制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇一

在新的一年里，我對自己的工作情況計劃如下：

1,、繼續(xù)學習產品知識,，進一步熟悉產品。雖然經過這一段時間的工作,，我對公司的產品有一個大概的了解,，知道一些產品知識，但還是不太熟悉,，這些產品型號多樣,，特點各異，產品參數(shù)多,，剛開始接觸,，想把它弄的非常熟悉還是有點困難的。不過我會努力的,，還要進一步熟悉,。

2、電腦操作技能以及阿里巴巴平臺的操作,，學會自己ps圖片,，學會制作自己的報價單。

3,、外貿函電知識及英語口語,，學習如何寫開發(fā)信，建交函,，發(fā)盤,，報價。學習如何與客人交流,。

4、實際中的業(yè)務操作,，從貿易磋商,，談判，到簽下訂單,，產品的生產跟進,，運輸，制單,，一直到收匯,，學會整個的業(yè)務流程。我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶,，總結并分析他們的特點,，以一顆熱忱的心為客戶服務，為公司創(chuàng)利！

5,、積極開拓新業(yè)務,，充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網站上發(fā)布的產品信息,，并持之以恒地跟蹤,。相信長久的付出總會有一定的成效。

6,、協(xié)助總經理,、主管以及同事們的工作，積極完成上級分配的任務,。

7,、沒有客戶詢盤或訂單的日子里，要努力的開發(fā)市場,，儲備知識,，交流信息。

8,、充分利用時間,，提高工作效率，腳踏實地,，踏踏實實地做好工作,。

9、學習是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務,。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領導及各位同事請教,。在我的個人觀念里，態(tài)度決定成敗,。希望自己的努力會得到大家的肯定,。

10、努力提高自己各方面的能力,，切實提高自己的業(yè)務操作能力,。

最后，再次感謝領導對我的信任,。相信在這個優(yōu)秀的團隊中,，我將受益不少。同時,，也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量,！

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇二

在經歷過一場有驚無險的世界末日之后，在慶幸我們每個人都還活著的時候,，xx年它輕輕的來了,，走進我們每個人的身邊,，走進我們每個人的心里！歷經坎坷,，多災多難,，而我們自己又都在xx年都做了些什么呢？是碌碌無為,，虛度青春,，還是全力以赴，無怨無悔,？為了給自己xx年也交個答卷,，特對自己的工作做一個全面總結！

只是偶然也會有開小猜的時候,，在面對客戶的接二連三的無情拒絕后,，情緒會有波動，有時候會因此而一整天沒狀態(tài),，從而影響到業(yè)績!心態(tài)決定命運,，態(tài)度決定高度！

我發(fā)現(xiàn)很多同事也包括我自己,，很多時候都在做著無用功,，沒有把時間用在最重要的客戶和事情上面，所以有時候會造成事倍功半的現(xiàn)象,！所以我們每天早上開會早會后再利用15分鐘的時間做一下一天的工作計劃表,，而且這個表一定要量化，細化,，而不是一個籠統(tǒng)的概念,，這樣我們工作起來會更加明確我們每天都要做什么，該怎么去做,，工作效率的提高一定會伴隨業(yè)績的提升,而且這種方式一旦堅持下來形成一種習慣,，對我們以后的工作、學習,、生活都是大有裨益的,！高效的時間管理，是所有成功人士必備的優(yōu)秀品質,！

在我們公司10多年的服務客戶群體來看，我們一直都把我們的客戶定位在中小型客戶,，把我們的產品定位在中基層崗位的招聘服務,！因為固有的觀念，我們也一直延續(xù)老路繼續(xù)前行,，而沒有大膽的去尋找新出路,，豈不聞坐吃山空,，像中小型企業(yè)的生存期都不會很長，很多以前的老客戶都會變成死單位,，垃圾資源,！我們的業(yè)務員也會很吃力，業(yè)績的開發(fā)也猶如坐過山車一樣,，此起彼伏,，沒有安全感！而這個源頭就是這個客戶資源,，我們需要更多更好的大客戶,，好單位成為我們公司的形象代言人，這樣下來我們公司才能持續(xù)科學的發(fā)展下去,！而這些大客戶,，好單位的加盟，需要我們有更專業(yè)的行業(yè)知識和高超的銷售能力加上產品本上的價值,！我覺得上級領導應該給我們更多的培訓機會,，讓我們更好的提升自身能力，最好是以身試法,，就像古時帶兵打仗一樣,，大將帶領士兵沖鋒陷陣，這樣的話才能鼓舞士氣,，最具戰(zhàn)斗力,！一個具有戰(zhàn)斗力的團隊，才最有希望,！

我們現(xiàn)在的部門與部門之間沒有競爭意識,，喪失戰(zhàn)斗力，以前的激勵制度,，應該要繼續(xù)發(fā)揚下去的,，可惜取消了，什么時候能重新啟動呢,？部門之間需要一些活動才能更融洽,，更和諧，不然大家沒有什么交流,，部門不部門有什么區(qū)別呢,？若一盤散沙，焉能成大事,！

過去屬于死神,，將來才屬于我們自己！讓我們把握現(xiàn)在,，展望美好未來,！為此,，我特為自己做了一些xx年的工作規(guī)劃，以其作為自己xx年的工作標尺,，及時有效把控好xx年,！

