隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
工程物業(yè)年終總結(jié)報(bào)告篇1
回首20xx,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè),,開(kāi)始了一段新壞境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去,。籌劃未來(lái),,此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,,投訴處理,收費(fèi),,基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,,蚊蟲(chóng),、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),,上級(jí)部門(mén)檢查等,。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,,有書(shū)文處理,。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需自我強(qiáng)化工作意識(shí),。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全。準(zhǔn)確,。適度,。避免疏漏和差錯(cuò)。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,敬業(yè)愛(ài)崗,。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,,但也存在一些問(wèn)題和不足,;主要表現(xiàn)在:
第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位,;許多工作都要邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高,;
第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;
第三,,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;
第四,,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng),。
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。
第二,,本著實(shí)事求是的原則,。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致,。群策群力的氛圍,。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。
“不積蛙步,,無(wú)以至千里;不積小流,,無(wú)以成江海,?!?0xx,收獲了成功,,經(jīng)歷了困難,,感受了啟迪;20xx我會(huì)一如既往,,載著百倍的信心和努力駛向新的一年,。
最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,,平安幸福,!
工程物業(yè)年終總結(jié)報(bào)告篇2
__年物業(yè)工程科在公司經(jīng)理的大力支持及公司各科室的協(xié)作配合下,本著先服務(wù),,后管理的原則,,一方面為業(yè)主提供各種常規(guī)維修服務(wù);另一方面,利用與業(yè)主接觸方便的機(jī)會(huì),,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理政策法規(guī),,為業(yè)主和物業(yè)公司之間的溝通奠定了良好的基礎(chǔ)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,現(xiàn)將本科室一年(請(qǐng)幫助宣傳 網(wǎng):)來(lái)的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、 房屋公共部位,、共用設(shè)施設(shè)備的維修管理
我們主要完成了以下工作:
1,、對(duì)東西區(qū)停車場(chǎng)馬路磚破損部分補(bǔ)換并加固車位鎖18個(gè);
2、征對(duì)東區(qū)1#至5#樓六樓滲漏情況,,對(duì)屋面天溝重新做釉;
3,、在秋季多雨季節(jié)之前,更換東西區(qū)屋面破損機(jī)瓦共480塊;
4,、處理花園小區(qū)及金桂苑小區(qū)衛(wèi)生間滲漏等遺留問(wèn)題18戶;
5,、不定期對(duì)東西區(qū)化糞池進(jìn)行清理和疏通;
6、今冬供暖之前,,完成了東西區(qū)加壓站供暖管網(wǎng)的安裝和調(diào)試,。在供暖期間,完善加壓站設(shè)備運(yùn)行記錄;
7,、參與環(huán)境整治,,更換東西區(qū)路燈燈罩24個(gè)、樓道燈48個(gè),、拆除西區(qū)所有廢舊廣告牌,、用pvc管套裝整理西區(qū)公共電原線;
8,、對(duì)金桂苑裝修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,。
二,、人員配置和培訓(xùn)
今年公司對(duì)本科室新增維修人員3人,征對(duì)新增維修人員采取學(xué),、幫,、帶的方式,新老員工互相配合,,利用工余時(shí)間共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)
知識(shí),。
三、合理化建議
主要征對(duì)西區(qū)11#—14#樓,、12#—13#樓化糞池堵塞,,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
一年來(lái),,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),但也存在不足之處,?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),,__年我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)的同時(shí),把維修管理工作重點(diǎn)放在檢查巡查上,,善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并及時(shí)處理,,真正做到防患于未然,為公司節(jié)約維修費(fèi)用,,減少成本,。
工程物業(yè)年終總結(jié)報(bào)告篇3
時(shí)間飛逝,騎馬趕羊,。20xx這一年里,,工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門(mén)的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),。工程部全體員工的密切配合,,保證了國(guó)奧村一期、二期所有設(shè)備的安全運(yùn)行。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,究其不足,,展望20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。20xx年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作:
1、 20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷,,與維保單位的配合下進(jìn)行了更換,運(yùn)行到現(xiàn)在再?zèng)]出現(xiàn)問(wèn)題,。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障,已聯(lián)維保進(jìn)行更換。轄區(qū)內(nèi)43臺(tái)電梯,,11棟4臺(tái)報(bào)停,二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請(qǐng)延期年檢,其余38臺(tái)已接受特檢局例行年檢合格。
2,、 ets從安裝到現(xiàn)在運(yùn)行已有幾年時(shí)間,,電器件等已近入老化期,。控制柜內(nèi)的空開(kāi),、中間繼電器、接觸器、熱保護(hù)器,、二級(jí)水泵,、三級(jí)水泵,、過(guò)濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現(xiàn)故障,,我部已進(jìn)行修復(fù),,保證了污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3,、 配電室是我們小區(qū)的心臟,電是我們的小區(qū)的血液,,源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室,、1號(hào)車庫(kù)配電室20xx年5月份進(jìn)行了全面清理保養(yǎng),,保障了心臟的健康運(yùn)行。
4,、 轄區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī),水泵在20xx年里進(jìn)行了1次全面保養(yǎng),每月進(jìn)行試運(yùn)行,。一年來(lái)設(shè)備沒(méi)出現(xiàn)過(guò)大故障。
5、 二期部分樓棟在今年已施工完成,,已交房入住,,我部對(duì)已交區(qū)域進(jìn)行了接管。接管區(qū)域存在部分問(wèn)題,也積極聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修。如二期1號(hào)車庫(kù)3棟車庫(kù)由于水量較大,常常一下雨時(shí)車庫(kù)就成了水庫(kù),,經(jīng)過(guò)我部多次與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),已進(jìn)行改造,,現(xiàn)已再無(wú)積水現(xiàn)象,。
6、 對(duì)工程部所有員工電動(dòng)工具安全使用進(jìn)了培訓(xùn),。讓員工在日常工作中了解電動(dòng)工具的潛在危險(xiǎn),,如何導(dǎo)致危險(xiǎn),養(yǎng)成較好的安全使用電動(dòng)工具的習(xí)慣,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),,一年來(lái)工程部沒(méi)發(fā)生一件工具傷人事件,為此感到欣慰,。