總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

銀行招商引資工作總結篇一

??二、從產業(yè)結構上看,，工業(yè)投資比例上升,，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項,，占55%,。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目,。

??三,、從區(qū)域布局上看，基本呈現出東北熱（東陵,、英達,、前進、馬官橋在建多（12個）,、西南溫（桃仙,、白塔、渾河西在談項目多）,、東南漲（李相,、祝家、王濱,、深井子地區(qū)看漲）,、中部較淡（二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。

??四,、從項目儲備上看,，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,，有針對性的定向招商,，有目的性的專業(yè)招商,，目前有15個大項目正在籌劃運作中,。

??總的看，經過幾年來的不斷推動和區(qū)委,、區(qū)政府及關部門的共同努力,，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成,，重點建設和項目工作進展情況總體是好的,。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中,，還有很多問題需要解答,。

??一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中,，存在著“六多六少”的現象,，即房地產項目多，生產項目少（房地產31個,，生產項目17個）,；結轉項目多，新開工項目少（結轉31個,，新開工20個）,；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個,，實際落實2個）,；基礎型項目多，效益型項目少,；粗淺項目多,，精深項目少；中小項目多,，大項目少,。

??二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,，或者停止不前,、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視,、不深入,、不到位，對抓項目敏感性不強,、責任心不強,，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量,，甚至會貽誤招商引資的大好時機,。

??三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足,，項目數據缺乏,，項目包裝檔次不夠、推介力度不大,，招商引資的渠道單一,，協調與服務的深度不夠,，解決項目建設中資金、征地,、拆遷等問題不夠及時,、不夠徹底。

??項目是經濟發(fā)展的載體,、前提和基礎,，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發(fā)展,、快發(fā)展,。所以，我們必須牢固樹立項目意識,，增強做好項目工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路,、拓寬視野,、拓展領域、疏通渠道,、擴大范圍,，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,，形成合力,，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作,。

??一,、要研究好當前形勢及國家有關政策。

??在認真分析,，吃準,、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機,，抓住國外產業(yè),、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇,，正確把握項目建設方向,，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

??二,、要創(chuàng)新項目建設工作機制,，夯實項目建設基礎工作,。

??一是加強領導,，認真落實三級責任管理體系,，

銀行招商引資工作總結篇二

??我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：

??（一）特色產業(yè)成為引資亮點

??我們開發(fā)區(qū)應立足當地自有的自然資源、礦產資源,、旅游資源以及特色農業(yè),、優(yōu)勢產業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介,。目前中西部各地建立了許多特色產業(yè)園區(qū),，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞,。

??（二）做強優(yōu)勢產業(yè)吸引外資

??我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產業(yè)的全面分析,，找出產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產業(yè),、專用汽車產業(yè),、醫(yī)藥業(yè)、紡織產業(yè),、畜牧和農產品深加工業(yè)等作為招商重點,，從而有效延長產業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產業(yè),。

??（三）大型跨國公司西進趨勢增強

??近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū),，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式,，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網絡,。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè),、服務貿易業(yè),、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域，開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作,，共同開發(fā)收益,。

??（四）服務貿易業(yè)成為外資進入新領域

??我國加入世貿組織后，第三產業(yè)開放領域逐漸擴大,，外商亦向如金融,、保險、電信,、商業(yè)物流,、旅游、醫(yī)療,、教育,、法律、中介服務等領域擴展,。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產”優(yōu)勢,，如目前正在全面籌建的集會展,、博覽、交易,、倉儲,、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū),，有力地促進了我們的招商引資工作,，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件,。

??（五）“貿易探路,、投資跟進”風漸強

??在過去的招商工作中，我們將貿易與投資截然分開,，投資洽談會只談投資,，貿易洽談會只談貿易，兩者互不搭界,。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿易互相了解,，從而產生投資意向的，因而將貿易與投資逐漸結合起來,，通過“貿易探路,、投資跟進”的方式應廣泛開展。三,、進一步加強招商引資工作的建議

??面對新的機遇,，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境,、制度建設等方面下功夫,，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓,，層層抓落實,，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務,，發(fā)揮每個人的社會關系,，充分調動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性,，只要不違反國家法律,，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區(qū),，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高,、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面,，不斷推動開發(fā)區(qū)經濟持續(xù),、快速,、協調、健康發(fā)展,，我們建議：

