時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇一

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,，以客戶滿意度為標準。

顧名思義,，作為客戶服務(wù)部門,，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性,、有效性,、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn),。

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。

首先是短期目標：

1,、鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,。

2、發(fā)現(xiàn)新客戶（潛在客戶,、潛在需求）,。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇二

多渠道獲取信息管理工作的基礎(chǔ)是獲取充分有效的信息只有掌握正確的信息才能作出正確的決策，而正確的信息必須經(jīng)由多渠道獲得并經(jīng)比較鑒別篩選,。常聽說有新官上任先微服私訪,，原因是經(jīng)正常渠道獲得的信息有時并不真實，所以店長要學(xué)會開拓信息來源渠道,，不可偏聽偏信,。對互有矛盾的經(jīng)紀人提供的關(guān)于對方的信息(俗稱“小報告”)要謹慎對待，對第三方提供的信息則須重視;對經(jīng)紀人反映的市場和客戶情況要謹慎,，對客戶的信息反饋則須高度重視,。

事實上，店長就是店內(nèi)的信息處理中心,，店長的信息主要來自五個方面：經(jīng)紀人,，客戶，市場,，其他加盟店,，公司;為獲取這些信息我們建議并推廣如下溝通渠道。

1.開會

這是一個最普通也是最有效的方式,，在會上,，大家或討論或匯報，有時甚至是進行激烈的爭論,，結(jié)果是了解了公司的整體運作狀況,，了解了自己目前的工作有否與其他部門密切配合并形成合力，了解了各自觀點的差異及原因之所在,?！鞍褷幷摲旁谧烂嫔稀庇欣谠鰪姽ぷ鞯耐该鞫群秃献鞫?。店長們常說經(jīng)紀人太辛苦，晚上再開會沒效果;恰恰相反,，經(jīng)過一天的實際操作,，晚上正是經(jīng)紀人們總結(jié)經(jīng)驗，提升理論的時候,?！敖裉焯嵘粭l經(jīng)驗，明天就少走一條彎路”這個道理一定要給大家講清楚,。我們推廣下面的開會形式：

(1)晨會

晨會可簡短一些,，全體人員著制服在店面前接受店長指導(dǎo)，激勵,，分派當(dāng)天任務(wù),，總結(jié)昨天經(jīng)驗。建議全體人員高呼本店的質(zhì)量服務(wù)宣言(擲地有聲!),，鮮明整齊的服裝和整齊劃一的形象既給了自己信心,，也給了客戶信心,。不要怕難為情,，不要覺得這種方式老土，不要害怕喊口號,，口號喊一千遍就是事實!

(2)夕會

建議每周至少組織兩次集中學(xué)習(xí),，每次時間不少于兩小時。集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容為房地產(chǎn)銷售的核心課程,，由店長主持,，發(fā)動大家討論(全體參加，店長制定詳細的年度學(xué)習(xí)計劃),。每晚下班前組織至少半小時以上的總結(jié)例會,，由店長對當(dāng)天違紀現(xiàn)象進行批評，組織大家就具體案例問題進行討論,，集思廣益,。

(3)研討會

對新出臺的制度，業(yè)務(wù)方案,，營銷工具,，可立即組織大家討論學(xué)習(xí)，制定落實行動計劃,。請注意：決策的參與程度越高,，則群眾自覺執(zhí)行的力度和積極性越大。

2.觀察法

好的管理者必須是好的觀察者,，店長須仔細觀察經(jīng)紀人業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)(比如坐姿,，接聽電話,，拜訪客戶時的眼神等等)，及時進行培訓(xùn)指導(dǎo),。

3.談話法

店長應(yīng)給自己規(guī)定一個任務(wù)------每周至少跟所有經(jīng)紀人正式單獨談話一次,，這樣做一方面可體現(xiàn)對經(jīng)紀人的關(guān)心，一方面可獲取個人業(yè)務(wù)和店內(nèi)管理上的信息,。店長可讓經(jīng)紀人自己描述其一天的工作內(nèi)容及每項內(nèi)容所用的時間(甚至包括與客戶交談的遣詞造句),，據(jù)此判斷其工作的效率，服務(wù)的質(zhì)量,，然后進行輔導(dǎo),。

