人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

周工作計劃書如何寫篇一

一,、制定工作計劃

1,、尋找客戶來源。

這是所有計劃的源頭,，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶,。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等,。

2,、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點的突破,。

比如：各大網(wǎng)站里的客戶信息和qq群里的客戶信息作比較,。

二、計劃的初步實施

1,、按照工作計劃明確每天要做的事情,，將實施過程中遇到的困難、問題,、實施的效果做詳細說明和記錄,，及時與經(jīng)理及同事溝通。

2、所做的計劃有兩個,，一個是整個的全盤計劃,。

三、要達到的目標

工作時間充實,，工作有效率,，工作有成果，盡的努力去做好每一件事,。

1,、了解企業(yè)的.發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案,。

2,、了解老板的領導風格，為自己做好定位,，如果老板是放權型就做好獨當一面的準備,。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色,。

3,、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀,，以實際改善為主制定工作計劃書,。

4、協(xié)調(diào)各部門工作,，最重要是緊盯目標抓落實,，實行目標管理，以周計劃為主,。

5,、關注銷售、品質(zhì),、財務現(xiàn)金流,、骨干人員工作情況等老板最關心的事項，時時監(jiān)督和匯報,。

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,，尤其是在大集團公司,。

7、以部門經(jīng)理為主,，避免越權,。

周工作計劃書如何寫篇二

1、理解企業(yè)的成長窘境戰(zhàn)瓶頸,，為實踐展開任務造定短時間生效的任務計劃

2,、理解老板的帶領作風,，為本身做好定位，假如老板是放權型就做好獨當一面的籌辦;假如老板是一把抓的,，就做好幕僚腳色;

3,、憑據(jù)老板的定見戰(zhàn)倡議，分離公司近況,，以實踐改進為主造定任務計劃書;

4,、調(diào)和各部分任務，最緊張是緊盯目的抓落實,，執(zhí)行目的經(jīng)管,，以周計劃為主;

5、閉刊出賣,、品格,、財政現(xiàn)金流、主干職員任務狀況等老板最關懷的事項,，不時監(jiān)視戰(zhàn)報告請示

6,、力主抓幾項短時間效益的任務以建立威望，特別是正在年夜散團公司

7,、以部分司理為主,，幸免越權

周工作計劃書如何寫篇三

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀,、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元,。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3.注重績效管理，對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務,。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8.努力保持同事關系,，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

銷售工作具體量化任務

1.制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作,。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計,、投標,、深化設計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。

6,、前期設計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪,。

7,、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作,。

8.投標過程中,，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結(jié)束，及時回訪客戶,，詢問投標結(jié)果,。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作,，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款,，提前安排備貨,，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

周工作計劃書如何寫篇四

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3,、完成日常行政招聘與配置;

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權威性,、有效性。

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務,。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益,。

1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設計制訂年度目標時,，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,，因此,，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設計應本著簡潔、科學,、務實的方針,。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應付日常事務,，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的,。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造,，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究,。

3,、組織架構(gòu)的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎,，也是部門編制,、人員配置的基礎，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權予以拒絕,。

第一責任人：行政部經(jīng)理

協(xié)同責任人：行政部經(jīng)理助理

1,、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務說明書;

2,、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

周工作計劃書如何寫篇五

一,、日常工作

1,、每日進行安全巡查，并做好相關的記錄,，開展防盜防火的宣傳,，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

2,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,，并對禮貌用語及業(yè)務知識進行培訓。

3,、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)潛力,，發(fā)揚傳、幫,、帶作用,，做到取長補短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,，服從領導安排,，履行辦事高效的方針，以用心的心態(tài)完成上級交代的各項任務,。

5,、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所了解,，安保主管需對記錄進行嚴格的審查,。

二、安全管理

1,、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治,，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實,。

2,、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域,，進行偷竊和破壞活動,。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,，做到預防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、對于重要來賓及大型活動,，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,，以保證各項工作安全有序,。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理,，外來裝修人員務必到商場相關部門做好登記,，辦理相關的手續(xù)，理解安全教育和落實有關規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進入,，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

6,、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進行監(jiān)控,，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查,。

7,、加強員工的培訓力度，使其有更好的潛力處理各種突發(fā)事件,，到達工作高效的方針,。

三、安保隊伍建設及培訓

1,、加強和完善安保隊伍的管理制度,，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓,，來增強員工的全面素質(zhì),，每周一和周三進行技能培訓，并經(jīng)常性夜班查崗,，以督促員工更好的完成工作,。

2、樹立安保隊伍的整體形象,，無論是上,、下班都嚴格要求，個性是對客服務,、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務,、儀容儀表干凈整潔,、語言禮貌禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。

四,、協(xié)助消防

1、安保所有員工均為義務消防員,，要求每位在職的員工務必做到“四懂”：即懂得火災的危險性,，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法,，懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”，“四會”即會報火警,，會使用滅火器材,，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

2,、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓,，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練,，提高安保隊伍的應急潛力,。

五、宿舍管理

1,、安保部員工宿舍需持續(xù)安靜整潔,，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

2,、個人衛(wèi)生需持續(xù)干凈整潔,，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換,，身上不能有異味,。

3、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度,，將每一天的衛(wèi)生工作落實到實處,，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查，使寢室每一天干凈整潔,、安全。

周工作計劃書如何寫篇六

一,、本周工作總結(jié)：

1,、完成了酒店全年任務、月任務經(jīng)營責任狀,，制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;

2,、繼續(xù)跟進了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,來提高餐廳的服務水平及出品的質(zhì)量;

