在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇一

我首先衷心感謝公司領導的信任和器重，感謝領導的關心和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受,，更是對我的一份希望和重托,。讓我有更多的機會，為公司服務,，我將把今天作為一個新的起點,，以新的姿態(tài)、新的境界,，盡快進入新的角色,，勤勉工作，回報領導和同事們的重托與期望,。在此,，我作三方面的表態(tài)：

一、加強學習,，提高自身綜合素質(zhì)

廣泛學習業(yè)務知識,，不斷提高知識水平，特別是注重向各位領導和同事學習，向書本學習,、向?qū)嶋H學習,，提高綜合決策能力和管理水平，增進工作中創(chuàng)造性,、預見性，積極探索新方法,、新思路,，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力,。

二、講合作，維護團結

堅持原則,，敢于負責，顧全大局,，加強協(xié)作,，和諧融入領導和同事之中，堅持集體領導,，民主集中的理念,，發(fā)揚民主，加強溝通,，合作共事,，在相互配合中增進團結，和大家一道形成工作整體合力,，把公司越辦越好,。

三、講責任,，扎實工作

把公司的發(fā)展作為自我努力的目標,，提升公司整體實力和技術管理水平。做到勤勉盡職,，扎扎實實履行好工作職責,。首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質(zhì)升級，擴大公司的經(jīng)營范圍,。第三對公司的各工程項目進行全面檢查,，協(xié)助各工程項目解決技術和管理的難題。第四及時收集,、掌握工程建設的方針政策,，和管理動態(tài)，以最快時間通知到各個項目部,，提升項目部的管理手段,。第五提高公司標準化管理水平，提升公司的綜合實力。

為此實際工作中做到“三個有”：一是有方,。改進工作方式,，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題,。二是有效,。做到真抓實干、雷厲風行的工作作風,。對于領導交辦的工作任務,，認真貫徹落實，注重工作效果,，對公司負責,，對職工負責。三是有為,。珍惜公司給予的機會,，要以全新的姿態(tài)，全新的面貌,，認真履行職責,，做到高效盡職、有所作為,。

同時,，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同事隨時批評幫助,，我一定認真加以改進,。今后，我將以一顆感恩心對待領導和同事,，以一顆進取心對待工作,，以高昂的斗志，飽滿的熱情勤奮工作,，決不辜負領導和同事對我的信任,、希望和重托。

謝謝!

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的省公司領導,、同志們：

現(xiàn)在,，根據(jù)會議安排，我作一個簡短表態(tài)發(fā)言,。

首先是真誠感謝,。感謝省公司領導對我長期以來的關心和關注，培養(yǎng)和信任,。感謝市局領導班子對我長期以來的關注和培養(yǎng),，鍛煉和塑造,。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持,，理解和關心,。

在這里,，我最想說的就是,，在平時的工作中,，我們通過互相學習,、互相幫助、互相促進、互相支持，才取得了今天的進步,，進步的取得,，與各位領導,、各位同事,、各位朋友的理解,、支持和信任是密不可分的，是緊密相聯(lián)的,，在這里，我首先要真誠地感謝省公司領導,、市局領導和在座的各位同事,、朋友。

其次是自我要求。新的崗位,、新的職務是一個新的起點,，但更是一個新的考驗，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的，在這里我對自己提幾點要求。

1,、始終堅持在省公司的正確領導下，積極主動地開展工作,。

2,、始終緊緊團結在以局長為核心的班子周圍,，顧全大局，服務全局,，團結拼搏,，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面,，與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好,。

3、始終牢記“職務就是責任,，責任重于泰山”,。多一次崗位、職務的變動,，就意味著責任的重大,。對我來講,，最重要的就是責任，就是全心全意把自己分管的工作做好,。一定要對得起省公司黨組的信任,，對得起市局班子的支持，對得起廣大干部職工的關心,。

4,、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風,。有什么樣的作風,，就會有什么樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法,，并注重創(chuàng)新,，進一步探索更新的思路和方法。

總之,，我將在省公司的正確領導下,，在以局長為班長的班子的領導下，與班子成員一道,，與廣大干部職工一道,，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難,，搶抓機遇,，頑強拼搏，取得勝利,，以優(yōu)異的工作實績回報省公司黨組的信任,，各級領導和同志們的關心愛護。

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的某某領導及分公司各級領導：

剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理,，首先我對控股公司黨委,、控股公司做出的這一決定表示堅決服從，也非常激動和榮幸,，

公司個人就職表態(tài)發(fā)言稿,。在此，首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養(yǎng)和信任,，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助,。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司,、分公司各級領導給予我的信任與責任,，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗,，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務,，還有很多不足之處。因此,，我將在今后的工作中,，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項工作：

一是加強學習,，首先是要提高學習的自覺性,，加強理論知識的學習，加強黨的方針,、政策的學習,，進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力,，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,，同時，不斷加強自身業(yè)務知識的學習,，盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關知識,，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。

二,、擺正位置,，履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿,。其次，要統(tǒng)籌兼顧,，顧全大局,，充分履行好自己的職責，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作,?？偠灾?，要做到盡職不越權,，幫忙不添亂，補臺不拆臺,。

三,、維護班子團結，我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養(yǎng)和支持,，今后我將更加尊重他們,，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習,，自覺服從組織領導，大事講原則,，小事講風格,，遇事勤溝通，互相關心,，互相支持,。

