光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

噴涂廠車間工作計(jì)劃書(shū) 噴涂車間各崗位計(jì)劃與目標(biāo)篇一

姓名：陸啟開(kāi) 學(xué)號(hào)：306110722 專業(yè)：汽車電子 班級(jí)：1107

一：實(shí)踐的重要性 通過(guò)實(shí)習(xí)我們可以學(xué)以致用，把課堂的知識(shí)有效運(yùn)用到實(shí)踐中去,，當(dāng)然在實(shí)踐中的鍛煉也能讓我們更好的復(fù)習(xí)課堂知識(shí),，總之這是個(gè)良性互動(dòng)的過(guò)程； 通過(guò)實(shí)習(xí)可以近距離的接觸心儀的公司,，對(duì)公司有更客觀的了解,，也可以結(jié)合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃作個(gè)判斷，為以后的就業(yè)選擇提供參考,；

在實(shí)習(xí)的時(shí)候畢竟是真實(shí)的工作環(huán)境,，可以發(fā)現(xiàn)自己哪些方面的能力或者知識(shí)還不夠，及時(shí)的補(bǔ)缺補(bǔ)漏,；如果發(fā)現(xiàn)了自己工作的時(shí)候有些能力比較強(qiáng),，那么它就是以后求職時(shí)候的優(yōu)勢(shì)，總之實(shí)習(xí)能夠提前客觀的看清楚自己,，為以后最終進(jìn)入公司打好基礎(chǔ)

二：?jiǎn)挝桓攀?/p>

南寧市比佛利汽車服務(wù)有限公司成立于20xx年,，旗下?lián)碛?家分公司，分布于南寧市仙葫盤古農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及秀廂大道,。屬維修行業(yè)二類企業(yè),，是集維修、美容于一體的大型綜合修理廠,，專業(yè)維修各類進(jìn)口,、國(guó)產(chǎn)小轎車，24小時(shí)免費(fèi)施救,；代辦車輛出險(xiǎn)報(bào)案,、定損、理賠維修一條龍服務(wù),，免墊維修費(fèi),；二手車買賣；20xx年起連續(xù)三年榮獲“南寧市汽車維修3a企業(yè)”的資質(zhì),，公司本著“誠(chéng)實(shí)信用,，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)原則，得到了廣大車主和單位的信任,。

噴涂廠車間工作計(jì)劃書(shū) 噴涂車間各崗位計(jì)劃與目標(biāo)篇二

xx年xx月xx日,，我懷著激動(dòng)的心情踏上了期待已久的頂崗實(shí)際練習(xí)之路，當(dāng)我坐上脫離校舍的的公交車那一刻起,，我就懂得我將經(jīng)歷一段特殊的不服凡的并且充滿收獲的人的生活旅程,，那旅程肯定在我的生擲中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆，肯定會(huì)在我的生擲中留下絢爛多彩的回憶,，肯定會(huì)給我?guī)?lái)生擲中無(wú)與倫比的財(cái)富,。

于是在xx年xx月xx日下午我躊著滿懷的進(jìn)入了位于北部新區(qū)的力帆乘用車有限公司。在公司中我找到了自己的崗位，在涂裝車間做一名小小的質(zhì)檢員,。不知不覺(jué)中,，六個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，接到了學(xué)校的通知,，我的頂崗實(shí)習(xí)也就在時(shí)間的飛逝中結(jié)束了,。

回想起六個(gè)月的工作，有苦也有累,，當(dāng)然也有歡笑,，不過(guò)更多的是學(xué)到了好多的實(shí)踐知識(shí)。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,，我懂得在一段時(shí)間里對(duì)自身的總結(jié)是很重要的,，每一周的工作都會(huì)有自己的感想，每做一件事都會(huì)有它的意義存在,。所以我決定把這六個(gè)月以來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié),。

