在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

項(xiàng)目營運(yùn)財(cái)務(wù)報(bào)告篇一

在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路,，擁護(hù)_的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì),。我積極參加思想政治學(xué)習(xí),，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作,，根據(jù)自身崗位特點(diǎn),，切實(shí)作好本職工作。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到了與人為善，和睦相處,。增強(qiáng)了在思想上,、政治上同_保持高度一致的自覺性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

1,、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法,，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,，財(cái)務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式，社會(huì)主義榮辱觀,、_對(duì)工商工作的重要批示,、《黨章》,、《公務(wù)員法》、六項(xiàng)禁令等,，并按要求認(rèn)真作了筆記,，寫出心得體會(huì)。通過“廉潔執(zhí)法,，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng),，財(cái)務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,，思想作風(fēng),、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),，于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識(shí)面,，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,，3月份財(cái)務(wù)股全體同志參加了市局財(cái)務(wù)科組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)，10月份全局財(cái)務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。

1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整，維護(hù)全局整體利益,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，推行機(jī)關(guān),、基層工商所財(cái)務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作,，圍繞全局工作重心,，努力工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。

3,、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。

4,、認(rèn)真完成好上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

20xx年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績,，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，在過去取得的成績的同時(shí),，我深知自己還有不小的差距,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,，注重自身思想修養(yǎng)的提高,，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目營運(yùn)財(cái)務(wù)報(bào)告篇二

回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,，處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

資金對(duì)于企業(yè)來說,，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資x,。x億元，償還到期貸款xxxx萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門店銷售：xxx個(gè),、住房銷售xxx個(gè)，成交率xx,。xx%,，成交額xxxxx萬元，實(shí)收房款xxxx萬元,，尚有未收房款xxxx萬元，資金回收率為xx,。xx%,；預(yù)定門店xx套，收取定金xxx萬元,。出租自有門店xx套,，收取定金xx萬元，出租率xx,。xx%,。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是xxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家,！

項(xiàng)目營運(yùn)財(cái)務(wù)報(bào)告篇三

對(duì)于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段（xx年—xx年）：初學(xué)階段

“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》,、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》,、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第二階段（xx年—xx年）：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了,。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第三階段（xx年—現(xiàn)在）,，不斷提升階段

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,，提高迅速,；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地,、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,。

項(xiàng)目營運(yùn)財(cái)務(wù)報(bào)告篇四

時(shí)光流逝，不知不覺間,，20xx年已經(jīng)過去一半,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠待人,，踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹立良好形象,。

2、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取,、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計(jì)劃,，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%,，比上年增長-44%,；其中：市局收入萬元，占年度預(yù)算,，比上年增長,；

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出萬元，占年度預(yù)算的,，比上年同期增長,；其中:市局支出萬元，占年度預(yù)算,，比上年同期上升,；縣級(jí)局支出萬元，占年度預(yù)算,，比上年同期上升,；

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4,、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時(shí)調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置,、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ),。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)2010年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下,，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往,、排除萬難,，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部20xx年下半年工作計(jì)劃,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

項(xiàng)目營運(yùn)財(cái)務(wù)報(bào)告篇五

管住財(cái)務(wù)，管好村務(wù)是搞好農(nóng)村工作的基礎(chǔ),，是干群團(tuán)結(jié),、和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。而管住財(cái)務(wù)是前提,，財(cái)管管住了,，村務(wù)基本上也就管好了。今年以來,，大盂鎮(zhèn)黨委深入開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng),，把推行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理和四議兩公開這兩項(xiàng)制度作為主要抓手，以農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理管住財(cái)務(wù),，以四議兩公開管好村務(wù)，在整改中發(fā)現(xiàn)問題，在整改中解決問題。下面，重點(diǎn)這兩項(xiàng)工作采取的措施、取得的初步效果向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào),。

