制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇一

1、結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀,，上報配合地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作,。完成9號樓仿古亭子改造等為民辦實事項目。

2,、按照上級要求,，完成好人大換屆選舉各項準備工作。

3,、環(huán)境整治工作,。進一步協(xié)調(diào)物業(yè)等部門，對小區(qū)環(huán)境進行整治和清理,。進一步嚴格控制違建生成,。

4、安全穩(wěn)定工作,。積極配合地區(qū)辦事處和公安部門,，加大日常安全防范意識。繼續(xù)堅持志愿者日常巡邏等群防群治力度,。努力做好夏季防汛之前的各項準備工作,。

5、文化教育工作,。積極參加地區(qū)辦事處組織的各種比賽和展演等活動,，努力取得好成績。

6,、為民服務(wù)工作,。結(jié)合日常7大服務(wù)體系,，努力做好居民的各項服務(wù)，確保完成第二季度的各項工作任務(wù),。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇二

一,、突出重點增存款，份額再上新臺階

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點,。前階段的結(jié)對子競賽,，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強,，要繼續(xù)突出存款增長,，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核,，強化服務(wù)創(chuàng)新,，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額,、比貢獻,、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階,。

二,、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點,、重點，緊盯我市臨江開發(fā),、開發(fā)區(qū)建設(shè),、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度,，盡力拓展市場,，爭取效益最大化。

同時,，要繼續(xù)強化各項管理,，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開支,，反對鋪張浪費,，杜絕跑、冒,、滴,、漏,，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益,，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,，向全體股東交上一份滿意的答卷。

三,、狠抓難點求突破,，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本,。四季度,，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn),，一步不松降不良,，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,，爭取央行資金扶持政策落實到位,。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè),、控制類企業(yè),、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎(chǔ),。

四,、強化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境

要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備,，設(shè)計系列宣傳方案,，大搞輿論宣傳，深化,、細化,、延升形象策劃，促使我行辦公場所,、辦公用品,、宣傳資料、儀表儀容,、服務(wù)用語等硬件,、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格,。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,，強化行風建設(shè),，塑造品牌形象,，為某商業(yè)銀行增添新的活力,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇三

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c,，認真落實以病人為中心,，夯實基礎(chǔ)護理，注重?？谱o理,，力求從點滴細微的工作著手，改變服務(wù)理念,，優(yōu)化工作流程,，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20__年護士長第二季度優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

一,、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,，增強服務(wù)意識

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機,，充分調(diào)動護士工作的積極性,。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。

二,、工作目標

以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

三、 工作措施

1.合理安排,，彈性排班

內(nèi)一科床位48張,，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力,，病人的數(shù)量,，護理工作量，實行合理安排,，彈性排班,。

2.規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,，做好護理安全工作,，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情,，落實患者安全目標,，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,，患者的護理級別與病情相符,，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜,、整潔,、安全、溫馨,、有序的病房環(huán)境,。

3、加強管理,，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施,。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正,。

4,、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責進行修訂,，改變排班模式,，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工,，力求新的職責更合理實用。

5,、抓好基礎(chǔ)護理,、專科護理,，實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人,，每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務(wù),， 密切觀察患者病情,， 隨時與患者溝通，做好患者的生活護理,、基礎(chǔ)護理,，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷,。

6,、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

7、不斷總結(jié),，提高護理質(zhì)量,，增加病人滿意度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查,，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施,，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

8,、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預防,、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復指導,，提供心理護理。

9,、護士實行績效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時間,、存在的風險、護理質(zhì)量,、責任心,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇四

新的一個季度，新的起點,，新的開始,，我會再接再勵，積極進取,，努力打開工作的新局面,。

一、成本管理

1,、根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,，合理配置前廳和廚師工作，一崗多責。

2,、根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,，合理預估采購定單，保證菜肴的新鮮,，當天采購的蔬菜,、豆制品、肉類,、海鮮,，努力爭取做到零庫存，節(jié)約成本,。

3,、加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電,、煤等安全意的意識,。

二、菜肴管理

1,、每天晚上把回收的菜肴做記錄,，做合理充分的利用。

2,、菜肴的驗收,、菜肴的加工、制作,、半成品,、成品、促銷,，成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位,。

3、加強菜肴的培訓,，菜肴創(chuàng)新,，菜肴的促銷，菜肴的口味,，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法,。

4、上菜的量要適中,，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,，在不同時間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機會，便于增加營業(yè)額,。

三,、培訓計劃

1,、每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧,。

2、每周開管理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況，及培訓結(jié)果和培訓的進展程度,，及時地調(diào)整培訓計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理,。

3、周月不定時培訓兩次打菜的標準,，打菜的速度,，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜肴,，合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量,。

4、周月培訓一次主管值班管理,，人事管理,，物料倉庫管理,，做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇五

為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護理水平，提高社會滿意度,，并為內(nèi)科護士創(chuàng)造輕松的工作、學習環(huán)境,，制定新的一季度護理工作計劃如下：

一,、鞏固內(nèi)科危重病人基儲特級護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進,、不斷提高的根本目標

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1～2名護理質(zhì)量督導員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。

繼續(xù)實行上級護士負責指導,、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題,，提出改進措施。

完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善,。

確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準。

每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度。

二,、改進學習方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習

并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和專科操作訓練,，提高疾病護理技能,，利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護理查房,，分別針對一般、疑難危重等不同病種,。

全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄,，納入考核內(nèi)容。

制定確實可行和有效的三基理論,、?？浦R學習計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵,。

每月一次按時組織全體護士學習內(nèi)科?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論,、記錄,、總結(jié)提高,。

成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種內(nèi)科監(jiān)護技術(shù)一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救,。

聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行內(nèi)科專科理論及操作技能競賽,。

根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術(shù)1周。

三,、強化護理安全意識,，加強全員安全教育

倡導內(nèi)科內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念，堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護士長利用晨會組織學習,、提問職責制度，并予以安全警示,。

制定職責制度,、應(yīng)急預案學習和考核計劃，每季度進行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施,。

強化內(nèi)科護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次,。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論,，敘說心得,。

繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全,。

四,、配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術(shù),、新項目

積極在護理實踐中推廣應(yīng)用,，收集和整理護理科研資料，提高論文發(fā)表率結(jié)合內(nèi)科醫(yī)療新技術(shù),、新項目,，開展相應(yīng)的護理新技術(shù)。

進一步完善crrt護理新技術(shù),，加強對crrt小組成員的再培訓和操練,，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。

繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作,，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定,。

制定論文寫作計劃，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇,。

五、加強繼續(xù)教育學習,，利用各種機會和方式,，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能

1、對照“某省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”,，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分。

2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，爭取20__年底自考本科學歷達6名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷,。

