時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

物業(yè)工程部年終總結報告 物業(yè)工程部年終總結及明年計劃篇一

初來工程部，對這里的環(huán)境,，設備都是完全不熟悉,，在黎主管耐心指導下,，經(jīng)驗通過摸索，思考和總結,，再加上黎主管帶領多次到時現(xiàn)場講解,，培訓，現(xiàn)在我對這里的地理位置,、用電設備、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。

本人以身作則,，要求班員遵紀守法,，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到,，不早退,，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作,。對上級安排的工作,，合理安排，調(diào)動班員,迅速處理,。對客服中心的來電報修,，認真聽講，記錄來電的單位,，報修內(nèi)容以及故障的位置等,，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理,。

工程部在去年的工作基礎上,，分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月,，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,，實施時落實到人，保證了工作的`質量和效率,。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,，制定工作計劃,，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人,，以及檢查時間,，明確各項工作重點,，事后進性檢查，以確保廈的設施設備安全運行,，在日常工作時,，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生

操作安全：由于部門工作的特殊性,，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,，動電焊，用明火,、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育,，加強部門員工的安全操作意識,。在動電、攀高等危險作業(yè)時,，確保有人在場監(jiān)護,。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,，提高了全體員工安全的意識,。

設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對廈配電井,，管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器,、低壓配電柜進行安全檢修、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部,、辦公室進行設施設備安全檢查。雨季提前對廈各處作了安全防范,，保證廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理,。

略

1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作,。

2.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。

3.外圍地板磚進行修補,。

4.公共走道墻面進行修補。

5.所有的強電井清理衛(wèi)生,，除塵維護工作,。

6.所有的公共走道燈進行改造，做節(jié)能處理。

7.對所有的消防栓進行檢查和貼封條,。

8.對所有的弱電井清理衛(wèi)生,，除塵維護工作。

9.完成對廈的水,、電,、氣管線的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查,、緊固,，防止事故發(fā)生。

10.完成了定期對廈內(nèi)公共走道照明進行維修和更換,。

11.完成了對廈天面,，14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。

12.完成對樓層走火通道的門,，閉門器及門鎖的檢查和維修。

13.完成配電房低壓配電室年度檢修,、除塵維護工作,。

14.完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

15.完成了對a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查,。

16.完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置,。

17.完成節(jié)日對a/b棟堂的彩燈布置。

18.完成對商場6f~1f所有走梯門的固定,。

20.完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

21.對工程遺留存在的問題進行檢查,、跟蹤和維修，主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水,。

22.除了完成以上項目的工作外,，完成日常維修工作。

本人在20xx年一年中帶領工程部人員對廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄,。

物業(yè)工程部年終總結報告 物業(yè)工程部年終總結及明年計劃篇二

為保證大樓各系統(tǒng)正常運行,，我部根據(jù)中國保險信息管理有限公司自20xx年8月入住并結合平安物業(yè)管理處物業(yè)工程部的實際情況，展開各項工作,。同時為創(chuàng)辦節(jié)能型公司,，在物業(yè)管理處的領導下，工程部全體員工出主意,，想辦法,，采取了一系列的節(jié)能措施，自接管本樓以來,，取得了很好的效果?，F(xiàn)分部分對20xx年的物業(yè)工程部工作總結匯報如下。

1,、設備專業(yè)（截止到11月份）

空調(diào)系統(tǒng)完成8項,，給排水系統(tǒng)完成12項,，綜合維修完成48項，共完成68項,。

2,、電氣專業(yè)（截止至11月份）

強電系統(tǒng)完成5項，消防系統(tǒng)完成3項,，共完成8項,。

3、工程部全年工作共計76項,。

臨時性工作截止至11月底共完成19項,。

20xx年6月至12月份共用電369659（度）,用水6921（噸）

1、電氣專業(yè)

電氣專業(yè)分為強電和弱電主要包括：動力,、照明,、消防及會議音響等。工程部負

寫字樓物業(yè)公司工程部年度工作總結與年工作計劃

責上述設備,、設施的維護和保養(yǎng)以及對外委單位的工作進行監(jiān)督和檢查,。其中較重要的工作有：

1.1、根據(jù)20xx年8月新接大樓入住,，組織工程部有關員工前期對大樓各系統(tǒng)進行現(xiàn)場熟悉,。檢查裝修遺留問題。報與裝修公司進行整改,、銷項.

1.2,、為使大樓供電負荷的分配更趨合理，在平安辦公的領導下對大樓的用電設備啟停時間做了相應調(diào)整,。使設備使用趨于合理,，降低了大樓的能源開支。

1.3,、為了確保大樓的消防安全,，對大樓消防排煙進行接收試運行，確保消防設備的可靠性,。

1.4,、做好會議音響設備的日常保養(yǎng)工作，為公司領導的每次會議提供了可靠的會議音響支持,。

1.5,、為保證大廈的正常照明，工程部電工定期對大廈的照明設備進行巡視檢查,。

2,、空調(diào)專業(yè)

大樓的空調(diào)系統(tǒng)為公司工作人員創(chuàng)造了舒適工作環(huán)境，提高了公司的工作效率。保證空調(diào)設備的正常運行是物業(yè)工程部的重要職責,，在20xx年工程部對大樓空調(diào)設備進行熟悉,，并對空調(diào)系統(tǒng)進行相應建設。完成的主要工作有：

2.1,、積極促進空調(diào)維保公司的確定,，簽訂維保合同。

2.2,、協(xié)助維保單位進行設備維保,。

2.3、空調(diào)水處理更換藥劑后,，按照水處理公司的加藥流程,，嚴格控制藥劑含量，精確排污,，既節(jié)約用水,，又保證空調(diào)水指標在安全范圍內(nèi)，本篇文章來源于蜂巢物業(yè)論壇,。

