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2023年民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短(13篇)

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2023年民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短(13篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇一

在第三季度保安部共配合人事部面試7人,,其中5人符合錄用標(biāo)準(zhǔn)。截止到9月25日,,已安排3人上崗,。目前保安部編制人數(shù)為45人,現(xiàn)在崗人數(shù)為40人,,其中內(nèi)保17人,,外保23人,尚缺編5人,。

1,、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓(xùn)外,還要接受部門組織的崗上培訓(xùn)和定期考核,。針對每次考評結(jié)果和員工的特點進行班次調(diào)整,,確保團隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上,實現(xiàn)了團隊的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進步,。在第三季度新入職4名員工,,進行班組級培訓(xùn)8次,部門級培訓(xùn)2次,,考核1次,,考核成績均達標(biāo)。

2,、加強對在崗員工的教育培訓(xùn)工作,,第三季度共對警衛(wèi)、消防中控員進行門禁,、停車場設(shè)施操作培訓(xùn)4次,,進行消防知識及跑水事故應(yīng)急處置預(yù)案培訓(xùn)2次,服務(wù)英語各1次,。同時,,還對全體保安隊員進行體能訓(xùn)練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓(xùn)8次。分班次組織員工學(xué)習(xí)集團手冊中的保安部工作標(biāo)準(zhǔn)和流程4次,。規(guī)范填寫中控設(shè)備檢查記錄表的培訓(xùn)2次,。培訓(xùn)大型接待活動安保崗位設(shè)置和車輛分區(qū)管理方案1次,。

第三季度保安部共進行日常巡邏檢查718次,其中成品保護檢查337次,,施工現(xiàn)場檢查261次,,消防主機報警勘察現(xiàn)場24次,配合清點消防設(shè)備設(shè)施49次,,節(jié)日放假前的安全檢查2次,,其他各類檢查45次。在巡視檢查發(fā)現(xiàn)并及時處置了以下隱患問題:

1,、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次;

2,、發(fā)現(xiàn)大堂、咖啡廳,、雜品庫等部位漏水情況25次,。

3、7月10日,,西餐廳配電箱因漏水導(dǎo)致短路冒煙1次,。

4、7月14日,,報告廳電氣焊火花引燃木地板導(dǎo)致起火1次,。

5、b2通道內(nèi)水汽太重導(dǎo)致煙感等報警設(shè)備發(fā)生故障2次,。

6,、移動公司施工人員在b1違章吸煙1起。

7,、港元公司私自開鎖向cd大堂運送物資1起,,罰款200元。

8,、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時出入證過期3起,,立即進行補辦或延期。

9,、督導(dǎo)晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次,。

10、督導(dǎo)三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次,。

11,、發(fā)現(xiàn)施工人員進入非施工區(qū)域2起3人次。

12,、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個,,回收施工單位過期滅火器8具。

13,、雨季來臨時積極開展防汛專項檢查,,確保酒店成品安全,。

根據(jù)集團對籌開酒店的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作手冊中的要求,保安部結(jié)合廣場情況,,對二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內(nèi)容進行了兩次集中的修訂工作,。同時,建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表,、備用鑰匙領(lǐng)取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度、施工垃圾清運制度,、員工通道查包和訪客登記制度,、停車場檢查和保安隊訓(xùn)練制度等8項制度,確保在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,逐步規(guī)范工作流程,。

第三季度廣場各項施工進度逐步加快,除總包未完整改工程外,,還有云基地、以色列等新客戶入駐前的裝修施工,,施工人員較多,,施工區(qū)域較大,給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度,。為此,,保安部能及時了解各項工程的施工進度,與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,,根據(jù)施工進度特點隨時進行專項檢查,,在確保施工正常進行的情況下,最大限度的滿足客戶的裝修需求,。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù),,簽訂了4分安全協(xié)議書,辦理了68張臨時出入證(含延期證),,對施工現(xiàn)場進行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查,,確保施工順利進行。

另外,,在巡視中我們除了對安全情況進行重點檢查外,,還對停車場劃線和中控設(shè)備施工中的工程質(zhì)量問題及整改情況進行跟進。在完成停車場劃線的二次驗收后,,確保了所有整改項目均達到標(biāo)準(zhǔn),,但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導(dǎo)致其工程質(zhì)量有一定不足,已通知財務(wù),、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點跟進工作,。

