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2023年計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 14:18:16
2023年計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé)(7篇)
時(shí)間:2023-04-01 14:18:16     小編:admin

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé)篇一

2,、協(xié)助售后經(jīng)理,、車間主管工作;

3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全,、設(shè)備日常維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)5s管理;

4,、實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度,確保準(zhǔn)時(shí)完工;

5,、做好車間記錄,、統(tǒng)計(jì)、分析工作;

6,、負(fù)責(zé)保障車間個(gè)工種之間的工作銜接;

7,、定期統(tǒng)計(jì)員工工時(shí)及員工工作績(jī)效率;

8、做好車間技師的排班工作;

9、負(fù)責(zé)與服務(wù)顧問(wèn)對(duì)接溝通工作;

計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé)篇二

1,、結(jié)合車輛維修工作量和技師技能組織工單管理;

2,、確保維修車間內(nèi)的工位安排處于___狀態(tài);

3、記錄生產(chǎn)性工作項(xiàng)目的打卡記錄,,并進(jìn)行評(píng)估;

4,、合理安排技師和車間員工的打卡時(shí)間,保存正確的“w”工時(shí)記錄;

5,、負(fù)責(zé)與工作相關(guān)部門聯(lián)系,,保證車間人、財(cái),、物的供應(yīng);

6,、負(fù)責(zé)維修車間區(qū)域內(nèi)的清潔管理。

計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé)篇三

- 監(jiān)督車間的訂單工作流程并更新相關(guān)的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)

- 評(píng)估每張工單的工作用時(shí),,并告知組長(zhǎng)(機(jī)修和鈑噴)防止工作訂單的延遲

- 聽取及澄清車間對(duì)于附加維修/保養(yǎng)要求的反饋

- 及時(shí)通知服務(wù)顧問(wèn)關(guān)于建議的工作訂單延長(zhǎng),,并提供更新的時(shí)間安排

- 確認(rèn)增項(xiàng)工單上維修顧問(wèn)針對(duì)客戶同意增項(xiàng)的備注

- 檢查工作訂單文檔的完整性,確保所有維修/保養(yǎng)工作已完成

計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé)篇四

1,、車間調(diào)度必須充分發(fā)揮車間維修人員的積極性,,合理安排好每項(xiàng)工作,掌握車間進(jìn)度狀態(tài),,根據(jù)客戶要求保質(zhì)保量,,按時(shí)完成工作;

2、車間調(diào)度必須根據(jù)每張接車單進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,,督促維修人員按操作規(guī)程,,操作工種維修車輛;

3、車間調(diào)度必須與檢驗(yàn)部門相互協(xié)調(diào),,遵重檢驗(yàn)結(jié)果,調(diào)度好返修,、返工工作,,保證車間正常運(yùn)行;

4、車間調(diào)度必須對(duì)維修人員正常維修中的操作規(guī)程,,工作進(jìn)度,,維修質(zhì)量,設(shè)備完好,,客戶車輛保潔及保管全面負(fù)責(zé);

5,、車間調(diào)度必配合維修人員開展工作,出現(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)組織有關(guān)人員及時(shí)解決,,出現(xiàn)未規(guī)定項(xiàng)目時(shí)及時(shí)與前臺(tái)業(yè)務(wù)人員共同解決;

6,、車間調(diào)度必須督促維修人員保持每個(gè)工位整潔,使用設(shè)備的完好,工作場(chǎng)地的安全生產(chǎn)情況;

7,、車間調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況,,合理安排調(diào)整好車間人員作息時(shí)間,保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行;

8,、車間調(diào)度必須遵守本公司規(guī)章制度,。

計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé)篇五

1.協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)管理車間日常排產(chǎn)。負(fù)責(zé)維修車間日常工作的組織與管理,,監(jiān)督/指導(dǎo)車間技術(shù)人員的各項(xiàng)工作,,對(duì)維修車間各崗位間的工作配合情況進(jìn)行協(xié)調(diào),合理安排維修人員和工位的使用,,保證資源使用效率的___化,,針對(duì)在修車輛出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)人員或部門協(xié)調(diào)解決

2. 管理車間維修質(zhì)量,。

對(duì)質(zhì)檢員提出返工車輛進(jìn)行確認(rèn),,并協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)出具處理意見、監(jiān)督執(zhí)行,。組織相關(guān)人員對(duì)服務(wù)顧問(wèn)提出的返修進(jìn)行鑒定確認(rèn),,并協(xié)助部門經(jīng)理出具處理意見、監(jiān)督執(zhí)行

3. 負(fù)責(zé)管理車間安全生產(chǎn),。

監(jiān)督車間衛(wèi)生狀況,,保證車間環(huán)境的衛(wèi)生、整潔

監(jiān)督檢查車間人員施工和設(shè)備運(yùn)行狀況,,保證安全生產(chǎn)

監(jiān)督檢查車間維修設(shè)備日常保養(yǎng)執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)管理車間生產(chǎn)人員勞動(dòng)紀(jì)律

計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé)篇六

1.與工廠和物流承運(yùn)商進(jìn)行貨物交接與統(tǒng)計(jì),;

2.按照訂單要求的發(fā)貨時(shí)間、產(chǎn)品規(guī)格,,產(chǎn)品數(shù)量與工廠倉(cāng)儲(chǔ)完成發(fā)貨時(shí)的貨物清點(diǎn)與交接,;

3.確認(rèn)貨物與訂單一致后,協(xié)調(diào)安排工人按訂單要求裝車,,并與承運(yùn)商完成單據(jù)交接,;

4.檢查、確保工廠交接的貨物符合物流發(fā)貨包裝要求,,跟進(jìn)發(fā)貨交接進(jìn)度,,確保貨物按訂單要求及時(shí)準(zhǔn)確從工廠發(fā)出;

5.及時(shí)升級(jí),、反饋發(fā)貨交接過(guò)程中的異常情況,;

6.負(fù)責(zé)逆向物流貨物(回收包材)的交接;

7.收集,、整理所有經(jīng)手發(fā)貨單據(jù)交部門登記臺(tái)賬,。

計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé)篇七

1,、客戶收發(fā)貨系統(tǒng)制單;

2,、協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理安排出貨明細(xì),;

3、出/入庫(kù)異常情況匯報(bào),;

4,、標(biāo)簽類打印制作粘貼;

5,、協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理車輛調(diào)度

6:能接受白,、晚班輪流換班。

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