3、完成了圣誕節(jié)當天,，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛,，做好了服務培訓工作及出品計劃;

4、組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議,，鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進行會議上解決;

5,、維修好了廚房的抽風機，已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了,，關于維修款從欠款中扣除;

6,、完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作，繼續(xù)跟進了西餐廳vip卡的制做;

7,、繼續(xù)跟進了酒店各部門的人員招聘工作,，及時的進行補充，能夠維持酒店正常營運工作;

8、跟進裝修工程丘老板,，對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查,，對于改用辦公室和休息用房的風水不理想，裝修有很大困難;

9,、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),，合理還款了客房布草款3000rmb，電視信號轉(zhuǎn)換款4000rmb,，丘老板工程款3000rmb,，廣告牌印刷款3500rmb;

10、繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務技能的培訓,，來提高酒店的整體服務水平;

二,、下周工作計劃：

1、關于酒店全年任務,、月任務經(jīng)營責任狀,，客房二次消費品獎勵提成計劃、酒水提成計劃以及扒餐,、飲品提成計劃在本月底以會議的形式通報給各部門;

2,、關于元旦節(jié)日當天餐廳優(yōu)惠酬賓活動，做好服務培訓工作及出品計劃,，跟進節(jié)日當天員工加餐等事宜;

3,、繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議，針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進行會議上解決;

4,、制做客房捆綁銷售計劃,，跟進廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券,，跟進西餐廳vip卡的回貨工作,，

5、繼續(xù)跟進酒店各部門的人員招聘工作,，及時的進行補充,，能夠維持酒店正常營運工作;

6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,，找一間二房一廳承租,，給鑫圣公司鐘宏居住;

7、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),，合理的進行還款,。本周將對陳總2萬元的工資借款進行還款，以及還一部份工衣款;

8,、繼續(xù)跟進前臺系統(tǒng)的維護,，跟進各部門的工作流程及服務技能的培訓，來提高酒店的整體服務水平;

9、關于市場菜價,，本周會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進行市場調(diào)查,，盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進行進貨;

10、快接近年底,，做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,，安排保安部多進行檢查和排查。

周工作計劃書如何寫篇七

計劃生育工作是社區(qū)各項工作的重中之重,，在新的一年里,，我社區(qū)將繼續(xù)認真做好上級下達的各項計劃生育文件精神的部署工作，認真做好計劃生育工作中的計生政策的下達宣傳教育,、統(tǒng)計,、協(xié)會、技術服務,、藥具管理發(fā)放工作及流動人口的清理清查和管理服務工作,。繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作，對有變動的情況及時在微機中進行更改,。

加強下崗失業(yè)人員的管理工作,，使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)。

在做好特困家庭的應保盡保工作的同時,，嚴格把好低保的申領調(diào)查和評審工作,。使低保工作的申領和發(fā)放實行全面公開化、透明化,。

計劃免疫工作是積極響應國家衛(wèi)生部的號召,，保障社區(qū)嬰幼兒身體健康，提高其免疫力的根本措施,。明年，我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作,。同時,，將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商，力爭同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站,，進而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務,。

周工作計劃書如何寫篇八

一、本周工作重點：

周總要求：能圍繞暑假生活,，新教室,、新老師等內(nèi)容，與同伴或老師用連貫的語言積極主動地進行交流,，樂意表達真正的情感,。

1、讓幼兒能及時以愉快的心情適應假期到新學期的過度;

2、能用完整的話講述暑假高興的事情,，并學會安靜傾聽別人講話;

3,、知道自己長大了，是幼兒園的大班小朋友,，有做哥哥姐姐的光榮感;

4,、認識新教室的環(huán)境，了解各區(qū)域的位置(說說新教室與以前教室的異同),，并與新老師建立良好的關系,，形成信賴感;

5、有良好的梳洗習慣和自理能力,，養(yǎng)成細致有條理的做事習慣,，及時適應幼兒園的一日常規(guī);

6、認識班上的標志,，有小腳丫的地方不可以亂跑,，并*上的規(guī)章制度;

7、能清楚地口述10以內(nèi)的排列順序,，知道順數(shù)與倒數(shù),。

二、集體活動

談話活動：快樂暑假

語言活動：我們的新教室

社會活動：值日生分工

音樂活動：值日生歌數(shù)學活動：順數(shù),、倒數(shù)

英語活動：復習簡單的問候語

戶外活動：復習列隊,，要求整齊迅速能對基本口令作出及時反映(立正、稍息,、左右轉(zhuǎn))

游戲活動：一起玩玩以前的游戲,，學會新游戲，穩(wěn)定幼兒情緒,，引導幼兒能加入到活動中(以老帶新);

漢語拼音：單韻母a

安全工作：帶領幼兒參觀幼兒園的每個角落并說說存在的哪些不安全的地方,，我們不可用手去觸摸;

三、其他工作

1,、環(huán)境布置:布置新教室環(huán)境

2,、日常生活：帶領幼兒認識自己的茶杯格，熟悉新安排的床位與座位,。

3,、常規(guī)教育：繼續(xù)對幼兒進行“三輕”教育，即輕輕走路,、輕輕說話,、輕輕拿放東西。

4,、家長工作：(1)準備幼兒的生活用品,。如更換衣服,、小毛巾

(2)準備幼兒的學習用品。如水彩筆,，課外書,、圖畫書、本子等,。

(3)進入大班培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活習慣,。

(4)與家長溝通堅持送幼兒來園

周工作計劃書如何寫篇九

時光如梭，不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了,。在我看來,，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,，時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長,。

回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的綠城員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉,。

