計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇一
一,、20xx年工作總體思路
全年民族工作總的要求是:全面貫徹落實黨的xx屆六中全會和縣委經濟工作會議精神,,繼續(xù)開展“四個文明”建設及“全國文明縣城”創(chuàng)建工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,牢牢把握各民族共同團結奮斗,、共同繁榮發(fā)展的兩大主題,,大力開展民族團結進步創(chuàng)建活動,促進少數民族地區(qū)經濟,、文化等事業(yè)的發(fā)展,,推動少數民族文化發(fā)展和繁榮,關注“民生”,,努力解決少數民族群眾最關心,、最直接、最現實的利益問題,,不斷增強民族團結與社會和諧,,努力推進我縣民族工作再上新臺階,為實現縣委,、縣府提出的“工業(yè)強縣,、產業(yè)富民、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標做出新貢獻,。
二,、20xx年目標管理主要任務
我局20xx年圍繞一個主題:以全縣經濟發(fā)展和社會進步為主題。突出兩個重點:以共同團結進步,,共同繁榮發(fā)展為工作的重點,。主要目標任務是做好以下幾項工作:
一、認真組織三次以上民族政策法規(guī)宣傳活動,。
二,、認真落實“兩民企業(yè)”優(yōu)惠貸款利率貼息工作。
三,、對少數民族義務教育助學金和醫(yī)療減免費落實情況進行督查,。
四,、積極組織開展民族特色活動,大力弘揚民族文化,,全年計劃開展2次以上,。
五、對20xx年民族發(fā)展資金使用情況進行督查,并積極向上爭取資金120萬元以上,。
六,、認真辦好潭溪鎮(zhèn)大陂流村民族團結聯(lián)系點。
七,、力爭向省里爭取一個項目,。
八,、協(xié)調好個民族間的民族關系,,促進各族人民團結奮進,。
九、做好民族成分更改及大中專生高考民族成分審核工作,。
十,、完成縣政府交辦的其它工作任務。
三,、具體工作措施
(一)以貫徹落實國家民族政策,,進一步推進民族優(yōu)惠政策的爭取和落實
1,、把維護民族團結社會穩(wěn)定,落實好民族政策法規(guī)作為首要任務,。一是要加強對民族理論,,政策法規(guī)的學習宣傳,認真抓好民族工作干部的培訓,。認真組織學習《中華人民共和國民族區(qū)域自治法》,、《民族法律法規(guī)政策選編》,利用多種媒體,、多種形式搞好民族政策法規(guī)的學習教育和宣傳工作,,不斷提高各族干部群眾民族政策意識和民族政策水平。二是高度重視涉及少數民族矛盾糾紛的協(xié)調解決,。特別是要重視信息,、注意苗頭、講究方法,、積極主動,、開展工作,絕不可因矛盾糾紛釀成事端而影響民族團結和社會穩(wěn)定,。三是要著力開展各項民族法律法規(guī)的宣傳,、落實。
2,、開展民族政策貫徹落實情況的調研活動,。組織干部職工對全縣貫徹落實民族政策情況開展調研活動,為我縣更好的落實民族政策提供真實有效的依據,。
3,、繼續(xù)抓好“”民族貿易和民族用品定點生產優(yōu)惠政策的爭取和落實工作,爭取我縣更多民族企業(yè)進入國家新一輪民族特需用品定點生產企業(yè)名錄,。
4,、加強對“三項民族經費”的使用管理。嚴格按照三級民族工作會議要求,,繼續(xù)認真做好少數民族三項經費的預算,、到位和規(guī)范使用,民族工作經費要逐步形成正常的增長機制,確保各項經費??顚S?。
5、認真做好少數民族干部工作,。積極配合組織,、人事部門做好少數民族干部的培養(yǎng)工作。
(二)以實施民生工程為重點,,進一步提高資金使用效益
1,、把貫徹好各級經濟工作會議精神,推動我縣民族地區(qū)經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展作為重要職責,。積極向上申報爭取民族發(fā)展資金,,進一步搞好項目庫建設,嚴格把關論證,,篩選上報一批事關少數民族事業(yè)發(fā)展的基礎設施,、生產發(fā)展和社會發(fā)展項目,解決少數民族和民族地區(qū)發(fā)展的主要困難和問題以及解決少數民族群眾民生問題,,促進民族經濟發(fā)展,。
2,、繼續(xù)抓好辦點示范工作。采取總體規(guī)劃,、分步實施,、連續(xù)投入的辦法,,加強民族文化聯(lián)系點,、扶貧聯(lián)系點,、民族團結聯(lián)系點,引導民族民間工藝等產業(yè)開發(fā),做好樣板和示范,。
3,、重點實施民生項目。從解決少數民族群眾最關心,、最直接,、最現實的利益問題入手,,集中一批資金實施關乎民生的重點項目,用好用實義務教育助學金,、少數民族醫(yī)療減免費,,幫助各族群眾緩解上學難、看病難問題,。
4,、抓好資金使用管理。進一步加強業(yè)務培訓,,使工作人員更好地掌握資金使用管理流程和相關政策,,規(guī)范資金的使用。
(三)以貫徹落實省州民族文化工作會議精神為契機,,進一步繁榮發(fā)展民族文化
1,、把加強民族文化建設作為凝聚鼓舞人心、促進和諧,、擴大民族工作影響的重要任務,。一是要把搶救保護民族古籍、文物古籍和培訓民族文化傳人藝人作為一項緊迫任務,,加強宣傳,、加大投入、落實措施,、借助外力,、抓好落實。著力推進民族傳統(tǒng)文化傳承保護工作,,配合有關單位做好民族民間文化的搶救,、保護和傳承工作。收集整理少數民族古籍,,建立原生態(tài)民族文化音像資料庫,。二是要參與和指導好民族傳統(tǒng)重大節(jié)慶活動,加強宣傳報道,。三是繼續(xù)辦好民族文化聯(lián)系點,。要對民族文化聯(lián)系點、傳統(tǒng)體育基地繼續(xù)給予指導和支持,。四是要開展新民族文化建設思路的調查研究,。四是協(xié)助縣委、縣政府開展好民族文化進機關活動,,提高廣大機關事業(yè)單位干部重新認識民族文化的特有魅力,,營造熱愛民族文化的良好氛圍,將熱愛民族文化具體行動示范傳導給廣大群眾,,帶動群眾自覺傳承繁榮民族文化,,為建設文化生態(tài)瀘溪奠定堅實基礎。
2,、進一步抓好民族傳統(tǒng)體育工作,。積極向縣委、縣政府匯報,,在少數民族傳統(tǒng)體育運動員培養(yǎng)及民族傳統(tǒng)體育基地建設上予以支持,。
3、培育,、扶持民族文化產業(yè),。在認真調查研究的基礎上,采取得力措施扶持一批民族文化產業(yè),,使其做大做強,。
(四)以毗鄰周邊地區(qū)民族團結工作機制建設為重點,,進一步增強民族團結與社會和諧1、繼續(xù)在我縣相鄰地辦好民族團結聯(lián)系點,。進一步建立健全各聯(lián)系點與周邊地區(qū)的民族團結工作機制,。注重辦點與新農村建設的結合,按照連續(xù)投入,、配套投入的原則,,加大對聯(lián)系點的投入。認真總結辦點實踐中產生的好經驗,、好做法,、好典型進行宣傳、推介,。
2,、深入開展民族團結進步創(chuàng)建活動。堅持不懈地開展馬克思主義民族觀教育,,特別是基層社區(qū),、鄉(xiāng)村開展爭創(chuàng)民族團結進步先進活動,著力加強基層基礎工作,。
(五)以創(chuàng)建文明機關為重點,,進一步加強自身建設
1、加強政治理論學習,。繼續(xù)抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,,把學習宣傳貫徹州第十次黨代會精神擺在突出位置來抓,舉辦專題講座,,深入宣講,。繼續(xù)落實和開展縣委提出的 “八項機制、八項制度”的學習要求,,加強民族理論的學習,,提高民族干部執(zhí)政能力和自身素質。
2,、加強作風建設,。要不斷完善加強管理、轉變作風,,加強黨風廉政建設的各項規(guī)章制度,。保持艱苦深入的作風,突出抓好原生態(tài)民族村落保護,、民族資金管理使用效益情況,、民族文化現狀調研。堅持民主集中制原則,重大問題集體研究決策,。嚴守紀律,,認真落實各項規(guī)章制度。
3,、加強宣傳信息工作,。加強民族信息工作,及時向上反映我縣民族方面的社情民意,。
4、抓好紀檢監(jiān)察工作,。進一步落實黨風廉政建設責任制,,加強廉政建設,抓制度,、抓教育,、抓預防,做到全年無違紀現象發(fā)生,。
5,、創(chuàng)建文明機關。開展創(chuàng)建文明和諧機關活動,,加強內部管理,,搞好作風建設,全面提高依法行政能力,,堅持執(zhí)政為民的理念,,關心群眾疾苦,為民多辦實事,,樹立民族工作部門清正,、廉潔、務實,、高效的良好形象,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇二
xx年審計工作總體目標:圍繞我鎮(zhèn)經濟建設這個中心,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領內審工作,,堅持“全面審計,,突出重點”的工作方法,實現事后審計向事前,、事中審計轉變,,繼續(xù)做好財務收支、經濟責任,、在建項目審計,,加強監(jiān)督,促進規(guī)范。著力抓好審計整改落實,,不斷改進審計方法,,努力提高審計工作質量,確保審計有序開展,、及時完成,。xx年主要工作設想如下:
(一)繼續(xù)做好領導干部經濟責任審計。重點對領導干部任期內經濟指標完成,、財務經營狀況和集體資產管理,、使用和保值增值情況以及內部管理制度的制定、執(zhí)行等進行客觀公正審計評價,。促進干部廉政建設,。要積極探索經濟責任審計新問題、新情況,。
(二)繼續(xù)做好財務收支(分配前審計)審計,。重點加強對各單位收益分配額度、費用開支,、補貼標準,、應收賬款、庫存資產等方面的審計監(jiān)督,,嚴肅財政紀律,,不斷提高經濟運行質量,促進各單位規(guī)范操作,,增收節(jié)支,,防止和杜絕損失浪費的現象出現。
(三)繼續(xù)做好對基建項目的審計,。重點對政府實事項目資金投入審計,,要嚴把審計關,努力節(jié)約政府建設資金,,不斷提高資金,,使用效果和效率。要認真協(xié)調有關部門做好建設項目審計,,實行監(jiān)督與服務并舉的審計方法,,不斷提升在建審計效果。
(四)繼續(xù)做好審計意見的整改落實和回訪工作,。要建立跟蹤落實制度,,從制度上,程序上確保審計意見落實,,務求取得審計實效,。
(五)努力完成領導交辦的其他事務。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇三
一、目標概述:
協(xié)調處理好勞資雙方關系,,合理控制企業(yè)人員流動比率,,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,,此項工作一直未納入目標,,也未進行規(guī)范性的操作。xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一,。
人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%;
勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,,除《勞動合同》外,,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規(guī),,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象,。
二、具體實施方案:
1,、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂,、起草、完善工作,。
2,、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行,。
3,、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關,。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,,還要對忠誠度,、誠信資質、品行進行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查,,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。
三,、實施目標需注意事項:
1,、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,,又有相互需求的差距,,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭取合理合法的權益,。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調好勞資雙方的關系,。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2,、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經驗,、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,,導致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,找出應對方法,,確保避免員工不正常流動,。
四、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經理
協(xié)同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)
五,、實施目標需支持與配合和事項和部門:
1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、控制人員流動率工作,,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇四
供應科在20--將以下幾方面作為重點,,努力完成各項工作任務,,并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
一,、工作任務
受經濟總體形勢影響,,以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高,預計20--煤炭價格仍然不會有大的起色,。面對嚴峻的銷售市場,,供應科將一方面保證公司的>安全生產,另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗,、降低生產成本,。