4.客戶回訪

通過打回訪電話，質(zhì)量服務(wù)調(diào)查,，組織客戶座談會等方式獲取客戶對店內(nèi)的意見和建議,。

“所謂管理就是讓合適的人做合適的事”，好的管理者不僅要會調(diào)動下級,，也要善于調(diào)動上級,，店長在組織內(nèi)的位置承上啟下，其工作其實就是整和資源的工作,。毛主席不會打槍(絕對不是好兵),，但他卻能有效調(diào)動無數(shù)打槍的人(絕對是個好元帥)。原因就在于他知人善任,，知道資源在那里,，如何利用這些資源。那么,，店長的資源在那里呢?一份在店內(nèi),，一份在公司。千萬不要單打獨斗,，千萬不要和公司脫節(jié),，公司大把的資源等著你來利用，“會哭的孩子多吃奶”,，店長的工作就是將店里的困難(不管是經(jīng)紀人業(yè)務(wù)上的還是管理上的)向公司相關(guān)職能部門匯總反映,，尋求支援。如果等到業(yè)績上不去時才向領(lǐng)導(dǎo)訴苦,，為時已晚矣!(失敗者才找理由),。一定程度上講，一個好的店長就是一個善于“哭”,，即善于尋求資源的店長,。在這里，我有幾點建議：

1.首先,，請考慮清楚哪些權(quán)力可以由你來行使,，哪些權(quán)利屬于公司,。不要抱怨你沒有這權(quán)力那權(quán)力，所以你便什么事都不做,，什么事都等都靠,，你可以先

“試”。如果你打算實行“業(yè)務(wù)主管制”,，請先“試”,，然后將“試”的結(jié)果以報告建議(請拿出多個方案)的方式呈報領(lǐng)導(dǎo),，請領(lǐng)導(dǎo)做選擇題(注意：領(lǐng)導(dǎo)不會喜歡給他出思考題的人);只會抱怨的經(jīng)理人絕對會被老總認為是無能,。所以，請大膽地“試”吧!珍惜你做店長的權(quán)力和遠大的施展空間!在店里,，你就是總經(jīng)理,，大膽地改革，大膽地提建議

2.遇有無法解決的困難即向有關(guān)部門反映,，請求支援

當(dāng)然,，若想在需要幫助的時候能即刻獲得幫助，就必須在平時做足外交工作,，協(xié)調(diào)工作。曾有位主管抱怨某某重要設(shè)備壞了,，報上去卻一直沒回音(以至于影響了業(yè)績—據(jù)說);某部門下店做咨詢了解到此事,，立即與公司相關(guān)部門聯(lián)系，當(dāng)天維修人員即上門維修,，這就是效率!效率來自于溝通!管理就是溝通!“氣死不打笑面人,，禮多人不怪”這些傳世格言希望大家銘記在心,，活學(xué)會用。

另一方面,，店里有什么資源呢?經(jīng)紀人是我們最寶貴的財富和驕傲!老經(jīng)紀人有經(jīng)驗，新人有朝氣,，問題是如何充分利用其各自的特長,。在這里我有幾點建議：

1.鼓勵經(jīng)紀人提意見

可以通過開會研討的方式，也可以設(shè)立意見箱或單獨與經(jīng)紀人談話(做禮賢下士狀,，并為其描繪出一幅成長藍圖)

2.適當(dāng)保護少數(shù)不合群的人

真理有時候會掌握在少數(shù)人手中,。大家都知道“鰱魚效應(yīng)”,，有些人不合群是因為缺乏溝通能力，而有些人卻可能是因為卓有能力,，而又愛發(fā)表意見而遭致群體的排斥,。保護他們，就是保護店內(nèi)的活力和生命力(千萬記?。哼@類人若赤膽忠心,，可能成為你重要的店內(nèi)信息來源)

