報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

房地產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)報告 房地產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)報告篇一

時間過的飛快,，在繁忙的工作中,，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先,，非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。同時,，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務(wù),。

一,、工作心得和體會

雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多,，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在較短時間內(nèi)熟悉了工作流程,，明確了工作方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,。

我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機會,，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作,，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識，補足自己的不足之處,，讓自己能把銷售工作做的更好,。

二、關(guān)鍵事項

作為一名策劃人員,，我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成本職工作,，做好房產(chǎn)策劃工作,，嚴(yán)格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作,。

我很有幸的多次參與了公司分配的市場調(diào)研工作,，每次我都深深的體會到終端銷售的力量，也讓我覺得策劃并不是萬能的,。

三,、年的改進思路

在這段時間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題,，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足,，不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智,，而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成,，工作當(dāng)中有時會忽略考慮更深一層次方面,，這樣會造成是被動工作，減慢了工作上升到一定高度的速度,。后續(xù)工作有些做的不到位,，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我會盡快提升自己,，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,，做好銷售工作,，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟效益。

在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,，鞏固現(xiàn)有成績,，針對自身的不足加以改進，爭取在新的一年做的更好,。

20年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗,，但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團隊中,，我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”,。

房地產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)報告 房地產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)報告篇二

20____年過去了，在這一年里,，我接受上級領(lǐng)導(dǎo)的任命,，出任了我們公司的總經(jīng)理的職位。這是我的榮幸,，也是我個人努力的結(jié)果,。擔(dān)任這一職位，我感到了壓力,，也感到了動力,。壓力就是我必須最好一切的帶頭作用，做好領(lǐng)導(dǎo)作用,，讓員工對我沒有怨言,。動力就是我會在我的職位發(fā)揮自己最大的努力去完成工作，這也是我作為總經(jīng)理必須做的,。下面是我的具體總結(jié)：

一,、組織建設(shè)

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非,、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。

二,、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉____傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新,，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來的經(jīng)營理念,，秉持“卓越服務(wù),、快樂生活的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心,，主張“熱心,、貼心、省心,、放心,、開心的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,，取得了良好成績,，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。

三,、團隊建設(shè)

通過組織一系列活動來建設(shè)____傳媒的大團隊：組織____傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)____傳媒團隊的團結(jié)合作能力;

組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化,。同時，在各項活動的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己,。

四,、業(yè)績建設(shè)

在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作,，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，______有限公司,、____汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了____控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，____傳媒與廈門____汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于____汽車成立____周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,，對集團內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,，截至報告時,，____傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

____傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但____傳媒僅僅成立半個月,，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力,，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績,。

房地產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)報告 房地產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)報告篇三

尊敬的董事長,、各位來賓、各位同仁,、各位員工：

今天我滿懷感激與喜悅之情,，站在這里代表沈陽置業(yè)有限公司總結(jié)已經(jīng)過去的一年多的工作。

首先,，感謝公司的股東,。是公司股東的高瞻遠矚，以戰(zhàn)略投資的眼光投資1億7千萬元成立了這個具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗墓?，非常感激股東一年多來給予了我們以充分的`信任,、理解和全力的支持。

在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬,，是大家共同的辛勤努力,，創(chuàng)造了“河畔新城”這一沈陽房地產(chǎn)界新品牌，樹立了沈陽房地產(chǎn)界一面大旗,。面對未來,，我為公司擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工更加充滿信心。下面我代表沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司做過去一年多來的工作報告,。

一,、主要經(jīng)營指標(biāo)

自20____年5月份公司正式組建，河畔新城一期可售房屋總套數(shù)555套,，認(rèn)購率100%;已經(jīng)簽訂《商品房買賣合同》并繳納房款666套,，簽約率99%,，尚未簽約部分預(yù)計至明年6月份之前，部分主體封頂以后全部簽約,?？墒圩≌娣e達22萬平方米，預(yù)計實現(xiàn)住宅銷售收入6億元;半地下車庫,、庫房,、網(wǎng)點銷售收入1萬元，總銷售收入5億元,，預(yù)計實現(xiàn)利潤2萬元,。同時形成的股東資產(chǎn)有俱樂部、幼兒園,、銷售中心,、物業(yè)用房等。據(jù)有關(guān)政府部門統(tǒng)計,，在20____年沈陽市住宅房地產(chǎn)開發(fā)項目中,，河畔新城銷售總額、銷售率,、銷售速度三項指標(biāo)均位于沈陽市第一位,。

