總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇一
隨著公司的不斷發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,,工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上,我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法,,努力探討,,讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,力求做到使庫(kù)存物資合理安排,,貨物不多占用庫(kù)位,,并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。
學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力,。在上半年里,,我在做好本職工作的同時(shí),,利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合本事和理論水平,。并且,,我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),,互相學(xué)習(xí),、互相提高,共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法,、新技術(shù),。
庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果堅(jiān)持不好,,也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響,。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大,周邊環(huán)境較差,,容易積累灰塵,。所以,上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,,堅(jiān)持每一天一次小檢查,,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,,就及時(shí)整改,。經(jīng)過(guò)這樣的方式,我基本上堅(jiān)持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌,,也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,,使倉(cāng)庫(kù)到達(dá)可視化管理的要求。
1,、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,,力求做到及時(shí)接收,,準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送,。
2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,,20xx年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,,確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。
3,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求,,做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。20xx年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,,并著力在庫(kù)位調(diào)整,、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,,力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過(guò)去了,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮和各部門(mén)同志的支持和幫助下,我和全體倉(cāng)庫(kù)管理員勤奮踏實(shí)地完成了本部門(mén)工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,為做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。這一年的工作時(shí)間里,,其間有喜樂(lè),也有哀愁,,但更多的是對(duì)公司心存感激,,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,,還學(xué)習(xí)到了如何做人,、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,,并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。又是年底了,,我和全體倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
倉(cāng)管工作總結(jié):
倉(cāng)管:倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的職能:三個(gè)字:收、管,、發(fā),。
1、收:供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫(kù)入帳——表單的保存與分發(fā),。
2,、管:(保證賬物卡一致致)倉(cāng)庫(kù)物料要物清,、帳清、質(zhì)量清,、用途清,。
3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單,、出倉(cāng)單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,。
4、月底盤(pán)點(diǎn),,交月報(bào)表,。
5、做賬:按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄,。
回視昨天,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能做到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行,。
回首過(guò)去,,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,,我們給公司生產(chǎn)一份滿意服務(wù),!我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做好原材料供應(yīng),。如有不足之處就和各部門(mén)保持良好的溝通,。
入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),;出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,,對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料把好關(guān),;及時(shí)登帳,保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài),。
按產(chǎn)品種類(lèi),、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。
負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力和倉(cāng)庫(kù)整體水平??傊?,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于集團(tuán)先進(jìn)分公司,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,!
20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇三
光陰似箭,日月如梭,,不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了,,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。借著這次機(jī)會(huì),,我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
1,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),;出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。
2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),,并合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序 按產(chǎn)品種類(lèi),、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進(jìn),、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。
3,、貨物發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。
出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。
4、報(bào)表制作,,除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。
5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打掃整潔,,及時(shí)除理不合格產(chǎn)品,,根據(jù)情況整理庫(kù)房。,。按產(chǎn)品種類(lèi),、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。
總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇四
我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天,!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!
20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來(lái),,怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子,?我沒(méi)有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤(pán),,每周小盤(pán)點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù),!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,,整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零,!
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng),!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷(xiāo),、管理、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光,!
