當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

發(fā)電廠(chǎng)工作總結(jié) 發(fā)電廠(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇一

企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,，做為廠(chǎng)長(zhǎng),，一個(gè)人的精力和能力是有限的，上任伊始,，便對(duì)全廠(chǎng)十三個(gè)科室,、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,，我自己只管理辦公室,、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門(mén)，其余部門(mén)和單位全部交由副職管理,，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面,，我只提工作思路和要求,，副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān),。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門(mén)的關(guān)系上,。觀(guān)念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化,，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了,。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,，使他們工作起來(lái)很有信心,，覺(jué)得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,，提高了班子的凝聚力,。另外，在一些待遇方面,，也打破了一些陳規(guī),，收到了良好的效果，比如在用車(chē)方面,，以前規(guī)定只有廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)出門(mén)才能用的小車(chē),，我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門(mén)也可以用小車(chē)，使一些科級(jí)干部們受寵若驚,，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了,。我覺(jué)得,，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,，使所有的成員感受到廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的,。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受，個(gè)別想找麻煩的人,，在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,，也只有偃旗息鼓了。

丹江電廠(chǎng)是一個(gè)建廠(chǎng)三十多年的老廠(chǎng),，用句老話(huà)說(shuō)就是"已歷三代",，廠(chǎng)內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜，親連親,，親套親,，關(guān)系糾纏不清，可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的,、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng),。在這種情況下，非正式組織不知有多少,，有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系,、老鄉(xiāng)關(guān)系,、戰(zhàn)友關(guān)系等等,，無(wú)法列舉，雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,，但也有一個(gè)好處,，就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在，而是一個(gè)"家"的概念,，對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性很強(qiáng),，因此，企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的,。在幾年的管理工作中,，我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,，行動(dòng)要快,，不能先放風(fēng)，凡事是對(duì)事不對(duì)人,，一切從工作出發(fā),，看每個(gè)人的表現(xiàn)，如某個(gè)職工對(duì)廠(chǎng)里的做法不理解,，準(zhǔn)備告狀鬧事,，我一邊通知有關(guān)部門(mén)采取有效的防范措施，一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼,，這事情干不得,，否則要吃虧的，你沒(méi)有能力脫離電廠(chǎng),，你的親戚,、朋友們有不少在電廠(chǎng)，這樣一來(lái)大家都跟你倒霉,，在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,，這個(gè)人終于屈服了，避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生,。

另外在干部管理問(wèn)題上,，我很少找某個(gè)干部直接談話(huà)，告訴他怎么辦,，那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo)，最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),，但在眾多的干部之中,，為了達(dá)到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差,，讓他們知道應(yīng)該如何去工作,，所用的談話(huà)的人，都是一些非正式組織成員,，甚至是普通工人,。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠(chǎng)長(zhǎng)談話(huà)壓力太大，有時(shí)甚至廠(chǎng)長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁）,，另一方面覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,，很器重，因此工作起來(lái)干勁更足了,，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮,。許多難解的問(wèn)題，往往在一餐酒,、一次釣魚(yú),、一次打牌，甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了,?；饷埽鰪?qiáng)控制力,，在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn)，但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了,。

我上任伊始,，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差，便從抓干部入手,，首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式",，并在工作中予以推行、試驗(yàn),，a管理模式把管理定義為通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù),。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座，一方面提高了干部的管理技能,；另一方面,，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照，并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),，對(duì)照實(shí)施中的情況,，多采取積極強(qiáng)化的方法，促進(jìn)管理迅速提高,。如我經(jīng)常檢查某些部門(mén)的工作,，若做得好的,，除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外，之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng),，做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),，形成規(guī)模律強(qiáng)化,，這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,，這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大,，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門(mén)在采取了一定的做法后,，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,，使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為,。

發(fā)電廠(chǎng)工作總結(jié) 發(fā)電廠(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇二

時(shí)光荏苒,，歲月如歌，忙忙碌碌間,，我們將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年,。參加工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)下,，我邁著堅(jiān)實(shí)的腳步走過(guò)了20xx年,，在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式，各方面的鍛煉都讓我受益匪淺,。在此,，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的肯定與支持表示萬(wàn)分的謝意，感謝大家在這段時(shí)間里給予我的鼓勵(lì)與寬容,。

20xx年7月14日,，我榮幸的來(lái)到了***************熱電有限公司，成為一名新員工,。剛走出校園的我,，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，而電廠(chǎng)的工作是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的,，所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實(shí)習(xí),。很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生,，和其他同事比起來(lái),，自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點(diǎn)之一就是粗心急躁,，在學(xué)習(xí)上不夠踏實(shí),，不夠穩(wěn)定。初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里充滿(mǎn)了自卑與自責(zé),。但是領(lǐng)導(dǎo)在看望我們時(shí)告訴我們學(xué)習(xí)方法以及給我們定下了正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),，在同事們的幫助下，我又重拾起了信心,，雖然自己現(xiàn)在的成績(jī)還不好,，但相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，我一定會(huì)追上同志們的腳步,，成為一名合格的電廠(chǎng)員工,。