農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度實(shí)施前，我鎮(zhèn)已于1999年推行了村財(cái)鎮(zhèn)管,，但總體特征是事后監(jiān)督,。當(dāng)時(shí)的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對(duì)各村只管記賬,，不管花錢,，只管提款時(shí)審批,，不管錢怎么花,，花到哪里,，形象的說就是農(nóng)經(jīng)站只保管各村財(cái)務(wù)章,，各村有了錢需要開支時(shí),，填寫提款申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、包村干部審核,，農(nóng)經(jīng)即給辦理，但錢是不是按照申請(qǐng)上說的開支了,，不知道,，錢是不是嚴(yán)格按照規(guī)定支付了,，不知道,，錢是不是由會(huì)計(jì)落到村干部手里了,，不知道。農(nóng)經(jīng)站只是半年或一年催村回鎮(zhèn)結(jié)賬，拿回一堆條條,，糊里糊涂審核，糊里糊涂下賬,，這樣表面上、形式上的村財(cái)鎮(zhèn)管,，造成了如下突出問題：一是不能及時(shí)結(jié)賬的問題,。提款獲得審批后，不及時(shí)報(bào)賬,，不及時(shí)結(jié)賬,，時(shí)間長了，有的沒有票據(jù),，有的記不清楚,，形成了包袱賬、糊涂賬,，最嚴(yán)重的北家莊村委三年不結(jié)賬,。二是賬外資金不及時(shí)入賬的問題。部分村有退耕還林,、糧食直補(bǔ),、集體土地出租等收入，這些收入通常由村主要干部或會(huì)計(jì)直接領(lǐng)取,，不入信用社賬戶,，領(lǐng)取后隨意開支，年終也是拿回一堆條條,，這個(gè)問題在實(shí)施前普遍存在,。最嚴(yán)重的東南窊，xx年的收入2014年才入賬,。三是提款后資金使用不明的問題,，當(dāng)各村需要開支時(shí),，填寫提款申請(qǐng)，盡管需要附開支的事由和明細(xì),，盡管需要分管領(lǐng)導(dǎo)和包村干部審核,，但提款后的去向和用途無法把關(guān)，審批實(shí)是形同虛設(shè),，效果較差,。四是不合理開支比較多的問題。提款不及時(shí)報(bào)賬,，報(bào)賬時(shí)隨意性強(qiáng),，不合理開支大，造成燃油費(fèi),、招待費(fèi)等無節(jié)制下賬,，白條下賬，不合理開支比較明顯,。

針對(duì)以上突出問題,，我們把推行委托代理制度作為消化矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的突破口,，作為消除隔閡,、凝聚力量的突破口，首先明確五個(gè)必須的思路：必須變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督,；必須嚴(yán)格控制村干部隨意提取現(xiàn)金,；必須制定防止不合理開支的嚴(yán)格規(guī)定；必須嚴(yán)管帳外資金及時(shí)入賬,；必須明確重大事項(xiàng)支出的條條框框,。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新舊管理辦法對(duì)接工作,，注重財(cái)會(huì)人員選拔任用,，注重新舊辦法嚴(yán)密對(duì)接,，注重經(jīng)濟(jì)合同備案管理,，創(chuàng)新了新舊管理辦法對(duì)接工作，夯實(shí)了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理基礎(chǔ),，

主要做了以下三方面的工作：

1,、精心做好選人用人工作

堅(jiān)定選聘業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)與村報(bào)賬員必須搞大動(dòng)作、動(dòng)大手術(shù)的決心,，明確應(yīng)聘業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)和村報(bào)賬員的人員必須同時(shí)具備三項(xiàng)條件,，第一，必須經(jīng)過縣里統(tǒng)一培訓(xùn),、考試,，取得縣農(nóng)業(yè)局頒發(fā)的《農(nóng)村財(cái)會(huì)人員上崗證》,；第二，必須經(jīng)過鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格考核,、評(píng)價(jià),，具備德、能,、勤,、廉品行；第三,，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一命題,，重新考試合格。應(yīng)聘村保管員的人員必須經(jīng)過村委推薦,，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站考核,。經(jīng)過考試、考核,，本著保證素質(zhì),，寧缺勿濫的原則，從十二名業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)候選人中擇優(yōu)選聘了四名業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),，從三十名村報(bào)賬員候選人中擇優(yōu)選聘了十一名村報(bào)賬員,，其中有一名村報(bào)賬員負(fù)責(zé)兩個(gè)行政村的會(huì)計(jì)報(bào)賬事務(wù)。經(jīng)過推薦,、考核,，全鎮(zhèn)農(nóng)村共設(shè)保管員二十二名，每個(gè)自然村設(shè)一名,。

