總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
發(fā)電廠工作總結(jié)個(gè)人篇一
1,、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),。
這不光是一句口號(hào)，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,，每一個(gè)操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,，這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上,。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,，確保全年無事故。
2,、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,，細(xì)致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此，我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細(xì)致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生,。
3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理,。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核,，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。
4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。
在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個(gè)有頭腦,、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人,。
5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑、不做別人的“蘿卜”,。
6,、充分的放權(quán)給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實(shí)在的考評(píng)權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠，不依不賴,，自強(qiáng)自立,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,，做到家了,。
同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題，想辦法解決,，努力把2015年工作做細(xì),、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
發(fā)電廠工作總結(jié)個(gè)人篇二
20xx年是xx公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給,。
20xx年對我個(gè)人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司,、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái),。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作,，在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐,，使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論,，使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見解，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>
水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃檢修,，及時(shí)排除設(shè)備隱患,，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù),，做到及時(shí)反映設(shè)備問題,，及時(shí)清掃設(shè)備，保持廠房清潔,。
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),，能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析,。進(jìn)入六月后,，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時(shí)間及產(chǎn)量,，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,，現(xiàn)已加強(qiáng)對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督,。
污水排放,，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三,、個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí),，能正確處理日常運(yùn)行常見問題,，但經(jīng)驗(yàn)仍不足，還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采,、制樣,，能正確、合理的采,、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí),。
思想高度不夠,，有時(shí)不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高,。
20xx年下半年工作計(jì)劃
1,、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,。
平時(shí)工作再忙，也要做到上班前,、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄,。
2,、積極專業(yè)知識(shí)，為擴(kuò)建做準(zhǔn)備,。
利用工作之余,、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備,，為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備,。
3、提高自身政治思想覺悟,。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo),、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍,、視頻,。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),，考慮問題要全面。要有高度,，早日跟上公司發(fā)展需要,。
4、多方面提升自己,，使自己在專業(yè)知識(shí),、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。
學(xué)好本專業(yè)知識(shí),、拓展專業(yè)知識(shí),，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力,，盡早適應(yīng)自己的角色,。
發(fā)電廠工作總結(jié)個(gè)人篇三
20xx年，在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下,，堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
今年共完成發(fā)電量x萬kwh,，完成計(jì)劃的x%,；售電量x萬kwh，售電率為x%,。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,，完成計(jì)劃的x%；利潤總額x萬元,，完成計(jì)劃的x%,。平均廠用電率為x%，平均發(fā)電標(biāo)煤耗為xg/kwh,。
今年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是：
1,、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī),，電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長時(shí)間的穩(wěn)定性試驗(yàn),，因而影響了部分發(fā)電量。
2,、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)x臺(tái)次,，其中河水水位外部因素造成停爐x臺(tái)次，計(jì)劃停爐x臺(tái)次,，另有x臺(tái)次故障停爐,。
1,、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季，整個(gè)市場的燃料較為短缺,，供不應(yīng)求,。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級(jí)料供應(yīng)，合理進(jìn)行摻燒,，保證機(jī)組的正常運(yùn)行,。
2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間,，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工,，在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺(tái)鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ),，最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的x%。
3,、x月份xx電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水,，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力,，把原需xx-xx天的搶修時(shí)間縮短至x天,。在取水不利的情況下，接自來水供應(yīng)機(jī)組用水,，保證一臺(tái)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行,，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近x萬元,。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約,，關(guān)鍵時(shí)刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施,，未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn),。