工作中牢固樹立“一切服務于生產”思想,全力做好物資供應工作,,為我礦安全生產提供強有力的保障,。同時加大市場調查力度,及時掌握材料價格漲跌變化,,最大限度縮減采購成本,,全采購成本實現下降3%的目標。密切聯(lián)系材料使用部門,,了解材料使用周期與性能,深化材料領用管理,,實現資源利用率最大化,。與生產系統(tǒng)密切配合,做好廢舊材料的回收與利用,,提高修舊利廢,,開源節(jié)流,降低庫存材料資金占用率,。積極改進工作方法,,完善基礎管理工作,努力鉆研業(yè)務知識,,不斷規(guī)范工作流程,。
二、管理措施
以末開展的薪資調整工作為契機,,供應科對人員分工,、崗位細則、工作制度進行了完善修訂,,結合公司考核組對物資采購方面提出的建設性意見,,20--將嚴格按照精細化管理模式扎實開展各項工作,。
繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作,加強隱患排查力度,,做好火工品的采購,、發(fā)放和保管,全流程責任到人,,完善各項記錄臺賬,,確保該項工作零失誤。
嚴格對庫房進行精細化管理,,及時采購,,滿足生產。賬目清晰,,責任明確,,賬、物,、卡三者相符,,嚴把材料的出入庫關,抓好物資的維護和保養(yǎng),。
繼續(xù)建立和完善供方信息庫,,對供應商進行分類登記,確保每一個供應商資料不會流失,,同時也有利于對供應商信息的掌握,,清晰各家優(yōu)勢與特色,不斷規(guī)范采購市場信息空間,。
加大物資采購市場調查力度,,嚴格合同訂購程序,規(guī)范工作手續(xù)流程,,做到有計劃,、有調查、有會議,、有審批,,做到物資材料采購質與量的最優(yōu)化結合。
三,、費用控制
在科室管理過程中要繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約的辦公習慣,,努力降低勞動成本,提高工作效率,。庫房管理要繼續(xù)加強對連隊材料使用的修舊利廢工作,,做到月月有小結,在滿足安全生產的前提下努力降低庫存物資占用資金,。打網車間要定期對機器設備進行維護保養(yǎng),,避免出現大損大壞事故,,從點滴做起,將費用控制到最低,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇五
一,、目標概述:
協(xié)調處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流動比率,,是人力資源部門的基礎性工作之一,。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,,也未進行規(guī)范性的操作,。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一,。 人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,,保證不超過15%;
勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象。
二,、具體實施方案:
1,、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草,、完善工作,。
2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴格按合同執(zhí)行。
3,、為有效控制人員流動,,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴格審查預聘人員的資歷,,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度,、誠信資質,、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查,,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,,有效預防員工的不正常流動,。
三、實施目標需注意事項:
1,、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關系,,既有共同利益,又有相互需求的差距,,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益,。只有站在一個客觀公正的立場上,,才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。
2、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高,,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗,、社會認識程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,,找出應對方法,確保避免員工不正常流動,。
四,、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經理
協(xié)同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)
五、實施目標需支持與配合和事項和部門:
1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2,、控制人員流動率工作,,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇六
本學期的后勤工作,要切實落實園務工作計劃有關精神要求,,進一步樹立服務思想,,繼續(xù)加強員工隊伍建設,加強園資,、園產管理,,加強安全、創(chuàng)建工作,,在不斷完善和規(guī)范中,,積極提升后勤服務質量和后勤管理水平。現制定后勤部門工作計劃如下,。
一,、加強員工隊伍建設,努力探索規(guī)范化途徑
建立員工個人工作檔案,,詳實記載員工工作經歷,,體檢狀況,工作考核狀況等,。繼續(xù)加強員工的思想工作,,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,,樹立工作主人翁精神,。繼續(xù)堅持每日巡視制度,,及時發(fā)現問題,分析癥結,,并與相關人員交換意見,,發(fā)揮指導功效,。繼續(xù)實施員工工作考核制度,,獎優(yōu)罰劣,,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量,。
二、加強園資園產管理,,努力發(fā)揮有限資產的效益
認真根據資金預算計劃情況,,合理地使用好各類經費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。加強財務管理,,嚴格執(zhí)行財務制度,,做好經費審計,規(guī)范收費,,落實幼兒伙點賬目的公示制度,。堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,,減少浪費,。愛護并合理使用園內設施設備,認真做好各類檢修工作,,對小型維修工作嘗試自己動手完成,,竭盡所能節(jié)約維修經費開支。繼續(xù)努力探索物材管理的科學性,,進一步完善固定資產的管理,,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,,降低損壞與流失,。期末認真進行資產的清理核對工作。
三,、加強衛(wèi)生與安全管理,,提高操作規(guī)范化
繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,,明確責任區(qū)與責任人,,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。進一步加強對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,,規(guī)范操作,。進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發(fā)生,。
認真、及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修,,確保安全使用。繼續(xù)加強對易燃、易爆,、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,,做到專人保管、限量發(fā)放,,以備不測,。繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網絡管理,,強化安全責任,,堅持以防為主,消除隱患,,做到安全第一,。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工作,。
四,、繼續(xù)強化服務意識
積極做好后勤保障工作。本學期,,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,,積極配合完成園中心工作,做好各項活動的后勤保障工作,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇七
隨著山全國市場逐漸發(fā)展成熟,,競爭日益激烈,機遇與考驗并存,。20xx年,,銷售工 作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,,正視現有市場,,作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,,又深感責任重大,。
銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵,、是企業(yè)發(fā)展的硬武器,。
他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,,不斷的把企業(yè)的產品推向市場,、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,,結合企業(yè)實際情況,,制定強有力的市場方案和銷售策略,,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
著眼公司當前,,兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,,把握時機開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質服務,,穩(wěn)固和提高市場占有率,,積極爭取圓滿完成銷售任務,。
一、計劃擬定:
1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
二,、客戶回訪:
目前在國內市場汽車種類偏多,技術方面不相上下,,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,,協(xié)調與客戶,、直接用戶之間的關系。
為與客戶加強信息交流,增近感情,,對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間,。
1、網絡檢索:
充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,,通過信息檢索發(fā)現掌握銷售信息,。
2、售后協(xié)調:
目前情況下,,我公司仍然以貿易為主,,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,,我們要增強責任感,,不斷強化優(yōu)質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,,從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,,把握每一次與用戶接觸的機會,,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼,。
三,、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制,。開拓市場,,爭取客源
今 年銷售部將配合公司整體新的營銷體制,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,,提高營銷代表的工資待遇,,激發(fā)、調動營銷人 員的積極性,。營銷人員實行工作日記志,,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,,四個聯(lián)絡電話的二,、三、四工作步驟,,以月度營銷任務完成情況及工作日 記志綜合考核營銷人員,。督促營銷人員,通過各種方式爭取團體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門 及總經理室
四,、密切合作,,主動協(xié)調
與公司其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,,根據賓客的需求,,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,,充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益,。
加強與有關宣傳,,充分利多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,,努力提高公司知名度,。
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,,提高業(yè)務水平,,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來,,既然選擇了遠方,,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇八
今年以來,,我局在縣委、政府以及上級審計機關的正確領導下,,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,,認真貫徹精神,,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,,積極開展審計服務和審計監(jiān)督,。按照全國、全省,、全市審計工作會議精神,,加強“人、法,、技”建設,,業(yè)務求精,、執(zhí)法求嚴、工作求實,、方法求新,、質量求高,堅持“依法審計,、服務大局,、圍繞中心、突出重點,、求真務實”的二十字審計方針,,認真履行審計監(jiān)督職能。進一步加大了對重點領域,、重點資金,、重大違法違規(guī)問題和經濟案件的查處力度,為構建“小康,、和諧”作出了巨大的努力?,F將一年來的工作情況如下:
一、黨建工作