3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓,。

4,、重視專科護理人員培養(yǎng),，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。

5、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力。

6,、倡導“關(guān)愛生命,，呵護健康”新的服務(wù)理念，從細節(jié)做起,，切實為病人做實事,。

7、針對內(nèi)科無陪護,、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù)，切實解決家屬的實際困難,。

8,、倡導“關(guān)愛生命，,、呵護健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起，申請定做新的內(nèi)科護士工作服,，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)內(nèi)科護士精干、身心優(yōu)美的形象,。

9,、在科內(nèi)開展選評內(nèi)科形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰,，樹立內(nèi)科護士服務(wù)品牌形象,，帶動內(nèi)科全體服務(wù)質(zhì)量。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇六

第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，作為醫(yī)院的內(nèi)科護士長,，對接下來的第二季度的工作要做一個整體的規(guī)劃,，便于第二季度的工作如期進行。第二季度具體工作計劃如下：

1,、對每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果,、護士長交叉查房結(jié)果及護理部督查結(jié)果均落實到班到人進行績效考核扣分，以起到督促的作用,。到月底匯總考核成績85-90分著給予扣業(yè)績系數(shù)0.1,，80-85分扣業(yè)績系數(shù)0.2，80分以下著扣業(yè)績獎半獎,。對90分以上者按相應(yīng)獎金發(fā)放,，滿分未扣者給予獎勵50元。

2,、對護理缺陷及差錯根據(jù)情節(jié)嚴重程度給相應(yīng)的處罰,。

3、對客服部回訪點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵10元的激勵,。

4,、對護士長查房時病人口頭點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵10元的激勵，

5,、對業(yè)務(wù)學習內(nèi)容及要求掌握的基礎(chǔ)知識內(nèi)容進行抽問,，并一季度理論考試一次，成績納入考核,。

6,、護理基本技術(shù)操作定期進行操作考試，并納入考核,。

對病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎金處理,，并上報護理部。

每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎金分配明細在值班室給予公示,，對有異議的及時給予講解,，如大家均無異議簽名后給予上交財務(wù)處。

2,、 加強?？苾?nèi)涵建設(shè)及嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)

(1)每月的業(yè)務(wù)學習仍然由科內(nèi)護士輪流自己備課講課,、護理查房,、疑難及死亡病例護理討論由責任護士介紹病人的基本情況，護士長主持,。大家一起提出問題進行討論,，對操作的問題進行整改，避免發(fā)生護理缺陷。

(2)簡化晨間集體交班,，強化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解,，并采取有效干預措施。并利用科晨會或空閑時提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

(3)每季度對科內(nèi)護士進行專科知識理論及操作考試,，促進其被動學習,。

(4)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度,，護理操作規(guī)程和病情觀察,，定期進行急救知識培訓，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用,。

(5)注重新護士的培養(yǎng)：對新工作的護士嚴格要求,，制定切實可行的新入護士培訓計劃，選擇經(jīng)驗相對豐富,、責任心強的護士作為帶教老師進行一對一的帶教工作,。采取分段、分層次進行培訓,，結(jié)合護理部的培訓計劃對護士進行護理技術(shù)操作培訓及考核,。進行專科護理操作培訓和應(yīng)急能力的培訓,，進一步提高護理?？茦I(yè)務(wù)水平。

(6)嚴格消毒,，使合格率達100%,，嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染 ,。

3、合理利用科內(nèi)的人力資源,，我科的護理工作繁重,，我會根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班,、彈性排班,，增加高峰期的上班人數(shù),，全科人員做到工作需要隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量的為病人提供滿意的護理服務(wù),。

4、20__年我院將引入實習生護士入科實習,，我科的具體實習帶教管理安排如下：

根據(jù)心內(nèi)科臨床特點,，我科采取“一對一”的帶教模式，不僅增加了護生的歸屬感,，又提高了帶教老師的責任感,。心內(nèi)科護理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分。

第一周到第二周：熟悉科室環(huán)境,、工作流程,。

1、入科介紹

(1)環(huán)境介紹治療室,、值班室,、辦公室的物品放置及其管理制度。

(2)人員介紹科主任,、護士長,、護理帶教老師。

(3)勞動紀律介紹各班工作時間,，不遲到,、不早退、服從護士長排班,，了解護士禮儀規(guī)范,，遵守各項護理工作規(guī)章制度，按護理技術(shù)操作要求,，嚴格執(zhí)行無菌操作及查對制度,，各項工作必須在老師的帶領(lǐng)指導下完成。

2,、介紹各班的工作職責,。

3、講解科室《實習守則》和學習內(nèi)容,、考評要求,。

第三周到第四周：了解專業(yè)護理知識。

1,、向?qū)嵙暽v解心內(nèi)科基礎(chǔ)知識,，同時講解老師自已在工作中的經(jīng)驗教訓及心得體會，通過靈活的教學,，使實習生盡快掌握學習要點,。

2,、掌握病人出入院的工作流程。

3,、掌握常見疾病的健康指導,，跟著老師一起進行責任制管床。

4,、掌握各種無菌技術(shù)操作原則,，嚴格執(zhí)行三查七對。

5,、掌握各種標本的留取方法及注意事項,。

第五周：熟悉專業(yè)護理知識、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點,。

2,、了解常用藥物的使用與觀察特殊用藥(如西地蘭、利尿劑,、降壓藥,、血管擴張類等)的療效。

3,、?？苾x器的使用。

4,、護理的基礎(chǔ)操作講解及示范,。(如：導尿、置胃管,、霧化,、吸痰術(shù)等)

第六周到第七周：掌握專業(yè)護理知識。

1,、熟悉?？萍膊〉闹委熞c及護理。常見疾病及其分類,，常見病的發(fā)病機制及臨床表現(xiàn),、觀察要點。

2,、不定期提問,，以了解學生知識掌握程度。

3,、在確保安全及老師在場的情況下,，獨立完成個別基礎(chǔ)護理及專科操作,。

第八周：出科前總結(jié)

1,、帶教老師與護生進行交流總結(jié),，收集意見，改進今后的帶教工作,。帶教老師填寫實習鑒定及《實習生考核登記表》

2,、出科考核：理論考核(統(tǒng)一由考卷形式完成)及技能考核(由帶教老師完成后交與護士長)

學習內(nèi)容如下：

掌握各項專科護理技術(shù),。

如：生命體征的測量,、血糖的測定，心電監(jiān)護儀,、霧化儀及微量泵的使用和保養(yǎng)、皮下注射,、安全使用靜脈穿刺針等,。

掌握心血管及內(nèi)分泌常見疾病(高血壓、冠心病,、糖尿病等)的治療和護理,。了解其他相關(guān)疾病(如心衰、心律失常,，心臟瓣膜病等)的治療和護理,。

掌握專科特殊藥物的使用和注意事項,。

掌握心血管和內(nèi)分泌疾病健康教育的一般知識,。

熟悉科室工作特點及工作注意事項

課程安排：

第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監(jiān)測》

第三四周操作：導尿術(shù)、皮下注射《高血壓病的治療和護理》

第五周《心電監(jiān)護儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《?？铺厥庥盟幍挠^察和護理》

