隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

電力企業(yè)述職報告篇一

我始終認為要適應(yīng)時代變化的要求，適應(yīng)新形勢下工作發(fā)展的需要，就要不斷加強自我學習,，不斷地運用新知識、新理論,，充實自己,、提高自已。為此,，一年來,，我在工作之余，不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習,，堅持每月一次的中心組學習,，認真作好筆記，自覺學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中,、五中全會以及中國工會十四大精神,，并在實際工作中加以貫徹落實,。同時，堅持學習《新時代工會工作全書》,、《工會法》,、《實施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識,，通過一系列的學習，使我覺得理論知識豐富了,，工作思路清晰了,，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學習的過程中,，提高了自己的工作水平,。

認真落實國家電網(wǎng)公司、省電力公司,、市公司和縣紀委紀檢監(jiān)察工作會議精神,，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作，同時堅持標本兼治,、綜合治理的方針,，切實推進了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀律保證,。今年以來,，主要開展了以下幾項工作。

（一）認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實

加強對黨風廉政建設(shè)工作責任制的領(lǐng)導(dǎo),，把黨風廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,，做到同部署、同落實,、同檢查,、同考核，認真貫徹“誰主管,、誰負責”的原則,，制定了黨風廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務(wù)分工，將全年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解,，責任到人,，認真實行工作月度報告和定期分析制度，我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風廉政建設(shè)工作情況上報市公司紀檢監(jiān)察室,。

（二）積極開展黨風廉政宣傳教育

1,、認真開展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排,，公司紀委認真組織了反腐倡廉警示教育活動,。5月13日,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部大會上，傳達學習了上級紀委有關(guān)反腐倡廉文件精神,，觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的懺悔》,。10月份，又認真部署開展了“四個一”活動,，要求各黨支部（各單位）組織學習《中共國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪暫行規(guī)定》,，并開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。

2,、積極推進學習先進典型活動,，開展了“遠學李洪應(yīng)、張小毛,，近學孫平,、夏興國，身邊學余燕峰,、李志虎”活動,，大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事,、樸素生活的作風,，樹立和宣傳廉潔自律典型。

（三）強化監(jiān)督工作

對三項談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,，對發(fā)生苗頭性傾向性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時進行談話,，防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督,，對擬提拔任用的干部,，紀檢監(jiān)察室參與了考察；對農(nóng)電工聘用進行了監(jiān)督,；在公司舉行的電工技術(shù)比武活動中,，監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試,，實踐考試的現(xiàn)場始終,，確保了工作開展過程中的公平、公正,。

（四）抓好廉潔自律工作

組織開展《實施綱要》,、《學習綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識競答活動，通過知識競答活動,，進一步增強了廣大黨員,、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識，增強做好廉潔自律表率的意識,，進一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作,，為干部提拔任用提供依據(jù),，另外，根據(jù)上級紀委的要求,，我又組織人員認真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作,，公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。

（五）認真開展違紀違法案件查處工作

加強信訪件初核和自辦案件工作,，密切與地方司法機關(guān)的溝通和聯(lián)系,；配合有關(guān)部門做好案件查處工作，今年沒有案件查處情況,。

（六）深化效能監(jiān)察工作

一是認真組織開展用電抄核收效能監(jiān)察工作,，召開了全體中層會議進行了用電抄核收效能監(jiān)察工作的動員部署，成立了用電抄核收效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu),，制定了實施方案，該項工作已于10月31日圓滿結(jié)束,，由于成效顯著,，已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監(jiān)察工作先進單位；

二是圍繞成本管理和控制,，搞好招標活動,，建立和完善了招投標管理辦法，參加了新辦公大樓的電梯,、中央空調(diào)等招標以及重要物資采購活動,；

三是認真開展“三清理一規(guī)范”工作，成立了專門的組織機構(gòu),，明確了相關(guān)職能部門和工作要求,，至12月4日止，該項工作圓滿完成,，公司各項工作都較規(guī)范,，沒有存在“小金庫”的情況。

