總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學習,。
倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 醫(yī)院倉庫管理員年終工作總結(jié)篇一
一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。
一年來,本人認真遵守勞動紀律,,按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,認真學習法律知識,;愛崗敬業(yè),,具有強烈的職責感和事業(yè)心。進取主動學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責地對待每一項工作。
二,、工作本事和具體業(yè)務方面,。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情景與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量,。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:
1,、統(tǒng)計情景:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2,、收貨情景:原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情景,,要及時匯報給采購部,。
3、倉管報表:做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三,、存在的不足,。
總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了必須的成績,,自身也有了很大的提高,,可是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有必須差距,。一方面,,由于個人本事素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯,;另一方面,,就是有的時候工作量多,時間比較緊,,工作效率不高,。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,,上報情景不夠及時,。
四、20__年工作計劃
下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改善不足,,拓展思路,求真務實,,全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,,對下一年工作進行具體謀劃,,明確資料、時限和需要到達的目標,,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng),。始終堅持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、進取進取的工作作風,。
倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 醫(yī)院倉庫管理員年終工作總結(jié)篇二
__年6月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活,!
(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)__年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。
由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦,?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,,對所有貨物進行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。
(二)理清頭緒,,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。
我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,,每周小盤點,,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,,賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,,近段時間來,,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損,!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,,認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進銷存明細帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務,!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,,在恒生物業(yè)公司領導的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。
我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,,可以準時看到庫存明細,!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,,整個__年不良庫存下降基本至零,!
(四)堅持學習,與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,,說公司在快速發(fā)展的同時,,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長,!工作之余,,我學習會計,、營銷,、管理,、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光,!
倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 醫(yī)院倉庫管理員年終工作總結(jié)篇三
本人于20__年_月_日進入__公司這個大家庭,,回想這這段時間來的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,。僅有從如何節(jié)儉時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,,才能提高每個配料的操作技能水平,,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,,相互學習才能使工作的開展更進一步,,到達新的層次,管理水平進入新的篇章,。
1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理,。
2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。
3)在與采購課的協(xié)作溝通的情景,,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,,倉儲根據(jù)計劃排程,,
4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。
5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,異常是庫存時間超一年以上的物料外包,,對于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光,、防塵管理。
6)為防止在堆碼過程中,,由于貨物太重,,堆碼層次太高,存在擠壓,,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽光的直射,,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶的遮uv工作。