記得來(lái)公司報(bào)道的那天，我們就被拉到了部隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),，學(xué)的第一節(jié)課,，就是安規(guī)，后來(lái)去了*****培訓(xùn)中心,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)除了給我們介紹了公司概況,，組織機(jī)構(gòu)以及發(fā)展愿景主要給我們講的還是安全教育的問(wèn)題。以至于來(lái)到*****公司之后還是先進(jìn)行了安規(guī)的考試,?？梢?jiàn)集團(tuán)對(duì)安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓(xùn)都給我留下了極深的印象,，因?yàn)槭韬鋈魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故,。這在我們進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)之后有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。師傅們?cè)谶M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)不厭其煩重復(fù)口令以及極盡嚴(yán)格的兩票制度都是為了規(guī)避危險(xiǎn),。這使我牢牢的記住了“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí),，使自己的安全意識(shí)不斷的提高和增強(qiáng),，才能為公司更好的服務(wù)。

在進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)之初,，我們只是在集控室學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),，并沒(méi)有下現(xiàn)場(chǎng)，但是幾天之后值長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)我們總是在集控室學(xué)習(xí),，就告誡我們要多下現(xiàn)場(chǎng),，我們已經(jīng)工作了，工作就要注重實(shí)際的東西,，課本里的東西并不是全部,。于是我們拿著系統(tǒng)圖在現(xiàn)場(chǎng)查系統(tǒng)，對(duì)于我們這些新員工來(lái)說(shuō),，廠(chǎng)房里是一個(gè)全新的世界,，我們對(duì)廠(chǎng)房里的設(shè)備和系統(tǒng)流程充滿(mǎn)了好奇和新鮮感,。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的`音樂(lè)，除氧器蒸汽的涌動(dòng)是我們前進(jìn)的最好動(dòng)力,。我們什么都不懂,，師傅們就是我們前進(jìn)的明燈，白天我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)跟著師傅干活,，學(xué)習(xí)實(shí)操,。晚上上班時(shí)，我就在盤(pán)前問(wèn)師傅各種問(wèn)題,，系統(tǒng)的流程,、dcs的操作，師傅也不厭其煩的為我解答各種問(wèn)題,。師傅們對(duì)系統(tǒng)的熟悉，對(duì)系統(tǒng)宏觀(guān)的把握讓我折服,。在閑聊的時(shí)候師傅們也經(jīng)常問(wèn)我問(wèn)題,，有時(shí)能從一個(gè)很小的設(shè)備故障引出對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響，很多都是我沒(méi)有想到的,?？梢哉f(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)為我打開(kāi)了另一扇學(xué)習(xí)的窗戶(hù)。今后我要多向老員工學(xué)習(xí),，使自己在工作道路上少走彎路,，爭(zhēng)取早日成為一名合格的運(yùn)行人員，為公司服務(wù),。除此之外,，也要多配合同事的工作，對(duì)上級(jí)以及師傅交代的工作,，我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,，力所能及的去完成。

通過(guò)近五個(gè)月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作時(shí)缺乏思考,，也不注意總結(jié),，尤其是在學(xué)習(xí)中細(xì)心不夠，又容易急躁,，在很多事情的處理上都不夠成熟,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。在今后的工作中,，除了一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈責(zé)任心之外,，也應(yīng)該加強(qiáng)與同志之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)來(lái)增加自己的知識(shí)面,，逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī),，努力提高工作水平。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，修正自己的行為,，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),，我都會(huì)虛心的接受并改正,。

在新舊交替的時(shí)刻做出以上總結(jié)，是對(duì)自己過(guò)去的的自省也是對(duì)今后工作生活的激勵(lì),。展望臨近的20xx年,，我意識(shí)到，只有行動(dòng)上有方向,，工作上有目標(biāo),，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,，能夠成為公司的一員,，并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng)、熱心的同事,，我一直都倍感珍惜,，也心懷感激。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情,。賈總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí)，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路,。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,，讓自己盡快的成長(zhǎng)為一名合格的運(yùn)行人員，為公司未來(lái)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

發(fā)電廠(chǎng)工作總結(jié) 發(fā)電廠(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇三

xxx班成立已一年有余,，回想起來(lái)充滿(mǎn)了艱辛和挑戰(zhàn),。20xx年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，通過(guò)全班人員的共同努力,，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了甲方安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)保證了機(jī)組安全、穩(wěn)定,、持續(xù)的運(yùn)行,。先后完成了1、2號(hào)機(jī)組168試運(yùn)行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

在班長(zhǎng)技術(shù)員合理的安排下,，建立了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制做到人人頭上有任務(wù),，個(gè)個(gè)肩上有壓力充分的調(diào)動(dòng)了每個(gè)班員的學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)基建期間設(shè)備調(diào)試跟蹤學(xué)習(xí)以及一年多的檢修理論的學(xué)習(xí),，我班的新進(jìn)人員初步掌握了一些簡(jiǎn)單設(shè)備的原理及檢修方法,。機(jī)組168運(yùn)行期間能夠及時(shí)的消除運(yùn)行中的缺陷，保證了1,、2號(hào)機(jī)組順利的通過(guò)考驗(yàn),。