是的，頂崗實(shí)際練習(xí)的生活是充滿艱辛的挑戰(zhàn)的,。當(dāng)我們來(lái)到實(shí)際練習(xí)點(diǎn)面臨一間間小平房而不是高樓大廈時(shí),，很多人悔怨為啥子當(dāng)初選擇了頂崗實(shí)習(xí)，但是我想說(shuō),，這是我所預(yù)料到的,，這也是我想要的，由于我懂得人只有在艱辛的環(huán)境中才能磨練出堅(jiān)強(qiáng)的意志和耐力,，我也懂得吃得苦中苦，方為人上人的道理,，我自然現(xiàn)在還不是人上人,，但是我相信在這個(gè)世上每個(gè)人都希望成功，都渴望本身有限的生命能創(chuàng)造出無(wú)限的價(jià)值,，都期望為更多的人做出本身所能做的一切,，都希望在后世瞅見(jiàn)你的生命無(wú)可相比，我也不例外,。我懂得我的實(shí)習(xí)之路才剛起頭,，我要經(jīng)歷的還有很多。

六個(gè)月的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,，回顧這半年,，我得到了許多有益的東西。從一個(gè)剛走出校門的學(xué)生逐步的融入社會(huì),，在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,，磨礪自己，提升自己。

我實(shí)習(xí)的第一份工作是在力帆汽乘用車有限公司涂裝做質(zhì)檢,。通過(guò)一個(gè)月的試用期,，自己很快掌握車間里汽車生產(chǎn)的工藝流程以及容易出現(xiàn)問(wèn)題的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，得以轉(zhuǎn)正,。但由于是在一個(gè)私營(yíng)企業(yè),，存在種種弊端，整個(gè)質(zhì)檢就四個(gè)人,，質(zhì)檢,，最終確認(rèn)都只有二個(gè)人負(fù)責(zé)，調(diào)休困難,，兩班倒,，工作時(shí)間很長(zhǎng)，而且經(jīng)常加班,。廠里員工的素質(zhì)很差,，許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理,。更加煩人的是盤根錯(cuò)節(jié)的人際關(guān)系,，使許多工作難以很好開(kāi)展。廠里招聘的人才流動(dòng)性特別大,。由于種種原因,，在五個(gè)月后，自己也遞交了辭職報(bào)告,，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職,。

質(zhì)檢工作并不是我自己所學(xué)專業(yè)，不是很對(duì)口,，但是整個(gè)車間,，由于我是女生，所以安排了質(zhì)檢,?？扇囬g工資待遇和工作時(shí)間都很不好，加上進(jìn)廠消息閉塞,，而且工作量較大,，自己感覺(jué)不太適應(yīng)，還是選擇出來(lái)跑跑,，工作自由,，多掌握一些有用信息，更好的融入社會(huì),。從沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)就跟師傅學(xué),，當(dāng)然剛開(kāi)始的工作是十分辛苦的,。雖然做質(zhì)檢的人很多，但是剛踏入工作崗位的新人,，都是被一些車間所利用的廉價(jià)勞動(dòng)力,，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,，讓員工連吃住都顧不住,，只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價(jià)勞動(dòng)力和宣傳工具。頻繁換工作,，不穩(wěn)定,，與這些垃圾公司有很大關(guān)系。

噴涂廠車間工作計(jì)劃書(shū) 噴涂車間各崗位計(jì)劃與目標(biāo)篇三

一,、不斷加強(qiáng)安全管理工作

1,、是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

2,、是突出安全重點(diǎn),，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

3,、是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議,、巡回檢查,、設(shè)備檢修、交接班等記錄,，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,，便于分析查找問(wèn)題。

二,、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度,，提高成品一次合格率

1,、是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),。

2,、是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,，使我們有跡可循,，便于質(zhì)量管理與研究。

3,、是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

三,、開(kāi)源節(jié)流,，降本增效

一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,，以產(chǎn)定員,，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;