2.4,、秋季更換分集水器蝶閥，為冬季供暖奠定了基礎,。

2.5、為確保大廳和各房間的空氣清新,，10月清洗新風機組的過濾網(wǎng)寫字樓物業(yè)公司工程部年度工作總結與年工作計劃

3,、給排水

3.1、對供水設施各閥進行檢測,，對不合格品進行了更換,。

3.2、生活水箱按照要求巡視,。

3.3,、每月度對隔油池、污水井,、廢水井,、雨水井、進行開蓋檢查,。

4,、綜合維修

4.1、樓層重要部位更換加裝鎖具,。

4.2,、雨季對大樓辦公室窗戶的漏雨問題進行處理。

4.3、對大樓內(nèi)各種門和門框及時修補刷漆,。

4.4,、配合施工單位對屋頂造型進行修補。

5,、節(jié)能降耗

在物業(yè)管理處領導的帶領下,，和物業(yè)其他各部門的全力配合下，工程部全體員工群策群力,，先從細微之處入手,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析討論節(jié)能方案,。在方案得到甲方領導同意的情況下工程部全體員工加班加點不折不扣地按方案實施,。所做節(jié)能措施主要有：

5.1、首先是對大樓電光源改造提出整改建議,。

5.2,、調(diào)整電熱水器的開關時間、根據(jù)天氣情況適時調(diào)整室外照明的開關時間,。

5.3,、在供冷及供暖季節(jié)根據(jù)天氣情況適時調(diào)整空調(diào)主機的運行時間。最大限度地節(jié)約能源的消耗,。

5.4,、增加對公共區(qū)域的測溫頻次，并對辦公區(qū)域的室溫進行檢查督促,。

5.5,、制定大樓公共區(qū)域巡視檢查表，每天由專人負責公共區(qū)域的照明燈具的開

物業(yè)工程部年終總結報告 物業(yè)工程部年終總結及明年計劃篇三

自xx年進入xx物業(yè)公司工作以來,，我們一直都是認真工作,，努力學習，積極思考,。伴隨著xxx物業(yè)公司管理團隊的不斷壯大,，做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,，前期物業(yè)介入的每一個細節(jié),，每一項系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運行成本。所以,，我們在實際工作中,，時時以物業(yè)公司的利益出發(fā)，從源頭把握好成本關,。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛來xxx,，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我們都得到了公司領導正確引導和幫助，在公司的關懷下,，多次外出進行專業(yè)知識的培訓（《物業(yè)管理》與《電梯管理》）,，多次到其他小區(qū)（維一星城,、左岸春天、順天國際,、圣爵菲斯,，金色曉島、陽光花城等）參觀學習,，使我們的工作能力提高很快,，。從而,，對我們的發(fā)展打下了良好的基礎,。在這一年的時間里，工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

《xxx物業(yè)公司工程部表單,、流程圖》、《xxx物業(yè)公司工程部崗位職責》,、《xxx物業(yè)公司工程部管理方案》等,，對公司其它規(guī)章制度（《業(yè)主手冊》,、《裝飾裝修管理服務協(xié)議》、《業(yè)主入住房屋驗收交接單》,、《裝修須知》等）提出合理化建議。

協(xié)助圖紙設計,、材料采購,、設施跟進（水電、有線,、煤氣）、設備維護（空調(diào)）等,。辦公室由xxx裝飾公司施工,，在8月份的時候搬進新居辦公,，使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。

業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會審包含墻體拆除,、水管移位,、地面鋪貼材料,、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水,、工程遺留問題等,；給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證,、室內(nèi)裝修注意事項、水管走向平面示意圖等,。監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔,、違規(guī)拆墻,、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)（天溝另作它用,、土坯過高,、栽樹過大過高、違規(guī)設立景點等）,、外墻設立雨篷,、晾衣架、花盆臺等,。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應注意的事項,，對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司，發(fā)現(xiàn)一處,，整改一處，情節(jié)特別嚴重的扣除違約金（10家左右）,。

工程建設遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水,、躍層滲水,、玻璃破損、防盜門問題,、室內(nèi)水管破損漏水,、墻面頂面高低不平,、衛(wèi)生間滲水等,。對業(yè)主提出的問題一一落實到位，特別辣手的問題報房產(chǎn)公司批準后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理（費用由房產(chǎn)公司支付）,。但也有不盡人意的地方，需要我在以后的工作中出處理,。特別是雙方交叉施工的地方（如挑窗滲水,、躍層室內(nèi)墻邊滲水），老是得不到解決,，還有部分施工單位不及時維修,，讓我們的工作很被動,。

水壓過低、室內(nèi)開關跳閘,、排水不暢通,、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響（樓上滲水漏水,、樓下打壞上面水管線管,、鉆孔相互打穿等）、業(yè)主合理的賠償（工程遺留問題,、水管跑水等）,。做到事事心中有數(shù)，及時解決業(yè)主的心中疑惑,，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務,。在工程遺留問題上，我們既要維護業(yè)主的合理要求,，也要了解開發(fā)商的難處,，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,，多方配合才會做得游刃有余,。

電梯基本正常運行，三菱公司進行二次維保,，有針對性的維修多次,，年底要進行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運行。,、生活水泵運行正常,，問題較少，泵房配套設施還須完善,。臨時用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運行,，我們加班加點值守，確保小區(qū)業(yè)主能正常使用,，年底保證業(yè)主正常供電,。雖然十月份已通自來水，但是高層五樓,、商場多層二,、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小，我們報房產(chǎn)公司批準后準備年前確保業(yè)主用水正常,。

