人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
公司高層辭職申請書篇一
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職,。
我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司，不管是公司的規(guī)模,，管理，企業(yè)文化還是對員工的待遇,，福利,。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司，我的許多學(xué)長和老鄉(xiāng)也在公司就職,，雖然在公司工作的時(shí)間不長,，但我還是學(xué)到很多，作為一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說,，能在這樣一個(gè)國有控股的大公司實(shí)習(xí),，磨練，是一個(gè)很好的經(jīng)歷,。
但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我,，并且父母都已年邁，家里無人照顧,，人都有選擇的權(quán)利,，在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時(shí)選擇離開公司,，我想對公司和我都是一個(gè)很好的結(jié)果,。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。
除此之外,，我也想對公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見,，____的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯(cuò)的,，同事都很友好，并且能夠互相幫助,，這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn),，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個(gè)人技術(shù)水平,，還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力,。當(dāng)然這僅僅是個(gè)人意見而已。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,，我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升,，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。
此致
敬禮!
辭職人:
公司高層辭職申請書篇二
尊敬的_總：
您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信,。首先想對您說聲謝謝,，您壹年來給予的信任和厚愛，讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情,。
回顧這壹年多來的工作情況,，我深感能得到您的賞識進(jìn)入__公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認(rèn)真努力地對待工作,。在公司工作壹年多啦,，您用您的大智慧為__公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實(shí)現(xiàn)……申請商標(biāo)成功、__工業(yè)園項(xiàng)目逐步建成,、“___”__項(xiàng)目申報(bào)成功,、___扶助資金正在審批中、__項(xiàng)目也已通過專家評審,、成立集團(tuán)公司指日可待,這一切一切都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……
回首在__公司這壹年多來,我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識,，尤其是跟隨_總您學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身,，在此我深表感激!
現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低,。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,，為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響,，同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對家庭應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任，我請求辭去在公司的職務(wù),。
我非常感謝_總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關(guān)懷,，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉,，請您原諒!在__公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的,。將來無論什么時(shí)候，無論在哪里,，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)__公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的,、全新的末來。
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!祝您和_總及您全家身體健康,、生活幸福,、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，謝謝!
此致
敬禮!
20__年_月_日
公司高層辭職申請書篇三
公司董事會:
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,，在__公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職,。辭去__公司總經(jīng)理助理職務(wù),。
在辭去職務(wù)前我將我在__公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問題:財(cái)務(wù)改良,、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工,。不是為某一個(gè)人打工,。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們__公司缺少的就是上面的東西,、制度、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。
上面所說的就是健全公司制度這是我們__公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的__公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題,。
首先我來說一下人力資源管理改善問題,，__公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以,。且工資制度要明確,，同工同酬。而現(xiàn)有我們__公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。
現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂,，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,，為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,，那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享,。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學(xué)會價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤,。我可以說一個(gè)不會分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè),。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會價(jià)值分享,，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益_轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險(xiǎn),。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,，核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,，我要的就是半成品的殼子,。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主,。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題,。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn),。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了,。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便,。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題,。
最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),，銷售人員的缺乏,，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張,。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì),。如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的__公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在__公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興,。
此致
___
公司高層辭職申請書篇四
親愛的__：
您好：對不起,，現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職報(bào)告。
有負(fù)您的信任,，有負(fù)您的關(guān)心,，有負(fù)您的支持。一句話,，對不起!
再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養(yǎng)!
在公司這么久,，尤其是跟您相處這么久，沒有人會真得舍得離開!我更不舍得離開公司,，離開您,，離開我的朋友!此時(shí)心情，我只有用“無奈”形容!
如果不離開公司,，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會讓我崩潰!我只有選擇逃避!
回想過去的這幾年,，風(fēng)雨同舟，肝膽相共,，聊以自慰得是我們更多的是輝煌!看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅h光盤,，還是那么得的風(fēng)光!幾年來我們幾乎是整個(gè)公司學(xué)習(xí)的榜樣!可以用士氣高漲，群情激昂來形容,，一點(diǎn)不過份!
但從那以后,，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重,，人心渙散,，一分天災(zāi)，九分人禍!前幾天七提取的化罐，難道不是一個(gè)典型的例子嗎!江總,，有些話,，早就想給您說，但卻沒法向您說!現(xiàn)在仍然沒法向您說!有人說生產(chǎn)從前是我管的,，讓我談看法,，我說是我沒調(diào)度好、沒協(xié)調(diào)好,、沒組合好,、沒控制好，我沒有推托責(zé)任!正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗(yàn)室的管理責(zé)任一樣!
我無法向您說得話,，您自己真得要好好總結(jié),，我離開了，但您還要面對股份公司的未來!總結(jié)一下吧,，最近這一年來,，跟過去的幾年相比，股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說得很好——管理永遠(yuǎn)不要以相信人為主體,，要相信制度,，相信自己!世上不變的真理那就是自己對自己的忠誠度!屬于自己控制的沒有人能代替!