2,、精心做好對(duì)接工作。

實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度,，很重要的環(huán)節(jié)是新舊管理制度的對(duì)接,。對(duì)接工作是實(shí)行委托代理極其重要的基礎(chǔ)，如果做不好對(duì)接工作,，《辦法》規(guī)定的許多重要程序就不能順利實(shí)施,，。為此我們做到了四個(gè)統(tǒng)一,。一是統(tǒng)一結(jié)賬移交,。推行委托代理制度時(shí)候各村2014年上半年賬務(wù)都沒有報(bào)結(jié)。為保證委托代理順利實(shí)施,，明確了最后結(jié)賬時(shí)間,、辦理移交時(shí)間及責(zé)任后果，十二個(gè)行政村上半年的賬務(wù)都于八月十五日前報(bào)結(jié),，并編制了交接表,，于八月二十日全部移交鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心,。北家莊村委xx年至2014年的賬務(wù)一直未結(jié)，每年雖經(jīng)多種方式多次督促都沒有效果,，農(nóng)經(jīng)站決定對(duì)有關(guān)人員采取經(jīng)濟(jì)處罰措施,，同時(shí)再次以書面與口頭方式督促，該村很快將這些年份的會(huì)計(jì)資料全部報(bào)結(jié),。二是統(tǒng)一簽章備案,。統(tǒng)一刻制了業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)名章、村報(bào)賬員名章和理財(cái)小組審核專用章,。簽章備案范圍包括村支部書記,、村委主任、理財(cái)小組組長,、村報(bào)賬員,、村民小組長、保管員,、理財(cái)小組審核專用章,，備案內(nèi)容包括簽字與印鑒兩部分。三是統(tǒng)一賬據(jù)設(shè)計(jì),。除全縣統(tǒng)一印制的財(cái)務(wù)支出審批單和內(nèi)部收款收據(jù)外,，統(tǒng)一印制了賒賬單、提款審批單,、領(lǐng)取收款收據(jù)卡,、實(shí)物出庫單、實(shí)物入庫單,，統(tǒng)一購置了村報(bào)賬員登記的現(xiàn)金逐日登記簿,、銀行存款登記簿、固定資產(chǎn)登記簿,、庫存物資登記簿,，統(tǒng)一印制了土地臺(tái)賬。四是統(tǒng)一清理債務(wù),。在庫存現(xiàn)金清理的同時(shí),，村級(jí)債務(wù)必須同時(shí)清理。特別是村級(jí)干部墊支事項(xiàng)與賬外欠款事項(xiàng),，如果清理不及時(shí),，很容易給集體增加虛假債務(wù)，導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失,。我們在清理申報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)申報(bào)事項(xiàng)一一進(jìn)行審查復(fù)核,，對(duì)不真實(shí)的予以拒絕受理,，對(duì)真實(shí)合法合理的事項(xiàng)予以確認(rèn),，對(duì)已經(jīng)審查復(fù)核確認(rèn)的事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理。經(jīng)過清理,，歷史遺留問題得到一次性處理,，避免了可能由報(bào)銷歷史經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)引發(fā)的紛爭，同時(shí)也沒有給村集體增加負(fù)債,。完成四統(tǒng)一工作后,，我鎮(zhèn)委托代理工作于2014年9月正式啟動(dòng)，全鎮(zhèn)12個(gè)村全部實(shí)行委托代理,，29個(gè)自然村全部建立分類賬,。