銀行招商引資工作總結篇三

??（一）領導重視，認識到位,。招商引資工作是市委,、市政府的一項戰(zhàn)略決策，也是我市加快發(fā)展,、城市轉型的迫切要求,，更是落實環(huán)保為經濟建設服務，實現環(huán)境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑,。因此,，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程,。今年以來,，我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件,，深刻領會精神實質,，端正態(tài)度，提高認識,。同時,，成立了招商引資領導小組，黨組書記,、局長李加玉同志任組長,，副局長周文波、王連賢為副組長,。領導小組下設辦公室,，辦公室設在我局建設項目環(huán)境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任,，馬四新同志任副主任,，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓,，日常工作專人抓,，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中,，局領導經常聽取招商引資工作的匯報,，親自協調有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合,，做到同步部署,、同步落實,、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展,。

??（二）真抓實干,，務求實效。在具體工作中,，腳踏實地,，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率,，確保項目早日建成,；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入,；三是狠抓引資項目的前期儲備,，確保引資工作的發(fā)展后勁。

??（三）明確任務,，責任落實,。年初，把招商引資任務分解到各個部門,，并簽訂目標責任書,，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面,。

??（四）加強環(huán)境管理,，提高環(huán)境質量。在招商引資過程中,，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質量,，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主,，對大,、中型建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞,；二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重,。我市經過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制,，部分環(huán)境指標得到改善,。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善,，才能真正吸引到好的投資項目,；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續(xù)發(fā)展,。

??（五）提高行政效率,，服務招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進招商引資工作,，我局不斷提高工作效率和服務水平,，推行環(huán)保行政審批五日辦結制，優(yōu)化了投資環(huán)境,。

??一是所有審批事項進入大廳辦理,。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理,，否則,，將嚴肅追究有關人員的責任,。

??二是減少審批環(huán)節(jié),。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析,，重新制定審批程序流程,，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間,，減少領導簽字和集體研究,。

??三是建立窗口接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位,，各單位密切配合,，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結,。

??四是建立領導到大廳值班制度,。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公，業(yè)務科室負責人到大廳值班,，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理,。

銀行招商引資工作總結篇四

??在全市、全縣,、全鄉(xiāng)工業(yè)強市,、強縣、強鄉(xiāng)的一盤棋的前題下,，我們將加強服務,，強化職能，抓住有利時機促發(fā)展,。

??1,、進一步轉變思想，更新觀念。組織鄉(xiāng),、村干部進一步加強學習,，更新觀念，充分認識招商引資的重要性,，樹立以經濟建設為中心,，強化政府服務的理念；

??2,、加大對外宣傳力度,。盡可能通過新聞媒介、網站,、宣傳冊等大力宣傳我鄉(xiāng)投資優(yōu)勢,，同時，加強與上級部門的溝通,，收集整理各自身經濟發(fā)展和資源特色等優(yōu)勢資料,，進行包裝，整體向外界宣傳推介,；

??3,、在人力、物力,、財力有限的情況下,，盡可能主動出擊招商，以商招商,，政府親商,，同時通過企業(yè)家拉關系，把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來進行招商,；

??4,、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意識,，進一步抓好硬環(huán)境的建設,，逐步加大資金投入，搞好交通,、通訊,、電力等基礎設施等硬件建設，為企業(yè)的引進和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,。

??5,、抓好軟環(huán)境的建設，以良好的服務態(tài)度,、優(yōu)質的服務內容吸引客商,，以親商、愛商、安商,、富商的良好感情與行為感化客商,，既要引的進，又要留得住,。

銀行招商引資工作總結篇五

??一,、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階,，今年市,、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網、拆遷綠化,、電力通訊,、給排水、供暖設施,、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金,，奠定了扎實基礎。

??二,、從產業(yè)結構上看,，工業(yè)投資比例上升,，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升,，共11項，占55%,。房地產新開工只有一項,，其余都是上年結轉項目。

??三,、從區(qū)域布局上看,，基本呈現出東北熱（東陵、英達,、前進,、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙,、白塔,、渾河西在談項目多）、東南漲（李相,、祝家,、王濱、深井子地區(qū)看漲）,、中部較淡（二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面,。

