做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

旅游公司的計(jì)劃 旅游公司計(jì)劃書(大學(xué)生版篇一

一,、企業(yè)職工基本情況：截至20xx年8月28日,，企業(yè)在冊職工294人，其中高管4人,，擬留用54人,，休產(chǎn)假2人,，停產(chǎn)放假234人。

二,、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本的原則,，從維護(hù)職工切身利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,，依靠地方勞動行政管理機(jī)關(guān)的指導(dǎo),，規(guī)范操作，妥善完成此項(xiàng)工作,。

三,、主要政策依據(jù)

《中華人民共和國勞動合同法》、《遼寧省工資支付條例》,。

四,、成立職工安置工作暨解除勞動合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,，負(fù)責(zé)解除,、終止勞動合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有關(guān)日常工作。

五,、經(jīng)職工本人提出書面申請,，集團(tuán)公司可向集團(tuán)所屬礦山轉(zhuǎn)移安置職工，但由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)安置的,，不再享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，書面申請截止到9月15日。

六,、從事職業(yè)病危害作業(yè)的職工要進(jìn)行離崗前職業(yè)病健康檢查,，排除矽肺等職業(yè)病后方可簽訂《終止(解除)勞動關(guān)系證明書》。

七,、解除,、終止勞動合同工作由建昌縣勞動局派人到企業(yè)現(xiàn)場集中辦理。

八,、解除,、終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按《勞動合同法》第四十七條的規(guī)定辦理：

(1)按職工解除勞動合同前12個(gè)月的平均工資發(fā)放，職工工作不足12個(gè)月的,，按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)算,，職工工作月數(shù)按滿勤月數(shù)計(jì)算;

(2)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按職工在公司工作的年限計(jì)算，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向職工支付,。六個(gè)月以上不滿一年的,，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的按半個(gè)月支付。

(3)職工月工資高于葫蘆島市20xx年度職工月平均工資三倍的,，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)按葫蘆島市職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,。

(4)以上所稱月工資是指職工在勞動合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資,。

九、職工放假期間,，按照×××市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)給放假工資,，放假工資按放假天數(shù)計(jì)算。

十,、自動離職(依據(jù)放假前考勤或者個(gè)人離職表為準(zhǔn))的不予補(bǔ)償,。

十一、工傷職工,、休產(chǎn)假職工按有關(guān)規(guī)定處理,。

十二、簽訂《終止(解除)勞動合同證明書》后,，將一次性給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并統(tǒng)一辦理有關(guān)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移和失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取事宜,。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由××縣勞動局審批后發(fā)放。

十三,、本方案經(jīng)向職工說明并經(jīng)××縣勞動行政管理部門審核后實(shí)施,。

旅游公司的計(jì)劃 旅游公司計(jì)劃書(大學(xué)生版篇二

一、公司摘要

總經(jīng)理：

財(cái)務(wù)主管：

營銷部經(jīng)理：

公關(guān)部經(jīng)理

人力資源部經(jīng)理：

主營產(chǎn)業(yè)：旅行社

主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動，旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。并承辦國際國內(nèi)外旅游項(xiàng)目,，代辦機(jī)票，船票,，火車票,，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù),。

競爭優(yōu)勢：1,、本土優(yōu)勢 2、差異性營銷戰(zhàn)略

成立時(shí)間：xx年10月1日

地點(diǎn)：烏魯木齊北京北路15 號

聯(lián)系電話：-聯(lián)系人：陳經(jīng)理

公司宗旨：一切為了游客,，為了一切游客,，為了游客一切。

公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人,，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展,。

二、競爭情況及市場營銷

我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研,，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個(gè)左右的旅行社,，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,，面對激烈的競爭,，很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn),。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要對手,，應(yīng)該在營銷策略,，理念，戰(zhàn)略方面獨(dú)樹一幟,，別出心裁,，工作計(jì)劃《旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》。

比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：

那些老旅行社的優(yōu)勢在于,，先進(jìn)入市場,，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,，這樣做的好處在于節(jié)約了成本,。因?yàn)闊o差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場細(xì)分,，也減少了市場調(diào)研,，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支,。

但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次,，某個(gè)產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的,。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場，但競爭者之間如此仿照,，就會造成市場上某個(gè)部分競爭非常激烈,，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。

而我們的優(yōu)勢在于,，我社的總部設(shè)在重慶,，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品,，由于本土的優(yōu)勢,，會在價(jià)格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭,。

再者,，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略,，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體,。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念,，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項(xiàng)目,。

根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中,，來自重慶,，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,，對故土懷有深深的眷念,。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后,，都希望有機(jī)會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體,，認(rèn)為具有很大的市場潛力,。

