為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
民營醫(yī)院年度計(jì)劃方案篇一
勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院,。工會(huì)必須牢固樹立中國特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,以推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》的貫徹實(shí)施為重點(diǎn),進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制,,加大維權(quán)力度,,提高維權(quán)成效,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工切實(shí)做到在共建中共享,,在共享中共建,。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,,營造和諧的氛圍,,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
1,、 繼續(xù)做好送溫暖工作,。多到職工中去了解職工的生活及困難,熱情接待職工的來信來訪,,并給予及時(shí)答復(fù),,慰問住院職工及離退休老同志,吊唁去世的職工及職工家屬,,幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時(shí)發(fā)揚(yáng)中華民族“老吾老以及人之老,,幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),,積極響應(yīng)上級號召向貧困、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手,,獻(xiàn)出真誠愛心,;
2、 繼續(xù)開展健康有關(guān)的文體活動(dòng),。為了活躍職工業(yè)余文化生活,,增進(jìn)職工之間的友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,,工會(huì)將舉行迎新年撲克比賽,,抓彩活動(dòng),。聘請專家來院給全院職工講課,進(jìn)行政治思想培訓(xùn),,專業(yè)知識培訓(xùn),,使職工進(jìn)一步樹立自信、自強(qiáng),、自立,、自愛意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,成為合格的醫(yī)療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動(dòng),;
3,、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。 工會(huì)將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,,聯(lián)系接待工作,,把我院良好的服務(wù),精湛的技術(shù)通過“體檢”這個(gè)窗口宣傳到各單位,、各部門,、各社區(qū)。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,,把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,,為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻(xiàn),,在服務(wù)人民的同時(shí)宣傳醫(yī)藥,,在為醫(yī)院創(chuàng)社會(huì)效益的同時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
民營醫(yī)院年度計(jì)劃方案篇二
緊緊圍繞以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境的活動(dòng)主題,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,,主要從以下幾個(gè)方面做起
與本院的實(shí)際結(jié)合起來,主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng),。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),,樹立勤儉辦院的思想意識,。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配制度改革,,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念,,不斷擴(kuò)大市場占有額,,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),,最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,,離不開特色??坪椭攸c(diǎn)專科建設(shè),。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在??平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面,,用特色??迫ネ貙捠袌觯锰厣珜,?迫シ?wù)患者,。加大特色專科規(guī)模建設(shè),,力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌,。
人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),,已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,,但是,面對激烈的市場競爭,,人才競爭更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大,。未來的時(shí)間里,,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,;對內(nèi)增加凝聚力,,對外增強(qiáng)吸引力,,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。
醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年,我們將把強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全,、完善服務(wù)體系作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的醫(yī)療質(zhì)量高,、社會(huì)評價(jià)好的龍頭醫(yī)院,。
醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵,。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),,醫(yī)院將繼續(xù)突出以人為本的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),,通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試,、考核,,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細(xì)小處下功夫,,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。打造一支精神面貌好,、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍,。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此,,加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),,使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái),。
我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),,為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以更好,、更快,、更強(qiáng)的`發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,!