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇五
時(shí)間過(guò)得真快呀,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,,在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,主要有以下幾條:
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù)),、危庫(kù)、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生與安全工作及各項(xiàng)記錄;
2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。
1,、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間,、液體車(chē)間,、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間,、中藥提取車(chē)間,、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄,;
2,、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,,分類(lèi)帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正,。
1,、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;
2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作,,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,到達(dá)了帳,、卡,、物一致;
3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,;
2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;
3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作,;
4,、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,,并做好個(gè)人工作計(jì)劃,;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,;
6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇六
度過(guò)了難忘的20xx年,,轉(zhuǎn)眼間新年到了,,在過(guò)去的一年里,我們大家一起拼搏努力,,成績(jī)與不足同在,,下面就個(gè)人這一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。根據(jù)年初的工作安排,我現(xiàn)在任x的庫(kù)管員,,作為一名普通的后臺(tái)管庫(kù)人員,,我深知沒(méi)有過(guò)硬的規(guī)章理論支撐,就無(wú)法出色地完成x的管庫(kù)工作,,在平時(shí)的業(yè)余時(shí)間,,認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件,不懂的業(yè)務(wù)及時(shí)的請(qǐng)教x里面的年輕同事,業(yè)務(wù)主管,,使自己對(duì)現(xiàn)行的政策,、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。
2,、努力做好本職工作,。我深知員工的一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現(xiàn)著x的形象,一年來(lái)對(duì)每一筆交款都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作,,早上,,開(kāi)庫(kù)核對(duì)金額、給每位前臺(tái)柜員發(fā)放款金憑證,。中午及時(shí)盤(pán)點(diǎn)各柜員的憑證及現(xiàn)金,,認(rèn)真核對(duì),確保資金安全,。晚上,,耐心收取柜員上交現(xiàn)金,做好核點(diǎn)工作,。認(rèn)真負(fù)責(zé)與款車(chē)的交接工作,。一天中,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,,沒(méi)有一絲一毫的懈怠,,在繁忙的工作之余,我還經(jīng)常幫助前臺(tái)柜員整理殘幣,,以便及時(shí)上交,。
1、學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,,因家庭因素,、工作開(kāi)展因素的客觀因素的影響,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,學(xué)習(xí)效率低的情況,。
2,、創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)不足,在自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)方面,,不能有效的結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對(duì)崗位需求自覺(jué)進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證,。
3、工作方式簡(jiǎn)單,,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,,工作開(kāi)展的實(shí)際效率和效果還有待提高。
1、以身作則,、嚴(yán)格管理,。作為庫(kù)房管理人員,要確?,F(xiàn)金及庫(kù)款安全,。在現(xiàn)金及庫(kù)房管理中事事、處處起表率作用,,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,我將結(jié)合自身工作開(kāi)展的實(shí)際,,有計(jì)劃的報(bào)考相關(guān)科目考試,,職稱(chēng)資格考試,針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際,,自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì),。
3、做好貸款催收工作,,確保資產(chǎn)安全:由于貸款客戶(hù)常年在外務(wù)工,,已至不少貸款喪失訴訟時(shí)效,馬上一年一度的春節(jié)即將來(lái)臨,,我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時(shí)機(jī),,及時(shí)的做好催收補(bǔ)救措施,只有保護(hù)好我們債權(quán)人的債權(quán),,我們才能談下一步的清收,,同時(shí)更是有力的保護(hù)好我們自己。
過(guò)去一年成績(jī)與不足同在,,20xx年我將一如既往的繼續(xù)努力,,在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下、在新的體制下,,銳意進(jìn)取,,奮勇前進(jìn),共創(chuàng)x美好的一天,。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇七
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,,20xx年迎面而來(lái)?;叵脒^(guò)去,,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)課整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下:
本人于20xx年xx月xx號(hào)進(jìn)入xx這個(gè)大家庭,,回想這兩個(gè)月來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo),,平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,,如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章,。
工作期間主要完成事項(xiàng):
1,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡,、物,、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依,,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,,更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù),,單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),,為了彌補(bǔ)這一缺陷,,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào),,沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車(chē)存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,。
3,、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了,,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。
4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊,,損壞,,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理,。
5,、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,,開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制,。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。
6,、從xx月xx號(hào)開(kāi)始,,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理,,使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出),。
7、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
8,、針對(duì)于xx月xx號(hào)客戶(hù)xx審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn),,倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:
(1)危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,,化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),,粘貼。
(2)倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,,增加秀出安全出口,,安全通道。
(3)倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法,。
(4)所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理,。
(5)電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住,。
(6)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,,對(duì)于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光,、防塵管理。
(7)為防止在堆碼過(guò)程中,,由于貨物太重,,堆碼層次太高,存在擠壓,,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層,。
(8)防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶(hù)的遮uv工作。
(9)對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,,沒(méi)有做到季度標(biāo)簽管理,,及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。
9,、溫濕度記錄儀表,,以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,,其它物料能做到常溫控制,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒(méi)有貼地面標(biāo)識(shí),部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的,,都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。
10、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,,依次是:倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,呆滯物料管理辦法,,原材料入庫(kù)管理辦法,。
11、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,,對(duì)所有物料存在兩個(gè),,或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),,要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。
12,、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶(hù)1米的距離存放,,下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水,、電、門(mén),、窗關(guān)好后方可下班,。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,,以達(dá)到物盡其用,,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,,在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。
14、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查,,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤(pán)查……
1、在處理異常事情時(shí),,和下面的倉(cāng)管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通,,說(shuō)話聲音太大,不夠委婉,。
2、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān),,來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí),,抽檢力度不夠,,erp錄入不及時(shí),,倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單,。
3,、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后,,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,,沒(méi)有做到位,,不了了之,,等到倉(cāng)管員再次詢(xún)問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成,。
4,、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,,五金物料,。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,從原來(lái)的80cm增寬到180cm,。
5,、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開(kāi)始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,,在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據(jù)號(hào),,結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),卡上書(shū)寫(xiě)不清晰,,亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象發(fā)生,,管理執(zhí)行力不夠!
