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最新市場研究的調(diào)研報告篇一
20__年國內(nèi)汽車銷量575.82萬輛，同比增長13.54%,，轎車銷量278.74萬輛,。表明中國轎車業(yè)對中國的汽車業(yè)有很大影響,，轎車增長率雖有所降低,，但兩位數(shù)的增長速度仍然算是比較快的,。
20__年1—11月,，國內(nèi)轎車產(chǎn)銷351.23萬輛和341.17萬輛,，同比增長41.45%和38.52%,。其中轎車銷量前十位企業(yè)共銷售轎車234.41萬輛,，占汽車銷售總量的68.7%，顯示出市場的集中程度越來越高,。
中國汽車的需求主體主要有三個：私人用車、集團用車和出租用車,，近年來轎車的銷售量在汽車行業(yè)中的比重逐年上升。私人用車需求成為轎車需求的主體,，這同中國經(jīng)濟快速穩(wěn)定增長和新的汽車政策有很大的關(guān)系,。
20__年,，中國的汽車市場將是以中級車為消費主力、高級轎車之間競爭更加激烈,、經(jīng)濟型轎車保持溫和態(tài)勢的局面，隨著自主品牌的實力逐漸壯大,，市場競爭將更趨激烈，特別是在國內(nèi)廠商蜂擁的經(jīng)濟型轎車領(lǐng)域,，由此，市場的洗牌在所難免,。
二、中國汽車市場的趨勢,。
20__年4月1日，新的消費稅調(diào)整辦法開始實施以及《關(guān)于鼓勵發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車的意見》的頒布為小排量轎車的發(fā)展迎來了春天,。標(biāo)準(zhǔn)的出臺使小排量轎車前景看好,。微型轎車和經(jīng)濟型轎車都有很好的市場表現(xiàn)。
但國內(nèi)轎車生產(chǎn)能力的增長開始超過市場需求量的增長,，市場對價格越來越敏感,，以及轎車企業(yè)不斷增加,，競爭日益激烈，國內(nèi)轎車市場的價格大戰(zhàn)將越演越烈,，競爭將更加殘酷,，這就讓中國轎車行業(yè)在面臨發(fā)展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。
三,、中國汽車市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,。
華普車型多,，但是每一個產(chǎn)品都沒有一個很好的影響力，這個算是華普在研發(fā)方面的缺陷,。
豐田的camry，奇瑞的企鵝，都由產(chǎn)品帶動公司的發(fā)展,。以前企鵝占了奇瑞的半壁江山，漸漸的旗云也上來了,，至于其他車型也許產(chǎn)量都不高，但是在品牌方面有著不可磨滅的作用,。
但經(jīng)過調(diào)查在私有車主方面，雖然上海大眾的擁有率從22%下滑至17%,，一汽大眾則從15%下滑至12%。市場地位正受到其他品牌的威脅,，如廣州本田（其市場占有率由2%上升至5%）,、東風(fēng)雪鐵龍（其市場占有率由2%上升至4%）以及東南汽車、北京現(xiàn)代,、豐田。但是在區(qū)域性市場上,，舊有的品牌格局幾無實質(zhì)性變化仍然領(lǐng)導(dǎo)著中國汽車品牌。調(diào)查顯示,，上海大眾及上海通用在上海的私家車擁有率分別為42%和14%，一汽大眾在北京的份額為22%,，廣州本田雅閣在廣州的份額則為14%。所以說領(lǐng)導(dǎo)中國汽車市場的仍是通用和一汽公司,。
四,、影響汽車市場未來十年的人口變化趨勢,。
1,、中國人口變化分析,，我國人數(shù)越來越多,，人均收入增加也不斷生活水平提高,，不論對私家車的需要還是客運與貨運的汽車業(yè)都有一定的推動。
2,、汽車進入普通家庭的分析：先看市場潛力。中國目前大約平均每120人擁有1輛汽車,，而美國是1.3人1輛,，西歐是1.6人1輛,，日本是2人1輛,，全世界平均是8人1輛,。中國如果達(dá)到世界平均水平，僅按靜態(tài)計算,，市場需求即高達(dá)1.6億輛,，相當(dāng)于目前汽車產(chǎn)量的80多倍。
3,、再看家庭收入狀況。資料顯示,，在全國大約3億家庭中，年收入10萬元以上的家庭占1%，3—10萬元的富裕家庭占6%,，1—3萬元的小康型家庭占55%。從國際汽車市場的規(guī)律看,，一個家庭的兩年收入之和相當(dāng)于一輛轎車的售價時,，這個家庭便要購買轎車。按此標(biāo)準(zhǔn)測算,，全國富豪型家庭約300萬個，如有二分之一購車,，便可消化價位在20以上的轎車150萬輛；富裕型家庭約1800萬個,，如有五分之一購車，便可消化價位在6—20萬元的車360萬輛,；小康型家庭約1.65億個，估計其中年收入3萬元的家庭不下10%,，即1650萬個,，這部分家庭如有五分之一購車,，便可消化價位在6萬元的轎車330萬輛,。3個消費層面共可吸納6—20萬元價位的轎車840萬輛,，相當(dāng)于全國轎車產(chǎn)量的8.4倍,。另外,，全國城鄉(xiāng)居民銀行儲蓄存款4.3億萬元中,，如有5%轉(zhuǎn)化為購車消費,，即可消化售價在20萬元的轎車107萬輛，或10萬元的轎車215萬輛或5萬元的轎車353萬輛,。
五、其他影響因素,。
1、現(xiàn)實的汽車消費還受到多方制約,，如準(zhǔn)購證,、停車泊位,、附加費用等，但不管怎么說,，中國經(jīng)濟在高速發(fā)展，人們對轎車消費的欲 望在增強這也就是加快進程的另一推動因素,。
2、遲緩進程的不利因素,，世界石油價格上漲導(dǎo)致汽車消費的新趨向變化。