（七）深入開展行風建設(shè)工作

根據(jù)縣行評辦的要求結(jié)合公司的實際情況,，制定了民主評議行風實施方案,，明確了工作要求和目標；加大糾風和行風建設(shè)力度,，督促相關(guān)部門進一步完善規(guī)范化服務(wù)標準,，健全服務(wù)制度，督促檢查落實情況,；認真受理群眾投訴舉報的問題,，進行調(diào)查核實和處理并反饋；按照“有則改之,，無則加勉”的原則,，對縣行風辦提出的14條測評意見,，認真進行調(diào)查核實，制定切實整改措施,。

20xx年的所有工作成績主要歸功于上級和公司黨政的關(guān)心,、支持以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作,，取得了一些成績,，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有很大的差距：一是方法上過于簡單，同志之間缺少交流和溝通,；二是自身學習還不夠努力,，理論水平還有待于提高?？傊?，在今后的工作中，請同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助,，我一定加倍努力,，克服缺點，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針,，堅持維護職工的合法權(quán)益,，堅持以求真務(wù)實的作用和奮發(fā)有為的精神，團結(jié)拼搏,、扎實工作,、與時俱進，為公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng),，實現(xiàn)國網(wǎng)xxxx縣級供電企業(yè)貢獻自己的力量,。

電力企業(yè)述職報告篇二

xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政,、工人組成,，設(shè)經(jīng)理、書記人,，副經(jīng)理人,，工會主席、副書記人,。年-年,，xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,，在省,、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工堅持“學習,、創(chuàng)新,、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神,，以落實“三大責任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機;以供電所規(guī)范化達標管理活動為內(nèi)容,，大力整頓電力市場秩序，認真實施“雙滿意”工程,，深化改革,、解放思想，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,，全面完成“兩改一同價”工作,，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階?，F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項工作做如下述職報告：

建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學習制度,，認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神,、學習業(yè)務(wù)知識,、學習黨的理論、方針政策和省,、市電力公司的工作精神，通過學習法律,、法規(guī),，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、,，法律意識，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題,、認識問題,、思考問題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平,。

年完成銷售電量萬千瓦時,，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時到,，上交稅金萬元,。年完成銷售電量 萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入 萬元,，完成購電量 萬千瓦時,，上交稅金 萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經(jīng)濟考核指標，并通過三明局考核,。

加強農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理,。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,，提高經(jīng)營管理水平,。認真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定，加強會計基礎(chǔ)工作,，推行全面計劃管理和預(yù)算管理,，完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作，保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全,、完整,。

加強民主管理，堅持民主決策和科學決策,。在民主集中制建設(shè)方面,，認真實行“三重一大”制度,，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》,、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》,、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》,、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度,。電力公司重大的經(jīng)營決策,，工程招投標,，提撥聘用干部，獎金發(fā)放,、工資調(diào)整,、崗位調(diào)動，不搞一把手說了算,，不搞家長制，實行民主集中制,、堅持集體研究,，并經(jīng)職代會最后通過,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力,、凝聚力,。為全面完成電力公司各項任務(wù)，提供了組織保證,。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實行經(jīng)理負責制,，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目標責任考核制,，風險金抵押制度,。年至年公司認真進行班子成員工作分工，明確各自的工作職責,，工作權(quán)限,、任務(wù)和目標。始終堅持團結(jié)協(xié)作的工作作風,，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容,、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作,，齊抓共管,，共同配合，形成工作一股勁,，目標一致,，任務(wù)明確。

在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),，兩年來，全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學習任務(wù),，進一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學歷占%,，其中中級職稱人,，初級職稱人，有人分別通過福州大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學習,，班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,。

加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題,，是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強化安全管理,，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來，實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)及交通事故,。

規(guī)范安全管理制度，落實安全管理措施,。為規(guī)范安全管理制度,，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀的基礎(chǔ)上，加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度,、考核力度,，加強跟蹤落實，對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,，一級對一級負責,，層層抓落實，不留安全死角,，始終堅持每周,、每月定期召開安全工作例會制，強化安全監(jiān)督體系,。編制了安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃,。同時進一步健全、完善,、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司電網(wǎng)安全,、經(jīng)濟,、可靠運行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,，完善各種安全生產(chǎn)責任制,，同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,，通過考試進一步增強安全生產(chǎn)防范意識,。