根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略：

1,、注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì),。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

2,、市場定價(jià)要充分考慮到成本,，市場，營銷目標(biāo),，政策,，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價(jià)策略上采取滿意定價(jià)法,，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受,。另外在心理定價(jià)策略上,，可采取吉祥數(shù)定價(jià)策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略,。

3,、促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,，通過各種宣傳,，吸引，和說服的方式,，傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)他們購買,，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的,。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,，或請專業(yè)人員設(shè)計(jì)全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息,。

旅游公司的計(jì)劃 旅游公司計(jì)劃書(大學(xué)生版篇三

旅游集團(tuán)公司（暫定以下簡稱公司）,，是由人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營國有旅游資產(chǎn)的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司隸屬人民政府,，就授權(quán)資產(chǎn)對人民政府負(fù)責(zé),，按照人民政府的授權(quán)和賦予的職責(zé)，對級國有旅游資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理,，保證其正常營運(yùn)和保值增值,。

人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán),、政策等有形,、無形的兩大資源，運(yùn)用市場運(yùn)作的辦法,、經(jīng)營的手段,，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運(yùn)行。積極引進(jìn)外資和民間資本,，實(shí)現(xiàn)以資源換資金,、以景點(diǎn)換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金,，充分挖掘民資民力,。形成旅游線路的重要景區(qū)景點(diǎn)抓過來，對旅游資產(chǎn)進(jìn)行評估,，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理,，實(shí)行靈活的政策鼓勵(lì)社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理,。

以此解決資源分割,、職能交叉、管理脫節(jié),、運(yùn)行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運(yùn)行模式,。

一、公司與政府的關(guān)系

人民政府對公司行使出資人的權(quán)利,，主要是：

（一）決定公司的設(shè)立,，審查批準(zhǔn)公司的公司章程。

（二）委派和更換公司的董事,、監(jiān)事,、財(cái)務(wù)總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)懲,；根據(jù)公司董事會提名,，考核審定總經(jīng)理人眩

（三）審議批準(zhǔn)公司董事會、監(jiān)事會報(bào)告,，年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

（四）對公司的分立,、合并,，增加或減少注冊資本，變更組織形式,、解散或清算做出決定,。

（五）審查公司的經(jīng)營目標(biāo)和重大投資項(xiàng)目，考核國有資產(chǎn)營運(yùn)情況,，并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上決定獎(jiǎng)懲,。

二、公司與有關(guān)部門的關(guān)系

公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)接受財(cái)政局和國資部門的監(jiān)督管理,；旅游業(yè)務(wù)接受旅游局的行業(yè)管理,；風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)接受建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理,；人事管理接受委組織部和人事局的指導(dǎo),；涉及文化、宗教,、林業(yè),、農(nóng)業(yè)、交通,、國土資源,、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計(jì)劃,、勞動,、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜,，按國家和有關(guān)法規(guī),、政策,、規(guī)定,，接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜,，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理,。

三、人民政府授權(quán)公司管理的國有資產(chǎn)

（一）人民政府及政府有關(guān)部門投資到內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)（人民政府另有規(guī)定的不納入）。

（二）國家有關(guān)部門投資到我各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我管理的國有資產(chǎn)（國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）,。

（三）政府有關(guān)部門過去自辦,、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。

（四）人民政府撥給公司的資本金,，人民政府授權(quán)投資旅游項(xiàng)目的資金及其形成的國有資產(chǎn),。

納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺,、咸應(yīng)寺）,、靈悅寺、龍泉寺,、馬鞍山國家森林公園,。國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)（含人民政府及政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對上述景區(qū)進(jìn)行區(qū)域界定,、資產(chǎn)評估,、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù),。

以上級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理，其資產(chǎn)評估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認(rèn)、授權(quán)手續(xù),，可根據(jù)公司的組建實(shí)際，分批進(jìn)行。

四,、公司的主要經(jīng)營形式

公司的經(jīng)營分兩個(gè)層次,，公司本身只進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和投資，其所屬全資景區(qū)進(jìn)行旅游經(jīng)營、服務(wù)及旅游項(xiàng)目的開發(fā)。

公司進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有：

（一）按照國家和人民政府的有關(guān)規(guī)定，通過資產(chǎn)重組、招商引資,、出讓、置換,、參股,、公司制改造等方式,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,。

（二）進(jìn)行重大旅游項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。

（三）對與旅游相關(guān)的重要設(shè)施進(jìn)行投資,、參股,。

五,、公司的責(zé)任與權(quán)利

（一）公司承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)：

1.履行人民政府授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)時(shí)規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，保證授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)的保值增值,。

