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企業(yè)規(guī)章制度制定主體是誰 企業(yè)規(guī)章制度制定的程序規(guī)則篇一

二,、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，遵守公司行政管理制度，按時(shí)上下班,，不遲到,，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三,、周一至周六為工作日,，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部,、項(xiàng)目技術(shù)部,、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四,、嚴(yán)格請,、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五,、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處,。

六,、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),，予以辭退,。

八、工作時(shí)間禁止打牌,、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,，按曠工3天處理。

九,、參加公司組織的會(huì)議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假,。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元,。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理。

十二,、員工的考勤管理,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到,、早退、曠工員工的,，一經(jīng)查實(shí),，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格,。

企業(yè)規(guī)章制度制定主體是誰 企業(yè)規(guī)章制度制定的程序規(guī)則篇二

一,、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定,。

二,、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營,、技術(shù),、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。

三,、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃,、起草、審核,、頒布,、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動(dòng),。

四,、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

1、堅(jiān)持依法制訂的原則;法律,、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

2,、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo);

3,、堅(jiān)持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

4,、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏;

5、遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計(jì)劃,適時(shí)修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則,。

五,、制定規(guī)章制度的要求。

1,、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

2,、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確,、具體;

3,、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門與責(zé)任人;

4、實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際;

5,、穩(wěn)定性:能在一定時(shí)間與一定范圍內(nèi)適用;

6,、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

六,、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核,、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán),。

七,、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)就是:

1,、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

2,、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃;

3、根據(jù)規(guī)劃督促,、檢查,、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

4、起草公司綜合性規(guī)章制度;

5,、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

6,、組織規(guī)章制度草案論證、修改,、定稿,、報(bào)送、審批等工作;

7,、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善,、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

8,、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;

9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管,、存檔工作,。

八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;

2,、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃,。

十,、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計(jì)劃。

十一,、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門說明,。

十二、對涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助,。

十三,、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:

1、收集資料,掌握有關(guān)法律,、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

2,、調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;

3,、撰寫草案;

4,、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見;

5、匯總意見,修改草案;

十四,、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1,、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動(dòng)與內(nèi)容。

2,、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位),、人員、事項(xiàng)與活動(dòng),。

3,、職責(zé):規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。

4,、制度規(guī)范的內(nèi)容,、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。

5,、相應(yīng)活動(dòng),、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。

6、支持性文件與相關(guān)記錄,、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件,、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格,、單據(jù)等,。

十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章,、條,、款、項(xiàng),、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá),。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項(xiàng)的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述,。

十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門,、基層企業(yè)與員工代表征求意見,。

十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀,對制度草案進(jìn)行修改,。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查,。

十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核,。

十九,、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

二十,、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查:

1,、就是否符合法規(guī)的基本原則;

2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);

3,、草案結(jié)構(gòu),、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范;

4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則,。

二十一,、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報(bào)公司總經(jīng)理審批。

二十二,、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號,、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫,、印刷,、發(fā)放。

二十三、首次頒布的制度為試行文件,。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次,。

二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送公司檔案室備案,。

二十五,、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。

二十六,、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理,規(guī)章制度實(shí)施過程中,制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時(shí)修訂,。

二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時(shí)記錄,并及時(shí)通知管理中心行政組,。

二十八,、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報(bào)公司總經(jīng)理審定。

二十九,、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正,。

1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實(shí)需要的,。

2,、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。

3,、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的,。

4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的,。,、

5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的,。

6,、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

三十,、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止,。

1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?；虿环?。

2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的,。

3,、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。

4,、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的,。

5,、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

三十一,、每年一季度,由行政部,、人力資源部、企管部對上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷,。

三十二,、規(guī)章制度制定流程見附件二。

三十三,、本規(guī)定自公布之日起生效,。

企業(yè)規(guī)章制度制定主體是誰 企業(yè)規(guī)章制度制定的程序規(guī)則篇三

為了規(guī)范集團(tuán)it(信息技術(shù))各項(xiàng)工作，提高it系統(tǒng)的可靠性,，提高it總體服務(wù)水平,，并使得相關(guān)工作具有持續(xù)改善性及相互協(xié)作性，特制定統(tǒng)一的it規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),，包括建立統(tǒng)一的設(shè)備管理規(guī)范,，統(tǒng)一的it網(wǎng)絡(luò)及安全標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的系統(tǒng)管理及維護(hù)流程等,。

集團(tuán)it部在與各公司討論的基礎(chǔ)上,，結(jié)合各公司的情況，統(tǒng)一制定了以下集團(tuán)it管理規(guī)章制度,，請各公司參照執(zhí)行。由于集團(tuán)各公司實(shí)際情況較復(fù)雜,，我們本次編寫的規(guī)章制度覆蓋面有限,，存在不當(dāng)之處請各公司指正，我們將隨著集團(tuán)it系統(tǒng)不斷發(fā)展,，進(jìn)一步修改完善集團(tuán)it的各項(xiàng)制度,。

