物品不夠時,，都要及時申請購買如：紙巾,、筆,、玻璃膠等。登記好網(wǎng)球預約,，避免重復時間預約,。打印機沒有墨時，要電話通知送機送墨,。如果前臺的物品壞了如：對講機壞了要叫維修工維修,。有什么問題都要想辦法解決。

二,、接收文件,，要注意對方傳給誰，以免接收送錯文件,，接受到文件要及時轉交給相關人員,，要查收傳真有無缺漏。復印時要注意復印的資料完整否,，避免復印資料缺漏,。如有信件也要及時交給相關人員。

三,、前臺接待客人,，做好這項工作，最重要的是服務態(tài)度和服務效率,?？吹接衼碓L客人,，要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,，找誰有什么事,，了解來訪者的目的后通知相關負責人，其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是引客到負責人辦公室,。接待客人要笑臉相迎,，耐心細致，親切大方,。引客入座后倒上茶水,，告知客人已通知相關負責人，請稍等,。

四,、轉接電話，要注意禮貌用語,，使用公司的標準用語：您好!香梅健身俱樂部!之后問有什么可以幫到您的,，問清楚對方找哪位，貴姓有什么事情,，了解情況后轉給相關人員,。熟悉俱樂部內部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告,、推銷,、網(wǎng)絡這些都是與公司無關的來電就要拒絕?？吹筋I導來電也可親切問候,。

做前臺工作也有四個月多了，工作范圍較小;工作內容也比較少,。但自己也有不足的地方,，工作時集中力不夠，會犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作,，勤力做事,。為公司做的多些。 在14年上半年里要不斷提高自身形象,，做好14年上半年工作計劃，提高工作質量,、效率,。還有責任心。

(1)努力提高服務質量,，做事麻利,，有效率,，不出差錯。服務態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經(jīng)驗,，要給客人留下良好印象。接電話時,，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人,。盡量讓每一個客戶滿意。

(2)加強禮儀知識學習,。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,，公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,，包括坐姿,、站姿、說話口氣,、眼神,、化妝、服飾搭配,，以及回答客戶提問技巧等等,。

(3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容,，有了這些知識儲備,，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話,。如果知識某個部門沒人,，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人,，或者在力所能及的范圍內,，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為俱樂部作宣傳,。

(4)努力打造良好的前臺環(huán)境,。要保持好公司的門面形象,，不僅要注意自身的形象,，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺,。