二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn),，避免能源浪費(fèi);

三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);

四是將消耗與員工的收益掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰

四,、保證工藝貫徹率

在20__年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%,。

五,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6s管理制度

在20__年,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織,，人員,、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度,，力爭(zhēng)在20__年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺(tái)階?？傊?，為實(shí)現(xiàn)20__年預(yù)計(jì)目標(biāo),，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹(shù)形象,，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

噴涂廠車間工作計(jì)劃書(shū) 噴涂車間各崗位計(jì)劃與目標(biāo)篇四

20xx年，在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持下，我嚴(yán)格執(zhí)行公司和部的工作精神,，遵守公司和部的工作紀(jì)律,，立足本職，勤奮努力,，認(rèn)真做好工作,，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治,，學(xué)習(xí)公司和部的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的政治思想覺(jué)悟,，在思想,、工作上與公司和部保持一致，堅(jiān)定理想信念,，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng),，服從部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真做好本職工作,。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)文化,，學(xué)習(xí)注塑,、涂裝工藝知識(shí)和技能,，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好,，保證注塑車間和涂裝車間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展,。

我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績(jī)效管理,、日常工作管理,、部門規(guī)劃管理、品質(zhì)異常管理,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和涂裝車間工藝技術(shù)人員績(jī)效,、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作,，我始終加強(qiáng)自己的責(zé)任性,，肩負(fù)起自己的.職責(zé)，勤奮努力,，認(rèn)真做好工作,。我主要做到二點(diǎn)：一是深入車間，加強(qiáng)與車間的聯(lián)系,，全面掌握兩個(gè)車間的情況,，使自己所做的工作能夠符合車間實(shí)際，促進(jìn)兩個(gè)車間的發(fā)展,。二是做到多思考,、多鉆研，對(duì)車間存在的問(wèn)題,，仔細(xì)琢磨,，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦,，也要確保車間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展,。

我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候，全面性不夠,，工作有疏忽,，工作精細(xì)化還不夠。這些存在的不足問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高,。

在新的20xx年,，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的執(zhí)行力,，更加熟悉車間業(yè)務(wù),，努力把自己的工作做好,。我要通過(guò)自己的刻苦勤奮工作，通過(guò)自己做出的優(yōu)異成績(jī),，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),。我要以團(tuán)隊(duì)的需要作為自己工作的目標(biāo)，增強(qiáng)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,，要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，爭(zhēng)做團(tuán)隊(duì)職工的表率,。我希望團(tuán)隊(duì)多給我工作任務(wù),，支持我放手大膽工作，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水,。

20xx年,，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù),，取得了一定的工作成績(jī),，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐,，勤奮刻苦,，做好本職工作，提高工作效率與工作質(zhì)量,，為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

噴涂廠車間工作計(jì)劃書(shū) 噴涂車間各崗位計(jì)劃與目標(biāo)篇五

油漆職教工作小結(jié)

濱海縣特殊教育學(xué)校 王信忠

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼之間一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了,，望著漸漸成長(zhǎng)的孩子們，從他們身上讓我感受到一種自豪感,，我又有新的收獲,，新的體會(huì)。我也整理一下我的思緒,，總結(jié)過(guò)去了的工作經(jīng)驗(yàn),，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作。

今年我主要負(fù)責(zé)聾部6--8年級(jí)部分學(xué)生的油漆職業(yè)教學(xué)工作,，由于學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,、學(xué)習(xí)技能狀況均有不同，這就要求老師的教學(xué)要計(jì)劃周密，因人而異,，采取令學(xué)生易學(xué),、好學(xué)的途徑去激發(fā)他們的求知欲，達(dá)到教學(xué)效果的事半功倍,！按照校領(lǐng)導(dǎo)的要求，本學(xué)期新課開(kāi)始之前即已周密詳盡的教學(xué)計(jì)劃,。按照學(xué)校初制定的教學(xué)計(jì)劃,，我結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，分成兩個(gè)階段來(lái)學(xué)習(xí),、實(shí)踐,。 第一階段學(xué)習(xí)理論知識(shí)：我認(rèn)真地學(xué)習(xí)相關(guān)油漆知識(shí)，懂得了一些與油漆相關(guān)的內(nèi)容,，了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,，他們的興趣、需要,、方法,、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,，然后結(jié)合學(xué)生的生活實(shí)際進(jìn)行示范操作,、放手等相關(guān)練習(xí)。主要教給他們一些油漆的基本知識(shí)和注意事項(xiàng),。