第六七周《冠心病,、糖尿病的治療和護理》

第八在老師陪同下進行健康宣教，出科評定總結(jié),，出科考試

以上是我20__年對內(nèi)一科第二季度做的護理工作計劃,，希望得到院領(lǐng)導、護理部,、科主任的支持與鼓勵,，也希望得到內(nèi)1科全體醫(yī)生及護士的大力支持與配合，同心協(xié)力把內(nèi)1科護理邁向一個新的臺階,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇七

為制訂二季度工作計劃,，拓展社區(qū)基層服務(wù)領(lǐng)域，落實解決工作中存在的實際困難,，深層為社區(qū)人民服好務(wù),。社區(qū)于4月9日召開了領(lǐng)導班子和組長工作會議，由社區(qū)主任就二季度工作計劃安排如下：

1,、年審工作

社區(qū)勞動保障站工作員做到熱情,、耐心,、細致、周到,，接待轄區(qū)前來參加身份認證的企業(yè)退休職工,，對確有困難的職工，方便群眾服務(wù)上門,，并做好相關(guān)工作記錄,。

2、城鄉(xiāng)環(huán)境工作

加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳,，各小組要落實安排專人負責地段衛(wèi)生清掃,，做好門前五包、三綠化的常態(tài)管理和監(jiān)督檢查工作,，進一步促進社區(qū)衛(wèi)生達標和迎檢工作任務(wù)的完成,。

3、創(chuàng)建社會主義價值觀示范社區(qū)

加強法律法規(guī)知識普及與宣傳,，目的是提高宣傳力度,，人人參與創(chuàng)建社會主義價值觀示范社區(qū)各項活動。

4,、計生工作

加強全面實施二孩政策宣傳,，掌控好特扶人群的信息動態(tài)，做好困難家庭的服務(wù)與幫護工作,，落實好免費孕檢任務(wù)的完成,。做好日常事務(wù)管理工作。拓展深層服務(wù)領(lǐng)域工作,。

5,、安全隱患排查

做好轄區(qū)安全隱患大檢查，強化安全目標管理責任,，做好應(yīng)急事故的處理和上報,，提高對突發(fā)事件的處理能力。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇八

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀、科學的制定出銷售任務(wù),，

訂立季度計劃：銷售額50萬元,。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理,，對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持和-諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多,，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計,、投標、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進，并完成各階段工作

品友互動

6,、前期設(shè)計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪,。

7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇九

把“月積分”績效考核作為提升工作質(zhì)量的保障措施集中抓好,，把計生隊伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)指導能力的提高擺在突出位置重點抓好,，把孕環(huán)情監(jiān)測,、四項手術(shù)、政策符合率突出抓好,。

堅持落實副科級包案責任制和開門接訪,、帶案下訪工作;主動排查占地補償、窯業(yè)整頓,、尾欠優(yōu)撫定補款等問題可能引發(fā)的信訪事項,，發(fā)現(xiàn)問題及時疏導解決。著重抓好理清歷史帳務(wù)、核減不實債務(wù),、盤活國有資產(chǎn)等問題,，確保信訪穩(wěn)定。

按“三級聯(lián)創(chuàng)”的工作要求抓黨建,，著重抓好以黨支部為核心的村級配套組織建設(shè),。積極推進黨建工作水平的提升。

認真實施“七戶聯(lián)防”,，啟動“燈光工程”將值班站崗的日常工作和治安防范集中行動相結(jié)合,，推進“萬鎮(zhèn)千村”治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

加大殯改的政策宣傳教育和執(zhí)法力度,，堅決杜絕偷埋土葬現(xiàn)象發(fā)生,，加大火化遺體骨灰入公益墓地的工作力度。

嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制和各項措施,，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和宣傳教育,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十

20xx年一季度，云水社區(qū)在白楊街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導下,，堅持以科學發(fā)展觀及黨的xx大精神為指導，圍繞年初制定的工作計劃要求,，克服各種困難,，全力推進各項工作,，狠抓社會管理，高度關(guān)注民生,。社區(qū)在社區(qū)事務(wù),、文化建設(shè)和基層管理等方面都取得了實質(zhì)性進展，為新的一年構(gòu)建和諧社區(qū)奠定了基礎(chǔ),。

云水社區(qū)以黨風廉政建設(shè)示范社區(qū)為抓手、以在職黨員進社區(qū)報到活動為契機、以制度建立及制度上墻為重點,，求深求實、求新求變,、求細求效,。根據(jù)上級要求做好居務(wù)監(jiān)督、華數(shù)平臺三公開,、便民服務(wù)大廳秩序規(guī)范工作,，3月21日，上級部門驗收指導云水社區(qū)居務(wù)監(jiān)督和便民服務(wù)工作,，驗收組對云水社區(qū)辦事大廳秩序,、便民服務(wù)箱、便民藥箱等便民服務(wù)項目給予了肯定。

進一步加強社區(qū)工作人員隊伍的作風建設(shè),。云水社區(qū)結(jié)合自身作風建設(shè)工作的實際,，組織全體工作人員多次參加“學準則、強黨風”講座及報告,，班子成員開展多次民主生活會,，對社區(qū)工作人員存在的及已經(jīng)查處的問題進行了批評與自我批評，提出了整改意見并表決心,，社區(qū)全體工作人員簽署了《社區(qū)工作人員個人作風效能建設(shè)承諾書》,，制定了《云水社區(qū)作風效能考核規(guī)定》，確保效能建設(shè)取得實效,。

一季度,，云水社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)的網(wǎng)組片分工進行網(wǎng)格重新劃分，劃成十二個片區(qū),。根據(jù)人員調(diào)整重新制作網(wǎng)組片kt版,、海報照片、民情聯(lián)系卡,。近期正在進行的片組戶走訪工作是對小區(qū)適齡入學兒童進行摸底調(diào)查,，樓長、樓道長,、樓道黨支部書記走訪,。信息化智慧社區(qū)平臺目前已經(jīng)展開片組戶管理架構(gòu)輸入工作。

一季度共兩個小區(qū)進行業(yè)委會選舉及換屆,。3月份,，完成了金沙居小區(qū)第一屆業(yè)委會選舉工作。目前,，小區(qū)第一屆業(yè)委會在社區(qū)指導下已經(jīng)全面展開工作,，著手處理小區(qū)日常事務(wù)及綜治事務(wù)。云水苑小區(qū)業(yè)委會換屆工作也在一季度啟動,。