一、集團(tuán)電腦設(shè)備管理規(guī)范

1,、設(shè)備管理工作范圍

集團(tuán)相關(guān)電腦等it設(shè)備均為集團(tuán)資產(chǎn),。所有設(shè)備的維護(hù)、管理及設(shè)備規(guī)格的審核由各公司it部相關(guān)人員負(fù)責(zé).各公司it部門需設(shè)立it管理員,，負(fù)責(zé)電腦等it設(shè)備的管理工作,。對于本公司的所有電腦等it設(shè)備必須列管(分類編號)，并由財(cái)物部門提供固定資產(chǎn)編號,，在顯著位置粘貼固定資產(chǎn)編號標(biāo)簽,。如有人員因?yàn)樵诩瘓F(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作,應(yīng)首先歸還原公司的所有it資產(chǎn)后再向新公司申請。

2,、設(shè)備采購規(guī)格

為了保障集團(tuán)各項(xiàng)系統(tǒng)在硬件平臺上的正常運(yùn)行，便于統(tǒng)一設(shè)備維護(hù)工作,，降低總體費(fèi)用,。集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)統(tǒng)一設(shè)備使用規(guī)格。各公司采購相關(guān)設(shè)備需經(jīng)集團(tuán)it部統(tǒng)一審核,。

3、非公司資產(chǎn)電腦管理辦法

原則上非公司電腦等it設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò)

a.公司員工之個(gè)人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因,必須經(jīng)使用部門提出申請,，由公司最高主管(如公司總經(jīng)理,，主管副總)同意后，由it部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝集團(tuán)防毒和補(bǔ)丁升級等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡(luò),。該電腦由it統(tǒng)一編號記錄在案,，以便適時(shí)檢查更新系統(tǒng)安全程序。

b,、集團(tuán)內(nèi)其他友廠員工因公出差需加入當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò),，需經(jīng)相關(guān)接待部門人員確認(rèn)，并由it部工程師檢查系統(tǒng)安全性后,，加入當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò),。

c、外來供應(yīng)商的電腦不能擅自加入公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),。如有特殊需求需要使用internet等,必須由相關(guān)接洽部門最高主管確認(rèn)后,，才可接入與公司內(nèi)網(wǎng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)隔離的獨(dú)立網(wǎng)段。

在硬件條件允許的情況下,，集團(tuán)it部將逐步在各公司實(shí)施802.1x安全認(rèn)證,，采用技術(shù)手段防止外來設(shè)備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生。同時(shí)要求各公司新購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備符合802.1x的標(biāo)準(zhǔn),。在各公司實(shí)施802.1x條件未成熟的情況下,，可先使用電腦mac地址綁定等相關(guān)技術(shù)手段，防止外來電腦隨意接入,。

4,、軟件許可證的管理

a、集團(tuán)所有電腦安裝的軟件必須為正版軟件,。

b,、集團(tuán)常用標(biāo)準(zhǔn)軟件(微軟的各類軟件等)許可證之采購由集團(tuán)it部根據(jù)各地的需求申請統(tǒng)一進(jìn)行。非標(biāo)準(zhǔn)軟件許可證之采購由各公司提出申請,，經(jīng)集團(tuán)it部審核后由當(dāng)?shù)刈孕胁少?。如集團(tuán)公司正式成立，集團(tuán)內(nèi)各公司應(yīng)統(tǒng)一使用集團(tuán)名稱采購相關(guān)許可授權(quán),，以便于集團(tuán)內(nèi)各公司靈活調(diào)配,。

c、各公司由專人負(fù)責(zé)本公司許可證的管理,，統(tǒng)計(jì)本公司許可證數(shù)量和使用情況,。定期將信息匯至集團(tuán)it部,。

暫時(shí)不使用的許可證可提交集團(tuán)it部，由it部協(xié)調(diào)分配,，防止許可證的閑置,。如發(fā)現(xiàn)

用戶非法使用未經(jīng)授權(quán)的軟件，需予以刪除,，如用戶因工作原因確實(shí)需要使用該軟件,，請立即與集團(tuán)it部進(jìn)行聯(lián)系，集團(tuán)it部將協(xié)調(diào)集團(tuán)資源,，在一周內(nèi)提出解決建議,。