3,、政府為擴大內(nèi)需，調(diào)整了消費政策,，被壓抑的汽車消費潛力逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實購買力,。
4,、是加入wto后人們的預(yù)期改變了,，持幣待購的汽車消費能力逐步釋放,。
5,、是中國人“從眾心理”的消費習(xí)慣起作用,，推動了一些城市的汽車消費熱潮,。
最新市場研究的調(diào)研報告篇二
為了提升我公司的醫(yī)藥器材銷售量,，為我公司的醫(yī)藥器材開拓更大的市場，促進我公司的進一步發(fā)展,，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)研究討論決定對省的無紡布，紗布等醫(yī)藥耗材銷售做一次全面而深入的市場調(diào)研,。本次調(diào)研采用走訪、電話調(diào)查,、網(wǎng)上調(diào)查、實地考察等方式進行,；通過調(diào)查統(tǒng)計，進而分析出省醫(yī)藥耗材市場的各項經(jīng)濟運行數(shù)據(jù),，為我公司的市場發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。本次調(diào)研重點調(diào)查了市,、市,、市這三個城市的醫(yī)藥耗材市場分布情況和銷售業(yè)績情況,。
一,、醫(yī)藥器材的市場發(fā)展現(xiàn)狀和銷售現(xiàn)狀
醫(yī)藥器材與人民的生活息息相關(guān),，被譽為“永不衰落的新興朝陽產(chǎn)業(yè)”,。目前我國的醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為世界第三大醫(yī)藥器材市場,，近年來每年的銷售增速均保持在17%以上，這樣的增速提醒我們在未來醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)將會以銳不可當(dāng)之勢占據(jù)銷售的大部分市場,。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，如果一直保持現(xiàn)在的發(fā)展速度,，我國將有望超越日本成為世界第二大醫(yī)藥器材銷售大國。我國的醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)主要分布在上海,、北京,、等地區(qū)，其中省是我國的醫(yī)藥保健品出口大省,，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，省的醫(yī)藥器材出口量占全國的17.7%,，其中中高端醫(yī)療器材就占51.9%,，20__年出口銷售額更是達(dá)到了26.08億美元，占我國總出口額的16.6%,。由此可見，省的醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)的銷售業(yè)績是相當(dāng)可觀的,，在未來也會有有很大的發(fā)展市場。為此我分別對省市,、市、市三大城市的醫(yī)藥耗材市場銷售情況做了調(diào)查與統(tǒng)計,。
（一）市醫(yī)藥耗材市場銷售情況
作為的省會城市，各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都影響著省的整體形象,。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，人民生活水平的不斷提高,，各種疾病,、車禍,、意外傷害等都隨之而來,，這就警示了人民健康的重要性，隨著人們對自己的健康越來越重視,，醫(yī)藥耗材的市場發(fā)展規(guī)模也越來越大。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，20__年6月到8月的醫(yī)藥市場銷售曾上升趨勢，增長度達(dá)到36,。7%,，其中藥店和醫(yī)療所占的銷售比例較高,，可見市的醫(yī)藥耗材市場正在逐步擴大,，銷售量也連年遞增,，人們對無紡布,、紗布等的需求也越來越大。這就為市醫(yī)藥耗材市場以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
（二）市醫(yī)藥耗材銷售情況
同市一樣，市的醫(yī)藥耗材市場也在擴大規(guī)模,。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一次性醫(yī)療耗材銷售代表平均月薪為4241元,，區(qū)域銷售經(jīng)理平均月薪為5855元，醫(yī)院銷售部經(jīng)理平均月薪為6119元,。由此可以看出，醫(yī)藥耗材的銷售不僅給人民帶來了方便,，同時也提高了銷售人員的經(jīng)濟收入,，甚至提高了整個市的居民平均月收入,，為的經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的動力,。
（三）市醫(yī)藥耗材銷售情況
與和一樣,，市的醫(yī)藥耗材銷售量也在不斷提高，市場也在不斷擴大,。全國副主席、中科院院士王志珍曾這樣評價的醫(yī)藥發(fā)展：“醫(yī)藥城把研發(fā),、生產(chǎn),、交易、醫(yī)療四大板塊進行整合,，建設(shè)國際一流水平的醫(yī)藥衛(wèi)星城,，這在國內(nèi)是的,?！笨梢娛械尼t(yī)藥市場發(fā)展是讓人震驚的,，而醫(yī)藥的發(fā)展必然帶動醫(yī)藥耗材的市場發(fā)展,，據(jù)調(diào)查，20__年市的生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1500.66億元,，增長19.7%，所以市的醫(yī)藥耗材市場的發(fā)展前景是非?？捎^的。