嚴格檢查，消除隱患,。年以來每年認真開展春,、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動，做到緊急缺陷不過夜,、重大缺陷限時改,。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律，牢記“心存僥幸,、萬禍之源”的安全警句,。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,，杜絕習慣性違章。兩年來,，公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,，累計查出安全隱患起，發(fā)出限期整改通知書份,，目前己整改起,。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理，安監(jiān)科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,，確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進行,。

全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,，全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算,、財務(wù)結(jié)算、資料整理,、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,，年，通過考評,，順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收,，標志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,，目前正在進行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計,，計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

加強變電,、調(diào)度規(guī)范化管理工作,。為進一步提高變電站、調(diào)度管理水平,，規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,，鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果，根據(jù)省,、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,，公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作，按照考核內(nèi)容制定管理工作目標,，堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,，落實“兩措”計劃,，嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故,、設(shè)備事故,。開展調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計劃,。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，堅持“保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備”的原則，以實現(xiàn)調(diào)度公平,、公正,、公開的目標，全面開展電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動,，實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標,。加強調(diào)度自動化管理，規(guī)范調(diào)度管理工作制度,，加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項工作,。

加快信息化建設(shè)步伐。年來,，公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化,、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入,。通過幾年的發(fā)展,，共投入萬元，配置電腦多臺,，打印機多臺,，傳真機臺，掃描機臺,，投影機一臺,。自行設(shè)計開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,，對加強供電用管理,、營銷管理、電費回收,、線損考核起到重要的作用,。使用了用友財務(wù)軟件系統(tǒng)，促進財務(wù)管理的科學化,，為加強企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證,。目前公司已形成初具規(guī)模，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng),。為企業(yè)科學化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎(chǔ),。

通過供電所規(guī)范化管理活動,，全面落實供電所的“五統(tǒng)一”,、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄,、核,、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責,、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責,，加強農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴格執(zhí)行農(nóng)村供電所財務(wù)收支兩條線管理;嚴格執(zhí)行農(nóng)村電價政策;加強電費、電價考核,，杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象,。通過規(guī)范化管理，堅持“三為”服務(wù)方向,，開拓了農(nóng)村電力市場,，促進農(nóng)村電量的銷售。

全面開展農(nóng)電管理年活動,。年以來,，公司認真貫徹，落實省,、市,、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實施意見，開展一系列活動,。成立管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，協(xié)調(diào)、落實農(nóng)電管理年各項工作,，制定農(nóng)電管理年活動的實施方案,，全面完成農(nóng)電管理年活動九大項工作任務(wù)，并順利通過考評驗收,。

大力開展電力市場整頓,。年以來，公司通過縣政府的大力支持和公安,、工商,、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合，經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,，有力地打擊了竊電不法分子,。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬千瓦時,，追繳電費金額約萬元,，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。

年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi),，災(zāi)情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,，在縣委,、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下，公司及時成立了抗洪搶險指揮部,，組織抗洪搶險突擊隊,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,，經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),，全縣個行政村全部恢復(fù)供電。

年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi),、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害,，造成 kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴重故障,，嚴重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，在最快的時間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù),。在限電工作中,，采取多種有效措施，千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè),、重要部門的用電,。同時確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉,、抽水用電需要,。

抓窗口建設(shè)，推行承諾服務(wù),。制定“用電客戶服務(wù)中心”,、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項服務(wù)標準和業(yè)務(wù)流程,?！啊奥?lián)動電力搶修中心”實行小時值班，年以來共接報修電話次,，出動搶修人員人次,，事故修復(fù)率達%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動,，貫徹落實省公司,、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神，制定了活動計劃,，召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動動員大會,，使各部門明確活動的主題,、內(nèi)容、步驟和要求,。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,，確保白天的正常供電。

為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流,，減輕企業(yè)負擔和人員分流的壓力,，公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達萬kwh,，固定資產(chǎn)萬元,。電力工程公司年全年完成萬元工程量，比年計劃超額完成萬元,，實現(xiàn)年利潤萬元,，為提高職工收入做出了積極的貢獻。

為進一步提高黨員,、干部防腐倡廉的思想意識,，年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大,、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),，扎實推進黨風廉政建設(shè)”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學先進人物活動,，組織黨員,、干部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動,，通過學習教育活動,，進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