8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,,對所有物料存在兩個,,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,,必須只能存在一個尾數(shù),,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關好后方可下班,。
10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營決策供給相應的基礎數(shù)據(jù),。倉儲所有人員進取配合相關人員對倉儲物料進行徹底,、準確、無誤盤查……
11)為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的資料包括,,倉儲工作前言,,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料,。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,,做得更好,!
13)多與同事溝通,堅持良好的溝通方式,,吸取好的提議,。悉心聽取領導的點評,對自我不好的做法即時予以改正,。
14)時時做好倉庫的6s工作,,堅持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,。
15)為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,,也是對倉管工作的一個考核,,倉儲目前每個月進行一次自盤,
16)為了加強對外發(fā)原料的控制,,所有原料收,、發(fā)物料由一個人來管控,
17)生產(chǎn)車間退料不及時,,根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,,
18)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,,確保訂單上線之前物料齊套,。
總之,倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨日的時刻,,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,,將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20__年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 醫(yī)院倉庫管理員年終工作總結(jié)篇四
一年來,,能夠認真參加單位組織的各項活動,,自覺主動地學習政治理論,能夠注意加強自己的思想作風修養(yǎng),,做到團結(jié)同志,、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志,。在為人與事中,,嚴以律己、寬以待人,。工作中,,能夠勇于承擔任務,遇事不推諉,、不扯皮,,敢于負責,講究效率,。能夠一切服從工作需要,。具有吃苦奉獻精神,不計個人得失,,在對外交往和接待工作中,,能夠廉潔自律、公私分明,。
今年,,因為單位接待工作十分繁重。根據(jù)單位工作需要,,我除了完成了日常承擔管的辦公室業(yè)務工作之外,,主要精力投入接待工作中。為了做好這項工作,,我擬訂構(gòu)思接待方案,,有時為了將接待工作中的一些細節(jié)安排妥當,常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認真準備,,終于制訂出了一套長達一萬多字,、詳細而完備的接待方案。在整個接待過程中,,我不僅是接待方案的主要制訂者,,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。但由于計劃周密,,組織得當,,接待工作一直在有條不紊地進行,受到了來賓的好評和領導的肯定,。從而在樹立單位形象,,宣傳單位方面起到了積極的作用。
今年以來,,我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務有:單位基本工程建設中涉及的有關事宜,;單位創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關工作;清房工作,;職工子女入中小學讀書的聯(lián)系工作,、有關物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。我不計較個人得失,,幾乎放棄了休息時間,,主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關的行政事務,從而保證工作不受到影響,。
除上述工作之外,,在協(xié)助有關部門搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信,、來訪等工作方面也較好地完成了任務,。
經(jīng)過了三個多月的工作,在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點和不足,,就這些方面作此總結(jié),,請各位領導及同事們批評指正。
工作經(jīng)驗要不斷積累:在這幾個月的工作中,,對公司內(nèi)很多實際工作的流程不甚了解,。缺少業(yè)務知識方面的實際經(jīng)驗,倉庫文員年終還處于等待領導分配工作再去做的階段,。沒能完全主動地申請自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務,,沒有充分做好在一段時期內(nèi)的工作規(guī)劃,實際工作經(jīng)驗只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢,。在工作中總是怕麻煩別人,,很多時候遇到問題時未能做到與領導及同事的有效溝通。本來一個懂得人一點就通的問題,自己總是費了很多時間與精力,,才得出一個相同的結(jié)果,。這樣既減慢了工作的效率,在下一項工作下來時,,又延誤了工作的完成時間,,以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時做事不專心,,馬虎大意,,總犯自以為是的錯誤,不能虛心地聽取他人的意見,,這種浮躁的心態(tài),,錯過了向別人學習和增長知識的機會,。以后我會多去主動接觸,、嘗試一些以前沒接觸過的任務,對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經(jīng)驗多的領導及同事,,多向領導及同事學習他們的經(jīng)驗,。使自己多些鍛煉的機會,讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗,,這樣在今后的工作中才能快速成長起來,。
技術水平有待提高:工作的閑暇時間未能充分用來學習或與同事探討技術知識。技術知識面較陳舊,,未能做到及時了解更新自身要理解的新的技術知識,,以至于領導分派下任務后,只能在摸索中完成,;技術知識面較窄,,有很多在實際工作中用到的設備及技術都還不了解。對自己技術能力水平還要進一步提高,,多去學習新的技術知識,,掌握新的技能。
溝通技巧有待增強:在工作中遇到一些自己不明白的問題時,,很少能做到與領導及時有效的溝通,,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,,也沒能做好與各方面進行及時果斷有效的溝通,,耽誤了工作的完成時間。今后我會在這方面多加注意,,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習慣,,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
培養(yǎng)競爭意識和創(chuàng)新觀念:競爭意識是推動個體努力學習,自覺提高職業(yè)素質(zhì)的動力,。創(chuàng)新就是要打破安于現(xiàn)狀,、聽天由命、依賴別人的人生觀,。自己光有文化知識和職業(yè)技術是不夠的,,還必須具有創(chuàng)新觀念與創(chuàng)業(yè)精神,才能更好地實現(xiàn)在企業(yè)中的就業(yè),。