根據(jù)酒店籌開工作計劃,,保安部在第三季度將主要精力放在了對消防、監(jiān)控,、停車場,、門禁、巡更,、對講機,、五方對講等弱點系統(tǒng)的調(diào)試和故障問題整改中。第三季度,,由于偉業(yè)公司維保公司進駐酒店,,保安部還積極配合設(shè)備清點和聯(lián)動測試工作。目前已完成對整個廣場設(shè)備設(shè)施的清點工作,,由于cd座故障問題較多,,所以尚未進行聯(lián)動測試。第三季度已解決故障問題227個,,目前尚余413個,,其中ab座故障16個,cd座故障397個(主要是線路短路造成的),。上述問題已由中消偉業(yè)公司進行統(tǒng)計并分析,,預(yù)計國慶節(jié)后可以解決。

7,、8月份,,保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,每日均能對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查和清掃工作,,每周還組織對地下停車場和廣場樹葉,、白色垃圾的專項清理工作,確保了本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境符合要求,。在做好自身工作的同時,,保安部還能積極幫助相關(guān)部門開展衛(wèi)生清潔和督導(dǎo)生活垃圾的清運工作,為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

第三季度,,保安部每月均能對部門資產(chǎn)和庫存物品進行盤點清查工作。通過多次盤點,,我們對籌開期內(nèi)所消耗的清潔用具,、辦公用具、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,,在確保開業(yè)物資安全的前提下,,也為后期順利完成各項經(jīng)營預(yù)算打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、根據(jù)行政辦要求,,結(jié)合廣場實際情況修訂集團質(zhì)量管理手冊,。

2、針對鑰匙交接情況,,保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進行了清點,,整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領(lǐng)取的鑰匙清單,已上報主管領(lǐng)導(dǎo),。

3,、在配合人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進行試運行的過程中,也加強了部門內(nèi)部的考勤檢查工作,,確保員工按時出勤,。

4、規(guī)范員工執(zhí)勤行為,,加強禮貌用語,、著裝和流程的檢查。

5,、參加屬地派出所會議,,學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺賬等內(nèi)容。

6,、9月3日,,針對廣場旗子破損情況,及時更新48面旗子,。

7、9月4日,,召開保安公司全體會議,,再次強調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀(jì)律。同時,,指出了現(xiàn)有工作的不足和改進的方法和要求,。

8、針對酒店防汛,、防風(fēng)預(yù)案的要求,,加強汛期的防風(fēng)、防汛檢查,,做好各項搶險準(zhǔn)備工作,。

9、加強部門執(zhí)行力的督導(dǎo)檢查,,確保每個指令均能實施并反饋,。

10、9月6日,根據(jù)公關(guān)部的要求,,保安部組織專人對廣場區(qū)域內(nèi)的所有安全標(biāo)牌進行了細致的核對工作,。

11、針對員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報警等情況,,在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護罩,,以減少誤報的概率。

12,、根據(jù)使用部門要求,,配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。

13,、加強員工通道的安全管理,,規(guī)范出入查包和訪客登記制度。

14,、根據(jù)人事部要求,,與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。 15,、9月20日,,配合行政辦進行質(zhì)檢工作,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起,,均拍照留存并立即通知相關(guān)部門進行整改,。

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇二

時間過的飛快,又一個季度已經(jīng)過去,。上個季度的銷量并不理想,,在這一個季度工作中學(xué)到了許多,同時也犯下了許多錯誤,,在那里做一下總結(jié)期望領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),!

相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會,,尊重客戶意愿,,聆聽客戶需求??蛻羰乔ё税賾B(tài)的,,其需求也是千差萬別的。想出色的完成工作,,務(wù)必注重細節(jié),。

人多點子多,相信一點,、人的潛力總是有限的,,在近一年的銷售工作中,,我發(fā)現(xiàn)一件深有感觸的事就是每一次市場促銷的成功,很多時候是聽取了大家的意見和點子,,靈活的應(yīng)用,。

1、這個月主要的錯誤就是新開發(fā)的客戶沒有及時跟蹤,,調(diào)動客戶使用的用心性,,導(dǎo)致用量提不上來。

2,、市場的工作細節(jié)做的并不好,,與各市場的業(yè)務(wù)配合也不到位。

3,、我前期工作的定位是酒店,,后期定位是一個月大連地區(qū)市場總體走一圈。此刻我深刻意識到市場是提升業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ),,借助市場客情的關(guān)系能更快的開發(fā)酒店,,此刻的定位是每一天走訪一個市場。

4,、對于工作,,不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦,、一些基本的工作忽視了,,就是對工作的不盡職。應(yīng)深刻檢討,,加以改善,。

金裝勁美雞汁月銷量增長至200件,其他單品穩(wěn)定增長,。

優(yōu)秀源于職責(zé),,我已深刻意識到,工作的小細節(jié)也不可忽視,,以上是我對上季度工作的總結(jié),,做的不好的我將改正,,做得好的繼續(xù)努力,!