很多人不了解客服工作,，認為它很簡單、單調(diào),、甚至無聊,，不過是接下電話、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,，要做一名合格、稱職的客服人員,，需具備相關專業(yè)知識,，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心,，否則工作上就會出現(xiàn)失誤,、失職狀況;當然，這一點我也并不是一開始就認識到了,，而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,，才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

1,、業(yè)主收房、入注裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案,、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶，辦理交房手續(xù)46戶,，辦理裝修手續(xù)7戶,，入住業(yè)主2戶;

2,、接受各方面信息，包括業(yè)主,、裝修單位,、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,，并對此過程進行跟蹤，完成后進行回訪;

3,、函件,、文件的制作、發(fā)送與歸檔,，目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,，整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份，大件物品放行條1387余份,。

在完成上述工作的過程中,，我學到了很多，也成長了不少

1,、工作中的磨礪塑造了我的性格,，提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,，工作經(jīng)驗不豐富的人而言,，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領導和同事們的幫助下,，尤其是在任主管的悉心教導下,，讓我遇到困難時勇于面對，敢于挑戰(zhàn),，性格也進一步沉淀下來,。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候，因時間緊迫,，人員較少,，相關工作又較復雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期，力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,，大家每晚都加班至凌晨兩三點,。交房的第一天我是負責客服中心的協(xié)助工作，當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,，已有一種睜著眼睛睡覺的感覺,。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容，嫻熟的接待技巧時,，內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,，也會很累,，為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領導對我們當天工作的總結(jié)，我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位,，盡到自己的工作職責,。所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你高興與否,，煩惱與否,，都應已工作為，重客戶為重,，始終保持微笑,，因為你代表的不單是你個人的形象，更是公司的形象,。在接下來第二天,、第三天交付工作中，我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,，在加強了自身情緒的掌控的同時,，盡量保持著微笑服務，順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù),。聽到上級領導的鼓勵,，看著業(yè)主滿意的笑容，我也無比欣慰,。經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,，在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態(tài)，積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀,、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

2,、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,，往往被人所輕視,，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣,，無暇顧及,。在綠城的工作生活中，我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,，馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,，每一個標點，還是領導強調(diào)的服務做細化,，衛(wèi)生無死角等,，都使我深刻的認識到，只有深入細節(jié),，才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,，細節(jié)帶來成功;

3、工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,，換來的也是上級對我的支持與肯定,。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,，當方案通過主管的認可后,，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案，我都會認真負責的去對待,，盡我所能的把他們一項一項的做的更好,。

在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點,，不斷提升,，加強以下幾個方面的工作

4、加強學習物業(yè)管理的基本知識,，提高客戶服務技巧與心理,，完善客服接待流程及禮儀;

5、加強文案,、會務等制作能力;拓展各項工作技能,，如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;

6,、進一步改善自己的性格,，提高對工作耐心度，更加注重細節(jié),，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;

7,、多與各位領導、同事們溝通學習,，取長補短,，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐,。

很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個可愛而優(yōu)秀的團隊,，綠城的文化理念，管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我,、推動著我;讓我可以在工作中學習,，在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,，取得更大的進步!謝謝大家，我的工作總結(jié)完畢!

周工作計劃書如何寫篇十

我們和孩子們一起又迎來了新的學期,。這是我班幼兒進入小學前最關鍵的一學年,。本學期，我們將一如既往地認真開展工作,，針對上學期工作中出現(xiàn)的不足進行調(diào)整,，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。

一,、指導思想：

1,、以園務計劃為指導思想，深入學習“新綱要”,，樹立“學會學習,、學會做人、學會合作,、學會生存”終身教育理念,。

2、加強班級常規(guī)教育活動的組織與管理,，保教結(jié)合,，圍繞“一切以幼兒為利益優(yōu)先”的原則為家長與孩子服務。

3,、在探索中享受工作的快樂,，在反思中尋求發(fā)展，在改革中共同進步,，與時俱進,。加強班級集體意識、班級交流,，在班級工作中開展行為反思,，以身作則，從我做起,，促進班級成員的共同成長,。增強班集體的凝聚力，互相之間通過合作,、溝通,、交流等方式，更好地完成班級工作,。

二,、班級情況分析

一學期來，孩子們在成長，在進步,。大多數(shù)幼兒身體發(fā)育良好,，通過早鍛煉、豐富多彩的體育活動,、器械操等各種形式發(fā)展了幼兒的基本動作,，使幼兒身體協(xié)調(diào)性得到了較大的提高。但由于各方面的原因,，有少數(shù)幼兒身體抵抗力較差，易受天氣變化和環(huán)境的影響,。還有部分幼兒生活衛(wèi)生習慣不能很好的堅持,，如飯后漱口，離園時整理自己的物品等常常需要成人的提醒,。孩子們?nèi)雸@時間長了,，難免有些調(diào)皮，走路,、排隊時時常有吵吵鬧鬧的現(xiàn)象,。隨著幼兒的自我意識增強，我們要注重培養(yǎng)他們自我保護意識和能力,，教育幼兒注意安全,，避免發(fā)生安全事故。同時提高自我服務意識,，提高生活自立能力,，總之在學習和生活上，要制定好適合幼兒特點的內(nèi)容,，培養(yǎng)良好的學習習慣,，師生共同制定行為準則促進幼兒全面發(fā)展，為幼小銜接做準備,。

三,、家長情況分析

本班家長一直以來都非常支持我們的工作，特別是在上學期的各項活動中,，家長們團結(jié)一,、積極參與，體現(xiàn)了良好的家園關系,，共同為幼兒創(chuàng)設了良好的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,。部分家長有較高的文化水平和思想素質(zhì)，在育兒問題上能主動和教師溝通,，并達成一致,。少數(shù)家長對于幼兒的生活照料過細，重知識、輕能力的培養(yǎng),。極個別家長存在溺愛孩子的現(xiàn)象,。

