時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

市政道路工作總結(jié) 市政道路工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、幫助下,，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。全年主要完成了木木工程,，一年的工作，雖然繁忙,，但充滿激情,，雖然辛苦,，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ),。對此,，我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并做好記錄,。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己,。工作中，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。

我主要負(fù)責(zé)木木工程,，道路全長3900.19米,，路面總寬為40米，建成后將成為城市主干道,。在工作中,，我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視,、檢查,、旁站,、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,，毫不馬虎,，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系,、協(xié)調(diào)等具體工作中,，我始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作,。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時(shí)提出,，要求整改，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,，秉承“守法,、公正、科學(xué),、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”,，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記,，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問題、隱患及時(shí)處理,，重大問題和處理不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào),。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。

通過一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步,，但仍存在許多不足,。專業(yè)知識(shí)以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高，在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主,、施工單位溝通,，加強(qiáng)組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。旨在“不斷進(jìn)取,、精益求精”,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。

希望公司能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及員工的工作情況,、工作能力,，適當(dāng)提高工資待遇，增加員工福利,，以提高員工的工作積極性,。

市政道路工作總結(jié) 市政道路工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

時(shí)間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,，作為一名施工技術(shù)人員,，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

加入這個(gè)項(xiàng)目,，首先從現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人說起,，工地雖然是公路養(yǎng)護(hù)，工程量不大,，由于剛來到項(xiàng)目對整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉,，加上跟施工隊(duì)交流不到位，造成剛開始的工作很是被動(dòng),。從剛來時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀,。 缺乏合作精神，不善于主動(dòng)與同事交流,，還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問題,。可能是在項(xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故,，與同事的接觸也比較少,，有種陌生感、生分感,，再加上性格的原因,，沒有能徹底融入到大集體中去,。不過相信隨著時(shí)間的延長和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,，這個(gè)問題還是能夠很快解決的。

在工作中,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次,，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道,。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越,。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí),。

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn),、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工,。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,。

以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),，在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。結(jié)》。

市政道路工作總結(jié) 市政道路工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

時(shí)間悄然走過,，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié),。

加入這個(gè)項(xiàng)目,，首先從現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人說起，工地雖然是公路養(yǎng)護(hù),，工程量不大,，由于剛來到項(xiàng)目對整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交流不到位,，造成剛開始的工作很是被動(dòng),。從剛來時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。 缺乏合作精神,，不善于主動(dòng)與同事交流,，還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問題?？赡苁窃陧?xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故,，與同事的接觸也比較少，有種陌生感,、生分感,，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去,。不過相信隨著時(shí)間的延長和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,，這個(gè)問題還是能夠很快解決的。

在工作中,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快的完成任務(wù),。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握了工作的基本層次,，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內(nèi)業(yè),，在同事的指引下也有了新的跨越,。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進(jìn),、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應(yīng)嚴(yán)格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),，在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

市政道路工作總結(jié) 市政道路工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

（一）工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延伸段

（二）建設(shè)單位：貞豐縣金城投資開發(fā)有限責(zé)任公司

（三）設(shè)計(jì)單位：廣東中天市政工程設(shè)計(jì)有限公司

（四）監(jiān)理單位：貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

（五）施工單位：貴州方程建筑總公司

（六）工程內(nèi)容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段（總寬40米），路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程,。

（七）計(jì)劃工期：400天,。

（八）質(zhì)量目標(biāo)：合格

（九）工程投資：約 萬元

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦一套,，手機(jī)三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要,。

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理,。其次,，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告,；建立工地會(huì)議制度,，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。

本工程是道排工程，包括污,、雨水管道各一條,，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量,。

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,，對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃,、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審,。參加了對工程基準(zhǔn)線,、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開工條件,，如承包商工,、料、機(jī)落實(shí),、進(jìn)場情況,；水泥、鋼筋,、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,，見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會(huì)議,，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工,。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量,、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包商上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,，對臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。同時(shí),，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn),、中心樁、檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性,。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用,、安全,，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。 在抽檢墊層,、平基的厚度及高程無誤后,，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時(shí),，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,，見證了試塊試壓，管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等,，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。 通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢,、灰漿不飽滿，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的,，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實(shí),，監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作,。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工,。保證工程質(zhì)量,。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,，在井壁,、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中,，嚴(yán)格按照圖紙,，從規(guī)格、數(shù)量,、尺寸,、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改,，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn),。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,，全場性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。

隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比,，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。首先，我方熟悉圖紙,、設(shè)計(jì)要求,、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素,，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改,， 及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計(jì)量,，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。 操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài),。

該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況,，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,，結(jié)構(gòu)無安全隱患,，該工程評定為合格工程。

貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,，在此工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo),。

3,、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高,，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長，補(bǔ)己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好

市政道路工作總結(jié) 市政道路工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路,、排水工程一標(biāo)段

工程內(nèi)容：八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪,、瓦房店客運(yùn)站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪,、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪,、凌云小區(qū)砼路面工程

2,、本項(xiàng)目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20

工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施,，確保工程質(zhì)量,，本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人,。

1,、施工招標(biāo)文件、施工合同,、監(jiān)理合同,。

2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單,。

3,、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。

4,、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》

5,、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》

6、上級部門下發(fā)的各種文件

在施工準(zhǔn)備階段,，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、熟悉施工現(xiàn)場，根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則,、適用于本工程的監(jiān)理圖表，明確人員分工,。督促,、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量保證體系,、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，審查承包商進(jìn)場人員,、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要,，驗(yàn)收施工放樣等，并組織召開第一次工地會(huì)議等,。

在施工階段,，監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同,、規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，對工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

在整個(gè)工程施工過程中,，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,，對工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)工序進(jìn)行系統(tǒng)的,、全方位的,、嚴(yán)格的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求,。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,，我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法：測量、試驗(yàn),、旁站,。測量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法，它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣,、中線恢復(fù),、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段,，也是我們在施工過程中檢測路線及各種構(gòu)造物的平面位置,、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,，還是對已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法,。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的工作手段，我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位,、重要工序進(jìn)行旁站,，并對隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié),，工程質(zhì)量難以保證的重要工序，進(jìn)行全過程旁站,，以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。對不合格部位要求整改，對不合格工序不予轉(zhuǎn)序,，對無法達(dá)到質(zhì)量要求的工程,，堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面,，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果,，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結(jié)果。

監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時(shí),，對工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作,，并負(fù)責(zé)對施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查?，F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時(shí),，外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時(shí)完成,。

監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件,，建立安全管理臺(tái)帳。工程項(xiàng)目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故,。

工程項(xiàng)目分項(xiàng),、分部、單位工程合格率１００%,。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評定為合格級品,。

在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下，在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,，在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作,。

市政道路工作總結(jié) 市政道路工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

1,、本項(xiàng)目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號(hào)zjk0+833.20處與五象大道相交,，相交角度為90°,。壯錦大道等級為城市主干路，雙向六車道,，道路紅線寬度為100m,，設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路,，雙向八車道,，道路寬度為68m，設(shè)計(jì)行車速度為60km/h,。由于該交叉口交通量大,，現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求，需要采用立交方式解決,。設(shè)計(jì)采用的是菱形立交方式,，分近、遠(yuǎn)期實(shí)施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行,，五象大道直行車輛遠(yuǎn)期通過一條下穿隧道通行,，近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程，橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座,，五象下穿隧道納入二期工程中,，結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。

壯錦大道設(shè)計(jì)范圍：zjk0+000-zjk1+470改造長度為1470米,。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)為zjk0+669.4,，終點(diǎn)樁號(hào)為zjk1+023.8，橋梁面積9568.8㎡,；橋梁北側(cè)引道長129.4米,，南側(cè)引道長166.2米；主線橋總寬27米,，橫向分兩幅布置,，每幅橋?qū)?3米，兩幅橋中間有1米寬的鏤空,。橋梁全長354.4米,，縱向分三聯(lián)布置，第一聯(lián)：3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁,；第二聯(lián)：40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁,；第三聯(lián)：4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻,，以克服與外側(cè)輔道的高差,。

五象大道延長線設(shè)計(jì)范圍：wxk1+120-wxk1+560，改造長度440米,，設(shè)計(jì)僅對路口范圍舊路進(jìn)行路面加寬加鋪改造,。

壯錦大道zjk0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座，橋梁面積為908㎡,。

本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu),、橋面排水、引道擋墻,、照明,、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個(gè)土石方40000立方。

2,、本工程業(yè)主,、勘察、設(shè)計(jì),、承包商、監(jiān)理分別是：

業(yè)主：南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司

勘察：南寧市勘測院

設(shè)計(jì)：廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院

承包商：廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司

監(jiān)理：南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司

3,、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗(yàn)收內(nèi)容包括橋梁,、道路、排水、照明工程,。

4,、工程工期及工程造價(jià)：

工程合同造價(jià)約12730萬元，于20xx年3月16日正式開工,，20xx年8月31日完成施工,。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員

1,、監(jiān)理組織：我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后,，根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，組成項(xiàng)目監(jiān)理處,，具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同,，本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)確定項(xiàng)目監(jiān)理處人員的分工,、崗位職責(zé),。具體投入人員如下：