電梯資料,、生活水泵資料、消防聯(lián)動系統(tǒng)資料,、小區(qū)戶型圖紙,、業(yè)主裝修驗收資料,、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料,、安全欄桿改動承諾書,、屋面躍層改動承諾書、業(yè)主裝修進度表等,。由于房產(chǎn)公司配套設施安裝后置原因,，配電資料與建筑資料暫未收集齊，不過在來年的工作中,，我們會整理收集到位的,。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵,、電梯,、自飲水設備、排煙風機,、消防控制室聯(lián)動主機,、消防水泵、配電設備（變壓器,、高低壓配電屏,、控制屏）、排水設施（化糞池,、排水,、污井、管道）,、給水設施（自來水管網(wǎng),、閥門、減壓閥,、水箱,、管道）等已基本到位，由于綠化,、電力,、消防配套在施工，就會對已有的設施設備運行產(chǎn)生影響,，我們會對正在施工的項目提供合理化的建議,，協(xié)助開發(fā)商完成配套設施的安裝、調(diào)試與運行,。

沖擊鉆,、手電鉆、手磨機、疏通機,、鋁合金梯、皮工具袋,、熱熔機,、鋼絲鉗、尖嘴鉗,、起子,、卷尺、電筆,、管子鉗,、扳手、鉆子,、錘子,、電工刀與美工刀、燈泡,、雨具,、潤滑油等。小工具已發(fā)放到人,，個人領用工具品種根據(jù)工種發(fā)放,，工具由個人負責使用、保管,，共用工具存放在值班室,，由專人負責保管。由于人為因素所造成的工具發(fā)生丟失,、損毀由責任人按工具價值賠償,。

上半年解決業(yè)主裝修臨時用水用電，為肯德基,、新一佳,、國美提供裝修水電管理，地下室臨時排水管理,，為各施工隊（建筑單位,、消防、暖通,、裝飾裝修,、移動、電力,、自來水,、電信、有線電視、煤氣,、直飲水,、電梯等）提供施工水電，得到房產(chǎn)公司的一致好評,。特別在臨時水電上面,，我們工程部人員夜以繼日地工作，確實保證了小區(qū)供水供電基本正常,。

在了解員工的同時及時發(fā)現(xiàn)他們的長處與不足,，要善于運用他們的長處，幫助他們改掉不良習慣,，使我們小集體整體水平得到提高,。對優(yōu)秀員工要及時給與獎勵（三名員工獲得 “服務之星”） ，嚴懲工作三心二意的,，必要時給與辭退（有三名員工）,，保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。

物業(yè)工程部年終總結報告 物業(yè)工程部年終總結及明年計劃篇四

經(jīng)過領導和各部門的協(xié)助,，工業(yè)工程部20xx年度各分廠總銷售額為192萬元,，銷售類項目以電器，機床備件,，標準件為主,。按照領導部署的年銷售額180萬，超額完成12萬元,。同比20xx年各分廠總銷售額146萬元,，工業(yè)銷售增長額度達到31.5%。工業(yè)工程部上年度工作任務圓滿完成,。值此新春佳節(jié)之際,，20xx年度工業(yè)銷售根據(jù)領導制定的250萬元任務特制定以下計劃：

20xx年因商用車平臺關系，東風變速箱廠可能無法繼續(xù)延續(xù)銷售關系,，因此要在其他東風平臺尋找商機,，借機開辟新市場！與此同時,，在原本銷售渠道上開展攻勢,，對東風懸掛、和45分公司上著手,，開拓新資源,，擴大銷售！縱觀東風公司現(xiàn)今發(fā)展趨勢,，大量進口配件使用量逐步加大,，產(chǎn)品利潤比同比產(chǎn)品高出20-50百分點。今年重點將偏向于利潤較大的進口產(chǎn)品,。

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月,、每周。以每月,、每周、的銷售目標分解到各個廠家,，完成各個時段的銷售任務,。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績,。主要手

段是：提高團隊素質,，加強團隊管理，對各分廠采購,、計劃人員及時的回訪,、跟蹤。有條件的基礎下,，大力發(fā)展?jié)撛诳蛻?，擴大銷售量！

2,、外部采購

20xx年度在現(xiàn)有條件的情況下,，大力進行外部探訪有實力的供貨廠家，爭取把進貨成本控制在同行業(yè)最低水平,，為公司創(chuàng)造更大的利潤空間,。在外部采購方面，設置工業(yè)外采資金對應每月的采購量,，根據(jù)歷年的采購實際,，資金量不少于3萬元。對于大型備件超過5000元以上的,，設立大型專項資金由領導審批（此資金不算入月采購資金內(nèi)）,。對應以上的情況，每月公司對外采購的供貨商結賬方式,，也應進行調(diào)整,，根據(jù)實際采購量進行比例分配，節(jié)省資金,，以備不時只需,。

3、業(yè)務拓展

20xx年度工業(yè)工程部面臨諸多的困難，在業(yè)務方面原有的東風廠家,，在逐漸的減少,。新市場的開發(fā)迫在眉睫，如在外部采購價格上打開缺口,，東風懸架的電器件方面在本年度可進行大幅增加,。45廠方面也可在進口刀具、工具,、電器上發(fā)揮高利潤點增長,。20xx年度在外部代理上，重慶里博產(chǎn)品,、歐姆龍產(chǎn)品為公司找到了新的利潤增長點,。至此在原有基礎上發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢，對東風各下屬私營大型配套廠家展開攻勢,，憑借有利關系開發(fā)2-3個大型客戶,，保證公司的銷售業(yè)績。