1,、安全管理意識(shí)不強(qiáng)、安全管理工作不到位,。由于安全意識(shí)不強(qiáng),，未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故,，嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn),。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識(shí)不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范,、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn),，事故發(fā)生后，電廠除及時(shí)做好救治善后工作外,，立即著手進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng),，安全隱患的排查,，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作,，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行了處理,。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記安全責(zé)任,、毫不松懈,，對安全要常抓不懈、時(shí)刻強(qiáng)調(diào),，提高全員安全意識(shí),；在管理制度化、流程化,、精細(xì)化上不斷加強(qiáng),；堅(jiān)持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查,，嚴(yán)厲排查各種安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生。
2,、檢修工作不全面,、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計(jì)不足,，未合理安排檢修項(xiàng)目,。導(dǎo)致x月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失,。
3,、爐渣未得到有效處理,。一是在xx當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場,；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位,，并要登記去向,，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位,。
發(fā)電廠工作總結(jié)個(gè)人篇四
_發(fā)電廠現(xiàn)有職工_人,，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值,，對_發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作,。20__年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,，在全體員工的不懈努力下,，__發(fā)電廠嚴(yán)格,、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行,、維護(hù)和檢修工作,，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績,。
一,、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長期的、艱巨的,、綜合性的基礎(chǔ)工作,，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此,，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，__發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,，狠抓月度考核的落實(shí),，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé),，密切配合,，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生,，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,。針對考核小組開展的三次安全大檢查,、__的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核,、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案,、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患,，對所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌,。今年_月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行,、維護(hù)情況,，_發(fā)電廠展開了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜,、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí);其次還進(jìn)行了消防,、防洪技能比賽,，觸電急救,，安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)_發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,，徹底的消除事故隱患,、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。
全年“兩票”合格率達(dá)100%,，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長周期,，全年無重、特大事故及誤操作事故,，無人員責(zé)任事故,，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)100%,，主設(shè)備完好率達(dá)100%,，無棄水情況，無強(qiáng)迫停運(yùn),，臨檢時(shí)間小于48小時(shí),，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
二,、文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,，所以公司嚴(yán)格按照《_發(fā)電廠承包合同》和《_發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核,，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境,、設(shè)備清潔,，公用工具排放整齊，工作場所有防潮,、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,，能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求,。基本營造了文明,、健康,、積極向上的工作和生活氛圍,，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
三,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí),。因此_發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容,、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異,，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦,、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,，老職工則兢兢業(yè)業(yè),、無私奉獻(xiàn)，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠,。具體落實(shí)事項(xiàng)有：
1、以輪組為單位,，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn),、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析,。
2,、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化,、監(jiān)控,、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域,、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善,。
3,、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行,、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握,。
4,、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了平臺(tái),。
四,、生產(chǎn)業(yè)績
截止20__年_月_日，上網(wǎng)電量完成_萬度,，到_月底,，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成_萬度左右。與去年同期的_萬度減少_萬度,。
對外工程：順利的完成了對_發(fā)電廠_號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對_幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理,。
五、管理方面
從_月以來,，_發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式,。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查,。在人員組織結(jié)構(gòu)上，采取運(yùn)行,、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定,，靈活調(diào)配新員工，在_期加強(qiáng)運(yùn)行工作,，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行,、檢修維護(hù)的全面技能的提高,。
規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力,，修編完成了綜合管理制度,、運(yùn)行管理制度、維護(hù)工作制度,、物資管理制度,、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案,、事故處理流程、缺陷處理流程等,。