加大紀檢監(jiān)工作力度,，堅決查處違紀違法員工,。年以來，嚴肅查處了名嚴重違反職業(yè)道德,、違法亂紀,、違反財務(wù)管理制度、挪用電費,、內(nèi)外勾結(jié)竊電,、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律和整頓農(nóng)村電工隊伍,。

加強黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹黨的十六大,、十六屆五中全會精神，加強黨的組織建設(shè),。做好發(fā)展黨員工作,，重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員，每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨,。同時加強黨的廉政建設(shè)，公司黨總支認真抓好黨風廉政建設(shè),，促進企業(yè)行風進一步好轉(zhuǎn),。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責任書,，制定有關(guān)制度,，接受職工監(jiān)督。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作取得了一定的成績,，但從另一方面,，應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題，一是在加強自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力,、應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進一步提高;三是在加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,，企業(yè)經(jīng)濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,，忽略了企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性,。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,，員工的習慣性違章時有發(fā)生，安全管理工作有待進一步加強,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,，進一步解放思想，發(fā)揚與時俱進的精神,，認真執(zhí)行省,、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,，加大改革力度,。進一步加強學習，進一步加強民主管理,，接受職工和社會監(jiān)督,，全面提高班子整體功能素質(zhì)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

電力企業(yè)述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好!

20xx年以來,，在運城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部員工積極進取,，團結(jié)奮進,，腳踏實地，勇于挑戰(zhàn),，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元，售電量8.04億千瓦時,，售電均價412.34元/千千瓦時,，線損率10.81%，電費回收率100%,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,，公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,，我代表公司班子成員向所有關(guān)心,、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面，我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習,、生活,、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見,，以便我在新的一年更好地開展工作,。

為了適應(yīng)新形勢下工作需要，自己始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在政治學習方面，通過研讀鄧小平理論及“三個代表”重要思想,，特別是深刻領(lǐng)會黨的“十八大”精神,，進一步增強了黨性，提高了自身政治洞察力,，牢固樹立了科學發(fā)展觀和正確的世界觀,、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學習方面,，繁忙工作之余,，能擠出時間堅持自學，系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟,、領(lǐng)導(dǎo)科學,、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理,、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識層面,，提高理論層次，增強領(lǐng)導(dǎo)才能,。

自來到臨猗局,，我就從心底把自己當成臨猗局的一員，積極融入其中,，為臨猗局發(fā)展盡自己的力量,。一是著眼全局，營造和諧的決策環(huán)境,。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,，與班子成員默契配合、通力合作,。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度,，遇事先商量,，多溝通，形成相互理解,，相互支持的良好氛圍,。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件，能做到事先通氣,，省時間不省程序,，民主協(xié)商，共同決策,，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步,。二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求,，結(jié)合臨猗公司實際情況,，充分發(fā)揚集體智慧，通過與員工多次座談交流,，尋找改革的最佳方案,。同時，在改革期間,，通過教育培訓(xùn)等方式,，提高員工的大局意識，維護公司穩(wěn)定發(fā)展,，確保各項工作平穩(wěn)過渡,。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽,、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動,，為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺，進一步提升員工技能水平,，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂,。按照上級公司精神，采納職工意見,，采取“132”的收費方式,，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便,，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖,。同時擴大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費用,，節(jié)約經(jīng)費開支,。

作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,，自己既是班子的帶頭人,，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,，能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關(guān)規(guī)定,，自醒、自警,、自勵,，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所，不參加各種賭博活動,，不做特殊黨員,、不搞特殊化，自覺地強化自身思想,、作風建設(shè),，以公道正派為標尺，堅持做到光明磊落,、心懷坦蕩,、踏踏實實做人、明明白白做事,。

任職以來,，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論,，沒有違反“三重一大”規(guī)定,。在干部的任用方面,，能堅持原則，以干部任免的標準來考察,，不搞人情關(guān)系,，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,，也是按照規(guī)定,，嚴格把關(guān)，不搞不正當?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,，女兒上學，沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益,。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，未參與任何非法活動。