4,、人員職能

經(jīng)過兩年的磨合,，工業(yè)工程部在職人員已基本能夠保證現(xiàn)實

的銷售體系，但具體分工還需明確,。外部采購,、本市采購具體分工由領導確認，每月計劃備貨方面由部長執(zhí)行（部分急件及零散采購除外）,。送貨方面由所屬司機全權執(zhí)行,。拓展業(yè)務，開發(fā)新用戶領導應協(xié)助工業(yè)工程部共同完成,。外部招待及公關由部門協(xié)商決定,。

如上所述，在未來的一年中,，工業(yè)工程部將面臨著巨大挑戰(zhàn),，但是挑戰(zhàn)的背后是無限的商機。我們有堅實的基礎,，扎實專業(yè)的團隊,，在新的一年中工業(yè)工程部全體員工，一定會抱著勇往直前的精神打好這場硬仗,，以自己的最大的努力和實際行動,，完成公司下達的各項任務。

值此新春佳節(jié)之際,，預祝我們的公司,，在新的一年中再創(chuàng)華盛達新的輝煌,！

物業(yè)工程部年終總結報告 物業(yè)工程部年終總結及明年計劃篇五

時間過的真快，轉眼間xx年即將結束,，在北新.潤苑接到樓盤到現(xiàn)在,，工程部全體員工在公司領導的正確指導下，xx物業(yè)“北新.潤苑”項目,，工程部各項工作都按部就班的正確開展,，不管是人員管理，工作進度,，工作技術都有所改變,。

一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務,。

二.對工作認真負責,，按時完成工作任務。

三.對業(yè)主報修及時修復,。

四.對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。

五.和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好,。

不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響,，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質,，加強訓練和學習來改進工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質的工作服務公司,、服務好全體業(yè)主,。

xx年即將過去，我們將來信心十足的迎來xx年,，新的一年新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，我堅信在xx物業(yè)公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大,。

一.加強工作人員的管理,，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

二.對員工每周進行技術培訓,，要求必須掌握技術和了解設施設備構糙,。

三.對員工進行職業(yè)用語培訓，作到禮貌用語,，將服務質量提高增加業(yè)主的滿意度,。

四.對設施設備進行檢查和保養(yǎng)。

五.讓業(yè)主投訴事件不超過5%,。

六.讓業(yè)主滿意率達95%,。

七.經(jīng)濟創(chuàng)收按責任目標完成,。

八.建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。

在即將到來的xx年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示,，決不辜負公司領導對我們的期望,。

物業(yè)工程部年終總結報告 物業(yè)工程部年終總結及明年計劃篇六

自20xx年11月16日進入公司工作以來，在領導的正確帶領下,，在同事們的大力支持和幫助下,，通過虛心學習，兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實地,，較好地履行了工作職責，完成了領導交辦的各項工作任務,。20xx年即將過去,，回顧一年多來的工作，既有成績也有不足,，現(xiàn)對自已一年來的工作進行總結,，以下是本年度以來個人工作總結報告：

作為之前從事制造行業(yè)的我是初次接觸地產(chǎn)物業(yè)工作的，從20xx年11月16日入職至20xx年10月6日期間任職客服部接待員,，因為對服務行業(yè)接待員一職也不甚了解,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自入職以來不斷勉勵自己,，自覺加強學習,，參加公司開展的專業(yè)培訓，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，終于在20xx年5月得到公司上下領導的一致認可,，正式轉正,。對我本人而言，這條轉正之路走的很艱辛,，但也讓我成長起來,！

20xx年10月7日開始調(diào)至工程部學習，這得感謝詹總給了我這個學習的機會,，同時也感謝我的直接領導和各位同事,！一方面，立志于干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過培訓,、現(xiàn)場學習和查閱資料,，很快對物業(yè)工程部的工作范圍有了一定的掌握,。另一方面，堅持于問書本,、問同事,，加強對工程維保修要點的掌握。通過對《物業(yè)管理條例》,、《物權法》等一系列法律法規(guī)的學習為明年的順利交房做好準備,。身為物業(yè)工程部的一員必須提高本職工作的專業(yè)素養(yǎng)，加強各專業(yè)知識的積累,，大到土建,、裝修、給排水,，小到防水,、石材與木地板都要求略懂一二。正因為對于物

業(yè)工程部人員知識技能的廣泛要求,，我們更要利用到明年交房的這段時間加強學習充實自己,，才能勝任我們的本職工作，確保順利完成分戶驗收及交房工作,！

由于剛進入物業(yè)行業(yè),，在這方面的工作經(jīng)驗很是缺乏，自入職以來工作中存在以下不足：

（一）工作中還略顯稚嫩：對于這種更多的是與人打交道的服務行

業(yè)在崗位潛在意識上還有待進一步提高，以與人相處的工作中缺乏靈活性。

（二）考慮問題不夠全面,、對工作缺少前瞻性：在物業(yè)這個行業(yè)中

各方面都會涉及到相關法律法規(guī),，如果在處理問題的過程中稍有不慎或者考慮不全都可能埋下后患，更嚴重的是為公司帶來損失,！所以要加強自己這方面能力的鍛煉,！

（三）由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準。在這方

面,，我還有不足,，還需更多的學習常用辦公軟件的多功能使用。對工程專業(yè)而言,，如能掌握一些繪圖軟件的使用技巧的話就更好了,，所以在日后的學習中還要將此列入其中。