今年以來,,審計局始終把黨建工作列入局黨組重要議事日程,,認真研究,精心安排,,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用,,狠抓黨建工作各項任務的落實。
(一)抓好黨員,、干部學習教育,。為了深入貫徹精神,抓好黨的思想建設和黨員,、干部學習教育,,我支部年初特別制定了政治理論學習計劃,并明確專人抓此項工作的落實,,主要是認真學習黨的精神以及各類關于黨的建設的資料;抓好黨員干部思想教育,,組織全體黨員到九渡赤水紀念館,進行革命傳統(tǒng)教育,,通過學習教育,,使黨員干部思想穩(wěn)定,始終保持著良好的精神狀態(tài),,為開展審計工作提供思想保證,。
(二)抓支部建設,審計局黨支部嚴格按照上級黨委的要求,,及時傳達中央和上級黨組織的指示,、決定,、文件和會議精神,引導和發(fā)動黨員積極主動地去實踐,,以黨員的模范行為來體現黨的先進性,,不斷增強黨性修養(yǎng)。支部認真聽取黨員的思想匯報,,檢查黨員的工作,、思想、學習情況和組織交辦的工作任務完成情況,,認真開展批評與自我批評;黨建目標管理工作做到按季考評;認真做好黨費收繳管理和黨內基本情況的統(tǒng)計工作;
(三)開展好黨的基層組織建設年活動,。及時召開動員部署會議,充分認識開展“黨的基層組織建設年”活動的重大現實意義,。我局采取集中學習,、自學、交流發(fā)言等方式,,加強對報告、《黨章》,、科學發(fā)展觀,、中央九個長效機制和省委“1+9”等文件和會議精神的學習。扎實開展主題實踐活動,,充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用,。我局將教育活動融入各項實踐活動中,參加抗雪凝活動,、抗震救災活動等,。以開展黨的基層組織建設年活動為契機,認真開展黨建幫扶活動,。審計局結合自身和掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,,召開全局干部職工大會,制定幫扶活動方案,。在辦公經費緊張的情況下,,局里面拔出1800元,加上全局黨員干部自發(fā)捐款2200元,,共計4000元全部用作幫扶經費,。20xx年10月10日在局長余貢澤同志的帶領下,我局一行九人帶著審計局全體干部職工的深情厚意深入坭壩鄉(xiāng)開展幫扶活動,。
二,、審計業(yè)務工作完成情況
截止十月二十日,我局完成審計及專項審計調查項目共11個,,組織審計中介機構配合開展的審計項目19個,。查出違紀違規(guī)和管理不規(guī)范資金3000多萬元,,審計依法處理后為財政增收節(jié)支近千萬元。通過各項審計業(yè)務工作的開展,,使我局在維護地方經濟秩序,,嚴肅財經法紀,促進科學發(fā)展,,構建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用,,具體開展了以下幾個方面的審計工作。
1,、本級財政預算執(zhí)行情況審計
為認真貫徹落實全國全省全市審計工作會議精神,,做好同級財政預算執(zhí)行情況審計。我局“以促進規(guī)范預算管理,,提高財政資金使用效益,,建立社會主義公共財政制度為目標,以預算執(zhí)行審計為重點,,逐步實現由收支并重向以支出審計為主轉變,,積極探索財政資金效益審計的新路子”為總體目標,按照工作方案要求,,對縣財政局,、地方稅務局、縣國庫,、縣物價局進行了審計,。一共查出了財政管理不規(guī)范資金452.5萬元,預算單位違紀違規(guī)行為資金65.8萬元,,并提出了有效的整改意見和建議,。審計表明:20xx年度縣級預算執(zhí)行的情況是好的,較好地完成了縣人大批準的年度預算任務,?!班l(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政體制改革穩(wěn)步推進,財經紀律,、依法治稅和稅收征管不斷加強,,部門預算、國庫集中支付,、政府采購,、集中管理非稅收入等制度進一步健全,財政依法聚財理財的水平進一步提高,。預算執(zhí)行單位也在不斷加強和完善內部管理,,規(guī)范財政財務收支行為,執(zhí)行國家財經法規(guī)的自覺性進一步增強。但仍存在一些不容忽視的問題,。如:支出調整后未先報縣人大批準后實施等,。
2、加大涉及民生的專項資金審計調查和專項資金跟蹤審計,,促進社會和諧,。
一是20xx年度抗凝凍救災資金和社會捐贈款物的審計調查。根據上級審計機關的工作安排,,我局組織了對全縣20xx年度抗凝救災資金和捐贈款物的分配,、使用和管理進行了專項審計調查。從調查的情況看,,截止20xx年7月31日,,全縣收到抗凝救災資金合計9,981,,390元,,上級調撥物資棉衣、棉被5000件和社會捐贈若干物資,。本次雪凝災害給我縣造成了極大損失,。面對災情,縣委,、縣政府全力以赴開展救災工作,,采取各種切實有效的措施,加強救災資金和物資的管理使用,,確保救濟糧、款和物資及時發(fā)放到困難群眾和受災群眾手中,,為保障受災群眾基本生活,、維護社會穩(wěn)定、推進災后重建和構建和諧社會發(fā)揮了重要作用,。審計調查也發(fā)現存在一些問題:如應急救災資金安排和撥付操作規(guī)程未能體現便捷,,存在資金、物資安排不及時,、甚至不合理現象,。
二是抗震救災款物審計。汶川大地震發(fā)生后,,我局根據上級審計機關安排,,認真開展抗震救災款物的跟蹤審計工作,截止6月底,,全縣共籌集抗震救災資金合計3,554,997.47元,,已全額上劃市民政局。
3,、加大固定資產投資審計力度,,提高政府投資效益,。
隨著改革的深入和建設力度加大,投資審計越來越成為政府節(jié)省財政資金,、減少損失浪費的重要關口,,為此,我局圍繞工程招投標,、合同簽訂,、工程造價的真實性以及財務管理、資金使用等情況,,因地制宜,,加大了對政府投資項目的跟蹤審計和竣工決算審計力度,成效較為明顯,。今年,,我局獨立開展和組織審計中介機構配合實施的建設工程審計項目19個,共核減工程投資600多萬元,,有效控制了工程建設中的高估冒算,、偷工減料、損失浪費等現象,,其中長東公路建設工程,、體育館建設工程、疾控中心辦公大樓,、衛(wèi)生局辦公大樓,、交警二中隊辦公大樓等審計項目,通過審計,,進一步規(guī)范了建設單位基本建設程序,,促進了政府相關政策的出臺,保證了建設資金真實,、合法,、有效的使用,受到了縣委,、政府的好評,。繼續(xù)開展對公安局刑偵大樓和大溪公路工程建設項目跟蹤審計,對工程建設過程中存在的問題和矛盾都力爭解決在萌芽狀態(tài),,確保了工程建設的順利開展,。
主義偉大旗幟,堅持走中國特色社會主義道路,,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,,圍繞全面建設小康社會的奮斗目標,繼續(xù)貫徹“全面審計,突出重點”的方針,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,深化改革,,強化監(jiān)督,,為實現富民興縣新跨越戰(zhàn)略和建設“小康、和諧”作出更大的貢獻,。工作目標:全面完成上級審計機關及縣委,、政府交辦的各項工作任務,力爭年終各項考核名次上升,。
工作措施
一是深化財政預算執(zhí)行審計,。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,,以政策為導向,、以預算為中心、以資金為主線,、以支出為重點,、以項目為基礎、以效益為目標實施審計,,不斷提高財政預決算審計水平,,促進建立科學的預算定額和支出標準,規(guī)范預算分配行為,。
二是加強對重點部門,、重點資金的審計,確保財政公共服務投入的安全,、效益;
三是深化對重大投資項目的審計,。加強對農業(yè)、水利,、交通,、生態(tài),、環(huán)境,、基本公共服務體系建設等重點投資項目的審計。擴大審計范圍,,揭露重大損失浪費問題,,推進資源節(jié)約型、生態(tài)友好型社會的建設,,提高財政資金使用效益,。同時充分發(fā)揮審計社會中介組織和審計力量的積極作用;
四是進一步完善經濟責任審計評價體系,拓寬對干部監(jiān)督、考核的渠道,,為客觀公正評價干部提供重要依據,,也為縣委、政府選拔,、任用干部提供決策服務;
五是進一步擴大開展工程項目跟蹤審計的范圍,,通過審計杜絕工程項目建設過程中的各種跑、冒,、滴,、漏等行為,實現投資控制,、質量控制和進度控制目標的實現,,最大限度地發(fā)揮資金的投入效率。
六是按照“積極探索,,提高,,穩(wěn)妥推進,逐步規(guī)范”的原則,,有計劃,、有步驟地逐步推行審計結果公告制度,增加審計工作的透明度,,擴大審計影響,,增強審計執(zhí)法能力;
七是加強對審計業(yè)務人員的培訓力度,特別是對《審計法》,、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學習,,不斷提高政治業(yè)務素質和行政執(zhí)法水平;
八是加強審計機關基礎設施和技術裝備建設,特別是開展工程建設項目審計所需的一些設備,,以適應現代信息化工作的需要;
九是加強審計機關內部控制制度建設,,嚴格執(zhí)行審計項目質量控制辦法,切實提高審計質量控制水平,,確保審計工作質量穩(wěn)步提高,。建立錯案追究責任制,增強審計人員的責任意識,,促進依法審計,,防范審計風險;
十是加強廉政建設,經常開展黨風廉政教育,,提高審計人員執(zhí)行廉政規(guī)定和“審計九不準”的自覺性,,為建立廉潔高效的審計機關、審計隊伍提供政治保障,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇九
20__年工作主要從三個方面開展,,即完成公司年度目標,,實施企業(yè)安全標準化升級、建立iso18000,、iso14000管理體系和“技改擴”后的環(huán)保工程調試,、運行,力爭公司廢水基本達標排放,。
一,、ehs年度安全生產工作指標
1、人身傷害事故中的三類及三類以上事故為“零”
2,、責任事故中對責任人100%進行處罰
3,、隱患排查整改完成率大于99%
4、三違查處后100%進行處罰
5,、職業(yè)病發(fā)病率為零
二,、工作計劃
1、按照年度培訓計劃對各部門組織進行培訓,,提升員工的ehs意識,,減少違章作業(yè)、違章指揮及違反勞動紀律的現象,,從而減少人的不安全行為,,減少事故發(fā)生的概率。
2,、每月對各部門車間進行ehs考核,,對于發(fā)生安全事故的責任人員進行考核。
3,、按公司安全檢查計劃進行各類隱患排查,,并進行kapa跟蹤,確保查出的隱患及時得到整改,。
4,、對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的現象,,一經發(fā)現則上報人事行政部進行處罰,。
5、加強日常的監(jiān)督檢查,,確保職業(yè)病防護設施有效運行,。每月采購合格的勞動防護用品并督促培訓員工正確使用。聯(lián)系有資質的職業(yè)危害因素檢測機構對廠區(qū)進行檢測,,并進行現場告知,。
6,、1月份完成公司消防設施維保方案;
7,、在5月份和9月份開展二次活動,,完善公司、車間應急預案的制定與演練計劃的實施工作,,提升員工的ehs知識,。
8、在11—12月份,,實施iso18000管理體系培訓工作,。通過資質單位對我們基層管理人員的培訓,希望能夠使我們的基層管理者在職業(yè)健康與安全管理上技能方面能夠上一個臺階,。iso14000按照新的環(huán)保批復,,即包括所有產品,重新培訓與認證工作,。
9,、在12月底前,升級公司安全標準化管理體系從三級升到二級,。在實施升級過程中,,重點是提高企業(yè)對于法規(guī)、標準的認識程度與執(zhí)行力度,。提高基層管理人員學習法規(guī)與標準的能力,,促進一線管理人員對于ehs工作達到“為什么管、怎么管”,。
10,、健全公司隱患排查與整改體系。即專業(yè)性檢查,、部門專項檢查,、車間自我凈化,三級檢查體系,。計劃在公司建立車間副主任以上管理者實施“自我凈化”工作,,即管理者自己每天或每周、每月查出多少ehs隱患,,并在月度例會上做公開交流,,以促進基礎管理人員真正的深入一線做“自我凈化”工作。對于部門安全員的巡查重點向員工的“行為安全”傾斜,,對于設施安全隱患依托與專業(yè)部門呢與外部的專家檢查,。
11、完善公司員工培訓體系,。
力爭要做到車間主任親自做二次培訓,,ehs部門每季度做一次專項培訓,全年組織二次全員ehs專項考核,。培訓的.目標要提高員工的ehs技能與應急處置能力,。
12,、從7月份開始(各產品有一定的穩(wěn)定性后)對公司各產品hazop進行回顧,對各崗位進行風險評價工作,。倉庫,、qc、機修運用工作危害分析(jha)方法分析過程中的風險,。
13,、落實“技改擴”的安全評價工作,力爭做到在“技改擴”前期做安全預評價工作,,開車前做現場評價,。
14、12月份完成項目建設的環(huán)保試生產申請批復,。11月份前完成環(huán)保試生產驗收工作,。
15、從2月份(環(huán)保工程安裝結束后)集中消除cme高氨氮污水,,可降低公司污水氨氮值得60%,。
16、從3月份開始600噸/天生化系統(tǒng)正常運行,,原有的2個沉淀池改為好氧池,,要在3月份前完成。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇十
根據對公司整體管理制度的了解,,結合公司目前情況,,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,,將按照此計劃來開展工作,。
一、招聘,、入職,、建檔
現在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經驗后,,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試,。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,,學歷、經驗其次(專業(yè),、技術性崗位除外),,盡量招到穩(wěn)定性的人才。
員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料,,提供必備的證明,,如身份證、畢業(yè)證,、學位證、技能證,、相片,,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,,避免人事和工作部門的脫節(jié),,杜絕員工到廠不到崗的現象發(fā)生。建立員工檔案時要全面,,應該登記的人事資料必須全部登記,,定期進行核實,保證員工檔案的真實性,。
二,、培訓、考勤薪酬