總監(jiān)理工程師：姚思清

總監(jiān)理工程師代表：劉建琨

專業(yè)監(jiān)理工程師：韋裔志、陳代遠(yuǎn),、黃忠院,、陳慶彪

監(jiān)理員：何力、常筠,、匡繼麗

2,、監(jiān)理范圍：

南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路,、排水,、交通組織、照明工程的施工階段,、竣工及缺陷責(zé)任期,。

3、監(jiān)理目標(biāo)：

按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,，履行監(jiān)理義務(wù),，守法、誠信,、公正,、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,，使工程質(zhì)量,、工期和投資滿足施工合同要求。

1,、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī),、條例；

2,、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，施工及驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范,；

3,、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同；

4,、本工程設(shè)計(jì)文件,。

按照監(jiān)理合同的約定，我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程（一期）工程項(xiàng)目監(jiān)理處,。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計(jì)文件,、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。

施工過程監(jiān)理合同履行情況如下：

1,、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司在與南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)

任公司簽訂委托監(jiān)理合同后,，于20xx年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理處，隨即進(jìn)入施工現(xiàn)場,，明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé),，熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范,，編制監(jiān)理規(guī)劃,。組織設(shè)計(jì)、業(yè)主,、承包商共同進(jìn)行施工交樁,、放樣工作，檢查承包商資質(zhì),、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況,，并及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主通報(bào)有關(guān)情況,，審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告。

2,、施工階段監(jiān)理

（1）質(zhì)量控制

①工程開工前進(jìn)行監(jiān)理交底,，并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作，要求承包商必須做到工程開工有報(bào)告,、施工有措施,、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄,、質(zhì)量有自檢,、操作有程序,、交工有資料,，力求做到工程資料的收集,、整理與施工進(jìn)度同步。在工序施工中,，監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤檢查,，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改,，上道工序施工完成后,，由監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量,。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份,。

②協(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系，檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況,，逐步建立以人為本的管理理念,，我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手，是解決工程施工中存在問題最直截了當(dāng)?shù)霓k法,。

③以事前控制為重點(diǎn),，加強(qiáng)事中控制，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料和構(gòu)件,，一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強(qiáng)見證取樣試驗(yàn)的同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理平行抽檢試驗(yàn),，合格率達(dá)100%,。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動(dòng)勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改,，確保工程不留質(zhì)量隱患。

④樁基自平衡和超聲波檢測,，以及橋梁建成后進(jìn)行的動(dòng),、靜載試驗(yàn)檢測，其結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

（2）造價(jià)控制

①嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量簽證程序,，以合同及其它有效文件為依據(jù)，堅(jiān)持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證,，盡量避免計(jì)量資料后補(bǔ),，從而確保計(jì)量工作能夠客觀、公正,、有條不紊地進(jìn)行,。

②項(xiàng)目監(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)（結(jié)）算經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量及審核,，確保審核結(jié)果的客觀性。

③加強(qiáng)對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育,，保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確,、客觀，避免計(jì)量多報(bào),、重報(bào),。

④凡是涉及設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)變化或其他事項(xiàng)導(dǎo)致工程量變化時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主到現(xiàn)場察看,，并督促完善設(shè)計(jì)變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù),，做到計(jì)量有依據(jù)，操作按程序,。

（3）進(jìn)度控制

①主動(dòng)配合業(yè)主工地代表的工作,，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題，盡量避免影響工程的施工進(jìn)度,。

②采取“幫”,、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)監(jiān)理交底工作,。施工過程中,，加強(qiáng)巡檢、抽檢,，對重要工序的施工實(shí)施旁站監(jiān)理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，避免因質(zhì)量問題而造成返工,，影響施工進(jìn)度。

③通過例會(huì)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)助承包商改進(jìn)工作方法,，合理高效地組織施工,，使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。

④及時(shí)督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,，簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理工程師通知單3份,。

⑤審核承包商提交的月、周,、倒排計(jì)劃,，提出完善計(jì)劃和方案的監(jiān)理意見，每天檢查進(jìn)度完成情況和所需資源的進(jìn)場情況,，并根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員,，在搶工期間，安排監(jiān)理24小時(shí)值班,，對砼澆注,、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,，一般工序則巡視檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗(yàn)不及時(shí)而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生,，經(jīng)過我項(xiàng)目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力,，該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。

（4）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

①對施工方勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書，特種作業(yè)人員操作證,；新進(jìn)場的從業(yè)人員檢查是否進(jìn)行三級安全教育。

②現(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實(shí)施情況,。

③檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施,，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。

④進(jìn)行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單,，對存在的問題督促施工單位整改到位,。