1、嚴格遵守在位一分鐘,，干好60秒的原則,，上班時間不干與工作無關的事情，充分利用好每一分鐘,，做好自己每天的工作安排表,，并按工作表開展各項工作，秉著對工作負責,，對自己的態(tài)度,，努力完成公司下達的任務！每天電話量120分鐘,，有效電話40個,！

2、去多試著談一些大客戶,，不斷提升自己的業(yè)務能力,，半個月內試著談一個大客戶，不論成功與否,，都要堅持下去,！

3、xx年全年的目標15萬,，每月目標12500,，每周目標3125

4、在工作之外學習各項技能,，每個月學習一項技能,，以提升自己的能力！

5,、加強體育鍛煉,，增強體質，最好是學習一門武術,！

計劃有時候也是趕不上變化的,，但是我會最大限度的以計劃為準繩，盡最大努力完成,！

此計劃從xx年1月4日開始執(zhí)行,！

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇三

本學期我校德育工作在堅持“人本和校、科研興校、質量強校,、品牌立校”的辦學理念和堅持“構建人人講團結的校園,，創(chuàng)設人人會學習的儒雅校園,，建設人人愛健體的陽光校園，打造人人求特色的創(chuàng)新校園”的辦學目標的引領下,，以弘揚和培育民族精神為核心,，以基礎文明行為的養(yǎng)成教育為抓手，不斷增強德育工作的主動性和實效性,，鞏固和提高我校德育工作的整體水平,，使我校的德育工作邁上了一個新臺階。現(xiàn)簡要總結如下：

教育是培養(yǎng)人的千秋大業(yè),。在全校范圍內創(chuàng)設"全員育人"的氛圍,，樹立人人都是德育工作者的觀念。全校教師要時時實踐“好的班主任就是一個教育家”,，“老師是學習的道德書籍”,。同時自覺地投入到德育實施中，采取行之有效的方法,，堅持正面教育,，有機滲透德育。結合本學期學校工作重點,，進一步抓好德育隊伍建設,，保證德育工作順利開展，開展好學校的德育沙龍活動,，定期開展學校德育工作調研,。

本學期繼續(xù)實行德育處---年級組---班主任三級常規(guī)管理的制度，在原有的年級組長,、班主任考核條例的基礎上,，結合學校實際情況，出臺實施了新的《年級組長,、班主任考核條例》,，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶,，拉大差距,，充分調動了德育隊伍的積極性;堅持每周一次的班主任例會制度，將布置工作與理論學習,、班主任工作方法指導相結合,，組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,，使德育工作與時俱進;建立了班主任電子檔案袋制度,，記錄班主任工作中的得與失,，作為其工作考核、評優(yōu),、晉升職稱的依據(jù),，同時記錄其成長的軌跡，幫助其不斷完善,，不斷進步;加強對新班主任的培訓,，開展“老青幫帶”活動;重視班主任工作經驗的研討與交流，組織班主任外出參觀,、學習,。通過多種形式的活動有力推動學校德育工作的開展，提高學校德育工作隊伍的整體素質,，增強工作能力,，形成工作合力。

1.發(fā)揮德育領導小組的核心作用,。加強了德育工作領導,，完善德育工作管理機制，由校長負總責,，德育處具體抓,，實行德育處---年級組---班主任三級常規(guī)管理的制度，形成了各部門密切配合,，班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系,。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”,、“管理育人”的意識,，并能以身作則，努力工作,，帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑,。

2.加強教師職業(yè)道德建設。學校堅持依法治校,，深入開展師德師風建設,，并把教師職業(yè)道德建設放在教師隊伍建設的突出位置，采取了切實措施,，大力提高教師職業(yè)道德素質,。每周一下午組織教職員工學習時事政治、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關教育法規(guī),，樹立正確的教育觀,、價值觀、人生觀，形成良好的校風與教風,，引導教師愛崗敬業(yè),，教書育人，為人師表,，以良好的思想政治素質和道德風范影響和教育學生,。

3.加強班主任工作的管理和指導。學校通過了培訓,、經驗介紹等形式開好每周一次的班主任例會，進一步健全和完善了班主任工作考核,，修訂了《班主任,、副班主任工作職責》和《考核條例》，完善文明班級,、先進班集體,、優(yōu)秀班主任和先進德育工作者的評比機制，堅持從形式和內容兩方面公正,、客觀地衡量班主任工作,，建設了一套較為科學、規(guī)范的德育工作制度,。

1.以活動為載體,，增強德育工作的針對性和實效性。學校將進一步嚴格執(zhí)行升國旗儀式制度,，每周一的升旗儀式,，學生統(tǒng)一著校服，師生齊唱國歌,，并選派優(yōu)秀學生進行國旗下講話,，使學生在國旗下，在國歌聲中,，增強愛國愛校的莊重感和實現(xiàn)人格的逐步升華;充分利用廣播,、櫥窗、板報,、閉路電視,、校園廣播等宣傳陣地加強愛國主義、集體主義教育,，宣傳國內外大事,。

2.大力開展安全教育。結合安全教育月,，學校大力加強了安全教育和法制教育,，組織了以“珍愛生命”為主題的主題班會和知識競賽。

3.充分利用各種重要節(jié)日、紀念日開展愛國主義,、民族精神,、傳統(tǒng)文化等教育活動。先后開展了“學雷鋒,，樹新風”,、“紅色之旅”、“迎奧運,，做陽光少年”,、“點擊心靈，愛心奉獻”,、“起航”,、“情系災區(qū)”等主題教育活動。