工作要及時,、注重細節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)注重技能和實用性,,培訓員工所需要的知識和技能。注重實用性,、效率性,,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤。部門主管,,組長,、管理培訓,提高管理水平,。
不定期進行考勤抽查,,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,,對人事資料進行及時更新,。進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,,力爭做到“無人為原因漏打卡”,,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事,。通過培訓,、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,,如外出,、請假、呆料,、轉班,、按程序向人事部備檔。
規(guī)范加班申報制度,,嚴格按照考勤制度加班,,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關負責人自行承擔責任,,并按員工守則考勤制度處理,。定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪,、獎罰,、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度,。及時收集,、遲到、早退,、曠工,,請假等資料,確保工資核算準確,。
三,、行政管理方面
完善生活配套設施,定期檢查衛(wèi)生,,推行衛(wèi)生獎罰結合,,促進員工提高衛(wèi)生意識;多進行員工生活滿意度調查,了解員工居住條件和心態(tài);定期檢查寢室生活設施,,預防火災到等事故發(fā)生;后勤水電工作做到及時,、高效,保證員工生活,。定期進行員工滿意度調查,,督促食堂提高伙食質量;制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食。
保安工作對全廠財產,、安全起重要作用,,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,,工作不積極,、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。規(guī)范出入廠制度,,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌,、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇十一
為深入貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[]64號)的精神,,改善##市居民工作生活環(huán)境,,提高人民群眾生活質量,,營造安寧祥和的社會環(huán)境,##市建設委員會制訂了《##市建設委員會“城鄉(xiāng)清潔工程”實施方案》,。按照該方案的部署,,從xx年9月到同年12月底,我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作,,從xx年1月開始進入了長效管理時期,。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下:
一,、加強學習,,提高認識。組織全委工作人員認真學習《廣西自治區(qū)人民政府關于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》,、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件,,使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識,,積極主動投身于這項偉大的運動當中,并在日常工
作中切實轉變機關干部作風,,塑造執(zhí)政為民的良好形象,。
二、完善機構,、健全制度,。xx年12月,我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組,。為更好地開展工作,,于xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室,并準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度,、定期巡查制度(含徒步巡查),、投訴舉報制度、快速反應制度,、總結匯報制度,、獎勵制度、工作檔案制度,、宣傳報道制度,,抓好制度落實,通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作,。
三,、制訂五年工作規(guī)劃。根據《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(-20xx年)》提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求,、總體目標,、主要任務和相關措施,配合##市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶20xx年,、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,,結合##市城市建設的特點,制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則,,力爭##市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號,,確保到20xx年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量將得到明顯改善。
四,、加強巡查督促工作,。“城鄉(xiāng)清潔工程
”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內容及全市范圍內建委業(yè)務內容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查,,及時發(fā)現并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現象和行為,,督促有關部門對存在問題進行整改,檢查整改的進展情況及措施的落實情況,,及時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,,正常情況下每月1~2報,特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報,,保證信息暢通,。
五、編制專業(yè)規(guī)劃,。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局、因地制宜,、綜合開發(fā),、配套建設”的原則,積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作,對新建,、擴建,、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調,,做到管線入地,、同步建設。xx年我委已上報計劃,,協(xié)調規(guī)劃部門完成公交,、燃氣、供水,、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作,。
1.利用##市建委網站,開辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或專題,,及時上傳自治區(qū),、市委、政府和我委印發(fā)的有關政策,、法規(guī),、通知以及廣西自治區(qū)內各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開展動態(tài),,在條件允許前提下組織網民對目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點問題,、難點問題進行探討,及時處理網民投訴的問題,,勇于接受網民的監(jiān)督和建議,,并將有利于轉變我委機關干部作風、提高行政效能的良好建議貫徹到實際工作當中;
2.利用公交候車站及其它公益廣告設施開展宣傳工作,,設置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設等宣傳標語或宣傳圖板,,宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義,為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛,。
3.主動與新聞媒體如廣播,、電視臺、報紙,、雜志聯(lián)系,,對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道,對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳,,以便于市民更好地了解建委的工作情況,,同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作。
七,、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動,、##市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結合。另外,為鼓勵先進,,鞭策后進,,擬于年終時結合日常工作情況組織一次考評,對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊,、成效顯著的單位或個人給予通報表揚,,評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位、個人,,召開表彰大會,,對評出來的先進單位和先進個人,給予適當的物質獎勵,,通過報紙,、刊物、網絡,、廣播,、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇十二
二0xx年,,我局工作的總體思路是:以黨的xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推進社會主義和諧社會建設,、“四化兩型”建設,圍繞民族團結發(fā)展、發(fā)展民族經濟這兩大目標,,不斷鞏固和發(fā)展平等,、團結、互助,、和諧的社會主義民族關系,,充分發(fā)揮少數民族群眾在促進經濟社會發(fā)展中的積極作用,為促進更好更快發(fā)展,,為奪取全面建設小康社會新勝利作出新貢獻,。我局制定了全年工作要點。
一,、20xx年工作總體思路
全年民族工作總的要求是:全面貫徹落實黨的xx屆六中全會和縣委經濟工作會議精神,,繼續(xù)開展“四個文明”建設及“全國文明縣城”創(chuàng)建工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,牢牢把握各民族共同團結奮斗,、共同繁榮發(fā)展的兩大主題,大力開展民族團結進步創(chuàng)建活動,,促進少數民族地區(qū)經濟,、文化等事業(yè)的發(fā)展,推動少數民族文化發(fā)展和繁榮,,關注“民生”,,努力解決少數民族群眾最關心,、最直接、最現實的利益問題,,不斷增強民族團結與社會和諧,,努力推進我縣民族工作再上新臺階,為實現縣委,、縣府提出的“工業(yè)強縣,、產業(yè)富民、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標做出新貢獻,。
二,、20xx年目標管理主要任務
我局20xx年圍繞一個主題:以全縣經濟發(fā)展和社會進步為主題。突出兩個重點:以共同團結進步,,共同繁榮發(fā)展為工作的重點,。主要目標任務是做好以下幾項工作:
一、認真組織三次以上民族政策法規(guī)宣傳活動,。
二,、認真落實“兩民企業(yè)”優(yōu)惠貸款利率貼息工作。
三,、對少數民族義務教育助學金和醫(yī)療減免費落實情況進行督查,。
四、積極組織開展民族特色活動,,大力弘揚民族文化,,全年計劃開展2次以上。
五,、對20xx年民族發(fā)展資金使用情況進行督查,,并積極向上爭取資金120萬元以上,。
六,、認真辦好潭溪鎮(zhèn)大陂流村民族團結聯(lián)系點,。
七、力爭向省里爭取一個項目,。
八、協(xié)調好個民族間的民族關系,,促進各族人民團結奮進,。
九、做好民族成分更改及大中專生高考民族成分審核工作,。
十,、完成縣政府交辦的其它工作任務。
三,、具體工作措施
(一)以貫徹落實國家民族政策,,進一步推進民族優(yōu)惠政策的爭取和落實
1,、把維護民族團結社會穩(wěn)定,落實好民族政策法規(guī)作為首要任務,。一是要加強對民族理論,,政策法規(guī)的學習宣傳,認真抓好民族工作干部的培訓,。認真組織學習《中華人民共和國民族區(qū)域自治法》,、《民族法律法規(guī)政策選編》,利用多種媒體,、多種形式搞好民族政策法規(guī)的學習教育和宣傳工作,,不斷提高各族干部群眾民族政策意識和民族政策水平。二是高度重視涉及少數民族矛盾糾紛的協(xié)調解決,。特別是要重視信息,、注意苗頭、講究方法,、積極主動,、開展工作,絕不可因矛盾糾紛釀成事端而影響民族團結和社會穩(wěn)定,。三是要著力開展各項民族法律法規(guī)的宣傳,、落實。
2,、開展民族政策貫徹落實情況的調研活動,。組織干部職工對全縣貫徹落實民族政策情況開展調研活動,為我縣更好的落實民族政策提供真實有效的依據,。
3,、繼續(xù)抓好“”民族貿易和民族用品定點生產優(yōu)惠政策的爭取和落實工作,爭取我縣更多民族企業(yè)進入國家新一輪民族特需用品定點生產企業(yè)名錄,。
4,、加強對“三項民族經費”的使用管理。嚴格按照三級民族工作會議要求,,繼續(xù)認真做好少數民族三項經費的預算,、到位和規(guī)范使用,民族工作經費要逐步形成正常的增長機制,,確保各項經費??顚S谩?/p>
5,、認真做好少數民族干部工作,。積極配合組織、人事部門做好少數民族干部的培養(yǎng)工作,。
(二)以實施民生工程為重點,,進一步提高資金使用效益
1,、把貫徹好各級經濟工作會議精神,推動我縣民族地區(qū)經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展作為重要職責,。積極向上申報爭取民族發(fā)展資金,,進一步搞好項目庫建設,嚴格把關論證,,篩選上報一批事關少數民族事業(yè)發(fā)展的基礎設施,、生產發(fā)展和社會發(fā)展項目,解決少數民族和民族地區(qū)發(fā)展的主要困難和問題以及解決少數民族群眾民生問題,,促進民族經濟發(fā)展,。
