總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇一
二.工作思路：適應(yīng)學(xué)校的管理環(huán)境。建立職責(zé)明確,，層次清楚,，制度健全，執(zhí)行有力,，科學(xué)規(guī)范,，務(wù)實(shí)求新的管理機(jī)制，建設(shè)具有較強(qiáng)責(zé)任心的宿舍管理干部(樓長(zhǎng),。宿舍長(zhǎng))隊(duì)伍。提倡勤勉敬業(yè),，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,。創(chuàng)造積極向上，文明守紀(jì),，熱愛(ài)集體的學(xué)生生活氛圍,，現(xiàn)結(jié)合我校女生樓實(shí)際制定工作計(jì)劃如下：
加強(qiáng)住校生管理隊(duì)伍建設(shè)
1.按照女生樓的實(shí)際。一樓為高三住校生宿舍,，一間為自習(xí)室,，取消長(zhǎng)眠燈。二樓部分為高二住校生宿舍和高一住校生宿舍,。三樓為高二?高一住校生宿舍,。四樓為高一住校生宿舍。
2.組織住校生管理隊(duì)伍學(xué)習(xí)探討.討論分析住校生辦法,。探究住校生心理,，進(jìn)一步提高管理水平和管理效能，管理者不僅對(duì)住校生行為上的監(jiān)督，更重要地方加強(qiáng)對(duì)住校生的心理輔導(dǎo),，疏通學(xué)生的心理障礙,，對(duì)住校生多一點(diǎn)寬容和理解，多一點(diǎn)關(guān)心和支持,。經(jīng)常和住校生打成一片,，感到嚴(yán)中有愛(ài)，愛(ài)中有嚴(yán),。從而構(gòu)建溫馨的和諧家園,。對(duì)于住校生的過(guò)失和錯(cuò)誤，不妄加指責(zé),，要曉之以理,，讓住校生明白生活能力鍛煉的重要以及集體生活中承擔(dān)自身責(zé)任的必要。
三.落實(shí)職責(zé),。增強(qiáng)規(guī)范管理能力
1.實(shí)行宿舍長(zhǎng)樓長(zhǎng)責(zé)任制,。責(zé)任到人，各司其職,，緊密配合,，既分工又合作，使住校生日常發(fā)生的問(wèn)題能及時(shí)得到解決,。
2.宿舍值班人員具體負(fù)責(zé)每天的各項(xiàng)檢查工作,。及時(shí)做好各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)上報(bào)保衛(wèi)科,。
3.不斷加強(qiáng)對(duì)宿舍長(zhǎng)級(jí)樓長(zhǎng)的管理,。成為值班人員的得力助手。
4.實(shí)行樓層式管理,。各樓層一名樓長(zhǎng)對(duì)值班人員負(fù)責(zé)宿舍人員對(duì)宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé),。
四.完善住校生管理制度
1.治保人員加強(qiáng)巡查值班制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患,。
2.做好住校生登記注冊(cè)張貼照片及檔案裝訂工作,。
3.實(shí)行住校生就寢制度。及時(shí)掌握住校生就寢情況,。
4.完善文明宿舍評(píng)比制度,。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使學(xué)生住校生形愛(ài)先進(jìn),，趕先進(jìn)的局面,，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。
五.加強(qiáng)住校生管理
1.組織學(xué)習(xí)《住校生管理制度》等,。增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識(shí)和公德意識(shí),。
2.值班人員定期檢查宿舍衛(wèi)生及其它情況,。
3.聯(lián)系政教處定期開(kāi)展法制教育.安全教育.健康教育。提高學(xué)生的法律意識(shí),，安全意識(shí),，健康意識(shí)。
4.加強(qiáng)住校生宿舍財(cái)產(chǎn)管理,。實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任制,，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。
服務(wù)于教學(xué)服務(wù)于教學(xué)的力求在創(chuàng)滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，住校生管理工作是服務(wù)于學(xué)生,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打動(dòng)人的心智的服務(wù)，靠細(xì)節(jié)打動(dòng)人的相信只要我齊心協(xié)力,，和諧的育人原則和健全的管理制度形成以后,，就能形成良好的人際關(guān)系，營(yíng)造和諧的輕松的學(xué)習(xí)氛圍就能給這些是一種家的感覺(jué),，就能讓住校生更加熱愛(ài)校園,，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí),。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇二
一,、常規(guī)工作
規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保學(xué)生安全,，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來(lái)的一系列不安全隱患,，院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī)，進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力,，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人,，以嚴(yán)格的管理培育人，以細(xì)心的服務(wù)幫助人,。
1,、本學(xué)期的工作以“兩個(gè)基本”和“三個(gè)狠抓”為原則
以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本,，狠抓寢室賭博，狠抓寢室偷盜行為,，狠抓男女串寢,。
a、××1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查,，××2棟每?jī)芍苓M(jìn)行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查,。
b、施行不定期抽查的方式對(duì)各棟各系部進(jìn)行檢查,，衛(wèi)生檢查的時(shí)間定于每周三下午5：00,，晚就寢檢查的時(shí)間定于每周一晚10：00,。
2、措施與方法
a,、組織各系男女生部進(jìn)行交換檢查,，嚴(yán)格按照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分。
b,、不定期的對(duì)某個(gè)系或某棟樓進(jìn)行重點(diǎn)檢查或整頓,。
c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象,。
d,、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計(jì)算出上交后勤服務(wù)中心宿管科,，同時(shí)把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報(bào)全院,。
二、寢室文化建設(shè)
1,、為了提高同學(xué)們的積極性,，提高同學(xué)們的思想意識(shí)，讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適,、溫馨的寢室生活,，宿管部將舉行寢室設(shè)計(jì)大賽，宣傳標(biāo)語(yǔ)的征集等活動(dòng),。
2,、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用，還將對(duì)學(xué)生會(huì)干部的寢室進(jìn)行不定期抽查,。
3,、每月評(píng)出40個(gè)文明寢室，并通報(bào)表?yè)P(yáng),。
三,、內(nèi)部工作制度建設(shè)
為了擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極踴躍,，事實(shí)上進(jìn)的宿管部,，現(xiàn)制定以下制度：
1、以積分的形式對(duì)每個(gè)人進(jìn)行管理,，對(duì)開(kāi)例會(huì),、搞活動(dòng)、無(wú)故請(qǐng)假,、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰,，每月評(píng)出兩位優(yōu)秀干部進(jìn)行表?yè)P(yáng)，評(píng)出兩位表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行批評(píng),。
2,、施行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,，把宿舍樓分塊，由不同的人負(fù)責(zé),，要求做事積極,、認(rèn)真，及時(shí)掌握宿舍內(nèi)的各種動(dòng)態(tài)變化情況,，以便各種工作的順利開(kāi)展,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇三
新學(xué)期，學(xué)生宿舍管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育,、管理,、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心,，以服務(wù)為宗旨,，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境,。
一,、圍繞中心，服從大局,，做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作
1,、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作。對(duì)各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,，不留任何死角,。在學(xué)生入校時(shí)，以一個(gè)干凈的,、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍,，他們給與了積極的評(píng)價(jià)。
2,、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生作息制度,。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,，寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度,。學(xué)生宿舍管理處對(duì)此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研，一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校,，一面傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上,，嚴(yán)密制定了實(shí)施方案,。新學(xué)期一開(kāi)始,，晚間熄燈制度正式施行，每晚7：00準(zhǔn)時(shí)學(xué)校大門(mén),，9:30熄燈,，早上6：00準(zhǔn)時(shí)起床，保證各種制度的落實(shí),，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)良好的,、有序的、文明的,、和諧的宿舍環(huán)境
二,、完善制度，規(guī)范程序,，加強(qiáng)管理,，探索新形勢(shì)下的宿舍管理新模式
1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治?！痹瓌t,，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,，規(guī)范統(tǒng)一,、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度，使宿舍管理工作有章可循,，有法可依,。
2、完善服務(wù)體系,，實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育,、自我管理、自我服務(wù)”的延伸,。寄宿部特別成立了“學(xué)生會(huì)宿管部,，定期對(duì)該部成員進(jìn)行培養(yǎng)。通過(guò)校學(xué)生會(huì)宿管部,，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng)。
三,、爭(zhēng)取做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
(1)加大宣傳力度,。對(duì)于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo),，加強(qiáng)了信息的公示和披露,，效果良好，對(duì)于用電,、防火,、防盜等安全事項(xiàng),，我們利用早操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈,。這樣,，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開(kāi)展。
(2)加強(qiáng)檢查與維修,。為杜絕安全隱患,，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對(duì)各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對(duì)學(xué)生宿舍樓的線路,、安全通道,、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修，力爭(zhēng)在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生,。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季,、冬季會(huì)同公安處、總務(wù)處等部門(mén)對(duì)違章使用大功率電器,、私拉亂接電線,、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收,。
(3)重視安全管理工作,。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,，要求值班員每天巡查各樓層,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決，力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室安全有序,，無(wú)明火,、無(wú)外來(lái)人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無(wú)停放自行車(chē)現(xiàn)象,。
在新學(xué)期里我們力爭(zhēng)保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,，服從大局,，積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新,，努力開(kāi)創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇四
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校(幼兒園)安全工作，強(qiáng)化校園安全教育管理,，增強(qiáng)師生安全防范意識(shí),，提高師生安全防范能力，保障廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,，促進(jìn)教育事業(yè)穩(wěn)定,、健康、持續(xù)發(fā)展,，教育局特制定本計(jì)劃。
一,、指導(dǎo)思想
以十-屆-中全會(huì)精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，以“平安校園創(chuàng)建”為抓手，以提高安全防范能力為重點(diǎn),，細(xì)化校園安全責(zé)任,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)校園安全教育管理,，確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定,。
二、工作目標(biāo)
(一)全縣學(xué)校(幼兒園)人防,、物防,、技防等“三防”建設(shè)基本達(dá)到《省中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范》要求。
(二)各類(lèi)安全責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)100%,。
(三)生命安全教育開(kāi)課率,、一月一次的安全演練師生參與率、各類(lèi)安全告知書(shū)送達(dá)率,、安全管理干部和安全工作人員等安全崗位培訓(xùn)率均達(dá)100%,。
(四)全縣所有學(xué)校(幼兒園)達(dá)到縣級(jí)“平安校園”標(biāo)準(zhǔn)。
(五)無(wú)安全責(zé)任事故,，無(wú)師生犯罪行為,。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)督辦,，落實(shí)校園安全管理責(zé)任
1,、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé),。督促各中小學(xué)(幼兒園)健全校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、工作小組、護(hù)校巡邏隊(duì)等校園安全工作機(jī)構(gòu),，落實(shí)相關(guān)職責(zé),。切實(shí)將安全教育和管理融入到學(xué)校日常工作的各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，使全體教職員工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任,，做到安全工作“一崗雙責(zé)”,，人人負(fù)責(zé)，確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,，確保校園和諧穩(wěn)定,。
2、健全制度,，強(qiáng)化責(zé)任,。督促各中小學(xué)(幼兒園)依據(jù)《縣學(xué)校(幼兒園)安全管理辦法》完善《學(xué)校(幼兒園)安全管理辦法》;依據(jù)《校園安全工作基本制度目錄》健全完善學(xué)校安全管理制度，優(yōu)化各類(lèi)預(yù)案;對(duì)照《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,，結(jié)合實(shí)際明確本校各個(gè)崗位的安全職責(zé),，修訂安全責(zé)任書(shū)內(nèi)容，與各處室,、教職工,、家長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任書(shū);在5月和9月初，與學(xué)生簽訂《學(xué)生乘車(chē)安全和防溺水保證書(shū)》,，向家長(zhǎng)發(fā)放《學(xué)生乘車(chē)安全和防溺水教育告家長(zhǎng)書(shū)》,，寒(暑)假前夕，與學(xué)生簽訂《寒(暑)假安全承諾書(shū)》,，向家長(zhǎng)發(fā)放《寒(暑)假告學(xué)生家長(zhǎng)書(shū)》,，強(qiáng)化師生員工及家長(zhǎng)的安全責(zé)任。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),，提升校園安全管理水平
堅(jiān)持教育局機(jī)關(guān)工作人員校園安全培訓(xùn)制度,，提升機(jī)關(guān)工作人員對(duì)校園安全工作的督查和指導(dǎo)水平。組織校園安全管理干部,、安全信息員,、安保人員，采用專(zhuān)題講座,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、典型推介等方式，積極開(kāi)展校園安全集中培訓(xùn),，提升崗位履職水平,。針對(duì)學(xué)生交通安全、學(xué)生異常情況管理,、疾病控制等工作難點(diǎn),，有的放矢地開(kāi)展巡回指導(dǎo)，提高校園安全工作的整體水平。
(三)多措并舉,，增強(qiáng)校園安全防范能力
1,、加強(qiáng)“三防”建設(shè)。積極研究對(duì)策,，籌措資金解決學(xué)校(幼兒園)校園圍墻高度達(dá)不到2米高和極少數(shù)校園不能封閉問(wèn)題,。督促校園監(jiān)控設(shè)備提檔升級(jí)工程中標(biāo)單位，加快工程進(jìn)度,，盡早實(shí)現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋和監(jiān)控信號(hào)數(shù)字化,。督促各中小學(xué)(幼兒園)采用人員分工調(diào)整和向保安公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)保安等措施，解決保安人員年齡偏大,、專(zhuān)業(yè)化水平不高和寢室管理員不專(zhuān)職問(wèn)題;依據(jù)《省中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范》，加大安防經(jīng)費(fèi)投入,，確保20--年校園“三防”建設(shè)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)維修和更換消防設(shè)施，全面提升校園安全防范水平,。
2,、強(qiáng)化安全教育。督促中小學(xué)(幼兒園)按照課程,、課時(shí),、教師、教材,、教研和考核“六落實(shí)”要求,，扎實(shí)開(kāi)展課堂安全教育;開(kāi)展好安全教育日、安全教育周,、“安全生產(chǎn)月”,、5.12防災(zāi)減災(zāi)日、11.9消防宣傳日,、12.2交通安全日,、疾病防控、飲食衛(wèi)生,、防火安全,、“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”等主題宣傳教育活動(dòng);堅(jiān)持分學(xué)期聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員到校為師生員工及家長(zhǎng)進(jìn)行“專(zhuān)業(yè)性”的專(zhuān)題教育;突出“實(shí)戰(zhàn)型”,，每月開(kāi)展防震,、消防等交替性安全演練，做到時(shí)間,、空間,、人員“三個(gè)全覆蓋”;利用家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)辦、致家長(zhǎng)一封信或告學(xué)生家長(zhǎng)書(shū)等形式，讓交通,、防溺水,、反對(duì)邪教、法制等教育滲入每個(gè)學(xué)生家庭,。
(四)狠抓常規(guī),，夯實(shí)校園安全管理環(huán)節(jié)。督促中小學(xué)(幼兒園)健全校園安全管理制度,，確立各類(lèi)安全工作規(guī)范,，完善各類(lèi)安全預(yù)案，建立和完善各項(xiàng)工作機(jī)制,，實(shí)施規(guī)范化和長(zhǎng)效安全管理;突出消防,、乘車(chē)、食品衛(wèi)生,、疾病控制等安全工作重點(diǎn),，抓住“校園消防安全隱患排查整治、學(xué)生乘車(chē)信息臺(tái)賬的建立,，學(xué)生異常情況中異常類(lèi)別,、應(yīng)對(duì)策略等工作難點(diǎn)，強(qiáng)化督辦和巡回指導(dǎo),，促進(jìn)全縣校園安全精細(xì)化管理,。
(五)深化創(chuàng)建，提升平安校園創(chuàng)建水平
鞏固“平安校園”創(chuàng)建成果,，不斷提高“平安校園”創(chuàng)建考核在學(xué)校年度考核中的比例,，擴(kuò)大考核結(jié)果的應(yīng)用，激發(fā)學(xué)校(幼兒園)對(duì)創(chuàng)建工作的積極性,。修改《“平安校園”創(chuàng)建考核細(xì)則》,，創(chuàng)新創(chuàng)建載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,，提高創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),。創(chuàng)新考核方式，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效,，及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果,，提高平安校園創(chuàng)建知曉率、參與率,、滿意率,。采用樹(shù)立標(biāo)桿，典型推介的方法,，深入推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,，提升“平安校園”創(chuàng)建工作水平,。
(六)協(xié)調(diào)部門(mén)，凈化校園周邊環(huán)境