思想工作是管理工作的重要組成部分,。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動(dòng),，取得一定的積極效果,。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作,。管理班子內(nèi)部開展批評(píng)與自我批評(píng)。注重職工勞動(dòng)防護(hù),、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境,。
內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制,，實(shí)行月考核,。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善,?？傊瑖@20__年的總體目標(biāo)：
一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生;
二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;
三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí),，抓好文明生產(chǎn);
四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,，實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式;
五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力,，發(fā)電公司在__發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中,，安全上穩(wěn)定可靠,，發(fā)電量達(dá)到較好水平,，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉,，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員,。
發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)模板
發(fā)電廠工作總結(jié)個(gè)人篇五
xx年在全年降雨量不景氣的情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和正確指導(dǎo)下,，通過廠全體員工不懈的辛勤耕耘,，超額完成了公司下達(dá)的電廠工作目標(biāo)。在逆境中取得較好的成績,，爭取在新的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓,，20xx年工作，緊緊圍繞公司工作的總要求和各項(xiàng)文件,、會(huì)議等指示精神,，結(jié)合本廠實(shí)際，展開年度全面工作,。根據(jù)今年降雨量和市氣象局預(yù)測,，為保證電廠的最大經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)質(zhì)或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)任務(wù),。運(yùn)行維護(hù)電廠將繼續(xù)采取必要的措施：
1,、去年12月份對2號(hào)機(jī)組大修后,，今年1月份對1號(hào)機(jī)組進(jìn)行了小修維護(hù)工作，檢查機(jī)組狀態(tài),、消除機(jī)組缺陷,，為汛期滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2,、通過對維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制度的完善,，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù),、精心作業(yè),，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失,。
3,、積極主動(dòng)與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與調(diào)度中心人員的工作協(xié)調(diào)能力,，掌握好每日的水情,、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、及時(shí)與公司和調(diào)度進(jìn)行聯(lián)系,，合理調(diào)配負(fù)荷,，提高機(jī)組運(yùn)行率效，確保電廠的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益,。
4,、搞好員工培訓(xùn)工作，讓每位員工熟練掌握設(shè)備性能,、操作技能,，重點(diǎn)掌握設(shè)備事故、故障,、異常的處理和處置,，提高設(shè)備維護(hù)技能。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失,。
6,、建立科學(xué)的`設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備健康運(yùn)行,。完善設(shè)備“十字保養(yǎng)法”即清潔,、調(diào)整、緊固,、潤滑,、防腐,。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況，對具體設(shè)備或具體元件實(shí)行定期保養(yǎng),。
7,、加強(qiáng)對設(shè)備在線監(jiān)測，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生,。7加強(qiáng)安全管理,，不斷完善安全管理制度,，明確各部門,、崗位人員的安全職責(zé)。做好員工安全教育,，學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定,、運(yùn)行維護(hù)操作規(guī)程，以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實(shí)際情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施,，定期開展反事故學(xué)習(xí),。
8、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平,，規(guī)范員工儀容儀表,、言行，樹立電廠的對外形象,。
9,、進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對原始記錄,、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)管理,。
10、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平,，規(guī)范員工儀容儀表,、言行，樹立電廠的對外形象,。
將繼續(xù)圍繞公司,、電廠中心工作，做好承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦工作新思路,、新辦法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為企業(yè)的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
1,、加強(qiáng)溝通，抓好理論學(xué)習(xí),。要把理論學(xué)習(xí)放到電廠議事日程上來,，學(xué)習(xí)好“八榮八恥”，樹立正確的榮辱觀,，以提高員工們對企業(yè)發(fā)展必備的思想覺悟,，端正努力發(fā)展方向，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，增強(qiáng)員工對電廠建設(shè)發(fā)展責(zé)任感與使命感。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)抓好員工理論與實(shí)踐相結(jié)合,，真正把理論過穿到實(shí)踐中,，不斷探索、進(jìn)取,，提高技術(shù)操作能力,。
2、完善績效考核制度,，使之更有序有效進(jìn)行,。在原績效考核工作基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善,，使此更有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，公平競爭，持續(xù)不斷地提高組織工作效率和責(zé)任心,，從而全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。
3、進(jìn)一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生的勞動(dòng)成果,，常抓不懈,。逐步做到檢查與不檢查一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,，使電廠各場所的環(huán)境衛(wèi)生始終要處于清潔狀態(tài),，提升公司、廠的整體形象度,。
4,、努力做好電廠內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作,，提高經(jīng)濟(jì)效益。搞好禽類養(yǎng)殖,，改善員工的生活條件,。
5、結(jié)合電廠實(shí)際,，強(qiáng)化電廠形象宣傳工作,。重點(diǎn)繼續(xù)理順、完善廠內(nèi)部的標(biāo)語,、標(biāo)牌,、宣傳欄等。
6,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
7,、及時(shí)做好員工勞動(dòng)合同續(xù)簽和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作。
8,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，積極做好防火防盜和廠區(qū)域內(nèi)的安全巡查保衛(wèi)工作。
9,、積極做好周邊鎮(zhèn)村級(jí)和兄弟單位協(xié)調(diào)安全工作,，加強(qiáng)鎮(zhèn)村級(jí)互訪，形成長效機(jī)制,。做好大坳派出所撤離后與鎮(zhèn)派出所的續(xù)接工作,。
10、加強(qiáng)綠化及山林等非發(fā)電資產(chǎn)的管理與監(jiān)督,。
11,、做好食堂服務(wù)保障工作。對食堂管理繼續(xù)嚴(yán)格要求,，大膽管理,，不講情面，精打細(xì)算,，嚴(yán)格把關(guān),，合理調(diào)膳，做好廣大員工一日三餐起居,，更好地從生活上服務(wù)于大眾,。
12,、積極開展電廠的文體活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余文化生活,。
發(fā)電廠工作總結(jié)個(gè)人篇六
20xx年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響，電廠所有員工同心同德,，強(qiáng)化管理,，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo),。