第二階段理論與實(shí)踐相結(jié)合,，邊教邊學(xué)邊實(shí)踐，雖然是聾啞學(xué)生 ,，但是他們心靈手巧,，投入較快，每次認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極操作,，動(dòng)手動(dòng)腦相結(jié)合。

總的說(shuō)來(lái),，本學(xué)期教學(xué)工作順利,，除了完成了學(xué)校布置的油漆任務(wù)，還帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)了墻面涂料的制作方法,，還為培智部刷了圍墻,，總之為學(xué)校的美化工作增添了不少。今后我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)學(xué)生向高水準(zhǔn)邁進(jìn),！

噴涂廠車間工作計(jì)劃書(shū) 噴涂車間各崗位計(jì)劃與目標(biāo)篇六

____年是我們____________公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。在公司各部門的大力支持幫助下,，通過(guò)分公司上下不懈的努力,，在質(zhì)量、安全,、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀,。預(yù)計(jì)20__年焊接行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,，杜絕浪費(fèi),、杜絕安全事故，開(kāi)源節(jié)流,、降本增效,，力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭(zhēng)取全年產(chǎn)量超過(guò)8000噸,，達(dá)到10000噸,。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作,。

一,、不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故,。一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。二是突出安全重點(diǎn),，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗,，鍍銅酸洗堿洗,，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,，對(duì)安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查,、設(shè)備檢修,、交______等記錄,，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題,。

二,、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度,，提高成品一次合格率

應(yīng)對(duì)20__實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題,，我們將在20__年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率,。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作,，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性,，并對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí),，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法,。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,，使我們有跡可循,，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%,。

三、開(kāi)源節(jié)流,，降本增效

節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天,。20__年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作,，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒(méi)一分錢,。一是合理安排人員,，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員,，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間,，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟,，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰,。

四,、保證工藝貫徹率

在20__年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%,。

五,、加強(qiáng)設(shè)備管理

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化，定期檢查,，實(shí)施各種激勵(lì)手段,，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),，定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。

噴涂廠車間工作計(jì)劃書(shū) 噴涂車間各崗位計(jì)劃與目標(biāo)篇七

1,，生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)性，

(1)加強(qiáng)與排產(chǎn)員和業(yè)務(wù)勾通,，按客戶要求的急與緩,，有計(jì)劃的生產(chǎn)，

(2)組織實(shí)施排產(chǎn)員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),，達(dá)到客戶滿意,。 2，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，

(1)做好排產(chǎn)工作前使用原材料的統(tǒng)計(jì),。按定單，做好生產(chǎn)計(jì)劃,，

(2)做出成品要記錄,，使用原材料和使用的成本原料要明細(xì)。讓有據(jù)可尋,，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理,。 3，生產(chǎn)任務(wù)完成情況,，

(1)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),。按客戶定單急于緩，有計(jì)劃生產(chǎn),，

(2)完成任務(wù)急時(shí)與庫(kù)管員和業(yè)務(wù)溝通,，讓完成任務(wù)的客戶急時(shí)提走

4，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

(1)加強(qiáng)員工責(zé)任心,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本著質(zhì)量是血肉,，誠(chéng)信是靈魂的理念,，來(lái)管控質(zhì)量關(guān)，做到車間層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，合格產(chǎn)品發(fā)貨,，達(dá)到客戶滿意。