一是理論學習不夠深入,。自己雖然能夠積極參加各種學習,，認真做好學習筆記，并寫好心得體會,，但學習的主動性和自覺性不夠,。

二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,，但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,，創(chuàng)造性工作略少,，每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆,，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來,，深入研究探討,。

在今后的工作中，我將堅持以身作則,，勤廉履職,。常懷律已之心，嚴格要求自己,，進一步筑牢拒腐防變的心理防線,，做到慎微慎獨，勤政務(wù)實,、不搞特權(quán),，不謀私利、勤儉節(jié)約,、真抓實干,，腳踏實地為社會,、為企業(yè)、為員工多做好事,，多干實事,，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

電力企業(yè)述職報告篇四

電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介;所長走訪活動,，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,，心與心的溝通,。

回顧一年來的工作，真是千頭萬緒,，感慨萬千,。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標,，具體匯報如下：

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責任制,，加大考核力度,。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，一年來未發(fā)生安全事故,，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求,，我們的具體做法是：

1,、定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具,。

2,、有計劃制定、落實安全兩措,。

3,、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學習。

4,、開展身邊無事故無違章活動,。

5、按照公司工作布置,，定期開展安全大檢查,，對查出問題能處理的及時處理,，不能處理的上報公司。

堅持人民電業(yè)為人民的宗旨,，本著優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、規(guī)范,、真誠的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神,，開展了一系列重要舉措,。

1、一如既往的堅持所長接待日,、所長走訪活動,，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,，心與心的溝通。

2,、我所有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,，及待客的熱情，舉止的文明,，儀態(tài)的端莊,，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展 一月一查活動,，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,，通過統(tǒng)計滿意率為100%,，全年來未發(fā)生投訴事件,。

3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè),、企業(yè)單位及個體,、主要用電大戶，

4,、定期走訪特殊服務(wù)對象,，全年累計共走訪13戶。

5,、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù),。

經(jīng)過全員共同努,，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量,，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象,，受到了社會各界的好評,。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,，主要表現(xiàn)在電費催交,。

2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定,，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

狠抓安全管理，確保全年目標的順利實現(xiàn),。

認真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定,。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作,，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行,，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來，保人身,、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標,。

1、加強電網(wǎng)的維護運行管理,，著力降低線損,，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,，一是必須要抓電網(wǎng)運行,、維護，防止電能的偷漏問題,，及時消除事故,、隱患及缺陷。二是加強線損分析,，定期召開線損分析會,，查找線損偏高的原因，及時解決問題,，同時加強考核,，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的,。

2,、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，售后服務(wù)工作。堅持24小時守候服務(wù),，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷,、方便的品牌服務(wù)。

3,、加強電費回收,，維護企業(yè)利益，營銷與財務(wù)集成后,，特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費的意識沒有真正建立,，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費回收工作難度增加,，要如期完成電費回收,，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持,，才能按期完成,。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,，電費回收一定能不折不扣的完成,。

1、按公司黨委的統(tǒng)一布署,，在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務(wù),。按照新時期黨員的標準和黨員的兩個條例經(jīng)常開展自查、排查問題,，針對問題列出整改措施,，并按時限進行整改，再由上級黨組織進行驗收檢查,。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì),。

以上是我所一年各項工作開展的基本情況,，及明年工作的重要工作任務(wù)目標,，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升,。

電力企業(yè)述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

你們好!

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,，請大家批評指正,。

本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則,，恪守著“公生明,，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正,、公平,、合理，一心為公,，廉潔自律,，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,，盡職盡責,，忠于職守，多勞多得的事要干,，多勞少得的事也要干,，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干,。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,，為大家著想，不能講享受,，更不能講攀比,，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu),，強化學習業(yè)務(wù)知識,，熟練掌握管理技能。在享受方面,，我總是低調(diào)處理,，在用權(quán)方面，我更是如此,，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行,，帶頭做出表率,。