(5)信息管理工作

①項(xiàng)目監(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序,、法律法規(guī),、合同要求，并公平,、公正,、科學(xué)、規(guī)范地開展監(jiān)理工作,。

②項(xiàng)目監(jiān)理處還配備專人負(fù)責(zé)信息管理工作,，將信息分類歸檔：如合同文件、合同協(xié)議書,、技術(shù)規(guī)范,、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件,，施工過程中的動(dòng)態(tài)信息,、監(jiān)理、承包商信息,，質(zhì)檢,、試驗(yàn)、原始記錄,，上級及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等,，將以上信息按相關(guān)類別分類存檔，并將資料進(jìn)行電腦化管理,。

(6)協(xié)調(diào)工作

在協(xié)調(diào)工作方面,，我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù),，保證工程順利開展為原則，積極協(xié)調(diào)做好管線遷移,、交通疏解工作,，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施,；協(xié)調(diào)好與周邊單位,、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系,，使得工程順利完成,。

在業(yè)主、勘測,、設(shè)計(jì),、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下,，項(xiàng)目監(jiān)理處基本能按國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作,，以公正的立場，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作,，努力創(chuàng)造各方積極配合,、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境,，未出現(xiàn)扯皮,、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件,，工程施工過程中,，沒有發(fā)生安全事故各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度如期完成,，較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù),。

為保證本項(xiàng)目新建路面與改造后的機(jī)場快速路協(xié)調(diào)一致，經(jīng)業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通,，同意采用橡膠瀝青混凝土對本項(xiàng)目新建路面進(jìn)行罩面施工。

1,、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好,，是與業(yè)主對監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力,，保證監(jiān)理有效貫徹實(shí)施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,，有助于監(jiān)理實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。

2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機(jī)制,，掌握其工,、料、機(jī)的調(diào)度情況,，能使監(jiān)理在工作中掌握主動(dòng),，解決問題時(shí)能夠做到追本溯源，有的放矢,，有助于工程質(zhì)量與工程進(jìn)度控制確保施工合同的順利實(shí)施,。

施工單位自檢合格后報(bào)我公司驗(yàn)收，我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主,、勘察,、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改：

1,、部分路緣石、流水板松動(dòng)斷角損壞,、不平整順直，流水板高于路面,。

2,、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。

3,、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

5,、部分井座、井筒移位,，井內(nèi)過梁粗糙,，井底垃圾未清理，爬梯污染嚴(yán)重未清理,。

6,、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長，管口未處理好,。

7,、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染,。

8,、局部人行道下沉、松動(dòng)損壞，盲道出入口高差較大,。

9,、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè),。

10,、天橋北邊過路管道未安裝，主線橋路面標(biāo)線局部脫落,。

11,、部分質(zhì)保資料未完善。

針對以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書,，要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢,；整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。

工程質(zhì)量評定如下：

橋梁工程:

外觀檢查得分88.3分,，實(shí)測實(shí)量得分85.5分,，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分為87.1分,；工程質(zhì)量擬評定為合格,。

道路工程:

外觀檢查得分87分，實(shí)測實(shí)量得分90分,，質(zhì)保資料得分88分,；綜合評分：88.5分；工程質(zhì)量擬評定為合格,。

排水工程：

外觀檢查得分88分,，實(shí)測實(shí)量得分86.9分，質(zhì)保資料得分88分,；綜合評分：87.6分,；工程質(zhì)量擬評定為合格。

照明工程：

外觀檢查得分85分,，實(shí)測實(shí)量得分87分,，質(zhì)保資料得分86分；綜合評分：85.9分,；工程質(zhì)量擬評定為合格,。

市政道路工作總結(jié) 市政道路工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),，以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下,，我項(xiàng)目部全體施工人員的努力，全年做了一些工作,，取得了一點(diǎn)成績,。

1、今年完成創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號(hào)道路雨水、污水管道檢查井的砌筑及其管道的鋪設(shè),，道路完成了第一遍瀝青混凝土,，全年完成產(chǎn)值800萬。

2,、由于全年未出現(xiàn)一例傷亡事故,，工程質(zhì)量多次受到上級各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的好評。所以我施工單位已充分得到甲方的認(rèn)可與信賴,，多次承諾,，在一號(hào)道路完成前給予安排新的施工任務(wù)（一條道路和人工湖）已爭取到人工湖給排管道的鋪設(shè)和檢查井的砌筑，一號(hào)道路照明工程并均已進(jìn)入施工階段,。