四、各項工作具體內(nèi)容及要求

(一)保育工作

1,、在醫(yī)務人員的指導下,，嚴格執(zhí)行幼兒園的衛(wèi)生保健制度。

2,、將幼兒的生活照顧,、身心健康放在首位，耐心細致的照顧好每個孩子,，加強培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,。隨時關注孩子的生活細節(jié)，多一份細心,、耐心,，讓家長滿意。

3,、與孩子交朋友,，建立良好的師生關系，將幼兒生理與心理健康結(jié)合起來,，促進幼兒的身心健康,。

4、管理好幼兒的每日生活,，保證設備,、物品、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,，按時消毒,，滅蚊蟲。

(二)教育教學

1,、針對幼小銜接,，我們將培養(yǎng)孩子的學習興趣、提高學習的能力,、培養(yǎng)良好的學習習慣作為對孩子學習方面的評價標準,，通過老師的引導讓孩子主動學習、探究性的學習,。在主題活動中提高活動對孩子的挑戰(zhàn)性,，讓孩子在活動中掌握各種學習的途徑，提高學習的能力,。

(1)通過體育鍛煉,、疾病預防增強幼兒體質(zhì),，使他們能夠身心健康地邁入小學;

(2)為了讓幼兒能夠較快地從幼兒園過渡到小學生生活，我們將采取適當延長幼兒學習時間,、減少游戲時間等,。

(3)在日常活動中培養(yǎng)幼兒正確的讀書,、寫字,、握筆姿勢，同時,，讓幼兒懂得保護好自己的眼睛及各種感覺器官,。

(4)注重安全方面教育，讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則,，學會看紅,、綠燈，走人行道;有困難找警察,，記住各種急救電話;知道不能玩水、玩火,，玩電,。

(5)通過談話、故事,、社會實踐培養(yǎng)幼兒的獨立意識,，增強獨立解決問題的能力。讓幼兒感知到,，即將成為一名小學生了,，生活、學習不能完全依靠父母和教師,，要學會自己的事自己做,，遇到問題和困難自己要想辦法解快。

(6)培養(yǎng)幼兒的時間觀念,，在學習生活中,，要學會自我觀察、自我體驗,、自我監(jiān)督,、自我批評、自我評價和自我控制等,，讓他們懂得什么時候應該做什么事并一定做好;什么時候不該做事并控制自己的愿望和行為,。

(三)、環(huán)境：

認真做好各項衛(wèi)生工作,，盡可能為幼兒創(chuàng)設一個潔凈,、明亮的環(huán)境，根據(jù)主題內(nèi)容更換《家長園地》，平時用幼兒的手工作品布置教室,，讓他們體會,、感受成功的喜悅，并定時更換陳舊的掛件,，請心靈手巧的家長制作一些小玩意,，我們還將開辟豐富的自然角，有可飼養(yǎng)的小魚,，還有種子發(fā)芽,，讓他們通過親身觀察、記錄,，了解其生長變化,，充分利用空間讓幼兒去學習。

(四),、家長工作

本學期的家長工作,，重點是提高教師的服務意識，加強與家長的溝通,。尊重每位家長,，以親切的態(tài)度、良好的工作作風贏得家長的信任,。

1,、開學期初，我們將召開家長會,，向家長介紹班務工作計劃,，取得家長對班級工作的理解和支持，同時了解家長對我們工作的建議以及幼兒的情況,，需要進行個別教育我們將加強交流,、溝通。

2,、家長是幼兒園的教育伙伴,，是最珍貴的教育資源，我們將充分發(fā)揮家長這一群體的優(yōu)勢,，通過班級活動,、家長開放日、家長參與的親子活動,、家長參與教育資源的收集和教育管理等活動增加家長的參與,。

周工作計劃書如何寫篇十一

一、切實深入開展訪民生惠民生聚民心工作組

1,、經(jīng)過開展挨家挨戶的入戶走訪,、入戶宣講來摸清村民真實狀況,、體會他們家的冷暖來切實落實“訪惠聚”活動的真實目的和好處。加強對五保戶,、低保戶的關心,，幫忙他們脫困致富;我組打算下一周入戶走訪、宣講到30戶;

2,、深入開展了“訪民情,、惠民生、聚民心”活動,，每家每戶的入戶走訪摸清了村民切實的生活狀況,，聽取了他們從心底騰出的心聲，并做詳細的記錄;在走訪過程中給村民做“穩(wěn)定,、安全,、非法宗教活動與法律性宗教活動的切實的性質(zhì)的區(qū)別，遏制極端化”方面的宣傳教育;

二,、加強維穩(wěn),、保安全工作。

1,、開展“四個列會”“揭蓋子,，挖幕后”，按照上級的部署安排我組,，警務室，村黨組織開聯(lián)系會議,，透過總結(jié)匯報,，交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會議進一步深入開展“揭蓋子,，挖幕后”工作,。

2、進一步深入落實流動動人口(流入,，流出)管理,，查清他們的來龍去脈。

3,、嚴格要求民兵,，警務室民警的訓練做突發(fā)事件演練的準備。

三,、加強宣傳教育活動,。進一步加強我組和村委會一齊的給全體村民開展“黨的政策、方針,，維護村的安全,、穩(wěn)定,、促團結(jié)、促和1

諧,，四個堅決制止,、六項重要任務、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動,，跟村全體村干部,、黨員簽訂抵制“三非”，公開“四不”承諾,，與此同時加強每一天晚上將村干部,、黨員集到村園子進行群眾學習;