堅(jiān)持“預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，遵循標(biāo)本兼治原則，強(qiáng)化制度和機(jī)制建設(shè),，加強(qiáng)集中整治與專(zhuān)項(xiàng)治理結(jié)合,，依托縣、鄉(xiāng)校園及周邊治安綜合治理暨安全文明校園創(chuàng)建專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，聯(lián)合公安,、交通、衛(wèi)生,、工商,、環(huán)保、文化等部門(mén),，建立聯(lián)席會(huì)議制度,，互通信息，不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,，研究和探討解決問(wèn)題的新方法，統(tǒng)籌安排全縣校園及周邊環(huán)境整治工作,。在春秋開(kāi)學(xué)期間和高中考前夕,，開(kāi)展校園周邊環(huán)境集中整治工作，形成社會(huì)震懾,。充分發(fā)揮各職能部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的職能作用,，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作。聯(lián)合公安部門(mén),，分學(xué)期開(kāi)展校園安全保衛(wèi)工作檢查和指導(dǎo)工作;依托學(xué)生乘車(chē)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，聯(lián)合公安和交通部門(mén)，開(kāi)展學(xué)生乘車(chē)安全專(zhuān)項(xiàng)督查工作,，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展學(xué)生上下學(xué)交通安全隱患排查整治和學(xué)生集中上下學(xué)時(shí)段的交通安全上路巡查工作,，重點(diǎn)解決學(xué)生乘坐無(wú)營(yíng)運(yùn)資質(zhì)和超載車(chē)輛以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇五
20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
一,、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。
2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。
4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),，并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
二、存在的不足和提議
1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足,。如a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,，對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2,、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平,。
三、下一步工作打算和體會(huì)
我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇六
為了認(rèn)證貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99,，針對(duì)我工程實(shí)際狀況,，為了優(yōu)質(zhì),、高速、安全,、文明,、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定安全管理目標(biāo)
一,、堅(jiān)持“以人為本”的理念,，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),，提高安全與文明施工管理水平,，以減少安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),，完善責(zé)任體系,，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,。
二,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖
安全生產(chǎn)目標(biāo)
結(jié)合總公司201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求特制定一工程部201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)：
杜絕任何安全生產(chǎn)事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)為零,。
輕傷事故控制在4‰以內(nèi),。
不發(fā)生萬(wàn)萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。
不發(fā)生食品安全事故的發(fā)生,。
堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”,，切實(shí)做好安全工作,，保證一工程部安生產(chǎn)為零事故。未來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)工作,，提高員工的安全素質(zhì),，帶動(dòng)一工程部安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,，體制定201x年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。
三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
1、認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,，及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神落實(shí),，傳達(dá)到每一位與昂安全生產(chǎn)意識(shí),。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題,。誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全,。員工在自己的崗位上要認(rèn)真執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,。
四、加強(qiáng)宣傳教育工作,，確保公司安全培訓(xùn)取得實(shí)效,，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)與昂的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),，保證生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行,。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),，熟悉、掌握必須要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),，做好職工安全培訓(xùn)記錄,。。
2,、積極配合公司及有關(guān)職能部門(mén)對(duì)從人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),，做到持證上崗,。
3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害,。
4、加強(qiáng)事故處理防范,，在突發(fā)事故中正確熟練的采取自救和互救措施,。將傷害控制在最小程度,。
五、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任,。
1、繼續(xù)建立隱安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全,。
2,、將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳，及時(shí)制定整改,，落實(shí)整改責(zé)任,，無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，研究,，制定,，落實(shí)整改。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄,。
六,、安全工作檢查年、季,、月計(jì)劃
1,、安全措施費(fèi)用計(jì)劃
為了有計(jì)劃有目的改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故,，減少職業(yè)危害,，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件,，關(guān)心勞動(dòng)者的身心健康,，特制定本計(jì)劃。
1.1教育培訓(xùn)(一萬(wàn)元)
主要用于員工的安全教育培訓(xùn),，特殊工種的培訓(xùn),。
1.2安全宣傳教育措施(5000元)
用于訂閱安全衛(wèi)生雜志、報(bào)刊,、教材,、掛圖、宣傳畫(huà)等。
1.3防護(hù)用品(65萬(wàn)元)
防護(hù)腳手架租賃,、安,、安全水平網(wǎng)。
1.4安全文明施工費(fèi)(15萬(wàn)元)
1.5新技術(shù),、新工藝等安全裝置(2萬(wàn)元)
以上費(fèi)用合計(jì)：83.5萬(wàn)元
2,、檢查表
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇七
安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。在上一個(gè)學(xué)期,，通過(guò)學(xué)校,、家庭的共同努力，一班里的學(xué)生形成了一定的安全概念,。新的學(xué)期開(kāi)始,，我們將樹(shù)立"安全第一、預(yù)防為主"的意識(shí),，繼續(xù)開(kāi)展安全教育活動(dòng),，培養(yǎng)孩子的安全意識(shí)，并提高他們的自我保護(hù)能力,。經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全的重要性,，將安全教育貫徹到底。現(xiàn)將各注意點(diǎn)安排如下：
一,、來(lái)校,、回家途中注意安全。路上車(chē)輛穿梭,，街上人多擁擠,，孩子們要提高警惕，及時(shí)避讓?zhuān)淮螋[玩耍,。接送孩子的家長(zhǎng)(特別是三輪車(chē),、摩托車(chē))應(yīng)注意交通安全，給孩子做好榜樣,。雨天路滑,，請(qǐng)您多加小心!住校生必須乘坐接送車(chē)回家,不可擅自去外面乘車(chē)!
二、與同學(xué)發(fā)生矛盾立即找老師協(xié)調(diào),，不要采取不合理的方式自行解決,。不與社會(huì)青年來(lái)往,不打架,不參與任何斗毆有關(guān)的事。不抽煙,不賭博,。課間提倡文明休息,，不大聲喧嘩，講文明話,。不玩帶危險(xiǎn)性游戲，不在走廊、樓梯間追跑,、推搡,、打鬧、摔交,，也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動(dòng),。體育課認(rèn)真聽(tīng)取老師的要求，注意安全,。
三,、不玩水，不在水塘,、河溪,、井邊等地逗留。不玩電,，少接觸電源開(kāi)關(guān),，濕手不碰帶電體(電燈、電視機(jī),、電風(fēng)扇……),。
四、食品衛(wèi)生也要注意安全,。過(guò)期霉變的食物不可入口,，隔夜的食物也要進(jìn)行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣,，防止病從口入,。路邊攤販的食物盡量少吃，少到小店買(mǎi)對(duì)身體不利的零食,。一來(lái)怕孩子吃了不干凈的食物引發(fā)疾病,，二則杜絕一些刺激性強(qiáng)、含激素食物影響孩子的食欲,，甚至影響到孩子的健康成長(zhǎng),。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下，主動(dòng)及時(shí)地告訴老師,、告知家長(zhǎng),，以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。
五,、盡量不帶錢(qián)和貴重物品來(lái)校,，可以交給老師幫你保管。自己的物品保管好,，拾到或丟了什么東西,，及時(shí)報(bào)告老師。
六、通過(guò)本班的安絡(luò)管理學(xué)生各方面的安全,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇八
本學(xué)期是初中階段的最后一個(gè)學(xué)期,，對(duì)每個(gè)學(xué)生以后的成長(zhǎng)事關(guān)重大。從某種角度講,，也是學(xué)生人生道路上一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，畢業(yè)考升學(xué)情況,，不但涉及其本人今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，而且涉及到一個(gè)學(xué)校的名譽(yù)和學(xué)校的發(fā)展。因此必定要下大力量,，搞好畢業(yè)班各項(xiàng)工作,。
一、領(lǐng)導(dǎo)思想
以全面實(shí)行素質(zhì)教導(dǎo)為宗旨,，深化課程教學(xué)改革,，認(rèn)真摸索和研究教學(xué)方法和方法，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)辟創(chuàng)新的精力,，求真務(wù)實(shí)，抓好本班教導(dǎo)教學(xué)工作,，努力尋找課堂教學(xué)的突破口,，增進(jìn)課堂有效教學(xué)，關(guān)注對(duì)學(xué)生的知識(shí)與技巧,，講究策略,，把握中考方向，力爭(zhēng)使本班學(xué)生在中考中取得精良的成績(jī),。
二,、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)生的管理與教導(dǎo),，努力形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)，爭(zhēng)取“活動(dòng)紅旗”,，爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)班集體”,，增進(jìn)各科成績(jī)的進(jìn)步。
2,、努力實(shí)現(xiàn)初三畢業(yè)會(huì)考六合率85%,，全優(yōu)率30%的教學(xué)指標(biāo)。向90%的普高升學(xué)率邁進(jìn),。
三,、工作要點(diǎn)
1,、加強(qiáng)與各科任教師的溝通與合作，力爭(zhēng)形成合力,，共同教導(dǎo)學(xué)生,，使學(xué)生熟悉到初三溫習(xí)、中考對(duì)學(xué)生人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)意義,，從而明確目標(biāo)，積極投入緊張的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取更大的.進(jìn)步,。
2、接洽各科任教師,，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),，以便使學(xué)生在有效的時(shí)間中進(jìn)步溫習(xí)效率，實(shí)現(xiàn)中考會(huì)考指標(biāo),。
3,、聯(lián)合去年班級(jí)情況進(jìn)行全面分析，找出單薄環(huán)節(jié),，分析原因,，尋找對(duì)策。
4,、班集體日常管理
(1)初三年級(jí)的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口,，心理復(fù)雜，起伏變更大,，情緒易受周?chē)挛锏挠绊?，思想明顯會(huì)向積極或消極方向頃斜發(fā)展，因此班主任與學(xué)生建立---,、平等的師生關(guān)系,，把自己置于集體的一員，努力使自己成為與學(xué)生人格平等,、心靈相通,、情緒融合的朋友和伙伴，就勢(shì)在必行,。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教導(dǎo)勾引學(xué)生正確審視,、分析社會(huì)現(xiàn)狀，初步建立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀,，正確把握自己的人生航向,。同時(shí)，積極---并初步建立社會(huì),、學(xué)校,、家庭三位一體的思想教導(dǎo)系統(tǒng),，教導(dǎo)學(xué)生建立遠(yuǎn)大理想，開(kāi)辟創(chuàng)新,，遵紀(jì)遵法,，抓緊時(shí)間，刻苦努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在中考取的精良成績(jī),，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步。因此,，班主任的思想教導(dǎo)工作一刻也不能松懈,。
(2)班委選派：根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)認(rèn)真選派有能力、有號(hào)召力,、品學(xué)兼優(yōu)的人擔(dān)負(fù)相應(yīng)班委職務(wù),，充分帶動(dòng)全班同學(xué)向良性方向發(fā)展。
(3)利用運(yùn)動(dòng)課時(shí)間組織全班或班與班之間文體運(yùn)動(dòng),，使學(xué)生做到勞逸聯(lián)合,，增進(jìn)身心健康發(fā)展，同時(shí),，以此增進(jìn)班集體凝聚力,，使全班學(xué)生在德、智,、體,、美、勞等方面全面發(fā)展,。
(4)積極開(kāi)展轉(zhuǎn)化落后生工作,，分析落后生成因，勉勵(lì)贊助落后生,，使其不甘落后,，奮起直追，進(jìn)而在全班形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，使全班學(xué)生共同進(jìn)步,。
(5)教室內(nèi)應(yīng)保持安靜，值日生一要保持教室的干凈,，二要保證安全(包含防火,、防盜和用電安全)。
(6)其它方面請(qǐng)求學(xué)生以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)誕辰常舉動(dòng)規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格請(qǐng)求自己,，力爭(zhēng)做一名合格中學(xué)生。
(7)保持安全工作不放松,，使全期學(xué)生安全事故率為零,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇九
為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題，為有計(jì)劃,、有步驟的順利開(kāi)展工作,，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一,、綜合治理”的方針,，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,，有效杜絕安全事故的發(fā)生,。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制定以下工作計(jì)劃。
一,、總體思路
以“抓紀(jì)律,、夯基礎(chǔ)、重基層,、嚴(yán)管理”為安全管理方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手,，以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系,、班組建設(shè)為重點(diǎn),，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。
二,、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：
1、全年無(wú)重,、特大事故發(fā)生,，事故死亡率為零。
2,、因工負(fù)傷率≤2‰,。
3、不發(fā)生因工重傷,、食物中毒,、交通事故及刑事案件,。
4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,。
三,、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
為確保20xx年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,，做到責(zé)任明確到人,、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位、檢查到位,、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位。
2,、突出重點(diǎn),，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，定期組織安全大檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中,。
3,、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),、宣傳,、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行,。
4、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的安全管理,，保證外來(lái)人員和公司員工的人身,、財(cái)產(chǎn)安全。
5,、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保消除事故隱患,。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,。
四,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí),。
1,、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即：安全意識(shí)教育,、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),，傳達(dá)國(guó)家,、省、市,、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。
2,、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),，認(rèn)真抓好“三級(jí)安全教育”及特殊工種安全教育，對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝,、新技術(shù),、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后,，方可上崗。強(qiáng)化操作人員,，尤其是班組長(zhǎng),、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,，避免事故的發(fā)生。
五,、抓好安保隊(duì)伍建設(shè),，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故
1,、繼續(xù)加強(qiáng)人防,。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段,，針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心,。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率,。
六,、做好持證上崗及安全檔案工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。
1,、確定公司特殊工種的具體種類(lèi)，建立特殊工種的檔案管理體系,。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%,，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作,。
2,、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》,、《安全消防制度》、《安全防盜制度》,、《出入門(mén)管理制度》等,，并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類(lèi)消防設(shè)備檔案、資料,，做好各種消防設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù),，確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
未來(lái)靠我們努力,。安全工作任重而道遠(yuǎn),，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,，開(kāi)創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十
一、指導(dǎo)思想
我校安全管理工作要堅(jiān)持以創(chuàng)建平安校園,、和諧校園,，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全為宗旨，進(jìn)一步規(guī)范安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí),，落實(shí)管理職責(zé),，提高管理水平，千方百計(jì)壓事故,群防群治保平安,為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定良好基礎(chǔ),。
二,、主要工作
1、進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作責(zé)任體系,。
2,、積極開(kāi)展各類(lèi)隱患整治。
3,、加強(qiáng)《安全制度》的宣傳,、實(shí)施，全面構(gòu)建學(xué)校安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,。