二、工程進展情況

20____年河畔新城項目建設(shè)取得了突飛猛進的發(fā)展,，河畔新城于20____年____月____日正式開工,，總占地面積約16.3公頃，一期總建筑面積14.3萬平方米,，20____年全部開工,。由于場地動遷和高壓線遷移遲緩，五棟多層住宅7月份開工,，二棟小高層和三棟多層九月底開工,。

三、企業(yè)品牌建設(shè)

品牌是消費者對產(chǎn)品或企業(yè)的信賴與忠誠,，而且是長期與持久的信賴與忠誠,。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟，也是對消費者的鄭重承諾,，是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。

因此,，公司成立之初,，下決心、花功夫進行品牌的建設(shè),，并成功的邁出了第一步,。我們在去年就提出“河畔新城”要成為沈陽房地產(chǎn)界的一面旗幟,。目前，在沈陽市民中流傳著這樣一句口頭禪“南有河畔新城,，北有格林夢夏”,，昭示著河畔新城品牌已開始深入人心。

四,、企業(yè)管理

企業(yè)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、有序化是企業(yè)正常運作和發(fā)展的基本條件,。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學(xué)的組織機構(gòu)、工作流程和工作秩序,，規(guī)范部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任制,，短時間內(nèi)公司進入正常運行狀態(tài)，使各項工作流程清晰,、責(zé)任明確,、有章可循、有序運作,。

房地產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)報告 房地產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

20__年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年,、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨,，感謝團結(jié)上進的同事幫助和鼓勵,，感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個上升的機會,。

來到公司已經(jīng)快年的時間,，從一個不懂得銷售的人員，到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個位置,，當(dāng)中公司給了我很多的動力,，同時也給了我很多培訓(xùn)機會，讓我在這個行業(yè)有了上升的空間,，逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣,。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達的銷售政策，并和其他銷售員一道努力拼搏,，積極開拓市場,，較好的完成公司銷售業(yè)績，同時,，也提出了自己對銷售的觀點,。

作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,，配合公司做好日常管理工作，是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁,，及時發(fā)現(xiàn)案場問題,，及時解決問題，同時,，也負責(zé)日常銷售統(tǒng)計工作等,，主要工作如下：

1、協(xié)助總監(jiān)做好日常的管理工作

(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度,，起到以身作則的帶頭作用,。

(2)協(xié)助總監(jiān)做好工作安排，制定值班人員安排表,。

(3)自覺遵守作息時間,，協(xié)助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度,，嚴(yán)禁遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn),，按人事管理制度執(zhí)行,。

(4)協(xié)助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售情況,、問題,、提出建議。

(5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài),、儀表,、言談、舉止,，熱情禮貌對待客戶,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象,。

(6)愛護公務(wù),，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

(7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,，其他員工接待客戶時,，應(yīng)積極主動地給予配合，促成及成交,，對于不能成交的原因,，進行分析、總結(jié),、及時地給予配合,，把握機會達成成交,。

2、解決客戶提出的疑難問題

(1)如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗不足,，可能無法回答有些客戶提出的問題,，這時，就要銷售經(jīng)理出面,，為客戶解決疑難問題,，取得客戶的信任。

(2)用誠懇的態(tài)度,、平和的心情傾聽客戶訴說,，取得客戶的理解。耐心而細致地同客戶溝通,，穩(wěn)定客戶的情緒,。

(3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,，想辦法解決客戶提出的疑難問題,，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

3,、日常統(tǒng)計工作

(1)每天認(rèn)真統(tǒng)計電話量,、區(qū)域、客戶群,、找準(zhǔn)銷售定位,。

(2)認(rèn)真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求,、面積,、戶型、反映的問題比例,。

(3)每周對電話量,、到訪客戶量進行總結(jié)，在每周公司銷售例會上進行匯報,。

(4)了解項目的價格,、戶型、朝向,、面積,、定位、交通,、周邊環(huán)境和配套等,，抓住賣點，做到心中有數(shù),，沉著應(yīng)付,。

(5)了解市場情況進行比較,、分析，找出銷售難點和影響因素,，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議,。

(6)做好定金收據(jù)、認(rèn)購書,、傭金收據(jù)的核對,、登記、存檔,，有錯漏要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

