總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇一
20xx年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計局全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，攻堅克難,，圍繞工作目標(biāo)和工作重點,，以認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項行政事業(yè)審計工作,，按時完成各項審計任務(wù)，取得良好成績,。
1、努力完成行政事業(yè)審計工作任務(wù)
20xx年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計局按照確定的行政事業(yè)審計項目,，在任務(wù)重、時間緊,、人手少的情況下,，發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),，共完成行政事業(yè)審計項目個,，其中20xx年完成x個，20xx年完成x個,。
2,、行政事業(yè)審計工作取得良好成績
20xx年，我局和下屬四縣三區(qū)審計局通過審計,，共查出擠占挪用專項資金,、虛假支出等違規(guī)改變資金用途萬元，少繳稅費萬元,，會計賬務(wù)核算不規(guī)范,，出納收支未及時進(jìn)行會計核算等其他管理不規(guī)范資金萬元，責(zé)令歸還原資金渠道萬元,，責(zé)令整改資金萬元,，繳庫稅費萬元。
3,、加強對被審計單位的處理處罰和整改
20xx年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計局就審計中發(fā)現(xiàn)所存在的擠占挪用專項資金、漏交稅費,、應(yīng)繳未繳財政收入,、違規(guī)使用專項資金、應(yīng)繳未繳財政專戶,、漏記固定資產(chǎn),、支出不合規(guī)、會計核算不規(guī)范等問題,，分別依據(jù)《中華人民共和國審計法》,、《財政違法行為處罰處分條例》、《中華人民共和國預(yù)算法》以及其他法律法規(guī)規(guī)定，制發(fā)審計報告份,，審計決定份,，對被審計單位在財務(wù)管理,，資產(chǎn)管理,，專項資金使用等方面存在的問題進(jìn)行了處理處罰，并提出了切實可靠的整改建議,。
截止20xx年底,，被審計單位已按審計報告要求，對存在的問題部分進(jìn)行了糾正,，部分單位已執(zhí)行完畢,，部分單位正在執(zhí)行中。
1,、加強學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識，做好審計工作
20xx年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計局加強學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識，切實按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，發(fā)奮努力,，認(rèn)真細(xì)致做好審計工作，查處違法違規(guī)與經(jīng)濟犯罪線索,，維護(hù)國家和廣大人民群眾的切身利益,。
通過加強學(xué)習(xí)，我局和下屬四縣三區(qū)審計局深刻認(rèn)識到：隨著財政改革力度的加大,，財政支出體制改革的不斷深化,，部門綜合預(yù)算、國庫集中支付,、會計集中核算,、政府采購制度的改革和上級轉(zhuǎn)移資金的管理使用、行政性經(jīng)營收入與非經(jīng)營性收入在部門實行綜合預(yù)算后的管理方式,、專項資金使用情況,、部門對行業(yè)的管理，這些改革措施的到位與行政事業(yè)單位的執(zhí)行密切相關(guān),。
而且目前市,、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟責(zé)任審計80%也來自于行政事業(yè)審計單位，投資項目的計劃,、決策,、管理大部份來自于行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策,。我們做行政事業(yè)審計工作，就是要通過對部門財政改革制度執(zhí)行情況的審計,，揭示財政改革中存在的制度上的缺陷,，以利于推動財政制度改革的落實，通過對部門內(nèi)控制度的檢查,，揭示管理中的漏洞,，促進(jìn)部門建章立制，規(guī)范管理,。
我局加強學(xué)習(xí),，提高全體干部職工的認(rèn)識按時保質(zhì)完成了20xx年行政事業(yè)審計工作，取得較好成績,。
2、突出三點,，做好審計工作
要搞好行政事業(yè)審計工作,，必須要有目標(biāo)、手段和重點,，20xx年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計局突出三點，做好審計工作,，具體是通過“圍繞審計目標(biāo),，強化審計手段，突出審計重點”來搞好審計工作,。
圍繞審計目標(biāo)就是要促進(jìn)加強和規(guī)范財務(wù)管理這一最終目標(biāo),；強化審計手段就是要系統(tǒng)地審計，找準(zhǔn)部門,、行業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)的聯(lián)系,，單位的內(nèi)部管理模式，做到心中有數(shù),，重大問題不漏,，達(dá)到審計目地；突出審計重點就是要在摸清各單位的機構(gòu)性質(zhì),、財務(wù)管理體制,、財務(wù)收支情況、各類收費項目和依據(jù),、資金物品管理使用情況,、票據(jù)的使用和管理、收入規(guī)模,、解繳,、返還,、使用等情況下實行重點審計；通過這三點,，我局和下屬四縣三區(qū)審計局切實提高了審計的質(zhì)量與效益,，達(dá)達(dá)到審計目的。
3,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保審計工作質(zhì)量
確保審計工作質(zhì)量，必須樹立大局意識,，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力。我局和下屬四縣三區(qū)審計局干部職工識大體,、顧大局,，互相關(guān)心，互相幫助,，互相配合,，一起做好工作，確保審計工作質(zhì)量,。特別對審計報告進(jìn)行反復(fù)推敲,，確保應(yīng)用法規(guī)正確，書寫格式規(guī)范,，查處事實與審計結(jié)論經(jīng)得起時間和歷史的檢驗,。
4、“以人為本”,，抓好隊伍建設(shè)
20xx年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計局“以人為本”，抓好隊伍建設(shè),。
一是加強干部職工的政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高干部職工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)知識技能,，增強做好工作的本領(lǐng),。
二是相信和依靠職工，認(rèn)真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸,，共命運，加快各項工作發(fā)展,。
三是通過一定的激勵措施充分調(diào)動每個職工的工作積極性,，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項工作搞好,。
5,、規(guī)范審計工作，提高審計質(zhì)量
20xx年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計局加強規(guī)范化建設(shè),，凡是任何行政事業(yè)審計工作都要嚴(yán)格按照審計規(guī)范開展工作，要按審計規(guī)范要求,，編制了審計實施方案,，按規(guī)定送達(dá)了審計通知書，編制審計工作底稿,，取證記錄符合法定形式和準(zhǔn)則要求,，審計報告事實清楚，要件齊全,，適用法規(guī)正確,，審計結(jié)論性文書符合規(guī)范。通過規(guī)范化建設(shè),，審計質(zhì)量比過去明顯提高,。
6、加強廉潔自律,，做到潔身自好
20xx年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計局加強廉潔自律,，堅定政治信念,，筑牢反腐拒變的防線，堅持廉潔工作,，自覺接受群眾監(jiān)督,。要求每個審計人員嚴(yán)格按照工作程序履行職責(zé)，堅持秉公辦事,，不徇私情,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，始終把廉潔工作當(dāng)作一項重要大事來抓，做到潔身自好,。要求審計組和審計人員進(jìn)入審計現(xiàn)場當(dāng)天,，向被審單位宣讀審計人員紀(jì)律，請被審單位協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行,。
由于加強廉潔自律,，兩年來，全體干部職工執(zhí)行廉潔自律情況良好,，沒有發(fā)生違記違規(guī)現(xiàn)象,，也沒有收到被審單位的舉報和反映,。
1、學(xué)習(xí)不夠重視,。存在重任務(wù)輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠，需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。
2、運用審計成果不夠,。審計信息披露不及時不完善,，成功經(jīng)驗少。
3,、工作創(chuàng)新不夠,。如何適應(yīng)財政支出改革，深化行政事業(yè)審計工作方面創(chuàng)新不夠,，審計工作能力有待加強,。
1、勤奮學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。
要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,，提高綜合素質(zhì),，提高工作本領(lǐng)，認(rèn)真努力工作,，做好新時期的行政事業(yè)審計工作,。
2、創(chuàng)新審計手段和方法,。
審計要由單一的賬面審計向多種方式,、多種途徑審計進(jìn)行轉(zhuǎn)變。既要注重帳面審計,，又要注重查閱會議記錄,、統(tǒng)計資料等其他相關(guān)資料，深入調(diào)查了解,，發(fā)現(xiàn)賬外其他情況,。
3、積極督促審計建議的落實,。要積極督促被審單位落實審計建議,，及時回訪審計建議的落實情況，切實抓好審計建議落實工作,。
20xx年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計局雖然在行政事業(yè)審計工作中取得了較好的成績,，但是與迅速發(fā)展的形勢相比，還是需要繼續(xù)努力與提高,，求真務(wù)實,，創(chuàng)新發(fā)展，切實完成各項行政事業(yè)審計工作,，向黨和人民交一份滿意的答卷,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇二
20xx年我單位內(nèi)部審計工作在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》規(guī)定要求,，按照集團(tuán)公司有關(guān)內(nèi)部審計工作會議精神,，遵循查錯糾弊，促進(jìn)管理的宗旨,，積極引導(dǎo)我單位內(nèi)部審計機構(gòu)在加強單位財務(wù)管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)等方面發(fā)揮積極的作用,，實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位目標(biāo)而服務(wù)的思想理念，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,，建立健全崗位責(zé)任制和內(nèi)部檢查制度,。
1.加強審計人員對內(nèi)部審計審職能和作用的認(rèn)識。我單位每周組織財務(wù)人員及審計人員就集團(tuán)下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》一書進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，不僅激發(fā)了內(nèi)部審計人員的積極性和創(chuàng)造性,，還使其他財務(wù)人員加深了對內(nèi)部審計的認(rèn)識，能更好的配合審計人員完成審計任務(wù),，建立了良好的內(nèi)部審計環(huán)境,。
2.加強對具體項目的審計工作。我們嚴(yán)格按照制定的審計計劃對各個項目進(jìn)行檢查,，每月抽選出幾個3-5個工程項目進(jìn)行檢查,，每半年對全部工程項目都要檢查一次,，針對大額或虧損的項目更要時刻監(jiān)督每季度至少檢查一次,。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現(xiàn)場進(jìn)行實地審查，采取事前審計與事中,、事后審計相結(jié)合的方法,，將審計監(jiān)督的關(guān)口前移，及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端,，把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,。
(一)審計中發(fā)現(xiàn)的問題
1.由于有的nc帳套核算2個及以上工程項目,造成會計憑證編號與裝訂不統(tǒng)一，有的仍然以手工帳為主,，要求所有單位nc帳套,、會計憑證統(tǒng)一編號，分工程項目裝訂以便查賬,、審計,，同時要求今年全部脫離手工帳內(nèi)部審計工作總結(jié)2.會計憑證存在手續(xù)不完整,白條入賬現(xiàn)象,。
3.會計憑證摘要有的過于簡單，敘述不清,；有的項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)會計分錄處理不當(dāng),。
4.有的項目建造合同總金額，預(yù)計總成本刷新不及時,。支持性文件有的不充分,，甚至流于形式。
5.有的項目債權(quán),、債務(wù)沒有按月及時對賬,，甚至沒有進(jìn)行對賬，有的對了帳但沒有簽對賬單,。
6.工程進(jìn)度款,、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,有的甚至多付；有的沒有合同而付預(yù)付款,。
7.應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的定期催回和清理工作力度不足,，有的項目雖簽定了清欠責(zé)任書，但流于形式,。
8.甲方代扣代繳稅金的,，存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象。
9.有的項目銀行承兌匯票沒有進(jìn)行歸集,，有的項目甲方為私營企業(yè),，支付工程款常常為現(xiàn)金，項目部就不進(jìn)行歸集,，直接支付,，存在坐支現(xiàn)象。
10.有的項目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失,，不進(jìn)行處理隨意掛賬,，形成潛虧隱患。
(二)提出的整改措施
1.應(yīng)進(jìn)一步加強資金收,、支預(yù)算管理,，注重過程監(jiān)控與結(jié)果考核，提高資金使用效率,。嚴(yán)格執(zhí)行《全面預(yù)算管理辦法》,，建立健全資金預(yù)算審批流程。
2.結(jié)算工作關(guān)系到項目部經(jīng)營的成果,，清欠工作關(guān)系著經(jīng)營成果的回收,，兩者都關(guān)系到項目部資金的滾動，應(yīng)組織專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，對結(jié)算與清欠工作同時進(jìn)行,，采取有效措施,，縮短結(jié)算期限，同甲方高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，從源頭上開辟新的途徑,，選擇有力有效的清欠方式，確保工程款的及時和足額回收,。
3.各項目的項目經(jīng)理應(yīng)加強對各工程的管理,，協(xié)調(diào)各部門，使預(yù)算人員,，財務(wù)人員相互配合,，并同業(yè)主積極溝通，嚴(yán)格按照合同約定的付款比例及預(yù)算部門提供的預(yù)結(jié)算資料進(jìn)行付款,，避免多付超付,，造成資金分配不合理，企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象,。
4.財務(wù)人員銀改嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求,，每項業(yè)務(wù)的處理要做到有據(jù)可依，并且單據(jù)完整有效,；出納人員要注意收支分開核算,，不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象。
1.應(yīng)加大對內(nèi)部審計的宣傳力度,，提高單位領(lǐng)導(dǎo),、職工,、財務(wù)人員,、具體從事內(nèi)部審計的工作者對搞好內(nèi)部審計工作的認(rèn)識,，只有認(rèn)識提高了，才能不斷拓寬單位內(nèi)部審計的路子,，才能更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計保駕護(hù)航,，服務(wù)本部門、本單位中心任務(wù)的作用,。