3.有計劃地招募新人，破格提拔業(yè)績突出的新人,，改變店內(nèi)死氣沉沉的局面,。

4.充分利用好老經(jīng)紀人的經(jīng)驗

可通過召開經(jīng)驗交流會(晨會或夕會)，寫成交心得,，鼓勵老經(jīng)紀人上培訓(xùn)課當(dāng)講師等方式,。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇三

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進,。

3.注重績效管理，對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多,，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3.從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4.做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計,、投標,、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。

6.前期設(shè)計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶,，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,，并及時跟進和回訪。

7.前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結(jié)束,，及時回訪客戶,，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流,?？蛻簟⑼虚g雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶,，當(dāng)然宴請不是目的,，重在溝通，可以增進彼此的感情,，更好的交流,。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí) 班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力,。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇四

在當(dāng)前形勢下,，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響,，酒店將嚴格按照要求,，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳,，按照規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,，并將資料輸入電腦。

其次,，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),，做到外松內(nèi)緊。

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快,，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能,，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域,。同時對空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

其次,，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查,、了解，及時,、隨時的對產(chǎn)品(房,、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,，各部門又要求到班組或個人負責(zé)。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,，是對市場情況的掌握體現(xiàn),。

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機,，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長,。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。

控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收,。

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,，面對競爭很激烈的市場,，也可說是任重道遠,。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高,，維保不能及時,，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率,，提高酒店的經(jīng)濟效益,。

首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn),。每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價,。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則,。即績效考核要公平,，選拔機會要公平，處理問題要公平,、公開,。

其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。另外,，要建立一個開放,、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法,，讓大家積極參與,，踴躍發(fā)表參與意見，工作的,，生活的,，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇五

（一）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。黨支部將繼續(xù)堅持開展“奉獻在崗位”,、“黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗幟”,、“黨員責(zé)任區(qū)無事故”等活動,。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高黨組織的凝聚力,，使我們黨支部涌現(xiàn)更多的優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及其他工作的先進個人，增強黨組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力,、向心力和黨員的責(zé)任感,、光榮感、使命感,。另外,，為鼓勵先進,，激勵后進,，我們繼續(xù)堅持在“七一”節(jié)進行評先表彰獎勵，樹立黨支部的正氣,。

（二）繼續(xù)做好“十百千萬”干部駐農(nóng)村的掛點工作,，為推進十項民心工程作出努力，力爭所掛駐的村委會三年內(nèi)集體經(jīng)濟收入達到3萬元以上,，確保按時按質(zhì)完成任務(wù),，做到上級滿足、村滿足,、群眾滿足,、黨員滿足、自己滿足,。

（三）做好黨費收繳和發(fā)展黨員工作,。我們將嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定，做到按時按標準,、足額收繳黨費,；健全收繳制度，黨員每月向黨支部交一次黨費,，支部每月向黨委上繳一次黨費,，年終向黨員公布收繳情況。20xx年,，我局黨支部將根據(jù)系統(tǒng)黨委計劃安排,，發(fā)展積極分子3名，吸收新黨員1名,。

（四）做好黨務(wù)信息方面的工作,。除做好正常黨務(wù)工作外，積極向市委組織部,、市直工委報送黨建信息,，確保年內(nèi)向《組工通訊》投稿3篇以上，并按要要求及時做好黨務(wù)資料和黨務(wù)信息更新工作,。

（五）深入開展“雙為”服務(wù)

全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,。xx年，我局黨支部將積極開展“立足本職,、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,、服務(wù)大局、促進社會和諧”的主題實踐活動,，為市委提出的“創(chuàng)業(yè)工程”,、“平安工程”、“廉政工程”三大工程建設(shè)盡職盡責(zé),，為推進我市社會,、經(jīng)濟和水利事業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮排頭兵作用。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇六

本學(xué)期我主要擔(dān)任以下幾個方面的工作：初二11到20班的信息技術(shù)課的教學(xué)工作,、初三8到14班的信息技術(shù)課的教學(xué)工作以及學(xué)生的信息學(xué)奧賽小組的輔導(dǎo)工作以及學(xué)校安排的信息技術(shù)方面的日常工作等,。同時本學(xué)期還有一個重要工作就是做一個完整的信息技術(shù)課題——初中信息技術(shù)基于小組協(xié)作競爭環(huán)境的“任務(wù)驅(qū)動”教學(xué)法。

