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最新兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃及總結(jié)(模板6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 15:33:27
最新兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃及總結(jié)(模板6篇)
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時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃及總結(jié)篇一

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督收集整理到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,,如夜班、中班、節(jié)假日等,。實(shí)行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。

6.對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,,記錄要“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),,如錯(cuò)字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,,主動(dòng)做入出院病人健康宣教,。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,,每月召開(kāi)工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育,。

兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃及總結(jié)篇二

20xx年,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,,兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善,,在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,,根據(jù)護(hù)理部20xx年護(hù)理工作計(jì)劃結(jié)合本科室實(shí)際工作,特制訂20xx年兒科護(hù)理工作計(jì)劃如下:

1,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》,,按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)找差距,抓落實(shí),,改善并提高護(hù)理服務(wù),。

2、按照護(hù)理部對(duì)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范的要求,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,推行“問(wèn)好”從我做起,,從身邊的人做起,。使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,,為給患者提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

1、試行開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理,,規(guī)范護(hù)理程序,,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理,。

2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,,增高用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2,、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,,大家一起討論,共同解決問(wèn)題,。

3,、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問(wèn)題,,提出改進(jìn)措施,。

以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。

1、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃,,由科室業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師,。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù),提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí),,強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),,并靈活運(yùn)用到工作中去,。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書(shū)筆記。

2,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,,言傳身教,,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

3,、對(duì)在歷次考核中成績(jī)優(yōu)秀護(hù)士大力表?yè)P(yáng),給予獎(jiǎng)勵(lì),,激發(fā)護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)熱情,,更好的為患兒提供愛(ài)心服務(wù),。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。每次操作前洗手,;做好每天治療室病房空氣消毒,,嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。

2、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,,基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨,、舒適,。

3、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房,、業(yè)務(wù)查房等制度。

兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃及總結(jié)篇三

身為兒科護(hù)士在個(gè)人的工作方面必須要有極為正確的工作思想,,時(shí)刻保持著以病人的需求為重要標(biāo)準(zhǔn),,更好地展開(kāi)自己的工作。在工作的進(jìn)行中還是要以醫(yī)院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)樣的約束好自己,,努力地做好自己所負(fù)責(zé)的工作,,避免犯下不必要的錯(cuò)誤。規(guī)范平時(shí)的工作用語(yǔ),,在面對(duì)兒科病人時(shí)注重文明的交流,,給病人以更好的就醫(yī)體驗(yàn)。定期地向就醫(yī)的病人進(jìn)行簡(jiǎn)單的訪談,,從病人的交流中明白自身還需要成長(zhǎng)與改變的點(diǎn),,更是努力朝著更好的方向去奮斗。

為了更好的提升個(gè)人在工作中的各項(xiàng)能力,,那便是真的需要去更加努力地做好應(yīng)該要做的事情,,同時(shí)在工作中去反省自己,明白自身存在的錯(cuò)誤,,做好所在崗位所負(fù)責(zé)的工作,。醫(yī)院時(shí)常會(huì)有較多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或是其他方面的培訓(xùn),應(yīng)該要積極地參與,,在培訓(xùn)中去尋找到自己更需要去進(jìn)步的方面,,再在工作中去慢慢感受,一點(diǎn)點(diǎn)的去改變,。同時(shí)在平時(shí)的技能考核上也是需要花費(fèi)更多的功夫,,每次都必須要引起極大地重視,,這樣才能夠真正地明白自己需要努力的地方。在平時(shí)自己也需要多多了解與兒科相關(guān)的知識(shí),,如此才好更加便捷的去為自己得工作付出更多的心血,。

在平時(shí)的工作中就要有工作的樣子,不能夠因?yàn)閭€(gè)人的情緒或是思想的轉(zhuǎn)變,,就讓自己的工作狀態(tài)受到改變,,更是讓自己在工作中出錯(cuò)。這些的錯(cuò)誤行為都是應(yīng)該要被禁止的,,所以更是需要加強(qiáng)在思想上的成長(zhǎng),,合理的將工作與生活區(qū)分開(kāi)來(lái),以不同的狀態(tài)去面對(duì)不一樣的人,。在工作中更是應(yīng)該要時(shí)時(shí)地考慮到病人的需求,,為他們?nèi)プ龈嗟氖虑椋瑢⒎e極向上的正能量帶給病人,,讓相互之間都能夠有更良好的生活態(tài)度,。當(dāng)然嚴(yán)格地管理好自己是非常重要的,所以必須要時(shí)時(shí)地讓自己在生活上去成長(zhǎng),,去更多的改變自己,,努力地以最應(yīng)該有的工作狀態(tài)來(lái)要求自己,時(shí)刻地提醒自己要以最棒的狀態(tài)來(lái)面對(duì)生活,,努力為生活而奮斗,。

兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃及總結(jié)篇四

進(jìn)入20xx年,是兒科發(fā)展的關(guān)鍵一年,,在新的一年里,,我們?nèi)詧?jiān)持社會(huì)效益第一的準(zhǔn)則。在20xx規(guī)范年的基礎(chǔ)上,,根據(jù)醫(yī)院要求,,科室將狠抓服務(wù),努力加強(qiáng)兒科醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)建設(shè),,提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,繼續(xù)按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)及市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)要求來(lái)管理科室,開(kāi)展科室業(yè)務(wù),。據(jù)此,,我科根據(jù)科室實(shí)際情況,制定20xx年工作計(jì)劃如下:

第一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十三五”規(guī)劃,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕科室醫(yī)護(hù)人員收受紅包及藥品回扣,發(fā)現(xiàn)以上情況及時(shí)上報(bào),,并根據(jù)醫(yī)院規(guī)定從嚴(yán)處理,。進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)能力、溝通能力,、執(zhí)行能力建設(shè),;進(jìn)一步深化兒科改革,嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),,規(guī)范管理科室,,做到科室持續(xù)改進(jìn)。

第二,、兒科今年仍存在合法執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴(yán)重不足的情況,,兒科醫(yī)師隊(duì)伍的建設(shè)仍是20xx年的重中之重,,科室擬通過(guò)多渠道引進(jìn)兒科人才,,如:科室進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)科內(nèi)兒科醫(yī)師隊(duì)伍,對(duì)需考證醫(yī)生提供力所能及的方便與支持,;向醫(yī)院爭(zhēng)取兒科專(zhuān)業(yè)醫(yī)生,,在本縣或縣外醫(yī)院引進(jìn)有證兒科專(zhuān)業(yè)醫(yī)生等;并向醫(yī)院爭(zhēng)取相關(guān)的優(yōu)惠政策,;條件成熟時(shí)向社會(huì)呼吁兒科醫(yī)師的緊迫性與必要性,。

第三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)疑難病例及多發(fā)病例,,典型病例及時(shí)科內(nèi)學(xué)習(xí)討論,堅(jiān)持科內(nèi)講課制度,,一如既往的積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng),,申請(qǐng)外派進(jìn)修人員,引進(jìn)新技術(shù)新療法,。樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,使大家自覺(jué)自愿的在工作之余學(xué)習(xí)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)闊視野,,涉獵兒科領(lǐng)域新近展,。在新的一年里,積極拓展兒童保健門(mén)診,,開(kāi)展兒童cpap輔助通氣,,進(jìn)一步加強(qiáng)新生兒病房的建設(shè),探索開(kāi)展新生兒相關(guān)業(yè)務(wù),,努力與產(chǎn)科溝通合作,,在拓展兒科業(yè)務(wù)的同時(shí)為醫(yī)院產(chǎn)科保駕護(hù)航,也為我縣新生兒提供就醫(yī)方便。進(jìn)一步開(kāi)展新生兒黃疸的光療,,申請(qǐng)?jiān)黾有律鷥核{(lán)光治療儀,,提高療效,進(jìn)一步提高靜脈穿刺水平,,繼續(xù)推廣靜脈留置針,,減少患兒痛苦;條件許可,,嘗試外周靜脈置管技術(shù)的開(kāi)展,,繼續(xù)不斷探索新技術(shù)、新療法,。

第四,、規(guī)范科室管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),??剖屹|(zhì)控小組充分發(fā)揮職能,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,使質(zhì)量管理再上新臺(tái)階,。確保病歷和各種質(zhì)量記錄質(zhì)量。對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),,加強(qiáng)管理,,細(xì)化工作,爭(zhēng)取達(dá)到控制指標(biāo),,合理增加檢查治療項(xiàng)目,合理使用抗生素,、中成藥,,降低藥占比、抗生素使用率及ddd強(qiáng)度,,

提高微生物送檢率,。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),以患兒為中心,,尋找服務(wù)創(chuàng)新點(diǎn),不斷提高患者滿意度,。針對(duì)患者為小兒的特點(diǎn),,打造溫馨的兒科病房及兒童霧化室。同時(shí)堅(jiān)持社會(huì)效益準(zhǔn)則,,努力降低患者醫(yī)藥費(fèi)用,,抵制不正之風(fēng),,打造誠(chéng)信科室,,建立和完善醫(yī)患溝通制度,注意方式方法,,努力向患兒家長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)人員,、醫(yī)院三方滿意的方向邁進(jìn),。