四、廉潔自律,，認真執(zhí)行控股公司黨風廉政建設各項規(guī)定,，嚴格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督,，堅決做到自重,、自醒、自警,、自勵,。

五、做好表率作用,，我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養(yǎng)與信任,，離不開職工群眾對我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒,、率先垂范,，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕，努力做一個讓領導放心,、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員,。

總之，在以后的工作中,，我將一如既往,，盡心、盡力,、盡職,，始終扎扎實實做人、做事,。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻,，不辜負各級組織和領導對我的信任，不辜負同志們對我的支持,，謝謝大家,。

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇四

今天，教育局領導送陳國安校長走馬上任，到夏畈中學主持全面工作,。我首先表示熱烈地歡迎,，同時希望夏畈中學在陳校長的精心治理下，更上一層樓,，成為“人民滿意的學校,、學生成才的搖籃”。

對于學校今后的管理工作,，我提三點不成熟的看法,。

一、班子要團結

俗話說：“人心齊,，泰山移,。”一個班子只有團結一心,，齊心協(xié)力,，才有戰(zhàn)斗力。校級領導,、中層干部要團結,，班主任、課任老師要團結,，干群更要團結,。只有團結，才能搞好本職工作,，才能克服重重困難,，才能把握全局，提高管理水平,。

班子成員要互相協(xié)助,，打破各自為政局面，克服畏難情緒,，改變“事不關己,，高高掛起”的冷漠思想，為夏畈中學打造一批踏實肯干的精兵強將,，為學校管理營造一個和諧向上的良好氛圍,。

二、管理要細致：

學校管理的宗旨是“為師生教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,，為學校發(fā)展落實長遠規(guī)劃”,。

管理工作要根據(jù)實際情況，制定嚴密的制度,，但重在認真落實,，公正嚴明、持之以恒地執(zhí)行,。落實管理要靠人,，那么選賢用能，調(diào)動工作熱情又至關重要,，否則人浮于事,，極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真,，細致入微,，還要虛心聽取群眾意見，及時處理師生怨言,，多與市局,、政府和家長溝通，取得廣泛支持和理解,。立足全局,，取信于民，團結互助,，細致工作,，樹立我校管理的良好形象。

三,、工作要敬業(yè)：

“打鐵需要自身硬,，正人需要先正己?！睂W校領導在教學和管理上要以身作則,，嚴以律己，樂觀進取;心胸要坦蕩,，為人要正直,，工作要盡職，爭勸德,、能,、勤、績”大豐收,，給全校師生樹立良好典范,，贏得群眾尊重，樹立領導威望,，從而提高管理素質(zhì),，推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

認真細致工作,坦誠熱情做人,，積極樂觀追求,。讓我們團結在校長的領導下,，用自己堅實的肩膀托起學生明天的太陽，再創(chuàng)夏畈中學的輝煌……

謝謝大家!

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的老師,、親愛的同學們：

大家好!

首先作一下自我介紹,，我叫。在小學當了六年的班干部,。我是一個有進取之心,、平和之心、寬容之心的人,，并且我還富有一些創(chuàng)意和詩意,。因為我認為只有有了“進取”之心，才能使我不斷進步,、不斷完善自我,、在保證學習成績優(yōu)良的前提下高質(zhì)高效完成班級工作;有了“平和”之心，才能讓我“任憑風浪起,，穩(wěn)坐釣魚臺”,，一切的一切，無論成功與失敗,，我都會用一顆平常心來對待;有了“寬容”之心,，才使我胸懷寬廣、虛懷若谷,，接受同學的意見,，與他人合作把班內(nèi)活動處理好;并且只有富有創(chuàng)意我們才能有創(chuàng)造性地開展活動，走出我們初一(4)班獨一無二的風采,，才能使我們能在緊張的學習生活中處變不驚,，臨亂不慌，從容不迫,。

作為班長我應當做到：

一,、不僅要管理好整個班，還要帶動同學一起努力,，一起奮斗,。堅持“德育為首，學習為本”的觀念,，加強班集體的建設,，開展系列活動，促使同學德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展,。

二,、要有工作熱情。我覺得當好學生干部最首要的要素便是有工作熱情,，因為熱情是工作的源動力,，正是這份熱情，驅(qū)使我主動地服務同學,，成為同學的朋友和老師的助手,。從小學開始,，我一直擔任班干部,，憑著我對工作的熱情，為同學們服務的思想,，幫老師分擔煩惱的決心,，我從來沒有放棄過當一名合格的學生干部，同時,，也感謝多年以來我的老師和同學給我這個機會,。

三、要有團隊合作和民主的精神,。個人,、哪怕是一個非常有力的人，也舉不起一根普通的樹木,，更不必說,，舉起一座五層大。因此只有在集體中,，你才能獲得全面發(fā)展其才能……我是一個講求合作的人,，工作時我要結合團隊的最大力量，發(fā)揮個人最大的優(yōu)點,。

四,、要有一定的組織、領導,、協(xié)調(diào),、宣傳等工作能力。工作上和學習上的經(jīng)歷都會使我受益匪淺,，最重要的十會使我積累一定的經(jīng)驗,。而且我會在日常的生活、學習和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，以“明明白白做人,，實實在在做事”為信條，言行一致,，踏實干事,，誠實待人,。

五、要有高度的責任感,、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,。我要以大局為重，絕不斤斤計較個人利益,。尊敬的老師,、同學們。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習,、裝備自己,，努力在各方面充實自己。很多時候,，我都主動去了解同學的需要,，無論在學習上還是生活上，力求做到盡心盡力,，問心無愧,。