6,、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,,差異出具不準(zhǔn)確,,對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,,在下月自盤(pán)中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象,。
7,、月底自盤(pán)后倉(cāng)管員沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,差異報(bào)表也沒(méi)有出具,。
8,、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位,例如,,有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),,甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單,。
9,、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行,以至于客戶(hù)審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,,沒(méi)有做到防光,、防塵,倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊,。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題,,爭(zhēng)取在內(nèi)去解決,,不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難,。
1、為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情跟進(jìn)解決,,特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,,倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,,倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,6s,,消防安全知識(shí),,倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
2,、xx月中旬與xx月xx號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活,,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖,?;顒?dòng)開(kāi)展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加,為了集體的榮譽(yù),,參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神,,體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪,!
1,、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。
2、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好,!
3,、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。
4,、完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部,,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,,處理部分呆滯物品,,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的'緊缺現(xiàn)象,,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
5,、努力提高倉(cāng)管操作技能水平,,爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,,明確,要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理(先進(jìn)先出),。
7,、每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查三次,要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%
8,、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤1次,。
9、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),,加大對(duì)供應(yīng)商的抽檢力度,,對(duì)于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊(cè),為公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審提供有力的依據(jù),。
10,、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
11,、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,。
12,、當(dāng)天的帳(存卡帳及電腦erp帳審單)及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按
13、所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)與物料標(biāo)識(shí)管理,,對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正,,對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫(xiě)上我司料號(hào)的給予一提醒,,二拒收的原則進(jìn)行收料,。
14、督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理,,所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,,對(duì)于不配合,不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施,,(制定一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定)來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,,以及執(zhí)行力,。
15、為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡,、物一致,也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,,倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán),,自盤(pán)過(guò)后,倉(cāng)管不出具盤(pán)點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表的,,并沒(méi)有把差異原因?qū)懗鰜?lái)的不給予調(diào)帳處理,。明年每月的自盤(pán)方式中,增加一項(xiàng)交叉盤(pán)點(diǎn)(倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤(pán)),,以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤(pán)點(diǎn)完成之后一定要出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,,與差異報(bào)表。
16,、為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制,,所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控,,公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉(cāng)庫(kù),,在計(jì)劃劃分之前需做一個(gè)詳細(xì)的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案,。
17,、水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問(wèn)題,在接管之前需做一個(gè)接管管制方案,。
1,、各部門(mén)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提異常處理效率太低,工作當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常通知到相關(guān)部門(mén)后,,相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(zhǎng),,需經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)反復(fù)的詢(xún)問(wèn)跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來(lái)年各部門(mén)對(duì)異常物料的處理問(wèn)題上能行言一致,,在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題給予解決,!
2、生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí),,根據(jù)要求在盤(pán)點(diǎn)15號(hào)之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù),,可是15號(hào)過(guò)后,產(chǎn)線是天天退料,。不管是良品還是不良品退料,,退料時(shí)不按正常退料流程操作,所退物料沒(méi)有把不同物料包裝好區(qū)分開(kāi)來(lái),,所退物料也沒(méi)有貼物料標(biāo)簽把品名,、規(guī)格,、數(shù)量、品號(hào),,訂單號(hào)寫(xiě)上,。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用,字跡太潦草,,無(wú)法看清所寫(xiě)到底是什么東西,?