為有效地進行信息技術(shù)教育教學(xué)工作,，保證學(xué)生的信息學(xué)奧賽輔導(dǎo)質(zhì)量,，特做如下計劃安排：

信息技術(shù)課是一門較新的學(xué)科，但它的地位卻越來越重要,。對學(xué)生來說,，它雖不是主科，但卻勝似主科,。所以,，本學(xué)期，我將認真做好備,、講,、練、評等常規(guī)教學(xué)工作,，上好每一節(jié)課,，這是我們的第一任務(wù)，也是首要任務(wù),。同時,，在上好每節(jié)課的同時，精心備上幾節(jié)有特色,、有水平的精品備課,，既提升自己的備課水平和素養(yǎng)，同時也為做課題做好準備,。

信息技術(shù)發(fā)展如此之快,，教材的內(nèi)容往往跟不上信息技術(shù)的發(fā)展，更別說信息技術(shù)教學(xué)方面的教研資料,。這就要求我們必須認真鉆研教材,，并從中摸索出一套切實可行的教學(xué)方法。作為專業(yè)的信息技術(shù)教師我打算在接下來的教學(xué)工作中繼續(xù)進行任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)方法的研究,，并創(chuàng)新型的開發(fā)出一套適合自己學(xué)生的教學(xué)方法,。

經(jīng)過開學(xué)初的調(diào)查,，我們在初一新生中發(fā)現(xiàn)了不少在信息技術(shù)方面有一定特長的學(xué)生。為進一步提高學(xué)生的信息技術(shù)水平和操作能力,，我們將從這批學(xué)生中挑選一批尖子生,，對他們進行強化培訓(xùn)。同時,，對原有的信息學(xué)奧賽小組進行進一步的培訓(xùn),，進一步提高他們的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編程水平，為參加今年的noipxx打下基礎(chǔ),。以往我校學(xué)生參賽的成績不理想,，今年我們將從興趣愛好小組成員中挑選出幾位特別突出的學(xué)生，從近三年的noip試題入手,，利用上、下午的課間操和音,、體,、美、微課,，按計劃開展好培訓(xùn)工作,，力爭在這次競賽中獲得比較好的成績，為學(xué)校爭光,。

以上幾點是本人這學(xué)期的教學(xué),、工作計劃。我將嚴格按照計劃中所述做好各項工作,。若有遺漏及不對的地方,，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇七

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力,，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),；真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報做出下半年工作計劃,，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí),、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力。

x,、x月份,，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度,，保證審計工作的順利進行,。

根據(jù)集團歷年要求，在x,、x月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后，財務(wù)部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻,！

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇八

上半年結(jié)束了,，下半年到來了，我認為客房這一塊還是存在著很大的上升空間,，不管是客房部的衛(wèi)生,、工作人員的管理、對顧客的服務(wù)等等都是有待加強的,，為此我制定了如下的工作計劃,，希望客房部下半年能在我的手里表現(xiàn)的更加出色。

首先就要跟部門的員工們,，宣布今年的工作目標以及各項工作安排,，以及人員的調(diào)動，這些都是要落實到位的,，調(diào)動大家工作的積極性,，調(diào)整好自己的工作狀態(tài)，迅速的投入到工作當(dāng)中去,。酒店的客房也得有新樣貌,，嚴格仔細的檢查酒店所有客房的設(shè)備，保證每一項都是正常的,，比如說熱水器、馬桶,、門鎖,、房間內(nèi)的所有燈、空調(diào)等等這些都要進行統(tǒng)一的排查,，只要存在任何故障的,，都應(yīng)該及時的進行更換，絕對不能影響到顧客的入住體驗,。