4.積極開展綠色環(huán)保教育,。引導學生樹立環(huán)保意識,，從我做起，從身邊的小事做起,。

5.積極開展陽光健體活動,，引導學生學會健體，增強健康意識,，打造人人會健體的陽光校園,。

1、狠抓養(yǎng)成教育,。學期初,，利用一周時間開展“啟航”思想行為規(guī)范教育，結合《中學生日常行為規(guī)范》和《__中學一日常規(guī)》,，開展(①監(jiān)督②自查③自律④自愛)教育,，狠抓“建設文明校園，告別不文明行為”的活動,，組織學生開展了禮儀格言和未成年人思想道德建設箴言征集活動,。

2、狠抓常規(guī)管理,。繼續(xù)推行教師護導值日,、優(yōu)秀學生值日崗制度，對各班的衛(wèi)生,、文明禮儀,、紀律、兩操等情況進行量化考核,，每天公布分值,，確保常規(guī)工作持之以恒,、抓細抓實。

3,、發(fā)揮德育陣地作用,。校園廣播每周播放，各個板塊安排合理,，內容的選擇,、組織、采編都發(fā)揮學生的主體作用,，成為學生了解天下大事,、校園新聞及進行愛國主義、心理健康,、法制安全教育的重要途徑,。

4、規(guī)范升旗儀式,。開學第一天及重大節(jié)假日由校長親自組織升旗儀式，進行國旗下講話,，平時由各班輪流進行,，講話稿由德育處審閱并收集存檔，既增強了學生的主人翁意識,，又使學生自己教育了自己,。

5、組織學生向災區(qū)獻愛心活動,。全校師生捐款金額達__元,，體現(xiàn)了全校師生的一片真情。

開學初,，德育處制定了法制教育計劃,，以《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》,、《憲法》,、《刑法》、《治安管理處罰條例》,、《未成年人保護法》,、《義務教育法》、《交通法規(guī)》為主要內容,，開展了形式多樣的法制教育活動,。

1、期初,，我們邀請后塍交管所的同志為學生進行了生動的《交通法規(guī)》教育活動,，使學生了解了基本的交通安全知識,，提高了學生自覺遵守交通法規(guī)的意識。

2、政治教師利用學科優(yōu)勢，在教學中對學生進行法律知識滲透教育,，并多次開展法律知識教育講座,，而且?guī)ьI部分班級學生到港區(qū)__大隊參觀交通事故圖片展，使學生親眼目睹了由于違反交通規(guī)則而造成的悲劇,，增強了學生的法制意識。

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇四

為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率，有序開展各項工作,。全面提升學校食堂影響力,，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識，曾強員工“做好本職工作,、全方位服務師生的信心和決心”,。特制定本工作計劃。

1,、增強勤儉節(jié)約的意識,。不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習慣,。

2,、強化員工的集體榮譽感，發(fā)揚團隊精神,，人人都有“校榮我榮”的感覺,。每半個月對員工定期進行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓。通過培訓,、進行考核,、對一些不合格的員工在培訓，在考核,，使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能,，使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化，從而提高食堂隊伍的整體素質,。

(一)本學年計劃對食堂員工衛(wèi)生,、服務知識進行培訓。由于食堂人員的文化知識水平,，操作技能參差不一,，食堂培訓的內容也有所不同。

1,、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能,。

2,、圍繞一個問題展開討論，提出自己的看法和建議,，歸納總結,。

3、通過示范操作分步驟講明操作要領,。

4,、對操作的全過程進行總結，找出問題,，提出改進方法,。

(二)召開食堂全體工作會議，組織員工學習我國《食品衛(wèi)生法》;和《學校食堂衛(wèi)生工作條例》,，食堂各種衛(wèi)生,、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務意識,，端正工作態(tài)度,。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標責任書。

1,、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,，總結經驗，取長補短,，時時刻刻強調安全問題,，切實保證師生的飲食安全。

2,、制定每周工作計劃,、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員,。提高學生節(jié)約意識,。組織有關人員研究每周營養(yǎng)菜譜。

3,、全力搞好就餐工作,，合理搭配營養(yǎng)餐，使每位學生經歷更加充沛的投入到學習當中,。

我們提倡文明用餐,、禮貌服務，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,，而且,，每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,，定桌服務，幫助解決學生用餐中的具體問題,。

對“三無”食品,。檢查發(fā)現(xiàn)有供應商原材料已過期，且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址,、無出廠日期,，無保質期，一律不允許進入食堂,。

培養(yǎng)員工主人翁意識,，提高食堂整體素質：

1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,，讓員工參加民主管理,，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，有重大決策時廣泛聽取員工的意見,，讓員工的開言路,，集思廣益，幫助管理者決策,，而當決策一旦定案,，管理者就要組織員工實施方案，這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,，智慧和創(chuàng)造力,，大大增強食堂的生機和活力。

2,、要善于激發(fā)員工參與意識,，關心每位員工的痛癢，開展一些有意義娛樂活動和公益活動,，生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖,，人格上尊重他們，甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子,，從學校能找到家的感覺,，同時，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會,，從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,，從而產生強烈的歸屬感，才能增加學校的凝聚力,。