培養(yǎng)適應變化的能力:職業(yè)內(nèi)容的不斷更新和新型職業(yè)的不斷產(chǎn)生決定了現(xiàn)代職業(yè)對人的素質(zhì)提出了更高的要求,。新資源的開發(fā)、新技術的發(fā)明與應用,、生產(chǎn)工具的革新,、生產(chǎn)組織的改革和管理水平的提高,不僅要求人們具備更高的科學技術知識和操作技能,,而且要求人們打破舊的傳統(tǒng)觀念,,解放思想,開闊思路,,樹立時間觀念,、效率觀念與合作觀念。
培養(yǎng)廣泛的興趣:應時刻保持一種積極主動熱情的心境,,自己應多去探索和參加各種活動,。當自己一旦產(chǎn)生某種興趣,便會聚精會神地投入其中,,克服一切困難,,直到最后取得成功。興趣廣泛,,就會經(jīng)常注意周圍出現(xiàn)的新問題,,從而大大地拓寬自己的知識面。廣泛興趣的培養(yǎng)要通過實踐活動,,廣泛接觸各種事物,,在活動中逐漸體驗到心理上的滿足,從而激發(fā)出興趣和愛好,。
重視能力補償:“勤能補拙”是性格與能力之間的補償,;“熟能生巧”是活動對能力的增進?!芭d趣是最好的老師”說明了培養(yǎng)興趣可以克服能力上的欠缺,。
培養(yǎng)良好的職業(yè)品格:良好的職業(yè)道德是抵制各種不正之風,轉(zhuǎn)變企業(yè)風氣,,建立良好的人際關系,,建設高度的企業(yè)精神文明的重要保證,。要具有忠于職守,獻身事業(yè)的樂業(yè)和敬業(yè)精神,,實事求是,、嚴肅認真的勞動態(tài)度,刻苦鉆研,、精益求精的工作作風以及在工作中團結(jié)協(xié)作和全心全意為他人服務的精神,。在工作中,無私,、正直,、勤奮、誠實,、守信,、堅定、勇敢等優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)是在工作上做出成績的必要條件,。一個對人熱情友好,、樂于助人的人能得到同事的好感;一個有強烈事業(yè)心和責任感的人能得到領導的賞識,;一個謙虛好學,、踏實肯干的人能得到師傅的贊揚,。很難想象,,一個不講奉獻、自私自利,、貪圖安逸的人,,能得到領導、同事的青睞,。
以上是我對自己已一些缺點的總結(jié)及今后在工作中應如何去做好工作的想法,,我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,請各位領導及同事在今后的工作中多多批評指正,,我會努力成長為一名對公司有用的人才,。
倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 醫(yī)院倉庫管理員年終工作總結(jié)篇五
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年就要結(jié)束,,迎來20xx年的新開始,,回顧這段時間20xx年1月至10月的工作,主要有以下幾點:
1,、對著倉庫(原材料區(qū),。涼棚),負責危機庫,、劇庫,、冷凍庫,、中*材倉庫及涼棚的日常衛(wèi)生安全工作及各項記錄。
2,、負責有關原輔助材料,、中*材、危險物品,、化學試驗,、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作,,按照標準操作程序和標準管理制度完成各種工作和記錄,。
1、負責生產(chǎn)工作計劃,、制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料*車間,、中*提取車間、合成車間等盆栽工作,,及時填寫相關記錄,。
2、配合上述各車間的接收工作,,及時填寫貨位卡,、院長、現(xiàn)場材料批準等,,明確確認賬目,。發(fā)現(xiàn)問題,及時報告并改正,。
1,、做好了各車間gmp認證所需的繁重調(diào)整工作。
2,、倉庫gmp認證期間完成了過多的賬面清點,、整理工作,賬面一目了然,,現(xiàn)場整潔,,達到了賬面、銀行卡,、物品的一致,。
3、與實驗室中心合作,,做好現(xiàn)場審批工作,。
1,、清潔地區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
2,、每周一做好清潔區(qū)的清潔工作,,并填寫相關記錄。
3,、實驗室中心,、質(zhì)量保證部抽樣后進行清潔工作。
4,、材料后,,做好清潔工作及清潔記錄。
1,、負責中*材外協(xié)加工所需材料的接收,、材料接收工作及相關記錄。
2,、負責生命在我廠合成所需原材料的儲存,、盆景、結(jié)業(yè)工作及相關記錄,,制定好個人工作計劃,。
3、技術研究部負責小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫,、盆栽,、英才工作及相關記錄。
4,、與實驗室中心抽樣工作合作,;
5,、每月財務支持庫存管理,;
6、與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運工作,,輔助包裝保管人員做好日常工作,。
倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 醫(yī)院倉庫管理員年終工作總結(jié)篇六
20__年,在公司領導的帶動下,,在全體成員的幫忙下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改善工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,,現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié),。
一,、抓學習,不斷提高自身素質(zhì),。
1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關精神,,物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,,以求不斷提高自身素。
二,、強化工作職能,,搞好成品管理。
1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴格要求自我,,保證入庫、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確,。
2、當班期間,,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。
3、物資發(fā)放,,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性,。
4,、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù),。
5,、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時除理爛袋,,根據(jù)情景整理庫房,,并進取向5s管理靠近。
三,、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,,一是繼續(xù)加強理論學習,,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,,進取爭取參加各類培訓班,,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺階,;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備,。
應對領導及同事的期許,,我滿懷信心,相信在成品組在__主任的領導和同志的幫忙的下,,我必須能把工作做得更好,,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
此刻的成品管理還存在一下問題:
1,、勞務隊管理還需進一步加強,,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。
2、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,應供給必須的客戶要求信息,,以便合理存放。