5、設(shè)備損壞與賠償

用戶領(lǐng)用電腦等it設(shè)備后,，需對所領(lǐng)用的設(shè)備資產(chǎn)負(fù)責(zé),。平時(shí)要愛護(hù)設(shè)備并嚴(yán)格按公司要求合理使用，盡量延長設(shè)備使用壽命,。若用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損壞,、設(shè)備遺失等，需要按以下流程執(zhí)行賠償：

a,、設(shè)備遺失

由當(dāng)?shù)毓膊块T或人事部出具設(shè)備遺失證明后,，經(jīng)用戶部門主管確認(rèn)，由財(cái)務(wù)部按遺失當(dāng)日為止,，按照設(shè)備折舊年限計(jì)算殘值,，由用戶本人作價(jià)賠償。

b.設(shè)備損壞

用戶正常使用的情況下發(fā)生設(shè)備損壞,，且產(chǎn)生維修費(fèi)用,，由公司承擔(dān)。如因蓄意或不正規(guī)使用造成損壞,，所有費(fèi)用均應(yīng)由用戶本人承擔(dān)。

6,、設(shè)備報(bào)廢

由各公司it管理員根據(jù)設(shè)備使用現(xiàn)狀和使用年限提出報(bào)廢申請,，根據(jù)相應(yīng)的核決權(quán)限，提交各公司財(cái)務(wù)部門和總經(jīng)理核準(zhǔn)后,，由相關(guān)部門辦理資產(chǎn)注銷手續(xù),。

設(shè)備出現(xiàn)以下情況可以申請報(bào)廢：

a、設(shè)備超過保修期,，且維修費(fèi)用超過其殘值的50%,。

b、維修后半年內(nèi)超過兩次以上維修的,且單次維修費(fèi)用超過其殘值20%的,。

c,、因配件停產(chǎn)原因,無法維修,，且無法用其他配件取代。

d,、因特別作業(yè)需求此設(shè)備已無法滿足該作業(yè),且此設(shè)備無法升級又不能滿足任何其他作業(yè)所需的,。

e、使用超過五年以上的,，且無法滿足當(dāng)前作業(yè)需求,。

二、集團(tuán)電腦用戶使用規(guī)范

1,、公司電腦的使用權(quán)限分類

為了提高系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性,，保證集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)的暢通運(yùn)作。集團(tuán)對電腦及it資源的使用有一定的限制,。對屬公司資產(chǎn)之電腦使用權(quán)限作以下分類：

a,、權(quán)限嚴(yán)格管制類

為了保障系統(tǒng)安全，公司對一般用戶的電腦權(quán)限將進(jìn)行嚴(yán)格管控,，在此權(quán)限下,，用戶無法自行安裝任何軟件或修改任何系統(tǒng)配置，僅能使用與工作相關(guān)之應(yīng)用程序,。

b,、非權(quán)限嚴(yán)格管制類

部分用戶因工作特殊需要，需提升本機(jī)權(quán)限,，以便可以自行進(jìn)行軟件安裝等操作,，由本人提出申請，經(jīng)部門主管同意,，并經(jīng)各公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后,，可適當(dāng)放寬用戶對本機(jī)的權(quán)限。建議用于工作的私人筆記本電腦可以歸入該類管理,。

2,、用戶電腦使用規(guī)范

a、用戶必須在遵守國家法律,，遵守集團(tuán)規(guī)章制度的前提下使用各公司it部門提供的各項(xiàng)信息系統(tǒng),，并對自己的所有行為承擔(dān)法律責(zé)任。

b,、公司所有電腦等it設(shè)備僅用于與工作相關(guān)的應(yīng)用,。僅有權(quán)訪問經(jīng)過授權(quán)的相應(yīng)系統(tǒng)。不得用于與工作無關(guān)的各項(xiàng)使用,。

c,、為了保證集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全，所有要訪問公司或集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)資源的電腦,，必須使用自己的域用戶帳戶登陸集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)域,，以便進(jìn)行補(bǔ)丁及病毒庫升級等工作,。每個(gè)登錄名必須設(shè)置口令、并定期修改,。用戶口令至少每半年修改一次,，密碼長度必須6位以上，必須與前1次密碼不同,。it部將利用技術(shù)手段逐步對所有系統(tǒng)的密碼強(qiáng)制實(shí)行以上策略,。

d、因工作需要用戶可以申請?jiān)L問internet,，公司有權(quán)對用戶的上網(wǎng)行為作記錄,。it將保留最近2個(gè)月的上網(wǎng)日志，以供相關(guān)部門主管查詢,。

e,、用戶使用internet時(shí)，在工作時(shí)間內(nèi)不得下載與工作無關(guān)的資料,，如有上述情況發(fā)生,，it將立即停止其網(wǎng)絡(luò)訪問的權(quán)限，并知會(huì)相關(guān)部門主管,。

f,、集團(tuán)提供的郵件系統(tǒng)。用戶需合理使用,，不得利用郵件系統(tǒng)傳送與工作無關(guān)的內(nèi)容,，同時(shí)控制郵件大小，原則上單個(gè)郵件的大小限制在10m以內(nèi),。