2.維護(hù)人民政府作為級國有資產(chǎn)所有者的權(quán)益,，貫徹執(zhí)行人民政府關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的各項(xiàng)方針、政策,。

3.以全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,。

（二）根據(jù)人民政府授權(quán)，公司享有以下權(quán)利：

1.獨(dú)立占有和使用人民政府授權(quán)經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn),。

2.經(jīng)人民政府批準(zhǔn),，對授權(quán)經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投資、出讓,、對外參股,、控股、租賃,、抵押等處置和對全資子公司進(jìn)行公司制改造,。

3.公司對所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權(quán)利，即重大決策權(quán)、投資收益權(quán)和經(jīng)營者選擇權(quán),。

重大決策權(quán)主要是對企業(yè)資產(chǎn)的重組,、兼并、收購,、出讓,、控股參股、公司制

改造,、重大投資項(xiàng)目進(jìn)行決策,。

投資收益權(quán)主要是對投資的收益享有所有權(quán)、分配權(quán),；對所屬企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和投資監(jiān)督,，審批企業(yè)利潤分配方案或彌補(bǔ)虧損方案。

經(jīng)營者選擇權(quán)主要是對全資和控股企業(yè)的董事會成員,、法人代表及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免權(quán)或推薦權(quán),。對投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經(jīng)理人選進(jìn)行審核，然后由所屬企業(yè)任命,。

公司對投資到其他企業(yè)的少數(shù)股權(quán),，依法享有有關(guān)權(quán)利和收益。

公司對所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營不直接干預(yù),，由企業(yè)自主經(jīng)營,。

六、公司的法人治理結(jié)構(gòu)

公司按照《公司法》中國有獨(dú)資公司的規(guī)定建立法人治理結(jié)構(gòu),。由人民政府行使出資者的權(quán)利,，選聘任公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要成員。按照政企分開的原則,，公司參照行政級別,，按有關(guān)規(guī)定只享受政治待遇。

公司設(shè)董事會，董事會由5名成員組成,，其中4名由人民政府選派,，由公司內(nèi)部產(chǎn)生1名職工代表任董事。董事長在董事中產(chǎn)生,，由人民政府任命,，為公司法定代表人。董事會向人民政府負(fù)責(zé),。

按照《國有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,，公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會成員3人,，由人民政府委派,，監(jiān)事會主席在監(jiān)事中產(chǎn)生，由人民政府任命,。

公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，設(shè)總經(jīng)理1名,，由董事會提名,，報(bào)人民政府審核后，由公司董事會任命,。設(shè)副總經(jīng)理2名,，由總經(jīng)理提名，董事會任命,。

公司的黨組織和工會,，待公司成立后，按照黨章規(guī)定和《工會法》設(shè)立,。

七,、公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職能與定員

（一）經(jīng)理層。設(shè)總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人（分別兼任景區(qū)經(jīng)理）,，總經(jīng)濟(jì)師和總會計(jì)師各1人,。

景區(qū)分設(shè)人文景區(qū)和自然景區(qū)。

（二）辦公室,。負(fù)責(zé)公司日常事務(wù),。設(shè)辦公室主任（兼人事部經(jīng)理）及文秘、檔案,、駕駛等辦事人員,。

（三）資產(chǎn)管理與計(jì)財(cái)部。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的調(diào)查,、登記,、處置等資產(chǎn)管理工作和公司財(cái)務(wù)、計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制匯總,、編寫財(cái)務(wù)年報(bào)等,。設(shè)部經(jīng)理和工作人員、會計(jì),、出納各1名,。

（四）投資開發(fā)部。負(fù)責(zé)公司投資,、招商引資,、參股控股項(xiàng)目的研究、項(xiàng)目管理的日常工作和信息搜集,、整理工作,。設(shè)部經(jīng)理1名和項(xiàng)目工程師3名。

（五）,、管理經(jīng)營部,。負(fù)責(zé)景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，營銷推介,、經(jīng)營管理,。設(shè)經(jīng)理1名，工作人員2名,。

以上暫定員 人,，待公司業(yè)務(wù)拓展后，視需要再報(bào)請人民政府正式定員,。

八,、公司人員選配及報(bào)酬

公司人員按下列條件及程序選配：

董事長：由人民政府在級有關(guān)部門及各地遴選政治素質(zhì)高、組織能力強(qiáng),、懂經(jīng)濟(jì)工作的同志進(jìn)入董事會,，由董事會推舉產(chǎn)生，人民政府任命,。