去年的年底也是有幾位客房部的工作人員因為自己的個人安排,，向酒店申請辭職了，目前還有好幾個崗位的空缺,，在客房入住高峰期之前我是務(wù)必要讓客房部的人員到齊的,，不然很難給顧客最周到的服務(wù)，需要招聘的崗位有客房清潔工兩名,，客房部主管一名,。但是今年的招聘我必須做到嚴格要求，肯定是要滿足以下三個條件,。首先,，必須得有這方面的工作經(jīng)驗，至少也得一年以上才行,，這樣才能直接上崗,，無縫銜接,，不需要再進行崗前培訓(xùn)，省事,。第二,，履歷干凈，在之前的工作崗位上沒有發(fā)生什么重大的錯誤,，無不良記錄,，這樣的人，我用起來也放心,。最后,，有過與自己工作崗位方面相關(guān)的培訓(xùn)或者是在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)中有人員管理這一條，這一點是針對于客服部主管這個崗位的,，這樣的人能夠在遇到問題的時候,，能有自己的想法，及時充分的解決臨時的應(yīng)急問題,。

在上半年我就是忽視這一點,，一定程度上影響到了客房部的銷量，下半年的我也是會吸取教訓(xùn),，隨時根據(jù)當(dāng)前酒店行業(yè)客房的價格進行調(diào)整,，我們不能一成不變的一整年都用一個價格，現(xiàn)在的酒店也是有旺季和淡季的,，哪幾個月的客房最受歡迎,，哪幾個月是人員稀少的，我心里也是有個數(shù)的,，所以我也得根據(jù)這個實際的情況再結(jié)合其他同行業(yè)酒店的價格制定,，來對我們酒店的客房進行價格調(diào)控。

什么才是我們客房部能越來越好的重要因素,，那絕對是顧客們的意見,，下半年將會有一項特殊的服務(wù)，讓已經(jīng)決定退房的顧客匿名填寫入住體驗,，可以隨意在上面寫覺得我們酒店還應(yīng)該加強的地方,，不過這個也并不是強制性的，讓有意愿的顧客進行填寫就可以了,，這樣才能讓我們不斷的完善客服部的服務(wù),，讓我們客房部越來越得到消費者們的喜愛，這也我的最終目的,。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇九

6月30日**公司開業(yè)至今,，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有很多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐漸拓展市場,、增加經(jīng)濟效益,。其主要工作重點抓以下幾個方面：

〈1〉保證生產(chǎn)正常化

從開業(yè)至今由于員工未及時到位,、和用水,、用電等方面種種緣由，機器時開時停,、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常,。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制,，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐漸實行二、三班工作制,。進步車間的運作效力,，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量進步到6000—8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段,，固然說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已到達270支,。但距原假想的目標仍有很大差距,。究其主要緣由還是在設(shè)備的完善與職員到位方面題目。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象,，也就是還有部份設(shè)備、職員未完全投進到生產(chǎn)當(dāng)中往,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量和職員的利用率。因此在近階段的工作重要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進新設(shè)備,，增產(chǎn)、增效。

〈1〉下出世產(chǎn)本錢,，進步企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大,，公司各部分應(yīng)從小到平常辦公用品,、大到生產(chǎn)原料著手，勤儉每張紙,、每度電,、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每員做起,。在今后的行政工作中,，我們將對員工展開降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想動身,，讓每位員工都有一種“主人翁”意識,。那樣才能真正進步企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和與外界的競爭力。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率,，把好質(zhì)量關(guān)

強抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特點，由于這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能熟悉到這一點,。假如產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)本錢勢必增加，生產(chǎn)本錢增加,，效益自然降落,。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率實在不算太高,，總是保持在86%左右,。在今后的工作中，我們一定要大步進步制成率,，并且要嚴格把制成率控制在90%以上,，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用、

<3>完善各項制度,，明確工作職責(zé)范圍

1,、思想上的交換

由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的,。員工之間缺少默契,、缺少交換、缺少了解,。在這類狀態(tài)下,，很難讓企業(yè)的內(nèi)部到達最大的團結(jié)化,，缺少凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深進基層了解員工的需要,，并給他們排難解紛，讓所有員工都能真正感遭到自己為潤浦大家庭中的重要一員,。