3,、在昌平質(zhì)量監(jiān)督站彭站長的陪同下，北京質(zhì)量監(jiān)督總站（網(wǎng)格檢查）在6月24日對我項(xiàng)目部創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號(hào)道路進(jìn)行檢查,，檢查后總站宋站長對我一號(hào)道路項(xiàng)目部評價(jià)比較好并給與評價(jià)：“內(nèi)業(yè)技術(shù)資料基本上比較齊全,，施工現(xiàn)場工程質(zhì)量認(rèn)為比較好，是近一段時(shí)間所檢查工程中最好的,，現(xiàn)場工作做的比較規(guī)范,，檢查井周圍回填，管子周圍回填都比較好,，檢查井砌筑的比較規(guī)矩,。回填分層夯實(shí),，接茬處做了踏步梯?！笔袡z總站對我項(xiàng)目部的工作給予了充分的肯定,，希望我們不斷努力提高。

4,、通過公司工程質(zhì)量部及安全部檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后,，安全設(shè)施、設(shè)備,、管理等問題變得越來越小,、越來越少，檢查評比結(jié)果我創(chuàng)新基地一號(hào)道路工程名次始終排在中上游,。

5,、為保證春節(jié)前和冬施期間安全生產(chǎn)，建設(shè)單位請了各方面的專家對在創(chuàng)新基地施工的各施工單位進(jìn)行了檢查,，總結(jié)中認(rèn)為我創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號(hào)道路的安全,、消防工作做得不錯(cuò)，特別是采用36v低壓供電，避免了觸電事故,，采用土暖氣統(tǒng)一供暖,，室內(nèi)暖和職工幸福，也避免了煤氣中毒,。職工宿舍干凈整潔,，比較滿意。

（一）,、充實(shí)管理力量,；為使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在激烈的競爭形勢下立于不敗之地在創(chuàng)新基地一號(hào)道路工程施工中打一個(gè)漂亮仗,，從而占領(lǐng)站穩(wěn)創(chuàng)新基地爭取更大更多的施工任務(wù),，在管理上采取以下措施以充實(shí)擴(kuò)大管理力量，提高了管理水平和管理素質(zhì),。

1,、不惜重金聘用具有道路工程施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的工程技術(shù)人員1人和施工測量人員2人，配齊質(zhì)檢員,、資料員和試驗(yàn)員,。組成一個(gè)管理人員齊全、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,。（深知企業(yè)競爭關(guān)鍵是人才的競爭,，企業(yè)的好壞關(guān)鍵在管理）

2、選拔具有一定文化水平的年輕人從事管理,，由有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員代培2人,，有機(jī)會(huì)和方便的時(shí)候在送到專業(yè)學(xué)校或培訓(xùn)班學(xué)習(xí),。使管理后繼有人,。

（二）、狠抓勞務(wù)管理,，及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)簽訂各種協(xié)議,、上保險(xiǎn)。并及時(shí)足額發(fā)放勞務(wù)費(fèi)用,，購置安全防護(hù)用品及職工福利待遇,，改變生活工作環(huán)境和條件，提高了職工生產(chǎn)積極性,。

（三）,、經(jīng)常不段的自查自糾，與上級檢查整改相結(jié)合,。對檢查的問題,，一定找出原因,，落實(shí)改正的辦法和措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,。

（四）,、安全生產(chǎn)方面：堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)國家北京市及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定，樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念,，安全生產(chǎn),，群防群治，狠抓安全生產(chǎn)及文明施工,。

1,、制定和完善了本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),、消防,、衛(wèi)生、交通等,，各項(xiàng)管理制度及制定相應(yīng)的懲罰措施,，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

2,、落實(shí)管理人員的崗位責(zé)任制,，明確分工、責(zé)任到人,，成立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，消防領(lǐng)導(dǎo)小組，治安領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,，生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)、辦公區(qū),、宿舍、食堂等,，分別制定了管理制度,，劃分了責(zé)任區(qū)，明確各責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人,。

3,、提高施工人員的`安全意識(shí)及安全操作，職工兩次入場進(jìn)行了兩次安全教育,，并進(jìn)行考核,，考試合格者方可上崗,。大大提高了施工人員的防患意識(shí)和法制觀念，并及時(shí)做好各工種,、各班組,、各施工項(xiàng)目的技術(shù)安全交底。

4,、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議,，并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議，提高他們的自保意識(shí),，在場職工登記制定花名冊,，及時(shí)給于辦理暫住證和人身保險(xiǎn)，對勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實(shí)施過程進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督,。

5,、堅(jiān)持管生產(chǎn)的必須管安全，堅(jiān)持五個(gè)同時(shí)在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比生產(chǎn)的同時(shí),，同時(shí)計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全工作,。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓,。