在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正,。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時(shí),，供熱180萬噸,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心和支持是分不開的。
大家都知道,，搞好安全工作,，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障,。對于我們電廠來講,，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全,，關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更關(guān)系著公司切身利益,，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要,。為此,，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念,，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓,，層層抓落實(shí),，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施：
1,、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核,、獎(jiǎng)懲力度,，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層分解落實(shí)安全責(zé)任,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，做到上下合力,，齊抓共管，形成了從上到下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé),；誰在崗,，誰負(fù)責(zé)；誰操作,，誰負(fù)責(zé),；誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制,。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,，全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次，電廠全部人員參加了培訓(xùn),，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),。
3、每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),，通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢,，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門,，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作,。
要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn),，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課,，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,，并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制，對汽機(jī),、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名,，電氣、化驗(yàn)專業(yè)考試成績的最后1名的職工實(shí)行罰款制,，對成績好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制,，這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,，形成了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高,，專業(yè)技能日益增強(qiáng),。
今年我們電廠新建超高壓機(jī)組,，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時(shí)成績,，9月份從機(jī)、爐兩個(gè)專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,，由生技部部長帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí),，學(xué)成歸來后,，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì)?；貜S后,，各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設(shè)備,。
按照“兩制,、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃,，在安全器具管理中配齊了安全工器具,。針對生產(chǎn)實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件,，并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。通過按時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議，對于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員,，定期做到了整改,。
在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了“兩票”“三制”,，本著“應(yīng)修必須,、修必修好”的原則，完成＃2汽機(jī)和#1鍋爐的大修,，重點(diǎn)實(shí)施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項(xiàng)目,，在人員少，任務(wù)重的情況,，所有員工放棄節(jié)假日,，不畏酷暑，加班加點(diǎn),，僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,，并一次打壓成功，實(shí)現(xiàn)了了機(jī),、爐大修后點(diǎn)火,、沖轉(zhuǎn),、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100％,。
在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對發(fā)電,、供熱原材料上漲的不利因素,，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運(yùn)行方式,，提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面,，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn),，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng),，每月對考核指標(biāo)進(jìn)行分析,、獎(jiǎng)懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,。
在燃煤管理中,，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理,，在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣,、驗(yàn)煤,，通過對燃煤運(yùn)輸,、入廠,、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量,，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。
此次擴(kuò)建任務(wù)重,，工期緊,，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點(diǎn)上班，中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,，晚上7點(diǎn)下班,，雖然工作時(shí)間加長，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電,，所有員工沒有一句怨言,。
4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺(tái)超高壓機(jī)組，大多數(shù)人都沒有接觸過,，為了確保安裝質(zhì)量,，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論,、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實(shí)行請進(jìn)來,，走出去的方法,，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，溝通,，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題,。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少,，任務(wù)重,、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條,，絲毫不亂,，每周制定安裝計(jì)劃，并認(rèn)真檢查完成情況,，為4＃機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件,。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試,，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作,，經(jīng)過反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過程中,，充分體現(xiàn)了“三同時(shí)”的原則,、即“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投入使用”,。在汽機(jī)安裝的同時(shí)，5＃鍋爐的制作,、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著,。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝,，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作,，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī),、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個(gè)人身上,。