??四、從項目儲備上看，區(qū)委,、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商,，目前有15個大項目正在籌劃運作中,。

??總的看，經過幾年來的不斷推動和區(qū)委,、區(qū)政府及關部門的共同努力,，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成,，重點建設和項目工作進展情況總體是好的,。同時，我們也要看到,，在項目工作這篇文章中,，還有很多問題需要解答。

??一是項目結構不合理,。在投資3000萬元以上的項目中,，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多,，生產項目少（房地產31個,，生產項目17個）；結轉項目多,，新開工項目少（結轉31個,，新開工20個）；策劃意向項目多,，實際落實項目少（意向簽約50個,，實際落實2個）；基礎型項目多,，效益型項目少,；粗淺項目多，精深項目少,；中小項目多,，大項目少。

??二是項目前期工作薄弱,。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,，或者停止不前、銷聲匿跡,，說明項目前期工作不重視,、不深入,、不到位，對抓項目敏感性不強,、責任心不強,，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量,，甚至會貽誤招商引資的大好時機,。

??三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足,，項目數據缺乏,，項目包裝檔次不夠、推介力度不大,，招商引資的渠道單一,，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金,、征地,、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底,。

??項目是經濟發(fā)展的載體,、前提和基礎，如果沒有項目做支撐,，就不可能實現經濟的大發(fā)展,、快發(fā)展。所以,，我們必須牢固樹立項目意識,，增強做好項目工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，創(chuàng)新思路、拓寬視野,、拓展領域,、疏通渠道、擴大范圍,，在夯實項目管理,、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力,，有序,、有效推進全區(qū)項目建設工作。

??一,、要研究好當前形勢及國家有關政策,。

??在認真分析,，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上,，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機,，抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭,，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇,，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢,。

??二,、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作,。

??一是加強領導,，認真落實三級責任管理體系，

銀行招商引資工作總結篇六

??截止目前,，全縣新簽約重點項目x個,，完成市定目標任務(x個)的x%。

??二,、20xx年工作措施

??1.營造濃厚招商氛圍,。

??2.精心謀劃重大項目。

??3.狠抓項目簽約落戶,。

??4.創(chuàng)新工作方式方法,。

??5.強化通報調度機制,。

銀行招商引資工作總結篇七

??20xx年,，我們將緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務,，努力實現招商引資工作的新突破，重點做好以下幾方面工作。

??1.強化招商措施,。在招大引強上下功夫,，確保大項目,、好項目順利落戶,。采取委托招商,、以商引商、以企引商等方法,，加緊跟蹤在手項目信息，并不斷尋求新的項目源,。同時試行股權招商,、中介招商、國有融資招商等新模式,，力爭在招商引商工作實現新突破,。

??2.攻堅重大項目。著力謀劃招引一批大項目,，密切跟蹤對接xx機械生產等項目,，力爭項目正式簽約;重點推動一批重大項目落地，協調抓好媧石環(huán)保材料,、濃香白酒生產,、中小學生校外實踐基地等大項目的開工工作。

??3.依托政策招商。用足用好支持鄉(xiāng)友返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)政策、支持服務業(yè)發(fā)展等政策，針對產業(yè)帶動性強、投資強度大,、經濟效益好的項目采取“一事一議”、“特事特辦”,，確保土地指標,、資金扶持向好項目、大項目聚焦,，推動好項目早落戶，切實支持企業(yè)做大做強,。

??4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械制造,、輕工紡織,、生物醫(yī)藥、新型建材,、新能源等主導產業(yè)上下游關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié),，研究市場、尋找企業(yè),，精準招商,。既要重視數量，實現增量與總量的新跨越,，更要慎招優(yōu)選,，堅持引進符合我縣產業(yè)政策、投資回報率高,、輻射帶動力強的項目,。

??5.做好會節(jié)招商。策劃和承辦好招商引資專題活動,，積極參與省,、市組織的各類招商活動，加大我縣投資環(huán)境宣傳力度,，進一步增強客商發(fā)展的信心和動力,，確保會節(jié)招商活動取得實效。