通過調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)三個地區(qū)對口罩、紗布,、棉球等醫(yī)藥耗材的需求量都很大,，特別是醫(yī)療、藥店,、門診占據(jù)了主要的市場,，其如下表所示,。
二、醫(yī)藥耗材市場銷售存在的問題
經(jīng)過調(diào)查與統(tǒng)計可以看出，省的醫(yī)藥耗材市場的銷售情況還是比較樂觀的,，但調(diào)查的同時也發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥耗材市場銷售存在許多的問題。
（一）盲目申辦許可證,，毫無經(jīng)營風(fēng)險意識
據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,，申辦經(jīng)營企業(yè)是完全免費辦理，再加上我國醫(yī)藥耗材產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景可觀,，一些企業(yè)就盲目跟風(fēng),，也想在醫(yī)藥耗材市場分一杯羹,，就抱著試一試的心態(tài)先辦理《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》,，取得醫(yī)療器械的經(jīng)營資格,，至于具體要不要經(jīng)營就視情況而定，這就導(dǎo)致《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》滯留在一部分企業(yè)中,，審批的企業(yè)數(shù)量與實際經(jīng)營的企業(yè)數(shù)量不相符,。也有的企業(yè)則是辦理了經(jīng)營許可證，卻因為對市場風(fēng)險論證不足,，遲遲未能開展經(jīng)營活動,。這種種的原因就造成了醫(yī)藥耗材市場擴展規(guī)模遲緩,，影響醫(yī)藥耗材的銷售業(yè)績。
（二）隨意更換經(jīng)營人員,，超范圍經(jīng)營企業(yè)
在申辦經(jīng)營許可證的時候企業(yè)的設(shè)施人員全部到位,，但取得許可證之后有的企業(yè)就隨意更換企業(yè)人員，新企業(yè)剛開始人員較少,，隨著企業(yè)的不斷擴大,，對人員的需求也增加，招兵買馬是正常的,，但有的企業(yè)卻連企業(yè)法人,、負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)管人員等重要崗位的人員都隨意更換,，事后也不去相關(guān)部門辦理相應(yīng)的手續(xù),，造成企業(yè)申辦許可證時的人員檔案與實際工作的人員檔案不相符，降低了企業(yè)在客戶眼里的信用度和真誠度,。部分企業(yè)因為想賺更多錢就順應(yīng)客戶的需求,，什么賺錢就做什么，全然不顧當(dāng)初申辦的企業(yè)經(jīng)營許可證,，導(dǎo)致部分醫(yī)藥器材企業(yè)經(jīng)營范圍嚴(yán)重失控,。這些原因也會導(dǎo)致醫(yī)藥耗材市場出現(xiàn)滯留的現(xiàn)象，降低醫(yī)藥耗材的銷售量,。
（三）部分企業(yè)降低經(jīng)營條件
部分醫(yī)藥耗材企業(yè)的銷售對象主要是醫(yī)療機構(gòu),，覺得守株待兔的經(jīng)營方式是落后的，要想發(fā)展就要采取主動,，所以導(dǎo)致企業(yè)大都采用上門推銷的方式,，固定的經(jīng)營地址和庫房都形同虛設(shè)，導(dǎo)致醫(yī)藥耗材銷售可掌控的市場份額較少,。
（四）沒有形成集中的產(chǎn)業(yè)群
醫(yī)藥耗材的銷售存在散,、小等問題，各種藥店,、門診部,、服務(wù)站等數(shù)不勝數(shù)，缺少集中的讓人們可信賴的醫(yī)藥耗材銷售地點,。個別藥店或門診部圖個人利益,，對外售出部分過期變質(zhì)的醫(yī)藥器材，導(dǎo)致人們對醫(yī)藥器材存在誤會,，覺得是一種不負(fù)責(zé)任的銷售產(chǎn)業(yè),。
三、采取的措施
（一）嚴(yán)格監(jiān)管申辦機構(gòu),，樹立企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險意識
嚴(yán)格把關(guān)申辦機構(gòu),，不能任由各企業(yè)想辦理經(jīng)營許可證就辦理,，對辦理經(jīng)營許可證的企業(yè)進行g(shù)sp認(rèn)證，提高辦理條件,。通過對企業(yè)的認(rèn)證工作,，提高企業(yè)的思想意識，進一步完善企業(yè)的管理體系,；同時也要強化企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險意識,，要求企業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)專研業(yè)務(wù)，熟悉醫(yī)療器械產(chǎn)品的性能,，為企業(yè)的經(jīng)營降低風(fēng)險,。
（二）加強日常監(jiān)督，提高企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)
