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婦產(chǎn)科護士長工作計劃 護士長工作計劃及總結大全(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 10:17:51
婦產(chǎn)科護士長工作計劃 護士長工作計劃及總結大全(5篇)
時間:2023-04-01 10:17:51     小編:admin

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

婦產(chǎn)科護士長工作計劃 護士長工作計劃及總結篇一

1、第三季度我院順利通過二級醫(yī)院驗收,,針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施,,以求我院護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,使我院護理技術水平得到進一步提高,,更好的服務于臨床住院患者,。

2、提升我院優(yōu)質(zhì)護理服務水平,,全面改進危重患者護理質(zhì)量,。

1)我院優(yōu)質(zhì)護理工作第三季度開展較前有改善,在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對我院護理服務都給予了充分的肯定和滿意,,在護理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達98%,,分級護理達95%,危重護理達90%,。

2)護理部于第三季度分別送外出進修icu護理人員共6人,,并組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學習,,進一步加強我院護理人員危重病護理知識,提高了我院危重病護理質(zhì)量,,提升我院危重病護理服務技術水平,。

3)8月份及9月份,護理部分別在婦產(chǎn)科,、消化內(nèi)科進行護理查房,、個案追蹤等,以此提升??萍膊∽o理質(zhì)量,,更優(yōu)質(zhì)到位的服務于臨床住院患者。

3,、護理部于8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓,,增加我院護士長護理管理知識。并安排護士長進行護理管理知識講座,,全院護士長及n3-n4級護士大部分參加護理管理知識學

習,,學習新的護理管理知識,提升我院護理管理水平,,但個別護士長在科室管理者存在漏洞,。

4、注重護理人員思維能力,、實踐能力,、人文素質(zhì)的培養(yǎng),加強床邊查房,,運用個案追蹤學的方法推進危重護理護理工作深入持久開展,。

5、“護理百日安全”活動順利完成,,在此活動期間評比出一等獎2名,,神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科科各獎勵500元,,二等獎1名胸泌外科獎勵300元,,三等獎1名門急診獎勵200元,較差科室有產(chǎn)房,、消化內(nèi)科、婦產(chǎn)科罰扣100元每科,,現(xiàn)獎罰金額已落實,,進一步促進我院護理安全核心制度的落實,加強我院護理人員護理工作積極性,,加深護理人員護理安全的意識,,但在此活動期間仍發(fā)生了多起不良事件,,部分護士護理核心制度落實仍存在不足。

6,、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展,,考核成績有存檔,不合格者補考有存檔,,但存在落實不足,。下半年護理核心制度及應急預案考核已于第三季度完成,考核成績有存檔,,考核合格率100%,。

7、維持了正常的護理工作秩序,,有序的開展護理質(zhì)控管理,,保障臨床住院患者的安全。

二,、追蹤分析

護理部第三季度制定計劃基本完成,,計劃落實率達90%以上,計劃制定合理有效,,可操作性強,,下面就存在的問題,進行質(zhì)量追蹤分析:

1,、對評審過程中專家提出的問題護理部積極組織討論,,對存在問題進行整改,以求我院護理工作得到進一步提高,。

2,、護理管理中存在的不足及分析:個別護士長在科室管理中存在包

庇袒護現(xiàn)象,對科室護士不能一視同仁,,造成科室管理存在缺陷,,科室護士不能友好團結,不利于科室護理工作開展,。針對此現(xiàn)象護理部罰扣護士長兩月管理績效,,要求科室護士長在管理中要一視同仁,搞好科室團結,。

3,、三基理論有的按照計劃落實不足,分析原因如下:三基理論考核全院進行分層培訓與考核,,但是院前急救出診,、護士事假產(chǎn)假等無法參加使得參考率比計劃中降低,未達到計劃中的參學率與參考率,,為此護理部對院前急救出診,、事產(chǎn)產(chǎn)等護士進行合理培訓及考核爭取做到參考率100%

4,、在“護理百日安全無事故”活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性較前有所提高,但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存在問題,,突出是護理核心制度交接班制度,、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位,。要求科室護士長加強管理,,杜絕安全隱患,在管理上做到獎罰分明,,將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤,。

5、護理質(zhì)量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋,,討論制定整改措施,,以求護理質(zhì)量持續(xù)改進。

婦產(chǎn)科護士長工作計劃 護士長工作計劃及總結篇二

護士長周程表 一周工作重點:

星期一 查對常備,、急救藥品數(shù)量并記錄,。

星期二 整理辦公室衛(wèi)生。

星期三 整理醫(yī)囑單,、注射單,、護理單。

星期四 補充護理辦公室用品,。

星期五 液體總數(shù)總結,。

星期一內(nèi)容)落實本周工作重點,總結上周工作,帶領全科護士查房(病房管理. 基礎護理.重患護理)

星期二:檢查辦公室護士.治療室工作.參加醫(yī)囑核對.督促基礎護理(稱體重)

星期三:檢查批改護理文件,做好評價,檢查出院病志,業(yè)務學習,操作規(guī)程執(zhí)行情況

星期四:深入病房檢查責任護士工作情況,督促檢查護理員工作.

星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時.準確無誤,組織全科人員護理業(yè)務查房.

婦產(chǎn)科護士長工作計劃 護士長工作計劃及總結篇三

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

4,、強化相關知識

識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)

量,。

(二)建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理咳嗽本?i釗敫骺剖壹觳欏⒍醬?、坑嬸??計婪絞揭韻殖】計闌な考安榭床∪恕⒉榭醇鍬?、??∫繳?餳,?,?⑾只だ砉髦械奈侍猓?岢穌,?拇朧,?

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。

(一)在培養(yǎng)

護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

四、做好教學,、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1—2項,。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活。

婦產(chǎn)科護士長工作計劃 護士長工作計劃及總結篇四

按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。

2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

6、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

7,、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平。

,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

,、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。

,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。

2,、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

3,、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

4,、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項。

5,、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活.

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

婦產(chǎn)科護士長工作計劃 護士長工作計劃及總結篇五

在今年某月,,為了更好地把工作做好,,現(xiàn)將某月份的工作計劃如下:

一、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。

1、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

3,。加強重點時段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,,如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“某字原則,,即客觀、真實,、準確,、及時,、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化。

8,、加強護理人員自身職業(yè)防護,,組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

某、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務,,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念。

3,、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權,,解除患兒家屬的顧慮。

5,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,、處理,。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,,并組織學習,,按標準實施各項護理工作。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識,、質(zhì)量意識,。

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