四、加強工作組的政治理論學習,。為了順利開展“訪惠聚活動”,、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學習和漢語學習,。

周工作計劃書如何寫篇十二

一,、組織實施“將被動采購改成主動采購”

20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設備還是零星采購,，都盡量貨比三家。即使在時間緊,，任務重的時候,，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價,，采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工作進度。

1,、完善制度,，職責明確，按章辦事

重新制定采購管理程序書和質(zhì)量管理體系文件,，為日后的采購工作奠定了理論基礎,。

2、公開公正透明,，實現(xiàn)公開尋價

采購部按生產(chǎn)計劃部下單,，詢比議價都在三家以上,，真正做到降低成本、保護公司利益,。

3,、采購效益，實施公開透明的采購策略

4,、評估價格及品質(zhì)要求

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

二、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應商的原價位的基礎上下浮幾個百分點，同時調(diào)整部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由總經(jīng)理以上進一步復核,，實行了采購部的兩級價格復核機制,，然后再傳送財務部,。

三、完善制度及學習

1,、完善采購的工作制度,，嚴格按照采購流程進行采購與核銷；

2,、建立,、建全購買與領取制度，所有購買后的物品不得直接送到申請部門,，需要入庫后方可領??；

3、保證每周例會,，對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達,，加強員工的工作主動性，提高員工的工作效率,。

周工作計劃書如何寫篇十三

倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能,。對于倉庫管理人員來說,，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務,。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責任,。

倉管的主要任務是：

保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量完好,，確保安全，收發(fā)迅速,，面向銷售,，服務周到，降低費用,。

一,、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題,、目標,、實現(xiàn)目標的基礎

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調(diào)整使整個erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,，給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責范圍不明確,，倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了,。

(2)貨物未按種類,、型號進行有效的分類擺放。無標識,，有時完全是靠記憶分辯貨物,。搬運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放,。

(3)帳的實時性差,，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存,。

周工作計劃書如何寫篇十四

一,、關于前廳

1,、加強員工對酒店的各種情況的了解程度，做到有問必答,。酒店是我們大家的,，每個人都有維護它形象的權利和義務。而前廳是打開酒店大門的第一扇窗,，我們的前臺接待人員就像這扇窗的守護者,。前臺跟酒店各個部門都有著密切的聯(lián)系。所以前臺服務人員要對酒店的整體情況了如指掌,，細到別墅區(qū)哪座幾樓是幾號房間,、是單間還是標間、每日房態(tài)如何,、內(nèi)線電話是多少或是餐廳所有包間的名字,、及包間所能容納的就餐人數(shù)，針對這個問題,，對目前總臺所有工作人員進行一次考試,，對于不過關的人員，我打算采用現(xiàn)場記憶,，可利用不忙的時候去酒店的各個部門了解這些情況,，并要求記錄、然后記憶,，最后達到一問一答,，脫口而出的標準。

2,、前臺接待人員的儀容儀表要求要嚴格,。包括發(fā)型、面妝,、服飾,。這方面的培訓，可以采用互幫互學的方式,。根據(jù)酒店的基本情況,，著重對酒店前臺接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓。

3,、前臺接待人員的標準化服務的規(guī)范,。其中,，包括基本的服務理念,、服務動作、服務語言,、溝通技巧和對員工責任感的教育,。由于總臺人員較少,，請培訓老師的計劃不夠現(xiàn)實。1,、針對現(xiàn)有員工的自身特點,，工作中存在的問題及時指出和糾正。2,、通過網(wǎng)絡等途徑,，*一部分有關服務方面的知識，在前臺的電視上循環(huán)播放,，耳濡目染中灌輸知識,。3、根據(jù)我之前參加過的培訓,，總結(jié)一部分自己覺得用得著的資料,。以口頭闡述或書面資料的形式傳達給員工。目的是總結(jié)一套適用于我們酒店實際情況的前廳標準化服務規(guī)范,。

二,、關于商場。

1,、做好物品回收,。雖然年底這幾個月，物品回收做的不錯,，但是,，仍有一些漏洞存在，通過班前會等形式反復強調(diào)和抽查等方式來規(guī)范工作,。避免浪費,。

2、要求商場的兩個人都必須會做報表,。做到互相監(jiān)督,、互相學習。

3,、為年度目標努力,。在會議賬方面，商場的物品標價和總臺所收的金額,，必須與商品價目表上的價位一致,，不允許員工私自減免或打折。最后由總臺統(tǒng)一交錢至財務,。在上年的工作中未出現(xiàn)員工私自減免價格的情況,。在肯定他們工作的同時，不忘叮囑，要求戒驕戒躁,。爭取實現(xiàn)商場年度目標,。

周工作計劃書如何寫篇十五

保教工作：

1、周二晚教研會:園長對全體教職工進行主題為加強教師隊伍建設與提高教師職業(yè)道德的培訓,。

2,、各班根據(jù)各年級組的課程安排制定周計劃，突出班級特色,。

3,、各班做好教師節(jié)幼兒園活動的準備計劃工作。

4,、各班繼續(xù)做好班級的學期家訪工作,，家長和老師應仔細、認真填寫家訪表,，確保學期班級家訪工作能起到效應,。

5、新生班級幼兒的課間操練習和幼兒的常規(guī)訓練,。

6,、中大班做好晨談時新聞播報工作。

7,、各班級幼兒園活動照片,、教師觀察筆記(圖文并茂)、課程及時上傳,。

8,、已開設的特色班周計劃每周一上午整理上交辦公室及時上傳幼兒園網(wǎng)站。

行政后勤：

1,、保?。?/p>

1)做好班級帶藥幼兒的統(tǒng)計檢查工作;