一個企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)是由整個企業(yè)的員工共同體現(xiàn)的,，所以要提高企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)首先就要提高企業(yè)員工的銷售素質(zhì)。加強對員工銷售情況的監(jiān)督工作,，定期對員工進行培訓(xùn),，提高員工對醫(yī)藥器材的熟知程度，以便在銷售的過程中體現(xiàn)出專業(yè)的水平,，尤其是上門推銷的情況,，推銷時的態(tài)度與專業(yè)水平非常重要，要讓對方認(rèn)同自己的觀點就要拿出自己的專業(yè)水平與良好的銷售態(tài)度,，提高銷售業(yè)績,。
（三）建立集中的產(chǎn)業(yè)群
任何企業(yè)的經(jīng)營或是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要有一個經(jīng)營或發(fā)展的核心，圍繞這個核心進行展開,。醫(yī)藥耗材的銷售也一樣,，要建立集中的銷售產(chǎn)業(yè)群，為醫(yī)藥耗材的銷售找到核心,，這樣才會博得其他企業(yè)或機構(gòu)的認(rèn)可與支持,。
（四）配備專職人員，提高醫(yī)藥耗材的生產(chǎn)質(zhì)量
醫(yī)藥耗材對現(xiàn)在許多家庭而言都成為了生活必備品,，直接與廣大人民群眾接觸,，所以提高醫(yī)藥耗材的生產(chǎn)質(zhì)量是非常重要的。很多不法商人為了圖一己私利,，在生產(chǎn)醫(yī)藥耗材的過程中偷工減料或是“李代桃僵”,，以求降低生產(chǎn)成本，提高利潤,。這樣生產(chǎn)出來的醫(yī)藥器材外表看來質(zhì)量與別的正規(guī)醫(yī)藥器材沒有差異,，但如果人們長期使用或是與某些藥物同時使用問題就會出現(xiàn)問題，嚴(yán)重者甚至危及生命,。由此可見醫(yī)藥器材的質(zhì)量監(jiān)管是很重要的,，現(xiàn)在很多重要的監(jiān)管職位都缺乏專職人員,，所以配備專職的監(jiān)管人員迫在眉睫。
此次通過對省無紡布,，紗布風(fēng)的醫(yī)藥器材銷售的市場調(diào)查統(tǒng)計與分析,，得出雖然省的醫(yī)藥耗材市場發(fā)展現(xiàn)狀良好，發(fā)展前景也很可觀,，但同樣也存在一些問題,，只有將這些問題解決了才能促進省的醫(yī)藥器材的市場發(fā)展和銷售業(yè)績的提高，同時也分析出了我公司存在的部分問題并為我公司以后的銷售道路找準(zhǔn)了方向,。
最新市場研究的調(diào)研報告篇三
近年來,，醫(yī)藥行業(yè)頻出，各項政策密集落地,，未來的行業(yè)形勢走向如何?醫(yī)藥企業(yè)如何面對新的政策做出新調(diào)整?中國醫(yī)藥行業(yè)運行指數(shù)及解讀一直被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是醫(yī)藥行業(yè)的晴雨表,。以下是__年我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：
1.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增速持續(xù)高于gdp
此次發(fā)布結(jié)果顯示，近幾年來我國醫(yī)藥市場需求旺盛,，終端規(guī)模持續(xù)上升,，醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)高增長。20__年我國醫(yī)院終端購藥市場規(guī)模達(dá)到12246億元,，其中化藥市場規(guī)模7696億元,，占比達(dá)到60%以上，中藥3848億元,，占比30%,，生物藥是869億，占比7%,。政府近幾年在衛(wèi)生的投入逐年加大,，從20--年的19980億元一直發(fā)展到20__年的36999.85億元，衛(wèi)生費用在gdp中的比重也是穩(wěn)步提高,。
廣闊的市場容量是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。20__年中國大健康產(chǎn)業(yè)的'市場容量將近4500億元，其中醫(yī)療服務(wù)市場容量是21400億元,，占比將近50%,，藥品市場容量約占40%，器械類占3%,。未來在藥品價格改革影響下,，藥占比將逐漸下降，醫(yī)療服務(wù)占比會相應(yīng)提升,。
醫(yī)藥工業(yè)增速高于gdp增速,。自從20--年以來，醫(yī)藥工業(yè)增加值增速持續(xù)高于全國工業(yè)整體水平（高35個百分點）,，遠(yuǎn)高于其他的工業(yè)產(chǎn)業(yè),。并且醫(yī)藥工業(yè)在全國工業(yè)中的占比不斷提高,，從20--年占1.5%到20__年占2.2%。
發(fā)布結(jié)果可以看出,，我國gdp走勢和醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展走勢相近,，在20--年之前的階段十年，甚至放大到二十年,，增長速度都比較快,。近幾年來增長速度逐漸往下，在緩慢下降,。