2,、操縱培訓(xùn)

目前公司除本來從上海過來的近百員工為熟練工之外，其它員工對鋼廠仍很陌生,，大多數(shù)是“門外漢”,。員工人數(shù)固然日益增多，但并未真正進步效益,，主要緣由也就在,。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐,，加大操縱培訓(xùn)的力度,。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用,。

1,、**目前銷售情勢看好，但仍不容太樂觀,，由于產(chǎn)品之間的差價,，實在不算太高。要想加真正到達效益的增加,，必須加大銷售的量,，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要進步銷售質(zhì)量,，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加,，更要杜盡的出現(xiàn)呆賬、死賬,。

2,、加強企業(yè)資本運作

目前，鋼材市場起伏不定,，變化無常，市場價格瞬息萬變,?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章,，下出世產(chǎn)本錢,。另外,，我公司對原材料（軋輥、導(dǎo)衛(wèi)）的儲備要求又相當(dāng)高,。備品備件資金達20xx萬元左右,。所以加強企業(yè)資本運作，構(gòu)成良好的資本流通渠道,，是企業(yè)的命根子,。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇十

作為餐廳經(jīng)理，我制定x年下半年的工作計劃如下：

管理工作不是單純的照章辦事,，要以理服人,，以德服人?！肮堋笨恐贫?，“理”靠感染。員工犯錯誤,，不能一味去批評,、指責(zé)、處罰,。重要的是對其進行教育,，讓他們反省自己的錯誤在哪里。及時進行改正,，同樣的錯誤下次一定不能重犯,；多組織各類文體活動和培訓(xùn)課程，玩就玩?zhèn)€痛快,，學(xué)就學(xué)個認真,、踏實。在豐富員工文化生活的同時又能補充到知識能源,，永葆企業(yè)活力,。

首先，我們自己的思路要清晰,，知道我們的顧客群,，明白我們的服務(wù)對象，制定我們自己的服務(wù)模式,，知道我們的顧客最重要的要求,，恰到好處的進行銷售與維系，用心去感受,，真誠去體驗,。其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官，系統(tǒng)全面的做好各項細節(jié)服務(wù)工作,，帶動我們的餐廳穩(wěn)中攀升,。

“5s”在我們的x餐廳相對來說提的還是比較早的,，但運用的如何、實施的如何,，我覺得它與我們的執(zhí)行力有直接的關(guān)系,，我們的員工對此意識可能不強，但我們的管理人員必須有灌輸,、倡導(dǎo),、示范、檢查,、監(jiān)督的意識,，并對此有深刻的認識與體會，把它作為一項管理工具運用到工作中去,，并與大家共同研討此方法的好處,，與以前的工作相比較，他們的思想就會慢慢改變,，使員工形成自覺,、主動的質(zhì)量意識和規(guī)范意識，提高工作效率,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

在工作中我們每個人都需要新的能量補充，企業(yè)因員工的努力而發(fā)展,，員工因企業(yè)的成長而進步,。我們x餐廳傾力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會與氛圍，大力支持,、幫助,、督促員工不斷學(xué)習(xí)，成長進步,。利用裝修停業(yè)時間,，為員工量身定做培訓(xùn)方案，使每一位員工都有新的知識補充,，新的活力和新的激情,，為我們企業(yè)發(fā)展做出努力，為我們自己的職業(yè)道路奠下堅實的基礎(chǔ),。

安全是經(jīng)營的基礎(chǔ),，是我們工作的前提，每周四是我們的安全檢查日,，每餐的餐前,、餐中、餐后檢查一定要認真執(zhí)行,，水,、電、液化氣,、企業(yè)財產(chǎn)等檢查一定要落到實處,，為企業(yè)承諾一份安全保障，把所有的易耗品歸類,、量化,，并認真妥善保管，堅決抵制長流水,、長明燈,、物品浪費，職工餐浪費現(xiàn)象,。