而班長在對待班內(nèi)的情況時我決心做到：

一、工作公正合理,、科學有序,。我認為一個好班長必須要讓這個班級的同學們合理分工，讓最合適的人去做他最擅長的事,，從而建立一個合理有序的班級體,。對待事情也應做到公正、鐵面無私,。

二,、同學之間互相團結和諧相處。我會努力做到將班級體團結到一起,，互相幫助,、征求同學們的意見，增強班隊內(nèi)部的凝聚力和向心力,，增加班級工作的透明度,。

三、班級各項工作都有效的進行,，在最短的時間內(nèi)做到最好,。

四、深入和了解同學們各方面的情況,，聽取廣大同學對教學和各方面工作的意見和建議,，及時轉(zhuǎn)達給老師。

五,、主持班上日常工作,。針對班上的問題,，及時召開班委會商議解決辦法，如解決不了,，應及時向班主任,。

六、我除了做好自己分內(nèi)之事外,，還要幫助,、配合各小干部的工作，積極開展各項活動,。

因此我希望同學們能配合,、監(jiān)督我及其他小干部們的工作。當然我也許有時會有這樣或那樣的缺點,，但是我相信,，有了老師和同學們對我的信任,，我一定會揚長避短,，改掉自己的缺點不斷完善自我。同學們,，通過我們的共同努力一定會讓我們初一四班成為一個團結,、友愛、努力,、進取的優(yōu)秀的班集體,。

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇六

感謝組織對我的信任，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對組織、面對領導,、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一,、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,，共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向組織,，向董事長,、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,，做到分工明確，各盡其責,，帶領全體員工把各項工作做好,。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好,。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3,、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”,，強化各項目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法,、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,，抓關鍵施工的新技術、新工藝,、新材料的推廣和應用,，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線,，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元,。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6、繼續(xù)加強項目基礎管理,，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇七

同志們：

剛才，xx部長宣布了我擔任副處級干部的任職命令,。當我聽到大家對我充滿信任和鼓勵的掌聲時,，我深感掌聲里賦予的使命與責任、寄予的期望與重托,。我深知肩負的不僅僅是城市管理工作的重任,，更重要的是要接過上級黨委對本人工作的重托，在此，我想表達三層意思,，依次如下：

第一,，感恩與感謝。首先,，要感謝上級組織和領導對我的培養(yǎng)和信任,，沒有黨組織的關懷和領導的厚愛，就沒有我個人的今天,，沒有大家的支持與幫助,，就沒有我個人的美好未來。從一名普通干部成長為副處級干部,，是黨培養(yǎng)了我,，是各級領導造就了我，是各位同事扶持了我,。此時此刻,，我還要衷心感謝詹星部長專程到會宣讀命令并作重要指示;要衷心感謝xx局長、主任及xx部長專程到會,，要衷心感謝在座的各位同事蒞臨今天的大會,。可以說,，此時此刻,，我的內(nèi)心充滿的是感恩之心、感激之情,。謝謝大家,。

第二，盡責與盡心,。能夠升為副處級干部,，我感到莫大的榮幸。說句心里話,，我更感到莫大的壓力,，而且大家的掌聲越響，我的壓力越大,。我現(xiàn)在聽到的是領導和同志們的鼓勵,，想到的卻是以后怎么更好地做好城市管理工作。對我來說,，這是一個新的起點,，我會扎扎實實、盡職盡責去做,，做好每一天的工作,，辦好每一件實實在在的事,。我將虛心向身邊同志學習，尤其注重向領導請教,，與全體干部職工多交流,，干好工作。我相信,，有區(qū)委,、管委會及市局的堅強領導，有我們?nèi)w干部職工的共同努力,，我們的城市管理事業(yè)一定大有可為,。

第三，期盼與祝福,。我會始終銘記黨的教誨與宗旨,，始終銘記各級領導的關懷與厚愛，始終銘記身上的使命與責任,。在這里,，我也要向大家承諾，清清白白為官,，堂堂堂正正做人,，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。本人作為新提拔干部,，將全面展示新提拔干部積極進取的良好形象,，從思想、素質(zhì),、作風等方面迅速提高自己,，因地制宜，實事求是地開展工作,，盡管能力有限,，我將盡其所能!同時，我也真誠地期盼,，我們的干部職工同心同德，同舟共濟,，撲下身子干事業(yè),，一心一意謀發(fā)展，用實實在在的工作業(yè)績來回報上級領導的關懷;我也真誠地期盼,，能夠得到上級領導一如既往的關心和幫助,，得到全體干部職工的鼎力支持!我也真誠地希望在今后的日子里，大家能夠多給我一些鼓勵,，多給我一些支持,，多給我一些幫助，多給我一些監(jiān)督。我真心地祝福各位領導,、祝福大家,，祝福我們的明天更加美好與輝煌。

謝謝各位領導,，謝謝大家,。

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領導、各位員工,、同志們：

大家好!

首先,，請大家允許我以個人的名譽，向多年來一直關心,、支持,、愛護、培養(yǎng),、幫助,、指導和對我寄予厚望的**酒店主管部門領導、本酒店領導,、酒店黨支部,、全體員工、同志們表示衷心的感謝!

