時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

招聘部下半年工作計劃篇一

1,、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作,。及時,、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置,。

二,、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好20__年x月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎上,，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三,、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度,，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì)。

四,、獎懲管理結(jié)合公司實際

對在生產(chǎn),、科研、勞動,、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻較大的,，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動,、指揮，或者無理取鬧,，聚眾__,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。

五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀

結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍,。擬在2020x招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5x7人,，電氣專業(yè)2x3人,，化學專業(yè)2x3人。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視,。

1,、做好2020x度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七,、其他人事管理工作：

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財,、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

招聘部下半年工作計劃篇二

第一,、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20__年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合 計

__車間 操作工 男(15)、女(25) 40人

__車間 焊接工 女(65) 65人

__車間 注塑工 男(5),、女(10) 15人

__車間 操作工 女(70) 70人

__車間 操作工 男(10),、女(6) 16人

__車間 操作工 男(15)女(15) 30人

__車間 操作工 女(10) 10人

__車間 操作工 男(20)、女(180) 200人

總 計 男(65),、女(381) 446人

第二,、需要招聘要求及條件

1、初中以上文化,，年齡18~35周歲;

2,、身體素質(zhì)好，忠厚老實,，吃苦耐勞,，視力在1.0以上，手腳靈活,，反映靈敏;

3,、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名,、身份證號碼,、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章,，否則一律視為無效證件),。

第三、需要招聘時間及方式

1,、招聘信息發(fā)布時間：

①將20__年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二,、周四組織專人外出發(fā)放,、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。

2,、招聘方式：

① 在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

② 在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章,，以擴大宣傳范圍;

③ 通

通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

④ 聯(lián)系各中專院校,，招聘技術人才;

⑤ 各人才市場招聘會;

6 公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

第四,、成立招聘小組

1,、小組成員：

組長：__(人力資源部經(jīng)理)

組員：__、__,、__

2、小組職責：

每個組中首先制定出個人工作計劃,，組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,，提出招聘建議和方法;

組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等,。

第五,、制定招聘工作時間表(略)

第六、招聘費用預算及效果分析

1,、各種招聘費用清單：

① 印制廣告及相關宣傳材料：x元/月;

② 中介機構(gòu)招聘費用：x元/人;

③ 員工介紹費用：x元/人;

④ 郵寄信件費用：x元/封;

⑤ 聯(lián)系各中專院校,，幫助學生就業(yè)，原則上不付給報酬;

⑥ 招聘會攤位費：x元/場,。

2,、招聘效果分析：

① 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是,，需要投入的人力,、物力較大，招聘效果相對較差,。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右,。

費用計算方式：(x元/月 __ 12月) (x元/封 __ 300封)= ?元/年

② 員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是,，人力,、物力的投入較少，招聘效果較好,。預計能完成總招聘計劃的85%左右,。

費用計算方式：x元/人 __ 446人 __ 85% =?元/年

③ 招聘會攤位費：x元

綜上所述：預計20__年的招聘總費用為：?元 ?元 x =?元。

招聘部下半年工作計劃篇三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司20__度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司20__度招聘計劃,。

一,、20__度招聘情況回顧及總結(jié)

20__度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

二,、20__度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，20__崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺,、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率,，經(jīng)初步分析20__度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理,、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員，包括：市場專員,、前臺,，行政，財務等;

(4)20__1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);

2,、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三,、20__度招聘需求

根據(jù)公司20__年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,，各部門需提報年度人員需求計劃，

四,、人員招聘政策

1,、招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的,。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才,。

3,、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡招聘為主，兼內(nèi)部推薦等,。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng),、智聯(lián)招聘、58同城,、趕集網(wǎng),、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng),、騰訊微博,、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(2)校園招聘：____職業(yè)學院等;

(3)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;

(4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦,。

五、招聘的實施

3月中旬至4月初,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘,，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯(lián)系____職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

六,、入職培訓

1,、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定

3,、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

七,、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解,。

八,、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選,，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制,。

招聘部下半年工作計劃篇四

一.招聘的目的及遵循的原則

1.目的：

1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

2.為組織填補現(xiàn)有的崗位空缺;