g,、集團(tuán)所有的信息資料包括用戶本機(jī)的工作文檔都屬于公司所有，所有用戶必須按照公司現(xiàn)有的安全和保密政策來保護(hù)以上資料,，未經(jīng)允許任何人不得私自復(fù)制,、傳播任何機(jī)密資料。

h,、用戶需對個(gè)人電腦上所存儲的文件負(fù)責(zé),。個(gè)人電腦中的公司重要文件及資料，平日必需存入公司/集團(tuán)之資料庫或文件系統(tǒng),，以保護(hù)公司資料之完整性及安全性。以預(yù)防個(gè)人操作不慎及遭病毒破壞,、或離職人員惡意破壞等導(dǎo)致資料遺失或泄密所造成公司重大損失,。筆記本電腦用戶需特別加強(qiáng)設(shè)備的物理保護(hù)，防止因電腦失竊造成數(shù)據(jù)損失,。

i,、公司如果發(fā)現(xiàn)員工利用網(wǎng)絡(luò)惡意散布病毒,，群發(fā)垃圾郵件、竊取公司重要文件等危害公司信息安全,、損害公司利益的行為將提交人事行政部,，按相關(guān)規(guī)定處罰。

三,、集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1,、集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)管理體系

集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)骨干架構(gòu)的規(guī)劃由集團(tuán)it部，統(tǒng)一進(jìn)行,，各公司it相關(guān)人員必須根據(jù)集團(tuán)it部制定的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的配置和建設(shè),。所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由所屬單位的網(wǎng)絡(luò)管理人員操作，其他人員不得隨意進(jìn)行操作,，或更改設(shè)備的物理聯(lián)接方式,。

2、集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

a,、集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)將根據(jù)應(yīng)用的重要性采用相應(yīng)的分級結(jié)構(gòu),，所有各公司的網(wǎng)絡(luò)必須能夠訪問中心網(wǎng)絡(luò)，以保障各項(xiàng)應(yīng)用的正常運(yùn)行,。

b,、集團(tuán)ip地址規(guī)劃

集團(tuán)總部內(nèi)部ip地址段為172.16.0.0/16，韓通船舶為172.17.0.0/16,，新韓通船舶為172.18.0.0/16,，文景為172.19.0.0/16，中冶為172.20.0.0/16,，海洋水建為172.21.0.0/16,。各公司目前采用ip地址段不符合統(tǒng)一規(guī)劃的，由集團(tuán)it部與各公司it管理員逐步實(shí)施改進(jìn),。

c,、dhcp啟用

為了方便集團(tuán)內(nèi)部出差員工的使用，各公司應(yīng)在部分或全部辦公區(qū)域?qū)蛻舳擞脩魡⒂胐hcp,。以避免用戶重新更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置之麻煩,。并根據(jù)本規(guī)章之非公司資產(chǎn)電腦管理辦法來協(xié)助外來用戶訪問相應(yīng)資源。

d,、vlan啟用

為了提高系統(tǒng)安全性,防止網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴對系統(tǒng)的影響,，各公司it管理員需根據(jù)本公司應(yīng)用情況，在本地網(wǎng)絡(luò)內(nèi)劃分vlan,。

3,、各公司internet接入架構(gòu)

各公司需加強(qiáng)internet網(wǎng)絡(luò)出入口管理，各公司的internet接入方案必須遵循以下原則，并經(jīng)集團(tuán)it部審批后方可實(shí)施,。

在未采取安全措施的情況下,，禁止內(nèi)部網(wǎng)直接連接internet，必須有防火墻或代理服務(wù)器等才可連接外部網(wǎng)絡(luò),。如有專線與總部連接的公司可以通過dmz(隔離區(qū))與集團(tuán)總部相連,，以保證內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的獨(dú)立安全。

4,、微軟active directory目錄架構(gòu)

集團(tuán)采用基于微軟active directory(簡稱)作為集團(tuán)的目錄服務(wù),，集團(tuán)各公司的ad根域需統(tǒng)一為集團(tuán)域。 ad集中控制用戶登錄,，身份驗(yàn)證以及目錄對象的訪問控制,。通過單點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)登錄，管理員可以管理分散在網(wǎng)絡(luò)各處的目錄數(shù)據(jù)和組織單位,，經(jīng)過授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)用戶可以訪問網(wǎng)絡(luò)任意位置的授權(quán)資源,。通過基于組策略的管理則簡化網(wǎng)絡(luò)管理，提高了對于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的管理簡便性,。