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇五

一年的工作已經結束了,，在過去的一年中自己有了很多的收獲，也進步了很多,，但我也知道自己還是有著很大的進步空間的,，所以我是很想在新的一年中有更多的進步的,，所以我覺得自己是需要為這一年做好一個計劃的，這樣才能夠讓自己有一個目標和方向,，才能夠利用好這一年的時間讓自己能夠學到更多的東西,，讓自己清楚這一年我需要做什么工作，往什么方向努力才能夠讓自己進步,，做好工作計劃是非常的重要的,。

在過去的一年中自己是進步了比較多的，但我想在新的一年是需要給自己制定一個新的目標的,，去年自己是做好了所有的工作的,，也有了不錯的成績，今年的目標就是在去年的基礎上再進步x%,。這個目標其實是有一點高的,，但我覺得只有目標定高一點自己才會更加的努力，為了完成這個目標而努力,，這樣自己才能夠得到提高,。

自己完成工作的速度跟其它的同事相比還是慢了一些的，所以今年的一個努力方向就是在現(xiàn)在的基礎上,，在保證自己的工作質量不會下降的同時,，自己要提高完成工作的速度，節(jié)省一點時間用來檢查自己已經完成的工作,，這樣就能夠讓自己少出現(xiàn)一些錯誤,。

為了完成自己制定的目標我需要做出以下幾個方面的努力：

首先是做好每一個的總結和計劃，總結是為了知道自己的不足,，做計劃是給自己制定一個目標,，這樣我想自己是一定會一個月比一個月有進步的。在工作完成之后也需要進行反思,，去思考自己要怎么做才能夠做好自己的工作，怎么才能夠把工作做得更好,。

其次是規(guī)定好自己完成每一個工作的時間,，在這個時間之內必須要完成這一個工作，讓自己為了在規(guī)定時間完成工作做出努力,，這樣就能夠逐漸的讓自己做得更快的,，到了年底的時候在速度上一定會有很大的進步的。

在完成工作之后要多檢查幾遍,，確保不會出現(xiàn)問題,，多向工作完成得又快又好的同事學習，觀察他們是怎么做好自己的工作的,，學習到一些經驗,，運用到自己的工作中去,，就能夠讓自己有進步了。

我想若是自己能夠嚴格的執(zhí)行制定的這一個年度的工作計劃,，在這一年結束之時是一定能夠有進步的,。我想在這一年中我一定會遇到很多的困難，我一定會努力的,。

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇六

一,、在行政副總經理的領導下，組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,，調動全室人員的工作積極性,，督促全室人員全面完成任務;根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務，定工作進程,，做好指導組織督查考核工作,。密切各崗位之間工作關系，加強協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調工作,。

二、貫徹落實辦公室崗位責任制,，明確辦公室人員各崗位職責,。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質,、任務,，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

三,、組織,、協(xié)助公司制度的起草、修訂,、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定,。做好公司規(guī)章制度起草,、組織審核、頒發(fā)工作,，協(xié)調新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作,。擬訂部門規(guī)章制定的程序,，指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范,、崗位職責的制定,、執(zhí)行。

四,、組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,，及時擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴格按行文程序辦理,，保證文稿質量。

五,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,，科學分析信息內容，及時反饋處理意見,，做好信息綜合分析,、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作,，依公司主要活動為主線,，編寫公司年度大事記。

六,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗,、藥用輔料開發(fā),、專家建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律,、政策、程序,、規(guī)章制度,，為公司藥品銷售、生產,、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,，協(xié)助各部門加快工作進度,。

七、根據(jù)公司業(yè)務工作需要,，開展調研,、企劃工作。根據(jù)具體工作目標,，制定調研方案,，組織調研人員，指導步署調研工作,，分析調研結果,，科學合理實事求實得出調研結論。

八,、根據(jù)會議決議,、領導目的和意圖，制作企劃方案,，提供領導決策備選,，協(xié)助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結工作,，提高工作效率。

九,、搭建信息溝通平臺,，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司,、辦事處、代理商之間信息交流的制度,，建立信息員隊伍,，定期進行信息反饋，起到反映問題,、及時溝通,、相互交流、資源共享的作用,。

十,、積極開展對內對外宣傳。在現(xiàn)有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,，培養(yǎng)一批通訊骨干精英,，指導通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍，動員臨床觀察員收集專家意見,、稿件,，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,，增強號召力,。突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建設,。積累經驗,，積蓄力量，向對外宣傳,、對醫(yī)生宣傳,、對代理商宣傳的方向發(fā)展。

十一,、協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作,。按對口負責的原則，與各部門協(xié)商協(xié)調,，整合資源,，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,，重大問題排定時間表,，按進度跟蹤。動態(tài)管理,，及時溝通,，做好記錄。研究信息,，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,，為領導決策提供依據(jù)性材料。

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇七

來到公司已經半年了,，在這里半年里,，我只是對公司的工作有了很大致的了解，不能說是對公司的業(yè)務做到十分熟悉,，也是對公司的業(yè)務能夠做到基本了解,。不過在獨自一人出去做業(yè)務的時候還是有些困難，需要同事的幫助,。我想假以時日,，我也可以獨擋門面，獨自出去跑業(yè)務了,。