3.撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員,，提高工作效率和工作質(zhì)量;

4.填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

5.適應機構(gòu)調(diào)整時的人員流動的需要;

6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風格、經(jīng)營理念更加具有活力,，形成組織的文化特色,。

2.原則：

1.公開招聘原則：將招聘單位、種類,、數(shù)量,、報考的資格、條件,，考試的科目,、方法、時間和地點,，均以登報或其他方式向社會公布,，公開進行。

2.相互競爭原則：通過考試,、考核等競爭手段，鑒別優(yōu)劣,，確定人選,。

3.平等對待原則：對所有應聘者一視同仁，不拘一格地選擇,、錄用各方面的優(yōu)秀人才,。

4.量才使用原則：根據(jù)應聘者能力大小、本領高低,，適應工作強度或難度,、工種要求等，區(qū)別對待，做到人盡其才,，用其所長,，職得其人。

5.全面考察原則：對應聘者從品德,、知識,、技能、智力,、心理,、工作經(jīng)驗和過往業(yè)績等方面進行全面考試、考核和考察,，以判斷應聘者能否切實履行崗位工作職責,，以及發(fā)展前途如何。

6.擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應聘者考試和考核成績,，做出全面考核結(jié)論,，并根據(jù)錄用標準“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取,。

7.注重效率原則：根據(jù)不同的招聘要求,，靈活選用適當?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工;

8.守法運作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令,、法規(guī)和政策法規(guī),。

二.招聘策略分析

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期，在這個階段規(guī)模大,，業(yè)績優(yōu)秀,，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善,，決策能得到有效實施,，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,，一切以顧客至上為原則,，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵,。

人員要求高，強調(diào)綜合能力素質(zhì),，尤其是創(chuàng)新意識,、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領先于行業(yè)平均水平的薪酬,。人力資源部具備較好的專業(yè)性,，開始使用評價中心技術對人才的能力素質(zhì)進行評價,，業(yè)務水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判。規(guī)范的招聘計劃,，對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定,。

三.招聘渠道及方法

1.外部招聘：網(wǎng)絡招聘、中高級人才洽談會,、校園招聘,、人才交流中心等2.內(nèi)部招聘：檔案法結(jié)合上級管理人員舉薦

四.招聘流程及實施

1.成立招聘小組招聘小組成員表

1)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、布告欄進行信息更新2)在某招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息3)在某報紙上刊登招聘信息

4)聯(lián)系大型招聘會的負責人以及校園招聘的負責人時間：__年__月__日至__年__月__日負責部門：人力資源部負責

五.篩選簡歷和申請書

1.內(nèi)部招聘：

有任職意向且能夠達到公司招聘資格的員工向本部門主管報備并到人力資源部門進行信息登記,。由上級主管推薦的員工經(jīng)本人同意向人力資源部門進行信息的登記,。

2.外部招聘：

對所有求職人員進行簡歷的接收、篩選并確定最初的進入面試人員,，并對符合條件的求職人員進行初步面試的通知,。

六.招聘時間安排

__月__日撰寫招聘廣告

__月__日進行招聘廣告的版面設計__月__日與報社、網(wǎng)站進行聯(lián)系__月__日聯(lián)系刊登廣告

__月__日至__月__日接待應聘者,，整理應聘資料,、對資料進行篩選__月__日通知應聘者參加筆試

__月__日進行中文說明書編譯、市場推廣員,、前臺文員筆試__月__日進行嵌入式軟件工程師,、大區(qū)銷售經(jīng)理筆試__月__日進行中文說明書編譯、市場推廣員,、前臺文員復試__月__日進行嵌入式軟件工程師,、大區(qū)銷售經(jīng)理復試__月__日錄用決策