6、積極采取各種安全生產(chǎn)的措施,，保證職工有一個(gè)安全可靠的作業(yè)條件和環(huán)境,，減少和杜絕各項(xiàng)事故，項(xiàng)目部積極籌措資金,，購買安全帽,、絕緣鞋、絕緣手套,、標(biāo)識(shí)牌,、租賃定型溝槽圍欄桿（350個(gè)，約730米）,。在辦公區(qū),、生活區(qū)、施工現(xiàn)場均采取架管搭設(shè)密目網(wǎng)封閉措施,，綜合北面苗圃基地,，幾乎形成整個(gè)施工道路全面封閉,。

7、施工現(xiàn)場配備藥箱及常見病的十幾種用藥,，生活區(qū),、食堂、宿舍,、廁所配備了蒼蠅拍及噴霧器,，用于消滅蚊蠅，為防止酷暑每人發(fā)放一盒藿香正氣水,，給工地食堂買了綠豆,，在天熱熬湯防中暑，為節(jié)材環(huán)保所有臨設(shè)房屋均采用定型活動(dòng)房屋,，但保溫性能較差,，為防止室內(nèi)熱，在每個(gè)房屋上部搭設(shè)一個(gè)天棚,，架管搭設(shè),，密目網(wǎng)遮蓋，每間屋內(nèi)配備了電風(fēng)扇一個(gè),，還設(shè)了三間農(nóng)工夜校,，在工作之余娛樂學(xué)習(xí)或看看電視，改善了勞動(dòng)的條件和環(huán)境,，保證了勞動(dòng)者的身心健康,。

8、在生活區(qū)和場區(qū)分別安置熱水器各一臺(tái),，職工宿舍使用36v低壓供電,，安置土暖氣。

（五）,、質(zhì)量方面：質(zhì)量是企業(yè)的生命,，我們的宗旨是以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展,，積極貫徹百年大計(jì),，質(zhì)量第一的方針。

堅(jiān)持執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范,，規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，做好書面技術(shù)交底,，使操作人員知做法懂標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行三檢制,，自檢,、互檢,、交接檢。及時(shí)做好材料進(jìn)場前的檢查及試驗(yàn)工作,，不合格的材料,、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用,，做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗(yàn)工作,。隱檢或試驗(yàn)不合格，沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字,、認(rèn)可,，絕不可繼續(xù)施工，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,，防患于未然,。執(zhí)行樣板制，如管道安裝,、檢查井砌筑,，先做一段和先砌筑一個(gè)井，經(jīng)檢查合格并要求所有施工人員觀摩,、學(xué)習(xí),，均照此施工。

（六）,、所有管理人員賞罰分明,，工作好的予以獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評,，直至扣除獎(jiǎng)金和工資,，從而大大的調(diào)動(dòng)了管理人員的積極性。

1,、開工前考慮不周到,、不全面，在工作不順利或沒有工作面時(shí)如何應(yīng)對,。沒有作出第二套方案,。原計(jì)劃20xx年12月13日竣工，建設(shè)單位雖提出延遲到20xx年7月15日竣工,。但畢竟造成今年大量窩工,，打不開工作面，進(jìn)度緩慢,，影響了今年的產(chǎn)值（開工前建設(shè)沒有提供地質(zhì)勘探報(bào)告,，和組織現(xiàn)場踏勘，結(jié)果自3月28日盲目進(jìn)場至4月28號(hào)降水人員窩工,，一號(hào)道路上樹林砍伐手續(xù)和設(shè)計(jì)道路終點(diǎn)變更,，遲遲辦不妥,，又造成兩個(gè)階段窩工，沒有工作面）值得我們在今后的工作中吸取教訓(xùn),。

2,、職工自保意識(shí)不夠，打電夯不戴絕緣手套,、不穿絕緣鞋和不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、宿舍內(nèi)臟亂,，有時(shí)私拉亂拽電線的現(xiàn)象,，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔,。

4,、工程質(zhì)量檢查力度不夠，對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出防患措施,，造成一些不必要的返工,。

5、活完料凈場地清做的不好,，即浪費(fèi)了材料又影響了文明施工,，新安排人整理，又浪費(fèi)了人工,。

在新的一年這些問題努力加以改正和克服,。

1、在20xx年7月15日前完成一號(hào)道路施工的同時(shí),，爭取簽訂下另一條路及人工湖的施工合同,，爭取明年產(chǎn)值突破2500萬。

2,、繼續(xù)在“狠”字上下功夫,，正因?yàn)槲覀?0xx年中狠抓了管理、狠抓了安全生產(chǎn),、狠抓了工程質(zhì)量,，沒有出現(xiàn)一啟傷亡事故，工程質(zhì)量受到市檢查站,、建設(shè)單位等好評,。吃到了甜頭，所以今年要更“狠”抓管理,，完善各方面管理制度與獎(jiǎng)罰條例,。從而使管理直接管到人。