今天,，組織的決定,，工作的需要，同志們的信任,，把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位,。我深深地感到任重而道遠。我深知,，無論是政治理論水平,，還是專業(yè)技術知識，無論是經(jīng)營管理經(jīng)驗,，還是社會公關能力,，無論是科學領導藝術， 還是科學管理水平,，我都與一個名副其實的**酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠,。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習,，刻苦鉆研業(yè)務知識,，腳踏實地開展工作，一步一個腳印干好每一件事情,，與時俱進開創(chuàng)未來,。我深信,，有酒店主管部門和酒店的正確領導，有酒店黨支部的辛勤培養(yǎng),，有同志們的熱情幫助,，我的政治水平和業(yè)務素質(zhì)，領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高,，并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要,。

最后，祝我們**酒店的明天會更加美好,，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

謝謝大家!

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇九

同志們：

今天，我們在這里召開領導干部會議,，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定,，根據(jù)決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員,，任命 同志為*四運集團公司黨委委員,、副總經(jīng)理，任命 同志為*四運集團公司黨委委員,、副總經(jīng)理,。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：

一,、加強學習,，提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮,、確保工作落實的龍頭,，承擔著貫徹和實施黨的路線、方針,、政策和公司重大決策,，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中,，一定要加強學習,，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務能力，適應集團公司快速發(fā)展的形勢要求,，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神,，不斷地增強政治意識、大局意識,、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平,。

二,、團結協(xié)作,，凝聚合力。一個團結和諧的領導班子是企業(yè)和員工之福,。支持班子和一把手的工作,，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求,，我們要自覺以健全的制度保障團結,，發(fā)揚民主，以良好的品格增進團結,，堅持依靠廣大干部職工,，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結和諧,，促進企業(yè)和諧發(fā)展,。

三、改進作風,，樹立良好形象,。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律,，認真執(zhí)行自治*黨委,、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通,。要善于從全局的高度來觀察和處理問題,，識大體、顧大局,。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神,，堅持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民,、廉潔從政,，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事,，淡薄名利,，以身作則，堅決對以權謀私,、假公濟私,，嚴格執(zhí)行廉政紀律，遵守各項制度規(guī)定,，嚴格遵守黨紀國法,，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格要求自己和家人,，自覺抵制各種誘惑,，經(jīng)受各種考驗,。

四、扎實工作,，奮發(fā)有為,。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異，干部職工士氣旺盛,，發(fā)展前景十分美好,。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢，讓自治*放心,，讓全體員工放心,，是我們?nèi)w領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取,，無所作為,，大膽工作、勇挑重擔,，深入基層,，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感,，始終保持四運人長久以來與時俱進,、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅持公司倡導的“享受工作,、保證完成任務,、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新,，敢于勝利,，團結帶領公

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好!

站在就職上崗的講臺上,，今天我比前兩天的競職演講還要緊張,，因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托，一份信任,，一份帶著希望的囑托,，今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài)，詳細闡述我的工作思路,，請大家評鑒指點!

在接下來的日子里,，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任,。我一定會全力以赴, 認真履職,，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,，著力增強團隊的向心力和凝聚力,，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益,、社會效益和品牌形象,。

具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

(一)號召全體員工以院為家,，樹立主人翁責任感,，和睦相處，齊心協(xié)力,，同舟共濟,，處處維護醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結帶領全體員工勤奮工作,、恪盡職守,，求真務實、開拓創(chuàng)新,。做到心往一處想,，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽,，以質(zhì)量求生存,，以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設,，增強團隊凝聚力,，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,，把發(fā)展作為第一要務,。立足于把市場做大，把學科做強,，把技術做精,。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn),、全院圍著病人轉(zhuǎn)),，提高服務意識和服務質(zhì)量，積極營造“特色服務”空間,。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才,、吸引人

才;二是致力于創(chuàng)新服務模式,，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，創(chuàng)新服務機制,，改變服務模式,，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理,，服務質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識,、智力,、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作,，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展,、建設、經(jīng)營管理中的積極性,、創(chuàng)造性,，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步,。

(五)主動適應,，充滿激情，保持狀態(tài),，同時,，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作,，不錯位,，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系,，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致,。

(六)醫(yī)院精神：嚴謹、高效,、創(chuàng)新,、協(xié)作;

(七)院訓：講團結，互協(xié)同,、顧大局,、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念

關懷與服務是我們的行為準則;

求真與務實是我們的工作作風;

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;

團結與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題,。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度,、總值班制度、員工行為規(guī)范等,，必須認真執(zhí)行,，不打折扣。

(十)增收節(jié)支，開源節(jié)流,，降低運營成本,。

總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),，愉快地工作,。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干,，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,，不留任何遺憾。在未來的日子里,，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),，外創(chuàng)品牌樹形象,。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量,，服務質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率,。在醫(yī)院管理規(guī)范化,、制度化上狠下功夫。在業(yè)務流程,、診療措施和收費價格上進行規(guī)范,。在基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關,。在服務理念和行動上突出特色,。

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇十一

各位領導、各位同仁：

今天,，我們歡聚一堂,，一是歡送離開工作的各位領導，二是歡迎到工作的新領導,。首先,，我提議：我們以熱烈的掌聲向為經(jīng)濟、社會事業(yè)作出巨大貢獻的各位領導表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!