__月__日向通過復試員工發(fā)放錄用通知書__月__日至__月__日新員工入職教育培訓__月__日正式錄用的新員工上班

九.財務預算

十.招聘方法評估

1.信度評估

①穩(wěn)定系數(shù):對同一種測試方法對一組應聘者在兩個不同時間進行測試的結(jié)果的一致性。

②等值系數(shù)：對同一應聘者使用兩種對等的,、內(nèi)容相當?shù)臏y試方法,，其結(jié)果之間的一致性。

③內(nèi)在一致性系數(shù)：把同一(組)應聘者進行的統(tǒng)一測試分為若干部門加以考察,，各部分所得的一致性,。 2.效度評估對

①預測效度：預測將來行為的有效性。

②內(nèi)容效度：測試方法能真正測出想測的內(nèi)容的程度,。

③同側(cè)效度：對現(xiàn)在員工實施某種測試,，然后將測試結(jié)果與員工的實際工作績效考核得分進行比較，若兩者的相關系數(shù)很大,，則說明此測試效度就很高,。

招聘部下半年工作計劃篇五

一、企業(yè)簡介

二,、招聘崗位及要求

一,、前臺文員：1名

1,、要求女性,，年齡20-25歲，中專以上學歷;

2、身高165cm以上,，聲音甜美清晰,，形象好、氣質(zhì)佳;

3,、懂前臺接待禮儀,、辦公室日常相關事項，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;

4,、工作認真,、主動、具有較強的服務意識,，溝通表達能力好,。

二、辦公室文秘：1名

1,、要求女性,，22-28歲，大專以上學歷,，形象好,、氣質(zhì)佳;

2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗,，其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;

3,、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4、熟悉企業(yè)禮儀,，了解企業(yè)整體運作;

5,、頭腦靈活，應變能力強,，及時完成上級交辦的相關事務;

6,、熟悉辦公自動化，有較強的文字組織,、語言表達能力,。

三、人事專員：1名

1,、要求女性,，年齡22-30歲，大專以上學歷,，兩年以上人力資源相關工作經(jīng)驗;

2,、入職離職率分析，培訓需求,、計劃,、實施及效果跟蹤工作;

3,、具有較強的邏輯思維、溝通與協(xié)調(diào)能力,，工作認真積極,、責任感強，具有很強的突發(fā)事件處理能力,，處事態(tài)度積極進取;

4,、熟悉員工檔案管理、公司活動安排,、策劃,、執(zhí)行及員工招聘、離職訪談等實操工作經(jīng)驗;

5,、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關系,、合同糾紛實務工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀,，職業(yè)道德和職業(yè)操守,，踏實穩(wěn)重，良好的團隊合作意識;

7,、具備招聘,、薪資計算、社保核算等實務工作經(jīng)驗,。

四,、暖通銷售經(jīng)理：3名

1、男女不限,，暖通專業(yè)畢業(yè),，兩年以上暖通業(yè)務銷售管理經(jīng)驗，具有較強的市場開拓及區(qū)域管理能力;

2,、能承受工作壓力,，良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;

3,、負責公司系列產(chǎn)品的銷售推廣; 完成公司訂立的銷售目標; 反饋本區(qū)域內(nèi)的市場信息及客戶需求; 制訂本區(qū)域內(nèi)的市場開拓計劃并實施;制訂本區(qū)域內(nèi)的月度銷售,、預測計劃; 制訂本區(qū)域內(nèi)客戶拜訪計劃并實施; 跟蹤客戶定單的具體落實(簽定合同、交貨,、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案,，按時、按量,、按質(zhì)提交相應業(yè)務表格;

4,、完善，規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作,。

五,、地暖工程項目經(jīng)理：1名

1,、要求男性，年齡28-40歲,，暖通專業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動作經(jīng)驗，熟練使用辦公軟件;

2,、注重細節(jié),，有良好的學習能力，對工作的責任感強,，作風塌實,，身體好，能吃苦耐勞,。

3,、負責工程項目方面的整體管理支持服務工作;

4、積極完成公司安排的其它相關工作,。

三,、招聘組成員

四、招聘信息發(fā)布渠道

1,、網(wǎng)絡公司

2,、人才市場

五、費用預算

本次招聘需經(jīng)費800元,，其中

廣告投入費400元/月

人才市場攤位費400元/次

六,、招聘時間安排

本周開始投入廣告

本周六參加人才市場招聘會