中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心學(xué)術(shù)委員會副主任華雪蔚認(rèn)為,，20__年增速還會進一步降低，主營業(yè)務(wù)增速預(yù)計在11%左右,，利潤總額增速約7.5%左右,。醫(yī)藥行業(yè)依然保持較高的行業(yè)利潤率，一直在10%上下,，遠(yuǎn)高于工業(yè)總體水平,，工業(yè)整體水平不到6%。預(yù)計20__年依然保持相對較高的利潤率水平,，20__年下半年會有所提升,。
中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德分析認(rèn)為,，近十年來醫(yī)藥行業(yè)穩(wěn)定增長,，到去年為止，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)藥品生產(chǎn)收入總金額在2.45萬億,，今年預(yù)計2.7萬億左右,。到去年為止，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)藥品生產(chǎn)收入總金額在2.45萬億,，今年預(yù)計2.7萬億左右,，總量增長很快。
明后年,，如果沒有特別大的變化,，醫(yī)藥行業(yè)壓力會比今年大，于明德認(rèn)為,，一是醫(yī)藥行業(yè)周邊行業(yè)壓力大,，二醫(yī)保費用控費要求強烈。這將導(dǎo)致今年,、明年,、后年醫(yī)藥行業(yè)增長幅度比較低。大家應(yīng)對可能面臨的形勢有清醒的認(rèn)識,、充分準(zhǔn)備解決,、克服困難,，要千方百計通過轉(zhuǎn)型、升級改變企業(yè)在市場中的地位,、提高競爭能力,。沒有積極的出路，永遠(yuǎn)不可能走入低谷,。于明德說,。
2.中成藥發(fā)展向好
榜單顯示，從經(jīng)濟規(guī)?？?，行業(yè)景氣排名是化學(xué)制劑、中成藥,、原料藥,、生物制品。從利潤水平來講,，排名是化學(xué)制劑,、中成藥、原料藥,、生物制品,。從榜單分析，中藥飲片,、衛(wèi)生材料,、生物制品、中成藥未來成長性好,，制藥機械,、中藥飲片盈利能力強。
華雪蔚分析認(rèn)為,，20__年及十三五重點發(fā)展的子行業(yè)將是化學(xué)制劑,、中成藥、生物制劑,，中藥飲片和衛(wèi)生材料分別在大健康產(chǎn)業(yè)驅(qū)動與在生物創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動之下將具可預(yù)期的成長性,；制藥機械則可能成為潛在的行業(yè)盈利黑馬。
中成藥跟化學(xué)制劑類似,，主營業(yè)務(wù)收入指數(shù)和利潤總額指數(shù)跟行業(yè)整體水平保持一致,，并且呈上漲態(tài)勢，利潤率高于醫(yī)藥行業(yè)整體水平,。從榜單上看,，化學(xué)制劑、中成藥、生物制品和原料藥位居利潤總額前四位,，只是在排序上略有差別,。雖然中成藥的主營業(yè)務(wù)收入規(guī)模逼近化學(xué)制劑，我國對中藥發(fā)展政策強力扶持,，中成藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,，未來中成藥發(fā)展會更好。中成藥有望超過化學(xué)制劑,。華雪蔚說,。
3.尋找轉(zhuǎn)型升級突破口
于明德認(rèn)為，我國醫(yī)藥行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的必然選擇,。
轉(zhuǎn)型升級必須走國際化道路,。目前中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)過剩，走向歐美市場必須通過國際水平的藥品許可,，這需要中國藥企提升藥品質(zhì)量,，加強研發(fā)，走在國際化前列的藥企,，未來不可限量,。生物技術(shù)將改變現(xiàn)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體結(jié)構(gòu)。很多重大醫(yī)療技術(shù)的突破都需要新的生物藥品配合,，基因藥物,、新型疫苗、單抗體藥物等領(lǐng)域要密切關(guān)注,，投資生物技術(shù),。
世界衛(wèi)生資源的70%投資在吸煙、喝酒,、營養(yǎng),、運動,、肥胖,、血壓、糖尿病,、高血壓等健康因子,，這些創(chuàng)造了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展契機。在新契機中,，對于家政生活服務(wù),、醫(yī)生衛(wèi)生康復(fù)護理這些方面的需求會越來越高。
要想轉(zhuǎn)型升級藥企還應(yīng)勇敢擁抱互聯(lián)網(wǎng),。中華海峽兩岸醫(yī)療暨健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會副理事長喬培偉認(rèn)為,，在互聯(lián)網(wǎng)+新生態(tài)下，產(chǎn)業(yè)布局是企業(yè)戰(zhàn)略地圖中非常重要的部分,，應(yīng)該思考如何創(chuàng)造客戶價值,、如何經(jīng)營客戶,、如何拓展新通路、如何傳遞產(chǎn)品價值,、如何運用新科技,、如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