建區(qū)伊始,，是一個典型的“農(nóng)業(yè)弱區(qū),、工業(yè)小區(qū)、城市白區(qū),、財政窮區(qū)”,，被國家列入重點貧困(縣)區(qū)。面對貧窮與落后，是你們,，堅持“團結,、實干、開拓,、奉獻”的精神,，求實奉獻、忘我工作,，一舉扔掉貧困帽子,，帶領全區(qū)68萬人民實現(xiàn)了整體越溫達標!是你們，勵精圖治,，苦干創(chuàng)業(yè),，培育出了一大批如春飛、維康,、國基等蓬勃發(fā)展,、實力雄厚的民營企業(yè)，使規(guī)模企業(yè)由4戶增加到23戶;工業(yè)總產(chǎn)值由建區(qū)時的4761萬元增加到今年的7,。3億元,，增幅達15倍之多，使工業(yè)成為嘉陵經(jīng)濟發(fā)展的主體力量!是你們,，白手起家,、開拓進取，使城區(qū)由建區(qū)時的“半邊農(nóng)民街”拓展到現(xiàn)在的近4平方公里,，城市設施不斷完善,，功能不斷配套，城市形象不斷提升!是你們,，開拓創(chuàng)新,、實干爭先，使全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步提升,、農(nóng)業(yè)結構不斷優(yōu)化,，農(nóng)民收入不斷增加，在全省樹起了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面旗幟”,，開創(chuàng)了土地流轉(zhuǎn)的先河!是你們,，解放思想、與時俱進,、奮發(fā)向上,、艱苦拼搏，使嘉陵經(jīng)濟,、社會綜合實力明顯增強,、三次產(chǎn)業(yè)加快互動共融,、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化!

各位領導，你們的工作,，我們不會忘記!你們對貢獻,，x人民不會忘記!在此，我再次提議,，我們以最熱烈的掌聲,，對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!

同時，我也真誠的希望：離開嘉陵工作的老領導,，請你們把你們的好經(jīng)驗,、好作法留給我們，并一如繼往地支持,、幫助發(fā)展!即將退下的老同志要站好最后一班崗,，對新來的領導干部要起好傳幫帶的作用，為發(fā)展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領導,，我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領導學習,，深入基層調(diào)查研究，盡快熟悉嘉陵情況,，盡快進入工作角色，在上一屆班子打下的堅實工作基礎上,，以精神為指導,，以全面建設小康社會為己任，身體力行“三個代表”,，認真學習,、認真做人、認真工作,，繼往開來,，努力開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面!

謝謝大家

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇十二

我任職主持醫(yī)院全面工作以來，今天,，我第一次以醫(yī)院管理者的身份主持會議,，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與各位同事以開會方式見面,，代表我的各項工作已經(jīng)全面進入了正軌,。根據(jù)我這一個月來對醫(yī)院各項工作的摸底檢查，在今后的工作中,，有這么幾點需要我們大家要牢牢把握好,。

一、加快醫(yī)院發(fā)展步伐,，要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,，首先,，把臨床科室做強，把醫(yī)療服務市場做大,，以社區(qū)衛(wèi)生服務工作為堅實基礎,，,，這兩項工作相輔相成促進我院快速發(fā)展,，那么,，我們就需要大家的支持,，保證醫(yī)院制定各項措施的落實就是大家最好的支持，增強醫(yī)院競爭力,，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

二,、改變既往的服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,，只要患者踏進我們醫(yī)院,，無論遇見誰都要微笑服務,，做到首問負責制,，幫助患者解決存在的就診問題,，職工之間要互相團結,，一切以醫(yī)院的生存發(fā)展為前提，時時處處維護醫(yī)院的聲譽。

三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本,，制度過硬,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞,，杜絕科室私自收費,，一經(jīng)核實必重罰，提高醫(yī)院知名度，把醫(yī)院建設成為一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊和公共衛(wèi)生服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步,。

四,、現(xiàn)在醫(yī)院許多方面需要我盡快熟悉和掌握。希望全體員工多多支持,，首先需要做到不遲到,、不早退、不脫崗,，這是一個醫(yī)院職工具備的最起碼條件,，這將作為今后醫(yī)院獎勵性績效考核管理的一個重要部分。就我個人而言,，我愿意也有信心看到在座的各位同事一定會努力做到,，明天以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)到患者面前，讓患者體會到你的優(yōu)質(zhì)服務,，

多年來的工作實踐,，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績,，但求無愧吾心,。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾,，重要的是實實在在的行動,，扎扎實實的工作?？傊?，通過我們醫(yī)院領導班子和在座各位的共同努力，為轄區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務,，為其健康提供有效保障,，不辜負局黨組織的重托和大家期望，為我們醫(yī)院事業(yè)作出更大貢獻,。

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導\同事們:

首先,，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命,，使我感覺肩上的擔子又重了很多,，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信,，只要我們大家團結一心,、緊密配合,，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法,，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,，我們的明天就更美好!