4,、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全教育。
5,、扎實(shí)抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),。
6、深入推進(jìn)警校共育工作,。
三,、工作措施
1、抓人員配備,。實(shí)行安全管理一把手責(zé)任制,，學(xué)校配備兼職門(mén)衛(wèi)員、校園安全管理員,、班級(jí)安全聯(lián)絡(luò)員,，請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣凑諊?guó)家十部委《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)的幼兒園安全管理辦法》規(guī)定,，落實(shí)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生的監(jiān)督指導(dǎo)人員,。
2、抓責(zé)任落實(shí),。學(xué)校要嚴(yán)格按照《教育行政部門(mén)安全工作職責(zé)的暫行規(guī)定》和《學(xué)校安全工作職責(zé)的管理規(guī)定》,，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”,。通過(guò)學(xué)校校長(zhǎng)與教職員工層層簽訂安全責(zé)任書(shū),，班主任老師與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全管理協(xié)議書(shū)等形式，明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教職員工,、學(xué)生家長(zhǎng)在學(xué)生安全管理方面的職責(zé)，把安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一個(gè)人頭,。3、抓制度建設(shè),。按照《學(xué)校安全規(guī)范化管理制度匯編》認(rèn)真修訂完善學(xué)校安全管理制度和事故處置預(yù)案,，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,，堅(jiān)持安全管理月報(bào)告制度和重大隱患監(jiān)控季報(bào)告制度,。
4、抓宣傳教育,。學(xué)校必須將安全教育列入年度教育教學(xué)計(jì)劃,，排入課表，并落實(shí)專(zhuān),、兼職教師,，做到有教材、有課時(shí),、有教師,、有教案。堅(jiān)持課堂教學(xué)與課外活動(dòng)相結(jié)合,，正面教育與事故警示教育相結(jié)合,，安全防范知識(shí)傳授與防范技能培訓(xùn)相結(jié)合。要抓住“安全教育日活動(dòng)”,、“防溺水專(zhuān)題教育月”,、“安全生產(chǎn)月”、“食品安全月”,、“消防安全月”活動(dòng)契機(jī),，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)配合，通過(guò)多種形式,，強(qiáng)化師生安全教育,，不斷增強(qiáng)安全防意識(shí),。
5,、抓排查整治,。堅(jiān)持安全工作周查,、月報(bào),、季研究制度,。通過(guò)檢查,，進(jìn)一步明確校內(nèi)外安全隱患,，立說(shuō)立行,，及時(shí)排除隱患,。對(duì)于一時(shí)難于排除或?qū)W校自身無(wú)力排除的重大隱患,，一方面要登記造冊(cè)，建立隱患臺(tái)帳,，落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)管,，做好詳細(xì)的監(jiān)管記錄;另一方面，要書(shū)面向當(dāng)?shù)攸h委,、政府和教育主管部門(mén)報(bào)告,，力爭(zhēng)通過(guò)多種途徑盡快整治排除。
6,、抓培訓(xùn)提高,。通過(guò)組織學(xué)校安全管理人員學(xué)習(xí)考察，組織從業(yè)人員集中培訓(xùn),，召開(kāi)學(xué)校安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式,，加強(qiáng)對(duì)安全管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)管理意識(shí),，提高管理水平,。7、抓協(xié)調(diào)配合,。抓住警校共育契機(jī),，積極探索“5+2”模式，繼續(xù)加強(qiáng)與文化,、衛(wèi)生,、國(guó)土、城建,、工商等部門(mén)的配合,，依托校園及周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確職責(zé),，群策群力,，有效配合，整頓校園及周邊秩序,，營(yíng)造良好的育人環(huán)境,。
8、抓責(zé)任追究,。繼續(xù)將安全工作納入對(duì)縣區(qū),、學(xué)校目標(biāo)考核內(nèi)容,，并實(shí)行重,、特大事故及責(zé)任事故一票否決和責(zé)任追究制度。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十一
20--年,，我校安全管理工作將堅(jiān)持以黨的--屆五-中全會(huì)精神為指針,，以國(guó)家和省、市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為引領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、安全發(fā)展、保障和關(guān)注民生為主題,，以“校園安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)主線,，進(jìn)一步深化“警校共育”和“和諧校園”創(chuàng)建，進(jìn)一步完善學(xué)校安全三防設(shè)施,，鞏固“四改一加強(qiáng)”成果,，全面貫徹落實(shí)安全工作的法律法規(guī)，深入開(kāi)展道路交通安全,、衛(wèi)生安全,、學(xué)生假期安全、校園安全,、消防安全和校園周邊安全等專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制度，大力拓寬安全知識(shí)宣傳教育渠道,，建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,，確保師生平安和校園穩(wěn)定，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
一,、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹縣教育局安全管理工作的指導(dǎo)思想和總體要求，堅(jiān)持以人為本,、以穩(wěn)定求發(fā)展,，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，以活動(dòng)保安全,，以安全保德育,，以德育保校園安全文明，堅(jiān)持教育與管理,、治理與建設(shè)相結(jié)合,，群防群治，標(biāo)本兼治,，以防為主,，防治結(jié)合，切實(shí)做好學(xué)校治安綜合治理工作,。解放思想,，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn),，務(wù)求實(shí)效,，切實(shí)維護(hù)學(xué)校師生正常教學(xué),、科研和生活秩序，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全,，營(yíng)造安全,、穩(wěn)定、文明,、健康的育人環(huán)境,。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，決定成立白水中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長(zhǎng)：---
副組長(zhǎng)：---
成員：各班主任教師。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于學(xué)校安全管理辦公室,，--具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全日常工作,。
三、工作目標(biāo)
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作法律法規(guī)和政策,，進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任體系和組織網(wǎng)絡(luò)，做到機(jī)構(gòu),、人員,、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”,。實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”目標(biāo),，即全年無(wú)責(zé)任事故，無(wú)重特大事故,，無(wú)死亡人數(shù),。
2、健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、獎(jiǎng)懲制,、例會(huì)制、宣傳教育制,，檢查制,、報(bào)告和安全工作值班制度等各項(xiàng)制度。
3,、學(xué)校安全工作是學(xué)校常規(guī)管理的重點(diǎn),，堅(jiān)持做到每月一次安全工作專(zhuān)題會(huì)議，每周開(kāi)展一次安全大檢查,，認(rèn)真排查安全隱患,，一旦查出安全隱患要立即整改或采取防范措施，避免發(fā)生安全事故,。
4,、抓好學(xué)校師生員工的安全教育和教學(xué)、校舍,、生活設(shè)施以及實(shí)驗(yàn)室?；返陌踩O(jiān)督檢查與管理。
5,、抓實(shí)校內(nèi)安全管理工作,，重點(diǎn)落實(shí)門(mén)衛(wèi)工作職責(zé)，加強(qiáng)樓道安全管理,，加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理,，加強(qiáng)校園安全巡邏，加強(qiáng)消防和用電安全管理,。杜絕重大事故,，減少一般事故，較大以上事故為零,。
6,、組織修訂完善學(xué)校安全應(yīng)急處置預(yù)案，充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，定期組織演練,。
7、加強(qiáng)疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作,。確保學(xué)校內(nèi)食堂,、小賣(mài)部和水果店運(yùn)行規(guī)范，進(jìn)貨索票,、索證率達(dá)100%;確保學(xué)校內(nèi)食堂,、小賣(mài)部衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證,、健康知識(shí)培訓(xùn)持證率達(dá)100%,。
8、加強(qiáng)安全信息管理,，按時(shí)報(bào)送各種安全信息材料,，抓好學(xué)校安全信息情報(bào)的收集、處置工作,，防范各種安全事故發(fā)生,。
9、建立健全學(xué)校安全臺(tái)帳,，規(guī)范學(xué)校安全工作檔案管理,。
10、進(jìn)一步整治師生員工的不良衛(wèi)生習(xí)慣行為,，鞏固并推進(jìn)“四改一加強(qiáng)”成果,。
四,、主要工作
1、校舍安全管理
做好校舍的安全管理,，一是健全和完善校舍檔案,，二是定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,，三是堅(jiān)持聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員每年對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有校舍特別是青瓦磚木結(jié)構(gòu)校舍的隱蔽部件進(jìn)行一次全面的安全檢查，堅(jiān)決杜絕校舍倒塌等惡性事故,。
2,、食品飲水衛(wèi)生安全管理
進(jìn)一步加大對(duì)食堂、小賣(mài)部的管理力度和對(duì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強(qiáng)化對(duì)食堂,、小賣(mài)部監(jiān)督管理，規(guī)范進(jìn)貨,、加工,、銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品,、變質(zhì)食品,、有毒有害食品進(jìn)校園，有效防止食品中毒事件,。保證學(xué)生開(kāi)水供應(yīng),，讓學(xué)生飲用衛(wèi)生、安全的開(kāi)水,。
3,、道路交通安全
堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次交通安全知識(shí)教育，禁止學(xué)生乘坐“三無(wú)”車(chē),、超載車(chē),、摩的等，提倡學(xué)生在遵守交通規(guī)則的前提下步行往返學(xué)校,，每期至少請(qǐng)交警對(duì)全校師生舉行一次交通知識(shí)講座,，力保學(xué)生搭乘安全車(chē)放心車(chē)。
4,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理
繼續(xù)實(shí)行片區(qū)管理責(zé)任制,，把每間學(xué)生寢室落實(shí)到教師人頭，責(zé)任教師必須對(duì)自己管理的學(xué)生宿舍的安全隱患排查,、清潔衛(wèi)生打掃,、內(nèi)務(wù)的整理負(fù)全責(zé);安排專(zhuān)職宿管員，加強(qiáng)夜間巡查，防止不法分子騷擾和侵害;進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生宿舍班級(jí)管理制度,，班主任在學(xué)生就寢前必須到場(chǎng)清點(diǎn)人數(shù),，管理學(xué)生紀(jì)律。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十二
一,、指導(dǎo)思想
以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，努力控制和消除事故安全隱患，堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。
二,、工作目標(biāo)
全面完成局里和其它上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求，爭(zhēng)取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地,，20%以上市文明樣板工地,，省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。
三,、工作重點(diǎn)
(一),、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)
深入學(xué)習(xí)貫徹常和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,，增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感,。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念，牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系
建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度,。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來(lái)抓,，體系要求以職責(zé)分明、體系完備,、重點(diǎn)突出,、封閉管理為原則,，強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),，嚴(yán)格考核
1、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
2,、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查,、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。
3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,，對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷(xiāo)其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書(shū),，5年內(nèi)不得重新申請(qǐng),，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的,、具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)職安全管理人員,。
4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍,。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),，迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市,、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、認(rèn)真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查,，檢查要有針對(duì)性,。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地,。
2,、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,。
3,、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開(kāi)展建筑企業(yè)法人,、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力,。
4,、繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。,，要重點(diǎn)抓好文明施工,、模板工程、高處墜,、起重機(jī)械拆裝等專(zhuān)項(xiàng)治理,，要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施,，突出重點(diǎn),，分類(lèi)監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專(zhuān)項(xiàng)治理措施,，措施要落實(shí)工程項(xiàng)目,。
(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,，三類(lèi)人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗,。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作,，抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查,，今后凡“五一”、“十一”,、“元旦”,、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍,。
(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào),、調(diào)查,、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報(bào),、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人,。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,。
2、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度,，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開(kāi)曝光,。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄,，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù),。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十三
作為工廠供電車(chē)間的技術(shù)員,，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面,，利用先進(jìn)的技術(shù),，結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,。
一,、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
20_年_月,，在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下,，我隨隊(duì)到__市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與__的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦,，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái),，向供電車(chē)間老師傅們求教，直至弄明白為止,。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí),，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,，為合理的布置高低壓電纜線路的走向,，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離,，科學(xué)整定計(jì)算,，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要,，還能節(jié)省不少人力物力,。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議,，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施,。
四、做好本職工作,，提高職工技能水平
在日常工作中,，我針對(duì)井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),。同時(shí),，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,，積極開(kāi)展“__小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng),，不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力,，大大縮短了處理事故的時(shí)間,，有力保障了全礦的安全供電,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十四
各村,、鄉(xiāng)屬各單位;
落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年，xx年是”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年,。為切實(shí)做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、平安社會(huì)建設(shè),，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特以下工作計(jì)劃,。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,，圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，以繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng),，大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé)，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
二、總的目標(biāo)
有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三,、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行分口把關(guān)，各付其責(zé),，全面深化整治工作,。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)部位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)督查,，著重抓好道路交通、建筑施工,、“三合一”企業(yè),、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所,、非煤礦生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治;著重抓好重點(diǎn)時(shí)段,、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦,、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)等制度,，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴(yán)厲查處,，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,、取得實(shí)效。