一是加大社區(qū)配套設(shè)施建設(shè),。增添豐富圖書內(nèi)容，開通圖書借閱歸還一證通功能,，建成云水苑小區(qū)居民活動平臺,。二是加大文明宣傳力度。社區(qū)通過啟用彩色led屏,，大力倡導文明言行及厲行節(jié)約,、反對浪費的社會風氣。三是加大文藝團體的培訓力度,。不斷壯大社區(qū)舞蹈隊,、太極拳隊,、腰鼓隊、足球隊等多支文體隊伍,。3月份,，社區(qū)成立開發(fā)區(qū)首家社區(qū)相親工作室“愛在下沙工作室”，以社區(qū)資源為平臺,，立足開發(fā)區(qū),、輻射杭城的相親網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步構(gòu)建完成。四是積極配合街道文化節(jié)活動開展,。云水社區(qū)抽調(diào)兩名人員參與街道文化節(jié)開幕籌備,、策劃及20xx元宵燈會暨順利完成，積極組織群眾演員參加文化節(jié)開幕式演出,。五是支持開發(fā)區(qū)地方史文化工作,。一季度，開發(fā)區(qū)20xx年年鑒已順利出版發(fā)行,，并啟動下一本年鑒編纂工作,。云水社區(qū)在街道的安排下繼續(xù)配合委辦檔案館編撰任務(wù)的統(tǒng)一部署，承擔部分編纂任務(wù),。

一是推進食品安全工作,。根椐管委會黨工委及街道的要求，落實人員對社區(qū)范圍內(nèi)小餐飲店進行摸底調(diào)查,。排摸以后,，根據(jù)現(xiàn)場查看實際情況，云水社區(qū)所屬的金沙學府小區(qū)等正式提出了小餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，現(xiàn)處于公告階段,。開展金沙居專項食品安全座談會2次，處理陽光華城在居民樓內(nèi)快餐加工,，聯(lián)系檢查金沙居沿街飯店整改20家次,。更新云水社區(qū)店鋪更新信息400多家次。二是落實日常消防安全工作,。召開消防安全會議4次,，各類電子屏黑板報等宣傳活動5次,，共檢查店鋪17家;,，檢查店鋪180多家次，開展消防培訓1次,。

一是挖掘就業(yè)崗位,。推薦失業(yè)人員去參加杭海路舉辦的創(chuàng)業(yè)項目展示會及春季招聘會。對照“充分就業(yè)社區(qū)”的標準,，走訪新加坡科技園企業(yè)崗位開發(fā)100多個,，走訪店鋪崗位開發(fā)300多個。二是開展助老助殘活動。

社區(qū)結(jié)合自身實際,，開展元旦,、春節(jié)、三八節(jié)慰問工作,，為轄內(nèi)殘疾人進行20xx年培訓計劃的申報工作,。參與第13次“春風行動”捐款20xx元;為老年人免費義診、體檢和講座共5次,，健教活動10次,。聯(lián)合轄內(nèi)共建單位“施蓋理發(fā)店”為60歲以上老年人發(fā)放免費理發(fā)券。聯(lián)合獅子會組織15位老年人參加春游踏青活動,。

認真抓好計生婦聯(lián)工作,。利用宣傳欄、宣傳單,、黑板報等多種形式開展宣傳優(yōu)生優(yōu)育和健康保健知識;積極開展育齡婦女健康體檢;春節(jié),、婦女節(jié)到弱勢、殘疾育齡群眾家慰問,、送上慰問金和物品;加強對外來流動人口計劃生育動態(tài)管理,。“三八”節(jié)前夕舉辦了法律進社區(qū)講座,，看望產(chǎn)婦4人,。

以創(chuàng)建節(jié)約型社區(qū)為契機，分析討論制訂社區(qū)重點淘寶街整治方案,，協(xié)同城管和綜治等職能部門,，加大違章建筑的拆除力度，及時清理無主垃圾,，大大改善了社區(qū)整體面貌,。一季度共處理數(shù)字城管抄告379條;垃圾分類工作有序開展，每周2次檢查垃圾分類,，開展垃圾分類志愿者活動2次,。社會綜合治理方面共處理投訴25個，受理杭州市12345信訪件11個,。

一,、社區(qū)日常工作;

二、召開轄區(qū)企事業(yè)單位黨建聯(lián)席會一次;

三,、針對不同樓道開展樓道黨支部活動2次;

四,、走訪企業(yè)，開展招商引資準備工作;

五,、推進金沙居煙道改造工程合同簽訂及開工工作;

六,、聯(lián)系相關(guān)職能部門做好金沙居污水改造前期準備工作;

七,、聯(lián)合執(zhí)法、街道城管科開展淘寶街序化,、噪音整治工作;

八,、文體活動:各類文體隊伍培訓、文體積極分子聯(lián)誼會,、放風箏活動;

九,、開展一次 “8分鐘相親會”;

十、督查社工走訪情況,，考察社工對自己片區(qū)的熟悉程度;

十一,、啟動居委會換屆工作;

十二、指導開展云水苑小區(qū)業(yè)委會換屆選舉工作,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十一

20xx年第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度,，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構(gòu)想：

按照國家局《五條紀律》要求,，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學,、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報,，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù),、分級控制、全面預算,、責任會計”的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

1,、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責。

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任,，擬定籌資,，投資方案，編制財務(wù)預算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

收集整理好以前財務(wù)檔案,，進行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性、嚴密性,，以便核查方便,。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強會計實務(wù)培訓。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓, 注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化，現(xiàn)代化,。

總之,，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一季度里,，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算,。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十二

第二季度面臨目標任務(wù)“雙過半”,。做好二季度的各項工作，對于順利完成全年指標具有重要的意義,。為此,，我們一定要按照市、區(qū)的要求,，咬定目標不放松,，從五個方面入手，爭分奪秒,、攻堅克難抓好各項工作的落實,。

一是強化公務(wù)員管理。指導區(qū)機關(guān)部門“三定”后開展科級干部競爭上崗工作,。做好20xx年度公務(wù)員招錄面試資格復審和面試工作,。更新機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，及時向市局上報全區(qū)公務(wù)員信息,。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才,。配合做好“南京市第六批有突出貢獻中青年專家”的選拔工作。做好20xx年度教授級中學高級教師的推薦工作,。同時,，按照《南京市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》的要求，抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項管理工作的落實,。三是服務(wù)機關(guān)退休干部,。慶祝建黨xx周年，組織各黨小組練習合唱,，迎接六月紅歌會,。同時，組織好機關(guān)退休干部體檢工作,。