2.應(yīng)正確定位內(nèi)部審計工作的落腳點,，進(jìn)一步明確內(nèi)部審計工作的思路,。不能單純地看查出了多少違紀(jì)違規(guī)問題和多少違紀(jì)違規(guī)金額,。單位內(nèi)部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領(lǐng)導(dǎo)提出決策依據(jù)和可行性建議,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù),，把服務(wù)寓于監(jiān)督之中，促進(jìn)加強部門和單位內(nèi)部管理。
3.應(yīng)加強審計隊伍建設(shè),，不斷提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì),。內(nèi)審工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作,，要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識,，即當(dāng)前的內(nèi)審人員不僅要掌握審計、財務(wù)知識,，更要掌握經(jīng)濟學(xué)及其它方面的知識,。但目前，從數(shù)量和質(zhì)量上看,，內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我單位內(nèi)部審計的要求,。所以要抓好單位內(nèi)部審計人員培訓(xùn)工作，與財務(wù)人員一樣實行持證上崗制度和后續(xù)教育培訓(xùn)制度,，加強崗位培訓(xùn),，不斷更新內(nèi)部審計人員的知識內(nèi)容，增強業(yè)務(wù)技能,，以切實提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，明確審計人員職責(zé)，嚴(yán)肅審計紀(jì)律,。審計部門是監(jiān)督部門,，這決定了審計隊伍的素質(zhì)應(yīng)該更高、審計紀(jì)律更嚴(yán),。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇三
xx縣電力局始建于xx年九月,，于xx年八月被供電公司（原地區(qū)電力局）協(xié)議代管，屬自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位,。下轄11個供電所,、3個專業(yè)所、3個多經(jīng)企業(yè),，機關(guān)本部設(shè)有14個職能股室,，黨政工團(tuán)婦機構(gòu)健全、運作正常,。
近年來,，我局內(nèi)部審計工作在供電公司審計部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局黨委的統(tǒng)一安排部署,，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作,，突出重點，統(tǒng)籌安排,，以加強資產(chǎn),、資金管理為主線，著力抓好常規(guī)審計項目,，深入開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,，電費管理審計，物資采購,、供應(yīng)、管理審計,，年度財務(wù)預(yù)決算報告審計,，電力營銷審計,，經(jīng)濟合同審計等重點經(jīng)濟領(lǐng)域的審計監(jiān)督。在各受檢單位的積極配合下,，審計工作得以順利進(jìn)行,，較好地完成了各年度制定的各項工作任務(wù),，在完善內(nèi)部管理,，促進(jìn)廉政建設(shè)，改善經(jīng)營工作,，提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了有效的審計監(jiān)督作用?，F(xiàn)將近年來的工作情況匯報如下：
我局內(nèi)審股成立于4月，內(nèi)部審計工作由局長直接管理,，紀(jì)委書記分管,。崗位設(shè)置為股長1名，審計專責(zé)1名,，先后制定了內(nèi)部審計管理標(biāo)準(zhǔn)（含10項審計實施細(xì)則）和內(nèi)審股工作標(biāo)準(zhǔn)（含內(nèi)審股股長崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，審計員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)）。
工作目標(biāo)：全面貫徹落實“管理,、創(chuàng)新,、發(fā)展”的工作方針。樹立“防范重于糾正,、制度促進(jìn)管理,、監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計理念。以專項審計調(diào)查為主要方式,，以揭示損失浪費問題為主要內(nèi)容,，以促進(jìn)提高資金使用效益,、減少損失浪費,、節(jié)省資源為主要目標(biāo),。
審計工作堅持以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟責(zé)任審計,、工程管理審計,、營銷審計為重點，不斷拓寬審計領(lǐng)域,，加大內(nèi)部審計力度,。三年來共完成的審計項目如下：
1、完成了9名中層干部的離任經(jīng)濟責(zé)任審計,，對被審計人在任期內(nèi)的業(yè)績和存在的問題給予了正確的評價,，并出具了審計報告。
2,、完成了基層供電所的財務(wù)收支,、經(jīng)費撥付、各種獎金發(fā)放等情況的審計,，共計22項,。
3、完成營銷審計12項,，通過審計發(fā)現(xiàn)個別供電所存在電費賬,、表、卡,、冊不對口以及對收取的有償服務(wù)費,、電費違約金等不記賬、不報賬的問題,。供電所資料管理不規(guī)范,，不及時裝訂、不歸檔,，甚至有丟失的現(xiàn)象,，個別供電所對預(yù)收電費管理不到位，對存在的問題進(jìn)行了限期整改,。
4,、完成了局屬多經(jīng)企業(yè)審計3項，重點對多經(jīng)企業(yè)財務(wù)管理,，經(jīng)營管理等審計,，通過審計發(fā)現(xiàn)帳務(wù)處理不規(guī)范，總賬和分類賬不相符,，生產(chǎn)費用（材料領(lǐng)用）管理混亂,，規(guī)范局屬各單位生產(chǎn)材料的審批程序,、資金核對，建議由物資公司會同相關(guān)股室協(xié)調(diào)解決,。
5,、完成了二期農(nóng)網(wǎng)10kv及以下工程的工程量，配套的電器材料等審計,，共計9項,。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程,、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程和戶表工程的工程量進(jìn)行了驗收審計,。審計發(fā)現(xiàn)部分戶戶通電工程量現(xiàn)場與竣工圖紙不符，并對以上工程的材料進(jìn)行了核對,。對工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見書,。
6、完成了維修房屋裝飾,、裝潢工程審計4項,，對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴(yán)格按照所簽訂的合同進(jìn)行竣工決算和支付工程款,，并扣留質(zhì)保金,。
7、完成了線路施工費用的專項審計2項,。
8,、完成了局財務(wù)費用預(yù)決算審計2項。
1,、加大監(jiān)督了電力工程項目審計力度,，提高了專項資金使用率。
2,、跟蹤監(jiān)督檢查局財務(wù)的預(yù)決算執(zhí)行情況,。在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。
3,、整體推進(jìn),，組織好其他常規(guī)性審計項目，在常規(guī)性的審計中,，各供電所對年初核定的經(jīng)費能夠做到按計劃支出,，費用的報銷等環(huán)節(jié)都符合國家財經(jīng)紀(jì)律和局制定的管理辦法。
4,、在對多經(jīng)企業(yè)的審計中發(fā)現(xiàn)對債權(quán)債務(wù)的清理力度不夠,，應(yīng)該加強財務(wù)管理，加大對各財務(wù)制度的剛性執(zhí)行力,。重視資產(chǎn)管理,，對所轄電器材料必須定期清查,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
我局審計工作雖然做了大量的工作,，但也存在一定的不足,，主要表現(xiàn)在：
1、進(jìn)一步跟蹤監(jiān)督檢查局財務(wù)的預(yù)決算執(zhí)行情況,，加強多經(jīng)企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營管理,。需要繼續(xù)做好我局及局屬多經(jīng)單位的物資招投標(biāo)管理工作,，監(jiān)督招標(biāo)過程的合法性和合規(guī)性,，做到公正、公平,、公開,。
2、內(nèi)部控制制度還不健全,，不夠完善,，需要進(jìn)一步梳理和完善。堅決杜絕因內(nèi)控制度不全而發(fā)生經(jīng)濟損失和經(jīng)濟犯罪,。
3,、繼續(xù)做好電力營銷經(jīng)濟效益專項審計工作，電力營銷是我局實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié),，要促進(jìn)供電單位增強依法經(jīng)營觀念,。
4、建議狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè),，不斷提高審計工作質(zhì)量,。為確保企業(yè)審計工作健康有序地發(fā)展，結(jié)合電力企業(yè)改革發(fā)展的實際情況和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，制定審計戰(zhàn)略計劃,，為電力企業(yè)審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5,、建議狠抓審計重點,，全面履行審計職能。在電力企業(yè)制度建設(shè)方面,，從建立健全內(nèi)部控制制度著手,，開展對企業(yè)內(nèi)部控制制度的測試與評價，在此基礎(chǔ)上確定審計工作的重點,，確定合理的審計方式,、方法，以提高審計工作的效率,。
6,、建議大力開展專項審計調(diào)查,，審計部門要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點和職工關(guān)心的熱點，積極開展各項審計調(diào)查,。
7,、建議審計部門應(yīng)加強制度建設(shè)，強化人員培訓(xùn),。重點開展審計制度體系的研究和相關(guān)制度的建設(shè),，對電力企業(yè)內(nèi)部審計的方式、方法,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等進(jìn)行研究,，促進(jìn)審計工作法制化、制度化和規(guī)范化,。審計人員必須提高審計技能,、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，更新審計人員的審計理念,，拓寬審計人員的視野，提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
隨著電力企業(yè)改革的不斷深化,，電力企業(yè)經(jīng)營效益的不斷擴大，規(guī)模經(jīng)營和管理層次增多以及控制范圍的增大,，使得電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的審計意識大大增強,，審計觀念不斷更新，加強內(nèi)部審計成為部門和電力行業(yè)自我發(fā)展的需要,，成為現(xiàn)代電力企業(yè)管理的有力手段,。
隨著各種所有制經(jīng)濟的發(fā)展，投資主體多元化,，混合型經(jīng)濟日益增多,，為保障各方投資利益，對內(nèi)部審計的要求越來越高,，企業(yè)會自發(fā)地產(chǎn)生建立現(xiàn)代審計制度的要求,，從而推動內(nèi)部審計工作的發(fā)展。面對激烈的市場競爭,，電力企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,，實現(xiàn)價值化并防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是全球經(jīng)濟競爭帶來的壓力,，更需要加強內(nèi)部審計,。
隨著科技的發(fā)展，計算機的應(yīng)用和審計軟件的開發(fā)，為內(nèi)部審計提高工作效率和工作質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件,。
內(nèi)部審計扎根于單位內(nèi)部,，熟悉所在單位的生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況,，內(nèi)部審計在堵塞漏洞,、查處舞弊、促進(jìn)管理,、提高效益等方面是任何外部審計機構(gòu)都難以做到的,。
面對有利的發(fā)展形勢，內(nèi)部審計人員必須增強使命感,，堅定信心,，開拓進(jìn)去，通過工作成果,，把內(nèi)部審計事業(yè)推向一個新的高度,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇四
xx省電力有限公司是國家電力公司全資子公司,，20xx年xx月xx日由xx省電力工業(yè)局改制而成,。公司主營電網(wǎng)經(jīng)營、電力生產(chǎn),、電力電量購銷,、電網(wǎng)調(diào)度與管理；兼營電力技術(shù)開發(fā),、試驗研究,、信息通信、電力建設(shè)（包括勘測,、設(shè)計,、施工、修造,、安裝,、調(diào)試）、燃料購銷,、物資購銷,、職業(yè)培訓(xùn)、咨詢服務(wù),、房地產(chǎn)開發(fā),、廣告裝潢等。公司本部機構(gòu)設(shè)16部1中心,，公司現(xiàn)有直屬單位33個,、二級單位8個、視同直屬的合資聯(lián)營單位18個,，正式員工約23623人,；有多種經(jīng)營企業(yè)238個,，并與全省60個xx縣（市、區(qū)）的供電企業(yè)簽訂代管協(xié)議,，實現(xiàn)代管56個,。
到20xx年底，全省電力裝機總?cè)萘窟_(dá)1245.41萬千瓦,，資產(chǎn)總額287.51億元,。20xx年3月26日，xx省電力有限公司被國電公司正式命名為中國一流電力公司,。xx省電力公司為了保證“資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,、安全生產(chǎn)責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的貫徹落實,，促進(jìn)xx電力競爭性生存,、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)效益,、社會效益,、員工效益，實現(xiàn)“客戶滿意,，政府放心”的終極目標(biāo),，緊緊圍繞“咬定雙滿意，奮力創(chuàng)一流,，加速實現(xiàn)兩個帶全局意義的根本性轉(zhuǎn)變”的工作主線,，積極探索構(gòu)筑“立體、動態(tài),、集約,、高效”的內(nèi)部監(jiān)督體系，實施財務(wù)總監(jiān),、總會計師及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人委派制,、片區(qū)審計工作派出制和監(jiān)督巡視制度。通過監(jiān)督管理體制,、機制,、制度的創(chuàng)新，推動監(jiān)督運行機制的流程重組,、功能再造,，確保監(jiān)督管理的有效和長效，實現(xiàn)生產(chǎn)安全,、經(jīng)濟安全和政治安全,。公司現(xiàn)有審計人員93人，其中：本部及派出機構(gòu)28人，基層單位配備專職審計人員65人,，初步形成公司本部,、審計工作部、基層內(nèi)部審計三個層面的內(nèi)部審計監(jiān)督體系,。
省公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立了“立體、動態(tài),、集約,、高效”的監(jiān)督體系，實施了財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制,、片區(qū)審計工作派出制和監(jiān)督巡視組制度,。作為監(jiān)督體系組成部分的內(nèi)部審計，緊緊圍繞“經(jīng)濟安全”這個主題,，在內(nèi)部審計體制,、機制和管理方面有所創(chuàng)新和突破，先后成立了審計委員會,、試行了審計項目經(jīng)理制,、實現(xiàn)了審計工作向職代會報告制度、召開了高規(guī)格的審計工作會議等,，初步理出了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審計工作思路,。20xx年，公司系統(tǒng)共完成415個審計項目,，完成工程、合同審計簽證778份,，查糾違規(guī)金額3594萬元,，核減工程造價1.5億元，提出管理建議917條,。
一是開展了綜合審計調(diào)查工作,。審計部門圍繞企業(yè)經(jīng)營者關(guān)心的重大問題，選擇專項管理課題,，開展了形式多樣的綜合審計調(diào)查,，為企業(yè)經(jīng)營管理提供了幫助，得到各單位領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視,。如對火電廠煤耗管理的審計調(diào)查,，促進(jìn)了基層單位對入廠煤質(zhì)量的管理；對大修理費用的審計調(diào)查,，進(jìn)一步明確了大修與技改的界限,；對結(jié)算中心的資金管理審計調(diào)查，提出了運用多種財政杠桿盤活存量資金的建議；對多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的審計調(diào)查,，促進(jìn)了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場的統(tǒng)一和規(guī)范管理,；對投資管理的審計調(diào)查，區(qū)分了投資與借款的界限,；對科技開發(fā)費的審計調(diào)查,，提出統(tǒng)籌安排、集中開發(fā),、推廣應(yīng)用的意見,，有利于克服科技投入的重復(fù)、浪費現(xiàn)象,。