(一)道路交通專(zhuān)項(xiàng)整治方面：加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,，打擊低速載貨汽車(chē),、摩托車(chē)和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車(chē)輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控，嚴(yán)肅查處超速行駛,、疲勞駕駛,、無(wú)證駕駛、違章駕車(chē)等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作交通運(yùn)輸企業(yè),、道路客運(yùn)市場(chǎng),、超限超載等為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，創(chuàng)建交通安全工作新局面,。
(二)消防火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)整治方面：一是要深刻汲取年初以來(lái)我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),。二是落實(shí)單位法定代表人和主要責(zé)任人，以及各個(gè)崗位的消防安全職責(zé),，全面加強(qiáng)消防火災(zāi)隱患,、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個(gè)能力”建設(shè),。抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。三是夯實(shí)農(nóng)村消防工作基礎(chǔ),，夯實(shí)組織建設(shè),、設(shè)施建設(shè),、群防群治、隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)基礎(chǔ)”,。
(三)非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)整治方面：完善責(zé)任制,，健全規(guī)章制度，加大安全投入,，規(guī)范安全管理,，嚴(yán)格開(kāi)采程序，提高開(kāi)采水平,，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)開(kāi)采、濫挖亂采等違法行為,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，提高安全防范能力。實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理,，推動(dòng)全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
(四)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治方面：嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”，堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);深入清理整頓非法生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹,，特別是加強(qiáng)開(kāi)展對(duì)煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)個(gè)人以及汽油、劇毒品經(jīng)營(yíng)的安全監(jiān)管,。
(五)民爆物品專(zhuān)項(xiàng)整治方面：堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法*品,，嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),，依托民用*品管理信息體系，規(guī)范管理,，及時(shí)查堵管理漏洞,，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，使*品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。
(六)建筑施工專(zhuān)項(xiàng)整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,。通過(guò)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全、建筑安全文明施工措施費(fèi)用使用情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的,。
(七)學(xué)校及校園周邊安全專(zhuān)項(xiàng)整治方面：要開(kāi)展師生安全教育，堅(jiān)持上好師,、生安全課;健全消防,、游泳,、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,，完善學(xué)校內(nèi)外各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車(chē),、師生外出活動(dòng)用車(chē)安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害,。
(八)職業(yè)病防治專(zhuān)項(xiàng)整治工作方面：加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,，及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生,。
(九)重點(diǎn)時(shí)段,、重大節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)整治：全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作,，加大安全生產(chǎn)治理,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治,，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動(dòng),，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生，確保重點(diǎn)時(shí)段,、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。
四、責(zé)任制落實(shí)工作
(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,。
xx年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入分類(lèi)整改階段,，各行業(yè)主管部門(mén)要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級(jí)別評(píng)定后的分類(lèi)知道工作。要督促其對(duì)存在問(wèn)題多,、整改難度大的,，應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，解決問(wèn)題的具體措施和辦法,，確保整改措施落實(shí)到位,。對(duì)危險(xiǎn)的企業(yè)要掛牌督辦，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,，限期完成整改,，對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè)，鄉(xiāng)政府將依法予以取締,。
(二)是抓好政府部門(mén)的一崗雙責(zé),。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確職責(zé)分工,，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化村,、單位屬地管理對(duì)象,，進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé),。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法,，落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度，促進(jìn)政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí),。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí),。以“一崗雙責(zé)”為核心來(lái)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”,、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,，同時(shí)通過(guò)這些工作開(kāi)展成效來(lái)檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度，通過(guò)不斷互動(dòng),，尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，從嚴(yán)追究,，嚴(yán)肅處理,。
五、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳,。充分利用每年6月份全國(guó)開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念,，做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。
(二)加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn),。各村,、各單位部門(mén)要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí)，職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題,，繼續(xù)加大對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,，做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。
(三)強(qiáng)化全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,，要延伸安全宣傳教育觸角,，將原來(lái)面向企業(yè)、面向職工的宣傳,，逐步發(fā)展為面向社會(huì),、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開(kāi)展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭)活動(dòng),，要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí),、生活,、工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識(shí),。
六,、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)
要在安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍基本配備到位的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展,，要著力健全完善村安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu),，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),，完善鄉(xiāng),、村二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
七,、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村,、單位部門(mén)要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn),，積極推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查,、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化,，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,，將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變,。同時(shí)，要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，打造專(zhuān)業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十五
公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，xx年,。以實(shí)現(xiàn)“世界,、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,，構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制，推行全面預(yù)算管理,，細(xì)化崗位考評(píng)體系,，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,、高水平管理,、高效能經(jīng)營(yíng)，以全新的思想觀念,、創(chuàng)新的工作方法,、嶄新的精神面貌，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo),，突出兩項(xiàng)重點(diǎn)，完成六大任務(wù),，做好九項(xiàng)工作,。
一個(gè)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),。
兩項(xiàng)重點(diǎn)是：安全高效,、科學(xué)管理。
六大任務(wù)是：
1,、商品煤產(chǎn)銷(xiāo)1300萬(wàn)噸,，其中塊煤380萬(wàn)噸。
2,、掘進(jìn)進(jìn)尺35000米,，其中：開(kāi)拓進(jìn)尺7500米。
3,、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入53.3億元，利潤(rùn)總額34.6億元,。
4,、安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),。
5,、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo),，保持集團(tuán)公司文明單位,。
6、員工收入穩(wěn)步提高,。
九項(xiàng)工作：
(一)圍繞發(fā)展目標(biāo),，建立指標(biāo)體系，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)“世界,、中國(guó)一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)“世界,、中國(guó)一流”建設(shè)目標(biāo),。建設(shè)“世界、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),，不僅是公司發(fā)展的需要,，也是廣大員工的共同心愿，紅柳林公司要成為中國(guó)煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿,，必需超越中國(guó)乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè),，才能成為一流、成為第一,。因此,，我們必須創(chuàng)新思路，勇于探索,，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果,，依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，認(rèn)真落實(shí),，逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),，在原煤產(chǎn)量、制造成本,、經(jīng)濟(jì)效益,、安全環(huán)保、回采率等方面達(dá)到一流礦井要求,，并始終保持其先進(jìn)性,。
2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,。本質(zhì)安全型礦井,，是對(duì)我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展和升華,，要結(jié)合公司實(shí)際，超前做好安全預(yù)防管理,，實(shí)現(xiàn)人,、機(jī)、環(huán)境,、管理等要素的優(yōu)化匹配,，建立人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷,、設(shè)備無(wú)故障,、管理無(wú)漏洞的現(xiàn)代安全管理體系，達(dá)到人員,、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,，引領(lǐng)和推動(dòng)公司安全管理達(dá)到一個(gè)新的水平。上半年,，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系,，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃，全面組織實(shí)施,，下硬茬,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，高點(diǎn)起步,全面推進(jìn),，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。
3,、建設(shè)生態(tài)礦區(qū),。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護(hù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范,。要改進(jìn)采煤工藝,，加大篩選量，提高塊煤率;加強(qiáng)礦井污水,、生活污水循環(huán)利用工作,，實(shí)現(xiàn)零排放;加大排矸場(chǎng)、工業(yè)場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生治理力度,，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中,、路在景中,、房在園中,、人在花中”的標(biāo)準(zhǔn)，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,，通過(guò)綠化美化礦區(qū),、防風(fēng)固沙、凈化空氣,、降低噪音等項(xiàng)目的實(shí)施,，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。
(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全意識(shí)和預(yù)防管理水平,，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)安全預(yù)防管理,。牢固樹(shù)立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念,，通過(guò)實(shí)施預(yù)防管理，把各類(lèi)事故消滅在萌芽狀態(tài),。建立預(yù)防管理機(jī)制,，制定預(yù)防措施，變事后處理為事前預(yù)防,。要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研,、分析和論證，在設(shè)計(jì),、施工,、管理上，超前預(yù)想預(yù)知,，超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),，建立健全安全分析評(píng)估和安全責(zé)任考核體系，深入開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全應(yīng)急演練活動(dòng),，從隱患的超前分析評(píng)估和超前預(yù)控入手,，做到安全管理思路清晰、目標(biāo)明確,、有的放矢,，達(dá)到員工無(wú)違章、管理無(wú)漏洞,、設(shè)備無(wú)隱患,、系統(tǒng)無(wú)缺陷、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),、安全無(wú)事故的目標(biāo),。同時(shí)，要提足用好安全基金,，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài),。
2、強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理,。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加大監(jiān)督檢查力度,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報(bào)制度,。一是調(diào)度信息中心要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排,，保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班,。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,，每班必須有干部跟班進(jìn)行安全管理,，堅(jiān)持與當(dāng)班員工同上同下，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)手交接班制度,。安全監(jiān)督管理部要不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,，杜絕空班、漏班,、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生,。三是按照《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,，突出抓好班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)把第一道關(guān)口,，確保安全各項(xiàng)制度措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),。同時(shí)，借鑒先進(jìn)單位班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問(wèn)題,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，力爭(zhēng)年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,，60%的班組建成優(yōu)秀班組,。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制,。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，將公司所有在冊(cè)員工全部納入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押范圍，實(shí)行安全責(zé)任保險(xiǎn)和安全績(jī)效工資制度,，以崗位安全績(jī)效考核為重點(diǎn),，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重，突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績(jī)效工資,、晉級(jí),、評(píng)先評(píng)優(yōu)考核中的權(quán)重,。嚴(yán)格落實(shí)安全考核指標(biāo)，建立考核臺(tái)賬,，重大安全責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”,，真正使承擔(dān)安全責(zé)任、對(duì)安全工作做出貢獻(xiàn)的人員得到獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,。
4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督,、管理相對(duì)分離的模式，成立動(dòng)態(tài)安全檢查小分隊(duì),，采取不打招呼,、突擊檢查的方式，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查,，危險(xiǎn)區(qū)域班班檢查,，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題,。對(duì)查出的安全隱患,，要在2小時(shí)內(nèi)下發(fā)到隱患單位，督促整改,，做到檢查,、整改、復(fù)查確認(rèn),、備案銷(xiāo)號(hào)“四到位”,。重大安全隱患，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),，掛牌督辦,。進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度，做好危險(xiǎn)源的評(píng)估,、建檔,、辨識(shí)和預(yù)知預(yù)控工作，搞好“一通三防”,、防治水和頂板管理,，完善安全保障設(shè)施，組織開(kāi)展機(jī)電設(shè)備,、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn),。進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,，推動(dòng)安全管理水平的整體提高,。