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇三

第一季度分別到住院部各科室查房巡視。通過查房,,可以反映出

各科勞動紀(jì)律較好,,在崗在位;業(yè)務(wù)方面:病歷書寫工整,,各項制度落實較好,,各項記錄健全,醫(yī)療垃圾分類放置,消毒登記及時,;后勤服務(wù)比較好,;醫(yī)德醫(yī)風(fēng):詢問患者醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度好,技術(shù)滿意,,無亂檢查,、收費、用藥現(xiàn)象,,出院患者隨訪落實較好,。

存在問題:①住院部病房衛(wèi)生太差;

②醫(yī)生反映藥房藥品采購不及時,,住院七天的病人同類別藥品需要調(diào)換兩次藥品,,嚴重影響了治療效果

整改措施:

1、責(zé)令各科室全員行動起來,,使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生徹底改觀,。

2、責(zé)成藥劑科迅速征求各臨床科室用藥意見,,計劃好藥品,,杜絕再出現(xiàn)類似情況。

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇四

隨著xx服務(wù)公司信息化要求不斷提高,,信息化項目也越來越多,,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個月的工作,,繁忙與欣喜同在,,感激信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

1,、提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告,。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

2,、按信息中心內(nèi)部要求,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

3,、提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)20xx年第一季度工作總結(jié)20xx年第一季度工作總結(jié),。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

4、參與集團彩鈴項目小組,,按分工進行代碼開發(fā)工作,。主要負責(zé)投訴模塊,,鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,,參與集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),,并按新的要求對各個模塊進行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

5,、參加adc管理平臺技術(shù)交流

6、提交“績效管理系統(tǒng)”,,“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告,。

7、參與面試出題工作,,提交c語言測試題20xx年第一季度工作總結(jié)工作總結(jié),。

8、參與全省彩鈴平臺的測試工作,,模擬縣級大客戶經(jīng)理的主角,。對個人信息,工單處理,,投訴,,留言等模塊進行測試,并提交測試報告,。

9,、參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議,并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告,。

10,、提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設(shè)計,設(shè)計整體框架,,并按此對項目組成員進行分工,。

11、及時完成各項交督辦事項,。

今后的工作又是以今日作為一個起點,,新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),,就應(yīng)當(dāng)有新的起色,,最終祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰,。

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇五

這學(xué)期教務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,腳踏實地,,卓有成效地開展工作,,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃和本學(xué)期教務(wù)處的工作計劃,。為了全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,以建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍為基礎(chǔ),,以重視實際,、抓實際、求實效為教學(xué)工作的基本原則,,應(yīng)加強教學(xué)日常管理,,認真實施課程計劃,抓好教學(xué)監(jiān)控,,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,。

教育教學(xué)理論可以指導(dǎo)教育實踐,不斷更新教師的教育觀念,,提高教師的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平,。加強專業(yè)學(xué)習(xí)可以有效提高教師的專業(yè)水平。

1,、積極組織教師開展“十二五”繼續(xù)教育,,努力學(xué)習(xí),認真做好筆記,。理解新課程改革精神和新課程理念,,改變教師的教育教學(xué)思想。各教研組根據(jù)自身實際情況收集相關(guān)教學(xué)理論,,組織教師學(xué)習(xí),,用理論指導(dǎo)教師教學(xué)實踐。同時邀請市級教學(xué)部門領(lǐng)導(dǎo)進行教學(xué)科研講座,,提高教師的教學(xué)科研理論水平,,使教師能夠運用理論知識解決教學(xué)中的實際問題。

2,、積極組織參加校內(nèi)校外研討會,。

這學(xué)期教學(xué)部組織老師聽課評課10節(jié),校長,、教學(xué)部,、教研組長以身作則,在全校掀起了聽課熱潮,。特別是對于剛?cè)雽W(xué)的年輕特崗教師,,要采取聽課現(xiàn)場指導(dǎo)再聽的方式,盡快適應(yīng)講臺,,站穩(wěn)腳跟,。從聽課,備課,,到課后評價總結(jié),,教務(wù)處精心組織準(zhǔn)備,,下大力氣改進教研工作,努力提高每位老師的教學(xué)水平,。