二是前移審計關(guān)口,，開展了事前審計。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn),，并愈來愈得到各單位的重視,。在年度會計決算報表報送之前，審計部門能以審計的視角,，對經(jīng)營管理情況進(jìn)行總結(jié),、分析和評價；審計人員還積極參與了物資和工程招投標(biāo)工作,，重要合同沒有內(nèi)部審計審查，不對外簽約,；對基建工程項目,，審計部門及時會同有關(guān)部門組織進(jìn)行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為,，起到了積極有效的作用,。
三是全面啟動了小型基建工程結(jié)算審計。從xx年開始全面啟動了小型基建工程結(jié)算審計,，由省公司審計部直接審計,、組織片區(qū)審計、委托中介機構(gòu)審計的小型基建項目綜合審減率達(dá)6%。通過審計,，小型基建管理得到加強,，使審減率逐年下降，審計效果得到較好體現(xiàn),。
四是開展了任期經(jīng)濟責(zé)任審計。審計部門對經(jīng)營管理第一責(zé)任人組織進(jìn)行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計,，在完成離任經(jīng)濟責(zé)任審計的同時加大了屆中經(jīng)濟責(zé)任審計力度,，對企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理上不合規(guī)的經(jīng)濟行為及時給予預(yù)警,；省公司還把內(nèi)部審計評價融入干部屆中考核工作中,，配合人事部門在鑒證、評價領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營能力上發(fā)揮了作用，使審計職能得到進(jìn)一步強化,。
五是加強了農(nóng)網(wǎng)改造工程項目審計,。公司審計部組織完成了對全省30個縣電力公司的農(nóng)網(wǎng)資金使用情況調(diào)查，組織完成了421個農(nóng)網(wǎng)單項工程審計,，審減金額1080萬元,；及時糾正了農(nóng)網(wǎng)資金未按規(guī)定?？顚Ｓ靡约稗r(nóng)網(wǎng)工程物資采購等方面存在的問題,。農(nóng)網(wǎng)審計工作取得的成績，在這次國家審計署統(tǒng)一安排的農(nóng)網(wǎng)工程審計中,，得到了各級審計機關(guān)的好評。
六是積極配合監(jiān)察部門完成對有關(guān)經(jīng)濟案件的查處,。公司審計部配合監(jiān)察部門落實了職工來信來訪反映的個別領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟問題。通過實事求是,、客觀公正地調(diào)查落實,，有的澄清了問題,，解脫并保護(hù)了干部，有利于領(lǐng)導(dǎo)更好地開展工作,；有的查清了事實,，幫助責(zé)任人員從思想上認(rèn)識存在問題的性質(zhì)，達(dá)到了教育干部的目的,。
七是審計成果得到有效運用,。各片區(qū)審計工作部建立了片區(qū)各單位的審計電子臺賬，動態(tài)分析經(jīng)濟安全危機點,；開展了審計工作回頭看活動,，加大審計成果運用檢查力度，組織對xx年以來審計成果運用和落實情況的監(jiān)督檢查,，解決“審用脫節(jié)”問題,，根除“審而不改，審而無用”現(xiàn)象；省公司還為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)建立了電子郵箱聯(lián)系制度,，審計部門對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題通過電子郵箱發(fā)送給各單位主要領(lǐng)導(dǎo),，各單位領(lǐng)導(dǎo)對提出的審計意見能給予重視，部分單位還對照電子郵箱中提出的問題,，舉一反三,、對照自查。
審計部門圍繞企業(yè)的“改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定、管理,、服務(wù)”的重點,，在健全組織、完善制度,、改進(jìn)方法,、提高審計成果運用等方面做了大量工作，xx電力的審計工作從弱到強,，正在發(fā)揮越來越重要的作用,。
（一）不斷創(chuàng)新，建立了新型審計監(jiān)督組織形式省公司按照“有限責(zé)任,、有人負(fù)責(zé),、有效制衡”的要求，根據(jù)內(nèi)部審計工作的發(fā)展趨勢,，在分析了過去聯(lián)合審計組織形式利弊的基礎(chǔ)上,，為解決審計力量和力度問題，提出了“立體式,、集約化”的審計組織體系的思路,，實行審計機構(gòu)派出制，進(jìn)行垂直管理和領(lǐng)導(dǎo),。通過筆試,、面試、考核等層層選拔,，選派一批（24人）優(yōu)秀審計人才到4個片區(qū)審計工作部工作,，其中總審計師4人（副處級）、正科級審計員7人,、副科級審計員13人,；審計工作部中審計人員的工資、獎金,、津貼,、各項社會保險及發(fā)生的管理費用由省公司指定單位代辦，費用單列，由省公司統(tǒng)一考慮并列入公司年度財務(wù)預(yù)算,。其效果主要表現(xiàn)在：監(jiān)督力度得到加強,，監(jiān)督領(lǐng)域得到擴展，工作效率明顯提高,，工作更加貼近被審對象,，審計服務(wù)得到有效體現(xiàn)。通過片區(qū)審計人員的辛勤努力,，內(nèi)部審計組織體系改革的舉措得到了有關(guān)單位的充分理解和認(rèn)可,，片區(qū)審計開展的工作及取得的成效也得到省公司和片區(qū)單位的積極肯定。
（二）加強審計隊伍培訓(xùn),，建立健全內(nèi)部審計制度為使審計人員適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要，更好地服務(wù)于企業(yè),，我們采取多種形式對審計人員進(jìn)行培訓(xùn)：一是以審代培,，以老帶新。在開展審計項目時組成審計組,，在人員組成上有意識地將“新手”與“老手”搭配,，讓“新手”在審計實踐中學(xué)會審計；二是舉辦專題培訓(xùn)班,。省公司先后舉辦了經(jīng)濟法規(guī),、審計業(yè)務(wù)、審計計算機應(yīng)用和工程預(yù)決算知識等培訓(xùn)班,，受訓(xùn)審計人員近400人次,；三是送出去培訓(xùn)。
參加國家電力公司,、省審計廳,、華東審計部舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)150余人次。系統(tǒng)審計人員的整體素質(zhì)有所提高,，隊伍結(jié)構(gòu)正朝多師方向發(fā)展,。同時制定了具體的工作制度、規(guī)范或辦法,，頒布了《內(nèi)部審計處罰規(guī)定》,，首次賦予內(nèi)部審計直接處理、處罰權(quán),，對試圖違紀(jì)的人起到了威懾作用,；出臺了片區(qū)審計工作規(guī)則及相關(guān)管理辦法，各片區(qū)審計工作部也陸續(xù)出臺了各種內(nèi)部審計管理標(biāo)準(zhǔn),，完善了審計信息交流網(wǎng)絡(luò),，建立了工作部與監(jiān)督巡視組溝通聯(lián)系制度，結(jié)合自身實際開展了審計質(zhì)量控制活動，并建立了審計成果的定期跟蹤制度,，初步建立了適應(yīng)新的組織體系有序運轉(zhuǎn)的操作平臺,。
（三）優(yōu)化審計業(yè)務(wù)流程，構(gòu)筑立體審計監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作為省公司“立體,、動態(tài),、集約、高效”監(jiān)督體系的重要組成部分,，完成了審計監(jiān)督體系的建設(shè),，對原有審計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新整合，構(gòu)筑新形勢下系統(tǒng)的,、分層的審計監(jiān)督體系,。提升了審計監(jiān)督的功能，圍繞“三項目標(biāo)”,，突出“三項核心業(yè)務(wù)”（責(zé)任審計,、制度審計、效益審計）,，強化“三大功能”（監(jiān)督,、評價和咨詢），明晰“三個層次”（審計部,、片區(qū)審計工作部,、基層內(nèi)審）的界面，通過制定規(guī)范化的審計工作制度,、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和新型的審計組織形式,，加大了審計監(jiān)督的力度，提高了審計工作質(zhì)量及審計成果的運用,。
（四）在審計項目管理中推行項目經(jīng)理制,，使內(nèi)審主要職能在審計實踐中和諧統(tǒng)一為了提高審計工作質(zhì)量，發(fā)掘和培養(yǎng)審計骨干,，限度地調(diào)動審計人員的潛能,，給審計人員提供一個充分展示自我價值的機會，根據(jù)省公司審計體制改革的基本思路,，對綜合性審計調(diào)查項目逐步實行柔性化管理機制,，不再采取指定審計項目實施對象的做法，引入項目競爭機制,，通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選定審計項目負(fù)責(zé)人,。審計部首次對電力市場開拓暨購銷比價管理調(diào)查項目實行公開招標(biāo)，在審計項目管理中引入招投標(biāo)制度,，通過這種形式,，對現(xiàn)有審計資源進(jìn)行優(yōu)化配置,，選擇的審計工作實施方案，選擇的審計項目負(fù)責(zé)人,，從而推動審計工作質(zhì)量的提高,。
一是審計干部對審計作用認(rèn)識的提高是做好審計工作的基礎(chǔ)。廣大審計干部認(rèn)識到,，內(nèi)部審計不僅是監(jiān)督,，更是一種特殊的企業(yè)管理活動，在職能上體現(xiàn)監(jiān)督與服務(wù)的兼容性,，即監(jiān)督下的服務(wù),，服務(wù)中的監(jiān)督，是監(jiān)督與服務(wù)的高度統(tǒng)一,；審計工作是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分,，是公司內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，必須緊緊圍繞xx電力的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作主線,，與公司的其他監(jiān)督一起，把工作重點放在防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上,，進(jìn)一步強化審計監(jiān)督職能,；審計干部還在審計實踐中逐步樹立了“有為才有位”的思想,，認(rèn)識到“正人先要正已”,，按照“獨立,、客觀、公正,、廉潔”的審計行為準(zhǔn)則,，并不斷在審計實踐中學(xué)習(xí)和提高自身經(jīng)營管理水平,，通過揭示經(jīng)營管理中存在的問題,，并提出加以改進(jìn)的措施,，實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的目的,，進(jìn)而找準(zhǔn)自身的位置,。審計干部對審計作用認(rèn)識的不斷提高,，為開展各項審計工作奠定了基礎(chǔ),。
二是各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是發(fā)揮審計職能作用的關(guān)鍵,。公司黨組高度重視內(nèi)部審計工作,，劉順達(dá)總經(jīng)理多次強調(diào)“三合”（合法,、合規(guī)、合程序）是立業(yè)之本,，是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵,，要把監(jiān)督擺在顯著位置，關(guān)鍵是要把“四個凡事”（凡事有章可循,、凡事有人監(jiān)督,、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查）落到實處,。有些單位領(lǐng)導(dǎo)還親自布置內(nèi)部審計的任務(wù)并提出具體要求,；單位內(nèi)部重要會議、重大決策請審計人員列席并聽取意見,；省公司及部分基層單位成立了以公司總經(jīng)理為主任,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主要部門負(fù)責(zé)人參加的審計委員會；有80%的基層單位實施了審計向職代會報告制度,。所有這些,，對審計職能的發(fā)揮起到了關(guān)鍵作用。
三是審計組織體系的建立健全是審計工作有效開展的保障,。截止20xx年底,，基層單位共有21個單位設(shè)立了獨立的審計科，其他規(guī)模較小的企業(yè)均配備了專職審計員,；同時借助片區(qū)審計,、社會審計力量，擴大了審計復(fù)蓋面,；各電業(yè)局審計部門還配備了工程技術(shù)人員,，開展對工程決算的審計；公司系統(tǒng)共有專職審計人員93人,，其中公司本部28人,，基層單位65人，為審計工作的開展提供了保障,。
四是審計成果的落實和運用是審計工作不斷提高的動力,。審計人員認(rèn)識到審計發(fā)現(xiàn)并提出問題不是審計工作的終結(jié)，而是審計工作新階段的開始,，因此審計不但會提問題,，而且能針對存在問題產(chǎn)生的原因，提出從制度上,、措施上加以完善和改進(jìn)的辦法,，督促被審單位舉一反三進(jìn)行整改，促進(jìn)被審單位樹立依法經(jīng)營觀念,，提高制度化,、科學(xué)化管理水平,，只有這樣，才能真正體現(xiàn)審計監(jiān)督的價值和意義,，才能實現(xiàn)管理的有效和長效,。省公司對審計處理意見和決定，建立審計意見執(zhí)行情況臺賬,，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督或后續(xù)審計,；對審計委員會決定的落實情況列入了下次會議議程；在干部任用上,，人事部門注意吸收審計部門的意見,；在公司系統(tǒng)雙文明先進(jìn)單位評比中，審計占有重要一票,，較好地克服了“審而無用,、審而不改、審而不究”的問題,，大大鼓舞了審計人員的工作積極性,，促進(jìn)了審計工作質(zhì)量的提高，成為推動審計工作不斷發(fā)展的動力,。
在充分肯定審計工作取得的成績和總結(jié)經(jīng)驗的同時,，我們還清醒地看到，目前公司系統(tǒng)的審計工作仍然存在一些問題和不足,，一是部分單位對審計作用認(rèn)識不足,，審計工作開展不平衡；二是審計人員的數(shù)量和素質(zhì)尚未能完全適應(yīng)公司系統(tǒng)經(jīng)濟安全的需要,，審計人員知識結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善、隊伍穩(wěn)定性尚存在問題,；三是審計工作質(zhì)量保證體系尚未完全建立,，有效的審計監(jiān)督的約束機制尚未完全形成；四是內(nèi)控審計工作的開展亟待加強,。xx省電力系統(tǒng)的內(nèi)部審計工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,，雖然取得了一些效果,，但與內(nèi)部審計要達(dá)到的最終目標(biāo)還有一定的距離，尚需不斷探索,、不斷完善,、不斷發(fā)展。新的一年,，公司內(nèi)部審計工作將圍繞公司的“兩出兩化,、國際一流”戰(zhàn)略目標(biāo)和20xx年xx電力工作主線,，以創(chuàng)國際一流電力公司審計為目標(biāo)，務(wù)實創(chuàng)新,，推動公司審計工作上一個新臺階,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇五
20xx年度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計部嚴(yán)格遵守國家各項法律,、法規(guī),，認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,，內(nèi)部審計工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,，加強企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點,，切實履行職責(zé),，較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度審計工作總結(jié)如下：
20xx年共完成審計項目97項,，其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計12項,，專項經(jīng)營考核審計1項，任期經(jīng)濟責(zé)任審計2項,，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計3項,，基建工程項目預(yù)算審計38項，基建工程項目結(jié)算審計41項,，為完善集團(tuán)經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻(xiàn)。