2、繼續(xù)抓好辦點示范工作,。采取總體規(guī)劃,、分步實施、連續(xù)投入的辦法,,加強民族文化聯(lián)系點,、扶貧聯(lián)系點、民族團結聯(lián)系點,,引導民族民間工藝等產業(yè)開發(fā),,做好樣板和示范。
3,、重點實施民生項目,。從解決少數民族群眾最關心、最直接,、最現實的利益問題入手,,集中一批資金實施關乎民生的重點項目,用好用實義務教育助學金,、少數民族醫(yī)療減免費,,幫助各族群眾緩解上學難、看病難問題,。
4,、抓好資金使用管理。進一步加強業(yè)務培訓,,使工作人員更好地掌握資金使用管理流程和相關政策,規(guī)范資金的使用,。
(三)以貫徹落實省州民族文化工作會議精神為契機,,進一步繁榮發(fā)展民族文化
1、把加強民族文化建設作為凝聚鼓舞人心,、促進和諧,、擴大民族工作影響的重要任務,。一是要把搶救保護民族古籍、文物古籍和培訓民族文化傳人藝人作為一項緊迫任務,,加強宣傳,、加大投入、落實措施,、借助外力,、抓好落實。著力推進民族傳統(tǒng)文化傳承保護工作,,配合有關單位做好民族民間文化的搶救,、保護和傳承工作。收集整理少數民族古籍,,建立原生態(tài)民族文化音像資料庫,。二是要參與和指導好民族傳統(tǒng)重大節(jié)慶活動,加強宣傳報道,。三是繼續(xù)辦好民族文化聯(lián)系點,。要對民族文化聯(lián)系點、傳統(tǒng)體育基地繼續(xù)給予指導和支持,。四是要開展新民族文化建設思路的調查研究,。四是協(xié)助縣委、縣政府開展好民族文化進機關活動,,提高廣大機關事業(yè)單位干部重新認識民族文化的特有魅力,,營造熱愛民族文化的良好氛圍,將熱愛民族文化具體行動示范傳導給廣大群眾,,帶動群眾自覺傳承繁榮民族文化,,為建設文化生態(tài)瀘溪奠定堅實基礎。
2,、進一步抓好民族傳統(tǒng)體育工作,。積極向縣委、縣政府匯報,,在少數民族傳統(tǒng)體育運動員培養(yǎng)及民族傳統(tǒng)體育基地建設上予以支持,。
3、培育,、扶持民族文化產業(yè),。在認真調查研究的基礎上,采取得力措施扶持一批民族文化產業(yè),,使其做大做強,。
(四)以毗鄰周邊地區(qū)民族團結工作機制建設為重點,進一步增強民族團結與社會和諧1,、繼續(xù)在我縣相鄰地辦好民族團結聯(lián)系點,。進一步建立健全各聯(lián)系點與周邊地區(qū)的民族團結工作機制,。注重辦點與新農村建設的結合,按照連續(xù)投入,、配套投入的原則,,加大對聯(lián)系點的投入。認真總結辦點實踐中產生的好經驗,、好做法,、好典型進行宣傳、推介,。
2,、深入開展民族團結進步創(chuàng)建活動。堅持不懈地開展馬克思主義民族觀教育,,特別是基層社區(qū),、鄉(xiāng)村開展爭創(chuàng)民族團結進步先進活動,著力加強基層基礎工作,。
(五)以創(chuàng)建文明機關為重點,,進一步加強自身建設
1、加強政治理論學習,。繼續(xù)抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,,把學習宣傳貫徹州第十次黨代會精神擺在突出位置來抓,舉辦專題講座,,深入宣講,。繼續(xù)落實和開展縣委提出的 “八項機制、八項制度”的學習要求,,加強民族理論的學習,,提高民族干部執(zhí)政能力和自身素質。
2,、加強作風建設,。要不斷完善加強管理、轉變作風,,加強黨風廉政建設的各項規(guī)章制度,。保持艱苦深入的作風,突出抓好原生態(tài)民族村落保護,、民族資金管理使用效益情況,、民族文化現狀調研。堅持民主集中制原則,,重大問題集體研究決策,。嚴守紀律,認真落實各項規(guī)章制度,。
3,、加強宣傳信息工作。加強民族信息工作,,及時向上反映我縣民族方面的社情民意,。
4、抓好紀檢監(jiān)察工作,。進一步落實黨風廉政建設責任制,,加強廉政建設,抓制度,、抓教育,、抓預防,做到全年無違紀現象發(fā)生,。
5,、創(chuàng)建文明機關。開展創(chuàng)建文明和諧機關活動,,加強內部管理,,搞好作風建設,全面提高依法行政能力,,堅持執(zhí)政為民的理念,,關心群眾疾苦,為民多辦實事,,樹立民族工作部門清正,、廉潔、務實,、高效的良好形象,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇十三
為落實《北京市教育委員會關于做好20xx年教育審計工作的意見》的文件精神和我院20xx年工作的總體要求,高質量完成國家示范性高職學院建設任務,,進一步建立健全內部審計制度,,強化內部審計職能,發(fā)揮內部審計的“免疫系統(tǒng)”功能,,實現“為規(guī)范財務會計工作服務,、為提高教育資金使用效益服務、為教育改革與發(fā)展服務”的內部審計工作目標,,特制定20xx年審計工作計劃,。具體內容如下:
一、繼續(xù)深入開展預算執(zhí)行審計
堅持“揭露問題,、規(guī)范管理,、促進改革、提高績效”的審計思路,進一步落實《北京市屬高等學校預算執(zhí)行和決算內部審計實施辦法(試行)》,,深入開展預算執(zhí)行審計,。今年重點對各個項目的經費預算執(zhí)行情況實施全過程審計,加強對項目資金使用效益,、效果分析和審計,,努力實現預算執(zhí)行審計與績效審計的有機結合。積極發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用,,促進各部門進一步加強財務預算管理,,嚴格執(zhí)行各項財務制度,提高預算資金使用效益和效果,,確保學院各項事業(yè)任務和工作目標的實現,。
二、進一步加強領導干部經濟責任審計
審計處積極與組織,、紀檢,、監(jiān)察部門配合,做好干部任期經濟責任審計,,進一步深化經濟責任審計的內容,,堅持以領導干部履行經濟責任為主線,重點關注領導干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī),、政策部署,,重大經濟決策制定和執(zhí)行,以及遵守廉政規(guī)定等情況,,促進領導干部樹立正確政績觀和科學發(fā)展觀,,提高領導干部的經濟責任意識。加大對領導干部任期內經濟決策及效果,、內部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計力度,,促使領導干部行使權力與履行經濟責任緊密銜接,進一步發(fā)揮經濟責任審計在促進科學決策,,推進依法治教,,完善監(jiān)督機制,防范廉政風險等方面的重要作用,。根據學院組織部的委托,,今年將對6名副處級領導干部進行任期經濟責任審計。
三,、繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計
結合我院實際和管理要求,,繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計,積極落實教育部《關于加強和規(guī)范建設工程項目全過程審計的意見》的精神,,繼續(xù)加強對基建修繕工程項目管理過程與工程項目造價的內部審計,,不斷改進和加強對各類工程項目的立項、勘察,、設計,、招標、施工,、竣工以及相關工程設備材料采購,、變更洽商,、工程款結算等各個環(huán)節(jié)的運行狀況和相關經濟管理活動的審計監(jiān)督,,促進各類工程項目規(guī)范管理,節(jié)約工程成本,,規(guī)范工程管理,,防范基建修繕投資管理風險,維護合法利益,,保障工程建設的順利實施,,提高資金使用效益。
四,、繼續(xù)搞好專項審計和審計調查
按照領導要求,,今年繼續(xù)做好飲食中心的財務管理和學院會議中心經營效益的專項審計工作,對學院各部門的收費情況進行審計調查,,以加強部門內部控制,,規(guī)范各類財務行為,防范經濟管理風險,,防止出現違反“收支兩條線”政策和私設“小金庫”等違法違紀行為,。
五、加強審計結果利用和審計整改
按照市教委《關于進一步加強教育系統(tǒng)內部審計結果利用工作的意見》的要求,,切實抓好審計結果的利用和審計整改工作,。制定審計結果利用工作制度,明確各部門的職責,,建立部門聯(lián)動機制,,對內部審計發(fā)現的各類財務違規(guī)問題要認真進行整改,對嚴重違法違紀的行為要及時向有關領導和紀檢,、檢查部門匯報,,并建議進行責任追究,同時把內部審計結果作為內部相關考核評價的重要依據,,以加強審計整改,,遏制“屢審屢犯”現象,進一步增強審計在促進各部門加強和改進內部管理中的作用,。
六,、進一步加強審計的自身建設
加強業(yè)務學習,積極參加審計和財務業(yè)務培訓,提高審計業(yè)務能力,。完善審計制度,,提高審計質量。積極開展跟蹤問效,,做到內管理,,外監(jiān)督,在原有制度,、規(guī)定的基礎上進一步完善各項制度,,結合《審計法》認真抓好審計質量控制工作,把好審計質量關,,降低審計風險,,并積極開展計算機審計和效益審計,不斷提升內部審計能力,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇十四
上半年年的工作讓我們認識到工作的不足,, 下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張,,銷售疲軟,,資金難以及時回籠,面臨的問題要求我們“早謀劃,、嚴要求;堅決執(zhí)行,、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。
一,、 主要工作思路
在下半年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向,,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,,確保公司工程管理目標的實現”,。
二、 主要經營管理指標
(一) 經營指標
確保公司下半年度項目進度計劃的實現,,不出現因工程原因影響公司指標實現
的事件,。
(二) 管理指標
1、 工程質量合格率100%,,質量通病控制目標不超過公司要求,,進度控制目
標,關鍵節(jié)點按時完成率95%以上,。
2,、 安全文明施工目標,徹底杜絕重大傷亡事故的出現,,減少和預防一般事故
的發(fā)生,。
三,、 確保年度目標實現的措施
(一) 以項目管理為重點,全面做好各項控制
1,、 加強質量控制;
質量控制是公司工程管理的重點,,特別是質量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點,,做好以下工作,,第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審,,并針對以前工程存在的不足,,提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查,,及時發(fā)現設計中的問題及時解決;第三,、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案,、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則,,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四,、做好定位放線、驗線管理工作;第五,、建立材料進場驗收制度,、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六,、推行分部分項工程樣板制度,、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位,、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七,、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,,不允許下道工序開工;第八,、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位,、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
2,、 強化進度管理
以公司批準的年度生產經營計劃作為控制重點,,工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃,、周計劃,,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況,。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案,。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,,確保進度控制計劃的實現。
3,、 做好安全文明施工管理
要求施工單位上報安全文明施工專項方案,、每周組織對施工現場的檢查,發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對安全文明施工的檢查,,對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實,,把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
4、 嚴把成本控制關
對于成本控制,,工程部在項目預算編制階段就要參與,,根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,并利用碰頭會的形式及時溝通,,預算部要審核現場的簽證和設計變更,,同時發(fā)生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加,,認真核對工程量,。
5、 認真落實合同管理
在合同審批過程中,,工程部要認真審核技術要求,,并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價,、及時掌握合同履行情況,,避免出現合同索賠情況。
6,、 做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通,,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,,并建立臺帳和收發(fā)文,,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步,,每周定期檢查施工資料,、監(jiān)理資料。
7,、 做好溝通協(xié)調工作