主要是物料員對(duì)于退料流程不太了解,部門(mén)管理人員沒(méi)有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,,沒(méi)有對(duì)相關(guān)物料員做過(guò)相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn),,希車(chē)間在20xx年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門(mén)的工作效率,。
3,、物控對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí),以至于盤(pán)點(diǎn)前期倉(cāng)儲(chǔ)不良物料倉(cāng)區(qū)存在爆倉(cāng)現(xiàn)象,。
4,、對(duì)于車(chē)間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù),。
5、對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)送檢物料iqc必須24小時(shí)內(nèi)完成,,急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果,,以改變20xx年倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料送檢時(shí)間超長(zhǎng),甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上,。
6,、對(duì)于訂單物料報(bào)欠,請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催,,確保訂單上線之前物料齊套,。
7、計(jì)劃排程周計(jì)劃爭(zhēng)取三天計(jì)劃不變的原則,,制定外協(xié)加工訂單,,統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常,及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ),。
8,、工程必須建立完善各機(jī)種bom,對(duì)于bom中新老物料替代,,要及時(shí)加以更新,,并把不用的物料在bom中刪除。倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)在還有部分物料沒(méi)有物料編號(hào),,以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料,,工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問(wèn)題要及時(shí)給予解決!
9,、針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問(wèn)題,,采購(gòu)要做一個(gè)小計(jì),一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì),,應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,,加以改進(jìn),規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi),,及時(shí)把需求的物料送達(dá),。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。
10,、xx客戶(hù)在審廠過(guò)程中提到,,電子料需單獨(dú)用一個(gè)房間存放,并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制,,為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異,,而影響品質(zhì)問(wèn)題,建議公司在20xx對(duì)電子料的儲(chǔ)存管理進(jìn)行改善,,單獨(dú)規(guī)劃一個(gè)房間區(qū)域,,增加空調(diào)與除濕機(jī),真正起到恒溫控制,,以此來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教,!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì),!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,!
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇八
時(shí)光飛逝xx年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。在xx又度過(guò)了精彩的一年。xx是個(gè)培養(yǎng)人才的地方,,在這里可以學(xué)到很廣范的知識(shí),,自從接手板材庫(kù)以來(lái),看似簡(jiǎn)單但對(duì)于從未對(duì)板材認(rèn)真認(rèn)識(shí)過(guò)的我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰(zhàn),,讓我又多了個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,可以接觸到更廣范的知識(shí)。在這一年中,,不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉(cāng)庫(kù)管板材,,從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過(guò)許多錯(cuò)誤,。從中吸取經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長(zhǎng)起來(lái),。
對(duì)于xx年的工作我簡(jiǎn)單做以下總結(jié):
本年度主要完成工作及匯報(bào):
板材擺放的都很整齊,。只是對(duì)于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因?yàn)槎际嵌汛a在一個(gè)地方比較少的板材都重疊堆在一起,。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來(lái)比較麻煩,。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規(guī)格太多,要在每一卷封邊帶寫(xiě)上名稱(chēng)及規(guī)格,,才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。