民營醫(yī)院年度計(jì)劃方案篇三
20xx年,,在市委、市政府和虞山鎮(zhèn)黨委,、人民政府,、常熟市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,,積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),,緊緊圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化總目標(biāo),根據(jù)《20xx年常熟市醫(yī)藥衛(wèi)生工作要點(diǎn)》文件精神,,圍繞 “為群眾提供更好更滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”這一發(fā)展目標(biāo),,做好公立醫(yī)院綜合改革、質(zhì)量管理工作在醫(yī)院管理中的運(yùn)用,、合理用藥管理,、創(chuàng)建三星級檔案室等重點(diǎn)工作,突出創(chuàng)新機(jī)制,、提高質(zhì)量,、優(yōu)化服務(wù)等核心理念,務(wù)實(shí)開拓,、持續(xù)求進(jìn),,基本完成各項(xiàng)年度工作目標(biāo),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平持續(xù)提高,,社區(qū)衛(wèi)生工作扎實(shí)開展,。職工總數(shù) 397人,其中衛(wèi)技,、專技人員348人,,占87.7 %,。20xx年全院總收入168732632.18元,全院門急診人次658973人次,出院人次11956人次,健康檢查人數(shù)31272人次,全年手術(shù)例數(shù)1806例。
20xx年工作計(jì)劃
醫(yī)院黨總支成立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。3月25日召開群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),。在網(wǎng)站上設(shè)置“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專版,,黨總支開通微信,及時(shí)發(fā)布群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的信息,。
教育實(shí)踐活動(dòng)注重與道德講堂結(jié)合學(xué),,與日常會(huì)議結(jié)合,抓好黨員分類閱讀,,上好一次黨課,。醫(yī)院黨政班子成員利用座談會(huì)、意見箱,、談話,、聯(lián)系點(diǎn)、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),、工休座談會(huì),、網(wǎng)站、書信等多種途徑征求醫(yī)院職工代表,、中層,、普通黨員、社區(qū)居民,、行風(fēng)監(jiān)督員的意見,。黨政班子圍繞收集的意見建議,針對各自分管的領(lǐng)域結(jié)合自身情況認(rèn)真開展批評與自我批評,,通過民主生活會(huì)仔細(xì)查找問題并制定整改措施,。并及時(shí)向黨員及職工代表通報(bào)民主生活會(huì)情況。召開組織生活會(huì)開展民主評議,。通過活動(dòng)修訂了一批制度,。例如修訂《行政查房制度》,探索“院領(lǐng)導(dǎo)和職能中層科室聯(lián)系點(diǎn)制度”,,完善黨員積分制考核工作,,落實(shí)入黨積極分子集中推薦制度等。
20xx年醫(yī)院鞏固“江蘇省文明單位五連冠”創(chuàng)建成果,,以創(chuàng)建“常熟市示范巾幗文明崗”,、“蘇州市文明示范窗口”等活動(dòng)為載體,以創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)目標(biāo),,把創(chuàng)建重點(diǎn)放在行風(fēng)建設(shè)上,,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,提升醫(yī)院社會(huì)形象,提高社會(huì)滿意度,。20xx年度共收到錦旗,、感謝信28件,上交紅包42000元,。繼續(xù)開展分類培訓(xùn):一是結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,對新職工開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)良傳統(tǒng)教育講座,,并在《常熟日報(bào)》報(bào)道32篇,常熟電視臺(tái),、電臺(tái)報(bào)道9 次,,常熟市衛(wèi)生局衛(wèi)生信息網(wǎng)投稿67篇。二是定期開展多種形式的廉潔行醫(yī)教育,,共開展“道德講堂”4次,,觀看警示教育片2次,廉政教育2次,。三是完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,,制定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實(shí)施細(xì)則,并建立300份個(gè)人檔案,。