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2023年學(xué)科組長崗位職責(zé) 責(zé)任組長崗位職責(zé)(優(yōu)秀八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 14:44:26
2023年學(xué)科組長崗位職責(zé) 責(zé)任組長崗位職責(zé)(優(yōu)秀八篇)
時間:2023-04-01 14:44:26     小編:admin

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

學(xué)科組長崗位職責(zé) 責(zé)任組長崗位職責(zé)篇一

組織本組教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),,端正教育思想,,轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習(xí)師德修養(yǎng),提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度,,提高規(guī)范履行職責(zé)意識,。形成積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),、團(tuán)結(jié)合作,、是非分明的工作氛圍,爭創(chuàng)文明班組,。

二,、加強(qiáng)教研組常規(guī)管理

1,、計劃管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃,,期初制定教研組工作計劃及進(jìn)度計劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計劃,、教學(xué)進(jìn)度計劃;做好新學(xué)期工作動員、布置,。

2,、過程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查,,掌握教師備課情況,、作業(yè)批改情況、課堂教學(xué)情況,、培優(yōu)補(bǔ)差情況及考試命題情況等,。定期向教導(dǎo)處匯報工作實(shí)施情況并及時調(diào)控,保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進(jìn)行,。

3,、總結(jié)反思。做好期末教研組工作總結(jié),、考試質(zhì)量分析工作,、專題研討活動總結(jié)等。各類資料要求如實(shí),、完整,、規(guī)范。

4,、日常行政事務(wù)管理,。包括考評、代課,、教科書預(yù)定,,與實(shí)驗(yàn)員共同做好教學(xué)用具申購、保管,、相關(guān)實(shí)驗(yàn)室(或語音室)管理,、相關(guān)報表填寫,組織或參加各類競賽,、參與部分對外接待工作,、向教導(dǎo)處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進(jìn)教師的面試等工作,、做好各類資料積累等工作,。

四、加強(qiáng)教研組業(yè)務(wù)建設(shè)

每學(xué)期有專題研修項(xiàng)目,,并有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課,、聽課,、評課等教研活動;組織各年級考試質(zhì)量分析及對應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和課改動向,研究考試命題的原則和方向,,并及時在各年級教學(xué)工作滲透;落實(shí)新教師的帶教工作等,。

五、加強(qiáng)備課組管理

審查并指導(dǎo)各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學(xué)期不少于2次),、主動參加備課組活動,以便及時掌握并指導(dǎo)各年級教學(xué)情況;對本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教,,積極開展有效的義務(wù)的分層補(bǔ)缺補(bǔ)差活動,。

六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)??荚嚬芾碇贫?/p>

根據(jù)學(xué)??荚嚬ぷ鳁l例,認(rèn)真做好命題,、閱卷,、質(zhì)量分析等工作。(指導(dǎo)各備課組進(jìn)行有效的考試質(zhì)量分析,,提出明確的后續(xù)工作重點(diǎn)及方向,。

七、落實(shí)與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程,、研(探)究型課程教學(xué)工作,,指導(dǎo)教師積極參加各類競賽。

八,、配合教研室落實(shí)教材預(yù)定工作,,做好教輔讀物使用的把關(guān)工作。督促本組教師,,不得擅自組織學(xué)生購買教輔材料,。

九、以身作則,,服從學(xué)校工作大局,,認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和臨時任務(wù)。

學(xué)科組長崗位職責(zé) 責(zé)任組長崗位職責(zé)篇二

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,、教育教學(xué)法規(guī),。根據(jù)學(xué)校工作計劃及本年級特點(diǎn),制訂本年級工作計劃并組織實(shí)施,、檢查,、落實(shí)。

2.指導(dǎo)和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作,。審閱班主任工作計劃,,經(jīng)常檢査班主任計劃的執(zhí)行情況,。

3.團(tuán)結(jié)本年級的任課教師,協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任,、學(xué)生與任課教師,、班主任與任課教師的關(guān)系,調(diào)動一切積極因素,。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè),、競賽、輔導(dǎo)的平衡工作,。確定和組織在假曰期間對特長生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進(jìn)行的輔導(dǎo)工作,。

4.關(guān)心、支持和幫助本年級團(tuán)支部工作,。

5.處理本年級偶發(fā)事件,,對有問題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報批評等處分;對問題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見,報教導(dǎo)處,。

6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進(jìn)學(xué)生,、先進(jìn)班組評比條例,組織好各班的考核工作,,向有關(guān)處室和校長室提出對本年級學(xué)生,、班主任、任課教師獎勵處分的建議,,提交教導(dǎo)處審核,報學(xué)校批準(zhǔn),。

7.督促本年級組教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)對本年級教師的考勤,、考績工作,。

8.定期^?開年級組教師會議,研討年級教育教學(xué),,統(tǒng)一思想,確定目標(biāo),。根據(jù)本年級的階段性特點(diǎn)及情況,有計劃地召開本年級學(xué)生大會,,明確目標(biāo),。