對(duì)于“入庫(kù)管理”流程,,在這里呆了5個(gè)月了,流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉(cāng)庫(kù),,庫(kù)管員進(jìn)行收貨,。首先查詢(xún)采購(gòu)訂貨單是否下單、再行收貨,。對(duì)于通常用物料庫(kù)管先初檢,,如不能確定是否合格,,再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn),,必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格按照《入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行入庫(kù),、對(duì)照物料名稱(chēng),、單位、數(shù)量,、單價(jià),、總金額、確定無(wú)誤后,,交由倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核,,打印一份xx采購(gòu)進(jìn)貨單、庫(kù)管簽字證明,,交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù),。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時(shí),要單線劃掉,,由供應(yīng)商簽字承認(rèn),,再通知采購(gòu)員。收貨的同時(shí)一定堅(jiān)守原則,,沒(méi)有定單不給予收貨,,放置待檢區(qū)域通知采購(gòu)部、下單后再進(jìn)行收貨,。一般都會(huì)出現(xiàn)有貨到單不到的情況,。第一時(shí)間通知采購(gòu)部、要求供應(yīng)商傳單過(guò)來(lái),,進(jìn)行貨物驗(yàn)收,。時(shí)常與采購(gòu)溝通,時(shí)常把倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況反映到采購(gòu)部,,以便下訂單時(shí)控制采購(gòu)數(shù)量,。可是在這其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話,。還是會(huì)出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,。比如說(shuō)板材庫(kù)的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢(xún)采購(gòu)進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒(méi)有下單,沒(méi)下的話就不能入賬,。要找采購(gòu)部下單才能入庫(kù),。不然會(huì)出現(xiàn)我廠倉(cāng)庫(kù)的板材出庫(kù)后。庫(kù)存不足,。這是相對(duì)應(yīng)的,。稱(chēng)之為“材料假出庫(kù)、假入庫(kù)”,。
在平時(shí)的儲(chǔ)存,、防護(hù)中會(huì)容易出現(xiàn)儲(chǔ)存不當(dāng),導(dǎo)致物品無(wú)法使用,。防護(hù)意識(shí)不夠造成不必要的損失,。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來(lái)儲(chǔ)存,。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比較長(zhǎng)的板材堆放到外面,。避免由于板材存放時(shí)間長(zhǎng)了造成生產(chǎn)加工時(shí)出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,,板材堆碼高度不能超過(guò)3米,,現(xiàn)板材倉(cāng)庫(kù)板材為了減少空間的浪費(fèi),堆碼高度已經(jīng)超過(guò)3米,。處于3,。6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3,。6米,。對(duì)于一些過(guò)油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度,。
車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,,《領(lǐng)料單》各欄要填寫(xiě)清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料,、領(lǐng)取工具,,夾具,模具,,機(jī)器等均需車(chē)間開(kāi)單后經(jīng)車(chē)間主任審核交由倉(cāng)庫(kù)方可領(lǐng)取,。倉(cāng)庫(kù)員在接到車(chē)間或其他人員開(kāi)具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后,應(yīng)立即查找?guī)齑?,?kù)存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫(kù)帳》,。庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開(kāi)《領(lǐng)料單》并由倉(cāng)庫(kù)管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)物資,,《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫(xiě),,倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部門(mén)物資采購(gòu)情況,,物資采購(gòu)到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料(不可拆分原因除外),、返工領(lǐng)料等,,填制庫(kù)存異動(dòng)領(lǐng)料單,并寫(xiě)清領(lǐng)料原因,,除有上述人員的簽字外,,還須有生產(chǎn)副總的簽字,庫(kù)管員方可發(fā)料,。對(duì)于無(wú)生產(chǎn)進(jìn)度表,、智成系統(tǒng)中無(wú)生產(chǎn)通知單或無(wú)物料定額等情況導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)不能按正常程序發(fā)料的,由領(lǐng)料車(chē)間開(kāi)具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,,否則倉(cāng)管不予發(fā)料,。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法,。使用部門(mén)在領(lǐng)用這些物品時(shí)必須把舊物品拿到倉(cāng)庫(kù),,機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品,對(duì)于手磨機(jī)等工用具,,車(chē)間退回倉(cāng)庫(kù)后,,物控部應(yīng)及時(shí)交予機(jī)修部門(mén)修理,生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料,。對(duì)于板材的發(fā)放由余料管理員開(kāi)具領(lǐng)料單,、見(jiàn)單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。
(1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理,、整頓,,物品、材料及資料不可亂放
(2)不用的東西要立即處理,,不可使其占用作業(yè)空間
(3)通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通
(4)物品,、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所
(5)物品、設(shè)備要仔細(xì)地放,,正確地放,,安全地放,較大較重的堆在下層
(6)保管的工具,、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理
(7)紙屑,、布屑,材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所