從商業(yè)角度來看,，對于醫(yī)藥行業(yè)而言,，互聯(lián)網(wǎng)的引入其實為業(yè)務(wù)增長帶來了巨大的創(chuàng)新空間和發(fā)展機遇。中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心首席咨詢師黃東臨認(rèn)為,，藥企對于互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)應(yīng)用包括公眾教育/病人教育,、植入廣告、醫(yī)療/藥品門戶網(wǎng)站,、醫(yī)藥電商和醫(yī)藥交易平臺,、醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程服務(wù)、專業(yè)app服務(wù),、企業(yè)內(nèi)部在線管理和在線項目,、網(wǎng)上社區(qū)互動、專業(yè)app溝通,、與醫(yī)療專業(yè)人士在線交流,、藥品品牌自媒體、讀者閱讀跟蹤,、消費者人群互動等,。
如果國家政策放開互聯(lián)網(wǎng)+藥品銷售，將給藥品流通環(huán)節(jié)帶來__性變化,?；ヂ?lián)網(wǎng)效率高成本低，降費增效將給藥企帶來益處,。對于工業(yè)企業(yè)來說,，應(yīng)該擁抱互聯(lián)網(wǎng)+來突破傳統(tǒng)格局、革新業(yè)務(wù)模式,、挖掘更多價值,。
最新市場研究的調(diào)研報告篇四
為了對家具有更深刻的認(rèn)知，我們進行了一次家具市場的調(diào)研,，在家具賣場中仔細(xì)觀察家具細(xì)節(jié)構(gòu)造,，并且進行了現(xiàn)場寫生。通過這次的活動,，我們對家具的材料,，造型風(fēng)格都有了更為細(xì)致的了解。
首先報告一下對材料認(rèn)知。此次調(diào)研的家具城里的家具按材料主要分為：實木家具,、軟體家具,、藤編竹家具、板式家具,、鋼木家具等,。實木家具主要有兩種形式：一種是純實木家具。即指所有材料都是未經(jīng)再次加工的天然實木材料,，不使用任何人造板制成的家具,。另一種是仿實木家具。從外觀上看是實木家具,，木材的自然紋理,、手感及色澤都和實木家具一模一樣，但實際上是實木和人造板混用的家具,。種類主要有,；櫸木、柚木,、楓木,、橡木、水曲柳,、榆木,、楊木、松木等,。我寫生的幾組家具多是仿實木家具,，材料主要有，刨花板,，貼膜,，樺木貼面，丙烯酸清漆,，硬質(zhì)纖維板,，玻璃板，abc塑料等等,。實木為材料的家具很有原始的,、自然的美感,。而軟體家具主要指的是以海綿,、織物為主體的家具。軟體家私屬于家私中的一種,，包含了休閑布藝,、真皮、仿皮、皮加布類的沙發(fā),、軟床,。軟體家具的特點就是環(huán)保、耐用,、舒適,。軟體家具因色彩清雅、線條簡潔,，適合置于各種風(fēng)格居室,，顯示出獨特魅力。藤編竹家具就是以毛竹為主要材料制作支架,，在支架上用藤皮纏繞,、編織而構(gòu)成的各種家具，特點是精巧,、輕便,、堅實、耐用,，春夏秋冬,，四季皆宜，是我國民間廣泛使用的家具之一,。板式家具是指由中密度纖維板或刨花板進行表面貼面等工藝制成的家具,，是以人造板為主要基材，是板件為基本結(jié)構(gòu)的拆裝組合式家具,，全部經(jīng)表面裝飾的人造板材加五金件連接而成的家具,。特點有：可拆卸，造型富于變化,，外觀時尚,，不易變形，質(zhì)量穩(wěn)定,，價格實惠等等,，在宜家的賣場中，這種家具占主要地位,，這也是宜家家具的一個特點,。還有鋼木家具，主體結(jié)構(gòu)以木材（包括人造板）為板面基材,，以鋼材為骨架基材,，配合制成的各種家具，這種家具的特點：簡單的幾何結(jié)構(gòu),、簡單的鋼木組合和簡單的色彩表現(xiàn),，表達(dá)了鋼木家具對簡約之風(fēng),。此次在宜家家具的市場調(diào)研有幸見識了不少多種材料制作而成的家具，帶給我有關(guān)對新材料的思考也比較多,。家具材料并不只是單一的局限于木質(zhì),，還有金屬材料以及其它如塑料貼面板，玻璃,，鏡子等多種材料,。新時期的材料加工制作的家具給人耳目一新的感覺。這也是在好多方面木質(zhì)家具是不可比擬的,。
接著是對家具造型設(shè)計的認(rèn)知,。隨著社會的發(fā)展，近些年來,，生產(chǎn)技術(shù)水平和住房條件都在逐步的提高改善,。人們對于家具的需求，不僅僅只是單純的功能需求,，也有審美的需求,。人們對家具的品種式樣和內(nèi)在質(zhì)量同步要求，并且要求越來越高,。人們的審美觀念發(fā)展成為,，兼容文化審美內(nèi)涵追求個性審美意味，充分體現(xiàn)人的自身價值與室內(nèi)居住環(huán)境的融合與統(tǒng)一,。宜家家居的家具,，造型多是簡潔中透著雅致，并且方便大批量生產(chǎn),，而且設(shè)計中充分考慮了空間的運用,，符合現(xiàn)在住房面積緊張的現(xiàn)狀需求。家具構(gòu)造形式較多,，且以組合形式方向發(fā)展較多,。人們面對住房日趨擁擠的今天，會有“怎樣在能夠在有限的空間里進行布置,，能夠充分的利用空間”的問題,，而宜家的家具就很好的考慮了這個問題。現(xiàn)代的社會有太多的潮流以及所謂的新潮設(shè)計,，綜合起來很難有一個標(biāo)準(zhǔn)進行衡量并判定,。
此次調(diào)研的宜家家居城里的家具按風(fēng)格主要分為現(xiàn)代家具、歐式古典家具,、中式家具等?，F(xiàn)代家具的特點是簡潔明快、實用大方,。因為“極簡主義”的生活哲學(xué)普遍存在于當(dāng)今大眾流行文化中,。它依靠新材料,、新技術(shù)加上光與影的無窮變化,，追求無常規(guī)的空間解構(gòu),，運用大膽鮮明對比強烈的色彩布置，以及剛?cè)岵⑴e的選材搭配,，充分詮釋了明快之美,。本次調(diào)研寫生的時候，我便選擇了一組現(xiàn)代風(fēng)格的衣櫥,，簡單雅致,，很舒服的感覺。歐式古典家具則主要分為“巴洛克式家具”和“洛可可式家具”,，后期又出現(xiàn)了比較簡潔的“新古典家具”,，他們主要有三方面的特點：
