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公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇一

1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),、方針,、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度,，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。萬(wàn)馬奔騰

2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù),。

3,、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

4,、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理,。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t77-20__),、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t59-99),、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gb/t50430-20__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工禮貌管理,，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間,。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層,、勞務(wù)作業(yè)層,、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人,、分包人,，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,。

7,、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),、理解審計(jì),。

8、處理項(xiàng)目部的善后工作,。萬(wàn)馬奔騰

9,、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào),。

項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,，處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù),，保證售樓處良好的秩序，同時(shí)采取措施,，調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的用心性及整體服務(wù)水平,。持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問用心向上的狀態(tài)，有效調(diào)動(dòng)下屬員工的工作用心性,，以保證銷售任務(wù)的完成;

2,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研,，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目,、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,，為項(xiàng)目營(yíng)銷決策帶給信息支持;

4,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋，定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估,，提交銷售總結(jié)報(bào)告;

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2,、對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),。

3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù),、質(zhì)量,、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作,。萬(wàn)馬奔騰

4,、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)分部,、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào),、技術(shù)難題攻關(guān),，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施,。

6,、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

7,、參與調(diào)查,、處理質(zhì)量事故和安全事故。

8,、組織推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新材料,，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法,。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性,。

10,、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。萬(wàn)馬奔騰

項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作,，對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

2,、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,，并編制分部,、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

5,、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇二

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、主持本項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量管理工作,，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。

2,、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī),、規(guī)范,、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工,。

3,、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,，制定切實(shí)有效的質(zhì)量,、安全技術(shù)措施和

4、根據(jù)公司下達(dá)的年度,、月度總的進(jìn)度目標(biāo),，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月,、周進(jìn)度計(jì)劃,。

5、組織工程的圖紙自審,、會(huì)審,，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況。

7,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證,。

8、督促檢查作業(yè)班組,、施工人員的施工質(zhì)量,，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作,。

9,、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理,。

10,、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,，提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

11,、負(fù)責(zé)檢查,、督促工程檔案、資料的收集,、整理,，組織草擬工程施工總結(jié)。

12,、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13,、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)

14、搞好團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇三

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,、成本、質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé),。具體規(guī)定如下：

一,、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量,、安全的第一職責(zé)人;

三,、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字,，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;

四,、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作;

五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃,、質(zhì)量安全計(jì)劃,，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;

六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議,，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);

七,、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;第一范文網(wǎng)shucunwang.

八,、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理,、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù),、材料的管理監(jiān)督;

十,、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇四

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé),。

2.主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段,、保修階段的全部管理工作,。

3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則,，建立管理工作程序和工作制度,。

4.組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改推薦,，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì),。

5.認(rèn)真貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求,，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn),、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期,、降低成本的合理化推薦,。

6.組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾,，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目;主持設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查,。

7.負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作,。編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施,。

8.協(xié)調(diào)召開工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì),。

9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見,，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù),。

10.協(xié)助公司選取施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商,，審查其資質(zhì)等級(jí),，考察其履約潛力和業(yè)績(jī)，并提出推薦意見;對(duì)分包商的選取經(jīng)審查后,，提出確認(rèn)和否定意見,。

11.組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃,、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

12.負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督,，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí),，有職責(zé)提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告。對(duì)承建商及協(xié)作單位工作不力,，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的推薦,。

13.主持對(duì)工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系,。

14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故,。

15.協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查,。加強(qiáng)簽證管理,，最大限度減少合同外工程量簽證。

16.負(fù)責(zé)審查開工令,、停工令,、復(fù)工令,、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā),。

17.參與材料(設(shè)備)的驗(yàn)收審核，對(duì)數(shù)量,、規(guī)格,、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備),。

18.監(jiān)督分部分項(xiàng)工程,、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收,，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),，并提出對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收,。

19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查,，督促承建商按期回訪和及時(shí)保修。

20.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作,，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作,。

21.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及法規(guī)的識(shí)別與認(rèn)可,。

22.督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，用心做好各項(xiàng)預(yù)控措施,，避免各類事故,。

23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理,，并及時(shí)歸檔,。

24.對(duì)于工程的較大變更及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問題,。

25.認(rèn)真做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié),。

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇五

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對(duì)施工過程中的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),。

3,、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù),、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作,。

4,、負(fù)責(zé)與業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證,。

5、負(fù)責(zé)對(duì)分部,、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),，技術(shù)問題的處理,，并督促落實(shí)整改措施。

6,、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖,。

7、參與調(diào)查,、處理質(zhì)量事故和安全事故,。

8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法,。

9,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

10,、執(zhí)行公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇六

項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作,，對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

2,、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,，并編制分部,、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

4,、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

5、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇七

1,、負(fù)責(zé)暖通、空調(diào),、制冷等工程的深化設(shè)計(jì),、施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

2、制定并審核暖通,、空調(diào),、制冷等工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分;

3、協(xié)調(diào)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位處理問題,，能有效管理施工隊(duì)伍;

4、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收,、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;

5,、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇八

商務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1,、結(jié)合公司資源，開拓市場(chǎng)及新客戶;

2,、高效完成公司制訂的年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo);

3,、開展市場(chǎng)調(diào)研，擅寫分析報(bào)告;

4,、協(xié)調(diào)與各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系;

5,、跟蹤、收集分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇九

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全文明,、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字,、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

1,、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,、法規(guī),、方針,、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度,，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。

2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù),。

3,、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

4,、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,、施工機(jī)具,、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5,、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t59-99),、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gb/t50430-20__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間,。

6,、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層,、各協(xié)調(diào)單位,、發(fā)包人、分包人,，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7,、參與工程竣工驗(yàn)收,，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì),。

8,、處理項(xiàng)目部的善后工作。

9,、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查,、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇十

1,、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位,，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求;

2,、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選取;

3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作;

4,、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作;

5,、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂;

6、聯(lián)系有關(guān)部門,，協(xié)助施工單位,，落實(shí)項(xiàng)目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作;

7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì);

8,、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查;

9,、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;

10、配合監(jiān)理單位,，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo);

11,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見報(bào)處里核定;

12,、參加每周工程例會(huì),，并及時(shí)與處里溝通;

13、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審;

14,、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì),、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研;

15,、參加項(xiàng)目的隱蔽工程,、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作;

16、督促與配合監(jiān)理單位,，完成工程決算的初審;

17,、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;

18,、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作,。