3,、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關制度,,僅限于簡單的不合格申請,,萬萬不能。
4,、外購料管理力度不夠,。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標,,什么指標該接收,,什么指標不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了必須的隱患,,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
期望以上問題能夠引起相關注意,,困難是絆腳石,,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,,更應當學會改善不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理必須會再嶄新姿,。
倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 醫(yī)院倉庫管理員年終工作總結(jié)篇七
20__年就要過去了,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚。過去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。為從教訓中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20__年倉庫管理工作總結(jié)如下:
一,、工作回顧及感想
自今年_月份進入本工廠以來,,在辦公室擔任文員工作。_月份時,,因倉庫沒人管理,,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,,在此期間,,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,,履行職責,,較好地完成了各項工作任務。
二,、自覺加強學習,,努力適應工作
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學習,,虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,在領導和同事的幫忙指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情景,,把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。
三,、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨,、配貨數(shù)目清晰準確
從十月份以來,,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,,更好的支持財務部門的工作。
四,、堅持定期整理倉庫
認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
五,、認真做好每月的對賬工作
經(jīng)過四個月的接觸,,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,,與財務部門做好對接手續(xù),。
六,、存在的不足
1,、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,,需要繼續(xù)努力,。
2、車型種類繁多,,對各種車型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣。
3,、在進貨量和配貨量都較大的情景下,,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。
七,、20__年工作計劃
1、繼續(xù)加強學習,,增強對本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,,更好的完成各項工作任務,。
2、管好賬目,,在電子帳的配合下,,準確把握庫存和進貨配貨情景。更加全面的了解商品明細,。
3,、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,,提高倉庫的利用率,,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
4,、認真完成領導安排的其他工作,。
新的一年,也是一個新的開始,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為工廠的發(fā)展作出自我應有的努力,。
倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 醫(yī)院倉庫管理員年終工作總結(jié)篇八
__年,,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項工作任務,,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
一,、抓學習,,不斷提高自身素質(zhì)
1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,,提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關精神,物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,。
二,、強化工作職能,搞好成品管理
1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴格要求自己,,保證入庫、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確,。
2、當班期間,,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。
3、物資發(fā)放,,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性,。
4,、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5,、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向5s管理靠近,。
三,、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,,針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想,,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺階;三是賬目方面,,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備,。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,,相信在成品組在__主任的領導和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
1,、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放,。
3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,,僅限于簡單的不合格申請,,萬萬不能。
4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,,什么指標該接收,,什么指標不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意,,困難是絆腳石,,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,,更應該學會改進不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會再嶄新姿,。