下面我重點強調(diào)一下下步工作重心：

第一,、團隊建設,，首先從我個人作起,，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節(jié)工作，進而嚴格要求下屬管理人員,，尤其是中高層管理人員,，抓紀律,，抓效率,，深入進行部門正規(guī)化建設，用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,，打造作風優(yōu)良,、紀律嚴明的一流團隊。

第二、資源共享,、互動共贏,，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合,，進行規(guī)范,，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行,，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿,。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化,、信息互通的橋梁和紐帶,。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動?；ハ鄬W習,、取長補短。通過比賽,，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作,、配合意識,。

第三、管理創(chuàng)新,，繼續(xù)以五常管理為基礎，做到所有物品有家,、有主人,，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準,，有責任人,，有獎罰制度。引用數(shù)字化管理,，例如把全年經(jīng)營指標,、費用指標細化到月，再到部門,，用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范,，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素,。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范,，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性,。

第四,、完善激勵機制，激發(fā)員工潛能,。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性,。另一方面是基層員工的激勵,，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正,，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享,，提高打分透明度,。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度,。

第五,、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見,，認真處理員工所提建議,，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,，在日常管理中,，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格,，用真情感染員工,，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責,，關心,、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,，認真監(jiān)督,、落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放,，讓員工真心感受到家的溫暖,。

最后，讓我們真誠攜手,，以心交心,，以情暖情，處處以大局為重,，不斷學習,、追求卓越，打造精品人生,，共創(chuàng)盛世,、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇十四

同志們：

今天，當選為xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,，這是人民代表和全鎮(zhèn)人民對我的信任和重托,。在此，向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示真誠的感謝!

在新的工作崗位上,，我深感自己身上的責任與份量,。要必將恪盡職守，不辱使命,，勵精圖治,，不負眾望,，認真履行人民賦予的權力，不遺余力地做好各項工作,。

鎮(zhèn)長的任期是有限的,，但責任是無限的，決心從今天開始,，用三句話來書寫自己的任職檔案：

一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點,。鎮(zhèn)長是人民代表選出來的，為人民服務就是鎮(zhèn)長的天職,，要帶著對人民的深厚感情去工作,，努力做到權為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，立黨為公，執(zhí)政為民,，關注弱勢群體,，為老百姓辦實事，解難題,，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給東吳人民的事業(yè),。

二是以經(jīng)濟建設為中心,，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。鎮(zhèn)長和政府的工作說到底就是七個字：“落實,、落實,、再落實”，就是落實鎮(zhèn)黨委的決策,。我決心和鎮(zhèn)政府班子一道,，在以為班長的鎮(zhèn)黨委領導下，在鎮(zhèn)人大 ,、政協(xié)的監(jiān)督(投稿秘書家園,，贏得豐厚回報!. 歡迎您)支持下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民群眾,，圍繞“創(chuàng)現(xiàn)代化強鎮(zhèn),，建生態(tài)型東吳”的總體目標，堅持以人為本,，突出抓好三農(nóng)問題,、工業(yè)強鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體化等三個方面的工作，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗,。

三是建設一個服務型的政府領導班子,，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。我作為鎮(zhèn)主要領導之一，將身體力行,，率先垂范,，努力實踐“執(zhí)政成本經(jīng)濟型、機關辦事效率型,、政策措施效果型”的執(zhí)政理念,，團結和帶領政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命,。

當前,，xx鎮(zhèn)政通人和，正面臨一個解放思想,、干事 創(chuàng)業(yè),、加快發(fā)展的大好機遇，我相信,，有鎮(zhèn)黨委的堅強領導,，有鎮(zhèn)三套班子、老領導,、老同志,、全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持、配合和監(jiān)督,，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺,，xx人民有能力建設一個更加開放、富裕,、美麗的新東吳!

再次歡迎新領導,，謝謝大家!

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇十五

首先祝愿各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，我被聘任為公司的領導,。我將與大家一道擔當起完成董事會交給我們的任務,，行使公司章程賦于我們的權利，履行管理職責,。

我已感到肩上擔子的分量,。是的，團體公司的幾千名職工的?？醇耐性谖覀兊纳砩?，幾千名股東的希看寄托在各位的身上,，團體的發(fā)展寄托在各位的身上,。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大,，實屬空前,。在當前市場競爭異常劇烈，以我們的學識和能力很難說有掌控承當起如此之重擔,。好在有團結如一,，傾情實干的董、監(jiān)兩會,，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì),。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情,。

我們一定不要孤負全體職工對我們的期看,，不要忘記我們在演講答辯進程中的承諾，把公司長時間發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力,，嚴以律已待人的模范品德,，實施人性化管理和廣納人才，使團體延續(xù),、健康,、快速發(fā)展作為我們尋求的目標。做到在平常工作中處處做榜樣,，與職工同船共濟,，謹慎行使公司章程賦于我們的權利，保證遵紀遵法,，公平公正,，維護公司和股東利益，認真執(zhí)著,，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會,、提供生活保障,、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,，爭取把公司建成國際著名企業(yè),。

在這里也要對大家提出要求：

公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,，一樣實用于各廠級領導,，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資,，不能在其他經(jīng)營實體投資,，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則,，將予以消除勞動合同,，并將持有公司的股份全額按公司同一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風險金全部沒收,。

我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件,，必須想方設法，全力以赴確保美滿完玉成年的目標,。不論甚么緣由凡三個月完不成計劃的都要予以解聘,，對屬于故意行為，將隨時予以解聘,，并予以消除勞動合同,。

**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好掌控這一機遇,，把機遇變成現(xiàn)實,。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,，并且必須做好,。

為了全面完成**年的經(jīng)營目標，我們必須重視方針目標的展開,，重視進程管理,，每個月都要有計劃，有檢查,，有考核,，依照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,，并要制度化,，規(guī)范化，并以此作為升級和任職的根據(jù),。