時光如梭,，在我們的不經(jīng)意間飛快流逝,！曾在我埋怨怎么還不到周末的時間里又開始哀嘆時間過的真快又到年底了,！20xx年了，我又大了一歲,，緊跟其后增長的是年齡而不是能力和薪資,，這是一個值得我深刻思考和反省的問題！的確,，這一年里我浪費了很多的時間,，到現(xiàn)在才開始意識到它

的寶貴。在工作上進步不大,，在學習上也只有小小的收獲,，這也不是我想要的結果。都說“人往高處走,，水往低處流,，一年要比一年好”，顯然我離這樣的目標還很遠,，因為20xx并不比20xx年要好到哪里去,。在20xx年中努力學習、提高自己,、壯大自己,。

（一）今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教,、學習,，要多與大家進行溝通，積極參加公司組織的各項培訓以提高自己專業(yè)知識方面的能力,。

（二）努力提高工作質量,，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,，做到當日事,、當日畢，并事后認真進行總結,，做到有計劃,、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤,，找出不足，努力克服,。

（三）愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地,、從自身做起，做一名稱職的物業(yè)工程部員工。

（四）要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,，把專業(yè)知識的學習和日常事務的.處理結合起來,，提高自身的政治素質和業(yè)務能力，做到肯干事,、敢干事,、能干事,、會干事,，積極主動開展工作,，為雅苑的明天貢獻自己的一份力量,。

20xx年,，新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高自己的文化素質和各種工作技能,，為公司貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績,。我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠，愿意為我摯愛的工作奉獻一切,。

物業(yè)工程部年終總結報告 物業(yè)工程部年終總結及明年計劃篇七

時間飛逝,，20xx年就要過去，在這簡單而不平凡的一年,，花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關心,，有了很大程度的提高,，回顧一年來的工作,，為了適應各種工作要求,，我們不斷提升員工品質,，在工程維修技能,、工作績效、前介工作,、專業(yè)技能,、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下,，基本上完成了部門的各項工作任務,，為了總結經(jīng)驗,，尋找差距，規(guī)劃前景,，促成xx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將xx年工作總結如下：

2、與各部門高度密切配合,，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖,、裝修日巡查控制)。

3,、持續(xù)認真開展設施巡查保養(yǎng)計劃,，保證園區(qū)配電、電梯,、消防,、智能化、給排水等設備設施的穩(wěn)定運行,，做好管理處的核心技術保障,。

4、嚴格執(zhí)行管理處的工作計劃,，開展戶內(nèi)工程有償服務工作,，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟效益。

5,、通過部門工程對客服務專項培訓及內(nèi)部考核,，提升部門工程專業(yè)服務水平，爭取xx年客戶工程滿意度在90℅以上,。

6,、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接管的一期設備設施,，根據(jù)綜合衡量適,，時進行調(diào)整,，力爭程度控制能耗。

7,、持續(xù)與工程業(yè)務對接部門保持良好的溝通渠道,，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。

8,、總結xx年前期工程介入經(jīng)驗,，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議,、記錄,、會議溝通等前期工程介入工作,。

物業(yè)工程部年終總結報告 物業(yè)工程部年終總結及明年計劃篇八

時間飛逝,，xx年就要過去，在這簡單而不平凡的一年,，花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關心,，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作,，為了適應各種工作要求,，我們不斷提升員工品質，在工程維修技能,、工作績效,、前介工作、專業(yè)技能,、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升,。在公司及管理處領導的正確指導下，基本上完成了部門的各項工作任務,，為了總結經(jīng)驗,，尋找差距，規(guī)劃前景,，促成xx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將xx年工作總結如下：

1、根據(jù)xx年工作計劃,，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,，從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部,，解決了部分人員招聘壓力,，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作,，使工程團隊綜合實力,，得到很大程度提高,，為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證。

2,、部門在公司及管理處領導的號召下,，提倡團隊整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中,，堅持廣開言路,，強化執(zhí)行，在制定方案時,，員工齊心合力,、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后,。團隊成員消除一切雜音,，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實,。

3,、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先,，16%人員持有中級電工證,，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證,。

共計開展45次,，培訓參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓,，部門人員在崗專業(yè)培訓,，安全生產(chǎn)知識培訓，項目基礎知識培訓等;

1,、部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,，在管理處主任的帶領下，完成修改,、編制工程部作業(yè)指導書,，共計修訂文件41個，表格34個,，并通過部門全員培訓后,，嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關工作。

2,、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量,、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責及日常工作指引,，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確,。

根據(jù)項目實際情況,，工程部為了保證接管設備設施的正常運行，每周對接管設施設備進行1次以上的安全檢查,，(注：詳見《公共設施巡查記錄》)對存在安全隱患的設施及時進行修復或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責任單位進行處理,，部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項,，部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別,，共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓

1、第一季度：共計參加地產(chǎn)工程相關會議11次,。施工現(xiàn)場不定時巡查47次,，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部,、設計部,、施工單位溝通協(xié)調(diào)設計功能23件，已達到整改目的的有19件,，如電梯機房增加空調(diào)和設備房鋪設地磚等,。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,，仍在持續(xù)溝通中,，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產(chǎn)客戶服務中心，如：物業(yè)用房,，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。

2、第二季度：共計對n12,、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次,。 參加地產(chǎn)項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次,，工程整改協(xié)調(diào)會4次,。

共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議,。工作函件建議7條,。相關部門采納并實施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進行處理的16條,、沒有采納的27條,、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作,。

4、全年能源消耗：電:：668805度,，水：3744方

工程部是一個后勤保障部門,，也是一個專業(yè)技術很強的部門,，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進行了智能化系統(tǒng),、強電系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設備操作,、電梯應急處理等相關專業(yè)的培訓,，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行