2)檢查督促好班級保教、消毒等記錄;

3)保健醫(yī)統(tǒng)計好新生班幼兒的健康幼兒園檔案;

2,、幼兒保健計劃：本周進行新學期幼兒健康指標評估數(shù)據(jù)采集,，包括幼兒身高、體重,、頭圍,、胸圍、視力等方面,。

3,、班級幼兒一日生活、消毒等各項保教記錄建立完善(班級通風,、消毒,、幼兒帶藥,、喝水等各項記錄)，家長可以隨時監(jiān)督檢閱;

家長工作：

1,、幼兒園繼續(xù)開始實行家長戶外接送制度，請家長遵循幼兒園的接送時間,。

2,、周五班級反饋幼兒一周生活學習情況，請家長認真對待,，下周一帶回您反饋的家園聯(lián)系冊,。

周工作計劃書如何寫篇十六

一、本周工作總結(jié)：

1,、處理年終會計日常工作,；

2、完成個人年終總結(jié)的撰寫,；

3,、繼續(xù)收集財務分析報告的素材；

4,、整理全年會計憑證及重要會計資料,；

5、完成領導臨時交辦的工作,。

二,、下周工作計劃：

1、重點做好20xx年年終扎賬,、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作,；

2、力爭寫出20xx年財務分析報告初稿,；

3,、繼續(xù)整理20xx年會計檔案資料；

4,、完成領導臨時交辦的工作,。

周工作計劃書如何寫篇十七

一、指導思想

1,、以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持以人為本,、落實科學發(fā)展觀;完善教學,、科研運行機制，提高教師整體教學和科研能力,，為建設“一支學歷層次,、年齡層次,、職稱構(gòu)和專業(yè)構(gòu)更加合理的，適應學校理學發(fā)展變化的高素質(zhì)教師隊伍”打好基礎,。

2,、圍繞“本科教學評估”工作中心，以教學基本建設為重點,，注重提高質(zhì)量,，加強素質(zhì)教育，強化質(zhì)量意識;加強理學建設,，積極申報精品課程建設項目,，辦出學科特點。

3,、堅持學科建設與專業(yè)建設同步發(fā)展,，堅持科技創(chuàng)新與學科建設、人才培養(yǎng),、地方經(jīng)濟建設相合的原則,，緊緊圍繞“科技興校和人才興校”的戰(zhàn)略方針,，優(yōu)化理學資源,，變更單位名稱，擴大辦學內(nèi)涵,，申報理學本科專業(yè),。

二、工作目標和主要任務

1,、變更單位名稱,，擴大辦學內(nèi)涵，恢復信息與計算科學專業(yè)招生,，同時申報應用物理學或理論與應用力學專業(yè);

2,、成立與理學學科、專業(yè)相匹配的理學應用研究所,，同時申報市級,、省級、科研或教研教改課題;

3,、完成大學物理實驗室(完善)(49.68萬元)和數(shù)學建模實驗室(40萬元)的建設任務,，并投入運行;

4、圓滿完成20xx年的教學工作和“教學評估”任務;

6,、《大學應用物理》申報四川省精品課程建設項目;

7,、完成規(guī)劃附表2中師資隊伍建設目標，積極申報校級學術帶頭人,、學術骨干,，申報1名副教授,、2名講師職務;

三、對策與措施

1,、在深入分析學校發(fā)展方向,，對社會市場經(jīng)濟尤其是攀枝花市社會經(jīng)濟發(fā)展方向調(diào)研的基礎上，采取各種渠道,、方式和方法,，爭取學校教學指導委員會、學校黨委和行政的支持,，得到校領導的高度重視,，確定單位的發(fā)展方向和內(nèi)涵,，變更單位名稱,、完成1—2個理學專業(yè)申報。

2,、加強基礎建設,，核心是“辦學條件和辦學水平”建設。

(1)加強學習,，轉(zhuǎn)變教育教學觀念,、提高團隊教學質(zhì)量

加強政治理論學習，樹立本科教育教學思想,。抓住學校實行教考分離這個契機,，充分發(fā)揮教師的主動性和能動性。繼續(xù)實施集體備課和集中答疑制度,，以提高基礎課教學整體質(zhì)量,。各基礎課教研室認真研究總實踐經(jīng)驗，充分發(fā)揮老教師和學術水平高,、教學效果好的教師“傳,、幫、帶”作用,，帶動全體教師積極,、認真、深入地研究教學對象,、教學內(nèi)容和教學方式方法,，保證教師的備課質(zhì)量和教學效果，從而促進教學水平的整體提高,。

(2)加強辦學條件建設,，提高辦學水平

加強數(shù)學學科和物理學科建設，按照省級精品課程建設標準,、要求建設《大學應用物理》,。

加強科研,、教研教改工作是強部之路，是提升我部影響力和吸引力的重要途徑,。在開展好學科建設的同時,，加大科研、教研教改工作的力度,，并注重效果,。鼓勵教師參加科研、教研教改工作,，提高教師科研能力,，促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。建設理學研究所,，開創(chuàng)教研教改工作新局面,。加快籌建數(shù)學建模實驗室，完善普通物理實驗室建設,。

利用我系基礎課教學資源的優(yōu)勢,，開展考研復習工作，通過逐步探索和研究本科考研數(shù)學教學的模式,，方法,，總經(jīng)驗、建立題庫,，提高考研數(shù)學的教學水平,，鍛煉教師隊伍，為我校學生考取研究生做出努力和貢獻,。