在教研活動中,,從講座前的聽課和教學(xué)準(zhǔn)備,到講座后的講學(xué),、評教,、總結(jié),教務(wù)處精心組織,,精心準(zhǔn)備,,力求做好教研工作,盡可能提高每位老師的教學(xué)水平,,努力開展教學(xué)研討,。10月,教育廳組織了由教育廳牽頭,、教研組長主持的大型有針對性的教學(xué)研討會,,探討了教學(xué)中遇到的一些教學(xué)難點的突破。在討論過程中,,激發(fā)了教師在教學(xué)和研究中的主體意識和創(chuàng)造熱情,,鼓勵教師合作、交流和分享教學(xué)和研究成果,。老師暢所欲言,,大膽發(fā)表意見。一定程度上提高了教師的理論知識和實際操作能力,。學(xué)校教研活動結(jié)束后,,教研室推薦黃、劉,、瑪麗,、等6名中青年教師參加了11月由中心校組織的鎮(zhèn)上各學(xué)科教學(xué)研討班,這6名教師分別獲得了不同的獎項,。

教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,,良好的管理制度是我們成功實施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,,因此一直備受關(guān)注,。重點做好以下工作:

1、把握常規(guī),,推進規(guī)范化管理

這學(xué)期,,我校嚴格執(zhí)行課程計劃,增強了教學(xué)法律法規(guī)意識和實力

2、注意上課,。課堂是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),,一堂好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。這學(xué)期繼續(xù)加強聽課,,采用課堂聽課制度,促進教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,,盡可能給學(xué)生留有更多的時間,,提高課堂效率。

3,、抓作業(yè)批改,。本學(xué)期學(xué)校對教師的作業(yè)批改進行了新的考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,,加大了激勵措施,。教導(dǎo)處組織各教研組對各科作業(yè)批改情況抽查了四次,但大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書寫不規(guī)范,,書寫習(xí)慣也不是很好,,作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意,,批改不夠認真及時,,馬虎應(yīng)付;作業(yè)量少而簡,沒有布置相應(yīng)內(nèi)容的作業(yè),。為此,,我們針對這些情況,對每一位老師提出不同的整改要求,,下次檢查時重點看改正的情況,。針對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的問題,認真處理,,及時讓學(xué)生輔導(dǎo)改正,。

4、抓課后輔導(dǎo),。要提高教學(xué)質(zhì)量,,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動,、好玩,,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),,有的學(xué)生抄襲作業(yè),。針對這些問題,我們加強了對學(xué)生的思想教育,,加強課后輔導(dǎo),,引導(dǎo)學(xué)生加強對學(xué)習(xí)的責(zé)任心,。

教導(dǎo)處對這一學(xué)期的工作認真總結(jié)和反思,還存在以下不足:

1,、對學(xué)生缺少長期而扎實的訓(xùn)練,,沒有形成良好的訓(xùn)練計劃。

2,、在教學(xué)管理中,,還有因為雜事多導(dǎo)致的落實不夠的地方。如對于教師的課堂教學(xué)缺少延續(xù)性的規(guī)劃指導(dǎo);集體備課的開展得也不夠扎實等,,這些都是今后工作中需要進一步完善的,。

3、教學(xué)檢查的形式也可多樣化,,可采取有針對性的專項檢查,、針對專人檢查、向?qū)W生調(diào)查,、普查與抽查相結(jié)合等形式,。加大對課堂教學(xué)的檢查力度。

4,、對小組合作教學(xué)的研究深入度不夠,,沒有制定有效的學(xué)習(xí)、監(jiān)管措施,,我校的小組合作沒有真正落到實處,。今后,積極開展小組合作教學(xué),,把我校的課改推向更深的層次,。

今后,教導(dǎo)處全面落實學(xué)校工作意見,,以生為本,,以實踐有效教學(xué)為主題,以提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目的,,加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),,努力提高教師教育教學(xué)水平,加大常規(guī)教學(xué)管理力度,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,實現(xiàn)師生共同發(fā)展理想。進一步樹立堅定的信心,,突出重點,,突破難點,努力把工作做得更好,為上關(guān)鎮(zhèn)教育譜寫新的篇章,。

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇六

第一季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,思討自己第一季度所做的工作,感觸良多,。今年隨著經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變,,公司部也改變營銷理念,對客戶進行分層,,利用產(chǎn)品深層營銷,。利用領(lǐng)導(dǎo)提出的“一個公式,兩個維度,,三棵大樹,,六大驅(qū)動力”來經(jīng)營客戶,,同時,也要加強零售轉(zhuǎn)型觀念,。針對政策的改變,,我也為自己制定了每日工作計劃,,每天按照計劃安排工作,對每周工作進行后評估,,總結(jié)經(jīng)驗查找不足,。第一季度完成了我人生中第一個流動資金貸款報告,在營銷我行pos機的同時也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,,為了以后更好的工作,,下面針對第一季度工作中出現(xiàn)的問題,作如下總結(jié):