四是召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)1次,,院部工休座談會(huì)4次,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,,對提出的問題及時(shí)加以整改,。五是開展了電話回訪制度和第三方面滿意度測評,定期征求病人意見,。六是規(guī)范財(cái)務(wù)制度,,狠抓價(jià)格管理。規(guī)范價(jià)格公示程序,,建立病人投訴處理制度和醫(yī)藥費(fèi)用查詢制度,、日費(fèi)用清單制度。七是繼續(xù)鞏固無煙醫(yī)院和平安醫(yī)院創(chuàng)建成果,,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。八是繼續(xù)開展黨員、團(tuán)員志愿服務(wù),。不斷壯大醫(yī)院志愿者隊(duì)伍,,完善志愿者組織規(guī)章制度,繼續(xù)開展“文明志愿服務(wù)”,、“志愿服務(wù)在醫(yī)院”等主題實(shí)踐及結(jié)對共建活動(dòng),。20xx年共計(jì)開展志愿服務(wù)活動(dòng)70次,。
1.落實(shí)醫(yī)療核心制度、醫(yī)務(wù)人員三基三嚴(yán)訓(xùn)練情況今年開展三輪次理論考試,,一次操作考試,。應(yīng)參加465人次考試,實(shí)際458人次參加理論及操作考試,,7人次曠考,,合格247人次,不合格110人次,,不及格6人次,參考率98.5%,,合格率53.9%,,及格率98.7%。三基考核采取理論知識與現(xiàn)場操作考核相結(jié)合,,提高了考核的實(shí)效性,。
2.臨床路徑開展情況進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑落實(shí)的管理,本年度已有8個(gè)病種開展了臨床路徑工作,,入徑病歷29份,,每季度組織病案管理委員會(huì)成員及專家組成員進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果及時(shí)反饋科室,。
3.加強(qiáng)手術(shù)管理
按照衛(wèi)生部《手術(shù)分級管理辦法》調(diào)整我院的手術(shù)分級管理制度,,完善我院的手術(shù)分級目錄,建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,,對手術(shù)科室醫(yī)師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實(shí)施。重點(diǎn)做好手術(shù)審批制度的落實(shí),、特殊病例手術(shù)的管理,、非計(jì)劃內(nèi)再次手術(shù)的管理,手術(shù)并發(fā)癥的討論等方面工作確保手術(shù)安全,。
4.加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理
組成醫(yī)院病案質(zhì)量控制委員會(huì)----質(zhì)控中心-----科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),。共檢查運(yùn)行病歷547份,其中未修正病歷20份,;歸檔病歷795份,,其中不合格病歷共26份,乙級以上病歷合格率為97%,;門診病歷1066份,,不合格病歷共73份,合格率為93%,。
5.繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物管理
結(jié)合《20xx年常熟市第五人民應(yīng)用抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)工作方案》,,修訂抗菌藥物管理工作組,,抗菌藥物辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。執(zhí)行抗菌藥物檢查月度通報(bào),。截止12月底,,ⅰ類切口抗菌藥物預(yù)防使用率19.12%、門診抗菌藥物使用率15.62%,、住院抗菌藥物使用率48.55 %,、住院抗菌藥物使用強(qiáng)度(ddd)58.63 、住院抗菌藥物微生物檢驗(yàn)樣本送檢率25.98%,。
6.臨床輸血管理
輸血管理委員會(huì)定期檢查輸血質(zhì)量,,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)血液安全制度,做好輸血不良反應(yīng)的登記調(diào)查,,成分輸血率98.9%,。
7.積極推進(jìn)常熟市病案質(zhì)量控制中心工作
組織全市民營醫(yī)院運(yùn)行病歷、門診病歷調(diào)研一次,、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)歸檔病歷檢查1次,、一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行病歷、門診病歷調(diào)研一次,,并負(fù)責(zé)對調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行匯總分析,,結(jié)果上報(bào)衛(wèi)生局醫(yī)政科。四季度組織質(zhì)控中心成員往南京鼓樓醫(yī)院學(xué)習(xí)一次,。組織承辦了“蘇州市病歷書寫持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班”,。