周工作計劃書如何寫篇十八

**市人民院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛衛(wèi)會的一項重要工作來抓,，由分管院長具體負責，衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行,，并制訂了詳細的工作計劃,。

一、抓組織,，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導,，落實工作職責，使環(huán)衛(wèi)工作有組織,、有計劃的開展,。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結(jié)合起來，加強組織協(xié)調(diào),，在注重實效上下功夫,。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化,、凈化,、綠化工作,，同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

1,、病媒生物防治計劃

病媒生物防治是一項長期的工作任務,。每年必須在“五一”節(jié)之前，對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理,、噴殺,，避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區(qū),、家屬區(qū)的化糞池,、沉淀井徹底清理一次(每年兩次)，確保污水管道暢通,。在家屬區(qū),、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站，定期滅鼠,。認真處理廢物及垃圾,，院內(nèi)設置足夠的垃圾箱,、垃圾桶,，定期清理，保持院內(nèi)環(huán)境整潔,。

2,、綠化管理計劃

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素，醫(yī)院的綠化,，由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組,，負責全院綠化工作的計劃、組織和統(tǒng)一管理,。配備一定數(shù)量的綠化工人,，具體負責綠化管理工作。長遠規(guī)劃和年度計劃：根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況,，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃,，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率,，注意園林,、亭、角,、架,、山、溪,、雕塑的點綴,，提高綠化美化水平,。長遠規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、目標為前提,，而年度計劃則應側(cè)重于具體的實施,，包括花木的種植和管理，防治蟲害以及越冬保暖等,。綠化經(jīng)費應實行?？顚Ｓ谩Ａ硗?，注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結(jié)合：在綠化工人負責管理的基礎上,，大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風尚,，教育職工,、病員和家屬都來愛護院內(nèi)的一草一木，人人參加綠化管理,。

二,、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設,，擴大教育面,。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作，使職工,、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，愛護各種衛(wèi)生設施，保持公共場所的清潔衛(wèi)生,，對隨地倒垃圾,、潑污水、吐痰,、亂扔果皮,，紙屑，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款,。具體做到以下方面：

1,、及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達給群眾，做到人人皆知;

2,、積極動員教育,，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報,、宣傳櫥窗資料收集的活動,，盡量做到版面新奇、大方，內(nèi)容豐富,，爭取每月出一期;

3,、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，努力豐富衛(wèi)生服務的內(nèi)容,。

三,、進一步完善內(nèi)部治理、考核辦法和有關的規(guī)章制度,，逐步實行科學治理,、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,，大廳,、過道一日拖二次，垃圾,、廁所定期清理,，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作,。

四,、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求,，積極參與衛(wèi)生活動,。

周工作計劃書如何寫篇十九

新的一年已經(jīng)到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實,，以及酒店經(jīng)營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn),，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設備設施做好全年維護保養(yǎng)工作,。

一,、工程部今年的總體工作：

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理,，加強計劃檢修保養(yǎng),，設備巡檢，保證好消防,，電梯,，配電，中央空調(diào),，供水系統(tǒng),，廚房設備設施等正常運行，特別要提高餐廳部,，娛樂部,，客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,，加強成本意識,，完善物耗材料管理,，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作,。

加強人員培訓,，服務意識培訓，服務技能培訓,，爭取人員一專多能,，充分利用人力資源，改善服務,，改善后臺形象,，促使工作質(zhì)量更上臺階。

二,、工程部重點抓好如下工作：

1,、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、服務意識、服務程序,、服務質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能，提高工作效率,，改善工作形象,，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工,，如電工一定要從強電維修到配電,，消防，中央空調(diào),，電梯等方面技術綜合化,。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能考核,。針對有的老員工疲沓情緒,，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水,，引入競爭和淘汰機制,，常言道：戶樞不蠹，流水不腐,。采取能者勤者留用,，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭,，有活力,。希望通過培訓、考核,，使工程部員工都以滿懷熱情,，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產(chǎn)品,，要徹底改變游擊隊,，救火隊，油子兵形象,，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍,。

2、改進工作服務程序,，加強主動性,，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間,，班組之間,，上、下級之間的工作及時性,，有效性,，不推諉，多做事,。每個班組加強對設備設施的日常巡檢,，按標準路線巡查，責任分區(qū),，責任到人,。并且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作,。

3,、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng),，做好電梯、中央空調(diào),、消防,、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護,，特別是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管,、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏,。加強對餐飲部,、客房部、卡拉ok包房內(nèi)電器,、裝飾,、水暖等各種設施，廚房設備,、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢,。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據(jù),。

4,、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利用中心作用,，健全并按照能源,、物料、修舊利廢管理制度和辦法,，控制降低物耗,，能耗成本，加強修舊利廢,，爭取更進一步降低成本,。

(1)把握工程配件質(zhì)量關，對重大配件材料登記使用日期,，跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,，每月檢查班組的修舊利廢情況,，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

(3)合理調(diào)控設備經(jīng)濟運行,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。

(4)貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水,、電能源的使用檢查,，杜絕浪費。

(5)加強材料,，設備配件的定置管理,。建立好設備備件臺帳,，詳細各配件材料用途，便于控制,。

(6)嚴格控制外協(xié)項目,，水、電安裝能自行解決者自行安裝,。設備維修嚴格控制外協(xié),，盡可量自行維修，盡量控制維修成本,。

5,、工程部員工要增強個人衛(wèi)生及儀容儀表意識，增強個人素質(zhì)意識,，學習掌握新標準,，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

總之,，事情無論大小,，要干就干，我們也相信,，沒有,，只有更好，只有我們不斷自我加壓,，尋找工作的興奮點,，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情,，對企業(yè)傾注深情,，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情,，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園,。

周工作計劃書如何寫篇二十

一、本周工作總結(jié)

(一)組織協(xié)調(diào)xx鎮(zhèn)上山片甘蔗種植基地事宜.