5,、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。按照集團(tuán)公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排,，結(jié)合兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，以“五精”管理為切入點(diǎn),，全力打造“亮點(diǎn)”硐室,、機(jī)房，“精品”采掘工作面,，“樣板”運(yùn)輸系統(tǒng),。今年，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,，由點(diǎn)到面,，全面開(kāi)展，使礦井的安全制度更健全,，安全基礎(chǔ)更牢固,，安全設(shè)施更可靠，生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué),，經(jīng)濟(jì)效益更明顯,，逐步實(shí)現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),。
6,、深入開(kāi)展“五精”管理。以精確和精益管理為重點(diǎn),，全面開(kāi)展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動(dòng)、卓越管理法歷練行動(dòng),、創(chuàng)新成果錘煉行動(dòng),、精英品牌提煉行動(dòng)、首席員工*行動(dòng),、素質(zhì)金塔磨煉行動(dòng),、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動(dòng)。開(kāi)展評(píng)比明星員工,、崗位能手活動(dòng),，加大教育培訓(xùn)工作力度，精心打造“三基九力團(tuán)隊(duì)”,，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,，努力培育一批“五精”管理的行家，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力,、向心力和能動(dòng)力,。
(三)科學(xué)組織生產(chǎn),，合理安排采掘接續(xù)，努力實(shí)現(xiàn)安全高效,、均衡生產(chǎn)
1,、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計(jì)劃,，合理安排生產(chǎn)任務(wù),，利用10個(gè)月的有效生產(chǎn)時(shí)間，完成全年1300萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù),。要抓住一季度煤炭市場(chǎng)活躍的有利時(shí)機(jī),，在確保安全的前提下，制訂會(huì)戰(zhàn)和保障措施,，開(kāi)展原煤生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),，力爭(zhēng)一季度每月生產(chǎn)原煤130萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅,。
2,、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作，特別在綜采面接續(xù)期間,，要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施,，確保生產(chǎn)、回撤,、安裝等各項(xiàng)工作,，按期、同步,、協(xié)調(diào),、順利進(jìn)行。要利用四月份一個(gè)月時(shí)間,，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,，五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進(jìn)行25202工作面安裝,，保證25201工作面完成回撤后,，立即投入生產(chǎn)。同時(shí),，要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級(jí)改造方案,，利用7月份搬家倒面時(shí)機(jī)，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,，滿足生產(chǎn)需求,，實(shí)現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn),。
3,、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署，合理調(diào)配生產(chǎn)人員,，建立快速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線,，開(kāi)展連采掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)一步加大對(duì)外委專(zhuān)業(yè)化掘進(jìn)隊(duì)伍的管理,、考核力度,，確保全年35000米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成。同時(shí),，積極組織開(kāi)展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬(wàn)噸綜采隊(duì)”活動(dòng),，抓好設(shè)備檢修、維護(hù)工作,，降低事故影響,，提高開(kāi)機(jī)率，年底建成集團(tuán)公司第一個(gè)千萬(wàn)噸綜采隊(duì),。
4,、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，建立日常管理制度,，健全管理臺(tái)帳，落實(shí)管理責(zé)任,，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素,，及時(shí)安排維護(hù)和保養(yǎng),，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修，提高設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。
(四)加大煤炭銷(xiāo)售力度，搞好煤質(zhì)管理,，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡
1、充分發(fā)揮銷(xiāo)售的龍頭作用,，采取多種手段,，積極組織煤炭銷(xiāo)售，進(jìn)一步加大公路銷(xiāo)售,，提高鐵運(yùn)銷(xiāo)售量,，確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷(xiāo)煤工作力度，合理調(diào)度車(chē)輛,，提高裝車(chē)能力,，消除運(yùn)力制約，確保全年公路銷(xiāo)售800萬(wàn)噸以上;要積極與銷(xiāo)售分公司協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取鐵路運(yùn)量,，提高合同兌現(xiàn)率，保證全年鐵路銷(xiāo)售500萬(wàn)噸以上,。
2,、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高煤炭售價(jià),。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,，建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，優(yōu)化采煤工藝,，確保煤炭質(zhì)量,。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸，必要時(shí)采取調(diào)整采煤工藝,、分裝分運(yùn)等多種措施,，降低出矸率。煤礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn),、篩分,、洗選加工全過(guò)程的管理，做到煤矸分流,，保證原煤質(zhì)量,。煤炭銷(xiāo)售公司要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,，強(qiáng)化對(duì)商品煤的篩分,、洗選加工和裝車(chē)監(jiān)督管理，杜絕商品煤銷(xiāo)售商務(wù)糾紛,。
同時(shí),，要加大商品煤銷(xiāo)售，加大篩選力度,，提高塊煤率,，減少原煤銷(xiāo)售，豐富產(chǎn)品種類(lèi),。洗煤廠正式投運(yùn)后,，要在確保效益的前提下，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,，提高洗精煤銷(xiāo)售收入,。同時(shí)，要做好市場(chǎng)調(diào)研，主動(dòng)與銷(xiāo)售分公司聯(lián)系,，及時(shí)協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格,，提高銷(xiāo)售收入和貨款回收率。
3,、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷(xiāo)售管理,，積極做好應(yīng)對(duì)陜北地區(qū)極端天氣的準(zhǔn)備工作，根據(jù)天氣和車(chē)輛情況提前銜接,，用好防凍液噴灑設(shè)施,，備足融雪劑等應(yīng)急物資，確保把天氣對(duì)銷(xiāo)售的影響降到最低,。
(五)加快專(zhuān)項(xiàng)工程進(jìn)度,，創(chuàng)新工作方式，堅(jiān)定不移地完成礦井竣工驗(yàn)收任務(wù)
1,、全力以赴做好竣工驗(yàn)收工作,。目前，采礦證的辦理工作已進(jìn)入最后階段,，待采礦證辦理后,，力爭(zhēng)一季度完成安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng),、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及礦井綜合驗(yàn)收,，盡快取得各種證照，適時(shí)舉辦礦井竣工慶典儀式,，全面完成礦井竣工驗(yàn)收工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)合法生產(chǎn)。
2,、抓緊技術(shù)裝備升級(jí)改造,。做好前期手續(xù)、設(shè)計(jì),、征地,、圖紙會(huì)審、工程招標(biāo),、施工隊(duì)伍確定,、資金籌措等準(zhǔn)備工作，確保一季度順利開(kāi)工,，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬(wàn)噸生產(chǎn)能力,。
3、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程,。積極做好鐵路裝車(chē)站場(chǎng)地、礦外供水工程征地等相關(guān)工作，加快2#裝車(chē)站和蓄水池建設(shè)進(jìn)度,，確?；窘ㄔO(shè)收尾工程按期、順利完成,。同時(shí),，加快專(zhuān)項(xiàng)工程建設(shè)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦,，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實(shí)專(zhuān)人催辦設(shè)計(jì)方案,。一季度，完成榆神高速紅柳林立交出口,、場(chǎng)外西側(cè)槽倉(cāng)的征地手續(xù),，完成工業(yè)場(chǎng)區(qū)文體中心、培訓(xùn)中心,、5#單身公寓,、山下聯(lián)建樓、場(chǎng)區(qū)西側(cè)槽倉(cāng)的工程施工圖設(shè)計(jì)和招標(biāo);工程管理部要盡快落實(shí)施工隊(duì)伍,，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作,，所有工程4月份必須開(kāi)工，高速出口年內(nèi)必須建成通車(chē),。
4,、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度，注重節(jié)能減排項(xiàng)目開(kāi)發(fā),，積極探索低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè),，圍繞政策上項(xiàng)目。進(jìn)一步加大地企協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,，加快征用地協(xié)調(diào)審批進(jìn)度，做好沉陷區(qū)勘測(cè),、補(bǔ)償和治理工作,。
(六)加強(qiáng)成本管理，完善考核激勵(lì)機(jī)制,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益
1,、繼續(xù)實(shí)行以生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為中心，財(cái)務(wù)部門(mén)配合,、監(jiān)督,、控制的成本管理體系和內(nèi)部?jī)r(jià)格管理體系。按照《xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》及其配套辦法要求,，嚴(yán)格執(zhí)行,，規(guī)范運(yùn)行,。今年，要撤銷(xiāo)核算中心,，組建公司內(nèi)部銀行,，建立關(guān)聯(lián)交易價(jià)格體系，模擬內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行,，規(guī)范內(nèi)部資金往來(lái),。內(nèi)部銀行要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控,，按照三級(jí)成本進(jìn)行核算,，分類(lèi)管理，總額控制,，科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
2、推行全面預(yù)算管理,，完善經(jīng)營(yíng)預(yù)算控制體系,。財(cái)務(wù)、企管和人力資源部,，要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃,，下達(dá)材料、配件,、電力,、工資定額預(yù)算管理指標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)行有效目標(biāo)控制,。要規(guī)范材料,、配件、電力等審批使用程序,，對(duì)大宗材料和配件投入,，要重點(diǎn)控制，集體決策,。加強(qiáng)井上下用電計(jì)量管理,，降低電力費(fèi)用支出。強(qiáng)化自制件加工,、入庫(kù),、領(lǐng)用管理，對(duì)物資配件采購(gòu),、入庫(kù),、審批、發(fā)放,、使用各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,，盤(pán)活庫(kù)存資金,。大力開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用,，減少資金投入,。對(duì)超成本預(yù)算指標(biāo)的單位，實(shí)行成本否決,、工資負(fù)虧，做到事前有預(yù)測(cè),，事中有監(jiān)督,，事后有考核，堅(jiān)決把成本控制在135元/噸以內(nèi),。
3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資金管理，推行以財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系,。建立經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任鏈體系,，進(jìn)一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務(wù)分工,，將工作業(yè)績(jī)與分管范圍所涉及的費(fèi)用指標(biāo)全面掛鉤,，實(shí)行季度考核，年終與個(gè)人年薪一并兌現(xiàn),。要嚴(yán)格資金預(yù)算管理,，分級(jí)把關(guān)，限額審批,，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算支出,。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出必須經(jīng)公司董事會(huì)決議，并征得股東單位同意后,，方可支付,，合理測(cè)定流動(dòng)資金，量入為出,，提高資金使用效率,，減少非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出。
4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度,。充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)的作用,，加強(qiáng)對(duì)涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查,，重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)資金、財(cái)務(wù)收支,、工資分配,、離崗離任,、工程驗(yàn)收、招標(biāo)采購(gòu)等方面的審計(jì),，對(duì)管理人員實(shí)行問(wèn)責(zé)制,，不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者,，嚴(yán)肅處理,。
(七)優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新人力資源管理模式,，科學(xué)制定薪酬制度
1,、積極探索新型人力資源管理模式。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,，合理調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和人力資源配置,，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,?？茖W(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,，搭建成才平臺(tái),，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，使員工人人看到希望,，個(gè)個(gè)人盡其才,。通過(guò)定編、定崗,、定薪,、定職責(zé)，對(duì)員工實(shí)行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)與收入的掛鉤考核,，形成吸引人才、留住人才,、用好人才的人力資源管理新機(jī)制,。
2、科學(xué)制定薪酬制度,。今年,，公司將全面實(shí)行工資總額計(jì)劃管理，按照“效益優(yōu)先,、注重貢獻(xiàn),、公平分配”的原則，不斷完善薪酬分配機(jī)制,，根據(jù)崗位職責(zé)和員工個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,，對(duì)每個(gè)崗位實(shí)行相對(duì)年薪考核,，全面實(shí)行同崗?fù)辍⒁粛徱恍降膷徫还べY制度,，加大績(jī)效工資考核比重,，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化，工資分配重點(diǎn)繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,，加大工資分配比例，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)和杠桿作用,，確保全年工資指標(biāo)不超控,。
(八)瞄準(zhǔn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新,，用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平,，選題立項(xiàng),，積極做好技術(shù)裝備升級(jí)改造工作，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,，為明年礦井生產(chǎn)能力達(dá)到1500萬(wàn)噸奠定基礎(chǔ)。要對(duì)礦井供電綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè),、合理開(kāi)采布局綜合技術(shù),、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù)、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，研究試驗(yàn)利用地面鉆孔直接向井下供電,、供水技術(shù)。要針對(duì)陜北地區(qū)的特點(diǎn),，積極研究應(yīng)對(duì)交通,、氣候等各類(lèi)不確定因素對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的影響,。同時(shí),，要鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新，提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,，使科技進(jìn)步真正成為提高生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)工程質(zhì)量的有效手段,。
(九)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，提高生活質(zhì)量，進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，嚴(yán)格遵循《公司法》和《公司章程》,，公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層要各司其職,，各負(fù)其責(zé),，依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益,。同時(shí),，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，依法足額繳納各項(xiàng)稅費(fèi),，參與政府組織的各類(lèi)公益活動(dòng),，促進(jìn)地企之間經(jīng)濟(jì)建設(shè)攜手并進(jìn)，和諧共贏,，真正做到惠及員工,、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì),。
二是要把關(guān)心員工生活與“樹(shù)煤業(yè)旗幟,、做中國(guó)一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善“五個(gè)一流”創(chuàng)建體系,，在力所能及的條件下,，多為員工辦好事、辦實(shí)事,。規(guī)劃,、工程等部門(mén)，要抓緊擬建工程設(shè)計(jì),、圖紙,、施工方案、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備和確定工作,，高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)員工公寓樓、文體活動(dòng)及培訓(xùn)中心,，力爭(zhēng)年底主體工程建設(shè)完工,，-xx年完成所有配套設(shè)施并投入使用。積極解決員工住宅問(wèn)題,，搞好市場(chǎng)前期調(diào)研,，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議，盡快拿出可行性報(bào)告,。從根本上提高員工生活質(zhì)量,，將企業(yè)發(fā)展成果落實(shí)在具體行動(dòng)上，進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)。
春節(jié)將至,，生活后勤公司要進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化管理,、社會(huì)化服務(wù)職能，加強(qiáng)礦區(qū)治安,、餐飲服務(wù),、單身公寓、廠區(qū)衛(wèi)生,、鍋爐供暖,、污水處理等社會(huì)化隊(duì)伍管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，為員工創(chuàng)造良好的生活條件,。工會(huì)、共青團(tuán)等組織,，要積極開(kāi)展健康向上,、豐富多彩的員工文體娛樂(lè)活動(dòng)，活躍員工精神文化生活,，培養(yǎng)健康向上的情趣,，展現(xiàn)活力，凝聚士氣,，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定,、舒適的生產(chǎn),、生活環(huán)境。
同志們,，凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。通過(guò)今天的會(huì)議,，xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,，希望大家在新的一年里，按照公司的統(tǒng)一部署,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想,，正視過(guò)去不自滿，面向未來(lái)求進(jìn)取,，思想永遠(yuǎn)不滿足,，腳下永遠(yuǎn)不停步，為實(shí)現(xiàn)“世界,、中國(guó)一流”建設(shè)目標(biāo),，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面!