四,、集團(tuán)系統(tǒng)日常維護(hù)規(guī)范

1、日常維護(hù)工作范圍

a,、日常維護(hù)工作指對公司現(xiàn)有it基礎(chǔ)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),，以保障用戶所使用的基本系統(tǒng)及上層應(yīng)用正常運(yùn)作的基礎(chǔ)工作，是各項(xiàng)系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提,。各地it管理人員負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作,，做好系統(tǒng)日常維護(hù)記錄。it管理員每天必須檢查以下各項(xiàng)系統(tǒng)之運(yùn)行狀態(tài),，如有異常需及時(shí)處理,。

基于windows server的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)，包括ad 服務(wù)器,，dhcp ,dns或其他internet代理系統(tǒng),。

各公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)。

防病毒,，補(bǔ)丁升級等安全支持系統(tǒng),。

所有it管理人員負(fù)責(zé)的主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的日常檢查,。

所有系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的日常備份和系統(tǒng)故障恢復(fù),。

2、病毒日常防范工作

各公司it管理員必須保證公司內(nèi)所有電腦都安裝客戶端防病毒軟件,，并保證病毒庫及時(shí)得到更新,。集團(tuán)根據(jù)各廠現(xiàn)有情況，建議用戶端采用360的防毒解決方案(包括安全衛(wèi)士和殺毒軟件按)。

3,、病毒應(yīng)急處理流程

各地應(yīng)建立病毒應(yīng)急處理機(jī)制，管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)夭《颈l(fā)時(shí),，應(yīng)及時(shí)把已感染的電腦斷網(wǎng)隔離,，防止擴(kuò)散到其他網(wǎng)段和電腦，并把相關(guān)病毒信息及時(shí)告知集團(tuán)it部,，便于集團(tuán)it部和其他公司協(xié)同制訂緊急處理措施,。

4、系統(tǒng)補(bǔ)丁更新工作

由于操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序軟件存在一些安全漏洞,，各公司必須及時(shí)安裝補(bǔ)丁程序以消除這些安全隱患,。為了加強(qiáng)系統(tǒng)補(bǔ)丁管理，建議各公司利用360安全衛(wèi)士的修復(fù)漏洞功能和軟件管家—軟件升級功能進(jìn)行修復(fù),。

5,、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)

各公司it管理員需根據(jù)各類資料的重要性，相應(yīng)安排每天/每周/每月的備份計(jì)劃,。要求it管理員能夠及時(shí)恢復(fù)文件服務(wù)器及郵件等重要數(shù)據(jù),。如關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)器發(fā)生故障，要求it管理員在4小時(shí)內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)的應(yīng)用,，并在8小時(shí)內(nèi)恢復(fù)備份數(shù)據(jù)的使用,。

五、集團(tuán)it員工自律規(guī)范

1,、集團(tuán)信息系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)(包括用戶本機(jī)數(shù)據(jù))均屬于公司所有,。所有it員工必須按照公司現(xiàn)有的安全和保密政策來保護(hù)以上數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)任何違反本條例的行為立即提交人事行政部議處,，并且公司保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)利,。

2、it人員因工作關(guān)系可能接觸到部分公司重要數(shù)據(jù),，未經(jīng)相關(guān)人員之允許,，任何人不得擅自查閱、復(fù)制或傳播相關(guān)內(nèi)容,。嚴(yán)格禁止it人員惡意毀壞,、篡改資料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為立即開除,，并根據(jù)其后果追究相關(guān)法律責(zé)任,。

3、it人員應(yīng)以公司利益為重,，加強(qiáng)安全意識教育學(xué)習(xí),，切實(shí)做好各項(xiàng)相關(guān)系統(tǒng)的日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞立即匯報(bào)，并制定相應(yīng)解決方案,。

4,、用戶之電腦數(shù)據(jù)備份等工作由用戶自行負(fù)責(zé)，除非經(jīng)過用戶同意,，原則上it維護(hù)人員不可接觸用戶電腦上的任何數(shù)據(jù)文件,。

5、嚴(yán)格限制服務(wù)器上數(shù)據(jù)的存取控制權(quán)限,，所有權(quán)限變更需經(jīng)相關(guān)數(shù)據(jù)之擁有者(data owner)部門主管書面確認(rèn)后方可執(zhí)行,。

6、為確認(rèn)操作人員的身份,，以便跟蹤操作記錄,。所有系統(tǒng)管理員必須使用本人帳戶登陸系統(tǒng)。嚴(yán)格限制類似administrator,、root等級管理員帳戶的使用,。上述超級管理員帳戶由it主管分配給1-2名經(jīng)授權(quán)的it人員，只有在個(gè)人帳戶無法解決問題的情況下才可使用,。每次使用超級管理員帳戶時(shí),，需有明確記錄，以利事后核查,。

7,、對于文件服務(wù)器，數(shù)據(jù)庫等重要系統(tǒng)啟動(dòng)審核功能,，記錄任何系統(tǒng)權(quán)限的變更及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的讀取情況,。