1.講究裝飾：不管是“古典”還是“新古典家具”，?？煽吹礁魇嚼C布,、流蘇及鉚釘?shù)妊b飾品。
2.線條復(fù)雜,，重視雕工：“巴洛克式家具”都有復(fù)雜而精美的雕刻花紋,；“洛可可式家具”雖然也很注重雕工，但線條就較為柔和一些,；而“新古典家具”的線條則更為明快一些,，主要以嵌花貼皮來呈現(xiàn)質(zhì)感。
3.偏好鮮艷色系：尤其是“巴洛克式家具”色彩都很強烈,，其中又以金色為其主色,，多用鍍金或以金箔來裝飾，顯得金碧輝煌,；“洛可可式家具”的色彩較為柔和,，米黃、白色的花紋圖案是其主色,；“新古典家具”色彩較偏向暖色系,，如原木色等。中式家具的特點是在室內(nèi)布置,、線形,、色調(diào)以及家具、陳設(shè)的造型等方面,，吸取傳統(tǒng)裝飾“形”,、“神”的特征，以傳統(tǒng)文化內(nèi)涵為設(shè)計元素,，革除傳統(tǒng)家具的弊端,，去掉多余的雕刻,，糅合現(xiàn)代西式家居的舒適，根據(jù)不同戶型的居室,，采取不同的布置,。我印象較深的是一組中式的廚房家具，實木的家具,，很有原始的樸質(zhì)美感,，但又結(jié)合了現(xiàn)代家具所需的功能，設(shè)計的非常好,。
最新市場研究的調(diào)研報告篇五
一,、前言
隨著世界的發(fā)展，汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),，汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行,。正值建國__周年暨東風(fēng)汽車公司建廠四十周年之際，結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計劃,，我們參加了中國地質(zhì)大學(xué)（北京）大學(xué)生暑假社會實踐,，赴湖北__市東風(fēng)專用汽車有限公司進行調(diào)研。
東風(fēng)汽車公司（前身為中國第二汽車制造廠）始建于1969年,，是中國汽車行業(yè)三大集團之一,。主營業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車,、發(fā)動機,、零部件、裝備等方面,。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè),，公司已擁有實力強大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,，形成了“立足湖北,，輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在__,、襄樊,、武漢、廣州四大基地,。除此之外,，公司還在上海、廣西柳州,、江蘇鹽城,、四川南充、河南鄭州,、新疆烏魯木齊,、遼寧朝陽,、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè),。
近年來,，東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實力的定位，確立了建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng),，面向世界的國際化東風(fēng),，在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景,，并相應(yīng)提出了“打造國內(nèi),、國際一流的汽車制造商；創(chuàng)造國際居前,、中國的盈利率,；實現(xiàn)可持續(xù)成長，為股東,、客戶,、員工和社會長期創(chuàng)造價值”的事業(yè)夢想。目前,，公司各項事業(yè)已進入全面快速的新階段,，新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻。
此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個子公司,，即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司,。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂，廠內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠相比屬中下水平,，在__市團委及東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們對該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進行了考察，活動進展順利,。
二,、調(diào)查過程
7月7日上午，與__市團委有關(guān)人員取得聯(lián)系,，向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達(dá)到的目的,，得到他們的大力支持，市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,，并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,，并得到他們的支持，下午,，對即將展開的調(diào)研活動安排就緒,。