(一)工作效率低,。主要是因為專業(yè)知識不足,,在撰寫流動資金報告中使我充分認識到了掌握專業(yè)的業(yè)務(wù)知識對提高工作效率的重要性。

(二)營銷能力差,。主要是對產(chǎn)品的不熟悉,。

(三)業(yè)績增長緩慢。挖掘新客戶速度緩慢,。

總體來講我第一季度的工作狀態(tài)不好,,主要是因為專業(yè)知識不足。高效率是要有充足的專業(yè)知識作保證的,,所以在以后的工作中,,我一定要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),掌握各項業(yè)務(wù)流程,,爭取在最短的時間內(nèi)學(xué)到更多的知識,。

針對第一季度工作中出現(xiàn)的問題,制定第二季度工作計劃:

(一)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),繼續(xù)學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)流程,,提高工作效率,。

(二)對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),有任何動向要及時反饋,,出現(xiàn)的困難要想出解決辦法并及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率。

(三)加強營銷意識,,快速增長業(yè)績,。爭取在第二季度增加3戶代發(fā)工資客戶,并完成代發(fā),;積極營銷我行產(chǎn)品,。計劃在第二季度新增零售客戶150戶,有效客戶50戶,,新增零售存款250萬,。

在以后工作中要磨練自己的耐心、細心,,我來到中信就想為中信創(chuàng)造價值,,同時,也想實現(xiàn)自己的人生價值,,我會向著這個目標(biāo)努力,,爭取早日成為一個合格的客戶經(jīng)理。

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇七

我于20xx年4月5日首次接觸客服工作,。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,,還是用做業(yè)務(wù)時的方式和技巧來對待客服工作,導(dǎo)致我第一個月的業(yè)績很差,,經(jīng)過x的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,,還有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧,,懂得了怎樣和客戶溝通,,怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧,。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候,,x給我們進行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,,當(dāng)時沒有引起太大的重視,,沒有背下來,于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,,以致于我在20xx年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù)),。從20xx年總的業(yè)績來看,,我的表現(xiàn)不是很好,從20xx年4月份到20xx年xx月份,,我的業(yè)績基本上都是保持增長的,,但是突然在11月和12月份,業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,,從中我總結(jié)了幾點:

1,、xx月份以前可利用資源比較多,xx月份以后沒有足夠的資源

2,、xx月份以前電話打得比較多,,xx月份以后電話打得比較少;

3,、xx月份以前維護比較到位,,xx月份以后維護的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;

4,、xx月份以前給網(wǎng)員講解比較多,,xx月份以后基本上都沒有怎么講解。

在上門維護和安裝的過程中,,自己有粗心大意的時候,,有的客戶家里要跑幾趟,,自己只注重客服報錯的,、用不起的軟件,其他的小軟件沒有仔細檢查,。在維護的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種:

1,、最開始就是小產(chǎn)品的出錯。例如:股市獵手的報錯,,有些時候重裝都不行(在x的指導(dǎo)下已掌握了此技術(shù)),;

2、弘歷軟件的報錯,。例如:數(shù)據(jù)加載的報錯,、用的時候突然報錯(彈紅叉出來);

3,、首富軟件的報錯,。例如:數(shù)暢的錯誤;

4,、盛世贏家的報錯,。例如:在使用過程中突然死機,在使用過程中突然彈一個錯誤程序,,再點擊就報錯(到現(xiàn)在都還沒有解決),;

在20xx這極不平凡的一年里,,我吸取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)驗,,傷痕累累但收獲頗多,,首先是本人聽了20xx年八大高手的課程,,,并學(xué)以致用,,能夠很好的給網(wǎng)員進行講解和指導(dǎo)。其次,,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,,股市經(jīng)驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗,,無一幸免于難,。例如:600211、600871等,,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),,我在xx月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,,但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓(xùn),。

20xx年的工作布局和計劃:

1、努力爭取講課的機會,,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力,;

2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識,,并用心給客戶講解,;

3、講解過程中敦促客戶帶人,;

4,、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5,、上門維護做到細心,、耐心、用心,;

6,、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

7,、有規(guī)律的整理好客戶資料,;

8、多挖掘客戶的需求,,多找意向客戶,。

計劃:

1,、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);

2,、爭取每個月至少3—5個終免(動靜),;

3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員,;