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一,，由于設(shè)備來的晚,，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了,，車間人員只有采取原始的方法,，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木,，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位,。看著這么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音,，施工人員這才長長的出了口氣,，露出會(huì)心的微笑。同時(shí)電修車間主任也在人員少工作量大的情況下,，圓滿完成了4＃機(jī)組的擴(kuò)建工作,，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝,、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水,。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下，在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下,，帶頭深入現(xiàn)場,，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,，即能提高速度，又能保證質(zhì)量,，是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn),，大家基本上沒有節(jié)假日，沒有休息日,，只有一個(gè)目標(biāo),，就是讓5＃爐4＃機(jī)早一天投運(yùn)，早一天發(fā)電,。12月,，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工，點(diǎn)爐,、吹管,、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個(gè)擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故,，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，20xx年,，對我們公司來說，既是充滿希望的一年,，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年,。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新,，節(jié)能降耗的方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用,，將消耗材料領(lǐng)用降到最低；提高管理人員的決策執(zhí)行能力,，再次加大員工技能培訓(xùn)力度,，提高全體員工的綜合素質(zhì)；做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作,，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù),。
發(fā)電廠工作總結(jié)個(gè)人篇七
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年歲末臨近,，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下勝利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。 20xx年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團(tuán)結(jié)一心,、拼搏奮斗,，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅(jiān)實(shí)的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)為落腳點(diǎn),。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，較好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo),。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰,，公司各項(xiàng)管理策略的實(shí)施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進(jìn)取充滿信心,。以下是我針對個(gè)人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報(bào)：
在即將過去的20xx年,，我污水班1—11月底共計(jì)處理水321259噸，用電76661度，6—11月底沼氣發(fā)電62341度,，火堿3,。1噸，鹽酸2,。75噸,，尿素275kg，cod年共排13,。89噸,，cod年平均43。78mg/l,，氨氮年平均1,。413mg/l年噸酒耗電0。74度,。
主要工作,；（1）利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲(chǔ)堿池，預(yù)沉池,，調(diào)節(jié)池淤泥各一次,，每次對調(diào)節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃，池深面積大用泵抽很難清理徹底,，必須人工下到池底輔助清理,，作為班組長我必須身先士卒，以身作則,，臟活累活搶先干,，有時(shí)水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的'淤泥里把異物清理出來,，才能使水泵運(yùn)行正常,，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點(diǎn)點(diǎn)的把淤泥推到水泵處,，沒有一個(gè)員工嫌臟怕累,，我想只有大家團(tuán)結(jié)起來才能把工作做到最好。
（2）中水回收和污泥壓濾項(xiàng)目的驗(yàn)收,，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時(shí)3個(gè)多月完工,，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄,，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然,。達(dá)標(biāo)排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀———中間沉淀———過濾———消毒等過程，經(jīng)品控部檢測cod為40mg/l以下,，懸浮物大量減少,，能夠達(dá)到綠化用水的要求,。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動(dòng)隔膜泵的調(diào)整，大大提高了污泥的脫水效果,。通過對員工們進(jìn)行培訓(xùn),，使每一個(gè)員工都達(dá)到了獨(dú)立操作的水平。
（3）沼氣發(fā)電項(xiàng)目歷時(shí)2個(gè)多月對發(fā)電機(jī)組,，水封罐,，汽水分離器，脫硫罐,，正負(fù)壓保護(hù)器,，羅茨風(fēng)機(jī)，沼氣儲(chǔ)氣囊安裝完成,，但是由于發(fā)電機(jī)組和設(shè)備調(diào)試人員的種種原因,，直到6月份發(fā)電機(jī)組才正式運(yùn)行，經(jīng)測量發(fā)電機(jī)帶18,。5千瓦水泵每小時(shí)耗沼氣18—19立方,，帶37千瓦風(fēng)機(jī)每小時(shí)消耗沼氣量29—30立方，帶18,。5+37沼氣量30,。5—32立方。根據(jù)厭氧cod去除率計(jì)算產(chǎn)氣量,，每進(jìn)水700噸,，（產(chǎn)氣220立方左右，在進(jìn)水5小時(shí)之內(nèi)）,，每周期用氣量在240—260立方左右，平均1立方沼氣發(fā)1,。17度電,。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低，11月份完成了噸酒耗電0,。06度的成績,，我們不會(huì)驕傲也不會(huì)自滿，我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展,，再創(chuàng)新,。我們確定了沼氣發(fā)電的標(biāo)準(zhǔn)化操作，根據(jù)實(shí)際沼氣的產(chǎn)氣量進(jìn)行操作調(diào)整,，把沼氣最大化利用,，對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴(yán)格控制峰谷用電,，峰值發(fā)電率達(dá)到100%,。
污水處理看似簡單實(shí)質(zhì)不然,，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的責(zé)任心是完不成此項(xiàng)工作的，污水處理操作不向其他機(jī)械操作有一定的規(guī)律,，污水進(jìn)水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量,，因此我們在處理每一批水時(shí)，都要嚴(yán)格控制調(diào)節(jié)池污水ph值,，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失,。在控制質(zhì)量方面，我們采取根據(jù)進(jìn)水情況及時(shí)存儲(chǔ)或回收廢堿液的措施來實(shí)現(xiàn)對調(diào)節(jié)池ph值的調(diào)整,。根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整處理工藝控制,，要求各班嚴(yán)格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達(dá)到了95%以上,。
在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅(jiān)持車間設(shè)備保養(yǎng)制度,，全年沒有發(fā)生重大人為責(zé)任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀,，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴(yán)重,，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護(hù)要求日趨嚴(yán)峻,，公司管理水平不斷提高,，在對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺,。但我堅(jiān)信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難,。