1,、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,，針對財務(wù)收支,、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通,，針對審計報告的存在問題,，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改,。20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計12項,，發(fā)現(xiàn)問題41項，提出建議36項,。10—11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計回訪,，特別是針對整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實執(zhí)行。通過審計,，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。
2、開展專項經(jīng)營考核審計
20xx年7月，公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面,，重新任命總經(jīng)理,，并與之簽訂經(jīng)營考核責(zé)任書,。為配集團(tuán)經(jīng)營管理,，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營情況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商,，報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,，維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮,、積極的經(jīng)營成果。
3,、完善投資企業(yè)審計,，提供投資評估依據(jù)
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計,，對20xx年度省深汕,、粵深,、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計,，深入,、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,，需對今后一段時間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測,，為投資決策提供依據(jù)。
4,、加強離任審計,，提供人事管理參考
20xx年，寶xx原總經(jīng)理,、新x湖副總經(jīng)理崗位變動，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計,，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成,、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價,，為集團(tuán)人事考核提供參考,。
5、完善基建工程審計
20xx年,，基建工程項目多,，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重,。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,。20xx年完成基建工程項目預(yù)算審計38項,，預(yù)算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元,；基建工程項目結(jié)算審計40項,，結(jié)算報審金額1，392.40萬元,，核減金額384.39萬元,。
根據(jù)集團(tuán)公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,，引進(jìn)外部腦力與市場信息,，公平,、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價審核1項,，結(jié)算報審金額228.13萬元,，核減金額119.93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價,，節(jié)省大量的資金,。
1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,，是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵
20xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,，二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,，給審計工作進(jìn)展帶來一定便利，推動年度審計工作順利完成,。
2,、加強過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命,。審計部從制度,、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,，審計部在審計管理、內(nèi)部控制,、風(fēng)險管理,、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案,，詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定,、方案設(shè)計、證據(jù)收集,、底稿日志編寫,、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系,。
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作,。審計人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用,，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作,。
3,、延伸審計項目，合并審計目的,，注重審計存在問題整改落實
20xx年,，由于審計人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計,，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通，提出相關(guān)建議,，指導(dǎo)整改,。
1、存在問題
①由于目前審計部僅有財務(wù)審計2人,，工程審計1人，疲于應(yīng)付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及大量基建項目施工預(yù),、結(jié)算審計,，審計力量難以精細(xì)到效益審計、經(jīng)濟責(zé)任審計,、內(nèi)控評審等中去,，對集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。
②集團(tuán)母子公司基建流程不完善,，存在基建單位與使用單位溝通不足,，流程不完善、施工反復(fù),、超預(yù)算,、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
2,、今后打算
①堅持學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用能力。針對集團(tuán)公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,，審計專業(yè)知識相對薄弱,，審計技巧、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺,，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn),，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,，在實踐中積極探索，積累經(jīng)驗,。堅持不懈學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識與專業(yè)能力，為集團(tuán)審計工作發(fā)展積攢力量,。
②20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù),、工程審計,，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,，完善審計方法，豐富審計手段,，使審計工作在集團(tuán)內(nèi)部控制,、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
③協(xié)助相關(guān)部門厘清基建管理流程,，完善預(yù),、結(jié)算審核流程，保證基建工程項目管理清晰,、透明,、合理、公正,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇六
xx審計室在xx社xx（xx）黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx審計局的指導(dǎo)幫助下,，圍繞審計工作二十字方針,，結(jié)合xx實際，強化職能,，服務(wù)經(jīng)濟,，扎實開展內(nèi)審工作。
根據(jù)xx實際情況,，去年我們對本xx所屬公司,、事業(yè)單位及部門xx個帳戶實施了財務(wù)收支審計和專項審計，并積極探索嘗試了同級財政審計,。在總結(jié)過去審計工作的基礎(chǔ)上,，揚長避短，不斷加以完善，克服以往工作中存在的隨意性,，規(guī)范了操作程序,，不斷提高審計質(zhì)量。
1,、規(guī)范審計程序,。
審計前，深入了解被審計單位的基本情況,，掌握重點,，有針對性地編制審計工作方案，使審計項目有計劃,、有步驟地開展,。在審計過程中，對照審計方案,，檢查所審計的內(nèi)容和項目進(jìn)展的時間節(jié)點,，并對審計結(jié)果進(jìn)行跟蹤回訪，檢查被審單位落實審計建議的執(zhí)行情況,，提高了工作效率和質(zhì)量,。
2、把握審計重點,。
根據(jù)被審單位的不同情況,，我們有的放矢地開展工作。一是選擇重點單位,。主要是選擇資金進(jìn)出額大,、業(yè)務(wù)頻繁以及會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位作為審計重點單位；二是選擇重點內(nèi)容,。注重被審單位的特點,，選擇重點審計內(nèi)容,。如：在審計xx文化中心時,，針對“文化中心”開展專項活動多的特點，注重財政專項撥款資金使用和管理的情況,。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,，專題出臺了《xx專項活動（工作）資金管理辦法》。
3,、監(jiān)督與服務(wù)并舉,。
審計的`目標(biāo)不僅是查錯糾弊，更重要的是在指出不足的同時,，幫助被審計單位完善制度,，改進(jìn)管理，實現(xiàn)財務(wù)和審計“共贏”。在開展審計時,，我們采取積極溝通,，主動交流，以審代幫的工作方法,。對被審單位存在不足和問題,，采取靈活多樣的整改形式，注重看效果,。有的口頭提出,，有的寫進(jìn)正式審計報告；有的邊審邊糾,，有的限期整改,；還有的與被審單位共同商討改進(jìn)辦法及措施。
通過實施項目審計,，使我們在實踐中得到了知識的積累,，審計制度的完善，審計質(zhì)量的提高,。通過審計工作的不斷開展,，也使我們有機會幫助會計人員規(guī)范會計核算，加強會計監(jiān)督,，起到了完善和改進(jìn)各單位,、各部門內(nèi)部管理的作用。
在以往的審計工作中,，我們xx也客觀存在著重查輕改,、前查后犯和以前年度審計整改不到位的現(xiàn)象，為了切實解決這些問題,，經(jīng)請示xx后,，由審計室統(tǒng)一負(fù)責(zé)內(nèi)外審計查出問題的全面整改工作。
1,、落實國家審計結(jié)果整改措施,。
xx根據(jù)xx審計局對本xx經(jīng)濟責(zé)任審計報告中提出的需要糾正和改進(jìn)的事項及審計建議，及時組織相關(guān)職能部門,，積極研究制定整改措施,。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)先后二次召開由xx財政、審計,、經(jīng)管,、會計所等部門及各大公司負(fù)責(zé)人參加的“落實審計整改措施”專題會，逐條討論,，制定糾正和改進(jìn)措施,。
根據(jù)整改會議精神,，我們認(rèn)真落實整改措施，每條整改措施指定專人負(fù)責(zé)落實,，跟蹤督促各大公司及部門相關(guān)責(zé)任人員限期完成整改事項,，并要求各單位將應(yīng)整改事項落實情況逐條以書面回復(fù)。整改工作在我們的幫助和督促下,，各單位在二個月內(nèi)完成了整改事項,。
我們還根據(jù)審計建議和領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合本xx在經(jīng)濟發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié),，經(jīng)過班子成員和相關(guān)部門反復(fù)研究討論,，于20xx年初建立和完善“xx財務(wù)管理制度”等八項制度。為使出臺的制度真正落到實處,，我們會同監(jiān)察等部門定期對各單位制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，使xx經(jīng)濟更加健康有序發(fā)展。
2,、落實內(nèi)審審計結(jié)果整改意見,。
去年我們對實施審計單位的審計結(jié)果，尤其是對機關(guān),、事業(yè)單位,、直屬公司20xx至20xx年x月期間的有關(guān)內(nèi)容開展的財務(wù)會計檢查結(jié)果，根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求,，認(rèn)真落實整改意見,。我們的做法是：
一是將各單位檢查出的問題分類匯總，并報xx主要領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門,；二是召開相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會議,。對查出的問題，認(rèn)真加以分析,，共同討論改進(jìn)辦法,，提出整改意見；四是會同經(jīng)管站,、監(jiān)察對全xx會計人員召開會議,，下發(fā)整改意見書；五是對各單位落實整改情況進(jìn)行再檢查,。通過落實整改意見,，各公司根據(jù)各自實際情況都建立了內(nèi)控制度,，而且裝訂成冊,；還建立了各種臺帳，如：租賃收入,、工程付款,、各種票據(jù)；加強了合同管理，合同協(xié)議編號登記,，專人保管,；為加強事前監(jiān)督，建立重大事項報告制度,，并列入會計考核內(nèi)容,。
從我們對各單位、各部門的審計回訪中發(fā)現(xiàn),，通過審計整改措施的落實,，一是各級領(lǐng)導(dǎo)更加重視財務(wù)和審計工作，二是財務(wù)人員工作責(zé)任心有了提高,，會計人員監(jiān)督職能得到了體現(xiàn),；三是全xx財務(wù)管理工作正逐步走向制度化、規(guī)范化,。一系列審計工作的開展,，取得了較好的審計成果，為完善xx經(jīng)濟管理起到了理順,、推動,、促進(jìn)作用。從而增強了我們從事審計工作的信心,。
隨著xx對實事工程及工業(yè)園xx基礎(chǔ)設(shè)施等項目投入的增加,，工程項目數(shù)量和結(jié)算金額近年來成倍增長，而我們審計室現(xiàn)有的二位內(nèi)審人員都是來自于會計崗位,，都是審計戰(zhàn)線上的新兵,，對基建審計來說更是門外漢。要把好基建項目審計關(guān),，我們感到難度大,，責(zé)任重。為做好工程審價工作,，在工作中,，我們牢記職責(zé)，努力學(xué)習(xí),，始終堅持實事求是和廉潔自律的工作作風(fēng),，規(guī)范操作，從嚴(yán)審計,。
1,、及時掌握情況。
針對科室人手少,，項目多的狀況,，年初我們主動到各建設(shè)單位了解全年工程項目開工建設(shè)情況,，掌握項目具體實施時間，從而有計劃安排好審計項目,，做到心中有底,，忙而不亂。
2,、嚴(yán)格規(guī)范操作,。
嚴(yán)格按xx“基建工程項目審計流程”及“建設(shè)工程項目八項管理制度”操作。對x萬元以上的工程項目參與項目的評估和評標(biāo)工作,，提前介入工程項目的管理監(jiān)督,，保證了集體投資建設(shè)工程項目規(guī)范、有序,、有效管理,。
3、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,。
為確保審計項目質(zhì)量,，不管是寒冬酷暑，做到不論項目大小,，內(nèi)審還是外審,，每個項目參與現(xiàn)場拉尺丈量，獲取第一手資料,。在確定價格上,，對內(nèi)審項目，金額雖小,，我們也認(rèn)真對待,。每一項目通過市場詢價、比價,，確定相對比較合理的價格,，再請中價機構(gòu)專業(yè)人員把關(guān)；對外審項目,，經(jīng)常主動與審價機構(gòu)聯(lián)系,，及時掌握項目進(jìn)展等情況，認(rèn)真核對“征求意見稿”,，監(jiān)督外審項目審價質(zhì)量,。
4、注重關(guān)口前移,。
一是審計人員參與項目評估評標(biāo),，二是實行跟蹤審計制度，去年我們對x萬元以上項目全部實行跟蹤審計,，x萬元以下項目根據(jù)項目必要性確定審計方式,。
5、敢于勤于學(xué)習(xí),。
在實踐中我們體會到,，要勝任審計工作，不僅要有高度責(zé)任感和廉潔從審思想,，還要不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識,。為此，我們勤思多問,，經(jīng)?？偨Y(jié)成功之處和不足，想方設(shè)法通過各種途徑增長知識,。一是向書本學(xué),。二是在實踐中學(xué)。三是向同行學(xué),。通過學(xué)習(xí),，給日常工作帶來很大幫助，逐步提高了業(yè)務(wù)技能,。
20xx年,，經(jīng)過內(nèi)審和外審共同努力，共完成工程項目審計x項,，其中：內(nèi)審x項,。送審金額x萬元，審定金額x萬元,，核減x萬元,，核減率x%。為xx增收節(jié)支x萬元,，充分發(fā)揮了內(nèi)審的“經(jīng)濟衛(wèi)士”作用,。