3、精心做好委托代理的六個(gè)細(xì)節(jié)性工作,。

一是大額開支審核和提款申請(qǐng)審核,。委托代理初，推行分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，包村干部簽字,，鎮(zhèn)長簽字，和以前做法一樣,，但發(fā)現(xiàn)簽字的越多,，負(fù)責(zé)任人的越少，效果不但不明顯,，村干部因?yàn)檎胰诉€得費(fèi)半天功夫,，研究后決定農(nóng)經(jīng)站審核后，由鎮(zhèn)長一人總負(fù)責(zé)簽字審核,，徹底改變以往多人管事,，無人理事的問題。這樣一來,，責(zé)任落實(shí)到農(nóng)經(jīng)站和鎮(zhèn)長頭上,。二是嚴(yán)格審核控制不合理支出。規(guī)定村級(jí)招待費(fèi),、燃油費(fèi),、土特產(chǎn)品、小賣鋪賒賬等支出合計(jì)最高上限為本村在冊人口每人10元的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，責(zé)成農(nóng)經(jīng)站建立各村招待費(fèi)開支明細(xì)表,，各村申報(bào)招待費(fèi)首先由農(nóng)經(jīng)站比照以往開支情況按上限進(jìn)行審核，這樣有效減少了招待費(fèi)支出,，2014年的招待費(fèi)由293733元減為115944,、32元，減少開支177788,、68元,。三是嚴(yán)格控制村干部墊支關(guān),。委托制度運(yùn)行以來，每月都要結(jié)賬,、報(bào)賬,，由于大部分村賬上沒有錢或有很少的錢，報(bào)賬時(shí)村干部都稱是自己墊支的,，真實(shí)性難以估價(jià),，這樣記賬時(shí)全部上看村干部的往來賬，有錢支付時(shí)全部轉(zhuǎn)到村干部卡上,，漏洞還是沒有及時(shí)補(bǔ)上,。從今年年初開始，出臺(tái)嚴(yán)禁村干部墊支制度,，要墊支先把要墊資金入賬后才可審核支出,，出現(xiàn)欠賬必須給欠賬戶記往來，一律不得給村干部記往來,。四是嚴(yán)格控制提現(xiàn)金關(guān),。委托代理實(shí)施初，對(duì)群眾用工款等小額開支,，采取入報(bào)賬員卡提現(xiàn)金發(fā)放的方式,，不可避免的存在一些漏洞，從2014年開始,，所有開支除特殊情況外,，一律走打卡或轉(zhuǎn)賬，直接打入用款人賬戶,。五是嚴(yán)格一件事大額開支兩議會(huì)審核關(guān),。根據(jù)行政村、自然村的不同情況,，建立一件事分別在5000元,、3000元、xx元以上兩議會(huì)審核制度,，在實(shí)施過程中,，發(fā)現(xiàn)有部分村因外出黨員代表人數(shù)較多，到會(huì)人數(shù)不達(dá)規(guī)定人數(shù),，甚至部分村弄虛作假的情況,，為此，開展了找黨員,、找代表活動(dòng),，對(duì)各村（具體到自然村）在村能參加兩議會(huì)的黨員和村民代表情況進(jìn)行摸底，剔除了常年在外和長年臥床不能參會(huì)人員，開會(huì)時(shí)按摸底到會(huì)的人數(shù)進(jìn)行審核,，對(duì)于弄虛作假的問題,，對(duì)全鎮(zhèn)7名村官進(jìn)行調(diào)查充實(shí),，現(xiàn)沒有村官的大盂鎮(zhèn),、南高莊、李家溝,、東南窊調(diào)配村官兼任,，做到村村都有村官，由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一回收記錄本,，各項(xiàng)會(huì)議均由村官記錄,，杜絕了弄虛作假行為。六是嚴(yán)格控制帳外資金及時(shí)入賬,。委托代理起步階段,，在清理庫存現(xiàn)金時(shí)，發(fā)現(xiàn)小泉溝,、景莊等4個(gè)村坐支現(xiàn)金7,、3萬元，發(fā)現(xiàn)后立即嚴(yán)肅處理,，限令如期入賬,，不入賬財(cái)務(wù)凍結(jié)，并且通報(bào)全鎮(zhèn),。對(duì)有固定收入的村委,，農(nóng)經(jīng)站設(shè)立專門檔案，到期提前提醒村干部和交款方,，有效堵塞了漏洞,。

四議兩公開制度實(shí)施前，在村務(wù)管理主要存在兩方面的問題,。一是部分村重大事項(xiàng)不提前和鎮(zhèn)溝通協(xié)商,，擅自決定。比如金家崗處理學(xué)校,、大泉溝拍賣樹子,、三道村出租荒山，都是事后才報(bào)告鎮(zhèn),，鎮(zhèn)干部沒有提前介入,，對(duì)價(jià)格、程序及協(xié)議無法把關(guān),。二是部分村重大事項(xiàng)不召開相應(yīng)的會(huì)議,。處理集體資產(chǎn)、新建維修工程等重大事項(xiàng)不召開兩議會(huì)，個(gè)別人決定,，不通過公開方式進(jìn)行,，要不就是兩議會(huì)質(zhì)量不高，到會(huì)人數(shù)不達(dá)規(guī)定人數(shù),，甚至弄虛作假,。為此，主要做了五方面的工作,。

1,、詳細(xì)清查實(shí)物。在清理庫存現(xiàn)金和賬外債務(wù)后,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)隨即組織了1985年以來第一次實(shí)物大盤點(diǎn),。農(nóng)經(jīng)站全體人員包村負(fù)責(zé)，抽調(diào)大學(xué)生村官參與監(jiān)盤,，各村支部書記,、村委主任、村報(bào)賬員,、實(shí)物保管,、理財(cái)小組成員、監(jiān)督小組成員,、村民代表組成資產(chǎn)清查小組共同對(duì)本村所有庫存物資和固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),，全部造冊登記，有關(guān)人員簽章,，澄清了家底,。依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，盤盈,、盤虧事項(xiàng)全部入賬,，首先保證賬實(shí)相符。對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行研究處理,。資產(chǎn)清查小組提出處理意見,，經(jīng)過鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心審核，按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,。這樣就把多年來賬實(shí)不符的問題公開妥善地解決了,，有利于加強(qiáng)村集體資產(chǎn)管理。