根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，我經(jīng)常組織大家對問題進(jìn)行分析研討,，提高自身的技術(shù)水平,。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓(xùn),，使每個(gè)人都增長了知識(shí),，提高了安全意識(shí)，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn),、安全操作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。在今后的工作中,，我們會(huì)積極探索創(chuàng)新,，找出差距和不足，認(rèn)真加以改進(jìn),，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中,。
20xx年又是一個(gè)新的開始新的征程，在新的一年里我污水班組制定以下工作目標(biāo)：
（一）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組,。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,，以提高員工綜合素質(zhì),、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體,，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營造學(xué)習(xí)氛圍,；建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制,，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，提高崗位競爭能力和員工操作技能,。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能,、提高素質(zhì)的“人才搖籃”,。
（二）創(chuàng)建“安康型”班組,。牢固樹立“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,，以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)班組崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)“三基”（基層班組建設(shè),、基礎(chǔ)工作,、基本功訓(xùn)練），反“三違”（違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律）；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和操作規(guī)程,，強(qiáng)化班組執(zhí)行力；切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，全員參與危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，制訂和采取控制措施,，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；開展全員安全教育培訓(xùn),，提高安全操作技能和安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé),、事事有人管,、班班保安全的“受控細(xì)胞”,。
（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng)新,、提高質(zhì)量,、降低成本，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到大處著眼,、小處著手、勤儉辦事,，效益良好,，堅(jiān)持修舊利舊，提高設(shè)備,、設(shè)施的利用率,。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升,。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念,，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo),，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任,，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強(qiáng)污染源的管理,，持續(xù)開展清潔生產(chǎn),，從源頭上杜絕污染；強(qiáng)化環(huán)境污染的預(yù)防和控制,，搞好自控,、互控、聯(lián)控,，實(shí)現(xiàn)全過程文明,、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成崗位清潔,、設(shè)備清潔,、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
發(fā)電廠工作總結(jié)個(gè)人篇八
我公司自xx年初以來,，持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作,，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,，特匯報(bào)如下。
1,、安全指標(biāo)完成情況
2,、以“安全性評(píng)價(jià)”,、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟,、亂,、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施隱患的整治工作,，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平,。
3,、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),，提升人員操作水平,，減少人為不安全隱患。
通過上述努力,，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,，未發(fā)生各種事故，一,、二類障礙與20xx年相比均下降,，一部分現(xiàn)場重點(diǎn)隱患得到了整改。
1,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，提出明確要求,，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫,，帶頭組織,、參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表率作用,。
2,、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作,。
在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過程中,，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,，并對維護(hù)單位開展多次安全考試,。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄,，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí),。利用公司宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語,、網(wǎng)絡(luò),、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),。如：針對機(jī)組b級(jí)檢修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,，深入開展安全宣傳、培訓(xùn),，組織100多人參加“安全月”知識(shí)競賽,。
公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,，“一人一檔”,。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,，下發(fā)到每個(gè)員工手中,，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能,，力爭將各類人為事故隱患降至最小,。
6月，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),，同時(shí)組織參加國家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽活動(dòng)。截止6月30日,，共有18人參加征文活動(dòng),，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽，其中得分最高的人達(dá)9356分,，前5名均在6000分以上,。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫,、推行安全生產(chǎn)管理的新理念,、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng),，會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià),、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn),。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對各部門,、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,，公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn),、考試工作達(dá)數(shù)十次,。
4,、修訂,、完善各項(xiàng)安全管理制度,、規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置,。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知,、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司,、部門與班組,、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé),。同時(shí),，結(jié)合nosa及安全性評(píng)價(jià)工作，公司制定,、完善各種標(biāo)準(zhǔn),、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè)，完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu),，并成立了安健環(huán)委員會(huì)，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ),。
綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的`修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員,、物資等各方面檢查工作,，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。