過去的一年，我們xx的內(nèi)審工作在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，取得了一些成績,，但對照內(nèi)審工作的要求，以及形勢發(fā)展的需要,，還存在差距,。
在今后的工作中，我們要以高度的責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),，不斷探索審計工作新途徑,，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步加強監(jiān)督,，強化服務(wù),，在實踐中完善工作,，在規(guī)范中發(fā)展工作，在發(fā)展中提高工作,，努力為xx經(jīng)濟健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇七
一年來，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我在審計部經(jīng)理的崗位上,，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞企業(yè)提出的"加大核查,、審核,、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實"這一工作目標(biāo),，積極主動地在企業(yè)內(nèi)部開展了審計工作,。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績,，主要表現(xiàn)在：
審計部是一個新設(shè)部室,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,，我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上,，就根據(jù)制定的年度工作計劃,，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé),，還要堅持分工不分家的原則,，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律,、工作作風(fēng),、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。
x企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外企業(yè)分部,，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近x噸,，加上銷售總企業(yè)的肥料，20xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,，企業(yè)的資產(chǎn)總額也達(dá)到了x多萬元,。但是由于種種原因，該企業(yè)一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,，也企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。
根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時,，先后分兩個階段對該企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查,。第一階段是參照企業(yè)的相關(guān)制度,，幫助該企業(yè)制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,，建立健全倉庫管理的工作流程,，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序,，建立嚴(yán)格的,、定期的會計報告制度。第二階段,，對規(guī)范后的會計核算制度,，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作,，規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時,，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責(zé)任心,，起到了很好的效果,。
今年是我企業(yè)各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大,，突出反映在人們的認(rèn)識上,。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的,，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,，是我們審計人員的責(zé)任。
我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核,、生產(chǎn)車間工資的審核,、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,，基本上包括了所有的支出,。為了保證這一工作的質(zhì)量,，我們利用可利用的一切時間,，組織學(xué)習(xí)企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志,，并對要點及時做好筆記,，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,，盡管我們對費用的審核量上不斷增大,，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財務(wù)管理工作,。
根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，今年，我先后到x和省內(nèi)的幾個市場,。針對市場反映出的問題,，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研,，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內(nèi)容,。核查中，我們晝夜兼程,，為了把問題核查清楚,，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通,，多方收集市場信息資料,，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,，形成了近萬字的報告,，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了,，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶,、業(yè)務(wù)人員的好評。
根據(jù)工作計劃,，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長,、項目多,、投資大、施工單位多,、資料零散,，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束,。此項工作的順利開展,，既較好的維護(hù)了我們x大企業(yè)的對外形象，也為企業(yè)取得了可觀的經(jīng)濟效益。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇八
本人于今年調(diào)至分公司從事審計工作,，在此工作期間,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，緊緊圍繞各項工作目標(biāo),，堅持“依法審計,、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點,、求真務(wù)實”的審計工作方針，履行好崗位職責(zé),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將在分公司一年的工作情況總結(jié)如下：
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),，更好地做好本職工作,，發(fā)揮審計工作的重要職能,，加強學(xué)習(xí),，加強自身的思想道德建設(shè)，在實際工作中端正思想,，進(jìn)一步堅定社會主義信念,，自覺抑制不正之風(fēng)和xx現(xiàn)象的侵襲，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,，做一個合格的審計人員,。
在日常工作中，我深切體會到,，審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作,，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格,，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平,，提高審計工作質(zhì)量和效率,。
在此從事審計工作以來，參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計,，還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計,、x電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、x電廠熱值差專項審計及x,、x電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計,，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外，還圓滿地完成了x電廠的任中審計,、股份公司借調(diào)的x電力檢修公司離任審計和x電廠績效審計,，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計,，不僅學(xué)到了不少知識,，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高,。
通過審計工作,，使我認(rèn)識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),，開闊了視野,，拓寬了工作思路，增強了全局意識,，在總結(jié)成績的同時,，也認(rèn)識到自己存在的不足，如還不能充分運用x審計平臺,、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計,、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性,，在今后的工作中,，將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇九
20xx年,，xx縣的內(nèi)部審計工作在縣委縣政府和市內(nèi)審協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，深入探索內(nèi)部審計工作的新思路,、新方法,，充分調(diào)動全縣廣大內(nèi)審人員的工作積極性，在發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用,、促進(jìn)財務(wù)規(guī)范管理方面取得了較好的成效,。
一、健全內(nèi)審組織機構(gòu),，加強對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，20xx年以來，我局建議并通過縣府辦印發(fā)了《xx縣直部門（單位）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計實施方案》,，成立縣經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣長擔(dān)任組長,，組織部長、紀(jì)委書記擔(dān)任副組長,，縣經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員,。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內(nèi)審組織機構(gòu),，成立經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由單位紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，抽調(diào)內(nèi)審,、財務(wù)人員為內(nèi)審機構(gòu)成員,，明確各單位“一把手”為經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的第一責(zé)任人，切實加強對經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，全縣101個一級預(yù)算單位先后建立起內(nèi)審組織機構(gòu),，并配備了內(nèi)審人員。今年10月又通過縣府辦發(fā)出通知,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位,，及時調(diào)整經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員，截止11月15日,，共有46個單位上報了內(nèi)審機構(gòu)人員調(diào)整文件,。
二、建立培訓(xùn)教育長效機制,，不斷提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全縣內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，推動全縣內(nèi)審工作上新臺階,，從20xx年開始,，連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門內(nèi)審機構(gòu)派員參加全市內(nèi)審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓(xùn)班,。連續(xù)三年與市內(nèi)審協(xié)會聯(lián)合舉辦內(nèi)審人員教育培訓(xùn)班，邀請省,、市內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家來授課,。培訓(xùn)課程包括內(nèi)部審計理論與實務(wù)、內(nèi)部審計工作規(guī)范,、內(nèi)部審計計算機應(yīng)用技術(shù)等內(nèi)容,，并深入講解了審計報告寫作要求和技巧，對審計發(fā)現(xiàn)問題的思考與提煉,，問題的成因分析及如何提出針對性建議,，審計成果的利用，《浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定》等方面內(nèi)容,。目前全縣累計培訓(xùn)內(nèi)審人員272人次,，取得內(nèi)審崗位資格證書人員達(dá)106人,，初步建立起內(nèi)審人員培訓(xùn)教育的長效機制。
三年來,，通過舉辦內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計實踐,，有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)部審計工作結(jié)合在一起，為各單位內(nèi)審及財務(wù)人員搭建了一個重要的學(xué)習(xí)實踐與交流平臺
目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門財務(wù)人員為近年新錄用人員,，工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足，開展內(nèi)審工作,，特別是開展集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任重點檢查工作,，為他們提供了一個難得的深入學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)和會計實務(wù)操作的機會，通過細(xì)致深入的自查,、互查與重點檢查,，查錯糾弊，“互相挑刺”,，對強化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能,，加強內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范財政財務(wù)管理行為,，構(gòu)建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用,。
三、整合利用內(nèi)審機構(gòu)力量,，實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計兩年全覆蓋的目標(biāo)