一是擴大校企對接,，助推新生勞動力就業(yè)。對鼓樓籍未就業(yè)大學生進行調(diào)查摸底,，動態(tài)掌握就業(yè)意愿,、家庭情況，有針對性地制定安置方案,，促進就業(yè),。會同團區(qū)委等部門到金陵科技大學等院校開展就業(yè)指導，舉辦大學生專場招聘活動,，為大學生市場就業(yè)提供崗位,。二是堅持多管齊下,，助推困難人員就業(yè)。會同區(qū)機關(guān)工委等部門繼續(xù)挖掘“慈善崗位”,，舉辦民營企業(yè)招聘周等活動,，為困難人員送崗位、送真情,，確?！半p失雙下”家庭至少1人實現(xiàn)就業(yè)，“零就業(yè)”家庭動態(tài)消零,。同時,，動員區(qū)機關(guān)黨支部、非公企業(yè)黨組織,、社區(qū)黨組織與困難人員結(jié)對,，援助就業(yè)。并大力開發(fā)社會公益崗位,，拓寬困難人員就業(yè)渠道,。三是建設(shè)服務(wù)中心，助推外來勞動力就業(yè),。全面推進“新南京人服務(wù)中心”建設(shè),，以街道,、社區(qū)為平臺對農(nóng)民工實行屬地管理,，完善就業(yè)失業(yè)登記、求職登記,、創(chuàng)業(yè)服務(wù),、困難家庭就業(yè)援助四項制度，促進外來務(wù)工人員融入南京城市社會,。四是依托資源優(yōu)勢,，助推職業(yè)技能培訓。發(fā)揮街道,、社區(qū)再就業(yè)培訓網(wǎng)絡(luò)的作用,，延伸新領(lǐng)域、開辟新專業(yè),、發(fā)布新信息,，引導失業(yè)人員根據(jù)自身實際選擇合適工種。同時,，不斷提高培訓中心師資水平,，組織教師參加“職業(yè)培訓師”崗位資格等培訓，努力培育高素質(zhì)的師資隊伍,。五是落實優(yōu)惠政策,，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),。積極推進大學生創(chuàng)業(yè)工作，到南藝,、南工大,、中醫(yī)藥大學等學校商討建園事宜，加快大學生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐,。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實10萬元的大學生創(chuàng)業(yè)扶持資金,。會同區(qū)工商、稅務(wù),、財政,、發(fā)改等部門，制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》,，為本區(qū)戶籍的下崗失業(yè)人員,、復轉(zhuǎn)軍人、隨軍家屬,、新生勞動力,、有勞動能力的殘疾人以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的留學回國人員等，落實創(chuàng)業(yè)培訓補貼,，實施創(chuàng)業(yè)獎勵,。

一是強力稽查，擴大社保征繳面,。切實抓好對用工單位的書面審查工作,，對繳納情況進行日常稽查,、重點稽查和舉報稽查,，確保“應(yīng)征盡征,、應(yīng)保盡?！薄６侵贫ㄓ媱?，追回社保拖欠費,。按照計劃進度，對社保欠費單位實行重點監(jiān)管,，確保分期,、分批清償?shù)轿弧Ｈ羌涌觳椒?，完成被征地人員參保工作,。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況，全面做好信息比對等工作,，幫助被征地人員盡快參保,。四是真情服務(wù),，提高養(yǎng)老滿意度。做好20xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗證工作,。按照“南京市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求,，選送好參賽節(jié)目。召開退休人員免費健康體檢及定點體檢醫(yī)院座談會,，切實抓好退休人員免費健康體檢工作,。會同市退管中心，并積極爭取街道的配合,，做好社會化管理服務(wù)費清欠工作,。

一是加強新法學習，吃透法規(guī)精神,。今年7月1日將開始實施《中華人民共和國社會保險法》,，這是我國第一部社會保險的專門法律，一要開展廣范深入的普法宣傳,，營造社會輿論氛圍;二要加強對行政執(zhí)法人員,、公務(wù)員的專項培訓;三要送法到企業(yè)，引導用人單位遵守社會保險法律義務(wù),，增強學法,、懂法、守法的自覺性,。二是抓好用工年審,，規(guī)范企業(yè)用工。大力推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè),，擴大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面,，抓好對4000家用工單位的書面審查,，推動企業(yè)誠信用工,、規(guī)范用工。三是加大執(zhí)法力度,，保障勞動權(quán)益,。加強勞動合同、集體合同管理,，確保勞動合同簽訂率達99.5%,。進一步暢通舉報投訴渠道，認真做好案件查處工作,，切實維護勞動者合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定,。四是優(yōu)化辦案模式，和諧勞動關(guān)系,。優(yōu)化勞動人事爭議仲裁辦案模式,，實行聯(lián)合接訪,，抓好辦案銜接，進行疑案會商,，推動形成規(guī)范化,、標準化的一體化辦案機制，提高辦案效率,。指導街道建好“街道勞動爭議調(diào)解中心”,，全面落實聯(lián)動制度、培訓制度等,，使街道勞動爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范,。四是加強宏觀調(diào)控，促進工資增長,。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作,，協(xié)助區(qū)總工會對工資集體協(xié)商指導員進行培訓，召開勞動關(guān)系三方委員會會議,，抓好對集體合同的審查,，引導企業(yè)合理增加工資，維護勞動者合法權(quán)益,。

一方面,，優(yōu)化綜合平臺，提高綜合服務(wù)能力,。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)中心,，預計6月底將交付我局裝修。5月份我們將按照省,、市規(guī)定的標準,，區(qū)領(lǐng)導的要求，進行設(shè)計,。將其建成集人力資源管理,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、社會保險經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心,，具有業(yè)務(wù)辦理,、信息發(fā)布、觸摸查詢,、電子叫號,、語音提示、電子監(jiān)控,、群眾評價,、舉報投訴等多功能綜合服務(wù)功能，力爭在年底前建成并遷入,。另一方面,，建好基層平臺,，提高服務(wù)基層能力。全面落實《關(guān)于進一步加強基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)的意見》,，對街道人力資源和社會保障服務(wù)中心按照一級到三級的標準進行設(shè)置,，硬件上場地面積分別達到500、800,、1000平方米(其中：綜合區(qū)的面積達到200,、300、500平方米),。對社區(qū)勞動保障站實行“兩模式”運作,，并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過渡。

一方面,，豐富黨建內(nèi)涵,，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力。迎接建黨九十周年,，組織系統(tǒng)黨員到雨花臺烈士陵園等愛國主義教育基地,，接受革命傳統(tǒng)教育，進行入黨宣誓,。面向全體黨員,、入黨積極分子等，組織開展5堂“公開黨課”,，邀請局領(lǐng)導,、專家學者進行時事、民生熱點及優(yōu)良傳統(tǒng)教育,。開展“我與人社共發(fā)展”主題實踐活動,，組織黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)主題完成及公開承諾情況集中討論、交流心得,，升華思想認識,，激發(fā)工作熱情。按照“人要精神,、物要整潔,、說話要和氣、辦事要公正”的標準,，開展“文明科室和文明單位”創(chuàng)建，進一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機關(guān)的整體形象,。另一方面,，改進政風行風，樹立部門良好形象,。第一,，誠征意見,，改進作風。針對機關(guān)工作作風,、窗口服務(wù)態(tài)度,、所站服務(wù)滿意度等方面向用人單位和服務(wù)對象發(fā)放行風評議問卷調(diào)查表，主動征求意見,，公開接受評價,。第二，制定措施,，提升服務(wù),。開展“人社服務(wù)窗口開放日”活動，定期召開行風監(jiān)督員見面會,，聽取對本系統(tǒng)行風建設(shè)的意見和建議;梳理行風建設(shè)中存在的問題,，自查自糾整改到位。三是勤政廉政,，再塑形象,。加強黨風廉政建設(shè)，落實誡勉談話,、民主生活會,、信訪接待、責任倒查等各項制度,，形成行之有效的監(jiān)督制約機制,，把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點，權(quán)力運作的陽光點,，軟環(huán)境建設(shè)的示范點,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十三

緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務(wù)到位”為目標,，抓培訓,，抓協(xié)調(diào)，抓督查,，抓提高與作風建設(shè),。在主任的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的教育方針,、政策,，遵照上級部門的指示、決定，以為教師,、為學生服務(wù)為己任,，加強學習，注重細節(jié),、提高效率,、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能,。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，腳踏實地，勤奮工作,，默默奉獻,，為發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

(一)常規(guī)工作,，確保有序的運轉(zhuǎn)機制

(二)綜合協(xié)調(diào),，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

(三)上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

(四)辦文辦會,，建立規(guī)范的辦公流程

(五)對外接待,，做好合理的招待安排

(六)檔案工作，構(gòu)建科學的管理模式

(七)教育宣傳,，打造優(yōu)良的品牌形象

(一)常規(guī)工作,，確保有序的運轉(zhuǎn)機制

做好會議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知,，加強辦公用品管理.

(二)綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

協(xié)助主任,、書記督促各部門積極做好工作,，對各部門常規(guī)工作開展情況進行統(tǒng)計，做好記錄,，及時向主任,、書記反饋信息，為他們的決策提供參考依據(jù),。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達,，下情上曉要及時,、準確;做各部門之間溝通的橋梁，維護好班子的團結(jié),，提高工作效率,。

(三)上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件,， 并交主任,、書記審閱， 根據(jù)審閱意見,，轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師,。建立來信來電登記制度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理,。廣泛了解有關(guān)的外部信息和上級精神;及時了解和收集各項工作的開展情況,，加強與各部門的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報工作動態(tài)和辦學成果,。

(四)辦文辦會,，建立規(guī)范的辦公流程

組織辦公會議以及領(lǐng)導召開的其他專門會議，做好會務(wù)準備工作,，做好會議記錄,，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作,。

(五)對外接待,，做好合理的招待安排

做好對外接待安排，協(xié)調(diào)對口接待工作,，做好合理的招待安排.

(六)檔案工作,，構(gòu)建科學的管理模式

促進檔案管理規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求,，進一步建立和規(guī)范各類檔案,，提高檔案的查閱效率，努力為工作服務(wù),、為師生服務(wù);及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計,、核對工作，及時報送,，統(tǒng)一存檔,。

(七)教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

加強與新聞媒體的聯(lián)系,， 努力擴大宮在社會上的影響,，提高知名度，促進社會和家長對學校的了解,，增強辦學的品牌形象,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十四

根據(jù)20__年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：

1,、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品,、食品及調(diào)料的申購,，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存,。

2,、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購,，裝修期間配合各部門車輛使用,。

一、貨品采購渠道問題

1,、定點供貨商

加強對定點供應(yīng)商貨品,、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,，確保食品衛(wèi)生安全,。

2、零售店采購

所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票,。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫,、動檢等部門的檢查,。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,，跟蹤庫存情況,。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密,、詳細的采購計劃,，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況,。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位,。

二,、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,，通知一、二樓廚師長進行新品研制,，每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查,，通過調(diào)查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見,。

三,、對采購員的管理制度

1,、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量,、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì),、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率,。

2、對店內(nèi)所需要物品的采購,、合理安排采購時間段,，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回,。

3,、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,，對不必要物品不予采購,，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

四,、采購車輛的管理

1,、不斷強調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分,，不搶一秒,，嚴格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈,、整潔,，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌,，使用禮貌用語,，樹立良好的企業(yè)形象。

2,、對采購員行車專業(yè)知識進行培訓和督導,，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當造成的車輛損壞,。要求采購員熟練掌握路貌路況,，少行彎路,，節(jié)約采購成本,。

3,、在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作,，隨叫隨到,，不扯皮,、找理由，提高整體工作效率,。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象,，常督導、常檢查,，抓典型,、重處理!

五、物價控制和節(jié)約

1,、所有采購物品均詳細掌握其市場行情,，耐心討價還價，堅決買到,，從一點一滴進行節(jié)約,。

2、所有供應(yīng)商送貨價和每日零星采購價每日填入“采購部每日價格對比表”,，每日對照,，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時,，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

3,、每日準時準點帶領(lǐng)采購員到市場采購,，對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,，以便對供應(yīng)商供貨價進行核對并采購質(zhì),、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā),。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源,，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房,。

4,、接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查,，確保各項采購工作順利開展!

5,、對采購部外線電話的使用進行嚴格管理,，建立供應(yīng)商及酒店內(nèi)部人員通訊錄，除通訊錄上的電話外,，其他電話一律禁打,，特殊情況需將電話號碼及聯(lián)系人進行存檔，以便月底調(diào)出話費清單進行核準,，以次達到話費節(jié)約的目的!

最后,，祝大家虎年工作順利，心想事成!讓我們攜起手來,，為我們美好,、燦爛的明天努力奮斗吧!

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十五

第一季度xx社區(qū)的各項工作于去年相比有所進步，這要得益于辦事處黨工委的正確指導和嚴格要求,，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項事業(yè)同心同德,、凝心聚力。雖有所進步,，但總體工作還有許多不足，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚的精神風貌,，扎實工作,，攻堅克難，推動社區(qū)下一階段的各項工作上一個新的臺階?，F(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計劃匯報如下:

1,、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預備分子，兩名積極分子,，黨員隊伍得到了壯大,。我社區(qū)將繼續(xù)加強黨員隊伍管理與教育工作，扎實推進黨員干部“讀書一小時“活動,，深入開展學雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，努力提高黨員隊伍素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

2、繼續(xù)抓作風建設(shè),。將轉(zhuǎn)變工作作風作為加強社區(qū)班子建設(shè)的一項長期工作來抓,，突出主動意識，增強班子成員解決困難問題的主動性和積極性,，從而切實提高工作效率,，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

在城市化進程中,，房屋征收是我社區(qū)的重點工作,，對這項工作，我社區(qū)在困難中已有所突破,，但任務(wù)仍很艱巨,，目前，正在進行方安路以東安置點上三戶遺留戶的勸服工作,，爭取早日完成掃尾工作,。