1.專業(yè)技術水平還比較欠缺

2.工作流程中,，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致

3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂,，沒有貼明顯標簽

4.個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高

5.和各部門工作銜接還不是很完美

1. 針對去年存在的問題進行整改

2. 按照月,、季、年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)

3. 跟進各維保單位的維護保養(yǎng)工作,，并對維保過程,，結果進行監(jiān)督檢查

4. 隨時做好防汛、防火等措施,，完善設備設施及各項應急預案,，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員安全

5. 隨時處理各項報修工作

6. 完成領導下達的臨時性工作

7. 適時進行崗位培訓,、技術培訓,、員工考核，努力提高員工素質

物業(yè)工程部年終總結報告 物業(yè)工程部年終總結及明年計劃篇九

20xx年是物業(yè)公司服務項目轉型并發(fā)展的轉折年,，工程部在公司領導的正確領導和大力支持下,，圍繞20xx工作目標和任務、公司決策,，把握機遇,，努力拚博，立足本項目工程管理,，向集團化管理延伸,。通過工程部全體人員的共同努力，較好地完成了全年度工作目標和任務,。為集團公司集團化管理打下了堅實的基礎,。

一、設備設施維修：工程部根據(jù)具體情況,，開展預防維修,，努力提高設備功效。對強、弱電系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng),、水系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了維修保養(yǎng),。對軟化水水質自己跑單位進行水質化驗,，保證了系統(tǒng)水水質，符合國家標準,，延長了設備設施的使用年限,；在空調(diào)施工單位無法維保的情況下，工程部利用大廈裝修期間從電路,、水路一路路查找,，解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長期存在的很多遺留問題，保障了設備設施安全,、經(jīng)濟運行,；堅持每周的控制箱、線路檢查,，機房設備的保養(yǎng)檢查,；消防系統(tǒng)的維護保養(yǎng)；樓頂風機檢查等,。

二,、日常維修：20xx年度共完成1965項零維修工作，其中有公區(qū)維修,，還有商戶維修,，有各公司,、各部門的零維修等,。得到了如：蓮花慧聰、研發(fā)中心,、財務部,、鐘表大廈、華方公司,、人事部等單位或部門的好評與認可,。

三、規(guī)章制度：工程部在原來基礎上,，建立建全各項規(guī)章制度,，做到制度上墻，以制度管人,，以制度服人,，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。如考勤考核制度,，以打卡,、簽到、班組點名三方式,，確保了員工出勤率與出工率,；庫房管理制度，做到專人管理,，出,、入庫明細，領用人簽字,，領導認可等,，保證了公司材料的利用率。在此基礎上,，工程部設立班組評比制度,，做到周周檢查、總結,，使設備設施更加具體化,、明細化。工程部順利地完成了值班制度,，配電室及空調(diào)機房實行了輪班制,，避免了因此而產(chǎn)生的勞務糾紛。

四,、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領導的指導下,，在各公司、部門的支持下,，積極采取各種措施,，群策群力，較好地做到節(jié)能工作,，做到日日有統(tǒng)計,，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解,。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料,，用于裝修改造及日常維修，為公司節(jié)約了大量資金,。適時完成了大廈照明,、外照燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等,。

五,、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作,，順利完成了大廈客、貨梯,，扶梯的年檢工作,，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監(jiān)控及消防設備設施日常檢修工作,，為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

六、大廈其它項：20xx年度收取中國移動信號覆蓋擴容施工管理費20xx元,，聯(lián)通信號覆蓋擴容施工管理費20xx元,，合力電信管理費2500元，催繳移動,、聯(lián)通,、電信電費共計19473元；本年度通過對商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修,、檢查,，經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào)，經(jīng)總公司批準,，自空調(diào)安裝單位扣除工程款18050元,，為總公司挽回了不必要的損失。

按照公司布署,，經(jīng)報集團公司同意,，我工程部各班組緊密配合，共同努力,，加班加點較好地完成了公司下達工程價為295779,。01元的各項施工任務：

一、公寓401室蓮花慧聰宿舍,；

二,、公寓502、504鐘表大廈辦公室,；

三,、b1華方商鋪及交接；

四,、啟泰天各項目工程；

五,、大廈東西地面磚鋪設,；

六、b3食堂施工裝修,；

七,、東側大門制作安裝；

八、西側治安崗亭制作安裝,；

九,、一層按摩室施工；

一十,、犬舍制作安裝,；

十一、博文漢雅裝修施工等,。

工程部積極配合商城的轉型工作,，完成了裝修期間的管理及配合，試營業(yè)布置,，開業(yè)準備工作,，較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。

20xx年度,，我部在全體員工團結拼搏,、共同努力下，較好地完成了全年度工作目標,，同時也存在著許多要改進和完善的問題,，以適應集團公司的高速發(fā)展，同公司一道共謀發(fā)展,。

一,、員工素質參差不齊，整體素質仍有待于提高,。今后,，要求員工自我加壓、自我提高,，繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓,，服務和技能培訓，結合考試手段,，促進員工素質的提高,。

二、工程部工作還不夠細致,，如今年的冷卻塔跑水事件,，我部將認真總結，努力提高,，全力保障項目的安全,，經(jīng)濟運行，確保公司下達的各項任務圓滿完成,。

一,、按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)：

一月份對消防閥門用管道,、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜,、化糞池進行檢查及保養(yǎng),；

二月份對各消火栓箱檢查保養(yǎng)；

三月份對消防報警系統(tǒng),、正壓送風機,、應急廣播系統(tǒng)、電氣豎井,、風機及控制柜進行檢查保養(yǎng),，停止供暖后系統(tǒng)的檢查；