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十六
一,、指導(dǎo)思想
20xx年秋我園安全工作將以“三項(xiàng)創(chuàng)建”為抓手,，以隱患排查為關(guān)鍵，以日常安全管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理,，加強(qiáng)安全督查，狠抓工作落實(shí),，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,。
二、工作目標(biāo)
1.堅(jiān)決杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故,。
2.強(qiáng)化安全宣傳教育,，提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度,，建立排查整治臺(tái)帳,。
4.將安全培訓(xùn)工作納入議事日程。
三,、工作措施
(一)完善制度,，明確安全責(zé)任
期初，幼兒園將與班主任,、學(xué)生,、家長(zhǎng)簽訂安全承諾書(shū)，明確各自安全責(zé)任,，層層落實(shí)安全責(zé)任制,。
(二)加強(qiáng)教育，提高防范意識(shí)
1.重視安全教育,。將安全教育課程排入正式課程,，實(shí)行間周開(kāi)設(shè)，每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時(shí),，結(jié)合本園實(shí)際,，廣泛開(kāi)展以珍愛(ài)生命為主題的教育活動(dòng)。
2.上好安全第一課,。各班級(jí)根據(jù)幼兒特點(diǎn)精選安全教育內(nèi)容,，開(kāi)展生動(dòng)活潑的安全教育，為新學(xué)期安全教育開(kāi)好頭,。
3.開(kāi)辟教育專(zhuān)欄,。各班家教宣傳欄開(kāi)辟安全知識(shí)專(zhuān)欄，全方位,、多層次宣傳安全知識(shí),。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標(biāo)語(yǔ)。
4.落實(shí)“5分鐘”安全教育,。即在每天放學(xué)前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來(lái)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,，把它作為一項(xiàng)關(guān)愛(ài)幼兒生命的硬任務(wù)來(lái)完成,。
5.繼續(xù)組織幼兒家長(zhǎng)參加福建省中小學(xué)生安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽。
6.開(kāi)展預(yù)案演練,。把應(yīng)急疏散演練作為幼兒園常規(guī)工作來(lái)抓,，每學(xué)期進(jìn)行二次的應(yīng)急疏散演練，一次消防應(yīng)急疏散演練,，一次地震應(yīng)急疏散演練,。進(jìn)一步提高演練的水平，做到快速,、有序,。
7.嚴(yán)格幼兒考勤制度。帶班教師認(rèn)真落實(shí)點(diǎn)名制度,，及時(shí)跟蹤缺席幼兒的去向,。
(三)突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理
1.重視交通安全教育
一是教育幼兒嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;二對(duì)幼兒上下學(xué)乘坐的交通工具進(jìn)行一次全面摸底,，教育幼兒不要乘座“三無(wú)”車(chē)輛上下學(xué);三是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步排查幼兒園校門(mén)前交通標(biāo)志,、標(biāo)線和警示牌是否完善。
2.加強(qiáng)防溺水安全教育
9,、10月份天氣仍然十分炎熱,，幼兒園繼續(xù)開(kāi)展以“防溺水、防事故”為主題的安全教育活動(dòng),。加強(qiáng)汛期安全教育,，遇到惡劣天氣，要采取措施,，確保幼兒安全往返,。
4.重視消防安全教育
一加強(qiáng)對(duì)幼兒的消防安全知識(shí)教育;二重視幼兒園的消防器材的配備;三是保證各類(lèi)用電設(shè)備、電氣線路無(wú)老化短路現(xiàn)象;四開(kāi)展疏散逃生演練,。
5.加強(qiáng)傳染病的防控工作
一加強(qiáng)防控傳染病常識(shí)的宣傳教育;二做好各種教玩具、生活用品及教室,、宿舍等場(chǎng)所的消毒工作;三是嚴(yán)格執(zhí)行隔離和報(bào)告制度,。
6.嚴(yán)防擁擠踩踏事故的發(fā)生
一對(duì)教學(xué)樓樓梯、扶手,、樓梯間照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)或更換;二從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操,、集合時(shí),，由帶班老師組織幼兒在走廊列隊(duì)有序下樓，適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)時(shí)間,，分年級(jí),、分班級(jí)逐次下樓;三落實(shí)教師值班制度,。
7.加大門(mén)衛(wèi)管理力度
加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。保衛(wèi)人員要切實(shí)履行崗位職責(zé),，上課期間,，幼兒園一律實(shí)行封閉式管理。落實(shí)門(mén)衛(wèi)值班登記制度,，特別要加強(qiáng)上學(xué),、放學(xué)等特別時(shí)間段值班工作，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園滋擾,。并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管理,，把對(duì)有關(guān)重點(diǎn)人員的掌控納入工作視線，提前布控,。
(四)加強(qiáng)排查,、整治安全隱患
在近期內(nèi)，對(duì)幼兒園教學(xué)和附屬設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次仔細(xì),、全面檢查,，登記造冊(cè)，分類(lèi)梳理,，限期整改,，對(duì)一時(shí)難以整改的及時(shí)與村干部聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決,，并上報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén),。幼兒園對(duì)校園及周邊安全工作建立“每日巡、周小查,、月大查”工作制度,，建立日查、周查,、月查的明細(xì)臺(tái)賬,，跟蹤管理，明確責(zé)任人和整改期限,，不斷健全完善各類(lèi)安全管理制度,。
月份工作安排：
時(shí)間工作重點(diǎn)工作措施
八月份1.安全知識(shí)培訓(xùn)
2.制訂學(xué)期安全工作計(jì)劃1.參加8月28日中心學(xué)校食品衛(wèi)生培訓(xùn)會(huì)
2.參加8月29日期初學(xué)校安全工作會(huì)
九月份1.開(kāi)學(xué)安全工作檢查
2.開(kāi)展交通安全宣傳教育周活動(dòng)，上好開(kāi)學(xué)安全教育第一課,，繼續(xù)抓好防溺水安全教育,。
3.落實(shí)新學(xué)期安全目標(biāo)管理責(zé)任制
4.安全應(yīng)急預(yù)案演練
5.開(kāi)展第三季度安全大檢查1.對(duì)校園設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的安全隱患排查
2.新生入學(xué)校情,、安全教育,，完成接種證查驗(yàn)工作
3.層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)
4.組織安全應(yīng)急預(yù)案演練
5.國(guó)慶節(jié)安全出行教育
6.做好食品衛(wèi)生工作，迎接上級(jí)檢查
十月份1.做好國(guó)慶假期學(xué)校安保工作
1.排好國(guó)慶假期值班表交主管部門(mén)
十一月份1.冬季消防安全知識(shí)教育
1.組織開(kāi)展11?9全國(guó)消防日安全教育,、開(kāi)展安全用火用電宣傳教育
2.學(xué)校用火用電安全自查整治
十二月份1.總結(jié)一年校園安全工作
2.法制教育宣傳
3.預(yù)防傳染病教育
4.應(yīng)急疏散演練1.交流,、總結(jié)一年來(lái)校園安全保衛(wèi)工作,，提出下一年度工作計(jì)劃
2.開(kāi)展“12?4全國(guó)法制宣傳日”專(zhuān)題教育活動(dòng)
3.開(kāi)展預(yù)防傳染病教育
一月份1.交通安全隱患排查
2.寒假前安全教育
1.組織對(duì)校園及周邊交通安全隱患進(jìn)行全面排查
2.組織寒假前專(zhuān)題安全教育
3.發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū)，強(qiáng)化家長(zhǎng)安全意識(shí),、提醒盡到監(jiān)護(hù)責(zé)任
4.對(duì)照安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)自評(píng),，向主管部門(mén)上交年度安全總結(jié)
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十七
公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，xx年,。以實(shí)現(xiàn)“世界,、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,，構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制，推行全面預(yù)算管理,，細(xì)化崗位考評(píng)體系,，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,、高水平管理,、高效能經(jīng)營(yíng)，以全新的思想觀念,、創(chuàng)新的工作方法,、嶄新的精神面貌，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo),，突出兩項(xiàng)重點(diǎn)，完成六大任務(wù),，做好九項(xiàng)工作,。
一個(gè)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),。
兩項(xiàng)重點(diǎn)是：安全高效,、科學(xué)管理。
六大任務(wù)是：
1,、商品煤產(chǎn)銷(xiāo)1300萬(wàn)噸,，其中塊煤380萬(wàn)噸。
2,、掘進(jìn)進(jìn)尺35000米,，其中：開(kāi)拓進(jìn)尺7500米,。
3,、完全成本控制在135元/噸以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入53.3億元,，利潤(rùn)總額34.6億元,。
4,、安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井,，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),。
5、企業(yè)文化建設(shè),、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo),，保持集團(tuán)公司文明單位。
6,、員工收入穩(wěn)步提高,。
九項(xiàng)工作：
(一)圍繞發(fā)展目標(biāo)，建立指標(biāo)體系,，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)
1,、實(shí)現(xiàn)“世界,、中國(guó)一流”建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)“世界,、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿,，紅柳林公司要成為中國(guó)煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿,，必需超越中國(guó)乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè)，才能成為一流,、成為工作計(jì)劃第一,。因此，我們必須創(chuàng)新思路,，勇于探索,，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果，依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,，認(rèn)真落實(shí),，逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)，在原煤產(chǎn)量,、制造成本,、經(jīng)濟(jì)效益、安全環(huán)保,、回采率等方面達(dá)到一流礦井要求,，并始終保持其先進(jìn)性。
2,、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,。本質(zhì)安全型礦井,，是對(duì)我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展和升華，要結(jié)合公司實(shí)際,，超前做好安全預(yù)防管理,，實(shí)現(xiàn)人、機(jī),、環(huán)境,、管理等要素的優(yōu)化匹配，建立人員無(wú)失誤,、系統(tǒng)無(wú)缺陷,、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,，達(dá)到人員,、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,，引領(lǐng)和推動(dòng)公司安全管理達(dá)到一個(gè)新的水平。上半年,，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系,，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃，全面組織實(shí)施,，下硬茬,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，高點(diǎn)起步,全面推進(jìn),，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。
3,、建設(shè)生態(tài)礦區(qū),。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護(hù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范,。要改進(jìn)采煤工藝,，加大篩選量，提高塊煤率;加強(qiáng)礦井污水,、生活污水循環(huán)利用工作,，實(shí)現(xiàn)零排放;加大排矸場(chǎng)、工業(yè)場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生治理力度,，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中、路在景中,、房在園中、人在花中”的標(biāo)準(zhǔn),，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,，通過(guò)綠化美化礦區(qū)、防風(fēng)固沙,、凈化空氣,、降低噪音等項(xiàng)目的實(shí)施，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū),。
(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全意識(shí)和預(yù)防管理水平，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)
1,、加強(qiáng)安全預(yù)防管理,。牢固樹(shù)立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念，通過(guò)實(shí)施預(yù)防管理,，把各類(lèi)事故消滅在萌芽狀態(tài),。建立預(yù)防管理機(jī)制，制定預(yù)防措施,，變事后處理為事前預(yù)防,。要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研、分析和論證,，在設(shè)計(jì),、施工、管理上,，超前預(yù)想預(yù)知,，超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全安全分析評(píng)估和安全責(zé)任考核體系,，深入開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全應(yīng)急演練活動(dòng),，從隱患的超前分析評(píng)估和超前預(yù)控入手，做到安全管理思路清晰,、目標(biāo)明確,、有的放矢，達(dá)到員工無(wú)違章,、管理無(wú)漏洞,、設(shè)備無(wú)隱患、系統(tǒng)無(wú)缺陷,、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),、安全無(wú)事故的目標(biāo)。同時(shí)，要提足用好安全基金,，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)。
2,、強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理,。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，加大監(jiān)督檢查力度,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報(bào)制度。一是調(diào)度信息中心要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排,，保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì),、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,，每班必須有干部跟班進(jìn)行安全管理，堅(jiān)持與當(dāng)班員工同上同下,，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)手交接班制度,。安全監(jiān)督管理部要不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕空班,、漏班,、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生,。三是按照《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,，突出抓好班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)把工作計(jì)劃第一道關(guān)口,，確保安全各項(xiàng)制度措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),。同時(shí)，借鑒先進(jìn)單位班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問(wèn)題,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，力爭(zhēng)年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,，60%的班組建成優(yōu)秀班組,。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制,。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，將公司所有在冊(cè)員工全部納入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押范圍，實(shí)行安全責(zé)任保險(xiǎn)和安全績(jī)效工資制度,，以崗位安全績(jī)效考核為重點(diǎn),，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重，突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績(jī)效工資、晉級(jí),、評(píng)先評(píng)優(yōu)考核中的權(quán)重,。嚴(yán)格落實(shí)安全考核指標(biāo)，建立考核臺(tái)賬,，重大安全責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”,，真正使承擔(dān)安全責(zé)任、對(duì)安全工作做出貢獻(xiàn)的人員得到獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。
4,、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對(duì)分離的模式,，成立動(dòng)態(tài)安全檢查小分隊(duì),，采取不打招呼、突擊檢查的方式,，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查,，危險(xiǎn)區(qū)域班班檢查，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題,。對(duì)查出的安全隱患，要在2小時(shí)內(nèi)下發(fā)到隱患單位,，督促整改,，做到檢查、整改,、復(fù)查確認(rèn),、備案銷(xiāo)號(hào)“四到位”。重大安全隱患,，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),，掛牌督辦。進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,，做好危險(xiǎn)源的評(píng)估,、建檔、辨識(shí)和預(yù)知預(yù)控工作,，搞好“一通三防”,、防治水和頂板管理，完善安全保障設(shè)施,，組織開(kāi)展機(jī)電設(shè)備,、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,，推動(dòng)安全管理水平的整體提高,。
5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。按照集團(tuán)公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排,，結(jié)合兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，以“五精”管理為切入點(diǎn),，全力打造“亮點(diǎn)”硐室、機(jī)房,，“精品”采掘工作面,，“樣板”運(yùn)輸系統(tǒng)。今年,，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,，由點(diǎn)到面，全面開(kāi)展,，使礦井的安全制度更健全,，安全基礎(chǔ)更牢固，安全設(shè)施更可靠,，生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué),，經(jīng)濟(jì)效益更明顯，逐步實(shí)現(xiàn)安全高效型,、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),。
6、深入開(kāi)展“五精”管理,。以精確和精益管理為重點(diǎn),，全面開(kāi)展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動(dòng)、卓越管理法歷練行動(dòng),、創(chuàng)新成果錘煉行動(dòng),、精英品牌提煉行動(dòng)、首席員工*行動(dòng),、素質(zhì)金塔磨煉行動(dòng),、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動(dòng)。開(kāi)展評(píng)比明星員工,、崗位能手活動(dòng),，加大教育培訓(xùn)工作力度，精心打造“三基九力團(tuán)隊(duì)”,，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,，努力培育一批“五精”管理的行家,，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動(dòng)力,。