過去的半年工資,，我做的還是不錯的,，我能夠很快的適應公司的節(jié)奏，融入大家的集體也很快,，所以我對公司沒有任何的陌生感，感覺很好,。

200*年已經過去了,，自從9月份進入公司以來一直努力做好本職的工作，雖然在本職工作中還有很多做得不足的地方,，但是自己認為還不落后于別人,。200*年的年關就在眼前，反思過去這一年的個人的得失,，看著公司現(xiàn)在的狀態(tài),，是去是留，是得過且過,，還是更好的投入工作中,，我有很多感受不得不說。

首先,，從我個人的角度考慮,，放棄了五、六年的電腦維修工作,，加入節(jié)電器這個時代寵兒的產業(yè)當中。一方面,，在電腦維修方面，我一直做得很優(yōu)秀,，工資并不差,，但是我并不想就這樣打工下去,，如果自己開店，我又不喜歡商場那種錙銖必較,、唯利是圖的.環(huán)境；另一方面,，對于節(jié)電器技術,，我還是個門外漢,，帶著“節(jié)電器將在接下去的幾年成為一個有利可圖的產業(yè)”的想法，我加入公司,，接觸,、學習、并實踐安裝節(jié)電器,。是得是失真的很難說,，就這樣離開這個行業(yè)，我是不甘心的,，是離開公司換一個類似產品的公司,，我卻也不希望是這樣，我需要的是一個安定的環(huán)境,，一個有前途的環(huán)境,，但我也沒有忘過領導對我的知遇之恩。

“一個好的產業(yè),，一個夢想”。這是我當初的想法,，幾個月來公司工程部并不是一帆風順的向著我當初想像的方面發(fā)展,。每個人都有自己的想法有自己利益點，每個人都在為自己打算,，在現(xiàn)在這個社會已經沒有誰比誰地位高,，誰是誰的員工，在一張一弛之間,，如何把沙子一樣的個人團結起來是一種藝術,，凝聚力不是單方面的東西，在這個關鍵的時候,，改革才是出路,。以上是我?guī)е鴤€人感情的表述?！按髽涞紫潞贸藳觥?，200*年我想在大樹底下乘涼，工程部有關的每個人都能從工程部新的一年的發(fā)展中抽取得自己的利益才是工程部的凝聚力所在,。所以我在寫我的個人計劃之前,，先把我對200*年工程部發(fā)展的構想說出來，讓他成為我心中可以乘涼的大樹,。

200*年過去了,，所謂業(yè)績就是做了130萬的工程，但在這所謂的業(yè)績之后是什么,？認識自己的不足,，才能“痛改前非”，才能適應社會,，才能讓200*年成為美好的一年,。

產品定位不準、優(yōu)勢不明顯,；進入行業(yè)的時機不對,；團隊合伯不默契,、個人工作不夠努力、業(yè)務員隊伍不夠積極,；從領導到員工對節(jié)電器工作的整個過程都不熟悉,，發(fā)展方向不明確。再加上沒有專心做節(jié)電的環(huán)境,，我認為200*年是不理想的,。

然而，半年的努力并不是白花的,，對市場的了解,、對行業(yè)的了解、對自己做這個產品的不足的認識以及前期對節(jié)電產品的活動,，我們已經有能力揚長避短,。200*年，我們首先應該引進節(jié)能服務公司的理念,。所代理品牌可以換成有技術,、資金雙重實力的、產品價格實惠的,、服務完善的有良好公司形象的節(jié)電產品生產公司,。但也不放棄其他節(jié)能產品，也可以只給客戶提供節(jié)能改造實施方案,，讓客戶自己選擇節(jié)電產品,；計劃每個季度的工作內容，充分發(fā)揮業(yè)務員的力量,。找對幾個行業(yè)推銷的好時機,。

我的大致思路就是這樣的。對于我個人的計劃分季度提一下,，因為我現(xiàn)在的工作還沒有定位：

第一季度,，找好資料，核實節(jié)電器生產廠家實力（兩到三家）,，選好明年主打產品的節(jié)電器品牌,；做好春節(jié)前工程部xx年年收尾工作；春節(jié)后,，做一次大規(guī)模的業(yè)務員隊伍的壯大和動員（把賓服等的空調節(jié)電器相關的知識傳達下去,；把這個市場巨大的潛力，成熟的時機這個信息傳達下去）

第二季度,，加入業(yè)務員隊伍,，發(fā)展業(yè)務，并安裝節(jié)電器,。

第三,、四季度,，在前兩個季度有所成績的情況下，帶領這支勝利之師轉入企業(yè)電機節(jié)電器的發(fā)展,。

以上,，是我對200*年的一些設想，時間太緊,，沒有細寫,，并不成熟，希望領導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助,。展望200*年，我會更加努力,、認真負責的去對待每項工作，也力爭贏的機會去尋求的客戶,。

在將來的一年中,，我會盡快完全的適應公司的工作，將我自己的工作能力提高到一個 很高的層次,，不能說做到全公司最好,，最起碼要和同事的水平持平，那樣我在公司才能有所發(fā)展,，我這樣做也是為公司服務,，不辜負領導錄用我時的期望。

現(xiàn)在我說什么都是展望,，沒有做到,，我不想落下一個說大話的把柄，我想我會更好的工作,，用我的表現(xiàn)來展示自己的能力,。總之我會做好公司工作的,！