3、在原有管理人員基礎(chǔ)上,，繼續(xù)聘用有施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)水平的施工技術(shù)人員,，現(xiàn)有目標(biāo)的一人，接觸過一次,，以談妥準(zhǔn)備春節(jié)期間簽訂合同，經(jīng)人介紹北京建工學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生2名,，以談妥也準(zhǔn)備在春節(jié)期間簽訂合同,。

4、繼續(xù)做好勞務(wù)人員的各方面工作,，辦理好手續(xù),，確保按月足額發(fā)放工資，調(diào)動(dòng)職工的積極性,，是確保安全生產(chǎn),、確保工程質(zhì)量的重要保證。

5,、明年公司各職能部門的檢查,，檢查評比結(jié)果爭取在上游，名次排在前列,。

6,、明年新開工號(hào)，爭取創(chuàng)市安全生產(chǎn)文明施工工地,，工程質(zhì)量創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程,。

7、長期占領(lǐng)創(chuàng)新基地這個(gè)開發(fā)區(qū),，爭取創(chuàng)新基地有施工任務(wù)的一天,，就有我們北京昌水建筑公司施工任務(wù)的一天。

市政道路工作總結(jié) 市政道路工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

我于20xx年4月份進(jìn)入公司,，根據(jù)公司安排,，擔(dān)任公司市政項(xiàng)目副經(jīng)理及土建項(xiàng)目副經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)整個(gè)金陽新世界地塊內(nèi)的市政道路工程以及文體公園,、110kv電站,、整個(gè)地塊內(nèi)土石方的調(diào)配等工作，現(xiàn)將入職以來工作情況簡要匯報(bào)如下：

（一）市政道路

1,、誠信路：目前除4cm瀝青面層未施工外,，其余均已完成；

2,、蓋板橋：目前除4cm瀝青面層未施工外,，其余均已完成；

3、金嶺路：于20xx年9月21日與上海明凱簽訂合同終止協(xié)議,，現(xiàn)新的施工單位已接手該道路工程,，已完成蓋板橋以西大部分土石方開挖及擋土墻砌筑；

4,、1a小區(qū)道路：目前已進(jìn)入結(jié)算階段,，于20xx年11月12日進(jìn)行了現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)收，針對會(huì)議提出的質(zhì)量缺陷目前正在整改中,；

5,、內(nèi)環(huán)北路一段：目前已施工約300米，剩余段準(zhǔn)備啟動(dòng),；

6,、內(nèi)環(huán)北路二段：路基清表工程已完，正在進(jìn)行土石方開挖及路基回填,，完成回填量約5%;

7,、內(nèi)環(huán)南路（k0+600至誠信路段）：原設(shè)計(jì)級配碎石已施工完畢，目前正準(zhǔn)備施工高程變更樁號(hào)的大渣回填,；

8,、城西一路（南）：污水管已安裝完畢、土方回填完成約50%,；城西一路（北）已經(jīng)開始土方開挖施工,。

9、誠西二路（南）：由市政管理所進(jìn)行開口施工,，工程量已完成40%,；

10、誠東一路（北）：由市政管理所進(jìn)行開口施工,；工程量已完成85%,；

11、110kv電站完成進(jìn)場道路開口和場地平整工作,。

（二）土石方工程

1,、南商西區(qū)土石方工程：洗車槽修建及市政開口工作已完成，預(yù)計(jì)1月中旬開始出土,；

2,、御嶺園土方的調(diào)配情況:酒店及南組團(tuán)的出土，主要是對御嶺園內(nèi)進(jìn)行回填,，先填小區(qū)內(nèi)道路,，在填馬上開發(fā)的地塊，再次是填待開發(fā)地塊,。目前文體公園,、內(nèi)環(huán)南路,、城西一路正在進(jìn)行回填；

3,、夢寓園土石方調(diào)配情況：目前碧潭園2b,、2d及2c的土石方主要回填于夢寓園4f（即第二倒土場）內(nèi)；

4,、碧潭園土石方調(diào)配情況：目前誠東一路（小學(xué)段）及內(nèi)環(huán)北路一段已基本回填完,，主要填土來至于南商?hào)|區(qū)土石方及2b、2d,。

為打通東西方向通道,，加快小區(qū)內(nèi)環(huán)道路的形成，保證小區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目排水,、排污及材料運(yùn)輸通道暢通，減少并逐步取消對誠信路景觀大道的依賴及污染,，維護(hù)金陽新世界花園的美好形象,，20xx年進(jìn)度計(jì)劃擬安排如下（根據(jù)公司開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求進(jìn)行調(diào)整）：