(7)做好收款、銷售登記工作,、做好銷售進度表,。

(8)跟蹤客戶的補丁、定首期,、簽合同,、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作,。

(9)做好銷售報表,，銷售總結(jié)，每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

4,、周邊項目競品情況

(1)定期組織市場調(diào)研，收集市場信息,，分析市場動向,、特點和發(fā)展趨勢。

(2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進方案和措施,。

(3)負責(zé)收集,、整理、歸納客戶資料,，對客戶群進行透徹的分析,。

銷售主管要起到帶頭作用，多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排,，要團結(jié)銷售人員,，要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力,、組織能力與指揮能力,。

從今以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負責(zé)做好本職工作,，努力彌補自己的不足之處,，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持,。

希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作,，取得更好的業(yè)績。不斷提高自我,。

房地產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)報告 房地產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

有一句歌詞這樣說：“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”特別是我們從事房地產(chǎn)工作,，就是要不斷經(jīng)受市場風(fēng)雨的洗禮,，以辛勤而務(wù)實的工作精神，以堅強而百折不撓的意志,，迎來一個又一個成功的彩虹,。公司在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，公司在施工建設(shè),、開發(fā)經(jīng)營,、內(nèi)部管理等方面協(xié)調(diào)有力推進，各方面工作均取得了較好成績,，較好完成了年初簽訂的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20__年以來的工作述職報告如下：

一、20__年主要工作情況

(一)主要經(jīng)營指標(biāo)的完成情況

1,、開發(fā)建筑面積多平方米,，實現(xiàn)%銷售，實現(xiàn)銷售收入萬元,。

2,、開工建設(shè)總面積萬平方米，已開工的棟全部完成層,，其中的棟完成層,。該項目實現(xiàn)產(chǎn)值萬元。

(二)各重點項目推進情況

1,、項目順利交房

經(jīng)過一年多的建設(shè),，戶于20年月份順利完工，并于月日在相關(guān)部門的配合下成功組織了客戶交房，客戶滿意度達到%以上,。這充分體現(xiàn)出我們的前期建設(shè)及后續(xù)銷售等方面工作準(zhǔn)備充分,、內(nèi)容完善，該項目順利回款余萬元,。

2,、項目銷售完畢，預(yù)計20年月份可順利達到交房標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)去年年初計劃,，同和三期項目在第一時間開工建設(shè),。經(jīng)過緊張有序籌備，公司在去年月日針對意向客戶組織了認(rèn)購證,。

二,、主要工作

(一)、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

作為股份有限公司副總經(jīng)理,，地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理，自己嚴(yán)以律己,，要求自己在各個方面做員工的榜樣,，注重以身作則、以誠待人,，塑造形象,，時時刻刻保持一種積極向上的精神狀態(tài)。一是注重思想修養(yǎng)抓學(xué)習(xí),。始終把加強思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,，我特別注意學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及房地產(chǎn)方面法律法規(guī)和企業(yè)管理工作方面業(yè)務(wù)知識,，增強駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業(yè)重奉獻,。從事房地產(chǎn)企業(yè)管理工作,，屬于流動工作性質(zhì)，難以大家小家同時兼顧,，因此、自己能夠正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,，堅持甘于奉獻,，誠實敬業(yè),。

(二)、強化職能,，做好企業(yè)管理工作

夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),，堅持從制度的健全與執(zhí)行抓起，從大事著眼,，從細節(jié)著手，努力提高企業(yè)管理水平。一是圍繞中心，擺對位置,，積極配合總經(jīng)理開展工作，全面把握一把手的思想脈搏,，當(dāng)好參謀和助手,。二是做好配合，為基層服務(wù)突出主動性,。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，在開展重要工作中,，自己動向總經(jīng)理匯報情況,，以求統(tǒng)一認(rèn)識,、步調(diào)一致,、排除干擾,、共同圍繞中心工作搞好服務(wù),、當(dāng)好參謀,，提高整個企業(yè)的整體行為，形成合力,。通過努力，起調(diào)動各方面的積極性,、克服困難,、有效的落實上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，保證了全公司養(yǎng)護管理工作的順利進行;四是對于自己全權(quán)負責(zé)的地產(chǎn)有限公司，在班子成員的大力支持,、密切配合下，自己能夠積極帶領(lǐng)全體干部員工抓經(jīng)營,、強管理,、挖潛力、創(chuàng)效益,。