6,、加大日常安全監(jiān)督,、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”,、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全方位加大“反違章”工作力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,，有效地懲治了不安全行為,，較好地起到了警示、打擊作用,。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,，并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司,、部門,、班組三級(jí)反違章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度,。
今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,，時(shí)間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,，并以機(jī)組檢修為契機(jī),，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊,、及時(shí)糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電,、容器內(nèi)施工,、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,，安全檢查通報(bào)40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中,，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,。
7、以安評(píng),、nosa工作為契機(jī),，積極開展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升,。
1)高度重視安評(píng)整改,，制訂整改計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,，確定責(zé)任人,，并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。
2)積極推進(jìn)nosa工作,。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,，每月制訂工作計(jì)劃,，按計(jì)劃實(shí)施，工作力度已不斷強(qiáng)化,，已收到了成效。
3)今年公司投入巨資,，將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患,。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī),，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機(jī)組長期存在的振動(dòng)大問題進(jìn)行了深入排查和分析,，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時(shí)間專門返廠檢修,，6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患,。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理,、線路防雷改造,、制粉系統(tǒng)消漏,、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,，目前各項(xiàng)工作都已完工,。
8、運(yùn)行管理方面,，完善并長期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,。如制定了主機(jī)單機(jī),、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等,。同時(shí)，根據(jù)煤種變化情況,，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛,、防高溫、防雷電等安全保障措施,，并定期開展危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,，形成良好的安全氛圍，做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管,。
9,、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,，定期檢查危險(xiǎn)源情況,。全年，公司組織開展了春季,、迎峰度夏,、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,，同時(shí),，在春節(jié)、國慶,、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日,、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且,，公司推行周安全檢查制度,，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范,，每周末組織各部門開展安全檢查,，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全,。
10、加強(qiáng)消防,、保衛(wèi)和交通,、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境,。公司加強(qiáng)對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,，重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實(shí),，每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對出入物品的檢查力度,，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,，為公司減少了損失。
從今年八月以來,，根據(jù)公司對新進(jìn)人員的安排,，我有幸來到xx垃圾發(fā)電廠進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間先后進(jìn)行了垃圾發(fā)電廠理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),，運(yùn)行跟班實(shí)習(xí),，以及統(tǒng)計(jì)資料的手把手教學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容由易到難,，由理論到實(shí)際,。覆蓋面廣,，各個(gè)專業(yè)均有涉及。
首先進(jìn)行的是《安全規(guī)程》的實(shí)習(xí),，通過培訓(xùn)專工對一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識(shí)到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性,。尤其是在后來的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)中，更是深刻認(rèn)識(shí)到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，甚至是血的教訓(xùn),，是避免違章操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件,。
其次是對鍋爐,、汽機(jī)、電氣,、環(huán)化的規(guī)程進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白，但是到運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)的過程中,，通過值長,、主值們的細(xì)心講解，隊(duì)員來學(xué)習(xí)中的迷惑得到釋疑,。也是從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)實(shí)實(shí)際的了解。
在將近一個(gè)月的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中,，加強(qiáng)了對現(xiàn)場實(shí)際操作實(shí)習(xí),。對鍋爐、發(fā)電機(jī),、變壓器等結(jié)構(gòu)各部位的組成,、作用等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)對xx垃圾發(fā)電廠的各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),，虛心向運(yùn)行班組的老員工請教,。在這一階段中。對電廠運(yùn)行工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),。
運(yùn)行跟班之后,，我來到了資料學(xué)習(xí)。做統(tǒng)計(jì)員和資料員,。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經(jīng)驗(yàn),，走上工作崗位初也沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多知識(shí)對我來說雖既具有吸引力,，但是好是很陌生,。和師傅相比，自知存在著太大的差距,，而我也知道自己最大的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,，很多事情太急于求成就導(dǎo)致了不少錯(cuò)誤,，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔(dān)心,，出來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,。后來通過師傅的幫助和自己的學(xué)習(xí)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張也慢慢得到平復(fù),，自己也有了信心和做好工作的決心,。