第六,、開(kāi)展兒科門(mén)診咨詢,努力提高患者健康意識(shí),,積極開(kāi)展真正意義上的住院,、門(mén)診患兒隨訪,,通過(guò)規(guī)范隨訪,,能解決患兒及家長(zhǎng)的健康咨詢,疾病防治,,從而提高兒科在病患心中的認(rèn)可度及信任度,為科室的發(fā)展提供更好的機(jī)會(huì),。

第七,、科室擬計(jì)劃發(fā)表論文2篇以上。

第八,、甲級(jí)病案率≧90%,,無(wú)丙級(jí)病歷;鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在省級(jí),、國(guó)級(jí)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文,,開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),;住院三日確診率≥90%,;治愈好轉(zhuǎn)率≥95%; 入出院診斷符合率≧95%,;危重病人搶救成功率≥80%,;出院患者平均住院日≤10天;科室床位使用率<90%,;處方合格率>95%,;終末病歷2日歸檔>90%,3日歸檔>95%,7日歸檔率達(dá)到100%,;住院患者抗菌藥物使用率≤60%,,ddds強(qiáng)度≤35,門(mén)診處方抗菌藥物使用率≤25% ,;完成成分輸血指標(biāo)達(dá)85%,,全血和成分輸血適應(yīng)癥≥90%;抗菌藥物臨床應(yīng)用管理指標(biāo)達(dá)標(biāo),;科室臨床病例路徑入組率>70%,,入組后完成率>85%;擴(kuò)大臨床路徑管理病種,,擬增加臨床路徑病種1-2個(gè),;單病種質(zhì)量控制100%;出院患者上轉(zhuǎn)率<6%,,下轉(zhuǎn)率>2%,;出院病人健康指導(dǎo),回訪率≥90%,;病案首頁(yè)填寫(xiě)完整,,主要診斷正確率100%,各項(xiàng)信息正確率≧98%,;減少醫(yī)療糾紛發(fā)生率,,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,重大醫(yī)療責(zé)任事故報(bào)告率100%,;在崗醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育覆蓋率100%,,學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥85%;參加“三基,、三嚴(yán)”培訓(xùn)覆蓋率95%,,合格率≥95%??剖胰藛T晉升主治醫(yī)師1人,。建立質(zhì)量安全控制體系,運(yùn)用科學(xué)管理工具,,達(dá)到醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn),。

第九、科室派2名醫(yī)生到三甲醫(yī)院進(jìn)修6-12月:擬派呂錦杰,,男,,39歲,主治醫(yī)師,,進(jìn)修兒科專(zhuān)業(yè),;胡磊,,男,28歲,,助理醫(yī)師,,進(jìn)修兒童保健專(zhuān)業(yè)。擬派2名護(hù)士到三甲醫(yī)院進(jìn)行“新生兒專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn),。擬派2人次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口幫扶,,科室對(duì)“醫(yī)聯(lián)體”對(duì)口幫扶醫(yī)院,如小河鄉(xiāng)衛(wèi)生院,,加強(qiáng)對(duì)他們的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,幫助對(duì)口幫扶醫(yī)院開(kāi)展新業(yè)務(wù),新技術(shù),,開(kāi)展不定期查房,、坐門(mén)診等。

第十,、華西對(duì)口支援:若可能,,力爭(zhēng)能選派新生兒專(zhuān)業(yè)老師來(lái)我院兒科指導(dǎo)工作。

第十一,、20xx年度兒科擬計(jì)劃開(kāi)展院級(jí)學(xué)術(shù)講座2次(1,、兒童哭鬧 講課者 曹勇 副主任醫(yī)師(下半年);2,、 講課者 呂錦杰 主治醫(yī)師(上半年)),。

第十二、科室擬新增診療項(xiàng)目計(jì)劃4項(xiàng):新生兒腰椎穿刺術(shù),、兒童震動(dòng)排痰技術(shù),、兒童床旁微量檢測(cè)(心肌三項(xiàng)、降鈣素原,、d-2聚體、腦鈉肽等檢測(cè)),、新生兒呼吸機(jī)技術(shù)的開(kāi)展,。

第十三、兒科努力利用四川大學(xué)華西醫(yī)院遠(yuǎn)程教學(xué)和會(huì)診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),,開(kāi)展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和視頻會(huì)診,,提高兒科醫(yī)務(wù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)技能。

第十,、根據(jù)醫(yī)院部署,,配合醫(yī)院災(zāi)后異址

重建項(xiàng)目工作,對(duì)兒科病房布局建設(shè),,提出科學(xué)合理使用的建議,。結(jié)合兒科科室特點(diǎn),,進(jìn)一步完善兒科科室建設(shè),對(duì)兒科硬件,、軟件,、人才戰(zhàn)略進(jìn)一步加強(qiáng),使科室發(fā)展更上新臺(tái)階,。力爭(zhēng)在20xx年度完成醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,經(jīng)濟(jì)收入在20xx年度基礎(chǔ)上提高20%。