健全了班組相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員的出勤,、行為規(guī)范、操作規(guī)范,、各級(jí)人員的工作職責(zé)著手細(xì)化責(zé)任量化考核,，達(dá)到了制度管理人杜絕了簡(jiǎn)單粗暴，做到了“科學(xué)管理,，以人為本”同時(shí)積極了解班組人員的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決人員的思想問(wèn)題穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài),。

今年該廠(chǎng)由基建期過(guò)渡到了正常商業(yè)運(yùn)行期,，安全工作不容樂(lè)觀(guān),。我班在抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了班員的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,。認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)自查,、互查、監(jiān)查保證了全年生產(chǎn)工作中無(wú)不安全現(xiàn)象,。

日常消缺工作,，做到小缺陷不過(guò)夜，大缺陷不過(guò)天,。遇有重大問(wèn)題時(shí)積極與甲方進(jìn)行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務(wù)品牌意識(shí)保證了機(jī)組的正常運(yùn)行,。自機(jī)組正式投運(yùn)后每月消缺率達(dá)到了100%,。

面對(duì)新的一年，我班將力爭(zhēng)做到以培訓(xùn)為中心以管理為重點(diǎn),，進(jìn)一步夯實(shí)班組培訓(xùn)及管理工作,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)及管理制度落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人,。提高服務(wù)意識(shí),，提高檢修質(zhì)量。加強(qiáng)班員安全培訓(xùn)工作,，做實(shí)“三不傷害”培養(yǎng)班員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。保證xxx電廠(chǎng)機(jī)組的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

發(fā)電廠(chǎng)工作總結(jié) 發(fā)電廠(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇四

從八月以來(lái),，根據(jù)公司對(duì)新進(jìn)人員的安排,，我有幸來(lái)到xx垃圾發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間先后進(jìn)行了垃圾發(fā)電廠(chǎng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),，運(yùn)行跟班實(shí)習(xí),，以及統(tǒng)計(jì)資料的手把手教學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容由易到難,，由理論到實(shí)際,。覆蓋面廣，各個(gè)專(zhuān)業(yè)均有涉及,。

首先進(jìn)行的是《安全規(guī)程》的實(shí)習(xí),，通過(guò)培訓(xùn)專(zhuān)工對(duì)一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)和生命的重要性。尤其是在后來(lái)的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)中,，更是深刻認(rèn)識(shí)到《安全規(guī)程》是無(wú)數(shù)電力人員經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，甚至是血的教訓(xùn)，是避免違章操作的基本依據(jù),，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件,。

其次是對(duì)鍋爐、汽機(jī),、電氣,、環(huán)化的規(guī)程進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)。雖然剛開(kāi)始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白,，但是到運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)的過(guò)程中,，通過(guò)值長(zhǎng)、主值們的細(xì)心講解,，隊(duì)員來(lái)學(xué)習(xí)中的迷惑得到釋疑,。也是從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)實(shí)實(shí)際的了解。

在將近一個(gè)月的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過(guò)程中,，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作實(shí)習(xí),。對(duì)鍋爐,、發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)各部位的組成,、作用等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)對(duì)xx垃圾發(fā)電廠(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，虛心向運(yùn)行班組的老員工請(qǐng)教,。在這一階段中,。對(duì)電廠(chǎng)運(yùn)行工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

運(yùn)行跟班之后,，我來(lái)到了資料學(xué)習(xí),。做統(tǒng)計(jì)員和資料員。剛剛走出校園的我沒(méi)有任何做文員的經(jīng)驗(yàn),，走上工作崗位初也沒(méi)有參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),，很多知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖既具有吸引力，但是好是很陌生,。

和師傅相比,，自知存在著太大的差距，而我也知道自己最大的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,，很多事情太急于求成就導(dǎo)致了不少錯(cuò)誤,，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔(dān)心,，出來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,。后來(lái)通過(guò)師傅的幫助和自己的學(xué)習(xí)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張也慢慢得到平復(fù),，自己也有了信心和做好工作的決心。

在月底做月報(bào)表是我接到的第一個(gè)任務(wù),，雖然有師傅的幫助,，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成了，但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)緊張,，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別,。所以自己一遍遍的核對(duì)，哪怕多算一次也要保證其正確性,。

為了迎接廠(chǎng)里的aaa檢查,，我和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目,、裝訂,、補(bǔ)充、更換裝具,、標(biāo)簽,，并輸入微機(jī)的工作,。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,，質(zhì)量不高,。

這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因,。在今后?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待,，加強(qiáng)主動(dòng)性,，通過(guò)對(duì)各類(lèi)文檔、資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,，同時(shí)也方便同事們查閱。

通過(guò)三個(gè)月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，工作時(shí)缺乏思考,，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠,，又容易急躁,，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。

在今后工作中,，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，以至把每一項(xiàng)工作都做到位,、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，修正自己的行為,，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。