2,、統(tǒng)一土地臺(tái)賬,。我鎮(zhèn)各村原有土地臺(tái)賬記載不規(guī)范，不清晰,，這次統(tǒng)一設(shè)計(jì)了能夠適應(yīng)新形勢下土地管理要求的《土地下放經(jīng)營臺(tái)賬》,，下發(fā)各村統(tǒng)一重新登記,。登記時(shí)結(jié)合各戶持有的土地承包經(jīng)營權(quán)證書和二輪土地承包合同的記載，逐村逐戶進(jìn)行核實(shí),，解決了農(nóng)戶的土地爭議,，有利于加強(qiáng)村集體土地資源管理。

3,、強(qiáng)化合同備案,。對(duì)各類經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了備案管理。設(shè)計(jì)下發(fā)了必須由村委法人代表簽章的《村級(jí)合同,、協(xié)議申報(bào)登記表》,，內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)合同簽訂日期,，經(jīng)濟(jì)合同履行時(shí)間,，經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，應(yīng)上交（支付）金額,，經(jīng)濟(jì)合同頁數(shù),。對(duì)照申報(bào)登記表所列經(jīng)濟(jì)合同，與原件,、備案件認(rèn)真核對(duì)相符后存檔,。經(jīng)過備案管理，全鎮(zhèn)各村委新增申報(bào)了三十七份經(jīng)濟(jì)合同,，經(jīng)濟(jì)合同的備案,，使村委財(cái)務(wù)收支有據(jù)可查。

4,、強(qiáng)化對(duì)村監(jiān)督,。吸取以往部分村處置集體財(cái)產(chǎn)等重大事項(xiàng)不提前和鎮(zhèn)協(xié)商，不召開相關(guān)會(huì)議作出決定的教訓(xùn),，針對(duì)部分村有些會(huì)議不通知鎮(zhèn)干部參加,，包村干部責(zé)任心不明的問題，鎮(zhèn)黨委,、政府新班子到任后,，下大力抓了鎮(zhèn)村干部思想紀(jì)侓作風(fēng)整頓，把黨員副科干部全部下派到村任支部副書記,，黨員普通干部全部下派到村任支部委員,，其中工作比較復(fù)雜的三畛、張家溝,、北家莊,、小泉溝四個(gè)自然村均派鎮(zhèn)干部擔(dān)任黨小組副組長。這樣,，各村的兩委會(huì),、兩議會(huì)鎮(zhèn)下派干部每次必須參加,，每個(gè)重大事項(xiàng)必須提前和下派干部協(xié)商，強(qiáng)化了對(duì)村工作的監(jiān)督,。

5,、扎實(shí)推進(jìn)四議兩公開工作。鎮(zhèn)把好事先審核關(guān),、程序關(guān),、會(huì)議關(guān)、公開關(guān),。需要履行四議兩公開程序的重大事項(xiàng),，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和下派干部審核后方能進(jìn)入程序，兩委會(huì),、黨員會(huì),，村民代表會(huì)下派干部全程參加，公開公示照相留存,。目前共有五個(gè)村五項(xiàng)工程履行四議兩公開程序,，分別是三道村的文化大院工程，景莊村的學(xué)校搬遷工程,，金家崗的衛(wèi)生所工程,，北家莊村的引水工程和卷子頭村的進(jìn)村路橋加寬工程。

1,、解決了村干部提款后隨意開支甚至報(bào)假賬的問題,。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，開支必須報(bào)回正規(guī)票據(jù),，履行相關(guān)手續(xù),，經(jīng)審核后打卡或轉(zhuǎn)賬支付，村干部手里不路過錢,，卡死了村干部隨意開支報(bào)假賬的問題,。

2、解決了財(cái)務(wù)管理混亂的問題,。定期報(bào)賬,，定期結(jié)賬，扭轉(zhuǎn)了以往半年結(jié)一回,，一年結(jié)一回,，甚至有的村三年不結(jié)賬的財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象。對(duì)賬外資金及時(shí)監(jiān)管入賬,，杜絕了村干部對(duì)賬外資金胡支亂花的問題,。禁止村干部隨意墊支，消除了給村干部記往來,，錢打入村干部卡上的問題,。