20xx年,，我們在認(rèn)真總結(jié)利用內(nèi)部審計機構(gòu)開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的基礎(chǔ)上，與縣紀(jì)委,、縣委組織部聯(lián)合出臺了《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督管理制度》,，明確從任前告知、年度經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審自查報告,、重點檢查,、離任交接、經(jīng)濟責(zé)任審計,、成果利用等六個方面對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況加強監(jiān)督,。今年上半年，我們根據(jù)《制度》的要求,，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門的內(nèi)審機構(gòu)中集中抽調(diào)了24個內(nèi)審人員，從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度經(jīng)濟責(zé)任履行情況進(jìn)行了為期一個月的重點檢查,，共查出違規(guī)金額652萬元,，管理不規(guī)范金額5752萬元，發(fā)現(xiàn)了亂收費亂罰款,、暫存暫付款長期掛賬,、未及時足額繳納個人所得稅,、厲行節(jié)約六項指標(biāo)執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題。審計結(jié)果報告上報后,，為組織部門考察任用干部提供了重要依據(jù),，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用,。20xx年以來,，通過開展經(jīng)濟責(zé)任重點檢查,，共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督,，實現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預(yù)算單位經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋的目標(biāo)。綜合審計報告上報縣政府后,，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,，縣長徐光文批示：“此報告甚好。請審計局認(rèn)真督促,，確保各項建議落到實處,。請財政局認(rèn)真總結(jié)借鑒，就相關(guān)問題研究對策,，切實加強各類資金的規(guī)范化管理,，促進(jìn)增收節(jié)支，降低行政成本,?！?/p>
四、積極宣傳內(nèi)部審計,，各單位對內(nèi)審工作的重視程度不斷提高
三年來,，通過縣府辦發(fā)出培訓(xùn)通知，組織全縣內(nèi)審人員參加內(nèi)審后續(xù)教育,，以及深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審和經(jīng)濟責(zé)任重點審計工作,，引起了全縣各部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作的高度重視，各單位對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識不斷提高,，內(nèi)部審計的社會影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有一級預(yù)算單位全部建立了內(nèi)部審計機構(gòu),，并配備專職或兼職的內(nèi)審人員,；對參加內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費、差旅費,、住宿費等費用,，各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷；對抽調(diào)參加經(jīng)濟責(zé)任重點審計工作的內(nèi)審人員,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門無條件滿足了審計部門的要求,，并安排好抽調(diào)人員的工作銜接，內(nèi)部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十
20xx年公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，按政府“深化改進(jìn)作風(fēng)提高效率”要求，不斷強化大局意識,、服務(wù)意識,、創(chuàng)新意識，進(jìn)一步解放思想,，促進(jìn)公司審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,，全面履行審計監(jiān)督職能，圍繞加強管理,、提高效益,、發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo)，開展了一些卓有成效的工作,，總結(jié)如下：
20xx年,，公司能過各種途徑，運用多種方式,，積極支持,、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作，在區(qū)各級部門、單位內(nèi)審人員積極努力下,，20xx年內(nèi)審項目此項工作和有序推進(jìn),，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計完成審計項目1870個,，查出損失浪費8100萬元，增加效益39880萬元,，提出審計建議被采納1250條,。同時集團(tuán)公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu)，取得了新佳績,，同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計人員積極性,，科學(xué)嚴(yán)密按排審計項目，取得了項目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu),。
今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,，用各種形式促進(jìn)各區(qū)域的信息交流，提升內(nèi)審理念和實務(wù)水平,，從而提高內(nèi)審工作效率,，公司內(nèi)審重點從以前的強制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險，從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風(fēng)險控制區(qū)域,，到主動地預(yù)防和控制高風(fēng)險的出現(xiàn),，并建立各種風(fēng)險控制機制,，加上充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預(yù)測，公司內(nèi)部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用,。公司還針對全集團(tuán)區(qū)域公司眾多,，但各區(qū)域管理水平參差不齊，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點,，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機制較完備,，內(nèi)部控制制度較完善的長處，充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領(lǐng)作用,，召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式,，針對本年通脹高企、信貨緊縮,、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素,，通過成本審計、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策,，成效比較顯著,，取得了較好的經(jīng)濟效益，并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺,，得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評,。
今年集團(tuán)按照河北省內(nèi)審協(xié)會的要求，對已取得內(nèi)審資格證書的人員,，組織了后續(xù)教育培訓(xùn),，對未取得崗位資料證書的人員，則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓(xùn)和資格考試,，全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn),。分會同時還鼓勵廣大內(nèi)審人員參加cia資格考試，由于宣傳到位,，廣大內(nèi)審人員對cia資格考試有了深入地了解,，及時到市內(nèi)審協(xié)會報名，五人參加cia報名,。
為進(jìn)一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,，上半年我們組織了集團(tuán)年度度內(nèi)審項目評選，同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文,，通過上述活動,，一批程序規(guī)范、工作嚴(yán)謹(jǐn),、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項目受到了表彰。此外,，公司有關(guān)人員從工作實踐中,，積極采集各種素材,，撰寫內(nèi)審信息。
20xx年集團(tuán)切實提高服務(wù)水平,。要立足微觀審計,，著眼宏觀服務(wù)，加強綜合分析,，在深入挖掘?qū)徲嫵晒?、提升審計工作層次上下功夫，搞好分類研究,，強化對共性問題的系統(tǒng)分析,，引導(dǎo)各區(qū)域內(nèi)審人員通過各種審計實例，要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù),，要事例有事例,，通過綜合分析，把審計成果,、資源挖掘出來,，從制度和體制上查找原因，加以綜合利用,，給各區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些宏觀層面的建議和對策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，加以綜合利用,，提高了內(nèi)審工作層次,，提升了內(nèi)審工作的地位，切實發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用,。
20xx年公司將根據(jù)政府的工作部署,，按區(qū)委區(qū)政府要求，圍繞“強基礎(chǔ),、重服務(wù),、促發(fā)展”工作目標(biāo)，深化落實《審計法實施條例》,、《國家審計準(zhǔn)則》,、《北京市內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《關(guān)于加強內(nèi)部審計工作意見》的各項要求,，推動我公司內(nèi)審工作實現(xiàn)法制化,、規(guī)范化、現(xiàn)代化,。同時,，加大對內(nèi)部審計工作指導(dǎo)，提高內(nèi)審人員素質(zhì)，探索內(nèi)部審計新技術(shù),，拓展內(nèi)部審計新領(lǐng)域,，促進(jìn)內(nèi)審職能作用的全面發(fā)揮，繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)審信息化建設(shè),，使其成為內(nèi)審轉(zhuǎn)型工作的重要推動力,。
首先，繼續(xù)動員財政收支,、財務(wù)收支金額較大,，所屬項目較多或有財政預(yù)算二次分配權(quán)的國家機關(guān)、事業(yè)組織,。
其次,，加強內(nèi)審知識宣傳普及工作，提高有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識,，促使各區(qū)域公司逐步建立起完善的內(nèi)部審計工作機制,。再次，公司批按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的準(zhǔn)上市企業(yè),，由于自身發(fā)展對內(nèi)部審計的需求較為迫切,，我們將努力做好工作，積極幫助其建立內(nèi)審機構(gòu),，為其按期成功上市打好基礎(chǔ),。
審計技術(shù)方法和審計方式作為內(nèi)部審計信息化、現(xiàn)代化的重要技術(shù)手段,，探索先進(jìn)實用的審計技術(shù)方法的科學(xué)的審計方式已成為現(xiàn)代內(nèi)審改革的發(fā)展方向,。20xx年，公司將組織有關(guān)內(nèi)審會員單位和人員積極探索“以分析風(fēng)險入手確定審計目標(biāo),、范圍和程序,，以財務(wù)會計和業(yè)務(wù)運行、管理流程為審計路徑,，以檢查和改善內(nèi)部控制有效性為審計核心,，以監(jiān)督和評價財務(wù)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)成果和內(nèi)部控制能力為審計成果,，以管理信息化和計算機技術(shù)為審計支撐”的內(nèi)部審計方式,，促使內(nèi)審工作實現(xiàn)四亇轉(zhuǎn)変，即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉(zhuǎn)變,、從“監(jiān)督者”向“控制者”的轉(zhuǎn)變,、由“傳統(tǒng)審計”向“風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛钡霓D(zhuǎn)變，使我公司成為內(nèi)部審計創(chuàng)新和探索的先行者,。
宣傳工作作為內(nèi)部審計工作的重要職責(zé),，加強宣傳力度,，從不同角度、同不方式對新時期內(nèi)部審計,、內(nèi)審指導(dǎo)工作等進(jìn)行全面宣傳,，通過宣傳,，使廣大內(nèi)審人員明確新時期內(nèi)審工作的方向,、任務(wù)和重點，增加做好內(nèi)審工作的信心和決心,。今后要加強對單位,、企業(yè)負(fù)責(zé)人的宣傳，在召開各種會議時,，邀請有關(guān)單位,、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人從自身角度談對內(nèi)審工作的認(rèn)識和體會,，擴大內(nèi)部審計的社會影響,，20xx年集團(tuán)公司還將充分利用內(nèi)部審計的各種信息平臺，如名類內(nèi)審刊物和網(wǎng)站,，投送,、發(fā)布內(nèi)部審計工作在實踐中的最新成果、理論中的最新探索,，從而提升集團(tuán)內(nèi)審的社會知名度,。
首先，充分發(fā)揮內(nèi)審分會作為聯(lián)絡(luò)國家審計機關(guān),、社會審計機構(gòu)及各內(nèi)審會員單位的媒介作用,，積極保持與內(nèi)審單位的聯(lián)系，在前幾年內(nèi)審聯(lián)系工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，今后要強化內(nèi)審聯(lián)系工作力度,，逐步形成工作制度化。
其次,，以內(nèi)審分會的名義,，用定期如開如區(qū)屬上市公司內(nèi)審工作研討會、區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作座談會等會議的形式,，加強各會員單位內(nèi)審工作理論,、實踐經(jīng)驗的交流，促進(jìn)各單位內(nèi)審工作在加強內(nèi)部管理,、提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮作用,。
除積極安排內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)常性培訓(xùn)外，明年我們以不定期各種培訓(xùn),，以邀請專家,、教授來我公司講學(xué)，組織考察內(nèi)部審計先進(jìn)典型等方式，培訓(xùn)我公司的內(nèi)審人員,，提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平，使我集團(tuán)公司內(nèi)部審計上一個新的臺階,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十一
20xx年度,，我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,，以規(guī)范,、合理、高效使用教育經(jīng)費,、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo),，認(rèn)真細(xì)致開展了工作，在“創(chuàng)新”,、“落實”上下功夫,，扎實做好預(yù)算、經(jīng)費,、支出管理,、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作,，為完成本校20xx年工作任務(wù)作出了一定努力,。
1、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,，規(guī)范了單位收入與支出,，促進(jìn)財務(wù)管理有序發(fā)展。
2,、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,，積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制，規(guī)范,、合理使用了生均公用經(jīng)費,。
3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,，嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,，并按預(yù)算執(zhí)行，全面合理安排各項教育經(jīng)費,，為教育發(fā)展提供財力支撐,。
4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,，對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,，并及時上報了審計報告,。
5、規(guī)范了學(xué)校津補貼的發(fā)放,。
6,、做到了以收定支，不負(fù)債消費,。
7,、認(rèn)真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,，對小型維修不等不靠,，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件,。