8.提高醫(yī)療投訴、糾紛處理效率
今年我院醫(yī)療投訴及糾紛事件共19起,,結(jié)案10起,。 經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療投訴領(lǐng)導(dǎo)小組安全管理委員會(huì)分析評議,針對上述事件的性質(zhì)分為:醫(yī)療技術(shù)原因2起,,占20%,;醫(yī)患溝通原因4起,占40%,;其他原因4起,,占40%。
1.實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理
建立扁平化的護(hù)理管理組織體系,,明確并落實(shí)護(hù)理管理職責(zé),。注重培養(yǎng)護(hù)士長現(xiàn)場管理能力,加強(qiáng)對重點(diǎn)病人的管理,。護(hù)士長參與技術(shù)操作帶教及考核以提高和鞏固自身業(yè)務(wù)技術(shù)能力,。組織全院護(hù)士長沙龍,交流分享管理經(jīng)驗(yàn),。重新修訂護(hù)士分層級培訓(xùn)計(jì)劃,,以“崗位需求”為導(dǎo)向,,加強(qiáng)新入職護(hù)士、在職護(hù)士,、護(hù)理管理人員和??谱o(hù)理人員崗位培訓(xùn)。探索績效考核和分配制度,,建立科室目標(biāo)管理,,結(jié)合科室護(hù)理工作數(shù)量和質(zhì)量,合理調(diào)配人員并與獎(jiǎng)金掛鉤,,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,。
2.改善臨床護(hù)理服務(wù)
全院病房實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,進(jìn)一步完善護(hù)理模式和工作流程,。開展床旁護(hù)理,強(qiáng)化“日患者溝通制”,。 與陪護(hù)公司簽訂合同,加強(qiáng)陪護(hù)管理,,保障患者醫(yī)療安全。手術(shù)室,、門(急)診也繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范術(shù)前訪視流程,、門(急)診接診流程以及門診輸液流程,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,體現(xiàn)人文關(guān)懷,。 積極開展延伸護(hù)理服務(wù),,將醫(yī)院內(nèi)護(hù)理服務(wù)延伸至社區(qū)、家庭,,為患者提供用藥指導(dǎo),、健康教育、慢病管理等服務(wù),。配合院部開展第三方滿意度調(diào)查,,住院病人滿意率達(dá)95%,出院病人滿意率達(dá)95%,,健康教育覆蓋率達(dá)100%,,患者對健教知曉率達(dá)90%,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
3.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
有健全的護(hù)理質(zhì)量控制組織,,及時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施目標(biāo)管理,。改革質(zhì)控模式,,每季度質(zhì)控全覆蓋,,每月重點(diǎn)問題持續(xù)改進(jìn),重復(fù)問題專項(xiàng)督查,。
在全院護(hù)理單元推廣品管圈,,新組圈8個(gè),持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量,,提升護(hù)理服務(wù)水平,。 定期監(jiān)測護(hù)理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo),非懲罰性的護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào),,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,,加強(qiáng)護(hù)理部和科室二級培訓(xùn),完善醫(yī)院護(hù)理文書書寫和質(zhì)量控制,。
1.感染監(jiān)測
繼續(xù)采用綜合目標(biāo)監(jiān)測院感病例,,全年共監(jiān)測11983例,醫(yī)院感染145例,,醫(yī)院感染率