(2)對(duì)質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按三不放過(guò)的原則進(jìn)行分析,，及時(shí)找出質(zhì)量跟源,，得以整改，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通,，反饋質(zhì)量意見(jiàn)信息,，加以整改，達(dá)到客戶滿意,。

5,，做好生產(chǎn)安全工作，

(1)認(rèn)真執(zhí)行公司安全勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針政策與規(guī)章制度,，消除安全隱患,。

(2)加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，班前會(huì)提醒安全事項(xiàng)和安全常識(shí),。新老員工安全培訓(xùn),，提高員工安全防范意識(shí),，不冒險(xiǎn)作業(yè)，把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,，做到產(chǎn)品安全,，人身安全。做到安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn),，有效生產(chǎn)。

6生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檢修,，

(1)制定維修和保養(yǎng)記錄表,，做到定期檢修與保養(yǎng)，做到檢修保養(yǎng)常態(tài)化,，讓機(jī)器正常運(yùn)行

(2)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)器操作規(guī)程操作,，讓機(jī)器落戶到人，實(shí)行責(zé)任制,，,，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行， 7,，落實(shí)生產(chǎn)6s 管理,，

(1)按公司指示全面6s管理的實(shí)施要求，大力配合推廣6s管理實(shí)施工作,，使車間員工嚴(yán)格遵守6s體系,，達(dá)到6s規(guī)范，科學(xué)管理車間,，

(2)通過(guò)整理,，整頓，清掃,，安全,，清潔，素養(yǎng),，這6個(gè)s的推進(jìn),，我們車間做到步步落實(shí)，讓車間現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素,，人,，機(jī)，料,，法,，環(huán)，都得到有效管理

8,，提升創(chuàng)新能力,，

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)本上管理理論,，運(yùn)用到工作當(dāng)中，做到理論加實(shí)踐,，使車間管理不斷改革創(chuàng)新

(2)在傳統(tǒng)工藝流程和機(jī)器上加以改進(jìn)創(chuàng)新,，提高生產(chǎn)效率，達(dá)到節(jié)能降耗,，

(3)研發(fā)新產(chǎn)品,，創(chuàng)新技能，讓更好的產(chǎn)品推廣市場(chǎng),，創(chuàng)造更大效益,。

9，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，

(1)密切配合公司各部門工作加強(qiáng)個(gè)部門的交流協(xié)作,，及時(shí)溝通，互幫互助,，相互配合,，共同奮進(jìn)

(2)加強(qiáng)員工穩(wěn)定性和培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)大家工作熱潮,，及時(shí)與員工溝通了解員工心聲和訴求,，

(3)培養(yǎng)員工重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，發(fā)展新老員工全面培養(yǎng),，實(shí)現(xiàn)員工有責(zé)任心合作心上進(jìn)心團(tuán)結(jié)心的全員提升

10,，做好生產(chǎn)成本控制，

(1)節(jié)約生產(chǎn)中的原料和用具,，算準(zhǔn)用原料,，做到精準(zhǔn),，準(zhǔn)確,，不浪費(fèi)，工具用具勤儉節(jié)約,，不浪費(fèi)

(2)合理調(diào)配人員,，使車間用人達(dá)到最少化，創(chuàng)造更多工作效率

噴涂廠車間工作計(jì)劃書(shū) 噴涂車間各崗位計(jì)劃與目標(biāo)篇八

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20_年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針：

以人為本安全第一 預(yù)防為主

全員動(dòng)手綜合治理 科學(xué)管理

改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康，不破壞環(huán)境

二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對(duì)20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)

抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20_年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部

門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，,。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過(guò)宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門,、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

六、建立健全基層安全管理制度,，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作,。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過(guò)程、全員參與,，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)_23號(hào)文件精神和公司20_年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立,。為此,，要求各單位在20_年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20_年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。