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管,、使用和維護(hù),。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點核查,，保證賬表相符,，賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入,，并按國資局的要求,，對全校的資產(chǎn)核查，按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入,、賬務(wù)處理工作,。
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,，切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障,。
1、爭取財政撥款主渠道投入,，充分利用政策提供的口子和渠道,，爭取教育經(jīng)費。
2,、積極籌措資金,，爭取了社會各界和個人捐資助學(xué),，充分發(fā)揮了教職工的力量,，廣泛聯(lián)系,，爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈,、助殘款,、助學(xué)金,。
3,、力爭專項資金,，加強了與上級部門及外界聯(lián)系,，爭取專項和補助資金對我校的投入。
1,、依規(guī)收費,。繼續(xù)免收學(xué)費、雜費,、寄宿費，只依法收取了適量伙食費,。并加大了伙食費減免力度。
2,、規(guī)范公示,。堅持了伙食費收取前進(jìn)行公示，按月收取,。
3,、規(guī)范了票據(jù),。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),，有收有據(jù)，一月一開,。
凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,，嚴(yán)格按照教育局出臺的政府采購流程進(jìn)行操作，都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),，并委托集中采購代理機構(gòu)（政府采購中心）采購,。
1,、凡單位發(fā)生的收支及時入帳，并按月做好了各種帳表,，并及時對外報送表報,。
2、對教育局及其它上級部門下達(dá)的需要填報,、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù),、資料等，如實認(rèn)真地完成,，并按時上交,。
3、及時做好了票據(jù)的購買,、領(lǐng)用和核銷工作,。
4、及時完成了上級交辦的其他工作,。
此外,，不斷加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會教育文件精神,，積極參加教育局及財政局組織的會計培訓(xùn),，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，出色完成了本年度的會計工作任務(wù),。今后將繼續(xù)努力,，爭取將工作做得更好。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十二
近年來,，xx供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”,。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,，從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計,。
xx供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,，建立科學(xué)的內(nèi)部審計指標(biāo)體系,。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議,，由審計,、財務(wù)、營銷,、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,，定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果運用情況，研究解決審計工作中面臨的困難,，對審計成果的建設(shè)性,、適用性進(jìn)行評價,。通過有效的指標(biāo)審計評價，調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標(biāo),。
xx供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,，進(jìn)一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督和評價的權(quán)力和職責(zé),，開展以風(fēng)險為導(dǎo)向的審計計劃體系管理。通過風(fēng)險評估和內(nèi)控,，優(yōu)化資源配置,，通過培育風(fēng)險文化，營造良好的審計氛圍,。例如,，針對合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,，合肥供電公司加大工程審計力度,，重點分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險點，將內(nèi)部審計關(guān)口逐步前移,，以工程決算審計為核心,，實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,，并打破審計區(qū)域限制,，整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源，將指標(biāo)審計,、全面審計、專項審計和任期審計有機結(jié)合,、動態(tài)管理,，全面消除了審計“盲區(qū)”。
一,、加強過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是審計工作的生命,。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，合肥供電公司以制度建設(shè)為抓手,，在審計管理,、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理,、考核評估等方面,，制定和完善了21項管理辦法和實施方案,，詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計,、證據(jù)收集,、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用,，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎(chǔ)上,，合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng),，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程,，收集機構(gòu)變動,、人事調(diào)整、文件制度,、財務(wù)報表,、經(jīng)濟活動分析報告等信息，通過系統(tǒng)設(shè)置,，形成常態(tài)化,、模式化的分析結(jié)論。這樣,，就能夠在接受審計任務(wù)時,，迅速提供相關(guān)支撐資料。在日常管理中,，可以結(jié)合風(fēng)險管理工作準(zhǔn)確修正審計計劃,，并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,，大大提高了審計工作效能,。
為避免審計整改不到位、不徹底,，以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,，xx供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分,，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫,。同時,，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和建議的整改進(jìn)展,、措施落實、整改成效,、建議采納等情況進(jìn)行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行分析研究,，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度,，把握共性，突出典型,，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理,、研究型管理,。
此外，xx供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度,，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績責(zé)任考核掛鉤,。
通過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平,，加強成果應(yīng)用,，xx供電公司審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,，內(nèi)審效能明顯提升,。,，該公司共完成財務(wù)、管理類審計17項,、工程類審計379項，提出各類審計意見和建議120余條,，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用,。
二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制,、工作成果轉(zhuǎn)化機制和創(chuàng)新培育機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展,。
合肥供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計部,，審計部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營管理工作,，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善,。通過理順管理體制，整合相關(guān)資源,，建立規(guī)范、健全,、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,，使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認(rèn)識和配合度進(jìn)一步提高,，內(nèi)部審計氛圍日益濃厚。
審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問題,。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓欤ㄟ^導(dǎo)師帶徒,、項目主審競聘、審計人員評價,、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導(dǎo)等方式,，開展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量,。
另外，合肥供電公司還將評估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)措施中,，促進(jìn)了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中,，對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風(fēng)險具有重要意義,。
xx供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果，通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗,、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,，推出了一系列理論成果。近年來,，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導(dǎo)》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和xx省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項,。
此外，xx供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制，包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風(fēng)暴”,、建立“大團(tuán)隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風(fēng)險自評估工作,、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度,、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,，均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十三
x年，審計處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照省教育紀(jì)工委有關(guān)審計工作要求和學(xué)校年度審計工作計劃，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，積極履行審計職能，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,，全年共完成審計項目79項，其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟職責(zé)審計2項,，財務(wù)收支審計2項，審計調(diào)查1項,，專項審計3項,，基建,、修繕工程審計71項，審計金額1.19億元,。
1、嚴(yán)格基建,、修繕工程項目的審計控制制度，確保工程審計質(zhì)量,。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,，對需要外審的新建和修繕工程項目，實行項目負(fù)責(zé)人審計制度,。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上，首先對送審資料進(jìn)行初審,，處領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,，協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題，最終對外審結(jié)果進(jìn)行有重點的復(fù)核,。初審、參與,、復(fù)核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量，又為學(xué)校節(jié)儉了委托審計費用,。
對簡單的小型修繕工程實行項目負(fù)責(zé)人、復(fù)核,、分管處領(lǐng)導(dǎo)組成的審計組自審審計制度，截至x年12月31日,，全年共完成基建,、修繕工程項目審計71項，其中自審項目31項,。審核資金總額7820.39萬元，審減426.92萬元,。
2、受黨委組織部委托,，對2位處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟職責(zé)審計，審計工作中堅持客觀公正,、實事求是的原則,，將經(jīng)濟管理工作的有效性、辦學(xué)經(jīng)費使用的效益性作為評價重點,，如實客觀地對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟職責(zé)進(jìn)行評價，并提出了切實可行的審計意見和提議
3,、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部x年10月至x年5月的財務(wù)收支情景和后勤集團(tuán)及其所屬飲食中心,、招待所、幼兒園x年1月至x年5月財務(wù)收支情景的審計,，審計資金總額4101.72萬元。同時對學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情景進(jìn)行了專項審計調(diào)查,，針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行,、帳務(wù)處理等方面存在的問題，提出審計意見及提議27條,。
4,、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;
5,、積極參與學(xué)校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份,。
6、參與學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標(biāo),、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作,。
7、完成了教育紀(jì)工委安排的有關(guān)審計工作檢查工作,。
8、在學(xué)校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,，完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟職責(zé)審計實施辦法》,、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作,。
9、完成了《經(jīng)濟職責(zé)審計讀本》的編寫,。
目前，我處正在進(jìn)行福州分院成立以來的財務(wù)收支情景審計和22#23#職工住宅樓工程,、臨潼校區(qū)xx、x年綠化工程等項目審核工作,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十四