本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來,，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解,。但是，在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代,，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入,，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新,，以適應(yīng)時代的需要,，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,，來加快新知識的占有量,，一是書海知識，二用電腦充電,，三是利用電視獲得知識,。所謂書海知識，就是多看書,。我特別喜歡看書,，文學名著、專業(yè)知識,、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容,。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上,，哪怕是幾十元,、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書,，我都愿花這個錢,。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目,。書就是我的良師益友,，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活,，我每天看書時間不能少于30分鐘,，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上,，否則真的沒法睡好覺,。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息,。有人講：“勞動工具使人手延伸,，汽車輪子使人腿延伸,，電腦使人腦延伸”。這確實是真理,，利用電腦是成功獲取知識的捷徑,。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”,，這也是至理名言,，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造,，都通過因特網(wǎng)公布于世,。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資,。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,，無論是工作之余，還是休息在家,，我都能以最快的方式了解當天的國內(nèi)外信息,。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來,，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處,。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機,，每天的新聞聯(lián)播,、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的,。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣,。

自xx年電力大廈開業(yè)以來,，我擔任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主,。今年新任總經(jīng)理到任后,，前段安排我分管安全、動力,、物管,、客房等工作，后根據(jù)工作需要,，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負責,。所以，我干的還是老本行,。這些部門有一個共同的特點,，就是都不直接面向顧客,，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn),。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要,，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證,。

安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來重視安全工作,，對其實行一票否決制,。特別是在xxxx年新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會,，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議,。在會上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細的部署,，對我們有現(xiàn)實意義的是,，會上特別強調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議,。會議強調(diào),，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議,，將上級部門的有關(guān)指示精神傳達到各部門,，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關(guān)內(nèi)容,，并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施,。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改,，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器,，對消防報警器及時進行了修復(fù)，對廚房電氣線路進行了改造,，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面,，在xxxx年，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患,。

由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行幾個年頭了,，加之存在的一些先天不足，今年以來,，逐步暴露了許多問題,，加大了不少維修工作量,，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。特別是在今年11月12日,，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道,、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電,。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度,。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下,，我及時深入現(xiàn)場,，了解實際情況,，與動力部經(jīng)理一道，本著安全,、迅速,、節(jié)約的原則，制訂了處理方案,，經(jīng)過努力,，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因,，開業(yè)以來,，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患,，每次上級安全檢查工作,，始終是一個問題，也是我工作上的一個心玻今年,，在總經(jīng)理的支持下,，我排除各種困難，及時作了安排,，終于對配電設(shè)備進行了一次全面予試,。客房的電子門鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,，技術(shù)落后,，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時,，已有相當一部分門鎖不能正常使用,，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心,。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識,，自己想法維護，以維持門鎖系統(tǒng)的運行;一方面多次與廠家聯(lián)系,，爭取他們的支持,，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用,。

物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學習,。物管部承擔著較大的采購任務(wù),，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們,，嚴把進貨關(guān),，做到進貨來源正，貨物質(zhì)量好,，要比質(zhì)量,，比價格。強調(diào)辦事人員不能收受賄賂,，哪怕是蠅頭小利也不能沾,。其次是嚴把驗收關(guān)，貨物進來后,，我要求物管部經(jīng)理嚴格檢查,，做到防漸杜微。要加強倉儲管理,，完善領(lǐng)用手續(xù),，堵塞可能漏洞,。

客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血,?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門,，面向客人服務(wù),，在大廈的分量相當重要,。在明確我分管客房部后,，我立即找其負責人談話,，肯定其前期的成績,，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作,，使客房部工作走上一個新臺階,。在大廈確定調(diào)整客房負責人后，我為了穩(wěn)定員工思想,，平穩(wěn)交接班,，及時找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持,，使其及時有效投入工作,。在分管客房部短短的三個月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次,，在第一次會議上,，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù),、完善查房程序、規(guī)范收銀管理,、加強物品考核,、嚴肅員工紀律,、完善獎懲制度,、加強營銷力度等七大工作任務(wù),。

回顧xxxx年這一年來的工作，我認為自己做到了政治上一身正氣,，兩袖清風;學習上,，精益求精，永不知足;工作上勤奮敬業(yè),，盡職盡責,。

當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的.來年努力,。我想,，在xxxx年的工作中，一定要努力做到以下三點：