項目建設過程中,,要與施工單位,、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展,。發(fā)現問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,,確保項目建設目標的實現。
(二)下半年階段性工作計劃安排:
1,、土建工程
①,、9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價64萬元,,在9月30日以前,,完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程,,9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房,、3號樓底下車庫車道主體工程,預計到10月30之前完成,。
②,、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價324萬元,,在砌體工程施工到一定工作面后,,展開抹灰施工。
③,、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價108萬元,,在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作,。
④、11月10日至1月30日天棚工程施工,,造價50萬,,在砌體、抹
灰工程按先后順序施工的同時,,展開天棚抹灰的施工,,進行交叉施工、多工序同時施工,。
④,、7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程,造價約80萬,,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,,待3號樓汽車坡道施工結束,預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程,,11月30之前完成室內所有土方回填工程,。
6,、12月1日到20xx年1月30日,完成地下室地面工程,,造價約20萬,。室內砌體、抹灰施工時,,優(yōu)先完成廚衛(wèi)間,、管道井部位的施工,給電氣,、給排水工程創(chuàng)造施工面,。
2、安裝工程
①,、電氣工程:9月20日至1月30日施工,,主要工作是隨土建后砌墻完成室內配電線管預埋、管道井橋架安裝,,造價220萬,。
②管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管,、采暖立管安裝,,造價84.3萬元。
③,、給排水工程:10月20日至1月30日施工,,主要完成±0.000以上室內排水主立管、支管安裝,,造價100萬元,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇十五
著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展,。為了提高公司產品的銷售量和影響力,,擴大公
司的生產規(guī)模,穩(wěn)固和提高市場占有率,,積極爭取圓滿完成銷售任務,,延安市藍輝印務有限公司銷售部特制定以下銷售目標及方向。
一,、計劃擬定:
1,、年銷售目標:
1):作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。
以每年10%-20%的銷售額遞增,。
2):筆記本年銷售目標200萬元/年,。
以每年10%-60%的銷售額遞增
2、銷售方向:
1,、本地市場,,以延安市為根基,,向周邊縣級市場拓展業(yè)務:
1):延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶,。
2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展,。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內商店也需大力發(fā)展,,潛力較大。
4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),,若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產品,,或了解藍輝印務有限公司的產品。
2,、外地市場:
1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經銷商,暫時包括以下地區(qū):西安,、鄭州、洛陽,、太原,、呼和浩特,、銀川,、蘭州,、西寧,、成都,、重慶。
2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經銷商,,暫且根據市場客戶的實力、信譽,,對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定,。
3):如果各省的一級批發(fā)市場,,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,,可以在其省內二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經銷商,,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經銷商,,從而達到我們的銷售目的,,完成銷售目標。
二,、客戶回訪:
目前在國內市場筆記本種類偏多,,技術方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,,務必加強與客戶的交流,,協(xié)調與客戶之間的關系:
1)關系維護:
為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際際情況另行安排拜訪時間,。
2)售后協(xié)調:
目前情況下,,我公司應以:"賣產品不如賣服務",在下一步工作中,,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質服務,。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,,我們務必強化為客戶負責的意識,,把握每一次與客戶接觸的機會,,提供熱情詳細周到的售后服務,,給公司增加一個制勝的籌碼,。 三,、價格政策:
1、定價原則:
1):拉大批零差價,,調動代理積極性;
2):結合批量,,鼓勵大量多批;
3):以成本為基礎,,以同類產品價格為參考,,使價格具有競爭力;
4):順應市場變化,及時靈活調整,。
2、目的
1):樹立藍輝印務有限公司的產品標準形象,,擴大其影響;
2):作為獎勵代理的一種方式,,刺激代理商的積極性,。
四、開拓創(chuàng)新,,建立靈活的激勵銷售機制。開拓市場,,爭取客源:
銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,,提高銷售代表的工資待遇,,激發(fā),、調動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志,。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員,。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室,。
五、密切合作,,主動協(xié)調:
與公司其他部門接好業(yè)務結合工作,,密切配合,,根據賓客的需求,,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,,創(chuàng)造最佳效益。加強有關宣傳,,充分利用多種廣告形式推薦公司產品,,宣傳公司,,努力提高公司知名度,。
以上幾點請各位領導多提建議與意見,,為了公司的宏偉藍圖,,齊心協(xié)力,共同進步,,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經到來,,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,,我相信:用心一定能贏得精彩,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇十六
組別職責:
1. 確認并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;
2. 主要負責部門內設計組別工作的統(tǒng)籌安排
3. 部門成本費用控制,,所產生的日常費用審核
4. 協(xié)助銷售商品管理組針對新店,、常規(guī),、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助,、
5. 負責店鋪新品的形像企劃,。
6. 每周,、月召開部門例會,,定期總結部門需要完善及相關執(zhí)行進度。
7. 規(guī)劃年度貨品推廣方案,,平面,、空間設計元素的修訂,,審批物料,、貨架下單等工作,。
8. 結合終端市場的信息反饋,,協(xié)調并組織人員定期巡鋪,,對直營,、加盟,、代理、聯(lián)營店提供店鋪陳列,、人員培訓,、
形象維護的支持,。
9. 制作與采購店鋪所需的形像道具,,提升店鋪整體形像
10. 新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設計,、平面物料下單、新店陳列指引)
11. 完成各職能崗位評估表,,并參照最終的評估結果對終端進行分級管理。
12. 選擇,、招募,、培訓本部門人員,,并制定本部門相應的規(guī)章,、運作、考核制度,。
權限
對于組別內部員工持有管理權、獎懲權‘
對于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權,、評定權,、建議權,、考核權
陳列師工作說明
工作職責1:(主要)
1. 每季陳列指引制作,、陳列效果監(jiān)督與維護,。
2. 結合市場活動安排陳列工作,,設計相關主題與櫥窗陳列;
3. 跟據商品部提供貨品銷售情況負責終端門店月度或節(jié)日推廣活動跟進(制作模版)
4. 根據商品提供的商品信息協(xié)助平面設計對商品陳列與pop的形像企劃
5. 進行巡店陳列調整及其他事務處理,,匯總并制作相關照片。
6. 負責每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作(匯總,,保存,備份)
7. 對各季主題陳列進行考核及記錄,,并及時跟進;
8. 負責制訂新開店鋪個性展示標準,、協(xié)助空間規(guī)劃;
9. 終端門店陳列隊伍的組建及規(guī)范建設。直接指導陳列工作的開展,。(匯總,,保存,,備份)
10. 《10佳門店陳列》評比檢查和改進,。定期對各店鋪店長及陳列組長進行主題培訓及考核;
11. 制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進方案,,對分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評核
12. 進行每月陳列巡檢,月度陳列評比或季度評比工作;
13. 負責特殊道具采購與開發(fā)
14. 按照公司的特殊要求,,針對店鋪進行特殊陳列;
15. 負責陳列知識培訓
16. 負責全國各個營業(yè)片區(qū)相關宣傳活動的協(xié)調,、管理,、指導和監(jiān)控
17. 定期向公司反饋終端的陳列報告,并提出建設性整改建議;
平面設計工作職責:
1. 與商品部,、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》,、節(jié)日推廣活動pop跟進
2. 根據店鋪每季物料更換情況,定期設計平面圖,。(pop、價格貼,、吊旗,、橫幅、宣傳單,、櫥窗背景,、形像畫)
3. 在部門的領導下,與總公司接洽,,提前了解并及時制作等相關廣宣物料,。
4. 負責公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作,、實施與執(zhí)行。
5. 根據公司需求狀況,,制作logo,、ppt版面設計,、報刊書籍版面修訂等相關平面設計內容,。
6. 針對每次廣宣物料下單流程,,嚴格控制物料質量及到店時間,,并及時的監(jiān)控,、控制制作成本
7. 對于終端門店廣宣物料使用的正確方式,,采取有效指導,。制作物料使用表格
8. 負責店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計與考核工作,。
9. 完成終端門店物料使用評估,,并參照使用頻率進一步令廣宣物料有效使用最大化,。 10. 跟進每季畫冊拍攝與方案似定
11. 訂貨會現場pop設計陳列助理工作說明:
工作職責:
1. 對所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現場維執(zhí)行與監(jiān)督,每月陳列情況,《相片》
2. 根椐《10佳店鋪陳列》方案進行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢,,季度評比工作;
3. 做好新開店鋪貨品的sku、模特,、pop,、音響,、燈光與陳列道具的數量統(tǒng)計工作,,并負責與公司相關部門溝通跟進;
4. 負責版房的管理工作;
5. 終端店鋪庫存及倉庫貨品擺放的陳列管理;
6. 終端門店照片檔案的收集,。(匯總,,保存,,備份)
7. 每月店鋪音樂制作,、下發(fā)與反饋
8. 熟悉店鋪pop擺放與更換方法
9. 熟悉店鋪新開業(yè)的貨架驗收與陳列
10. 培訓店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格
11. 每月收集與考察同品牌陳列與pop設計圖片資料
12. 協(xié)助訂貨會陳列布場
13. 協(xié)助陳列師完成新品陳列指引
14. 協(xié)助陳列師完成所負責項目 工作細則表格:
1. 各區(qū)巡店反饋ppt
2. 巡店表格
3. 每季陳列指引資料
4. 每季陳列指引執(zhí)行反饋表格
5. 陳列道具使用指引
6. 店鋪音樂文件
7. 新店開業(yè)陳列指引
8. 《10佳店鋪陳列》方案制作
9. pop擺放指引
10. 畫冊拍攝方案制作
11. 每季pop氣氛制作
12. 促銷物料申請單
13. 訂貨會準備
14. 店鋪檔案維護
年度工作總結
1. 通過有效的商品信息,,平面,,陳列,,提升店鋪形像與銷售,如(常規(guī)月底促銷,、元旦,、春節(jié)、情人節(jié),、清明節(jié)、勞動節(jié),、暑假、中秋節(jié),、國慶節(jié),、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷,,平面與陳列結合的形像提升)