9.及時向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神,,及時向?qū)W校反映本年級學(xué)生及教師的問題和困難,。

10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級實(shí)際,組織召開學(xué)生家長會,,舉辦家長學(xué)校,,督促班主任做好家訪工作。

11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。

學(xué)科組長崗位職責(zé) 責(zé)任組長崗位職責(zé)篇三

1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量,、工作進(jìn)度

2.規(guī)劃分配工作,,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章

3.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度

4.解決工人操作過程中的問題

5.提出改進(jìn)工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議

6.完成上級分配的其他任務(wù)

學(xué)科組長崗位職責(zé) 責(zé)任組長崗位職責(zé)篇四

1.級組長是在教導(dǎo)處主任、副主任指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)組織年級的班主任,、任課教師開展工作,抓好本級學(xué)生的思想政治工作,。

2.負(fù)責(zé)年級管理,,根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計劃,制定并實(shí)施本年級的工作計劃,,協(xié)助教導(dǎo)處安排本年級學(xué)生的各項(xiàng)活動,充分發(fā)揮年級作用,,期末做好總結(jié),。

3.統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)本年級各班的教學(xué)、思想政治教育,、勞動和文體活動,,全面關(guān)心學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí),、勞動,、生活和健康,促進(jìn)學(xué)生德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展,。

4.協(xié)調(diào)好本年級班主任之間、班主任和課任教師之間的聯(lián)系和配合,,定期召開級會,,形成合力。

5.加強(qiáng)對學(xué)生的常規(guī)管理和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育,。

6.定期召開師生座談會和學(xué)生代表座談會,,聽取學(xué)生對思想教育和各科教學(xué)的意見,并及時交流,,改進(jìn)教育教學(xué)工作,,提高教學(xué)教育質(zhì)量。

7.定期召開年級學(xué)生大會,總結(jié),、部署年級工作,,表彰好人好事,批評不良現(xiàn)象,,對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,。

8.參與學(xué)校對本級各班、學(xué)生和班主任,、任課教師的考評工作,。

9.負(fù)責(zé)召開年級學(xué)生家長會,成立年級家長委員會,,溝通家校聯(lián)系,,共同做好學(xué)生教育工作。

學(xué)科組長崗位職責(zé) 責(zé)任組長崗位職責(zé)篇五

1,、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,,和各部門密切配合完成工作。

2,、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,處處起到表率作用。

3,、 制訂銷售計劃,。

4、 確定銷售政策,。

5,、 設(shè)計銷售模式。

6,、 銷售人員的招募,、選擇、培訓(xùn),、調(diào)配,。

7、 銷售業(yè)績的考察評估,。

8,、 銷售渠道與客戶管理。

9,、 財務(wù)管理,、防止呆帳壞帳對策、帳款回收,。

10,、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

學(xué)科組長崗位職責(zé) 責(zé)任組長崗位職責(zé)篇六

1.向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,。

2.負(fù)責(zé)收費(fèi)組的管理工作。

3.按月做好話費(fèi)的結(jié)算及催繳工作,。

4.做好收費(fèi)系統(tǒng)的管理工作,。

對欠費(fèi)用戶做好催繳、停機(jī),、復(fù)機(jī)等相關(guān)工作,。

6.整理并妥善保存有關(guān)數(shù)據(jù)資料。

7.完成公司安排的其他任務(wù),。

學(xué)科組長崗位職責(zé) 責(zé)任組長崗位職責(zé)篇七

1,、主要負(fù)責(zé)pcba新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作,全程跟進(jìn)evt,、dvt,、pvt、mp過程的跟進(jìn)及改善,。

2,、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn),確保各生產(chǎn)車間的計劃達(dá)成,、品質(zhì)滿足客戶需求。

3,、與pmc對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行,。

4、每天組織生產(chǎn)班組檢討uph及upph達(dá)成情況及未達(dá)成檢討,。

5,、車間7s現(xiàn)場推進(jìn)及監(jiān)督管理。

6,、組織各車間組長,、領(lǐng)班檢討每月kpi達(dá)成情況并推動檢討及改善。

7,、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動執(zhí)行,。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,。

9、客戶溝通解決問題,,總結(jié)不良品維修分析處理改善,,提升良率.

10、生產(chǎn)工藝的改善,異常分析處理,。

11,、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性,、降低流失率,、安全生產(chǎn)管理。

12,、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度,、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度,、員工考核,。

學(xué)科組長崗位職責(zé) 責(zé)任組長崗位職責(zé)篇八

1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

2,、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

3,、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

4、組織生產(chǎn)會議;

5,、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

6,、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

8,、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求;

9,、監(jiān)督物料控制;

10,、組織出貨事宜;

11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

12,、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效,,根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);

13,、組織各車間員工定期培訓(xùn),。

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