這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進東波莊的房屋征收工作,，征收涉及18戶,，已搬遷2戶，努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù),。

第二季度,，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進行，分配房屋共60套,，涉及40余戶居民,，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作,，讓群眾滿意入住,。

在房屋征收過程中，我社區(qū)將始終堅持“人性化”工作理念,，保持“陽光拆遷”,，細致考慮，仔細謀劃,，在發(fā)展中維護好群眾利益,，同時提高做群眾工作的本領(lǐng)，攻堅克難,，努力完成上級交給的任務(wù),。

這一季度，我社區(qū)將會積極做好下一階段的“計劃生育清理月”工作,，加強對居民組的管理,，嚴格實行獎懲，提高信息上報全面性,，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作,，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會撫育費的征收工作。

繼續(xù)堅持“四議兩公開”工作法,，并與黨務(wù)公開,、村務(wù)公開有機結(jié)合起來，完善制度,，狠抓落實,。完善“三資管理”,，堅持以公開為原則、以制度為核心,、以監(jiān)督為保障,，建立完善村級民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督的長效機制,。

利用好遠程教育、農(nóng)家書屋等村級活動場所,，通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活,。目前，我社區(qū)正在申辦全民健身工程,，建成后將成為居民體育健身休閑的場所,，進一步豐富居民體育文化生活。

繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識,，加強隱患排查,，規(guī)范制度，確保無重大安全事故發(fā)生,。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想,，認真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，不回避,、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài),，確保無越級訪,、上京訪事件發(fā)生。

繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實施力度;做好低保和殘疾人救助工作,，嚴格把關(guān),，完善覆蓋體系，加強對弱勢群體的社會保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作,，提高服務(wù)水平,，保證服務(wù)質(zhì)量。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十六

第一季度xx社區(qū)的各項工作于去年相比有所進步,，這要得益于辦事處黨工委的正確指導和嚴格要求,，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項事業(yè)同心同德、凝心聚力,。雖有所進步,，但總體工作還有許多不足，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚的精神風貌,，扎實工作,，攻堅克難,，推動社區(qū)下一階段的各項工作上一個新的臺階。現(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計劃匯報如下：

1,、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預備分子,，兩名積極分子，黨員隊伍得到了壯大,。我社區(qū)將繼續(xù)加強黨員隊伍管理與教育工作,，扎實推進黨員干部“讀書一小時“活動，深入開展學雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，努力提高黨員隊伍素質(zhì),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

2,、繼續(xù)抓作風建設(shè)。將轉(zhuǎn)變工作作風作為加強社區(qū)班子建設(shè)的一項長期工作來抓,，突出主動意識,，增強班子成員解決困難問題的主動性和積極性，從而切實提高工作效率,，增強班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

在城市化進程中,，房屋征收是我社區(qū)的重點工作,，對這項工作，我社區(qū)在困難中已有所突破,，但任務(wù)仍很艱巨,，目前，正在進行方安路以東安置點上三戶遺留戶的勸服工作,，爭取早日完成掃尾工作,。

這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進東波莊的房屋征收工作,，征收涉及18戶,，已搬遷2戶，努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù),。

第二季度,，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進行，分配房屋共60套,，涉及40余戶居民,，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作，讓群眾滿意入住,。

在房屋征收過程中,，我社區(qū)將始終堅持“人性化”工作理念，保持“陽光拆遷”,，細致考慮,，仔細謀劃，在發(fā)展中維護好群眾利益,，同時提高做群眾工作的本領(lǐng),，攻堅克難，努力完成上級交給的任務(wù),。

這一季度,，我社區(qū)將會積極做好下一階段的“計劃生育清理月”工作，加強對居民組的管理,，嚴格實行獎懲,，提高信息上報全面性，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作,，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會撫育費的征收工作,。

繼續(xù)堅持“四議兩公開”工作法，并與黨務(wù)公開,、村務(wù)公開有機結(jié)合起來,，完善制度，狠抓落實,。完善“三資管理”,，堅持以公開為原則、以制度為核心,、以監(jiān)督為保障,，建立完善村級民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督的長效機制。

利用好遠程教育,、農(nóng)家書屋等村級活動場所,，通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活。目前,，我社區(qū)正在申辦全民健身工程,，建成后將成為居民體育健身休閑的場所，進一步豐富居民體育文化生活,。

繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識,，加強隱患排查，規(guī)范制度，確保無重大安全事故發(fā)生,。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想,，認真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，不回避,、不推諉,，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，確保無越級訪,、上京訪事件發(fā)生,。

繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實施力度;做好低保和殘疾人救助工作，嚴格把關(guān),，完善覆蓋體系,，加強對弱勢群體的社會保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作，提高服務(wù)水平,，保證服務(wù)質(zhì)量,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十七

第二季度酒店的發(fā)展計劃：

一、參與酒店經(jīng)營理念,、酒店市場定位

1,、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營項目,。

2,、銷售部提出酒店市場定位建議，以報告形式上呈總經(jīng)理,。

3,、參與酒店各部門價格制定，提出合理建議,，以報告形式上呈總經(jīng)理,。

二、市場環(huán)境分析

1,、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析,。

2、競爭對手情況摸底分析,。

3,、酒店優(yōu)劣式分析。

4,、銷售目標分析,。

5、召開市場分析會議,，以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門,。

6,、提出合理改進意見，以報告形式上呈總經(jīng)理,。

三,、制定銷售部崗位職責、規(guī)章制度

制定好銷售部崗位職責,、規(guī)章制度,，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。

四,、制定酒店銷售策略,、銷售部政策與程序

1、制定酒店銷售策略,，以報告形式上呈總經(jīng)理批示,。

2、制定銷售部政策與程序,，以報告形式上呈總經(jīng)理批示,，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門。

五,、人員培訓

1,、依據(jù)酒店員工手冊工作計劃，酒店及部門的規(guī)章制度對員工進行綜合素質(zhì)培訓,。

2,、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進行專業(yè)技能培訓。

3,、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進行愛崗敬業(yè),、團隊意識培訓。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十八

為貫徹落實區(qū)安委會工作會議精神,，切實做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作,，近日，埇橋區(qū)西二鋪社區(qū)認真制定20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作計劃,。

繼續(xù)推進隱患排查治理工作,。按照區(qū)安委辦要求，全面排查治理本轄區(qū),、各生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的安全隱患,。對在排查治理工作中查出的事故隱患進行分類登記，對查出容易整改的隱患,，責令當場整改;對當場無法整改的隱患，限時整改;對重大隱患,，一患一案,，專項整治，限期整改;對一時難以整改的重大隱患，在制定整治方案,、監(jiān)控預案,、落實責任的基礎(chǔ)上，掛牌監(jiān)督整改,，做到徹底整治,，不留后患，并及時做好各類隱患的銷案工作,。

