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工程部主管任職要求篇一

2,、 擬定負責職場的工程專業(yè)年度重點工作制定與分解,、實施,、達成;

3、 評估辦公室設備設施運營情況,，給與合理化更新/改造建議及方案,。

4、 管控項目供電,、暖通,、電梯、消防運行,，規(guī)范流程,，降低設施設備的運行風險;

5、 制定物業(yè)工程類采購計劃,，確?，F(xiàn)場工程物料齊備;

6、 定期對樓宇供電,、暖通,、消防、電梯運行情況的核實,，督促業(yè)主/物業(yè)對設備運行的不合格項整改;

7,、 推進新交付項目的前期介入、設施設備承接查驗,、以及不合格項整改,，并提出合理化建議;

8、 負責工程部管理人員的管理培訓和考核工作,，制定培訓計劃和組織實施以提高整體管理水平;

9,、 負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執(zhí)行;

10,、 根據(jù)甲方要求,，進行評估以及執(zhí)行小型整改工作。

11,、 跟蹤,、管控本項目涉及的能源消耗,，確保公司的節(jié)能計劃實施

12、 管理施工/維修相關的供應商,，包括大物業(yè),、施工方、維修分包等,。

13,、 完成甲方交辦的其他工作。

工程部主管任職要求篇二

1.全面負責分管專業(yè)設備的維修,、保養(yǎng),、運行、節(jié)能及改造,，并對負責分管專業(yè)設備的防火安全負責,。

2.制訂設備運行和維護保養(yǎng)工作計劃，檢查系統(tǒng)設備維護保養(yǎng)情況和工作質量,，確保設備處于良好運行狀態(tài),。

3.建立健全所負責設備技術管理工作，逐步建立設備技術管理檔案及完善更新設備臺賬,。

4.組織系統(tǒng)技術培訓,，并對分管專業(yè)技改項目負管理責任。

5.提交工程專業(yè)報告,包括定期報告及緊急事故報告,。

6.協(xié)助制定各設備各項保養(yǎng)計劃,，并督促各系統(tǒng)遵照實施。

7.負責建立設備技術管理檔案和各系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)檔案工作,。

8.對各系統(tǒng)維保質量嚴格把關,，并做好記錄及存檔工作。

9.協(xié)助編制每年,、季,、月的機械物料計劃，做好申購及能源消耗的監(jiān)控工作,。

工程部主管任職要求篇三

1,、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

2,、協(xié)助項目經理組織協(xié)調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平,、管理水平以及整體服務水平;

3、做好與客戶(甲方),、設計師,、工程部負責人、材料商等方面的協(xié)調與組織工作;

4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況,，確保工程順利進行;

5,、定期檢查工程進度計劃執(zhí)行情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計報表;

6,、做好與客戶(甲方),、設計師、工程監(jiān)理,、材料商等方面的協(xié)調與組織工作;

7,、參與工程部團隊建設及制度建設。

工程部主管任職要求篇四

1,、在公司領導下,，主持工程部工作。嚴格履行職責,，切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施。

2,、負責對公司所有施工項目進行統(tǒng)籌安排與決策,。對工程項目的人、財,、物進行總調度,、指揮，合理配置資源,，降低各項成本,。

3、負責工程項目的組織管理,。指導各項目部不斷改進工作流程,，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實現(xiàn)對工程總目標的有效控制,，確保工程按時開工,、順利施工、按期驗收,、交付,。

4、負責工程質量和安全管理,。指導督促施工現(xiàn)場安全施工,、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工,、環(huán)境保護,、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實。檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，現(xiàn)場安全教育開展,、各項交底,、施工進度、安裝質量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質量管理措施和安全管理措施,，杜絕質量和安全隱患的存在,。

5、對嚴重工程事故,、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案,，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調查事故原因,，并采取相應措施以防止事故再次發(fā)生,。

6、參加工程竣工驗收,，及時處理竣工驗收中遇到的相關問題;監(jiān)督檢查工程資料建立,、整理、歸檔的完成情況,。

7,、積極主動同其他部門進行工作上的協(xié)調，不推諉,、不扯皮,，相互配合支持。

8,、嚴格遵守公司保密制度,，嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。

9,、工作中做到廉潔自律,，秉公辦事，不謀私利,，自覺抵制不正之風,。

10、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀律的貫徹執(zhí)行及督促,、檢查,，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正,，問題嚴重的進行嚴肅處理,。

11、負責下屬人員的培訓,、考核等工作,，最大限度的調動員工的工作積極性,，提高本部門的工作績效。

12,、完成公司領導交辦的其它工作,。

13、編制培訓計劃,，定期對下屬人員進行強弱電,、設施設備技能培訓，提高其技術水平,。

14,、帶領本部人員對公司的裝飾設備、電梯,、空調,、家具家私、裝飾燈具,、地板,、衛(wèi)具等進行三級維修、保養(yǎng)和安全預防工作,。

15,、認真做好技術檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作,，督導下屬做好設備維修,、故障處理,，零部件更換記錄,，每月整理歸檔。

工程部主管任職要求篇五

1,、全面主持工程部各項工作,，嚴格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決策,，對本部門中的所有問題向公司負最終責任,。

2、負責本部門整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作,，全面控制各項工作的質量,、進度、人員/物資調動,、成本,、安全、風險,，完成公司下達的各項建設任務指標,，定期向公司匯報部門工作情況,。

3、制定本部門相關管理制度,、工作流程,、工作規(guī)范，負責本部門團隊建設管理,、工作分配及考核評估,。

4、定期組織本部門工作例會,，檢查及監(jiān)督各個項目完成情況,，處理各項突發(fā)狀況。

5,、負責指導,、審核及監(jiān)督各項目經理施工前、施工中,、施工后的各項工作,，實施人員績效考核。

6,、負責項目施工中政府有關部門,、甲方、監(jiān)理單位,、設計單位,、相關施工單位等各方面之間的綜合協(xié)調工作。

7,、完成公司交辦的其它工作,。

工程部主管任職要求篇六

1、開展督導實施工程部整體工作;

2,、負責維修工作的指導,、檢查、監(jiān)督工作;

3,、負責編制服務范圍內設施維修保養(yǎng)計劃,，定期對設施運行情況進行統(tǒng)計分析，并制訂相應的糾正,、預防措施;

4,、負責定期對服務范圍內房屋本體、電梯,、配電設備,、消防設施、監(jiān)控設施等進行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

5,、協(xié)助校方對設施設備維保單位的服務質量進行檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

6、負責制訂節(jié)能降耗工作建議方案,，并協(xié)助校方實施;

7,、負責對本部門員工的月度工作績效考核;

工程部主管任職要求篇七

1.管理所有技術人員完成整個項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況,。以正確的質量,、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。

2.與不同的利益相關者或部門協(xié)調,，確保不同的技術人員有足夠的日常工作,，并確保他們的高效率符合ehs要求。

3.評估所有技術人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力,。

4.維護車間設備,、機器和設施。通過內部或外部的教育和培訓課程,，確保技術人員獲得必要的能力和技能,。

5.確保技術人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6s,。

6.根據(jù)公司的使命,、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術人員,。與下屬進行員工對話,。

7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準,，以及技術人員日常工作所需的貨架,。

8.根據(jù)工程經理的指示，管理車間的布局組織,，協(xié)調不同項目的空間資源分配,。