(三),、以企為家,，與職工同甘共苦

多少年來，自己養(yǎng)成了一個好習(xí)慣,，就是永遠身先士卒,，與員工榮辱與共，風(fēng)雨同舟,，同吃同住同勞動,。團結(jié)同志，善于溝通協(xié)調(diào),，關(guān)心體貼部屬,。一直以來，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,。關(guān)心和愛護同志,，調(diào)動每一個人的積極性和創(chuàng)造性，工作中遇到難以解決的問題,，懂得及時征求他人意見,，營造和諧企業(yè)氛圍。特別在在樓盤營銷的關(guān)鍵時期,，自己經(jīng)常堅持沉在一線,，與大家同吃同住同工作，及時解決市場營銷中出現(xiàn)的問題,，早出晚歸,，風(fēng)雨無阻。

(四)狠抓安全,，宣傳教育提升執(zhí)行力

為避免和杜絕各類事故的發(fā)生,，確保人身和財產(chǎn)安全，公司對安全工作進行了細化,。一是明確落實了安全工作第一責(zé)任人,。制定了安全生產(chǎn)、安全防火,、安全防汛實施方案和預(yù)案,。同時，公司與各施工,、監(jiān)理單位簽訂了《安全生產(chǎn),、安全防火責(zé)任狀》;二是進行了經(jīng)常性安全教育，使參建人員牢固樹立“安全第一”的觀念,。做到安全第一,，預(yù)防為主，警鐘長鳴;

(五)注重質(zhì)量，打造精品工程顯威力

質(zhì)量是工程建設(shè)中永恒的主題,，為確保交通治理年工程建設(shè)質(zhì)量上臺階做了以下工作：一是提升質(zhì)量意識,，廣泛開展工程質(zhì)量重于泰山的教育，逢會必講工程質(zhì)量,，使工程質(zhì)量形成了所有參建單位人員的共識;二是從公司到施工,、監(jiān)理單位，進一步強化了工程質(zhì)量保證體系,。

(六),、職工為本，加強企業(yè)文化建設(shè)

在企業(yè)文化建設(shè)上,，他非常注重增強職工的凝聚力，調(diào)動職工的積極性,。配合總段長經(jīng)過調(diào)研,，建設(shè)起具有本州特色的企業(yè)文化。

積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，建立健全干部管理監(jiān)督機制,，積極組織多種形式的教育方式，提高全員拒腐防變能力,。扎實做好企業(yè)文化建設(shè),，通過特色的春節(jié)聯(lián)歡會、“之旅”,、趣味運動會,、籃球聯(lián)賽等豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，增強企業(yè)凝聚力,。

20__年，雖然取得了一些成績,，眾所周知的大氣候影響,，我們公司人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難，特別是房地產(chǎn)市場受國家宏觀調(diào)控的影響比較明顯,，一線城市樓盤降價對我們的銷售確實造成一定的影響,。因此，新的一年,，我們在工程建設(shè)和市場營銷上,，向科學(xué)要效益，向管理要效益,，向競爭要效益,。一是抓營銷，引入激勵機制機制。將營銷成果與營銷人員待遇掛鉤,，實行重獎,。進一步提高工作效率。執(zhí)行銷售提成的獎勵機制,，推動銷售管理工作的市場化運作,，并且抓好資金回籠。二是抓規(guī)范,，健全工作制度,。進一步制定并完善《工程審計管理辦法》、《工程項目管理辦法》等一系列規(guī)章制度;進一步完善檔案館建設(shè),，實現(xiàn)檔案管理電子化,。為公司規(guī)范管理有章可循。三是在安全質(zhì)量管理上,，繼續(xù)開展“安全月”活動,，強化安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令其立即采取措施整改,，防患于未然,。同施工、監(jiān)理單位簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,，施工單位同本單位工程治理人員,、檢測人員、施工人員分別簽訂了責(zé)任狀,，把工程質(zhì)量責(zé)任落實到人,。四是抓思想，加強企業(yè)文化建設(shè),，就是繼續(xù)堅持以人為本的原則,，開展一系列活動，營造家園文化,。

雖然,，我們在工程建設(shè)管理方面探索出一點經(jīng)驗和體會，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)要求,，離兄弟單位還存在一定的差距,，亟待百尺竿頭更進一步，我們將再接再厲,，精益求精,，不斷改進我們的工作，不斷提升我們的管理,，不斷提高人員的素質(zhì),，為集團公司發(fā)展做出新的貢獻,。