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇八

今年,，是我們公司的開局之年，做好我們公司的創(chuàng)收工作,，對我們公司,，對整個市場，都有很大的作用,。此外,，這對很多的媒體運營也有很大的意義,。在這一年，我們做好了創(chuàng)收工作,，這對我個人來說,，也是十分重要的。所以,，作為我自己,，我要調整好所有的工作方向，增強自己的責任意識,，并在此充分做好所有的創(chuàng)收工作,。

通過xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足,，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,，我計劃xx年做到如下幾點：

一、制定每月,、每季度的工作計劃,。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調整工作策略,、開發(fā)新的領域。

1,、在第一季度,，以市場鋪墊、推動市場為主,，擴大***公司的知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情,，以期組成一個強大的客戶群體,。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2,、在第二季度的時候,，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉熱,，夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒、保健品,、禮品等一些產品會加入廣告行列,。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。

4,、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設,、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結婚人群的增加,，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

二、制訂學習計劃,。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識,、營銷知識,、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

另外,，在xx年年末的時候,，我報考了***大學的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程,，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地,、全面的進行學習，以便理論結合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。

三、加強自己思想建設,，增強全局意識,、增強責任感、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上,，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟,，希望領導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作,、業(yè)務能力,。

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇九

轉眼之間又要進入新的一年-xxxx年了，新年要有新氣象,，在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃,。我是一個從事工作時間不長,，經驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求,，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績,。

xxxx年是我們**地產公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài),、增強責任意識,、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作,。為此,，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,，我訂立了以下年度工作計劃：

作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務學習為主,，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，還有奧運會帶來的無限商機,，市場會給后半年帶來一個良好的開端，,。并且,，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上，是我對xxxx年的一些設想,，可能還很不成熟,，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望xxxx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務,，能迎接xxxx年新的挑戰(zhàn)。

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇十

在xx不知覺中工作了將近一年的時間,。在這一年時間里,，我從一個剛剛畢業(yè)毫無社會經驗的大學生到一個在社會中逐漸成長的工作者，感謝陳總,、感謝公司領導給了我一次次學習和鍛煉的機會,，感謝集團服務中心的同事對我所有的幫助和支持！

祥云的成長之路感恩有你們,！

關于xx年的工作計劃與目標,，現(xiàn)將匯報如下：

1、參加公司xx年度舉辦的課程會務工作（xx年）,；

2,、參加公司xx年舉辦的三個以上的品牌課程學習（1—5月）；

3,、提升計算機應運系統(tǒng)操作能力,、目標執(zhí)行力（1—2）；

4,、詳細了解公司的入庫,、出庫工作事項，協(xié)助鄭樵管理公司主倉庫的物料（1—2月）,；

5,、整理出一套服務中心會務崗位系統(tǒng)工作路線圖（2—3月）,；

6,、清理客戶資料,、統(tǒng)一編排、歸檔保存（1—3月）,；

7,、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力（4—8月）,；

8,、配合公司同事完成xx年工作中各類需要協(xié)助的工作（1—12月）；

9,、完成各月份公司下達的臨時性工作任務（1—12月）,；

10、 業(yè)績目標：成交兩個以上品牌課程,，月薪xx—2500元,；

11、 個人目標: xx年買一臺藍色超薄筆記本電腦,，去旅游兩次（1—12月）,；

1、提升辦公室工作操作應運能力,；

2,、加強理財能力和目標管理執(zhí)行力；

3,、提高說話水平和技巧,，突破口才；

4,、定位個人形象,，靜修心性、言行,、舉止,；

5、提高組織和協(xié)調能力,，學策劃和晨會主持,；

6、盡可能多地參加社會各類公益活動,；

感謝陳總及公司領導把我從市場部轉調到集團服務中心會務崗位工作,，祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機會。

在進入集團服務中心工作的五個月時間里,，祥云感謝集團服務中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里,，每個人都讓我覺得溫暖，謝謝你們陪著我一路成長,。

同時在會務崗位工作的幾個月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,，綜合以下幾點：

比如：青少年教育服務系統(tǒng),，資料不齊全，更新不及時,，落地服務未落實,。部分客戶資料比較混亂，公司應有專人對所有客戶資料進行整理,、歸檔,、保存，供公司需要時做資料參考,。

成人客戶,、青少年資料和服務分開來，終生弟子資料由專人跟進和服務,。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細更到位地輔導孩子的成長,。如果系統(tǒng)不夠完善，服務做得不到位,，那即使有再好的市場,，盈利也不一定是公司的。

首先,，過多的隨意變動會導致下層員工工作溝通失效,，工作無果。其次,，相關政策高層管理搖擺不定,，致使基層員工部分工作無從下手、工作效果不明顯,。最后,，公司高層管理加強溝通交流，楊老師曾說過每一個基層員工實際只有一個直接領導,。若同一事情,，領導太多，想法不一致,，經常導致決策不統(tǒng)一,，基層員工就無法按時、保質,、高效率完成公司下達的重要工作,。

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇十一

20xx年到來了，對于我而言,，是充滿壓力的一年,。要想做好房地產銷售工作，得從多個方面入手，下面是本人的工作計劃：

在20xx年的房產銷售工作中,，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,，為實現(xiàn)銷售任務打下堅實的基礎，進行銷售技巧為主的技能培訓,，全面提高自身的專業(yè)素質,。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團結積極的工作熱情,。

在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,，為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對20xx年的市場到底會造成多大的影響,，政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,，應該如何應對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作,。