在月底做月報(bào)表是我接到的第一個(gè)任務(wù)，雖然有師傅的幫助,，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成了,，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)緊張，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別,。所以自己一遍遍的核對,，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為了迎接廠里的aaa檢查,，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理,、編目、裝訂,、補(bǔ)充,、更換裝具、標(biāo)簽,，并輸入微機(jī)的工作,。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,，質(zhì)量不高,。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因,。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對待,，加強(qiáng)主動(dòng)性,，通過對各類文檔、資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,，同時(shí)也方便同事們查閱。
通過三個(gè)月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，工作時(shí)缺乏思考,，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠,，又容易急躁,，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，以至把每一項(xiàng)工作都做到位,、做好,。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，修正自己的行為,，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
發(fā)電廠工作總結(jié)個(gè)人篇九
本人于19__年3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任,。
我積極投身于各種活動(dòng)之中,，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,，爭當(dāng)履行責(zé)任,、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革,、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,，作為公司財(cái)務(wù)部副主任,，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志,，講究和諧,，表現(xiàn)突出，充分起到了_員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng),。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則,，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。一年來，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可,。
在工作中,，我首先想到的是自己是一名_員,，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠,，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心,，共10家,。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對國際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),，順利完成費(fèi)用核定工作,。
而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè),。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的`財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,，并限期整改、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。
一直以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我非常注重學(xué)習(xí),，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦,。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,，增強(qiáng)自身修養(yǎng),，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)制度,、條例、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí),，為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己貢獻(xiàn),。
作為一名多年的_員,，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀_員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是我的思想追求,。
發(fā)電廠工作總結(jié)個(gè)人篇十
本人于20xx年9月參加工作,，在汽機(jī)本體檢修專業(yè)干chay三個(gè)年頭，從一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生,，到現(xiàn)在的班組技術(shù)員,，都是我從一點(diǎn)一滴做起，虛心向老師傅學(xué)習(xí),，自己的努力拼搏而取得的成績,。
在汽機(jī)檢修本體班三年中，我參加過包頭華電大修,，20xx年本廠#7機(jī)大修,，本廠#7、8機(jī)多次小修等,，憑借優(yōu)異的表現(xiàn),，在20xx年3月被委派到華北電力大學(xué)進(jìn)修，并取得優(yōu)異的成績,，在汽機(jī)檢修本體班,，技術(shù)員是一份相當(dāng)重要的工作，它負(fù)責(zé)設(shè)備檢修中存在技術(shù)的問題，對新進(jìn)檢修人員的培訓(xùn)工作,，并熟悉個(gè)種電腦軟件的使用,，作好設(shè)備檢修記錄檔案等工作，本人與20xx年10月份提為班組技術(shù)員,，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。
20xx年6月#7機(jī)大修,，那時(shí)的我還是一位沒轉(zhuǎn)正的小兵,，跟隨這施工負(fù)責(zé)人從事#7機(jī)高中壓缸的工作，天天輪這10磅的大錘,，完成#7機(jī)高中壓缸解體檢修的工作,，到了后期，由于人員的不足,，有被調(diào)去進(jìn)行密封瓦安裝的工作,，在大修的58天中,，從未曠過一天工,，感冒發(fā)燒的時(shí)候，就吃藥挺著,，憑著一股吃苦耐勞,，努力進(jìn)取的精神，在轉(zhuǎn)正的當(dāng)天就被提于班組技術(shù)員,。
20xx年11月,，我們北方進(jìn)入漫長的冬季時(shí)期，由于我廠二次熱網(wǎng)的供熱不足,，造成我廠小區(qū)供熱不足,，經(jīng)常收到小區(qū)業(yè)主的投訴，我和班長帶領(lǐng)臨時(shí)工,，從早上9點(diǎn)到晚上22點(diǎn),，對二次網(wǎng)站加熱器進(jìn)行全面清掃，由于加熱器屬于片式結(jié)構(gòu),，一共有三臺(tái)加熱器,，解體檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)里面存有大量的沙粒，要用毛刷,、水清掃,；有部分板片有漏點(diǎn)，需進(jìn)行更換處理,；片與片之間的橡膠墊有老化現(xiàn)象,，也需更換，任務(wù)量大，為了能讓居民家里能更早的溫暖起來,，中午吃完盒飯后,，繼續(xù)清掃，屋里三十多度,，屋外零下二十多度,，當(dāng)忙完工作時(shí)，屋外已經(jīng)是22點(diǎn)多,，每個(gè)人里面的衣服已經(jīng)濕透,，披著大棉襖拖著疲憊的身子就回家了，臨走的時(shí)候,，樓上的居民喊了句：“謝謝你們?。 ?/p>
#7,、8機(jī)lv閥在冬季供熱中,，由于震動(dòng)大，經(jīng)常出現(xiàn)螺絲斷裂的現(xiàn)場,，為了保證冬季供熱的質(zhì)量,，在不影響停機(jī)的前提下，只能對lv閥進(jìn)行更換螺絲處理,，每天早上巡視時(shí),，都要爬上臨時(shí)的工作架，看看螺絲有沒有松動(dòng)或斷裂現(xiàn)場,，有的時(shí)候夜里1點(diǎn)多,，收到運(yùn)行電話lv閥指針不準(zhǔn)，那就是螺絲由于震動(dòng)過大,，造成松動(dòng),，必須重新?lián)Q個(gè)彈簧墊擰緊，半夜從溫暖的被窩爬出來,，在單位匆忙的換上工作服就趕到現(xiàn)場,，lv閥震動(dòng)大，還造成盤根微漏,，使緊固的螺絲燙手,，自己都是小心翼翼的忙碌這，汗流浹背下來后,，通知運(yùn)行缺陷消除,，就立馬趕回家睡覺，因?yàn)樵谶^幾個(gè)小時(shí)天就亮了,，明天還有新的檢修工作要去忙碌,。
像這種加班加點(diǎn)處理設(shè)備缺陷，經(jīng)常是家常便飯，#7機(jī)中壓缸到低壓缸的聯(lián)通導(dǎo)管,，由于震動(dòng)大的原因,，壓力表損壞，需人工帶壓堵漏,，那時(shí)是二十四小時(shí)未合眼,；#8機(jī)高中壓缸上有處打壓孔泄露，那也是帶壓堵漏,，我設(shè)計(jì)的圖紙,，有修配加工成原件，協(xié)助班長堵漏,，當(dāng)堵漏完成時(shí),，我們班長的手帶著二層防護(hù)手套被燙了二個(gè)大水泡，而我手上拿的防護(hù)盾牌下部已經(jīng)有融化的跡象,。
辛勤的汗水,，讓我充實(shí)了自我，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論,，在工作中學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識(shí),，理論聯(lián)系實(shí)際，讓我在工作中得到更好的發(fā)揮,。20xx年9月初,，#8機(jī)#3高壓加熱器發(fā)現(xiàn)內(nèi)漏,，運(yùn)行作完措施當(dāng)天就將高加人孔門打開降溫,，由于工作比較緊急，第二天我就穿著隔熱服,，頂著里面70℃的溫度,，就進(jìn)去檢修，在工作期間,，剛要將水室上部隔板拆下時(shí),，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溫度升高，有少量的水從縫隙溢出,，立馬從人孔門出來后,，里面就被蒸汽所覆蓋，理論和實(shí)際都是不可缺少的,，平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累,，才未造成人身事故。
三年的實(shí)際工作,，使我深深的體會(huì)到“活到老,，學(xué)到老”的含義，在工作中像老師傅請教不懂的問題，在生活中,，努力從書本上吸取知識(shí),，20xx年7月完成了專生本，取得學(xué)士學(xué)位,，我在不斷完善自我,，為企業(yè)作貢獻(xiàn)，在平凡的崗位中,，散發(fā)這光與熱,。