4,、爭取每個月1次講課的機會。

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇八

一,、加強作風(fēng)建設(shè),,提升服務(wù)水平

(一)進一步改進干部隊伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委"兩查兩提升"作風(fēng)集中教育活動要求,,全面加強作風(fēng)效能建設(shè),。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表,就思想作風(fēng),、組織紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作效率,、服務(wù)保障,、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見,;并設(shè)置了"民情收集意見箱",,公開民情熱線電話。單位主要負責(zé)人切實履行"一崗雙責(zé)"的職責(zé),,認真落實好中央,、省,、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,,對全局干部要嚴格要求、嚴格教育,、嚴格管理,、嚴格監(jiān)督,分階段開展好改進工作作風(fēng)工作,,努力建設(shè)一支能夠用心想事,、用心謀事、用心干事的干部隊伍,。

(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,進一步開展理想信念教育,、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,,逐步完善制度體系,。一是堅持用制度管人、用制度管事,、用制度管權(quán),。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實,。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程,,完善協(xié)議供貨,、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展,;健全財務(wù)管理制度,,規(guī)范了財務(wù)運行行為。

二,、圍繞中心工作,,認真履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理,保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn),。

一是積極做好接待工作,。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié),、20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組,、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央,、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,,3370余人,出色地完成了各項接待任務(wù),。

二是做好會議服務(wù)管理,。完成各類大型會議服務(wù)109次,小型會議服務(wù)264次,。成功完成了區(qū)委工作會議,、"兩會"、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會,、"成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)"項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作,。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,,加強管理,,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,。嚴把食品安全關(guān),,增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早,、中餐服務(wù)工作,。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理"三定點"工作,。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),,對全區(qū)公務(wù)用車實行"三定點",確定了2家保險單位,、3家維修單位和2家加油單位,。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,,登記使用接待車輛,,保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次,。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,,辦理車輛過戶車輛編制2輛,,報廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個,。

五提升環(huán)境服務(wù)水平,。一是保秩序。加強大院秩序管理,,對進出車輛實行刷卡管理,,定點定車號停車。二是保凈化,。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔,,實行動態(tài)管理,確保機關(guān)大院四季潔凈,、衛(wèi)生,。三是保綠化。提高植物檔次,,增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆,。

六是加強社會治安綜合治理,。一是加強保安隊伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì),。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度,、院內(nèi)巡查清場制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對消防栓,、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查,,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài),。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,,確保機關(guān)安全無事故。

(二)打造低碳機關(guān),,全面推進機關(guān)節(jié)約,。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機制,,打造低碳機關(guān),。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電,、氣,、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品,、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,,成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開,。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題,對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義,。我局將嚴格管理減少能耗支出,,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無紙化辦公,,推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè),。

(三)推行政府采購,節(jié)約財政資金,。

區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788,、02萬元,實際采購金額5436,、15萬元,,節(jié)約金額351、87萬元,,節(jié)約率為6,、08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,,沒有發(fā)生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié),。

按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,,積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會,,制定了接待工作方案,,并落實責(zé)任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,,下設(shè)車輛停放保障組,、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組,、餐廳協(xié)調(diào)組,、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組,、安保組,、禮儀服務(wù)組,全力做好活動期間各項保障工作,。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊,,并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓(xùn),,提高了接待人員禮儀引導(dǎo),、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓(xùn),,強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識,,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成,。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

(五)積極準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽,。

一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都.青白江站)接待工作,,我局負責(zé)運動員村的后勤保障工作,制定了運動員村工作方案,,工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組,、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組,、接待服務(wù)組,、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組,、食品衛(wèi)生監(jiān)督組,、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組,。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包,、車輛保障,、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,,并做好運動員村的日常管理和接待工作,,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

三,、存在問題

我局在時間緊,、任務(wù)重的情況下,在區(qū)委,、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿完成了各項既定目標(biāo)任務(wù),但仍存在一些不足之處,。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制,、人員數(shù)量、隊伍建設(shè)不相適應(yīng),,嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展,。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重,,是一項長期性的工作,,要科學(xué)規(guī)劃、分步實施,。

四,、下一階段工作安排

下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,增強工作的責(zé)任感和緊迫感,,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,,統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,,齊心協(xié)力,,扎實工作,把機關(guān)事務(wù)工作推向新的臺階,,為全面建設(shè)"生態(tài)優(yōu)美之城,、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城"積極作為。

1,、科學(xué)管理,,做好后勤保障

細化機關(guān)事務(wù)日常管理工作,加強科學(xué)管理,,使工作更高效有序,。加強精細化管理,責(zé)任落實到人,,確保各項工作無縫對接,,重點提高大型活動的保障能力。