餐廳的設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，天天檢查，及時報修,，及時進行解決,，讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃,、餐具潔凈明亮,，花草充滿生機，輔助設(shè)施整齊干凈,，給顧客留下優(yōu)雅,、溫馨、愜意的美好印象,。

在x年下半年的工作中,，我們一定要按照工作計劃嚴格認真執(zhí)行每一項工作，把創(chuàng)新經(jīng)營,、創(chuàng)新管理,、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新出品,，作為我們永恒的工作主題,，讓我們攜手共進，再接再厲,，再創(chuàng)新的輝煌,！

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇十一

回顧檢查自身存在的問題，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠,。我認為：

一,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基儲專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二、在工作較累的時候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題,，今后的努力方向：

一,、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì),。對業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論,、市場經(jīng)濟理論,、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識,、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),，增強分析問題、解決問題的能力,。

二,、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

我個人的理論基礎(chǔ),，專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺,。針對以上問題,，下半年的努力方向及工作計劃是：

1、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率,。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增強分析問題和解決問題的能力,。參加會計的再教育學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)技能。

2,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存限額,，按現(xiàn)金收付記賬,，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點清,，防止工作出現(xiàn)差錯,。遵守各項規(guī)章制度，凡事按程序辦,。做到平時工作更認真仔細,，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查，一定要堅持原則,，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,，如果存在要素不全，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,，堅決不予報銷,。

3、做好現(xiàn)金,、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作,。

4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失,。

5,、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會和認識,，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx上半年將在充實,、喜悅,、收獲中度過。在此，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,，20xx年蓬勃發(fā)展,、再創(chuàng)佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo),，感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo),，才能讓我有了今天的進步和成長。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇十二

我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口,，積極融入現(xiàn)場管理服務(wù)部的新發(fā)展;以加強學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

20xx年要全面配合現(xiàn)場管理部各項工作,，提升客服部的執(zhí)行力,。目標的確定關(guān)鍵在于落實。為使目標如期實現(xiàn),，要切實做好以下方面工作：

1.轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”,、“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,，我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位,，新的工作環(huán)境，面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢,，我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想,，堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力,，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色,。另一方面在思考問題，處理事情時,，必須跳出以前的思維方式,，擺正自己的位置，樹立服務(wù)意識,，切實轉(zhuǎn)變工作角色,，積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。

2.加強學(xué)習(xí),，提升個人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命,，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步。要向“書本學(xué),、向師傅學(xué),、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”,，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,，在干中學(xué),、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問題的程序,，做到守紀律,、知程序、明內(nèi)容,、講方法，學(xué)于用,、知與行,、說與做的統(tǒng)一。

3.拓展領(lǐng)域,，實現(xiàn)個人價值,。

把自我價值與x價值相結(jié)合。我堅信只要多為x做貢獻,，就能更多獲得x

的尊重與肯定,，才能更好的實現(xiàn)自我價值。x為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺,，在以后的工作中,，我要緊緊抓住發(fā)展機遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作,。

4.強化客服部技能學(xué)習(xí),。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工,，我認為必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此，我要進一步提高工作的主動性和自覺性;

(1)對于常規(guī)工作,，要根據(jù)部門制定的每季,、每月、每日工作計劃開展,，力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作,，同時做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周,、每月的匯總上報工作,。日常紀律、設(shè)施,、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理,，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁,，嚴格落實,，做到公平公正，不厚此薄彼,，達到監(jiān)督檢查透明化,，管理標準化，執(zhí)行標準統(tǒng)一化,。

(2)要積極配合班長下達的指定任務(wù),，對于所管樓層，要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流,，提出合理化建議及意見,，積極參與樓層開展的各頂活動，并做好借鑒工作,。

(3)顧客投訴接待與處理,。堅持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗，掌握新消法內(nèi)容,，并爭取利用部門例會或溝通會,、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,，相互學(xué)習(xí),。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標,，力求做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化,。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇十三

