無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

公司郵件_郵件通知篇一

所屬各單位：

為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省,、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，做好今年計(jì)劃生育工作,，經(jīng)研究決定召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容：??

二,、參加人員：??

三,、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：??

四,、要求：??

××廠

×年×月×日

公司郵件_郵件通知篇二

公司各部門(mén)：

為了規(guī)范公司會(huì)議管理,、提高會(huì)議質(zhì)量,、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流,，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：

一,、 會(huì)議形式：周例會(huì)

二、 會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2:00

三,、 會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

四,、 參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉,。

五,、 會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

六,、 獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰,。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持,。

特此通知

公司郵件_郵件通知篇三

各部門(mén)負(fù)責(zé)人：

為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,，提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng),、形成合力,，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論,、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái),，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度,。具體要求如下：

會(huì)議召集人：總經(jīng)理

會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi),，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知

會(huì)議地點(diǎn)：/電話會(huì)議

人員范圍：公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、專業(yè)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、 各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,，次序?yàn)椤?/p>

、

2,、 匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息,、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的內(nèi)容,，需要集中討論,、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;

3、下一步的工作計(jì)劃安排。

會(huì)議要求：

1,、 周例會(huì)是我公司實(shí)行決策,、布置任務(wù)、溝通信息,、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性,、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí);

2,、 嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果,，不得遲到,、早退、無(wú)故不參加會(huì)議,，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假,，并向行政人事部報(bào)備; 3、 會(huì)議前,，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備,，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納,、反思;

4,、 會(huì)議中，匯報(bào)工作要說(shuō)結(jié)果,，結(jié)果思維是第一思維;請(qǐng)示工作要說(shuō)建議,，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說(shuō)流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn),、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

5,、 匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅,、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效,，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);

6,、 會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

行政人事部

20xx年7月31日