8、所有it系統(tǒng)日志屬公司重要數(shù)據(jù),，未經(jīng)it部門最高主管同意,，不得向任何人提供查詢。如有公司相關(guān)部門要求查詢,，需以書面方式提交申請并由申請部門主管和it主管同意后記錄在案,，方可提供查詢，如有業(yè)務(wù)部門需復(fù)制這些查詢數(shù)據(jù)還需公司最高主管書面同意,。

9,、對于用戶要求的密碼初始化等涉及用戶資料安全的操作，需有書面申請并在確認(rèn)用戶身份后執(zhí)行,。嚴(yán)禁直接響應(yīng)用戶電話申請進(jìn)行操作,，以防非技術(shù)因素的身份欺騙現(xiàn)象的發(fā)生。

10,、在用戶電腦維護(hù)中,，禁止it維護(hù)人員查閱,、復(fù)制、修改和刪除任何用戶數(shù)據(jù),。如因工作需要必須進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)的復(fù)制備份等操作,，必須經(jīng)用戶簽字同意后，在用戶監(jiān)督配合下進(jìn)行,。

11,、用戶服務(wù)中，在完成用戶初始化設(shè)置后,，需首先指導(dǎo)用戶修改初始密碼后再讓用戶使用。并指導(dǎo)用戶使用基本安全手段保護(hù)重要數(shù)據(jù)(如文件服務(wù)器的使用,、本機(jī)文件的存放,，需歸檔備份的數(shù)據(jù))。

企業(yè)規(guī)章制度制定主體是誰 企業(yè)規(guī)章制度制定的程序規(guī)則篇四

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《__消防管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定;

二,、凡火災(zāi)，危險(xiǎn)性大,，發(fā)生火災(zāi)后政治影響大,、人員傷亡大、經(jīng)濟(jì)損失大的部位,，指定為消防重點(diǎn)部位,，消防重點(diǎn)部位必須明確消防責(zé)任人及其職責(zé)，落實(shí)防火措施,，設(shè)立防火標(biāo)志,，配足消防器材;

三、明確消防重點(diǎn)部位,，如：車輛停放場地及附近,、辦公室、交易廳,、微機(jī)室,、配電房、鍋爐房,、車庫為重點(diǎn)防火部位;

四,、配備給部門、單位內(nèi)部的消防器材,、設(shè)備由部門分管,，責(zé)任到人，定期檢查保養(yǎng),，保證器材處于良好狀態(tài),，非火警不得動(dòng)用,。發(fā)現(xiàn)器材丟失、損壞,，要及時(shí)向上級報(bào)告;

五,、經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，及時(shí)落實(shí)公司消防部門的整改通知,，按照要求整改隱患,，并將整改情況及時(shí)反饋，確保整改措施及時(shí)落實(shí)到位;

六,、加強(qiáng)公共場所的消防安全管理,，保持安全疏散通道暢通。舉辦大型文娛活動(dòng),，主辦單位必須事先制定消防安全方案,，并報(bào)上級消防職能部門審查批準(zhǔn);

七、重點(diǎn)防火區(qū)域嚴(yán)禁煙火,，因工作需要?jiǎng)佑妹骰鸬囊孪认蛏霞壣陥?bào),，制定消防方案，并有專人看守現(xiàn)場,，焊接維修場地要避開易燃物品;

八,、電氣線路的敷設(shè)和電器設(shè)備的安裝，必須符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)規(guī)范,，必須統(tǒng)一由電工安裝,、維修，電工要嚴(yán)格按照作操作規(guī)程作業(yè),，禁止無電工資質(zhì)人員亂接電器,，電器設(shè)備工作時(shí)，工作人員不得擅離崗位;

九,、購買,、使用、貯存易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品,，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,，嚴(yán)格購運(yùn)審批、登記,、入庫和領(lǐng)用手續(xù),，化學(xué)藥品倉庫按照規(guī)定落實(shí)防范措施，確保安全,。

企業(yè)規(guī)章制度制定主體是誰 企業(yè)規(guī)章制度制定的程序規(guī)則篇五

(1)按時(shí)上班,、下班，不得遲到,、早退;

(2)必須自己打卡,，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)有事,、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工;

(4)請假必須事先填寫《請假單》,，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話,、電報(bào)或委托他人請假,，上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù);

(5)一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù),，否則以曠工論處;

(6)未履行請假,、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,，均以曠工論處;

(7)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

(8)工作期間，忠于職守,，不消極怠工，不干私活,，不串崗,，不吃零食，不打鬧嬉戲,，不大聲說笑,、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作;

(9)操作機(jī)器設(shè)備時(shí),，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;