(8)不斷清掃,,保持清潔
(9)按
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,,遵守各種制度
(10)在接手板材的一個(gè)月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié),比如,;板材在一天領(lǐng)料平凡的時(shí)候,,到處都是垃圾,、木方。如果不及時(shí)清理的話,??瓷先ズ軄y,現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時(shí),,連垃圾一起清理掉,。在工作空閑的時(shí)候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上,。
a,、崗位職責(zé)的履行情況。
○崗位職責(zé)中有規(guī)定,,未實(shí)施或未執(zhí)行的項(xiàng)目有無(wú),?如有,說(shuō)明原因,;
答:無(wú)
○崗位職責(zé)中沒(méi)有規(guī)定,,上級(jí)安排開(kāi)展的工作有無(wú)?如有請(qǐng)列出,。(所說(shuō)工作指在年度中上級(jí)經(jīng)常性安排或執(zhí)行時(shí)花去較多時(shí)間的任務(wù),,臨時(shí)短暫性的工作不列入其中。)
答:無(wú)
b,、在本年度工作中,,讓你感到最有價(jià)值的工作
在這一年中剛來(lái)到xx在二線做精修時(shí),工作量雖然很大,,時(shí)間也長(zhǎng),,但是沒(méi)什么壓力,做的也很平凡,。從接手板材庫(kù)時(shí),,才感覺(jué)到壓力、對(duì)于沒(méi)對(duì)板材有個(gè)認(rèn)識(shí)的我,。在一步一步的對(duì)板材進(jìn)行熟悉,。
c、在本年度工作中,,你認(rèn)為做得最差的工作
在本年度工作中做的最差的一項(xiàng)工作是在我剛調(diào)到倉(cāng)庫(kù)來(lái)就盈虧一萬(wàn)多,。第二個(gè)月還是盈虧幾千塊。但借些可以說(shuō)明自己的工作做的很差,。自己對(duì)業(yè)務(wù)還是不太熟悉,。也是一個(gè)教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀,,心理有了一個(gè)更高的臺(tái)階,。
d,、希要相關(guān)部門(mén)支持或配合的工作
對(duì)于板材庫(kù)的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多,,現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用,,但是一些金額比較大的材料一直存放在倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理是不造成什么影響,。但從成本的角度來(lái)看是虧損,,假如直接處理的話可以用處理了的金額來(lái)使用。但是一直存放在那里話,。一點(diǎn)利潤(rùn)都沒(méi)有,。所以希望上級(jí)對(duì)那些金額較大的管材進(jìn)行處理!
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇九
光陰荏苒,,歲月如梭,。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái),?;叵脒^(guò)去,面對(duì)眼前,,展望未來(lái),!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理員總結(jié)報(bào)告如下:
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌,。為了提高工作效率,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,,堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
2,、及時(shí)收發(fā)物料,,并定期進(jìn)行自盤(pán)。督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤(pán),,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物,、卡的一致,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié),。
3,、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù),。
4,、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作,。了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。
5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理。
6,、加大了物料的追蹤工作,。
20xx年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
1,、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),,但錯(cuò)誤也是天天都有,,工作缺乏條理性。即“有苦勞,,沒(méi)有功勞”,。
2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,,沒(méi)有工作平面圖,。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),,不合格區(qū),,待檢區(qū),退料區(qū),,呆滯物料區(qū)等,。
1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,,簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,,提高工作效率,。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),,不合格區(qū),。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖,。
1、建全倉(cāng)庫(kù)流程,。建全倉(cāng)庫(kù)收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作,。
2,、實(shí)行a、b,、c,、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,,確保帳卡物三相符,;a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)a類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn),,可做為每月全盤(pán)點(diǎn),。
作為公司的職員,我不要求什么,,我只要求自己做得更好,,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會(huì)做得更好的,!我希望通過(guò)我們的不斷努力,,把倉(cāng)庫(kù)部門(mén)建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),,富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展,!