四月份對各閥門管道,、電源箱,、水泵、照明及控制柜冷水機組,、空調(diào)風柜進行檢查保養(yǎng),，做好制冷準備工作，對房屋屋頂,、雨水井,、雨水管道進行檢查，確保防汛工作,；

五月份對消防水泵,、各消火栓箱、應急照明系統(tǒng),、主要閥門進行保養(yǎng),，對大廈避雷系統(tǒng)進行檢測，搖測接地電阻,，設備絕緣等,；

六月份對消防報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng),、卷簾門,、變壓器、水泵進行維修保養(yǎng),；

七月份對消防閥門及管道,、電視監(jiān)控系統(tǒng)、低壓柜,、室外線路,、化糞池、空調(diào)風柜等進行保養(yǎng),，制冷系統(tǒng)維保工作,；

八月份對各消火栓箱、各控制柜,、風機,、主要閥門、進行保養(yǎng),；

九月份對消防報警系統(tǒng),、應急廣播系統(tǒng)、各控制柜,、風機等進行保養(yǎng),；

十月份對消防閥門及管道、電源箱,、冷卻塔,、控制柜、空調(diào)風機等進行保養(yǎng),，供暖系統(tǒng)檢查及供暖準備工作；

十一月份對消防水泵,、各消防栓箱,、指示及應急照明系統(tǒng)、電氣豎井,、冷卻塔,、主要閥門、冷水機組,、空調(diào)風柜等進行保養(yǎng),；

十二月份對溫、煙感報警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、防火卷簾門、變壓器,、照明及控制柜,、水泵進行保養(yǎng)。

二,、隨時做好防汛,、防火及冬季防凍措施,，完善設備設施及各項應急預案,；做好大廈本體檢查及檢修工作；確保設備設施安全,，確保人員安全,。

三,、隨時處理各項報修工作,；

四,、完成領導下達的臨時性的工作；

五、適時進行崗位培訓,、技術培訓,，員工考核,，做好績效考核,，努力提高員工素質。

物業(yè)工程部年終總結報告 物業(yè)工程部年終總結及明年計劃篇十

時間飛逝,，20xx年即將結束,。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下,、在公司和項目領導正確指導下,，以及同各部門的密切配合、團結一致下,，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了大廈所有設備的安全運行,。圓滿的完成了業(yè)主的交樓,、收樓工作。將資產(chǎn)管理落實到實際工作中,。

今年是我從事物業(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn),。以往的物業(yè)都是服務類型，現(xiàn)在的項目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理涉及面更多,。承擔的責任更大,。雖然在每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都是比較謹慎地,，認真的去布置,、去完成,，但是仍然未能避免疏忽與漏洞,，留下一些缺憾，雖然這些不足未給整體工作帶來大的負面影響及損失,，但也應該引起高度的重視,，給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗，知道了自身的不足有助于今后工作的安排,，提高工作質量,。

20xx年是物業(yè)公司由前期接管驗收遺留問題整改的跟進向服務轉型的一年。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司,，在這一年里擔負著更多的責任,。

物業(yè)公司要配合業(yè)主對轉讓的工程環(huán)節(jié)進行跟進。從前期收集原始資料到后期配合交樓,、收樓大量的工作需要物業(yè)配合,。尤其是工程部。

一方面要跟進前期遺留問題的整改工作,，一方面要保證大廈設備設施正常運行,。在此基礎上配合業(yè)主相關部門對所有設備進行查驗、記錄,。并對整改完成的項目及時消項更新記錄,，并向業(yè)主匯報。在這項工作中工程部克服人員流失大等相關因素的影響圓滿的完成了領導交給的工作,。

由于物業(yè)的服務性質,，物業(yè)要對所有廠家前期整改工作進行跟進確認，并給出專業(yè)的意見,。工程部管轄著所有設備設施,，工程部的意見尤為重要。給出的每一點建議均代表著物業(yè)公司,。

因此各專業(yè)工程師,、主管都是本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真仔細的審核，到現(xiàn)場逐一查看,。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公司應有的素質,。

日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴格按照“四個凡事”的要求去做,。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,，完成各項工作任務,。認真對待項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際,，認真整改和執(zhí)行,。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫，完善了庫房管理,、為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習,、檢查和要求自己,。

電氣專業(yè)嚴格遵照公司安全手冊，嚴格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維保的規(guī)范要求,、參照年度工作計劃,，完成大廈核心配電室設備的運行,、檢修和清掃工作，同時對各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱,、配電柜按維保計劃定期進行了保養(yǎng),。其中除大廈配電室以外的配電設備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。

檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上,，配電箱達500多面次，維修單報修除了1000張以上,。針對供電,、供水、電梯,、空調(diào),、通風、排污、照明,、消防,、安全、監(jiān)控,、樓宇等系統(tǒng)故障隨時處理300多項以上,，提高設備運行完好率，為客戶提供良好的辦公環(huán)境奠定了基礎,。

根據(jù)周,，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,，有針對性的安排日常維修任務,。做到日常維修工作的計劃性，合理性,，及時性。根據(jù)工程部的有關規(guī)定和年度維保計劃,，電氣專業(yè)安排日常巡檢,，對相關設備，變配電室,、應急發(fā)電機系統(tǒng),、各類電動機、照明系統(tǒng),、強弱電豎井,、空調(diào)新風系統(tǒng)、電梯機房動力設備,、消防,、樓宇自控、安防監(jiān)控,、衛(wèi)星和有線電視,、電話和網(wǎng)絡、停車管理系統(tǒng),、等做到全面細致地維護保養(yǎng),，保證設備設施的安全使用和有效運行。