1,、加強教師專業(yè)培訓(xùn),，幫助教師快速成長。

2,、抓實教學(xué)活動研討,，以點帶面促進全園整體教學(xué)水平的提高,。

3、加大家長工作的宣傳力度,，結(jié)合《指南》精神,，推動家園一致的和諧教育。

4,、加強幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督,，保證幼兒游戲時間，充分滿足幼兒游戲愿望,。

5,、重視安全、保健,，為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境,。

6、組織教師參觀學(xué)習(xí),，讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí),。

7、開展教研活動,，加強同行間的交流,，開拓教師的視野，進一步推動我園教育教學(xué)工作的發(fā)展,。

規(guī)范常規(guī)教學(xué)，優(yōu)化課程體系

1,、加強日常教育教學(xué)活動的監(jiān)督和管理,，在一日活動正常化的基礎(chǔ)上,，督促教師備好課,、上好課、積極開展隨堂聽課,、評課活動,，要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案,。

2,、深入開展區(qū)角、體育,、戶外等游戲活動,，積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點的游戲活動內(nèi)容，把游戲化教學(xué)滲透到各項教育活動,。積極開展幼兒體育鍛煉活動,，加強游戲活動的指導(dǎo),，通過游戲活動的開展，讓幼兒在滿足快樂的同時,，增長知識和經(jīng)驗,，獲得各種能力的發(fā)展。

3,、制定日常工作量化考核表,，月工作量化表，使班級工作規(guī)范化,，幼兒一日教育教學(xué)活動優(yōu)質(zhì)化,，同時也促使教師更加專業(yè)化。

八月份

1,、全員進行分辦工作,，各班教師進行班級衛(wèi)生打掃。

2,、組織全園教師對本班進行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置,。

3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》,，開展豐富多彩的教研活動,。

4、教師按時完成各項班級計劃,、教案,、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。

九月份

1,、各班幼兒進行常規(guī)訓(xùn)練,，培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。

2,、各班第二周開展家長會,，推薦產(chǎn)生家委會名單，召開幼兒園家委會會議,。

3,、組織教師開展簡筆畫基本功訓(xùn)練。

4,、迎“教師節(jié)”開展教師才藝比拼,。

十月份

1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進行推門課聽課,、評課活動,。

2、教師進行早讀書識字游戲比賽,。

3,、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動,。

十一月份

1、各班教師進行公開課比賽,。

2,、各班教師組織幼兒進行“慶元旦”聯(lián)歡活動。

十二月份,、元月份

1,、開展元旦慶祝活動,。

2,、各項工作總結(jié)、資料整理,。

3,、學(xué)期總結(jié)，各班教師對幼兒進行評估總結(jié),。

下半年個人工作計劃 下半年個人工作計劃幼兒園篇十四

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務(wù)指標,，在此基礎(chǔ)上,，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況，制定如下工作計劃：

一,、嚴格落實公司各項條款,，加強業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,，在13年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,，提高風(fēng)險管控能力,。

二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,，提高服務(wù)工作質(zhì)量,，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),。在市場逐步透明,，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,，納入我們公司的價值觀,。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn),。在20x年里將嚴格規(guī)范客服工作,，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。

三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率,，擴大河南市場占有面,。根據(jù)20x年支公司保費收入 萬元為依據(jù)，公司計劃20x年實現(xiàn)全年保費收入萬元,，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成,。

1、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標,，為全年目標打下堅實的基礎(chǔ)。

2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),，有序推進,，擴大和鞏固河南市場占有面。

3,、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點,，20x年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,，擴展新渠道，爭取新客戶,，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。

4,、認真做好非車險的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,，對效益好,，風(fēng)險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系,，力爭財產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,，在20x年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5,、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中,。

四、抓好隊伍建設(shè),，做好員工和保險推銷員工作,，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障,。20x年在員工待遇上,，工資及福利待遇在20x年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時計劃為每個員工體檢身體,，每位員工過生日公司提供一份禮物,，舉辦一些集體活動等，用的好人才,，留的住人才,，為13年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。

五,、完善管理機制,，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度,，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,，發(fā)到每一個員工手中,，認真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,，以制度辦事,，從而提高執(zhí)行力度,。20x年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段,。