2. 利用10佳店鋪陳列方案,,通過每季陳列指引進行季度考核與評比,,全面提升店鋪陳列與形像氣氛
3. 陳列與平面制作20xx年秋冬,、20xx年春夏畫冊方案與拍攝跟蹤
4. 新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設計,、平面物料下單,、新店陳列指引)
5. 與設計部跟進協(xié)商春,、夏、秋,、冬的主題設計風格與主題,、通過商品規(guī)劃作出每季陳列與平面的促銷方案
6. 與設計部跟進協(xié)商店鋪春,、夏,、秋,、冬的道具配飾采購與指引制作
7. 店鋪音樂的月度更新計劃,,提升店鋪進店率
8. 訂貨會的平面設計,、空間區(qū)域,、陳列布場
9. 根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳列形像方案
10. 根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳列形像方案
11. 陳列助理全程跟進店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意,,有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪陳列小助手的效果,,發(fā)現問題及時處里有效性,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇十七
一,、目標概述:
協(xié)調處理好勞資雙方關系,,合理控制企業(yè)人員流動比率,,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,,此項工作一直未納入目標,,也未進行規(guī)范性的操作,。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一,。
人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,,保證不超過15%;
勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,,熟悉勞動法規(guī),,盡可能避免勞資關系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。
二,、具體實施方案:
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂,、起草,、完善工作。
2,、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴格按合同執(zhí)行。
3,、為有效控制人員流動,,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴格審查預聘人員的資歷,,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度,、誠信資質,、品行進行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查,,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),,做好員工思想工作,,有效預防員工的不正常流動。
三,、實施目標需注意事項:
1,、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,,又有相互需求的差距,,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭取合理合法的權益,。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調好勞資雙方的關系,。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2,、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經驗,、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,,導致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,找出應對方法,,確保避免員工不正常流動,。
四、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經理
協(xié)同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)
五,、實施目標需支持與配合和事項和部門:
1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2,、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇十八
一,、目標概述:
協(xié)調處理好勞資雙方關系,,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎性工作之一,。在以往的人事工作中,,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作,。__年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,,保證不超過15%;
勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,,熟悉勞動法規(guī),,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象,。
二、具體實施方案:
1,、 __年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂,、起草、完善工作,。
2,、 __年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行,。
3,、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關,。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,,還要對忠誠度,、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查,,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動,。
三,、實施目標需注意事項:
1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,,既有共同利益,,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,,才能協(xié)調好勞資雙方的關系,。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。
2,、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高,,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經驗、社會認識程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,,找出應對方法,,確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經理
協(xié)同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)
五,、實施目標需支持與配合和事項和部門:
1,、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、 控制人員流動率工作,,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理,。
__年度人力資源部工作目標之九:
本部門自身建設
一,、目標概述:
長期以來,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應的位置,。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構中,。公司自20__年設立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關心,。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也逐漸得到體現。
人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,,自身的正規(guī)化建設十分重要,。因此,人力資源部在__年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范,,嚴格按照現代化企業(yè)人力資源工作要求,,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一,。
人力資源部__年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇十九
著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展,。為了提高公司產品的銷售量和影響力,,擴大公司的生產規(guī)模,穩(wěn)固和提高市場占有率,,積極爭取圓滿完成銷售任務,,延安市藍輝印務有限公司銷售部特制定以下銷售目標及方向。
一,、計劃擬定:
1,、年銷售目標:
1):作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。
以每年10%-20%的銷售額遞增,。
2):筆記本年銷售目標200萬元/年,。
以每年10%-60%的銷售額遞增
2、銷售方向:
1,、本地市場,,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務:
1):延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶,。
2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展,。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內商店也需大力發(fā)展,,潛力較大,。
4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產品,,或了解藍輝印務有限公司的產品。
2,、外地市場:
1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經銷商,暫時包括以下地區(qū):西安,、鄭州,、洛陽、太原,、呼和浩特,、銀川、蘭州,、西寧,、成都、重慶,。
2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經銷商,,暫且根據市場客戶的實力、信譽,,對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定,。
3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,,可以在其省內二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經銷商,,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經銷商,,從而達到我們的銷售目的,,完成銷售目標。
二,、客戶回訪:
目前在國內市場筆記本種類偏多,,技術方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,,務必加強與客戶的交流,,協(xié)調與客戶之間的關系:
1)關系維護:
為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際際情況另行安排拜訪時間,。
2)售后協(xié)調:
目前情況下,,我公司應以:“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,,我們要增強責任感,,不斷強化優(yōu)質服務。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,,從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,,把握每一次與客戶接觸的機會,,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼,。 三,、價格政策:
1、定價原則:
1):拉大批零差價,,調動代理積極性;
2):結合批量,,鼓勵大量多批;
3):以成本為基礎,以同類產品價格為參考,,使價格具有競爭力;
4):順應市場變化,,及時靈活調整。
2,、目的
1):樹立藍輝印務有限公司的產品標準形象,,擴大其影響;
2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性,。
四,、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機制,。開拓市場,,爭取客源:
銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,,提高銷售代表的工資待遇,,激發(fā)、調動銷售人員的積極性,。銷售人員實行工作日記志,。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,,通過各種方式爭取團體和零散客戶,,穩(wěn)定老客戶,,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,,反饋給有關部門及總經理室,。
五、密切合作,,主動協(xié)調:
與公司其他部門接好業(yè)務結合工作,,密切配合,根據賓客的需求,,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,,創(chuàng)造最佳效益,。加強有關宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產品,,宣傳公司,,努力提高公司知名度。