首先感謝省委對我的充分信任,，也感謝張部長百忙當中，抽出寶貴的時間,，親身送我來東亭上任,。這顯示了上級領導對東亭人民的高度重視，對東亭未來發(fā)展的高度期待,，這是東亭人民的榮幸,，也是我本人的光榮! 我坦率地告知大家，接到要來東亭工作的消息,，我就非常激動,。我十分榮幸能夠再次來到東亭工作，我和東亭有緣。20xx年前,，我就來到東亭,，在下面的桃園縣做縣委副書記。是東亭這個地方給了我鍛煉的機會,，是渾厚仁慈的東亭老百姓,，讓我體會到這片土地的可愛! 和其它市相比，如今東亭落后了,，這是我們必須面對的現(xiàn)實,。我們是全省人口最多的市，也是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值最少的市,。我們沒有自己的支柱產(chǎn)業(yè),，我們的財政是吃飯財政，我們的城市范圍太小,，最大的臨河區(qū)只有區(qū)區(qū)十幾萬人,，第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來。我們面臨很多辣手的題目,，農(nóng)民增收難,，城市人口就業(yè)難，干部隊伍人心不穩(wěn),，不客氣地說,，還存在著嚴重的官僚主義和現(xiàn)象。這是現(xiàn)實,，我們沒法躲避,。要把東亭的事情辦好，我們必須承認,，我們有很多困難,。但對我們共產(chǎn)黨的干部來說，困難歷來嚇不倒我們,，要不然要我們這些人做甚么? 命運既然給了我們?yōu)槿嗣褡鍪碌臋C會,，就要無怨無悔!看到困難的同時，我們一定要看到?？?。我們有900多萬人民,，我們是全省最大的食糧基地,，我們要充分利用好自己的資源，制定出切實可行的發(fā)展思路,。 我相信,，只要大家齊心協(xié)力，眾志成城，有省委,、省政府的正確領導,，有900萬人民的大力支持，市委,、市政府一班人一定會帶領大家,，迅速改變東亭當前的不利局面，走上穩(wěn)定快速發(fā)展的軌道,，加快縮小和先進地區(qū)的差距,。我相信我們有能力做到，我們一定會做到,。 至于我自己,，我要求他人做到的，自己首先做到,。我當前最主要的事就是迅速了解市情,，帶領大家制定東亭發(fā)展的戰(zhàn)略目標，制定東亭政壇的游戲規(guī)則,，大力提拔人才,，把適合的人才放到適合的位置上，為他們創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境,。跑官的不要找我,，要官的離我遠點。官是干甚么的?是干事的,。你會干事,，能干成事，你不找我,，我還要找你,。我希看大家今后要把精力用到點子上,，萬事靠人,，但我們需要的是能干事、會干事,、能夠干成事的人,。我相信，只要我們制定出公平公道的游戲規(guī)則,，一個人才輩出的局面就會在東亭構成,，東亭的局面就會一天比一天好。

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇十六

感謝組織對我的信任,感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就,。本日我面對組織,、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人"只爭第一,、不做第二"的東盟精神和"團結奮進,、頑強拼搏"的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,向董事長,、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔當總經(jīng)理時期,我本人起首要做到"本天職分做人,、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好,。

2,、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技能管理方面：堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法,、作業(yè)引導書的規(guī)范使用,抓關鍵施工的新技能,、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是：加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6、繼續(xù)增強項目底子管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力,。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合,。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心,、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵,、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大,。

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇十七

尊敬的劉書記、各位領導,、同志們：

20xx年5月份,，自治區(qū)黨委決定調(diào)任我為中共中衛(wèi)市委、副市長,，這是自治區(qū)黨委對我的關心,、信任和重托，也是對我更高的期望和要求,?；仡櫟街行l(wèi)工作以來的近10個月，我深刻感受到中衛(wèi)政治氣氛好,，干事氛圍濃,，發(fā)展步子大，工作節(jié)奏快,，不僅經(jīng)濟不斷攀升,，群眾也真正得到了實惠。這都是市委,、市政府正確領導的結果,，是市四套班子團結一心、狠抓落實的結果,，是全市干部群眾務實苦干,、頑強拼搏的結果。能到中衛(wèi)工作,，我感到非常榮幸,。同時，平時想的最多的還是生怕自己能力水平不夠,，影響了工作或耽誤了事情;生怕自己履職不到位,，貽誤中衛(wèi)的發(fā)展和人民的事業(yè)。在今后工作中我將結合自己分管的工作,，努力做好以下四點：

一是講學習,，提高素質(zhì)。認真學習貫徹黨的xx大精神和黨的一系列創(chuàng)新理論,，自覺在思想上,、政治上、行動上與黨中央保持一致,。廣泛學習業(yè)務知識,，不斷擴大知識面。特別是注重向?qū)嵺`學,、向各位領導和同志們學,，深入調(diào)查研究,，準確把握市情，不斷把創(chuàng)新思路融入到工作中,，努力干好本職工作,。

二是講政治，維護團結,。維護市委,、市政府的權威，不折不扣地貫徹落實市委,、市政府的各項決策部署,。堅持原則，敢于負責,，顧全大局,，加強協(xié)作，積極支持市委書記劉云,、市長徐力群的工作,，當好領導的參謀助手，和大家一道形成工作整體合力,，把中衛(wèi)的事情干好,。