總之,,兒科在新的.一年里將為患兒營(yíng)造和諧溫馨,,誠(chéng)信有序的醫(yī)療環(huán)境,在縣級(jí)公立醫(yī)院院改革的形勢(shì)下,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等各職能科室的指導(dǎo)幫助下,,在兒科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,全科醫(yī)護(hù)人員力爭(zhēng)20xx年度更上一層樓,為20xx年搬遷至新院區(qū)奠定更好的基礎(chǔ)儲(chǔ)備,,在未來(lái)的發(fā)展中,,打造兒科嶄新的面貌而努力奮斗(兒科擬逐步建立四個(gè)病區(qū):兒科門(mén)診區(qū)、普兒住院病區(qū),、新生兒住院病區(qū),、兒童保健區(qū))。

兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃及總結(jié)篇五

20xx年困難與機(jī)遇共存,,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化之年,;在這一年,我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo),、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo),、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院,為了確保創(chuàng)建工作的成功,,醫(yī)療質(zhì)量管理上臺(tái)階,,業(yè)務(wù)水平上檔次,各個(gè)科室齊頭并進(jìn)的新局面,。對(duì)今年全科工作做以下安排:

一,、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,提升醫(yī)院,、科室形象。

1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,完善病情告知簽字制度,;

2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書(shū)寫(xiě)制度,,三級(jí)醫(yī)師查房制度,、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會(huì)診制度,、交接班制度,;

3、實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,、手術(shù)分級(jí)及術(shù)前討論制度

4,、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)二甲的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,,積極主動(dòng)完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù),。

5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、熟悉,、掌握創(chuàng)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),苦練基本功,,掌握臨床常規(guī)操作,、危急重癥搶救。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1,、搞好臨床工作的同時(shí),帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,,利用休息時(shí)間,,做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。

2,、“三基,、三嚴(yán)”大練兵,必須達(dá)到100%過(guò)關(guān),;

3,、熟悉掌握核心制度,利用到臨床工作中去,,杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

4,、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,,逐漸拒絕濫用抗菌藥。

5,、通過(guò)對(duì)臨床診療項(xiàng)目匯總,,力爭(zhēng)有新項(xiàng)目完成,。

6、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。

總之,在做好以上工作的同時(shí),,還要堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)兒科新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),,提高每位兒科醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,,將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。

兒科工作計(jì)劃 兒科工作計(jì)劃及總結(jié)篇六

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,,在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

詳細(xì)目標(biāo):

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行職責(zé),,激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

實(shí)施措施:

1,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。

2,、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,,為了病人一切,,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平,,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。

3,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

詳細(xì)目標(biāo):

繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理,,規(guī)范護(hù)理程序,,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理,。

實(shí)施措施:

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問(wèn)題,。

3、每月組織一次教學(xué)查房,,分析存在問(wèn)題,,提出改進(jìn)措施。

4,、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià),,護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周檢查2-3次,醫(yī)學(xué),全在線.提供發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。

詳細(xì)目標(biāo):

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。

實(shí)施措施:

1、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃,,每月組織一次專(zhuān)題講座,。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書(shū)筆記。

2,、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度,。

3,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率,,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

4、大力表?yè)P(yáng)星級(jí)護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士,,激發(fā)護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)熱情,,更好的為病人提供愛(ài)心服務(wù)。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí),,強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),,并靈活運(yùn)用到工作中去,。

詳細(xì)目標(biāo):

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,,使小兒科護(hù)理工作程序化,、制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

實(shí)施措施:

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,,病房空氣消毒,,嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度,。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,,基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊,,環(huán)境溫馨,、舒適。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,。對(duì)病人病情做到九明白,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告,。

4,、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé)。醫(yī)學(xué).全在線護(hù)士長(zhǎng)每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,,保持病區(qū)清潔整齊,;每周二次對(duì)病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量,。

5,、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房,、雙休日查房等制度,,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)目標(biāo):

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力,,制定本年科研計(jì)劃,,爭(zhēng)取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實(shí)施措施:

1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件,,安排到圖書(shū)閱覽室學(xué)習(xí),,查閱文獻(xiàn)材料,營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,,力爭(zhēng)有高程度的論文發(fā)表,。

2、采用激勵(lì)機(jī)制,,對(duì)有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù)士在評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),,優(yōu)先考慮。

詳細(xì)目標(biāo):

在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué),,培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù),。

實(shí)施措施:

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,,燈光,、環(huán)境,、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2,、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,,盡快控

控制撫觸技巧,讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,,醫(yī)學(xué).全在線注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

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