1.21%,,無菌手術(shù)切口感染病例6例,無菌切口感染率為0.56%,。根據(jù)二級醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,,今年在一病區(qū)、六病區(qū)和五病區(qū)分別開展了血管相關(guān)血流感染及導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染的監(jiān)測,。全年一病區(qū),、六病區(qū)共監(jiān)測中心靜脈置管病人(包括新置管及帶管入院)1319人次,發(fā)生導(dǎo)管相關(guān)血流感染3例,,感染率為0.23%,。五病區(qū)(婦科)共監(jiān)測留置導(dǎo)尿管患者63人次,發(fā)生導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染0例,,導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染率為0%,。
2.環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測
開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測,。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范要求,對各臨床科室進(jìn)行空氣及物表監(jiān)測,。全年共進(jìn)行微生物監(jiān)測753份,,合格750份,合格率99.61%,。定期抽檢消毒供應(yīng)中心的消毒物品高壓消毒滅菌效果,。全年共抽檢高壓滅菌物品采樣24份,合格率100%。
3.現(xiàn)患率調(diào)查
11月份對全院開展了一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,,調(diào)查日內(nèi)全院的住院病人為193人,,實(shí)查187人,實(shí)查率為96.9%,。其中醫(yī)院感染病例3人,,感染率為1.56%。
4.多重耐藥菌感染監(jiān)測
加強(qiáng)對多重耐藥菌感染病例的消毒隔離督查,。對全院46例多重耐藥菌感染病例進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,,提醒和督促臨床醫(yī)務(wù)人員做好多重耐藥菌感染病例的消毒隔離:床位掛隔離標(biāo)識,病歷首頁夾接觸隔離標(biāo)識,,加強(qiáng)手衛(wèi)生工作等,,努力避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染患者。
1.完成全院住院醫(yī)生站,、emr的升級,。組織全院醫(yī)生進(jìn)行新住院醫(yī)生站和emr系統(tǒng)的培訓(xùn),并于二月份進(jìn)行全院上線實(shí)施,,在使用過程針對醫(yī)生提出的問題進(jìn)行軟件的完善,,針對系統(tǒng)中涉及到的多部門使用的問題進(jìn)行各部門之間的協(xié)調(diào)工作,配合質(zhì)控中心,,對emr中質(zhì)控功能進(jìn)一步完善,。
2.門診服務(wù)信息化升級。上半年開始實(shí)行專家門診分時(shí)段預(yù)約掛號,。7月份安裝了自助取單機(jī),簡化患者取報(bào)告單流程,。對原有的自助掛號程序進(jìn)行了改版升級,,提高自助掛號的使用率。
3.完成各類系統(tǒng)接口,。6月底完成社??ㄗx卡器在結(jié)算窗口的安裝工作、社??ㄡt(yī)保應(yīng)用程序的開發(fā)及調(diào)試工作,,實(shí)現(xiàn)了社保卡在本院his系統(tǒng)中的就診結(jié)算,。完成慢病,、傳染病上報(bào)接口的調(diào)試升級工作,醫(yī)生站通過接口實(shí)時(shí)將傳染病,、慢病等報(bào)卡信息上報(bào)到區(qū)衛(wèi)平臺(tái),。根據(jù)上級要求完成下屬15個(gè)社區(qū)服務(wù)站saas醫(yī)療信息系統(tǒng)的升級,已開通城鎮(zhèn)職工
醫(yī)保(醫(yī)保)的服務(wù)站于20xx年7月1日起醫(yī)保收費(fèi)結(jié)算并入saas系統(tǒng),。
4.今年對影像科登記窗口,、醫(yī)院廢物存放間進(jìn)行了改建,。全年共完成常熟衛(wèi)生局采購計(jì)劃8項(xiàng),合計(jì) 245.30元,;江蘇省政府采購2項(xiàng),,最終成交價(jià):223.5萬,全年合計(jì)招標(biāo)采購10項(xiàng),,合計(jì):468.8萬元,。
1.科研新技術(shù)
今年中醫(yī)科陳清華的《中藥自擬方治療放射性肺炎療效觀察》及一病區(qū)孫茂紅《殼聚糖創(chuàng)面修復(fù)膜凝膠對治療ii度壓瘡患者療效的臨床觀察》完成結(jié)題。申報(bào)立項(xiàng)方面:按衛(wèi)生局相關(guān)文件要求,,6月底參加衛(wèi)生局科研項(xiàng)目開題會(huì),,經(jīng)評審,本院朱勝1項(xiàng)課題被列為衛(wèi)生局資助性重點(diǎn)項(xiàng)目,,胡林,、李靜、李婷,、孫茂紅等4項(xiàng)課題為指導(dǎo)性項(xiàng)目,,其中劉靜的課題《膦甲酸鈉對持續(xù)高危型hpv感染宮頸局部微環(huán)境免疫炎癥因子的影響》被評選為20xx年度蘇州市“科教興衛(wèi)”青年科技項(xiàng)目。
2.人才培養(yǎng)
全年推薦3人到南京進(jìn)修,。今年4名醫(yī)生通過20xx年江蘇省住院/全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)