1,、放下包袱,，拋開手腳，爭當一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理

電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè),，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營,，我們就必須認真管理，積極工作,，要力爭實現(xiàn)保值,、增值的目標，不要辜負組織對我們的重托,。作為副總經(jīng)理,，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經(jīng)理的參謀,，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家,，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好,。自己一定要顧全大局，把組織,、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展,，為了廣大職工的最根本利益,，與大廈其他班子成員搞好團結(jié)，放下包袱,，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作,，當好副班長。

2,、嚴格要求,，廉潔自律，做好表率

我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律,，絕不利用職權(quán)為個人謀私利,，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事,，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣,，敢于反對,，敢于抵制。

3,、努力學習,，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻

今后我要進一步加強學習,，積極參加各種理論學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步,。我要經(jīng)常深入實際,，及時掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當好參謀,，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻

電力企業(yè)述職報告篇六

局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，一年來。緊緊圍繞我局工作重點,，按時組織全科人員學習有關(guān)文件,、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風,、強化服務(wù)意識,，圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理,、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫,。加強安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。和各項考核的促進下，圓滿完成了年局下達的各項工作任務(wù),。

從不把政治思想學習作為形式主義來抓,，生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅持了每星期二,、五的政治學習制度,，按照布置的學習內(nèi)容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，并且把學習的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,，以學習促進各項工作的開展,，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性,，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象；完成本職工作任務(wù)的同時,，認真完成上級布置的臨時任務(wù),；自覺遵守法規(guī)、法令,，沒有發(fā)生任何違紀現(xiàn)象,；積極開展黨風廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風廉政建設(shè)相違背的人和事,；無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象,；上半年完成通訊報導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作,。

首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,，分清輕重緩急，工作有重點有重心,，把110千伏輸變電工程,、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線,、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏,、等變電站的設(shè)備工程,進入20xx年以來。站容站貌,、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,，全年共完成以下幾個方面的工作。

110kv輸變電工程是局今年工作的重點工作,，完成110kv變前期準備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,。也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,，生技科進行了具體分工,，明確了責任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,，經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,，并與施工安裝單位,、設(shè)計單位,、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決,，有力的促進了工程順利實施,。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖,，砼墊層預(yù)制,，設(shè)備招標，圖紙會審,、土建施工,、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ),。

由于我局輸,、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，完成我局部分輸,、配電改造工作,。結(jié)合我局實際，先后制定出變,、變土建改造方案,，新建方案、變,、增容方案,，全市渡夏方案。目前,，大部分工程都已實施結(jié)束,，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端,。

也是科工作的一項重要內(nèi)容,，規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是局一項重要工作之一,。為此,，科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力,。本次共實施35kv輸變電工程7項,，完成投資萬元，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,，及時處理施工過程中存在問題,，使35kv工程按省市局要求時間完工，并順利通過市局組織的初步驗收,，受到市局驗收人員的好評,。

組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進行了勘測、設(shè)計,。目前,，根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署。已完成整個城區(qū)的負荷調(diào)查,、預(yù)測,。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇,，短路電流計算,，無功補償、圖紙繪制框架設(shè)計,、匯總項目選擇等工作,。

先后制訂了公路兩側(cè)電力線路改造工程和道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,。完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護方案的計算工作按照局要求,，非典防治工作方面。堅持作到一天四簽到天天量體溫,，杜絕了非典源的傳播途徑,。完成電網(wǎng)安全度夏高峰負荷調(diào)整方案的制訂工作。完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作,。完成了新增變電布點35kv變電站的可研,、初設(shè)、施設(shè)工作,。完成變電站的擴建開工準備工作,。根據(jù)局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東,、xx區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作,。 完成電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測,、設(shè)計工作,。完成局下達的各項臨時性的任務(wù)。

注重對職工進行廉潔方面的教育,，完成本職工作的同時,。杜絕吃、拿,、卡要現(xiàn)象在科發(fā)生,，無發(fā)生任何與黨風廉政建設(shè)相違背的人和事，無發(fā)生違紀現(xiàn)象,。

設(shè)計,、繪制圖紙量大,，由于近幾年來生技科的工作量大。經(jīng)常加班加點,，不分白天晝夜,，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合,，共同努力,，全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象，真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面,。