7月9、10日,，由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們在廠內(nèi)活動的工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,，在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,，結(jié)合我們機械專業(yè)的特點特別對工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀摩，并認(rèn)真聽工作人員講解各工藝的原理,、操作要求,、創(chuàng)新點等。
7月13日,，在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進行了座談,。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料，聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,，更加體會到東風(fēng)汽車公司發(fā)展,、改革的艱辛與不易。
7月14,、15日,，和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息，從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面,，以及他們對東風(fēng)的熱情和奉獻,，對領(lǐng)導(dǎo)階層的意見和建議，使我們了解的東風(fēng)更全面,，更真實,。
7月16日，對東風(fēng)專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落,。我們對廠內(nèi)職工進行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進行宣講,，結(jié)合湖北__當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況，我們重點講解了泥石流的防御,。
三,、東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展歷程（四個階段）
第一階段：艱苦創(chuàng)業(yè)階段
時間：20世紀(jì)60年代末至70年代末
第二階段：發(fā)展輝煌階段
時間：20世紀(jì)80年代至90年代初期
20世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時期,。這一時期,，二汽抓住改革開放的先機，大膽探索,，勇于創(chuàng)新和實踐,，掙脫傳統(tǒng)體制的束縛，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大,。這一時期,，二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增，綜合實力躍居行列之首,，并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列,。
第三階段：改革調(diào)整階段
時間：20世紀(jì)90年代中前期至20世紀(jì)末
20世紀(jì)90年代前期、中期至20世紀(jì)末，是東風(fēng)公司的改革調(diào)整期,。1993年之后,，國內(nèi)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌、市場轉(zhuǎn)型,，需求結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,，企業(yè)自身產(chǎn)品和體制、機制不相適應(yīng)的矛盾充分暴露,，日顯突出,，社會負(fù)擔(dān)日益沉重，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益不斷下滑,，使東風(fēng)公司面臨前所未有的困難和壓力,。
在對影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內(nèi)外大環(huán)境進行深刻分析和重新認(rèn)識的基礎(chǔ)上，東風(fēng)公司下決心實施全面戰(zhàn)略調(diào)整,。其核心內(nèi)容是：拓寬產(chǎn)品譜系,，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新企業(yè)制度,。在此期間，公司一方面以輕轎建設(shè)為主攻方向,，開展第三次創(chuàng)業(yè),，拓寬產(chǎn)品品種系列；另一方面,，為適應(yīng)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌要求,，以建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)體制為目標(biāo)，全面推進企業(yè)內(nèi)部改革,。公司按照“集中調(diào)控,、分散經(jīng)營”模式改革管理體制，對二級單位充分授權(quán),，相應(yīng)進行了一系列管理方面的規(guī)范和整頓,，以債轉(zhuǎn)股為契機，建立起法人治理機構(gòu),。