第一階段結(jié)業(yè)資格審核,。1名醫(yī)生通過江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)第二階段結(jié)業(yè)資格審核,3名見習(xí)醫(yī)師前往蘇州參加全科/??埔?guī)范化培訓(xùn),。我院共有3人參加在職博士生學(xué)習(xí),24人參加在職研究生學(xué)習(xí)已結(jié)業(yè),。截止今年12月份,,今年共有23人獲得高一級學(xué)歷。
3.臨床教學(xué)
我院為鹽城衛(wèi)校,、無錫衛(wèi)校,、南通大學(xué)教學(xué)醫(yī)院,目前共有護(hù)理實(shí)習(xí)生19人,,醫(yī)藥技,、衛(wèi)生信息管理專業(yè)實(shí)習(xí)生16人在院實(shí)習(xí)。今年暑期科教科接待南京醫(yī)科大學(xué),、徐州醫(yī)學(xué)院等大專院校社會(huì)實(shí)踐人員20余次,,通過此項(xiàng)措施,增加了臨床醫(yī)師帶教機(jī)會(huì),,提升了醫(yī)院社會(huì)影響力,。
4.論文管理
公開發(fā)表論文29篇,其中sci1篇,中文核心期刊1篇,,統(tǒng)計(jì)源期刊5篇,,省級期刊22篇。
5.繼續(xù)教育,、學(xué)術(shù)講座
全年承辦蘇州市繼續(xù)教育項(xiàng)目兩項(xiàng),,常熟市繼續(xù)教育項(xiàng)目兩項(xiàng),舉行院內(nèi)學(xué)術(shù)講座5次,。舉辦教學(xué)查房比賽,、青年醫(yī)生病例演講比賽、讀書報(bào)告會(huì),。
6.外出學(xué)術(shù)活動(dòng)
截至12月份,,共同94人次外出參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng),對提高業(yè)務(wù)能力,、開拓眼界起到了良好的推動(dòng)作用,。
1.以傳染病防治為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)預(yù)防保健工作,。
傳染病報(bào)告:20xx年度共報(bào)告?zhèn)魅静?95例次,,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率100%。腸道門診工作:4月1日至10月30日送樣檢查71例,。結(jié)核病防治工作:20xx年度發(fā)現(xiàn)結(jié)核病菌陽病人18例,,轉(zhuǎn)診32例。積極做好死因調(diào)查及食源性疾病監(jiān)測工作,。
2.兒童保健管理工作
學(xué)齡前兒童健康管理,。6月份為7個(gè)托幼機(jī)構(gòu)4-6的歲兒童3243人進(jìn)行了集中健康體檢及氟化牙治療,體檢率達(dá)99.53%,。12月份對7個(gè)托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行氟化牙1887人次,,負(fù)離子導(dǎo)入218人,。
3.婦女保健工作
全年訪視產(chǎn)婦4150人次,加強(qiáng)婦幼保健醫(yī)生對新生兒訪視的考核,,做好葉酸發(fā)放工作,。積極開展婦女病普查及兩癌篩查工作。本次婦女病普查人數(shù)4092人次,、“兩癌篩查”8165人次。
4.健康教育
利用各種形式,多渠道,、全方位的開展健康教育宣傳活動(dòng)。在“3.24”結(jié)核病防治日,、“4.7”世界衛(wèi)生日,、“5.31日”世界無煙日、“9、1”全民健康生活方式日,、“10,、8”全國高血壓日等特殊節(jié)日組織醫(yī)務(wù)人員在社區(qū)、街道等人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動(dòng),,開展健康教育公眾咨詢服務(wù),,對老年人、慢病患者開設(shè)了健康教育咨詢臺(tái),,同時(shí)發(fā)放各種宣傳資料2萬余份,。
5.慢性病監(jiān)測及管理
高血壓病防治管理。實(shí)行門診高血壓病登記制度,,35歲以上居民首診測血壓率達(dá)到98%,;管理高血壓患者24599人次目前隨訪高血壓患者錄入?yún)^(qū)域平臺(tái)人次,新發(fā)現(xiàn)高血壓病人1232人,管理的高血壓患者中,,最近1次隨訪血壓達(dá)標(biāo)率≥70%,。糖尿病登記管理。隨訪糖尿病患者錄入?yún)^(qū)域平臺(tái)4741人次,,新發(fā)現(xiàn)糖尿病病人407人,,管理的糖尿病患者中,最近1次隨訪血壓達(dá)標(biāo)率≥70%,。 建立健康檔案工作基礎(chǔ),。更新三星級健康檔案9853份,其中新建三星級健康檔案7356份,。精神疾病登記管理,。20xx年管理重性精神病人813例,新增重性病人91例,。
6.鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果
調(diào)整控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)規(guī)章制度、考核評估標(biāo)準(zhǔn),,保障控?zé)煿ぷ黜樌归_,。建立巡查和督導(dǎo)制度,加大宣傳力度,,營造無煙環(huán)境氛圍,。