三是講責任，扎實工作,。始終堅持把發(fā)展作為最大的政治,、最硬的道理、最緊迫的任務,，以中衛(wèi)的事業(yè)為己任,，干事對得起良心，謀事對得起職位,，切實圍繞建設實力中衛(wèi),、魅力中衛(wèi)、和諧中衛(wèi),，發(fā)揚中衛(wèi)多年來在實踐中形成的“三苦”精神,，著力抓好分管工作。首先是抓項目,。緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略機遇,，本著抓大不放小的原則，圍繞市委,、市政府已經(jīng)確定的8大類48個重點項目,，放下架子、丟下面子,，多跑多爭,，年內(nèi)爭取項目資金超過3億元,。其次是促農(nóng)民增收。深入研究農(nóng)業(yè),，抓好糧食生產(chǎn)和設施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,，引進、培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，解決困擾設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的難點問題;抓好硒砂瓜種植、生態(tài)林,、經(jīng)濟林,、生態(tài)養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)村勞務產(chǎn)業(yè),，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，確保今年農(nóng)民人均收入增長8%目標的實現(xiàn)。第三是關注民生,。完善社會保障,，強化勞動技能培訓和就業(yè)培訓，完成11000人的培訓任務,，讓更多的人帶著一技之長去就業(yè),。開展全民創(chuàng)業(yè)活動，培養(yǎng)小老板,、培育小企業(yè),、開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目各225個，創(chuàng)造新崗位2250個;積極解決勞動保障方面的歷史遺留問題,。第四是抓融資,。年內(nèi)完成5億元的融資任務，支持各項事業(yè)發(fā)展,。第五是抓好重點工程和為民辦實事工作,。按期完成大南華水生態(tài)造林工程、農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場等重點工程的建設任務,。辦好為民辦的15件實事中的農(nóng)村農(nóng)民養(yǎng)老補貼發(fā)放,、衛(wèi)寧灌區(qū)鹽漬化改造治理、天然氣入戶工程建設和開展全民創(chuàng)業(yè)行動,。第六是協(xié)助市長抓好政府常務工作,。改進工作作風，提高工作水平,，提升政府形象,。

四是講廉潔，勤政為民,。時刻牢記黨的宗旨,，講黨性,、重品行，認真執(zhí)行廉潔自律各

項規(guī)定,，常思貪欲之害,，常懷律己之心，踏踏實實做人,，干干凈凈干事,。時刻關注民生，訪民情,、聽民意,、解民憂，盡心竭力為中衛(wèi)人民謀福祉,。

當前,，中衛(wèi)正處于跨越式發(fā)展、爬坡追趕的關鍵時期,，我衷心期望大家關心,、支持并監(jiān)督我的工作，我一定在市委,、市政府的正確領導下,，在大家的幫助下，以昂揚的斗志,、飽滿的熱情努力工作,，決不辜負自治區(qū)黨委和全市人民對我的重托和期望。

謝謝大家!

企業(yè)新領導上任表態(tài)發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領導,、各位來賓們

大家晚上好!

我是來自餐飲文化有限公司總店的,。

來公司的一個多月，我以學習的心態(tài)發(fā)掘每一位同事身上的優(yōu)點,，以作效仿,。我自我感覺在這里得到了收獲、也獲得了成長,，同時也找到了工作當中的快樂,。師傅曾教導我：欲學做事、先學做人,。欲學管理,、先學吃苦。在咱們公司的這段時間里,，我既學到了怎么做事,，同時也正在學怎么做人。

今天咱們公司成立了管委會、讓我看到了公司給咱們基層員工一次成長,、勵練,、學習的機會，我不想錯過這次學習,、勵煉與成長的好機會,，所以我參加了咱們總店的競選。很榮幸我競選成了會長一職,，但同時我也清晰的感覺到了自己肩上的壓力很大,。可俗話說：“沒有壓力就沒有動力”,，我相信這股壓力將會是驅(qū)使我走向事業(yè)頂峰的驅(qū)動力,，它會鞭策我一往無前。

管委會成立后,，我們管委會的每一位成員都將秉承著“協(xié)調(diào),，監(jiān)督,，服務”的宗旨和“實事求是,，盡職盡責”，“協(xié)助門店正常營業(yè)管理”,，“確保門店安全有效運營”的原則開展工作,。

作為總店管委會的會長，我深知自已的責任不輕,。接下來的工作我將全力以赴配合廚師長抓好菜品質(zhì)量關,，推動五常管理方案順利實施。同時協(xié)助店長,、經(jīng)理把好服務質(zhì)量關,，督促員工增強服務意識，提高服務技能,。努力做好員工與酒店連接的橋梁與紐帶,，傾盡所能去充當好同事間的粘合劑，把各位同事的心粘合在一起,。以團結協(xié)作,、互幫互助為準則，充分發(fā)揮咱們總店團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。同時積極去了解同事們的工作所需和生活所需,，盡全力為同事解決實際問題，充分去了解同事們的心聲,，協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部關系,，為咱們團隊營建一個和睦、和諧的氛圍。同時我也會把咱們的酒店視作為一個大家庭,，把各位同事視為自已的兄弟姐妹,，自己作為家庭中的一份子，有責任,、有義務去照顧好自己的家人,，為各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助。再者我自身也會不斷去學習,，不斷去充電來彌補自身的缺點,，發(fā)揮自身的優(yōu)點，以給同事們樹立起標桿,。

最后我承諾：在職期間必定恪盡職守,，秉公行事，不濫用職權,，不徇私舞弊,。盡最大力量去為大家筑建一個溫馨、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境,，讓每一位家人都能在這里感受到家庭的溫暖,。

我堅信我能做好這一切!

謝謝大家對我的支持!