銷售工作重點是公寓,，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點,，結合對市場同類產品的研究,，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

我將結合自已的銷售經驗及對可售產品的了解,，仔細分析找出有效的目標客戶群,。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法,。

我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案,。定期對階段性銷售工作進行總結,，對于突然變化的市場情況，做好預案,，全力確保完成銷售任務,。

明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,，我將在部門經理與同事的幫助下,，進行相關的專業(yè)知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求,，上升到一個新的高度,。

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇十二

今年，我將一如既往地按照領導的要求,，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通,、多協(xié)調、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚公司群狼博虎，無堅不摧的理念,，全面開展20__年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,，多參與多走動,，對于每個項目按時結案，做到少出差錯;

二,、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,，協(xié)調公司各部門間各項協(xié)作事 宜;

三、完善公司各項管理規(guī)章制度,，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

四、根據(jù)今年的具體實際情況,，進一步完善考評制度,，對員工業(yè)績考評，及時匯報上級,，將結果及時反饋給員工,，幫助員工更好地工作，最重要的是加強員工的工作積極性;

五,、根據(jù)實際情況,，加強公司人員的培訓工作，基本思路和去年一樣,，力求形象多樣化,，增強趣味性;

六、及時按實登好各類臺賬,，做好各項目的成本核算,，以及各種材料的購買、使用情況,，正確節(jié)約各項開支;

七,、協(xié)助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇十三

對于當今金融危機,，競爭激烈而現(xiàn)實的社會,，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義,。20xx年,，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。對此，我訂立了20xx年個人工作計劃,，以便使我個人能在新的20xx年里有更大的進步和成績,。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1．明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持,。

2．制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗的精神風貌,，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3．各職員工應按時出勤,，未經工程部負責人批準,，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處；正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討,；

4,。工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,，分析問題，解決問題,，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,，建立20xx年培訓工作計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失,。

5．工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題,，組成審查班子進行認真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術開發(fā)者）

認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經驗,，共同進步。征取更好的工作成績,。

以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績,，全面提高自己,。

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇十四

在我們總經理的帶領下，本人在這一年里,，完成了所有規(guī)定的工作,。但是，我知道,，這其中肯定會有很多的不完美之處,，有很多的缺點，也有很多需要改進的地方,。因此,，在這新的一年里，我決定一如既往地跟隨領導的步伐,，在總結過去一年的工作的基礎上,，本著公司的主要思想，多和所有人溝通,，積極開展我的工作?，F(xiàn)總結我的工作如下：

工作重點：進一步整合業(yè)務流程，建立健全內部控制制度,。為此我部將樹立“以人為本”的理念,，增強員工的創(chuàng)新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要,，實現(xiàn)以下目標：

1,、根植“尊重人,、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用,，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

2,、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,，提高員工實際工作的能力和效率，促進個人業(yè)績的提升,，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務平臺,。

3、分層次,，抓重點,。針對不同的年齡階段、崗位分工,、技術特長等特點,，圍繞經營管理、專業(yè)技術和技能操作三個方面,，形成能力全面的,、綜合素質高的企業(yè)團隊,。

4,、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度，重點著眼于專業(yè),、創(chuàng)新,、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念,，為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障,。

在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下,，提出“為有勢者搭建舞臺,，為有德者創(chuàng)造未來”的思想，為每一個員工提供展示自己的機會,。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力,、表達能力,，帶動工作能力的提高，促進員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識,、職業(yè)態(tài)度的全面提升,。

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經營管理水平和能力,，以適應業(yè)務發(fā)展對機構功能調整的要求,。

1、建立“周會”的溝通形式,。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果以討論的形式進行分析,、整理，從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結,，提出具有可操作性的調整建議,。

2、鼓勵自主學習,。在自主選擇,、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習,，激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性,。

3、進一步推行績效考評制度,，加強各項財務制度的執(zhí)行力度,，在理解的基礎上深化認識，提高對各環(huán)節(jié)的控制力,、執(zhí)行力,。

(二)、專業(yè)技術人員

專業(yè)技術人才是重要的支持保障力量,，進一步提高該類人員的業(yè)務技術水準,，增強風險防范能力、培養(yǎng)內部管理水平,，加強綜合素質的培養(yǎng),。

1、深化細致的完善崗位職責,，落實到每一個崗位和個人,，普及內部管理策略，提高內部管理水平,，提升其專業(yè)素養(yǎng),。

2、鼓勵自主學習,。在自主選擇,、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習,，激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性,。

(三)年紀較青的人員(20—40歲)

這是公司涉及面最廣的人群,，在指導和培訓上應著重于適應性和專業(yè)技能提高兩個方面。

1,、創(chuàng)建學習班,，組織員工學習各類基礎業(yè)務知識、進行業(yè)務技能培訓,，以提高這類人員的從業(yè)能力,。

2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,，多渠道培養(yǎng)各類高素質的專業(yè)人才,。

3、輪崗鍛煉,。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,，建立定期和不定期輪崗制度，及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,，并作為日后任用的依據(jù),，便于各序列的專業(yè)人才快速成長。第二

4,、推行職位準入培訓及定期考核制度,。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力，增強業(yè)務能力,，實現(xiàn)人崗匹配,。

5、對于新員工以職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度學習,、業(yè)務基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識,、溝通的機會，嚴格管理,，為提升部門綜合素質打下基礎,。