(10)設(shè)備使用過程中,，如發(fā)現(xiàn)有異常情況,，操作工應(yīng)及時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作;

(11)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,，要立即采取應(yīng)急措施,，并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報(bào)告

(12)維修機(jī)器,、電器,、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

(13)非機(jī)械設(shè)備的操作人員,，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;

(14)危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,，不得隨意亂放;

(15)收工時(shí)要整理機(jī)械、器具,、物料及文件等,，確認(rèn)火,、電、氣的安全,，關(guān)好門窗,、上好門鎖。

(16)嚴(yán)禁在公司及宿舍打架,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，予于開除，同時(shí)醫(yī)藥費(fèi)有打架雙方承擔(dān),。

企業(yè)規(guī)章制度制定主體是誰 企業(yè)規(guī)章制度制定的程序規(guī)則篇六

1,、所有員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班,，不遲到,、不早退。

2,、上班必須堅(jiān)守崗位,，不得擅自串崗、離崗,、無故脫崗,、睡覺。員工確實(shí)有事不能正常上班或需離崗者,，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后方可休假或離崗,，事后應(yīng)及時(shí)銷假。

3,、對所負(fù)擔(dān)的工作爭取時(shí)效,，不拖延、不積壓,。

4,、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩,，工作時(shí)間禁止賭博,、下棋等做與工作無關(guān)的事情。

5,、嚴(yán)禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火,。

6、嚴(yán)禁酒后上崗,、在崗飲酒,，中午不可飲酒。

7,、服從上級指揮,，如有不同意見,，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，但一經(jīng)上級主管決定,，應(yīng)立即遵照執(zhí)行,。

8、同事間要和睦相處,，團(tuán)結(jié)合作,，不得吵鬧、斗毆,、搬弄是非,，擾亂秩序。

9,、保護(hù)企業(yè)財(cái)物,，不浪費(fèi)，嚴(yán)禁以任何方式或手段將企業(yè)財(cái)物或資源居為己有,。

10,、材料采購采用預(yù)報(bào)申請制度，由采購部門負(fù)責(zé)人填寫材料采購清單,，要如實(shí)填寫采購物品的名稱,、數(shù)量、用途,、金額等，報(bào)總經(jīng)理簽批,，簽批后采購,。

11、材料采購時(shí)采購人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量,、性能,、規(guī)格、廠商信譽(yù),、價(jià)格等情況,，擇優(yōu)擇廉選購。

12,、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃,。要按照董事會(huì)確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積,、種植時(shí)間,、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路,、水利,、電力等基礎(chǔ)設(shè)施,。

13、要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,，注意安全生產(chǎn),。對使用機(jī)械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作,。使用農(nóng)藥,、化肥要科學(xué)合理，采取防護(hù)措施,。

14,、要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治,，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類,、劑量、時(shí)間和方法,。

15,、使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶,、箱應(yīng)集中回收,，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染,。

16,、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬，及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對生產(chǎn)資料使用品種,、方法,、用量、效果要完整記錄,。

17,、報(bào)銷采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。企業(yè)員工所有報(bào)銷必須取得合法的發(fā)票,，將發(fā)票粘貼在《費(fèi)用報(bào)銷審批單》后面;《費(fèi)用報(bào)銷審批單》上應(yīng)詳細(xì)填寫日期,、用途、金額,、單據(jù)及頁數(shù),，并在“報(bào)銷人”處簽名或蓋章，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后，報(bào)送總經(jīng)理審批,。

18,、員工因工作需要在財(cái)務(wù)借支的.必須事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理簽字后，到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù),，借款人應(yīng)在借款之日起一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷沖賬或退款手續(xù),，逾期不辦理報(bào)銷或退款手續(xù)的，財(cái)務(wù)部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回,。

19,、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財(cái)產(chǎn)賬冊,。物品的名稱,、數(shù)量、單價(jià)等列示清楚,，并定期檢查物品的領(lǐng)用,、庫存的數(shù)量，及時(shí)上報(bào)請購,。

20,、領(lǐng)用物品時(shí)應(yīng)由申領(lǐng)人填報(bào)“物品領(lǐng)用單”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名后到保管員處領(lǐng)取,。

21,、企業(yè)實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資,。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);企業(yè)推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

22、下班時(shí)要整理好工作用具,，擺放整齊,。最后離開企業(yè)的員工，應(yīng)關(guān)閉用電設(shè)備的電源及門窗,，檢查用水用電情況,，注意節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無遺留問題后,，方可離去,。

23、員工辭職的,，應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)后才可離職,，并辦妥工作移交手續(xù)，否則自己承擔(dān)責(zé)任,。

24,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

25、本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工,。

企業(yè)規(guī)章制度制定主體是誰 企業(yè)規(guī)章制度制定的程序規(guī)則篇七

搞好物流管理不僅是庫管員的責(zé)任,，而是每位員工義不容辭的責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理,，為生產(chǎn),、營銷等部門提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定,。

