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副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇一

2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配,、使用方案,。

3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,。

5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營,、投資、改造,、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款,、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告,。

6. 健全財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值,。

7.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),，建立一支作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍,。

8.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,。

9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象,。

10.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù),。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇二

1. 協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,，制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);

2. 在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對(duì)重大問題做出決策;

3. 為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;

4. 負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會(huì)議;

5. 審定企業(yè)的經(jīng)營管理制度,，如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見;

6. 負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;

7. 協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系,，為企業(yè)樹立良好形象;

8. 參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績(jī)考核以及培訓(xùn)招聘工作,。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇三

1. 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,，并推動(dòng)實(shí)施,。

2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

3. 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施,。

4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

5. 主持公司的生產(chǎn),、銷售,、行政、人事管理工作,，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會(huì)決議,。

6. 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃,。

7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題,。

8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象,。

9. 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇四

1,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

2,、組織,、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化,、規(guī)范化;

4,、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

5,、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理,、副經(jīng)理人選;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門,、財(cái)會(huì),、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

7,、對(duì)各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作,。

9,、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù),。

10,、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

11,、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán),。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇五

1,、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài),，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,，并結(jié)合市場(chǎng)行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃,。

2,、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研,、篩選,、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告,，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,，項(xiàng)目收益分析，撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書,。

3,、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場(chǎng)調(diào)研,，收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料;組織對(duì)市場(chǎng)調(diào)研資料進(jìn)行匯總,、分析，編制市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研等前期工作,。

4,、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議,，進(jìn)行可行性研究,，編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案,，為企業(yè)提供投資決策依據(jù),。

5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià),，組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),，辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評(píng)估，擬定項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告,。

6,、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式,，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇六

1,、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系,。

2、完善落實(shí)公司流程和管理制度,。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

3、控制人力成本,，提高工作效率,。

4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證 企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

5,、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋,、跟蹤,。

6、督促生產(chǎn),、品質(zhì),、物控部門工作,，并協(xié)助解決異常。

7,、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件,，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報(bào),。

8,、召開會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級(jí)人選,。

9,、任管理者代表，負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠,。

10,、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的組織，提供行政后勤保障與支持工作,。

11,、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施,、督促,、落實(shí)執(zhí)行情況。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇七

1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,。

2.熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映,，提出建議和意見,，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。

3.具體抓好分管的業(yè)務(wù)部門工作,。

4.負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和檢査,、考核工作。

5.協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系。

6.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇八

1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手,。

2.具體領(lǐng)導(dǎo)、組織開展和實(shí)施is09001/iso14001/0hsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系,確保體系有效運(yùn)行與可持續(xù)改進(jìn),。

3.負(fù)責(zé)公司安全,、消防等管理工作,。

4.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，主持公司工程變更審查等工作,。

5.分管公司物資管理部,、泵房管線管理所、査檢中心,、污水處理廠,、水質(zhì)分析監(jiān)測(cè)站、水廠辦等部門工作,。

6.總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù),。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇九

1、高層管理職位,，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2,、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;

3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

4,、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),、指揮、監(jiān)督,、管理,，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

5,、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查,、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

6,、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十

1,、協(xié)助總經(jīng)理的工作,。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),，組織業(yè)務(wù)開拓,，完成經(jīng)營目標(biāo)。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人,、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪,、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

4,、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式,，強(qiáng)化投標(biāo)決定,。

5、召開投標(biāo)會(huì)議,，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯,。

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略,，攻克甲方上層公關(guān),，確保一戰(zhàn)必勝。

7,、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定,。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，確定市場(chǎng)定位，及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議,。

9,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10,、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè),、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì),、團(tuán)隊(duì)管理,。

11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配,。

12,、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

13,、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作,。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助,。

15,、負(fù)責(zé)市政、路橋,、房建,、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫,、答辯題庫的編寫,。

16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),，及時(shí)提出處理方案,。

17、依據(jù)公司的文化,，加強(qiáng)部門文化建設(shè),，負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑,。

18,、完成上級(jí)交辦的其它工作。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十一

一,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力,，平衡調(diào)度設(shè)備材料,。

三、 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),，分析生產(chǎn)形勢(shì),，提出解決問題的辦法和措施。

四,、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,，并認(rèn)真實(shí)施,，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理,，提出更新改造方案,，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率,。

六,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理,。

七、 定期組織安全環(huán)保檢查,，落實(shí)安全環(huán)保措施,，督促整改問題。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十二

1.負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)工作,，項(xiàng)目投標(biāo)工作;

2.負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研,、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作;

3.負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作,，為客戶提供技術(shù)咨詢;

4.完成市場(chǎng)銷售任務(wù),，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù);

5.負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場(chǎng)策劃推廣工作;

6.除塵市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)管理

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十三

1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作,。

2.正確傳達(dá)上級(jí)指示文件,。

3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家,、企業(yè),、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。

4.向下屬部門布置工作任務(wù),。

5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃,，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。

6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,、指導(dǎo)下屬部門工作,。

7.向總經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。

8.掌握有關(guān)部門人事情況,，根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題,。

9.及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議作出裁決。

10.在總經(jīng)理授意下,，制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo),，報(bào)批后并執(zhí)行。

11.在總經(jīng)理授意下,，指導(dǎo)擬定各類重要文件,、員工守則和規(guī)章制度,。

12.制訂下屬部門的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算、報(bào)批,。

13.制訂下屬部門的發(fā)展計(jì)劃,、報(bào)批。

14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報(bào)批,。

15.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級(jí)決策提出建議性意見,。

16.制定下級(jí)的崗位描述,，并界定好下級(jí)工作內(nèi)容。

17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,。

18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定,。

19.向下級(jí)授權(quán)改進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作。

20.檢査下屬各部門工作,。

21.檢查規(guī)劃完成情況,。

22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門,、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場(chǎng),。

23.協(xié)助總經(jīng)理，監(jiān)督檢查下屬各部人,、財(cái),、物使用和運(yùn)作，并提出建議性意見,。

24.對(duì)下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性意見,。

25.定期接受下級(jí)述職并對(duì)下級(jí)作出工作評(píng)定。

26.制訂下屬部門各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行,。

27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字,。

28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃,，物資,、生產(chǎn)、設(shè)備,、能源,、銷售、供需,、運(yùn)輸,、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字,。

29.對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析,，對(duì)經(jīng)營和市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),并提出改進(jìn)方案,。

30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇,。

31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。

32.主持制定下屬部門主管的工作程序,、報(bào)批,。

33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。

34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作,。

35.在總經(jīng)理暫時(shí)離開時(shí)代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù),。

12.編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表,、業(yè)務(wù)成本表,、倉庫盤點(diǎn)表、客戶投訴表,、服務(wù)質(zhì)量表,，呈交上司審閱。