3,、解決村里開支鎮(zhèn)里不了解的問題。由以往的村提歀鎮(zhèn)審批，下賬不嚴(yán)格監(jiān)管到現(xiàn)在的先報(bào)賬審核后轉(zhuǎn)賬打卡，村里的開支鎮(zhèn)里清清楚楚,、明明白白,。

4,、解決了村務(wù)民主監(jiān)督流于形式的.問題。通過四兩公開，認(rèn)真登記核實(shí)能參會(huì)的村兩委成員、兩議會(huì)成員,，重大事項(xiàng)、重大開支經(jīng)過相關(guān)會(huì)議充分醞釀?dòng)懻摲侥軐?shí)施,，讓群眾明明白白,，消除了干部之間、干群之間相互猜疑的問題,。

（一）加強(qiáng)農(nóng)村村務(wù),、財(cái)務(wù)管理是一把手工程。農(nóng)村村務(wù)辦理,、財(cái)務(wù)管理涉及千家萬戶，涉及群眾切身利益,，涉及干群關(guān)系,，涉及農(nóng)村穩(wěn)定，管住了財(cái)務(wù),，就管住了干部,，管出了穩(wěn)定，所以對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù),、村務(wù)管理僅靠分管副職是不夠的,，必須書記、鎮(zhèn)長帶頭抓,，嚴(yán)格抓,，具體抓，只有自己抓,，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)堵塞漏洞。

（二）加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù),、村務(wù)管理是細(xì)心工程,。農(nóng)村的事情錯(cuò)綜復(fù)雜，上下關(guān)聯(lián),，搞好村務(wù),、財(cái)務(wù)管理必須有足夠的細(xì)心,、足夠的耐心，時(shí)時(shí)操心,，事事操心,，涉及重大事項(xiàng)鎮(zhèn)干部必須提前介入，提前想好辦法和套路,，提前消化矛盾,。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理在堅(jiān)持原則性的前提下又要體現(xiàn)靈活性，有的專項(xiàng)資金需要變通支付,，有的急于在購置東西的情況下,，在確保安全的前提下可提取現(xiàn)金等等。

（三）農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理和四議兩公開是綜合工程,。委托代理和四議兩公開是緊密相連的,，四議兩公開的事項(xiàng)往往牽涉到財(cái)務(wù)問題，財(cái)務(wù)委托代理的重大開支也要履行四議兩公開程序,，這兩項(xiàng)工作緊密相連,，是綜合性工程，很有必要同抓同管同落實(shí),。

1,、農(nóng)經(jīng)站只有一名正式工作人員，且年齡偏大,，現(xiàn)雇傭一名臨時(shí)人員幫助工作,。

2、業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),，村級(jí)報(bào)賬員素質(zhì)偏低,，業(yè)務(wù)知識(shí)都是平時(shí)相互傳授，專業(yè)技能水平需要進(jìn)一步提高,。

3,、少數(shù)開支存在執(zhí)行制度不夠嚴(yán)，監(jiān)管不夠到位的現(xiàn)象,。

4,、部分村由于黨員、村民代表多數(shù)外出務(wù)工,，重大事項(xiàng)參與決策人數(shù)較少,。在村黨員、村民代表對(duì)于村務(wù)管理參與熱情不高,，參與面不廣,。

項(xiàng)目營運(yùn)財(cái)務(wù)報(bào)告篇六

一時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。20xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿,；20xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。

在xx年的工作中，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門,，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，努力圍繞中心任務(wù)開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。下面總結(jié)一下一年來的工作：

過去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

二,、

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置：

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性,；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

2、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

3,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

4,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

6,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí),；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設(shè)計(jì),，于20xx年x月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》；于20xx年x月推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》,；20xx年x月推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》,。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表《經(jīng)營情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表《融資及融資成本情況表》”。

會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足,。20xx年x月月份,，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議,，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于20xx年x月x日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。

（二）會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時(shí),，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

一年來,，我們公司財(cái)務(wù)部雖然取得了一些成績,，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,，在全面發(fā)展上,，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距,。在今后的工作中,，我們要認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,。新世紀(jì)，新形勢賦予了財(cái)務(wù)部新的歷史重任,，財(cái)務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn),，通過不懈的努力為財(cái)務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦,。