一,、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮,、好學(xué),、吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè),，忠于職守,。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容。

二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品,、半成品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具出,、入庫單,，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中，做到隨進(jìn),、出,，隨記賬，保證賬實(shí)相符,。

三,、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格型號及其性能,，并按規(guī)定擺放整齊,，做到分類排放、數(shù)字準(zhǔn)確,、標(biāo)識存放,、帳實(shí)相符。

四,、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫,，對本公司待加工品的進(jìn)、出也要按規(guī)定填寫出,、入庫單,，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進(jìn)出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標(biāo)制,，按照中標(biāo)書中中標(biāo)價(jià)格,、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨,。

五,、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)、對賬,。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬,，每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實(shí)不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%,，每差一件罰5元),。

六、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù),，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元),，造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額給予賠償。

七,、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符,，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元)。

八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完,，到財(cái)務(wù)下帳。庫管員,、財(cái)務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù),。由于庫管員,、財(cái)務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對帳、財(cái)務(wù)下帳不及時(shí)的，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分,。

九,、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù),。嚴(yán)禁白條出門,。

十、產(chǎn)品退貨,。三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫,，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質(zhì)量部,、營銷部,、財(cái)務(wù)部、留存各一份,。三包人員以入庫單,、現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)銷差旅費(fèi)附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單、入庫單沖減本月銷售額,，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單,、入庫單拆卸、檢查退貨原因進(jìn)行責(zé)任追究,。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的,，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫,。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單》,、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤,，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字,，財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷差旅費(fèi)，違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分,，并勒令改正,。

十一、借用工具,、量具等物資,，一律用排碼號的單據(jù)開單，借用人,、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字,，注明使用日期，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還,。庫管員一月一清,，落實(shí)不到責(zé)任人的自己賠償,。

十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn),，一律辦理出入庫手續(xù),，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸，車間不得卸車入庫,。當(dāng)班庫管員,、司機(jī)未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分。

十三,、有關(guān)單據(jù)的要求：

1,、原材料出入庫單。材料入庫時(shí),，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后,，庫管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后開具材料入庫單,，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字,，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

2,、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，將數(shù)量(噸或千克)核算出來,。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算成本用,，一聯(lián)作為《出門證》。

3,、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),，需要庫管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫),。

4,、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字,，領(lǐng)料單填寫項(xiàng)目有：物料名稱、規(guī)格,、單位,、工序,、數(shù)量。本單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶,，一聯(lián)為門衛(wèi),，四聯(lián)對賬。

5,、委外加工入庫單,。本單由庫管員、質(zhì)檢員,、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字,。本單一式四聯(lián)同第4條。

6,、加工流程單(工序加工單)由車間主任,、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分別簽字。一聯(lián)結(jié)算工資用,，一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保存,，一聯(lián)交操作者，操作者作為核對工資的依據(jù),。該單項(xiàng)目包括計(jì)劃,、實(shí)領(lǐng)、廢品和完工情況,。

7,、成品出、入庫單,，包括組裝,、放大架車間和東廠三個(gè)地方。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白),，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅),，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算人),，四聯(lián)為車間主任(綠),，五聯(lián)倉庫。工具庫出入庫單同上,。

企業(yè)規(guī)章制度制定主體是誰 企業(yè)規(guī)章制度制定的程序規(guī)則篇八

一,、公司員工早上八點(diǎn)到公司點(diǎn)卯，對公司點(diǎn)名未到者扣除當(dāng)月薪水百分之五,。

二,、公司員工自己工作崗位的事物處理,，由員工自己負(fù)責(zé)及處理，公司其他人員不得給予評價(jià)和指責(zé),。

三,、公司員工在工作時(shí)間內(nèi)、不許打鬧,、賭博,、飲酒以及其它自由娛樂行為、經(jīng)過調(diào)查核實(shí)扣除當(dāng)月薪水百分之十,。

四,、公司員工要保持自身衛(wèi)生以及公司的環(huán)境衛(wèi)生，豎立出良好的公司形象,、在你正式上剛以后公司給頒發(fā)職業(yè)裝,。

五、公司員工對于公司商業(yè)機(jī)密以及商業(yè)信息嚴(yán)格保密,、如有向同行其他物流公司透露商業(yè)機(jī)密,，按商業(yè)機(jī)密法交與當(dāng)?shù)毓矄挝惶幚怼?yán)重著向法院提交申述,，后果有當(dāng)事人本人負(fù)責(zé),。

六、顧客就是上帝,，當(dāng)顧客光臨本公司時(shí),，要服務(wù)熱情、耐心解答,，語言表達(dá)一律是文明用語,。