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇十
從xx年2月至今,,我因職位變動(dòng),有幸任職庫(kù)區(qū)主管,。在這期間,,庫(kù)區(qū)配合公司各部門(mén)平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺季銷(xiāo)售計(jì)劃及業(yè)績(jī),在這過(guò)程中,,我對(duì)庫(kù)區(qū)的工作及其庫(kù)區(qū)管理感觸甚多,,在此我只淺談兩點(diǎn):
1、與往年相比,,庫(kù)區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,,廠方到貨后無(wú)法將《入庫(kù)程序》完整廷續(xù)。
2,、到貨頻繁,,倉(cāng)管員無(wú)法及時(shí)完成驗(yàn)貨,記帳工作,。只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理,。
3、剛到貨,,第二天所為送貨的急單特多,,更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車(chē)上(未辦任何入庫(kù)手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨,。
4,、作為倉(cāng)儲(chǔ)部,連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒(méi)配置,,也就是說(shuō)連最基本的進(jìn)銷(xiāo)存帳都沒(méi)有,。
5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂,。
(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(kù),,給有限空間的庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度。
(2)打包回庫(kù)的產(chǎn)品有的未貼打包單,,倉(cāng)管員無(wú)法識(shí)別型號(hào),,這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)。
(3)有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不匹配,。
(4)有的貼了打包單,,但核對(duì)人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝。
(5)有的打包單編號(hào)寫(xiě)重,,有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤,。
6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,,貨早都到了客戶(hù)家,,到月底財(cái)務(wù)才說(shuō)倉(cāng)庫(kù)還未開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單。
綜合以上所述,,作為庫(kù)區(qū)主管的我不感到盲然嗎,?對(duì)庫(kù)區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說(shuō)臭了的老話:做好各部門(mén)的本職工作就是部門(mén)間最大的配合與協(xié)調(diào),!再重申:配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫(kù)時(shí),,配送部打包人員必須與倉(cāng)管員辦理交接手續(xù),而不是商場(chǎng)同庫(kù)管員辦交接手續(xù),,中間不能脫節(jié),。
以上有不敬之處,望各部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解,!同時(shí)提出改善方法,!
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇十一
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái),?;叵脒^(guò)去,面對(duì)眼前,,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,,奮力開(kāi)拓的一年,,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下:
本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉(cāng)儲(chǔ)科,,成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門(mén)倉(cāng)管員,對(duì)物料的歸集,,跟進(jìn),,以及計(jì)劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間,,故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。
由于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人事變動(dòng),,我于x月份正式接管xx,,包材區(qū)域。工作及崗位職責(zé):xx,,包材物料的入庫(kù),,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),,以及異常情況的處理,。由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),,當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),,在備料過(guò)程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)xx膠袋時(shí),,把數(shù)字xx錯(cuò)發(fā)成xx;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,,但是通過(guò)此次事件,使我覺(jué)得做為一個(gè)倉(cāng)管員,,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個(gè)字來(lái)慨括,。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正的做到位,,做齊全,。每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來(lái)的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù)(一次為正常備料,,二次為復(fù)查)。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn),。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類(lèi)擺放,,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料,,以此來(lái)提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,,使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤(pán)尋,,為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn),,準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,,接著在下個(gè)月xx號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤(pán),,以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,,少發(fā)料,多發(fā)料等……
xx月份由于自己的疏忽,,貪圖一時(shí)的方便,,在發(fā)xx不干膠時(shí)沒(méi)有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來(lái)在使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當(dāng)中,,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位,、定量管理,。
xx月xx號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤(pán)查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤(pán)查……
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺(jué)到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn),。
1)團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō),,不利于公司的事不做;
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作;
3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好;
4)多與同事溝通,,吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正;
5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作;
6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤x力爭(zhēng)做得更完善,。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇十二
20xx年就要過(guò)去了,,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚,。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?,F(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下:
自今年年初進(jìn)入本公司以來(lái),在倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
從十月份以來(lái),,逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,,在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,。
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。
經(jīng)過(guò)一年的接觸,,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。
1,、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力,。
2,、車(chē)型種類(lèi)繁多,對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣,。
3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2,、管好賬目,,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),,及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。
4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年,,也是一個(gè)新的開(kāi)始,,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇十三
時(shí)間像過(guò)隙的白駒,轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,,我的收獲和感觸很多,,任職以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近兩年來(lái)的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:
在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,,作為一個(gè)新人,,剛加入公司時(shí),,我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,,在這樣好的工作氛圍中,,要求自己,以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中,,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足,及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,,爭(zhēng)取把工作做好,,做一個(gè)合格,稱(chēng)職的公司職員,,這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真做好庫(kù)房保管的賬目工作,,協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜,,對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無(wú)差錯(cuò),、不遺漏,,熟練掌握他們的結(jié)算流程,不怕困難,,勇往直前,、認(rèn)真探索、總結(jié)方法,、加強(qiáng)與他們的溝通,,認(rèn)真做好結(jié)算工作。
從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,,從開(kāi)始的摸門(mén)不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢(qián)的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目,,某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,,對(duì)四公司、一廠客戶(hù)溝通比較少,,導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,,我深感抱歉。在以后的工作中,,一定加強(qiáng)與商家,、客戶(hù)及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,使之降低成本,、加大顧客滿意度,、杜絕矛盾的發(fā)生,,減少意外情況帶來(lái)的損失,達(dá)到緊固件利潤(rùn)最大化,。
做事勤勤懇懇,、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,,堅(jiān)忍不拔的意志力,,遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞,、批評(píng),、訓(xùn)斥,給自己的成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼,,也是我工作中難得的,、很好的歷練。由于我初出茅廬,,經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺,工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅,,為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中,控制情緒,、增加耐心,、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通,、認(rèn)真做事,、獨(dú)立思考、多與同事交流,,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,,力求為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
為加大公司規(guī)模,,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,,工作中各盡其責(zé),責(zé)任到人,,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。
為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛(ài)、工作和生活中的關(guān)心和照顧,,想要在凱利公司長(zhǎng)期發(fā)展下去,,規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展前景,明確目標(biāo),,積極向上,。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,,熟練業(yè)務(wù)能力,。努力做好自己的本職工作。感恩,、感謝,、感激不盡!??!
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇十四
時(shí)光飛逝,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,,回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2,、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳,,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù),;做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。
3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi),、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔,。
4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性。
5,、12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù),,可是使用塑箱的是(瓶箱庫(kù),,包裝車(chē)間,成品庫(kù)),。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車(chē)司機(jī)供箱在通道推擠壞,,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,,塑箱卡在鏈道上,,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,,成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)
1,、加強(qiáng)日常管理工作
(1)加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的入職培訓(xùn),,督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車(chē)安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全,。
(2)按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,,積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。
2、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。
(1)為提高物料的管理,,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況,對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
(2)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。
車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),,應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫(kù),,瓶箱庫(kù)好合理的安排叉車(chē)司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi),。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫(kù),,瓶箱庫(kù)和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。
總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,!萬(wàn)事如意,!
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間,20xx即將結(jié)束,,迎來(lái)了20xx年的新開(kāi)始,。在此期間,回顧過(guò)去一年的工作,,主要有以下幾點(diǎn):
1,、負(fù)責(zé)大型倉(cāng)庫(kù)(原輔材料區(qū)、涼庫(kù)),、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),、毒性藥品倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù),、中草藥倉(cāng)庫(kù),、涼庫(kù)的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;
2,、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥,、危險(xiǎn)品,、化學(xué)檢驗(yàn)、冷藏物品等的入庫(kù)和保管,。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄,。
1、生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間,、液體車(chē)間、注射車(chē)間、原料藥車(chē)間,、中藥提取車(chē)間,、合成車(chē)間的物料分配,并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄,;
2,、配合上述車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)定位卡和臺(tái)賬,,審核現(xiàn)場(chǎng)資料,,做到賬清可查。及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題并改正,。
1,、配合各車(chē)間gmp認(rèn)證所需的多次賬戶(hù)調(diào)整;
2,、倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證時(shí)完成了大量賬目的核對(duì)和整理,,做到賬目一目了然,場(chǎng)地整潔,,帳,、卡、物相符,;
3,、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批。
1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作,;
2、每周一打掃清潔區(qū)域,,并填寫(xiě)相關(guān)記錄,;
3、取樣后,,檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門(mén)應(yīng)做好清潔工作,;
4、分發(fā)材料后,,做好清潔和清理記錄,。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),、領(lǐng)料及相關(guān)記錄,;
2、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫(kù),、材料發(fā)放,、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄,;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門(mén)進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需材料的入庫(kù),、材料發(fā)放,、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄;
4,、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作,;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫(kù)存工作,;
6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作,,輔助包裝材料保管員做好日常工作。
以上是我的工作總結(jié),,請(qǐng)批評(píng)指正,。