各種中還存在許多不盡人意的地方,。例如，一年我雖然取得了一些成績,。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我要求還相差甚遠,。工作上存在好人主義思想，對職工關(guān)心不夠等,。今后的工作中,，要發(fā)揚過去的成績，克服不足,，努力工作,，爭取在下半年工作中取得好的成績。

電力企業(yè)述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室,、分隊的大力支持下,，中心財務(wù)管理工作運行平穩(wěn)、有序,，各項財務(wù)指標運行狀況良好,，成本指標有效控制，利潤指標超額完成年度目標,。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報如下,，請予評議。

20xx年工作總結(jié)分析

內(nèi)控管理工作,，一是制定內(nèi)控年度工作計劃,，為內(nèi)控工作的順利開展夯實基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,，根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況,，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進行流程控制點辨識，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點的責任人,，落實內(nèi)控管理責任,；三是定期對中心各科室進行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作,，并及時圍繞內(nèi)控工作計劃開展日常培訓(xùn)工作，及時向各科室通報內(nèi)控手冊變化,、調(diào)整情況,，包括流程的增減、控制點的調(diào)整,、變動等情況；通過集中培訓(xùn)與一對一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展,；四是加強內(nèi)控檢查,，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行整改,。通過以上措施,，中心內(nèi)控工作得到有效開展，20xx年中心內(nèi)控考核為滿分,。

合同管理工作,，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程,、合同示范文本,。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作,，通過集中培訓(xùn)與一對一專門輔導(dǎo),，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運行打好了基礎(chǔ),；三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用,，財務(wù)科從合同號的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理,、合同的結(jié)算,、合同終結(jié)等，實現(xiàn)合同全過程跟蹤管理,；四是在合同管理工作中,，通過嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人,、嚴防倒簽補簽合同,，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風險,。五是加強合同自查管理,，定期對中心合同進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時進行整改,。通過以上措施,，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展,，財務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三,，并代表分公司參與了集團公司比賽活動。

（1）標準成本體系建設(shè)

一是中心結(jié)合差旅費,、辦公費,、低值易耗品、通訊費等與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項目,，依據(jù)中心以上項目的歷史數(shù)據(jù),、管理標準及文件規(guī)范等要求，對“非生產(chǎn)性成本”支出項目進行分析測算,，制定“非生產(chǎn)性成本”標準成本,，以標準成本為基準控制壓縮非生產(chǎn)性支出項目；二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項目參照電廠與電網(wǎng)公司標準成本,，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實際,，以資產(chǎn)設(shè)備作為費用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象，根據(jù)維修,、大修,、日常維護等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單,，形成典型項目庫,，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架,，該體系在生產(chǎn)管理,、業(yè)務(wù)計劃與成本管理之間建立有機聯(lián)系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的有機銜接,。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標準成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標準成本,，通過作業(yè)、成本動因?qū)I(yè)務(wù)標準轉(zhuǎn)換為成本價值標準,，初步建設(shè)完成中心標準成本管理體系,。

（2）全員成本目標管理工作

一是在fmis系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室,、分隊下移至生產(chǎn)班組,，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預(yù)算核算管理范疇,。使中心能夠通過隊（廠）,、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費用發(fā)生，直觀檢查分析預(yù)算指標的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的問題,，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標的實現(xiàn),，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準，使生產(chǎn)性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡,。二是引入線下物資管理軟件,，該軟件于今年6月份正式運行，通過該軟件的應(yīng)用,，中心能夠確切掌握班組,、線路、設(shè)備所消耗的材料費明細,，從而實現(xiàn)材料費成本項目的精細化管理,。三是年初中心財務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經(jīng)濟責任書,，將成本目標管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合?？剖?、分隊經(jīng)濟責任目標的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去，把目標成本作為編制成本費用預(yù)算的重要依據(jù),，并合理分解預(yù)算,，將成本指標轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟指標，再將技術(shù)經(jīng)濟指標轉(zhuǎn)化為操作指標,，從而使技術(shù)經(jīng)濟指標和預(yù)算中成本費用總額相互關(guān)聯(lián),，技術(shù)經(jīng)濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標體系,。四是輔導(dǎo)分隊統(tǒng)計員建立分隊,、班組費用臺賬，通過分隊建立自己的費用臺賬,，加強分隊領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識,，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ),。