xx年,，我局在區(qū)委,、區(qū)府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極學(xué)習(xí)貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)府工作中心，堅持“依法審計,、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,，突出對經(jīng)濟和社會中的熱點、難點和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,、群眾關(guān)心的問題開展審計監(jiān)督，為促進(jìn)依法行政,，維護(hù)財經(jīng)秩序，推進(jìn)廉政建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務(wù)等方面發(fā)揮了積極的作用,，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。
xx年我局審計項目市審計局考核指標(biāo)為xx項（區(qū)考核為xx項）,。
預(yù)計至12月底可以完成審計項目xx項，其中：財政預(yù)算執(zhí)行和決算審計x項,，財政財務(wù)收支審計x項，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計x項,，專項資金審計調(diào)查x項,，固定資產(chǎn)投資審計x項。完成市審計局下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)的xxx%,，完成區(qū)下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)的xxx%，同時對柴橋街道養(yǎng)志村危房改造進(jìn)行跟蹤審計,。審計金額為xxxx萬元,，查處違規(guī)資金xxxx萬元,，管理不規(guī)范資金xxx萬元，損失浪費資金xx萬元,，其中：應(yīng)上交財政xx萬元，應(yīng)減少財政撥款xx萬元,，應(yīng)歸還原資金渠道xx萬元。
（一）審計監(jiān)督力度進(jìn)一步加大
1,、財政審計進(jìn)一步深化。在對本級預(yù)算執(zhí)行情況審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計過程中我們堅持做到以真實性,、合法性審計為基礎(chǔ)，加強對財政資金的監(jiān)督,，注重規(guī)范財政收支行為,，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),，促進(jìn)財政資金更加合理,、有效地使用,，減少損失浪費。今年以來分別對xx區(qū),、開發(fā)區(qū)xx年度財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況和白峰鎮(zhèn)、小港街道的財政決算進(jìn)行了審計,，重點對預(yù)算分配、預(yù)算支出的審計,，加強對部門預(yù)算、財政專項資金的審計監(jiān)督,，并對預(yù)算、國庫,、社保,、農(nóng)財,、國資等資金實行全面審計，延伸審計了文體,、民政、勞動,、衛(wèi)生、農(nóng)林等部門的細(xì)化預(yù)算,，同時還將區(qū)低保資金,、福利彩票公益金,、基礎(chǔ)教育經(jīng)費和水利建設(shè)資金納入審計范圍。通過審計,，發(fā)現(xiàn)部分應(yīng)上繳入庫的資金未及時入庫，部分土地出讓金未及時收回，“暫存款”帳戶中存在應(yīng)作收入的未作收入,，長時間掛帳未及時清理，部門細(xì)化預(yù)算編制和審核工作的準(zhǔn)確性有待提高,，部門經(jīng)費預(yù)算存在苦樂不均。同時促進(jìn)了財政部門進(jìn)一步加強對資金的管理,，推進(jìn)公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善，促進(jìn)了財政管理水平的提高,。
2,、加大對行政事業(yè)企業(yè)單位財政財務(wù)收支審計的力度,，促進(jìn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提高。今年分別對區(qū)交通局,、區(qū)民政局、區(qū)郵政局,、區(qū)糧食總公司財政財務(wù)收支進(jìn)行了審計,。從審計情況看，發(fā)現(xiàn)存在資產(chǎn)疏于管理,；財務(wù)管理和帳戶處理不規(guī)范，往來款項結(jié)算,、清理不及時，獎金福利未按規(guī)定報批和未繳調(diào)節(jié)基金及個人所得稅,、房租等收入未按規(guī)定交納稅金等問題。通過審計,，揭示了問題,，維護(hù)了國家的財經(jīng)秩序,，引起了被審計單位的重視，促進(jìn)了財務(wù)管理的加強和國有資產(chǎn)保值增值,。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作進(jìn)一步推進(jìn),。今年來，分別對區(qū)xx局長,、區(qū)xx局局長、區(qū)府xx主任,、xx街道原主任等xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟責(zé)任審計,。審計發(fā)現(xiàn)部分單位對財產(chǎn),、資金的管理使用不規(guī)范，往來款項沒有及時結(jié)算清理,，應(yīng)交納的稅款沒有按規(guī)定交納，有的單位采購物資未按規(guī)定實施政府采購等問題,。通過審計，促進(jìn)了財務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責(zé)任意識，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督,，為區(qū)委管理,、評價和考核使用干部服務(wù),。
4、加強了專項資金審計調(diào)查工作,。全年共完成專項審計調(diào)查項目x項，分別開展了全區(qū)城鄉(xiāng)最低生活保障基金,、水利建設(shè)資金、基礎(chǔ)教育經(jīng)費,、住房公積金專項資金,、區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金,、區(qū)農(nóng)村二次改水工程資金、區(qū)福利彩票公益金,、區(qū)臺災(zāi)資金和市財政轉(zhuǎn)移支付資金的審計調(diào)查?；久辶松鲜鲑Y金歸集、管理和使用情況,。通過審計調(diào)查,，揭示了專項資金在歸集,、管理和使用中存在的問題，并針對性地提出了審計意見和建議,，促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理,，防范風(fēng)險，確保資金安全運作,。同時，也為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提供了決策依據(jù),。
5、政府投資項目竣工決算審計重點突出,。今年以來主要開展了區(qū)xx商業(yè)廣場建設(shè)項目、xx園污水泵站及壓力管工程建設(shè)項目,、xx國道xx至xx段及沿海中線xx段建設(shè)項目竣工決算審計（該項目前正在審計實施中，爭取年內(nèi)結(jié)束）,。區(qū)xx商業(yè)廣場建設(shè)項目和xx國道xx至xx段及沿海中線xx段建設(shè)項目是我區(qū)政府投資基建的重點項目，在審計中我們做好跟蹤工作,，全力揭示工程的招投標(biāo),、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、工程量的丈量等方面弊端,，嚴(yán)肅查處高估冒算、虛報工程量,、損失浪費等問題，對施工現(xiàn)場工程量簽證真實性進(jìn)行了嚴(yán)格核對,。同時，在xx商業(yè)廣場項目審計中積極配合區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門查處該工程項目在物資采購過程中的商業(yè)賄賂問題,，為國家挽回了大額資金損失,，促進(jìn)了反腐倡廉工作,，有效地維護(hù)了建筑市場秩序。審計人員還撰寫了《對基本建設(shè)施工過程中簽證單的管理和監(jiān)督亟待加強》和《目前制約基建投資審計效率提高的問題應(yīng)予以重視》等信息,，受到區(qū)委、區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，分別在我區(qū)的“呈閱件”“要事摘編”“區(qū)委專報”“xx之窗”上刊載。
（二）加強內(nèi)部審計工作,。在對去年的內(nèi)審工作進(jìn)行了總結(jié)的基礎(chǔ)上，制訂了xx年度內(nèi)審工作計劃,，成立了xx區(qū)內(nèi)部審計分會，召開了內(nèi)審工作會議,，交流內(nèi)審工作經(jīng)驗。分會領(lǐng)導(dǎo)能夠深入一線了解情況,，并能加強指導(dǎo)，建立了內(nèi)審考核制度,。根據(jù)市內(nèi)部審計協(xié)會的會議精神，認(rèn)真做好了傳達(dá)學(xué)習(xí),。結(jié)合我區(qū)目前內(nèi)審工作的實際,，全年共組織內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)后續(xù)培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)二批15人次,。通過培訓(xùn)，內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了進(jìn)一步的提高,。建立審計檔案評比制度，使基層內(nèi)審工作有序地開展,，進(jìn)一步發(fā)揮了內(nèi)部審計職能的作用，促進(jìn)了行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政財務(wù)管理工作,。
（三）加強審計宣傳工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹修訂后的《審計法》,，明確了新修訂后的《審計法》目的,、意義及修訂的主要內(nèi)容,。積極開展新《審計法》的宣傳貫徹，5月份在《xx新區(qū)時刊》和xx電視臺發(fā)表了答記者問,，在街頭巷尾懸掛《審計法》宣傳標(biāo)語，在電視上作了《審計法》的宣傳,，并認(rèn)真開展了《審計法》知識有獎競賽活動，廣泛向社會發(fā)放審計知識競賽卷xxx份,，審計法單行本xxx冊，做到了家喻戶曉,。重視審計信息的應(yīng)用，全年共撰寫和選錄各類信息xx篇,，其中：審計信息93篇（錄用59篇,，其中有1篇被浙江省審計廳“浙江審計信息”刊登，1篇被市政府信息錄用,，2篇在市審計局“xx審計信息”刊登和5篇被區(qū)政府列入“xx摘編”,，x篇被區(qū)委信息通報），網(wǎng)絡(luò)媒體信息xxx篇,。審計成果得到了進(jìn)一步運用，為領(lǐng)導(dǎo)決算提供依據(jù),，使社會上更多的人關(guān)心和支持審計工作,。
（四）審計隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強,。
一是認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，組織黨員學(xué)習(xí)“兩個條例”,，加強審計人員培訓(xùn)工作,，年度內(nèi)共有xx人次參加上級審計機關(guān)各類培訓(xùn),，率先開展“黨員先鋒崗”和“廉政文化進(jìn)機關(guān)”活動，以人為本,，樹立和增強了“創(chuàng)新意識、發(fā)展意識,、公仆意識、改革意識”,。積極做好“結(jié)對幫扶”和“慈善一日捐”工作。
二是相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,。今年制訂和完善了《xx區(qū)審計局xx年目標(biāo)管理考核暫行辦法》,、《xx年信息工作目標(biāo)考核辦法》,、《xx區(qū)審計局財務(wù)管理制度》、《xx市xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）審計結(jié)果公告辦法（試行）》,、《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法（試行）實施意見》、《審計局“六項”制度》以及《審計局保密工作管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)范性文件,，同時抓好檢查落實,，使審計管理工作進(jìn)一步得到加強，審計工作進(jìn)一步規(guī)范,。
三是加強廉政建設(shè)，保持審計機關(guān)良好形象,。認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和“審計”八不準(zhǔn)“紀(jì)律”，制訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及責(zé)任》,、《xx年普法教育依法治理工作實施意見》、《xx區(qū)審計局行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》等,，還專門邀請了區(qū)紀(jì)委同志為全局審計人員上黨風(fēng)廉政建設(shè)案例教育課,，局領(lǐng)導(dǎo)不定期對廉政建設(shè)情況進(jìn)行分析研究,，采取責(zé)任到人，認(rèn)真開展了談心活動,。同時還組織了審計人員的家屬參與“廉政寄語”活動，有七名同志的家屬寄來了“廉政寄語”,。通過學(xué)習(xí)教育和相關(guān)活動的開展，審計人員的依法行政,、依法從審、廉政意識進(jìn)一步增強,，在審計工作中謝絕和退回禮券xxx元,，拒賄卻禮的情況時有發(fā)生,，保持了審計機關(guān)廉潔從審，潔身自好的形象,。
一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出，尤其是基本建設(shè)投資項目審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中的矛盾更為明顯,。二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距，部分基建審計的資料提供滯后。在審計回訪中,，有少數(shù)被審計單位對審計決定和審計意見尚未能真正落實,。審計結(jié)果公開的力度、計算機審計和效益審計的步子邁得不夠大,。三是內(nèi)部審計工作有待進(jìn)一步加強與規(guī)范，個別內(nèi)審單位的領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作重視不夠,。
以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決,，也希望領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門予以重視與支持,。
單位內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十五
時光過得飛快,，20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說,，在20xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司,，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,，相信我們一定能夠做好!我部就財務(wù),、審計方面的工作作出總結(jié)如下：
我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則，加強財務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度,。
根據(jù)各分,、子公司xx年及明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為各分,、子公司的全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度;我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗,。
繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,。在全面實施信息化管理的同時,，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,，這一要求作為目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強危機感,、緊迫感和責(zé)任感,，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
加強內(nèi)部審計工作力度,，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險,。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要,。作為會計不能只抓核算，更重要在管理,，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團(tuán)式,、集約化發(fā)展。
我們?yōu)榧訌娂瘓F(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
明年,，我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,，在成本管理,、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路,，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作,，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