相信我們自己，從前的工作我們沒有錯(cuò)!我們接過來的是一個(gè)爛得無法形容的攤子,，那時(shí)的管理手段用一個(gè)詞形容,，就是革命，除此之外,，沒有什么辦法能夠解決危機(jī)!但我們走過來了,，而且我們非常風(fēng)光!
人的正直，到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和_的時(shí)候,，這些人自己究竟在干什么?這個(gè)社會真得奇怪——高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團(tuán)糟,，竟還這么大的勇氣對別人指手劃腳地指責(zé)!
正因?yàn)橛羞@些“好人”的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的!江總,，有時(shí)間我真得想把您邀到家里來,，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家,，對比一下周圍人的傳言,，我相信您會掉淚!人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊,，江總,，您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜，說什么二人幫一倒,，味精廠就好，呵，人啊,，難以想像的陰險(xiǎn)!
常言說,，公道自在人心!但公道卻不在人口，因?yàn)槿顺苫?，誰能不信?
離開了公司,，做為朋友，工作上的事還想再說幾句：
股份公司的工作放開了,，但一些要害部門是絕對不能放的,，自己成了聾子、瞎子的時(shí)候,，您真得就管無所管了;逐級式的回報(bào)制度同樣會讓您成為聾子,、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng),，實(shí)行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實(shí)行輪換也是行之有效的控制手段,，否則有時(shí)間久了，就會變得身不由已;我們要向精細(xì)化管理過渡,，向數(shù)字化管理過渡,，而不應(yīng)該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡政的時(shí)候了，看到調(diào)度會龐大的干部隊(duì)伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己,，管理就是控制!
質(zhì)量點(diǎn)檢人員的設(shè)置,，也是一個(gè)革命，他們得罪了很多人,，上次減員,，我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗，但沒有讓任何一個(gè)點(diǎn)檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚,，但我不會讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開車跑得很遠(yuǎn),，找個(gè)沒人的地方，來渲泄自己,，然后回來再面對身邊的一切!
還有在我們身邊的人,，他們忠于工作，忠于您的領(lǐng)導(dǎo),，在您力所能及之處,，盡量關(guān)照好他們!正如我不忍看到點(diǎn)檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護(hù),，都是弱者!在我們成為眾矢之的的時(shí)候,，盡您的能力保護(hù)好他們吧!所有的責(zé)任都是我一個(gè)人的!
我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時(shí)光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水,，更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度,，走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請假,，關(guān)心詢問我，讓蔡處長找我的情景,，此情此景我永遠(yuǎn)不會忘記!
再見了,，永遠(yuǎn)的朋友，永遠(yuǎn)的弟兄!
代向董事長問好,，祝老人金安!
此致
敬禮!
公司高層辭職申請書篇五
__總：
您好!
經(jīng)過近一個(gè)月的慎重思考,，我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn),，我離開之前,，思考再三，我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo),。
一,、無法繼續(xù)忍受__公司土皇帝式或土財(cái)主式的管理模式。不容置疑的說_總是一個(gè)天才,，個(gè)人能力十分突出,，智商和悟性非常高，有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方,。但是我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,，和__公司只是勞動契約關(guān)系，是用自己的勞動換回一份報(bào)酬,，不是老板從路邊撿回來養(yǎng)大的孩子——想打就打,，想罵就罵，在為一份報(bào)酬工作的同時(shí),，我還要自己的尊嚴(yán)和人格!
二,、企業(yè)管理要遵循木桶原理，一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板,，而不是最長的一塊,。__公司部分部門的管理水平非常之低，已經(jīng)很難支持到人事部門的管理改善,，某些部門的做法使我倍感無力!我感覺不到任何成就感和歸屬感!
三,、對薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月,。之所以選擇低收入的__公司,，是對__公司的前景心存幻想，僥幸的希望將來__上市后自己也能分得一杯羹,?？墒牵ㄟ^近_個(gè)月的觀察,，我知道在__公司,，我永遠(yuǎn)是一個(gè)外人(或者說是地主家的一個(gè)長工),，無論我如何努力，都不能得到老板的充分信任,，分一杯羹的想法十分可笑!在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近1000元的所謂績效工資之后,，我對__公司徹底失望了!
以上是本人的真實(shí)想法，可能有些不客觀與狹隘,，但是絕對都是我的肺腑之言。我的去意已決,，望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況,，給予批準(zhǔn)為謝!
關(guān)于離職時(shí)間，我尊重公司的決定,，我可以立即離職,，也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職,，希望老板能公平的對待我,，不要把我當(dāng)壞人一樣防范!
此致
敬禮!