2,、精益求精,,保障重大活動

成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行,、全國山地自行車冠軍賽(成都.青白江站)三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大,、規(guī)格最高的活動,我局負責(zé)接待服務(wù)工作,,要認真總結(jié)前一階段工作情況,,理清思路、求真務(wù)實,,積極開展工作,,確保順利完成各項接待服務(wù)任務(wù),展示青白江的良好形象,。

3,、圍繞中心,建設(shè)低碳機關(guān)

我局作為低碳經(jīng)濟工作小組的成員單位,,要積極發(fā)揮職能,,加強低碳機關(guān)建設(shè),加強節(jié)能改造,、宣傳培訓(xùn),、節(jié)能體系建設(shè)、公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作,,進一步加強爭取上級機關(guān)的指導(dǎo),,加強交流學(xué)習(xí),使機關(guān)大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階,,推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)工作,。

4、強化重點,,推進政府采購

繼續(xù)以"擴規(guī)模,、建機制,、抓規(guī)范、強監(jiān)督,、提效率"為工作重點,,繼續(xù)深化政府采購改革,確保規(guī)模,、規(guī)范,、高效,、廉潔,,"陽光采購"。加強政府采購工作,,進一步提高政府采購效率和效益,,保持我區(qū)政府采購工作健康和諧發(fā)展,不斷開創(chuàng)我區(qū)政府采購事業(yè)的新局面,。

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇九

在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷,、幫助、支持下,,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,,提高工作效率,,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求,,較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價值觀?,F(xiàn)就這一季度的工作情況做一個總結(jié),現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

為進一步做好督查督辦工作,,我堅持嚴格要求自己,,一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻。在工作和日常生活中,,我正確認識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持勇于奉獻,、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì),。經(jīng)過這一時期的努力,,自己在文字功夫上取得一定的進步;利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為縣委辦公室校稿的同時,,細心學(xué)習(xí)他人長處,,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高,。

針對目前我縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作正處于攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自己,,積極向黨組織靠近,,向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí),一要發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)千頭萬緒,、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,,主動找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干。二要發(fā)揚不斷進取精神,。加強學(xué)習(xí),,敢于

直言,在學(xué)習(xí)各種文件的同時注意深入一線獲取最新的消息和信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,;同時,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,樹立督查室的良好形象,。三要當(dāng)好助手排憂解難。對各項決策和出現(xiàn)的問題,,能夠及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。四要強化職能做好服務(wù)。工作中,,我注重把握根本,,努力提高服務(wù)水平。目前督查督辦室人手少,,工作量大,,這就更需要辦公室工作人員團結(jié)一心,加強協(xié)作,。遇到各類活動和會議,我都積極配合做好各種力所能及的工作,,與領(lǐng)導(dǎo),、同事心往一處想,勁往一處使,,不會計較干得多,,干得少,只希望把工作圓滿完成,。

總之,,這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,,也取得了一些成績,,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,。在今后的工作中,,我將發(fā)揚成績,克服不足,,以對工作,、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,,盡職盡責(zé)地做好各項工作,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇十

不知不覺的,,又過了一個季度,,在本季度中,,我的工作總結(jié)從以下4個方面來闡述。

作為一名銷售管理員,,自己的崗位職責(zé)是:1,、盡一切可能帶領(lǐng)銷售顧問完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3,、嚴格執(zhí)行上級安排的所有任務(wù);4,、一直保持收集更新市場動態(tài)信息,并整理匯報給上級積;5,、嚴格遵守各項規(guī)章制度;6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能松懈,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成(上個月的是任務(wù)是12臺)這個月給銷售團隊定15臺

為什么要這樣定任務(wù)?

1,、_月進店量是_月份的2倍,,很多買車的都是先看在買

2、雖然進店量接代印象型的客戶有8,、9組,,但是還不只這么多。

3,、_月回訪和追蹤74組,,我們需要加強_月回訪和追蹤。

4,、本月戰(zhàn)敗4組,,但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶,這點是__的功勞

5,、我們的1037已經(jīng)到賀,,在考察看來,市場還需要大量的1037這類似的車型,。

1,、__年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,,明確業(yè)務(wù)員的任務(wù),、考核、獎勵,,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

2,、__年應(yīng)在公司、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,現(xiàn)在的管理辦法已經(jīng)不再適用于飛速發(fā)展的公司,,所以公司每年都應(yīng)該根據(jù)市場的變化調(diào)整公司制度。

雖然_月雖然銷量很不錯,,但是相比__年來說還有很大的差距,,但是我們共同的努力,在謝經(jīng)理的指導(dǎo)下,,把銷售提高一倍是完全有可能的,。

有很多不足之處:

1、追蹤不是很到位,。

2,、回訪也不是很到位。

3,、接待客戶的時候也不是很有激情(我的失職),。

4、沒帶人去發(fā)傳單,。

5,、我們沒有外拓都是0。

以上幾點是我們最簡單的工作職責(zé)都沒做好,,在_月份,一定帶領(lǐng)銷售顧問出去跑市場,,不要守株待兔,。爭取把銷量提上去。大家一起努力!