7.創(chuàng)新績效考核新機(jī)制,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作
加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的績效考核及鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,。積極推進(jìn)虞山鎮(zhèn)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有效工時(shí)制績效考核辦法,,堅(jiān)持以服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量為核心的績效分配原則,進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的分配方案,。在虞山鎮(zhèn)公共衛(wèi)生和合作醫(yī)療管理中心及興福管理區(qū)的支持下,,首次實(shí)施興福管理區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生“六位一體”的鎮(zhèn)村一體化管理,。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站硬件建設(shè)力度,遷建阜湖路,、長江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,,并完善服務(wù)站功能。
8.繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)新項(xiàng)目
新開展居家血壓遠(yuǎn)程監(jiān)測創(chuàng)新項(xiàng)目,。在阜湖路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及長江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展試點(diǎn)工作,,落實(shí)中級職稱的醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)管理,開展了88多例居家血壓遠(yuǎn)程監(jiān)測案例,。全科醫(yī)生工作室服務(wù)工作,。去年在五星、泰安,、煙雨,,湖涇四個(gè)社區(qū)居委會(huì)啟動(dòng)“全科醫(yī)生工作室”。關(guān)愛空巢老人創(chuàng)新項(xiàng)目,。從心理輔導(dǎo),、基本醫(yī)療、生活照顧三個(gè)層面服務(wù)入手,,對城區(qū)高齡空巢老人建立多層面關(guān)懷系統(tǒng),,該項(xiàng)目于10月份結(jié)題。高血壓自我管理班,。繼續(xù)以社區(qū)為平臺(tái)全面推開高血壓自我管理班,,加大居民健康教育力度,激發(fā)居民參與和健康意識,。今年在轄區(qū)內(nèi)舉辦10個(gè)高血壓自我管理班,,參與居民152人。
在工會(huì)工作上,,堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益,。1.實(shí)行院務(wù)公開制,對事關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展的大事和職工根本利益的重大決定,,在職代會(huì)上進(jìn)行審議,。1月11日、2月21日分別召開第五次,、第六次職工代表大會(huì),。2.開展第四屆醫(yī)院文化節(jié)系列活動(dòng),分四大類共計(jì)24個(gè)項(xiàng)目,,有378名職工參與報(bào)名,。3.開展各類文化活動(dòng),。1月份舉行送春聯(lián)活動(dòng),, 2月份組織舉辦了元宵節(jié)有獎(jiǎng)猜謎活動(dòng),,3月份組織開展“追逐夢想、潛心閱讀”醫(yī)院第二屆閱讀節(jié)活動(dòng),,,、《高情商對話技巧》專題培訓(xùn)、首屆品管圈活動(dòng)成果匯報(bào)會(huì),,5月組織首期品管圈26名優(yōu)秀圈員赴蘇州參加戶外拓展訓(xùn)練,,6月組織部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)人員參觀市反腐倡廉警示教育基地,,7月常熟市理工學(xué)院的禮儀培訓(xùn)師來我院講授禮儀課程、開展20xx年新職工崗前培訓(xùn)班,。4.重視結(jié)對共建工作,。“八一”建軍節(jié),,前往武警中隊(duì)及消防特勤中隊(duì)慰問,。 4月份組織醫(yī)院志愿服務(wù)團(tuán)赴大別山捐資助學(xué),8月為來自大別山的20多名貧困學(xué)生開辦了首屆急救培訓(xùn)班,。5.定期組織開展各類志愿服務(wù),。與常熟市常運(yùn)公交公司聯(lián)合開展“公交愛心便民藥箱”志愿服務(wù)活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)被列為20xx年常熟市志愿服務(wù)扶持項(xiàng)目,。