(三)科學(xué)組織生產(chǎn),，合理安排采掘接續(xù)，努力實(shí)現(xiàn)安全高效,、均衡生產(chǎn)
1,、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計(jì)劃,，合理安排生產(chǎn)任務(wù),，利用10個(gè)月的有效生產(chǎn)時(shí)間，完成全年1300萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù),。要抓住一季度煤炭市場(chǎng)活躍的有利時(shí)機(jī),，在確保安全的前提下，制訂會(huì)戰(zhàn)和保障措施,，開(kāi)展原煤生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),，力爭(zhēng)一季度每月生產(chǎn)原煤130萬(wàn)噸以上,，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅,。
2、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作,，特別在綜采面接續(xù)期間,，要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn),、回撤,、安裝等各項(xiàng)工作，按期,、同步,、協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行,。要利用四月份一個(gè)月時(shí)間,，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作，五月份正式投入生產(chǎn),。要提前著手進(jìn)行25202工作面安裝,，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn),。同時(shí),，要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級(jí)改造方案，利用7月份搬家倒面時(shí)機(jī),，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,，滿足生產(chǎn)需求,，實(shí)現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn),、科學(xué)生產(chǎn),。
3、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署,，合理調(diào)配生產(chǎn)人員,，建立快速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線，開(kāi)展連采掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),，進(jìn)一步加大對(duì)外委專(zhuān)業(yè)化掘進(jìn)隊(duì)伍的管理,、考核力度，確保全年35000米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成,。同時(shí),，積極組織開(kāi)展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬(wàn)噸綜采隊(duì)”活動(dòng)，抓好設(shè)備檢修,、維護(hù)工作,，降低事故影響，提高開(kāi)機(jī)率,，年底建成集團(tuán)公司工作計(jì)劃第一個(gè)千萬(wàn)噸綜采隊(duì),。
4、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，建立日常管理制度，健全管理臺(tái)帳,，落實(shí)管理責(zé)任,，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排,、設(shè)備使用狀況等因素,，及時(shí)安排維護(hù)和保養(yǎng)，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,，提高設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
(四)加大煤炭銷(xiāo)售力度,，搞好煤質(zhì)管理,，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡
1、充分發(fā)揮銷(xiāo)售的龍頭作用,，采取多種手段,，積極組織煤炭銷(xiāo)售，進(jìn)一步加大公路銷(xiāo)售,，提高鐵運(yùn)銷(xiāo)售量,，確保原煤正常生產(chǎn),。要加大地銷(xiāo)煤工作力度，合理調(diào)度車(chē)輛,，提高裝車(chē)能力,，消除運(yùn)力制約，確保全年公路銷(xiāo)售800萬(wàn)噸以上;要積極與銷(xiāo)售分公司協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取鐵路運(yùn)量,，提高合同兌現(xiàn)率，保證全年鐵路銷(xiāo)售500萬(wàn)噸以上,。
2,、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高煤炭售價(jià),。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,，建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，優(yōu)化采煤工藝,，確保煤炭質(zhì)量,。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸，必要時(shí)采取調(diào)整采煤工藝,、分裝分運(yùn)等多種措施,，降低出矸率。煤礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn),、篩分,、洗選加工全過(guò)程的管理,，做到煤矸分流,，保證原煤質(zhì)量。煤炭銷(xiāo)售公司要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督,，強(qiáng)化對(duì)商品煤的篩分、洗選加工和裝車(chē)監(jiān)督管理,，杜絕商品煤銷(xiāo)售商務(wù)糾紛,。
同時(shí)，要加大商品煤銷(xiāo)售,，加大篩選力度,，提高塊煤率，減少原煤銷(xiāo)售,，豐富產(chǎn)品種類(lèi),。洗煤廠正式投運(yùn)后，要在確保效益的前提下,，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,，提高洗精煤銷(xiāo)售收入,。同時(shí)，要做好市場(chǎng)調(diào)研,，主動(dòng)與銷(xiāo)售分公司聯(lián)系,，及時(shí)協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格，提高銷(xiāo)售收入和貨款回收率,。
3,、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷(xiāo)售管理，積極做好應(yīng)對(duì)陜北地區(qū)極端天氣的準(zhǔn)備工作,，根據(jù)天氣和車(chē)輛情況提前銜接,，用好防凍液噴灑設(shè)施，備足融雪劑等應(yīng)急物資,，確保把天氣對(duì)銷(xiāo)售的影響降到最低,。
(五)加快專(zhuān)項(xiàng)工程進(jìn)度，創(chuàng)新工作方式,，堅(jiān)定不移地完成礦井竣工驗(yàn)收任務(wù)
1,、全力以赴做好竣工驗(yàn)收工作。目前,，采礦證的辦理工作已進(jìn)入最后階段,，待采礦證辦理后，力爭(zhēng)一季度完成安全設(shè)施,、生產(chǎn)系統(tǒng),、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及礦井綜合驗(yàn)收，盡快取得各種證照,，適時(shí)舉辦礦井竣工慶典儀式,，全面完成礦井竣工驗(yàn)收工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合法生產(chǎn),。
2,、抓緊技術(shù)裝備升級(jí)改造。做好前期手續(xù),、設(shè)計(jì),、征地、圖紙會(huì)審,、工程招標(biāo),、施工隊(duì)伍確定、資金籌措等準(zhǔn)備工作,，確保一季度順利開(kāi)工,，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬(wàn)噸生產(chǎn)能力。
3,、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程,。積極做好鐵路裝車(chē)站場(chǎng)地,、礦外供水工程征地等相關(guān)工作，加快2#裝車(chē)站和蓄水池建設(shè)進(jìn)度,，確?；窘ㄔO(shè)收尾工程按期、順利完成,。同時(shí),，加快專(zhuān)項(xiàng)工程建設(shè)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦,，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實(shí)專(zhuān)人催辦設(shè)計(jì)方案,。一季度，完成榆神高速紅柳林立交出口,、場(chǎng)外西側(cè)槽倉(cāng)的征地手續(xù),，完成工業(yè)場(chǎng)區(qū)文體中心、培訓(xùn)中心,、5#單身公寓,、山下聯(lián)建樓、場(chǎng)區(qū)西側(cè)槽倉(cāng)的工程施工圖設(shè)計(jì)和招標(biāo);工程管理部要盡快落實(shí)施工隊(duì)伍,，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作,，所有工程4月份必須開(kāi)工，高速出口年內(nèi)必須建成通車(chē),。
4,、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度，注重節(jié)能減排項(xiàng)目開(kāi)發(fā),，積極探索低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè),，圍繞政策上項(xiàng)目。進(jìn)一步加大地企協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,，加快征用地協(xié)調(diào)審批進(jìn)度,，做好沉陷區(qū)勘測(cè),、補(bǔ)償和治理工作。
(六)加強(qiáng)成本管理,，完善考核激勵(lì)機(jī)制,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益
1、繼續(xù)實(shí)行以生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為中心,，財(cái)務(wù)部門(mén)配合,、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部?jī)r(jià)格管理體系,。按照《xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》及其配套辦法要求,，嚴(yán)格執(zhí)行,，規(guī)范運(yùn)行。今年,，要撤銷(xiāo)核算中心,，組建公司內(nèi)部銀行，建立關(guān)聯(lián)交易價(jià)格體系,，模擬內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行,，規(guī)范內(nèi)部資金往來(lái)。內(nèi)部銀行要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位,、全過(guò)程的監(jiān)控,，按照三級(jí)成本進(jìn)行核算，分類(lèi)管理,，總額控制,，科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2,、推行全面預(yù)算管理,，完善經(jīng)營(yíng)預(yù)算控制體系。財(cái)務(wù),、企管和人力資源部,，要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃，下達(dá)材料,、配件,、電力、工資定額預(yù)算管理指標(biāo),，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)行有效目標(biāo)控制,。要規(guī)范材料、配件,、電力等審批使用程序,，對(duì)大宗材料和配件投入，要重點(diǎn)控制,，集體決策,。加強(qiáng)井上下用電計(jì)量管理，降低電力費(fèi)用支出,。強(qiáng)化自制件加工,、入庫(kù)、領(lǐng)用管理,，對(duì)物資配件采購(gòu),、入庫(kù)、審批、發(fā)放,、使用各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,，盤(pán)活庫(kù)存資金。大力開(kāi)展修舊利廢,、回收復(fù)用,，減少資金投入。對(duì)超成本預(yù)算指標(biāo)的單位,，實(shí)行成本否決,、工資負(fù)虧，做到事前有預(yù)測(cè),，事中有監(jiān)督,，事后有考核，堅(jiān)決把成本控制在135元/噸以內(nèi),。
3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資金管理，推行以財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系,。建立經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任鏈體系,，進(jìn)一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務(wù)分工,，將工作業(yè)績(jī)與分管范圍所涉及的費(fèi)用指標(biāo)全面掛鉤,，實(shí)行季度考核，年終與個(gè)人年薪一并兌現(xiàn),。要嚴(yán)格資金預(yù)算管理,，分級(jí)把關(guān)，限額審批,，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算支出,。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出必須經(jīng)公司董事會(huì)決議，并征得股東單位同意后,，方可支付,，合理測(cè)定流動(dòng)資金，量入為出,，提高資金使用效率,，減少非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出,。
4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度,。充分發(fā)揮監(jiān)察,、審計(jì)的作用,，加強(qiáng)對(duì)涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查,，重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)資金,、財(cái)務(wù)收支、工資分配,、離崗離任、工程驗(yàn)收,、招標(biāo)采購(gòu)等方面的審計(jì)，對(duì)管理人員實(shí)行問(wèn)責(zé)制，不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域,，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者,，嚴(yán)肅處理,。
(七)優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新人力資源管理模式,，科學(xué)制定薪酬制度
1,、積極探索新型人力資源管理模式,。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,，合理調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和人力資源配置，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,?？茖W(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,，搭建成才平臺(tái),，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，使員工人人看到希望,，個(gè)個(gè)人盡其才,。通過(guò)定編、定崗,、定薪,、定職責(zé)，對(duì)員工實(shí)行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)與收入的掛鉤考核，形成吸引人才,、留住人才、用好人才的人力資源管理新機(jī)制。
2,、科學(xué)制定薪酬制度。今年，公司將全面實(shí)行工資總額計(jì)劃管理，按照“效益優(yōu)先,、注重貢獻(xiàn),、公平分配”的原則，不斷完善薪酬分配機(jī)制,，根據(jù)崗位職責(zé)和員工個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,，對(duì)每個(gè)崗位實(shí)行相對(duì)年薪考核,，全面實(shí)行同崗?fù)辍⒁粛徱恍降膷徫还べY制度,，加大績(jī)效工資考核比重,，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,，工資分配重點(diǎn)繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜，加大工資分配比例,，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)和杠桿作用,，確保全年工資指標(biāo)不超控。
(八)瞄準(zhǔn)先進(jìn)技術(shù),，實(shí)施科技創(chuàng)新，用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平,，選題立項(xiàng)，積極做好技術(shù)裝備升級(jí)改造工作,，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力，為明年礦井生產(chǎn)能力達(dá)到1500萬(wàn)噸奠定基礎(chǔ),。要對(duì)礦井供電綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè),、合理開(kāi)采布局綜合技術(shù)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù),、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，研究試驗(yàn)利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術(shù),。要針對(duì)陜北地區(qū)的特點(diǎn),，積極研究應(yīng)對(duì)交通、氣候等各類(lèi)不確定因素對(duì)生產(chǎn),、銷(xiāo)售的影響,。同時(shí)，要鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,，提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,，使科技進(jìn)步真正成為提高生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)工程質(zhì)量的有效手段,。
(九)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，提高生活質(zhì)量，進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，嚴(yán)格遵循《公司法》和《公司章程》,，公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層要各司其職,，各負(fù)其責(zé)，依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),，維護(hù)企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益,。同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，依法足額繳納各項(xiàng)稅費(fèi),，參與政府組織的各類(lèi)公益活動(dòng)，促進(jìn)地企之間經(jīng)濟(jì)建設(shè)攜手并進(jìn),，和諧共贏,，真正做到惠及員工、回報(bào)股東,、奉獻(xiàn)社會(huì),。
二是要把關(guān)心員工生活與“樹(shù)煤業(yè)旗幟、做中國(guó)一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合,，進(jìn)一步完善“五個(gè)一流”創(chuàng)建體系,，在力所能及的條件下，多為員工辦好事,、辦實(shí)事,。規(guī)劃、工程等部門(mén),，要抓緊擬建工程設(shè)計(jì),、圖紙、施工方案,、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備和確定工作,，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)員工公寓樓,、文體活動(dòng)及培訓(xùn)中心,，力爭(zhēng)年底主體工程建設(shè)完工，-xx年完成所有配套設(shè)施并投入使用。積極解決員工住宅問(wèn)題,，搞好市場(chǎng)前期調(diào)研,，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議，盡快拿出可行性報(bào)告,。從根本上提高員工生活質(zhì)量,，將企業(yè)發(fā)展成果落實(shí)在具體行動(dòng)上，進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù),。
春節(jié)將至,，生活后勤公司要進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)職能,，加強(qiáng)礦區(qū)治安,、餐飲服務(wù)、單身公寓,、廠區(qū)衛(wèi)生,、鍋爐供暖、污水處理等社會(huì)化隊(duì)伍管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為員工創(chuàng)造良好的生活條件。工會(huì),、共青團(tuán)等組織,，要積極開(kāi)展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂(lè)活動(dòng),，活躍員工精神文化生活,，培養(yǎng)健康向上的情趣，展現(xiàn)活力,，凝聚士氣，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)和諧,、穩(wěn)定,、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境,。
同志們,，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。通過(guò)今天的會(huì)議,，xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家在新的一年里,，按照公司的統(tǒng)一部署,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想，正視過(guò)去不自滿，面向未來(lái)求進(jìn)取,，思想永遠(yuǎn)不滿足,，腳下永遠(yuǎn)不停步，為實(shí)現(xiàn)“世界,、中國(guó)一流”建設(shè)目標(biāo),，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面!
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十八
20_年度，__安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,，在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全連廣大職工群眾的支持下，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,，為連隊(duì)職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將一年來(lái)__連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一,、建立健全組織機(jī)構(gòu),，完善管理制度