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇十一

新季度伊始,,大家在盤點上季度收獲的同時,,又寄希望于新的未來?;仡櫳霞?,由于我公司是新籌建的公司,一切都要重頭開始,,包括職場的選擇,、辦公用品的購買、執(zhí)照的領(lǐng)取等一切都得一步步地做,,工作量的繁重是必然的,,然而,大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,高效完成任務(wù),,用短短一個月時間完成籌備工作并通過***批準(zhǔn)成立了公司,。不知不覺中,我在新崗位上結(jié)束了一季度的工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1.銀行業(yè)務(wù)的辦理,。初來公司,對公司業(yè)務(wù)不是很熟悉,,從“跑”銀行做起,,例如去銀行賣業(yè)務(wù)委托書、現(xiàn)金支票等,。之后漸漸涉及到自己填單辦業(yè)務(wù),,例如開現(xiàn)金支票,填業(yè)務(wù)委托書,、電匯單等等,。

2.擬寫請示、通知,。對總公司發(fā)來的文件進行閱讀,,并且旨意發(fā)相關(guān)通知給其他部門,及時起到中樞作用,。

3.協(xié)助**做好關(guān)于印制勞動合同的前期準(zhǔn)備工作,。例如勞動合同的印制、員工的入職體檢報告查收,。

4.人事月報工作,。對公司員工人數(shù)、人員調(diào)動情況做及時調(diào)查和統(tǒng)計,,堅持“月月統(tǒng),、月月報”。協(xié)助總公司做好人力資源系統(tǒng)的匯總與更新,。

5.收付費及財務(wù)系統(tǒng)操作,。進行保費的收付和與銀保部的單據(jù)交接工作,每天將收取的保費及時存入銀行并且在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中反映出來,;做好日結(jié)工作,,以便財務(wù)活動順利進行下去。

6.黨員的簡單統(tǒng)計工作等,。

1.加快進行員工勞動合同的簽訂并且入ehr系統(tǒng),。

2.支公司的人員招聘工作要做好做實。

3.黨員信息統(tǒng)計系統(tǒng)要逐步完善,。

4.4月底之前上報黨建研究課題,。

5. 繼續(xù)做好財務(wù)收付及系統(tǒng)操作工作。

我由一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為工作者,壓力是毋庸置疑的,,但是,,在大家的精心指導(dǎo)下,我很快進入了角色,。在以后的工作道路上,,我會不斷積累經(jīng)驗,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)高效完成任務(wù),,聽從指揮,,和大家一起努力使公司在競爭中發(fā)揮特有優(yōu)勢、在發(fā)展中樹立品牌,。

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇十二

20xx年已經(jīng)走過,,作為本公司的一名業(yè)務(wù)我又順利的結(jié)束了一年的工作。在歲末之際,,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié),。總結(jié)自己在過去一年的得與失,,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,,總結(jié)自己明年該如何去做的更好??偨Y(jié)一下我在過去一年的得失,,已經(jīng)習(xí)慣??傮w來說,,我的20xx年,工作十分順利,,成長較為迅速,!

第一點:我對現(xiàn)在華潤門店換的新流程,上手比較快,。

第二點:就是和門店經(jīng)理、助理關(guān)系處的比較好所以得到店面力很大的支持,。才取的了20xx年成就,。

第三點:現(xiàn)在對于我來說最重要的就是我手上的那些銷售提升幅度不是太高的門店,我會盡自己的努力做出的成果,。

第四點:對于促銷的管理,,和促銷員談?wù)勑模喙膭钏齻?,認真給她們交代公司所下達的每一分文件,。

第五點:還有就是對于現(xiàn)在店里長出現(xiàn)的一個問題!“段貨”希望在以后的日子里就這一問題公司給與的支持。

一年來,,我做的已經(jīng)是了,,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,,因為誰也不是圣人,,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,,只要我在公司一天,我就會做出自己的努力,,將自己所有的精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好!

民警季度個人工作總結(jié) 季度個人工作總結(jié)簡短篇十三

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,,對于以前年度支付的款項未收回

發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),,對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,,否則追究相關(guān)責(zé)任,。

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標(biāo)完成

情況,,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強單據(jù)的審核,,對于各項

費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒

各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),,按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,和白坭地稅局溝通,,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,,補齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,,對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理,。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

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