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幼兒園會議制度提案 幼兒園會議制度管理制度篇一
二、積極參加各類會議,,參加政治學習和業(yè)務學習,,不無故缺席,不遲到,、早退,,無特殊情況不請假,集中思想,,認真討論,,積極發(fā)言,作好記錄,,不看與會議無關的報刊,,不干私活,不聊天,。學習時間不接電話,、不接待來訪來客。
三,、全體教職工會議:每月一次,,由園長主持,內(nèi)容有傳遞信息,、政治學習,、總結、布置工作,、分析發(fā)展問題等,。
四、園務會議:按需召開,,由園長主持,,園務委員會成員參加。討論園內(nèi)主要工作,,貫徹上級決議,,修改規(guī)章制度,審查經(jīng)費預決算執(zhí)行情況及經(jīng)費使用情況等,。
五,、班子會議:一般兩周一次,由園長主持,班子成員參加,。交流,、討論幼兒園主要工作及重大決策。
六,、條線會議:每月一次,,由園長主持,條線負責人參加,??偨Y、分析階段工作完成情況及存在問題,,商量確定下階段工作重心及具體任務,。
七、教研組長會議:每月一次,,由業(yè)務園長主持,。研究討論如何提高教育教學質(zhì)量,加強業(yè)務學習,,有目的有計劃的制定科研課題進行科研活動等,。把握課程實施方向,研究課程實施內(nèi)容,,分析課程實施中存在的問題,,研討對策,調(diào)控課程實施,。
八,、伙食管理委員會會議:兩月一次。討論有關幼兒伙食問題,,(幼兒進食量、熱量和蛋白質(zhì)攝入量,,伙食費使用盈虧情況,,庫房庫存情況等)由總務主任主持。
九,、每學期根據(jù)幼兒園的.實際情況,,定期召開教代會,審議園內(nèi)重要事宜,,加強監(jiān)督和管理,。
幼兒園會議制度提案 幼兒園會議制度管理制度篇二
1、行政會議的主要任務是:就幼兒園的發(fā)展建設,、中心任務和其他重要行政工作做出決策,;討論德育、教學、科研,、行政,、后勤等工作中的重要問題,并作出相應決定,;聽取各行政職能部門的重要工作匯報,,分析幼兒園形勢,檢查總結工作,。
2,、行政會議研究處理的事項主要有:貫徹落實上級指示的具體措施;校黨支部提出的重要問題,;幼兒園長遠發(fā)展規(guī)劃,、學期工作計劃及重要工作的實施方案;提出德育,、教學,、科研、行政,、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法,;機構設置調(diào)整和一般人員調(diào)配;職能科室,、各年段月工作檢查測評,;對教職工的獎懲、獎金分配方案,;重大活動的接待安排,;重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結,;安全保衛(wèi)等重要問題,;其他重要工作,。
3,、行政會議參加人員:園長,、副園長,、辦公室主任,,必要時通知其他有關人員參加,。
4,、行政會議召開時間:一般每周召開一次,,特殊情況可隨時組織召開。
5,、行政會議由園長召集主持,,當園長不在時由園長指定的副園長召集主持。
6,、需提交行政會議討論的問題,,有關方面必須作好準備,認真填寫議題內(nèi)容,擬定解決措施和辦法,,并經(jīng)過分管園長同意,,在開會的兩天前交行政辦公室,由辦公室主任匯集后送交園長確定議題,。未列入議題的事項,,會上不作討論。
7,、行政會議要貫徹民主集中制,,研究問題時要充分發(fā)揚民主,重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見,。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究,、科學論證,有關部門要提出書面意見,,并提交兩個以上的方案,,以增強決策的科學性。在充分聽取各方面意見的基礎上,,集中多數(shù)人的意見,,作出決策。當意見分歧雙方人數(shù)相當時,,可再次復議,,重大問題請上級決定。
8,、參加會議人員要按時到會,,集中精力研究工作。會議期間一般不會客,,不辦與會議無關的事情,。要嚴格執(zhí)行保密紀律,不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項,。辦公室主任認真作好記錄并妥善保管會議記錄,,對一些重大問題必要時形成會議紀要,下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行,。
9、對會議決定的問題,,須明確主辦單位和協(xié)辦單位,。行政辦公室協(xié)助園長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關事項,并把辦理情況及時向園長匯報,。
幼兒園會議制度提案 幼兒園會議制度管理制度篇三
1.行政管理人員(領導班子)每一周學習一次,。
2.全體教職工每周三、周四政治學習、業(yè)務學習各一次,。
(1)政治學習內(nèi)容:根據(jù)上級要求,,學習黨的方針、政策,、文件,、時事,研究貫徹執(zhí)行上級各項工作任務,。
(2)業(yè)務學習內(nèi)容:學習教師專業(yè)理論知識及相關語言文字知識,,開展研討活動。
(3)伙委會內(nèi)容:幼兒膳食工作,、食品衛(wèi)生工作,。
1.全園會:每學期召開二次,開學前和學期末進行,,全園工作計劃的制訂與總結,,規(guī)章制度的修改、補充及廢除,。
2.園務會和部門會議:每月一次,,月底進行,總結工作,,安排下月工作,,公布全園重大事項,研究幼兒園工作中的重要問題,,分析研究家長對幼兒園工作的意見與建議,,探討解決方法。
3.領導班子會:每周一次,,重大問題集體討論,、決策,保證民主管理,。
4.班組長會:每月一次,,根據(jù)園里布置的工作,結合各級部的實際,,研究各級部如何開展工作,。
5.班務會:每月一次,月底進行,,總結當月工作,、研究班內(nèi)目前存在的問題,結合本班實際開展本班工作,。
6.教研組會:每月一次,,圍繞教育教學中存在的問題,,重點進行學習、研討,、觀摩活動等,。
7.伙委會:每周一次,周五進行,,研究有關幼兒伙食問題及如何提高幼兒伙食質(zhì)量,。
8.保健組會:每周一次,研究有關幼兒衛(wèi)生保健安全有關工作,。
9.家長會:每學期一次,,向家長匯報工作,征求家長意見,,宣傳科學育兒知識及幼兒園的有關制度和規(guī)定,。
10.黨組織生活會:每月一次,加強黨政學習,。
11.共青團組織生活,、工會委員會:每月一次,月中進行,,征求幼兒園管理工作的意見,。
1.教職工必須參加幼兒園組織的政治學習,不遲到,,不早退,,因故不能到會者向園領導請假。
2.會議和學習期間必須講普通話,,會議記錄必須寫規(guī)范字,,不得出現(xiàn)繁體字、簡體字,。
3.保育組,、教研組、科研組活動,,以及幼兒園組織的其他業(yè)務學習等均要認真參加,,并做好記錄筆記。