以上幾點請各位領導多提建議與意見,,為了公司的宏偉藍圖,,齊心協(xié)力,,共同進步,,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經到來,,既然選擇了遠方,,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇二十
20xx年耒陽市民族宗教工作的指導思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,牢牢把握新時期民族工作主題和黨的宗教工作基本方針,依法管理民族宗教事務,,促進民族關系,、宗教關系的和諧,團結廣大少數民族群眾,、宗教界人士和信教群眾,,為耒陽市經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,構建和諧耒陽作出應有的貢獻,。緊緊圍繞“保穩(wěn)定,、求和諧,、促發(fā)展”的目標任務,,認真開展對“重點、熱點,、難點”問題的調查研究,,開拓創(chuàng)新,,扎實工作,,全力推進民族團結進步事業(yè)發(fā)展,,鞏固宗教領域和睦穩(wěn)定的良好局面。在新的一年里,,重點做好九個方面工作:
1,、加強民族團結進步,努力為少數民族群眾辦實事,、解難事,、做好事。一是加大民族政策,、法律法規(guī)和民族知識的宣傳教育,,積極開展“民族團結進步宣傳月”活動,不斷創(chuàng)新宣傳形式,,豐富活動內容,,擴大全社會的知曉面,。二是進一步整合資源,,完善服務機制,穩(wěn)步推進民族工作,。充分發(fā)揮基層力量,,協(xié)調配合做好外來少數民族經商人員的服務管理工作,進一步健全完善突發(fā)事件預防應對措施和處置工作協(xié)作機制,,及時妥善處理涉及少數民族方面的矛盾糾紛,,著力為少數民族同胞辦實事、解難事,、做好事,,維護民族團結進步和社會穩(wěn)定。三是指導少數民族聯(lián)誼會組織開展各項活動,,促進各民族團結,。四是扎實做好少數民族服務管理工作,。要繼續(xù)做好少數民族同胞子女入學、考學,、轉學和民族成份審核確認等相關服務工作,,進一步完善少數民族服務管理與教育引導工作機制。
2,、認真完成好市委,、市政府和上級主管部門安排的各項工作。堅持強化工作責任常抓不懈,,在人少事多的情況下認真落實業(yè)務工作,,落實工作責任制,分工合作,,科學合理安排日常業(yè)務工作,。完成20xx年市委、市政府和上級主管部門安排的各項工作,。主要業(yè)務工作有:“和諧寺觀教堂”的創(chuàng)建工作;宗教團體換屆工作;宗教教職人員的登記備案工作;宗教場所財務管理試點工作等等,。
3、加強學習教育,,努力提高教職人員的政治思想素質和業(yè)務水平,。一是在宗教界開展“三講”教育活動,即“講政治,、講學習,、講團結”。 重點學習黨的xx大,、xx屆六中全會和在中央政治局集體學習會上的重要講話精神,,努力提高宗教教職人員的政治素質,,進一步增強教職人員愛國愛教,,遵紀守法的意識,使他們始終與黨和政府保持同心同德,。二是每季組織召開一次各宗教團體,、宗教場所負責人座談學習會,指導各教派大力開展業(yè)務知識學習培訓,,繼續(xù)開展佛教講經演講競賽活動,,激發(fā)廣大教職人員讀書學習的積極性,不斷提高宗教教職人員的業(yè)務水平,、理論水平,、思想素質,成為引導教育信教群眾的帶頭人,,為構建和諧耒陽作多貢獻,。
4,、加強制度建設,努力提升管理水平和依法行政能力,。一是進一步完善制度,,規(guī)范寺廟宮觀的管理和宗教活動秩序,狠抓長效管理措施的落實,。二是抓好20xx年度制定出臺的各項管理制度和20xx年制定出臺的宗教場所財務管理指導意見和基建項目審批管理辦法的落實,。對宗教場所負責人實行管理目標責任考核。三是加強旅游景區(qū),、文保單位的治理工作,,進一步理順關系,規(guī)范燒香點的宗教活動秩序,,對管理不規(guī)范場所的登記證予以收回,。四是加強對行政中心宗教窗口的業(yè)務指導,嚴格執(zhí)行許可規(guī)定和審批規(guī)程,,努力提高辦事效率和服務質量,,提升依法行政水平。五是加大對宗教場所財務,、基建,、消防、衛(wèi)生等專項檢查力度,,進一步提升宗教場所規(guī)范化管理水平,。
5、加強宗教重點項目建設,,努力推動宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展,。重點協(xié)助指導鹿峰寺和盤古寺完成殿堂、生活,、辦公,、景觀配套設施基建與裝飾工程;指導幫助金錢寺搞好寺內布置,,為佛教協(xié)會的辦公創(chuàng)造條件,。指導好蔡倫竹海景區(qū)紫霞禪寺大雄寶殿的建設。做好張良洞(釣巖寺)開發(fā)前期工作,,為我市增加旅游新亮點贏得寶貴時間,,積極推動宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展,。
6、加強人才培養(yǎng),,努力挖掘弘揚宗教文化為構建和諧社會服務,。一是加強對宗教人才培養(yǎng)工作的領導,指導各宗教團體制定人才培養(yǎng)與引進計劃,,推選優(yōu)秀教職人員報考宗教學院進修深造,,組織舉辦各類知識培訓班,。努力提高耒陽教職人員的綜合素質。二是積極引領各教派開展弘揚傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,,營造和睦和平社會氛圍的文化宣傳和慈善捐贈活動,,倡導與人為善,積善成德,,抑惡揚善思想,,為構建和諧社會及改善民生多作貢獻。
7,、加強宗教團體建設,,努力為宗教和睦,實現和諧耒陽提供組織保證,。宗教團體和宗教界代表人士是黨和政府聯(lián)系信教群眾的橋梁和紐帶,,扎實做好他們的團結和引導工作,加強宗教團體的班子建設,,重視愛國宗教人士的培養(yǎng),,使他們真正與黨和政府保持一致,自覺主動地配合政府部門做好維護社會穩(wěn)定,、增強民族團結,、促進宗教和睦方面工作。重點做好佛教協(xié)會和基督教“三自”愛國運動委員會的換屆工作,,切實加強宗教團體對場所重大事項決策,、參與和監(jiān)督的權威,認真抓好宗教團體班子成員和場所負責人的任前考察把關工作,。
8,、加強普法教育,努力提高宗教干部的法律意識和依法行政能力,。一是按照“五五”普法教育計劃,,分層次、分期分批組織民宗干部,、教職人員,、少數民族群眾和信教群眾認真學習黨的xx屆六中全會精神,、民族宗教政策和法律法規(guī),,通過舉辦培訓班等各種形式的法制宣傳,使廣大干部群眾分清什么是宗教,,什么是邪教,,什么是迷信,努力提高民宗干部的法律意識和依法行政能力,,營造遵守法律,、崇尚法律,、依法辦事的法治環(huán)境,使民族宗教系統(tǒng)形成學法,、用法,、守法的濃厚氛圍。二是積極開展法治宗教活動場所的創(chuàng)建活動,,發(fā)揮典型示范作用,,提升全市宗教場所的法制建設水平。
9,、加強依法行政,,打擊假僧假道,切實做好“回頭看”工作,。一是開展對農村宗教問題的專項調研,。要深入到基層和場所,廣泛聽取宗教界人士,、信教群眾,、農村黨員干部的意見和建議,對做好我市農村宗教事務管理工作提出對策和措施,。二是強化教職人員的管理,。對全市各宗教場所的教職人員基本情況進行逐個清理調查,建立宗教場所教職人員檔案,,規(guī)范合法場所教職人員管理,。三是繼續(xù)抓好非法土廟、假僧假道亂做佛事道場治理工作,,扎實開展“回頭看”復查活動,,切實鞏固治理成果。四是切實做好抵御滲透工作,。繼續(xù)推進抵御滲透教育進場所,、進社區(qū)(村),筑牢抵御滲透防線,。堅持和完善領導協(xié)調,、部門和區(qū)域協(xié)作機制,及時會同有關部門依法取締基督教非法聚會點,,打擊各種非法宗教活動,,確保全區(qū)宗教領域和睦穩(wěn)定。
10,、加強機關作風效能建設,,努力提高服務水平。堅持以服務基層、服務群眾為工作出發(fā)點,,認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀,,以“強服務、保增長,、促發(fā)展”為主線,,以改進作風、創(chuàng)新理念,、提升效能為重點,,以讓群眾滿意、基層滿意為目標,,將作風效能建設工作融入到各項工作之中,。進一步深化機關作風、政風,、行風效能建設和黨風廉政建設,,進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,創(chuàng)新工作方法,,完善規(guī)章制度,,規(guī)范機關工作人員行為,全面提高機關辦事效率,,提升服務水平,,為促進耒陽經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極努力。
主要工作措施
1,、加強學習,,提高素質。要以與時俱進的創(chuàng)新精神,,深入研究新世紀民族宗教工作面臨的新問題及應對措施,,掌握工作的主動權。通過認真學習民族宗教政策,、法律法規(guī)及有關知識,,掌握現階段民族宗教工作的特點和規(guī)律,有的放矢地開展好工作
2,、加強作風建設,,搞好調查研究。深入基層,、深入宗教活動場所,,深入實際、深入到具體問題中去,,深調細研,,使黨的民族宗教政策和法律法規(guī)真正落到實處,。
3,、創(chuàng)新工作機制,,務求工作實效。一是建立完善的民族工作社會化工作機制,。調整充實民族管理機構,,制定議事規(guī)則,發(fā)揮應有作用;二是建立矛盾糾紛調處機制,。明確相關部門,、單位,落實管理責任,,努力使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài);三是建立應對突發(fā)事件的快速反應機制,。努力做好社會治安綜合治理工作,確保各種突發(fā)事件的就地解決和繕后工作的有序進行,。
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇二十一
1,、繼續(xù)全面貫徹局和公司的管理制度、要求,,發(fā)揚xx年工作中的優(yōu)點,、亮點,改進工作中的不足之處;
2,、加強物資設備管理人員隊伍的建設,,組織制度、規(guī)范的培訓和學習,,尤其是信息化和標準化的培訓和學習;
3,、繼續(xù)做好對供應商的考察和評價,選好供應商,,擴大公司的社會資源,,在集中采購上發(fā)揮優(yōu)勢,盡力降本增效;
4,、做好新開工項目的應對工作,,保證公司資源得到合理利用;
5、加強基礎管理工作,,防范管理中的漏洞;
6,、完善公司基地倉庫管理,及時辦理物資,、機具的進,、出庫手續(xù)及臺賬報表,每月底完成后上報主管領導審批在公司內公布,。組織人員對庫存物資,、機具進行清理、測試、維修,、保養(yǎng),,盡量保持物資、機具的完好性,,延長使用時間及周轉次數;
7,、修改、完善現有設備管理制度,,計劃在二季度初出臺修改后的設備管理實施細則,。繼續(xù)規(guī)范內業(yè)資料的整理,嚴格要求各在建項目及時上報相關報表,,改變以往拖拉現象;
后勤部門年度工作計劃 部門年度工作計劃結束語篇二十二
時光飛逝,,轉眼間20xx屆少數民族事務部已經成立六個多月了,度過了暢快淋漓的假期,,我們再一次回到這一片我們?yōu)橹畩^斗為之拼搏的的土地上,。自我校工商學院少數民族事務部成立以來一直以一種積極努力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),克服困難,,努力拼搏,,取得了一系列優(yōu)秀的成果,尤其在少數民族同學越來越多的工商學院中,,少數民族事務部的作用可謂是其他部門所無法比擬的,,這離不開各個部門的積極配合。關心少數民族同學的學習生活,,實實在在為少數民族同學服務是我們的宗旨,,創(chuàng)造一個安定和諧的學習環(huán)境是我們的最終目標。新學期伊始,,為了更好地將上述這些想法落到實處,,于是就20xx—20xx學年下學期的工作計劃如下:
一、部門建設:
(一)部門的人員的配置:根據少數民族來源地優(yōu)先的方式選擇,,具體為內蒙古,、新疆、云南,、甘肅等地各有代表,。這樣便于更好的了解各地區(qū)的民族文化,加強民族交流,。
(二)部門工作,、學習、生活作風的建設:我們以一種嚴謹,,吃苦耐勞的精神對待工作,,以服務同學,,鍛煉自我為主要工作職責;以一種積極向上,明確學習目標為主要的動力,,在學習中起帶頭作用;在生活中勤儉節(jié)約艱苦樸素,,保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。
(三)部門團隊精神的培養(yǎng):團隊精神是一個部門建設不可或缺的條件,,它決定著部門的辦事效率和凝聚力,。經常性的在例會中進行討論,,并將這種精神灌輸到每一個部門成員的思想里,,增強部門成員之間的聯(lián)系和交流。
(四)例會制度:每一個星期一次例會,,會議內容根據團組織學生會的分配而定,,或根據具體情況而定。將例會內容傳達到個人,,任務落實到個人,,從一開始就培養(yǎng)部門人員的社會實踐交流能力。
二,、日常工作和活動
(一)配合團總支學生會各部門做好各種活動,。為搞好團組織活動,民族事務部要積極配合學院團組織的思想教育工作,,讓少數民族同學通過團組織看到其他不同生活領域的同學們的良好精神面貌和積極的思想態(tài)度,。
(二)寢室文化大賽。
為了豐富同學們的課余生活增加同學們對寢室的關組,,增加同寢室成員的默契配合程度,,少數民族事務部將與生活部共同舉辦工商學院20xx學年度寢室文化創(chuàng)意大賽。
(三)建立少數民族信箱
1,、為更好做到對少數民族的了解和關心,,我們應加大對少數民族信箱的宣傳力度,讓更多同學了解,、認知我們的少數民族信箱,,懂得利用少數民族信箱這一資源及其功能。
2,、就信箱的具體管理辦法,,我們可以將原定每周五的清空改為“每日一盯”,采用部里成員“滾動責任制”的方式進行管理,,以便于更及時地對少數民族同學所反映的事宜進行了解并及時解決,。
(四)出少數民族海報
我們少數民族事務部以一個月或半個月為期,推出少數民族(我院人數較少的,,大家比較不熟悉的民族)特色海報展覽,,把海報貼在人流量大的地方,。海報內容:民族介紹,風俗習慣,,圖文資料,,有真實的照片更好。目的是讓大家了解這些不熟悉的少數民族,。
(五)少數民族英雄事跡展覽,。
為了方便少數民族同學理解本民族英雄任務,同時也為了全國各族同胞的團結,,我們將會推出一個少數民族英雄世界的系列展覽。我們少數民族事務部以“服務同學,,鍛煉自我”為宗旨,,堅持厚學養(yǎng)德,樹人育才的校訓,,在為同學服務的同時,,也為我們提供了一個展示能力的平臺。希望老師和學生給我們少數民族事務部以支持和鼓勵,,同時民族事務部也希望老師和學生給我們多提一些寶貴的意見和建議,,相信我們民族事務部在不斷的學習和進步中,一定會茁長成長,,并且創(chuàng)造出新的輝煌,。