在沒有簽署消防維保合同,，電氣專業(yè)在下半年又加大對消防設備的檢測力度,，每月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進行分區(qū)檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在良好的運行狀態(tài),，對大廈的消防廣播系統(tǒng)進行檢修及整改，保證了十一月份的消防疏散演習順利完成。

全年聯(lián)合保安部對大廈消防報警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進行全面檢測兩次,，對大廈公共區(qū)域和客戶單元內(nèi)檢測煙感探測器總數(shù)約650多個左右,，手動報警器約70個左右，消防電話50個以上,、聲光報警器,、電梯五方對講系統(tǒng)及地庫三層及地下二層的消防卷簾門，溫感探測器,，消防廣播,，消防水泵等消防設備的系統(tǒng)聯(lián)動。使整座大廈的消防設備工作處于正常狀態(tài),，保證大廈的消防安全,。

加強培訓力度提高員工技能、應對能力及工作態(tài)度為了提高電氣專業(yè)知識技能,，根據(jù)公司會議精神又重點對員工進行了如何關注細節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專題培訓,，今年班組共進行專業(yè)培訓十余次，請廠家培訓二次,，其中安全操作和專業(yè)知識占培訓總時一半以上,，做到把人身及設備安全放在首位，力爭部門每個員工都能從思想上重視,、并落實到實際工作中,。為了配合工程部部門建設，工程部內(nèi)部加強多元知識的培訓,，爭取培養(yǎng)出一專多能的技術骨干,。

在沒有影響大廈正常運行維修的前提下，強電專業(yè)還配合甲方完成了新增配電室增容改造項目,，并應客戶需求完成了a樓層電量增容工程,，保障了客戶及時入住和電能接駁，提高了大廈的整體出租率,。

在保證大廈電氣設備正常運行的前提下,，電氣專業(yè)還長期不乏余力的跟進大廈前期接管驗收時的遺留問題，消防系統(tǒng)施工缺陷問題,、安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋問題,、樓宇自控的不完善、比較嚴重的4臺制冷機組供電密集母線運行時發(fā)出異響,，嚴重影響運行安全,，隨時可能造成設備財產(chǎn)損失，電氣專業(yè)對此事項長期跟進和督促廠家進行整改,。對于其他項目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考,。

大廈今年二次裝修客戶不多,，但工程部從客戶使用角度考慮，結合大廈的系統(tǒng)設備安全,，幫助減少或消除不必要的安全隱患,，替客戶把關，依據(jù)裝修規(guī)范嚴格控制,，要求采用電氣控制三級以上,，當同層一個客戶發(fā)生用電故障時，不會影響其他客戶的正常辦公,。

日常安排不斷增加巡檢人員,，周六日安排值班。加大對二次裝修的管理力度,，共查出須整改項目約40余項,，施工違章30余次，勒令停止施工3次以上,。同時,，加強對電氣等管線隱蔽工程檢查力度，杜絕二次裝修對大廈電氣系統(tǒng)的破壞,，協(xié)調(diào)客戶電力進戶線路敷設到工程驗收全進程,，嚴格控制施工質量,，消除消防隱患，為客戶營造一個安全舒適的辦公環(huán)境,。

我們對大廈內(nèi)的公共電氣設備,、設施進行摸底排查,，并對每月的能耗進行統(tǒng)計,。由于目前租戶少使用率低,，我們采取減少空置樓層公共區(qū)域照明、合理的減少大型設備使用臺數(shù)等辦法降低能耗,。

1、將車庫照明在保證合理的照明前提下,，通過樓宇系統(tǒng)分時段進行控制,。

2、對大功率機電設備加強巡查,，確保電機處于良好的運行狀態(tài),，提高效率。加大控制設備的維護,，減少大功率設備的起停次數(shù)，降低功耗,。

將大廈內(nèi)的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責,。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,，保證配電室內(nèi)和設備間的設備干干凈凈,，設備無油漬、衛(wèi)生無死角,、保證設備正常運行,。

一年來,，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足,，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻,。

物業(yè)工程部年終總結報告 物業(yè)工程部年終總結及明年計劃篇十一

時間飛逝，20xx年即將結束,。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下,、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合,、團結一致下,，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,，保證了校區(qū)所有設備的安全運行,。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻,。

一,、日常工作中,，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務,。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,，結合實際，認真整改和執(zhí)行,。

二、工程部每位電工都能遵守巡查制度,，認真巡視設備。同時,，工程部休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為學校服務及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,，負責這些時間內(nèi)的設備巡視工作、報修處理,，緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如：每天對各個配電室的巡視,；每日夜間路燈圍墻燈,、室外配電箱有無損壞等,。使學校得到全天的、不間斷的維修服務,，保證了電力設備的安全運行，為同學和老師創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境和辦公環(huán)境,。

三,、工作中，我們負責校區(qū)內(nèi)所有電力設備設施的維修工作,，保證它們能夠正常運轉。我們克服了工作范圍廣,，工作量大的困難,，本著“應修的必修,，修必修好”的原則,，認真對待每項工作,。

設備巡查工作是保障電力設備安全運轉和使用的重要措施，也是

人員安全的保障,。因此，每天都會按時巡視校區(qū)公共電力設備,、設施，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況,，及時進行處理，如不能及時處理的,，也會在采取相應的措施后，及時上報,。在日常工作中,，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率,。在工作中，認真完成各項工作任務,，認真填寫各種記錄，每次檢修工作都能夠順利完成,。

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為學校做了大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做。我們將在今后的工作中,，進一步提高思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。