1、20xx年2月底完成城西一路（南）剩余土方回填及大渣填筑,，為南商?hào)|區(qū)土石方工程運(yùn)輸提供通道,；

2、20xx年3月初城西一路（北）道路工程完成至大渣層,，保證3a別墅等待建項(xiàng)目排水排污及材料運(yùn)輸通道的暢通,；

3、城西二路道路及管線工程（南段）,，回填料來至于南商西區(qū)土石方工程,，20xx年4月完成排水排污工作（此項(xiàng)工作為重點(diǎn)，保證1ba及2b2d地塊排水排污暢通）,；

4,、內(nèi)環(huán)北路二段道路及管線工程，回填料大部分來至于南商西區(qū)土石方工程,，根據(jù)其除渣進(jìn)度安排道路回填工期,，預(yù)計(jì)20xx年7月形成環(huán)道；

5,、城東一路北段道路及管線工程,，20xx年3月完成排水排污工作；

6,、內(nèi)環(huán)南路k0+000~630段道路及管線工程,，回填料來至于南商西區(qū)土石方工程，20xx年6月形成環(huán)道,。估計(jì)整個(gè)新世界地塊內(nèi)跨越四個(gè)園區(qū)的內(nèi)環(huán)道路于20xx年年底全部形成,；

7,、根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃及開發(fā)要求，20xx年啟動(dòng)110kv電站以及誠西二路（北段）,，剩余誠東一路（13#路）,，金南二路等項(xiàng)目；

8,、金嶺路道路工程20xx年5月完成排水排污管道安裝,，7月完成大渣鋪設(shè)；

9,、協(xié)調(diào),、配合市政管理所、貴陽市建管處市政質(zhì)監(jiān)站,、貴陽市建設(shè)局綠化處,、市政處等部門對準(zhǔn)備開工道路進(jìn)行開口、施工手續(xù),、質(zhì)檢,、備案以及市政排水排污的對接和辦理等，確保小區(qū)市政設(shè)施的正常運(yùn)行,；

10,、配合好在建及待建的各項(xiàng)目與整個(gè)新世界地塊內(nèi)的土石方調(diào)配工作。

所有道路及土石方工程的施工,，均會(huì)涉及程官村,、擺攏村、下麥村其中一個(gè)村或者三村地界,，周邊村民關(guān)復(fù)雜,，牽涉面廣，協(xié)調(diào)強(qiáng)度大,，導(dǎo)致工程都是在堵堵停停中進(jìn)行,。工程自簽訂合同開工至現(xiàn)在，堆積了村民的征地丈量,、墳?zāi)惯w移,、青苗補(bǔ)償、強(qiáng)買強(qiáng)賣,、村民要做工程等一系列問題,，村民阻工導(dǎo)致總承包單位停工或半停工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，工程每推進(jìn)一步都要付出比平常更多的努力,。

進(jìn)入公司以來,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中嚴(yán)于律己,，以身作則,，在具體工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合工程具體情況,，對工程實(shí)施有針對性的管理措施,；工程項(xiàng)目外部的協(xié)調(diào)方面，深入現(xiàn)場,，詳細(xì)了解周邊村民關(guān)系,；與開發(fā)部的同事了解地塊存在的真實(shí)情況，謀求解決方案,；與合約部同事溝通合約有分歧理解的地方,；綜合各方面的情況，分析,、了解阻礙工程進(jìn)展的瓶頸,，自己不能解決的，及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)辦,，并爭取總監(jiān)辦及公司的理解,、支持；加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通,，尋求最佳解決方法，使每個(gè)項(xiàng)目能夠得以推進(jìn),。

在今后的工作中,，首先，更加深對公司統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)步驟了解,、熟悉,，為在開發(fā)建設(shè)及待建項(xiàng)目做好服務(wù)，即做到市政項(xiàng)目必須提供的“三通（排水通,、排污通,、臨時(shí)施工道路通）”節(jié)約公司開發(fā)成本；其次,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；其三,，加強(qiáng)與建管處,、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局等相關(guān)行政主管部門的溝通與聯(lián)系,，為今后工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍,；其四，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，從項(xiàng)目開始,，加強(qiáng)內(nèi)部以及與各部門之間的溝通,，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保證公司利益,，使大小目標(biāo)合為一體,，以取得更大的進(jìn)步。

總之,，在新的一年里,，在公司提供的平臺(tái)上，竭盡自己的所能,，與公司共同成長?。?/p>