1、完善崗位職責,，細化到每一個個人,，重點關注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。

2,、完善各項財務制度,，細化到每一個崗位，為業(yè)績效考核的建立依據(jù),。

3,、完善各個崗位績效考評制度,，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。

公司員工年度工作計劃 公司年工作計劃篇十五

在回顧即將流逝的20xx年,，我們有很多感想,，有引以為豪的，也有扼腕嘆息的,，但“逝者如斯夫”,，不必在做過多的“纏綿”，整理一下心情,，我們迎戰(zhàn)20xx,，戰(zhàn)勝“世界末日”，追求全人類的happy,，卓越下自己,！呵呵，小小調侃下,！

言歸正傳,，切入正題，來談下明年的工作計劃,。

1,、staff招聘；

2,、員工獎懲,；

3、離職面談,；

4,、組織結構的完善；

5,、報表呈報,；

6、輔助員工關系

（一）staff招聘

a．做好招聘前期的規(guī)劃工作,，使組織的運作在可控范圍內,。建議做好人才儲備及培訓工作，臨時抱佛腳式的招聘,，量與質都很難有保證,，建議做人才梯隊計劃，一方面可以保證人才可以內部自給,，質上具有確定性,，另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性，同時也使公司培訓得到回報,。

b．深入了解并審核招聘需求,。首選需要了解需求量的必要性,，在組織運作流程上，部門工作指標及工作任務量是否必須設立相應的職位,，需求應以客觀的事實說話,，而不是hr和用人部門的討價還價。其次要了解需求質的描述,，需求怎么的人,，hr要和用人部門有個統(tǒng)一的尺度，并就其可能達到的可能性做出初步判斷并提出解決方案,。

c．拓寬招聘渠道,。目前我們主要的招聘渠道有：

1）網絡招聘.目前簽約的是前程無憂（51job），我們運用的主要覆蓋面為中基層員工的招聘,，效果良好,，對公司的正面宣傳也較好。對于明年一方面加強網站的常態(tài)管理,，另一方面也要注意公司宣傳及職位發(fā)布信息的技巧,；

2）獵頭招聘：目前合作的江蘇廠聯(lián)系的為霍普獵頭；

3）人才市場現(xiàn)場招聘：保持與蘇州各大小人才市場聯(lián)系,，參與大型招聘會,、專場招聘會、綜合場招聘會等,，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式,，招聘效果直接明顯；

4）內部晉升：通過績效考核等方式提拔和任用內部員工,；

5）熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行熟人推薦的形式,；

6）校園招聘：對于生產基礎崗位及儲備培養(yǎng)員工實行學校招聘；

7）招聘微博：嘗試hcg官方微博與微博招聘

d．做好面試測評,。要做好面試正規(guī)化,，增加筆試環(huán)節(jié)。同時建議培養(yǎng)下

面試技巧及評估方法,。

（二）員工獎懲

a．做好前期的立案審核,。審核獎懲內容的合規(guī)性及簽字的完整性；

b．做好被懲處員工的疏導工作,；

c．跟進獎懲簽字，保證獎懲的時效性,。

（三）離職面談

a．做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè),；

b．更好的挖掘員工離職的真實想法，給決策層參考,；

c．嘗試做離職后的跟蹤管理,，余情更濃的深入交流聯(lián)系

（四）組織結構完善

a．充分理解公司運作流程,，給優(yōu)化組織結構提供建議，節(jié)約人力成本,；

b．根據(jù)領導指示,，及時更新組織結構

（五）報表呈報

a．保證報表資料的完整性、準確性,；

b．依據(jù)領導指示,，確保報表的及時性

（六）輔助員工關系

a．積極參與員工活動規(guī)劃與執(zhí)行；

b．加強員工勞動合同的管理,；

c．積極參與員工關系的協(xié)調,，營造和諧勞資關系；

以上就是個人的明年工作計劃,，在這里給自己加個油,，希望自己能夠完成既定計劃！

對于未來職業(yè)規(guī)劃,，我會一直在自己熱愛的hr行業(yè)潛水,，希望自己能有個深度的突破。

對于和成,，我覺得有個很好的育人環(huán)境,，但是不具備留人與人才突破環(huán)境，這方面通過現(xiàn)在居高不下的離職率,，以及公司在職員工年資分析就可以窺見一斑,！留人環(huán)境的營造一方面得益于企業(yè)文化，讓公司的人和物成為員工情感的寄托,，做到情感留人,，但是企業(yè)離職率太高，企業(yè)文化難以有扎根的土壤,，不利于企業(yè)文化的形成,、深入發(fā)展與傳承；留人環(huán)境的營造另一方面依附于企業(yè)長效的激勵機制,，和成在我個人切身來看,，沒有激勵機制，也很難量才適用,，這個可能改變起來很有難度,，感覺和成難以求變、求創(chuàng)新,，是一個很求穩(wěn)定的企業(yè),，這也形成了一個制約人才突破環(huán)境，員工發(fā)展的過程中的新想法會扼殺在搖籃里，員工發(fā)展遇到瓶頸,，沒有成就感,，郁郁不得志。這就是我對hcg的一點看法,，可能潛的不深,，看的不透，表述的不夠成熟,！

真誠的希望自己能與公司能共同擁有一個美好的明天,！加油！??！