安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活，__連黨支部對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重視,，建立健全了以連長(zhǎng),、書(shū)記為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)門(mén)的安全員,，具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作,。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、管理制度,，并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加以落實(shí),，形成長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,、落實(shí)到人，在全連形成上下一心,、齊抓共管的良好格局,。
安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次，全年召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議十二次,。會(huì)議上形成的決議事項(xiàng)和工作安排都得到了有效的落實(shí),。做到每月勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,，及時(shí)填報(bào)隱患整改記錄表,。對(duì)于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。
二,、注重安全生產(chǎn)的宣傳,，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識(shí)
連隊(duì)利用橫幅,、廣播,、宣傳單,、宣傳標(biāo)語(yǔ),，將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章,，向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳,，將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹校顾麄冊(cè)谏a(chǎn)生活中更加注重安全,，形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣,。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單_份，春季秋季防火宣傳標(biāo)語(yǔ)_余條,，板報(bào)_期,。在安全生產(chǎn)教育月活動(dòng)，還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，并進(jìn)行了考核,，參與學(xué)習(xí)人數(shù)_余人次。經(jīng)過(guò)廣泛深入的宣傳,，全連職工群眾的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),。
三、以重大節(jié)日為契機(jī),，抓好全年安全工作
在春節(jié),、安全月、國(guó)慶和十八大期間,，連隊(duì)作為重中之重抓好各項(xiàng)安全工作,。春節(jié)期間、國(guó)慶和十八大期間均安排民兵_人,，干部和其他人員_人輪流值班,，分白天和黑夜進(jìn)行巡邏，對(duì)來(lái)往連隊(duì)車(chē)輛和人進(jìn)行排查和盤(pán)問(wèn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和處理,。并重點(diǎn)排查出行車(chē)輛、場(chǎng)院,、機(jī)務(wù)院和辦公室的電路問(wèn)題，門(mén)前和營(yíng)區(qū)道路積雪打掃,，家庭門(mén)窗,、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,，及時(shí)消除隱患,。在安全月活動(dòng)中，安全生產(chǎn)小組堅(jiān)持日常檢查，對(duì)場(chǎng)院,、農(nóng)機(jī)院,、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放,、住家戶用電和防盜措施進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)進(jìn)行了整改。對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用,、機(jī)車(chē)安全作業(yè),、農(nóng)機(jī)具安全檢修和黑車(chē)非駕等方面，通過(guò)檢查認(rèn)真查找各類(lèi)隱患和管理漏洞,，及時(shí)整改存在的問(wèn)題,，消除安全死角。_月_日連隊(duì)積極配合團(tuán)安辦開(kāi)展好消防應(yīng)急演練活動(dòng),。
四,、加大安檢力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項(xiàng)工作中
20_年,，__連黨支部在積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查的同時(shí),，加大安全生產(chǎn)自查力度，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)改正,。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度，在日常工作中,，對(duì)安全生產(chǎn)做到時(shí)時(shí)講安全,、事事講安全，在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，尤其是在春耕生產(chǎn),、夏種秋收工作中，由連隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時(shí)常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線,，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之,，經(jīng)過(guò)一年的努力,，__連在20_年度的安全生產(chǎn)工作中，上下一心,，形成合力,，通過(guò)廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全,，事事講安全的良好氛圍,。全年未發(fā)生一起安全事故,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十九
各村、鄉(xiāng)屬各單位;
落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年,，xx年是”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年,。為切實(shí)做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè),、平安社會(huì)建設(shè),，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特以下工作計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，以繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng),，大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé)，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
二、總的目標(biāo)
有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三,、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行分口把關(guān)，各付其責(zé),，全面深化整治工作,。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,，定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)部位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)督查，著重抓好道路交通,、建筑施工,、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品,、人員密集場(chǎng)所,、非煤礦生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治;著重抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示,、掛牌督辦,、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)等制度，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,，要依法嚴(yán)厲查處,，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效,。
(一)道路交通專(zhuān)項(xiàng)整治方面：加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,，打擊低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車(chē)輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,，嚴(yán)肅查處超速行駛,、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛,、違章駕車(chē)等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作交通運(yùn)輸企業(yè),、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，創(chuàng)建交通安全工作新局面。
(二)消防火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)整治方面：一是要深刻汲取年初以來(lái)我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn),，認(rèn)真加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),。二是落實(shí)單位法定代表人和主要責(zé)任人，以及各個(gè)崗位的消防安全職責(zé),，全面加強(qiáng)消防火災(zāi)隱患,、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個(gè)能力”建設(shè),。抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。三是夯實(shí)農(nóng)村消防工作基礎(chǔ),，夯實(shí)組織建設(shè),、設(shè)施建設(shè)、群防群治,、隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)基礎(chǔ)”,。
(三)非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)整治方面：完善責(zé)任制，健全規(guī)章制度,，加大安全投入,，規(guī)范安全管理,，嚴(yán)格開(kāi)采程序，提高開(kāi)采水平,，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)開(kāi)采、濫挖亂采等違法行為,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，提高安全防范能力。實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理,，推動(dòng)全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
(四)危險(xiǎn)化學(xué)品和*專(zhuān)項(xiàng)整治方面：嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”，堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);深入清理整頓非法生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和*,，特別是加強(qiáng)開(kāi)展對(duì)煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)個(gè)人以及汽油、劇毒品經(jīng)營(yíng)的安全監(jiān)管,。
(五)民爆物品專(zhuān)項(xiàng)整治方面：堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法*品,，嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),，依托民用*品管理信息體系，規(guī)范管理,，及時(shí)查堵管理漏洞,，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，使*品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。
(六)建筑施工專(zhuān)項(xiàng)整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,。通過(guò)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全、建筑安全文明施工措施費(fèi)用使用情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的,。
(七)學(xué)校及校園周邊安全專(zhuān)項(xiàng)整治方面：要開(kāi)展師生安全教育，堅(jiān)持上好師,、生安全課;健全消防,、游泳、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度,，完善學(xué)校內(nèi)外各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車(chē)、師生外出活動(dòng)用車(chē)安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害,。
(八)職業(yè)病防治專(zhuān)項(xiàng)整治工作方面：加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,，及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生,。
(九)重點(diǎn)時(shí)段,、重大節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)整治：全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作,，加大安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治,，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動(dòng)，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,，確保重點(diǎn)時(shí)段,、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
四,、責(zé)任制落實(shí)工作
(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,。
xx年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入分類(lèi)整改階段，各行業(yè)主管部門(mén)要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級(jí)別評(píng)定后的分類(lèi)知道工作,。要督促其對(duì)存在問(wèn)題多,、整改難度大的，應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,，解決問(wèn)題的具體措施和辦法,，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)危險(xiǎn)的企業(yè)要掛牌督辦,，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,，限期完成整改，對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè),，鄉(xiāng)政府將依法予以取締,。
(二)是抓好政府部門(mén)的一崗雙責(zé)。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步明確職責(zé)分工,，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化村,、單位屬地管理對(duì)象,，進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé),。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法，落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,，促進(jìn)政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí),。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí),。以“一崗雙責(zé)”為核心來(lái)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”,、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,，同時(shí)通過(guò)這些工作開(kāi)展成效來(lái)檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度，通過(guò)不斷互動(dòng),，尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，從嚴(yán)追究,，嚴(yán)肅處理,。
五、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳,。充分利用每年6月份全國(guó)開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念,，做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。
(二)加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn),。各村,、各單位部門(mén)要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí)，職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題,，繼續(xù)加大對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,，做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。
(三)強(qiáng)化全民安全意識(shí),。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來(lái)面向企業(yè),、面向職工的宣傳,，逐步發(fā)展為面向社會(huì)、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開(kāi)展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭)活動(dòng),，要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí),、生活,、工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識(shí),。
六,、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)
要在安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍基本配備到位的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展,，要著力健全完善村安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu)，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要,，創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),，完善鄉(xiāng)、村二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。
七,、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村、單位部門(mén)要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃,，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn),，積極推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查,、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化,，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處,、事故處理向日常監(jiān)管,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時(shí),，要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),，打造專(zhuān)業(yè)型,、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇二十
為了貫徹落實(shí)“安全工作計(jì)劃第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。
二,、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全工作計(jì)劃第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹(shù)立“安全工作計(jì)劃第一”的思想意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全工作計(jì)劃第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全工作計(jì)劃第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“工作計(jì)劃第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。
四,、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。
五,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會(huì),、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專(zhuān)題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間,、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全工作計(jì)劃第一，預(yù)防為主,?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。