按照縣政府工作安排,，有我局負責xx鎮(zhèn)新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作,，任務下達以來，我局積極與農(nóng)機局,、水利局及xx鎮(zhèn)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),，抓緊時間做好各各項工作，同時聯(lián)系綠泰農(nóng)業(yè)公司購進優(yōu)良蔗種,，目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝,，其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。

(二)積極參與縣“雙高”辦開展各項工作,?？h“雙高”辦成立以來，我局選派一名副局長和一名專業(yè)技術人員到縣“雙高”辦工作,，積極配合做好各項工作,，目前相關工作正有條不紊順利開展。

(三)深入基層指導督促做好甘蔗田間管理,。我局全面深入到全縣15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，強調(diào)做好甘蔗種植與田間管理工作。目前,，全縣已完成追肥面積28.8萬畝,，已完成除草面積21萬畝，已防病蟲害面積2萬畝,。

(四)協(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作,。糖業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè)，為貫徹落實縣委,、縣政府關于印發(fā)《崇左市委市政府領導拜會中央部委和企業(yè)主要成果分工落實方案》的通知要求,，我局積極與中糧集團溝通聯(lián)系，促進中糧集團參與我縣制糖企業(yè)的重組工作,，經(jīng)過積極與中糧集團的溝通聯(lián)系,，強化跟蹤服務協(xié)調(diào)，中糧集團目前正在對xx縣永鑫糖業(yè)有限公司蔗區(qū)進行全面調(diào)查,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果與xx縣永鑫糖業(yè)有限公司進行重組洽談,。起草糖業(yè)重工作方案。

(五)督促制糖企業(yè)做好蔗款兌付工作,。20xx/20xx年榨季,，盡管食糖市場價格逐漸上揚，但制糖企業(yè)經(jīng)營虧損或微利的格局沒有根本扭轉(zhuǎn),，糖業(yè)發(fā)展仍然面臨嚴峻挑戰(zhàn),。在這樣的形勢下，我縣制糖企業(yè)積極籌措資金及時兌付農(nóng)民一定的蔗款,。截止20xx年5月26日,，我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)應付蔗款7.24億元，已付蔗款3.97億元,，未付蔗款3.27億元,，兌付率54.83%，其中：永鑫糖業(yè)有限公司應付蔗款3.96億元,，已付蔗款2.14億元,，未付蔗款1.82億元，兌付率54.04%;世紀飛龍制糖有限公司應付蔗款2.23億元,，已付蔗款0.83億元,，未付蔗款1.40億元,，兌付率37.22%;湘桂糖業(yè)有限公司應付蔗款1.05億元，已付蔗款1.00億元,，未付蔗款0.05億元,，兌付率95.24%。同時,，督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))關注蔗農(nóng)動態(tài),，做好解釋工作，穩(wěn)定蔗農(nóng)思想,，避免因蔗款兌現(xiàn)問題而出現(xiàn)蔗農(nóng)上訪現(xiàn)象,，維護好社會穩(wěn)定工作。

三,、下周工作計劃

1,、督促制糖企業(yè)加大資金籌措力度，按照自治區(qū),、崇左市蔗區(qū)管理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)有關要求,，及時做好甘蔗款的兌付工作，促進蔗甘蔗田間管理工作,。

2,、集中力量，參與“雙高”糖料蔗基地建設工作

3,、繼續(xù)做好xx鎮(zhèn)新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作,，

4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作,。

周工作計劃書如何寫篇二十一

一,、全面實施規(guī)范化管理。

在原有基礎上修定各部門工作手冊,，規(guī)范工作流程,，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度,，讓管理工作有據(jù)可依,。并規(guī)范管理，健全各式檔案,，將以規(guī)范表格記錄為工作重點,，做到全面、詳實有據(jù)可查,。

二,、執(zhí)行績效考核工作，提高服務工作質(zhì)量

以績效考核指標為標準,，實行目標管理責任制,，明確各級工作職責,，責任到人，通過檢查,、考核,，真正做到獎勤罰懶,，提高員工的工作熱情,，促進工作有效完成。

三,、強化培訓考核制度

根據(jù)公司培訓方針,，制定培訓計劃，提高服務意識,、業(yè)務水平,。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè),，服務意識等綜合素質(zhì)的提高,。對員工從服務意識、禮儀禮貌,、業(yè)務知識,、應對能力、溝通能力,、自律性等方面反復加強培訓,，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質(zhì)量,，提高員工隊伍的綜合素質(zhì),，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四,、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系

從制度規(guī)范入手,，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,，結(jié)合績效考核加強隊伍建設,，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面,。

五,、完善日常管理，開展便民工作,，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理,，完善小區(qū)樓宇、消防,、公共設施設備的維保,，讓住戶滿意,，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護,、水電維修等有償服務,，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。

六,、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū),。

根據(jù)年度工作計劃,，近階段的工作重點是:

1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》,、《電梯安全管理程序》,、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行,，逐項整改完善,，按實施日期落實到位。

2,、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,，明確崗位工作要求。

3,、擬定車輛臨停收費可行性方案,。

4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,，組織相關部門做好準備工作,。

5、按部門計劃完成當月培訓工作,。