組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動,。“五一”期間,，以危險化學品,、建筑施工、煙花爆竹,、交通運輸,、人員密集場所等行業(yè)為重點，認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動,。把大檢查 “四不兩直”的方式制度化,、常態(tài)化，實行掛牌督辦,、“月建月銷”等方式,，切實提高安全生產(chǎn)大檢查的實效。

開展餐飲場所液化氣安全整治 “回頭看”活動,。為鞏固餐飲場所液化氣隱患排查整治活動整治成果,，開展專項行動“回頭看”活動，同時通過對整治工作的查缺補漏,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的難點難題,，消除監(jiān)管盲區(qū)，確保專項行動全面徹底,。

開展安全生產(chǎn)宣傳,、培訓工作。對企業(yè)主要負責人,、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行安全培訓,，認真組織開展企業(yè)班組長培訓工作，加強對從業(yè)人員的安全培訓教育,，切實提高從業(yè)人員,、尤其是企業(yè)一線從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，最大限度地減少作業(yè)現(xiàn)場的 “三違”現(xiàn)象,。組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,。

開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,。第二季度由于氣候逐漸變暖、大地復蘇,、汛期來臨等原因,，導致地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害多發(fā)。加強對異常天氣等各類自然災(zāi)害的監(jiān)測監(jiān)控,，及早發(fā)布預警預報信息,，指導企業(yè)科學合理地開展應(yīng)急防范工作。制定完善的應(yīng)急預案,，儲備必要的應(yīng)急物資,，確保突發(fā)事件在第一時間得到妥善處置。

安全社區(qū)創(chuàng)建和安全生產(chǎn)標準化工作,。進一步提高對安全社區(qū)創(chuàng)建工作的認識,，明確安全社區(qū)創(chuàng)建的工作重點。將安全生產(chǎn)標準化納入安全生產(chǎn)工作重要議事日程,，對已達標的企業(yè)要繼續(xù)鞏固提高,，力爭“晉級”;未達標的企業(yè)要全面開展達標創(chuàng)建活動，加強領(lǐng)導,，精心組織實施,，積極穩(wěn)妥地推進工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。

開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治工作,。繼續(xù)深入開展建筑施工,、危險化學品、煙花爆竹,、民爆物品,、消防、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作,。

持續(xù)開展 “打非治違”專項整治行動,。繼續(xù)深入開展 “打非治違”專項整治活動，建立 “打非治違”制度化,、常態(tài)化的工作機制,，促使各類企業(yè)依法依規(guī)搞好安全生產(chǎn)。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇十九

我是進入辦公室秘書這一行業(yè)沒多久的新人,，為了后面的工作更加好,，現(xiàn)做第二季度工作計劃如下：

一、進一步綜合協(xié)調(diào)能力

在今后的工作中,，我科將更加銳意進取,，高標準做好本職工作，做到主動謀事,、大膽管事,、扎實做事,，以強烈的責任心、事業(yè)心盡職盡責完成秘書科承擔的工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),。

二、進一步改善協(xié)調(diào)服務(wù)

今后在協(xié)調(diào)服務(wù)上進一步做到多溝通,、少依賴,，多聯(lián)系、少等待,，努力從小的方面做起,，既管好大事，又辦好小事,，求精求細一絲不茍做好各項服務(wù)工作,。同時，拓展信息搜集渠道,，不斷提高工作的預見性,，提高處理急事難活的能力，更要善于從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律,，加以總結(jié)并應(yīng)用于工作之中,。

三、加強與兄弟科室之間的溝通協(xié)作

今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”,、上下“一條心”的思想,，自覺維護辦公室的團結(jié)與穩(wěn)定，加強綜合協(xié)調(diào),，增進與部門之間,、兄弟科室之間的溝通協(xié)作，相互配合,、相互支持,，形成合力。

四,、加強全面系統(tǒng)的理論學習培訓

下一步將加強學習,，盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓，及時“充電”,，另一方面,，在辦文辦會的同時，注重業(yè)務(wù)學習,，加強調(diào)研,，不斷提高每位同志的綜合能力，成為辦事里手,，服務(wù)多面手,，以適應(yīng)新的形勢和要求,。

社區(qū)第二季度工作計劃 物業(yè)公司第二季度工作計劃篇二十

開展查違拆違專項整治工作，是提升城市形象和綜合競爭力的重要舉措,，特別是對全市開展的“大建設(shè),、大發(fā)展”具有基礎(chǔ)性作用。我們將根據(jù)全市統(tǒng)一部署,，堅持突出重點,，以自拆助拆為主，強拆為輔,，堅決拆除一批影響經(jīng)濟社會發(fā)展,、影響區(qū)容區(qū)貌和影響居民生活的違法建設(shè)。

實行黨紀監(jiān)督,、行政監(jiān)督,、行政執(zhí)法三管齊下，堅持“屬地管理,、突出重點,、依法行政、責任追究,、安全穩(wěn)定”的原則組織實施,，計劃將整個整治工作分為四個階段來部署，即政策準備,、宣傳發(fā)動階段;調(diào)查摸底,、法律認定階段;認真準備、實施拆違階段;鞏固提高,、總結(jié)表彰階段,。對上報市有關(guān)部門確定為違法建設(shè)的，先督促其自行拆除,，再運用經(jīng)濟手段動員其拆除,，最后運用法律手段實施強拆。查拆任務(wù)圓滿完成,，相信對于征地拆遷工作也會有很大的推動作用,。

20xx年，我局在市市容局的大力支持下,，針對環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)這一創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié),，積極向上爭取民生工程項目，目前初步確定專項資金600余萬元用于環(huán)衛(wèi)收運車,、灑水車,、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶,、廢物箱等設(shè)施的購買,、改造和維修。這些項目的實施將會給村(居)民帶來切實的實惠,，對群眾生活環(huán)境改善也將起到較大的促進作用,。

市容工作每天都是零起點，每天都有新任務(wù),，必須持之以恒,，不能放松，必須對重點地段采取定點看守和高頻率巡查的辦法遏制亂擺亂放,、亂披亂掛、店外經(jīng)營,、占道經(jīng)營等現(xiàn)象的發(fā)生,。同時加大薄弱時間即早、中,、晚和節(jié)假日,、周末的巡查工作，提高執(zhí)法效率,。對主干道兩側(cè)影響市容市貌的各類廣告牌及標牌,。要嚴格控制發(fā)布。根據(jù)主干道嚴禁,，支次干道嚴控,，居民小區(qū)規(guī)范管理的原則，對全區(qū)的攤?cè)狐c進行歸群管理,，做到劃線定位,，統(tǒng)一制式，規(guī)范擺放,，線內(nèi)經(jīng)營,。同時加大區(qū)內(nèi)保潔力度，特別是主干道兩側(cè)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的保潔質(zhì)量要切實提高,，徹底清除衛(wèi)生死角,，做到不臟不亂。