銀行招商引資工作總結篇八

??我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：

??（一）特色產業(yè)成為引資亮點

??我們開發(fā)區(qū)應立足當地自有的自然資源,、礦產資源,、旅游資源以及特色農業(yè),、優(yōu)勢產業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介,。目前中西部各地建立了許多特色產業(yè)園區(qū),，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞,。

??（二）做強優(yōu)勢產業(yè)吸引外資

??我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產業(yè)的全面分析,，找出產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,，把出版印刷產業(yè),、專用汽車產業(yè)、醫(yī)藥業(yè),、紡織產業(yè),、畜牧和農產品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產業(yè)鏈條,，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產業(yè),。

??（三）大型跨國公司西進趨勢增強

??近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金,、先進的生產技術和治理模式,，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網絡。目前,，中西部地區(qū)的制造業(yè),、服務貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域,，開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作,，共同開發(fā)收益。

??（四）服務貿易業(yè)成為外資進入新領域

??我國加入世貿組織后,，第三產業(yè)開放領域逐漸擴大,，外商亦向如金融、保險,、電信,、商業(yè)物流、旅游,、醫(yī)療,、教育、法律,、中介服務等領域擴展,。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展,、博覽,、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,，該項目落戶開發(fā)區(qū),，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開,，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件,。

??（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強

??在過去的招商工作中,，我們將貿易與投資截然分開,，投資洽談會只談投資，貿易洽談會只談貿易,，兩者互不搭界,。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿易互相了解，從而產生投資意向的,，因而將貿易與投資逐漸結合起來,，通過“貿易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展,。三,、進一步加強招商引資工作的建議

??面對新的機遇，新的形勢,，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境,、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重,，一把手親自抓,，層層抓落實，形成人人肩上擔責任,，各個頭上分任務,，發(fā)揮每個人的社會關系，充分調動起所有企業(yè),、商戶的招商積極性,，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略,，想方設法促使項目入區(qū),，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目,，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面,，不斷推動開發(fā)區(qū)經濟持續(xù)、快速,、協調,、健康發(fā)展,，我們建議：

銀行招商引資工作總結篇九

??（一）領導重視，認識到位,。招商引資工作是市委,、市政府的一項戰(zhàn)略決策，也是我市加快發(fā)展,、城市轉型的迫切要求,，更是落實環(huán)保為經濟建設服務，實現環(huán)境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑,。因此,，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程,。今年以來,，我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件,，深刻領會精神實質，端正態(tài)度,，提高認識,。同時，成立了招商引資領導小組,，黨組書記,、局長李加玉同志任組長，副局長周文波,、王連賢為副組長,。領導小組下設辦公室，辦公室設在我局建設項目環(huán)境管理科,，由馬勝強同志任辦公室主任,，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓,，班子成員具體抓,，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障,。在日常工作中,，局領導經常聽取招商引資工作的匯報，親自協調有關問題,；招商引資工作與日常工作緊密結合,，做到同步部署、同步落實,、同步檢查,，推動招商引資工作有條不紊的開展,。

??（二）真抓實干，務求實效,。在具體工作中,，腳踏實地，扎實工作,，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率,，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率,，確保項目的成功引入,；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁,。

??（三）明確任務,，責任落實。年初,，把招商引資任務分解到各個部門,，并簽訂目標責任書，形成人人有責任,，人人參與招商的有利工作局面,。

??（四）加強環(huán)境管理，提高環(huán)境質量,。在招商引資過程中,，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻,。我們首先堅持預防為主,，對大、中型建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞,；二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重。我市經過多年的污染治理,，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制,，部分環(huán)境指標得到改善。只有對老污染源加強治理,，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善,，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境,，提升城市品位與形象,，才能促進招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。

??（五）提高行政效率,，服務招商引資,。為了方便企業(yè)和群眾促進招商引資工作,，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結制,，優(yōu)化了投資環(huán)境,。

??一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理,，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理,，否則，將嚴肅追究有關人員的責任,。

??二是減少審批環(huán)節(jié),。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析,，重新制定審批程序流程,，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間,，減少領導簽字和集體研究,。

??三是建立窗口接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位,，各單位密切配合,，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結,。

??四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公,，業(yè)務科室負責人到大廳值班,，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。