計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
小企業(yè)貸款工作計(jì)劃 銀行小企業(yè)貸款工作亮點(diǎn)篇一
我們銀行要牢固樹立工作新理念,全面分析和研究的新動(dòng)向及新特點(diǎn),,牢牢把握有利時(shí)機(jī),,大力拓展新的領(lǐng)域,努力提高份額,。一要樹立“服務(wù)增值,、服務(wù)創(chuàng)效”理念,真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到基層,、落實(shí)到柜臺(tái),、落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施,,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,,針對(duì)元旦,春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中,、勞務(wù)人員返鄉(xiāng),、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn),認(rèn)真研究和探索的新對(duì)策,,突出抓好工作,。二要著力提高對(duì)貸款綜合營銷能力。以貸款業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),,積極創(chuàng)新優(yōu)良客戶,,努力提高我行在、,、等行業(yè)的份額,。要高度重視業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)為突破口,,有效擴(kuò)大與事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域,,提高率,。三要繼續(xù)密切同,、和其它部門的合作關(guān)系,,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,力促穩(wěn)步攀升,。四要加大宣傳力度,,進(jìn)一步加大的宣傳攻勢,盡可能全方位,、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢,、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨,全面塑造銀行新的良好形象,。
貸款工作始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn),。突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),,強(qiáng)化競賽考核,,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把的工作做得有聲有色,,爭取再上新臺(tái)階,。
緊緊圍繞我行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),,緊抓貸款業(yè)務(wù)拓展,,加大支持力度,盡力拓展市場,,爭取效益最大化,。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,,搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),,爭創(chuàng)最佳效益,,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率,交上一份滿意的答卷,。
客戶是我們的發(fā)展之源,,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,,不僅在貸款服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好代理業(yè)務(wù)外,,更要做好10年的貸款業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù)以此來提高我行的競爭能力。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。
從事小額貸款工作以來,要注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí),。為提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心要向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí),。
在今后的工作中我們將不斷創(chuàng)新,,勇于實(shí)踐,繼續(xù)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,,合理分配人力資源,,大力發(fā)展本行事業(yè),不斷提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),,努力把*行建設(shè)成為管理有序,、服務(wù)完善、人際關(guān)系和諧的銀行,!
小企業(yè)貸款工作計(jì)劃 銀行小企業(yè)貸款工作亮點(diǎn)篇二
x年,,是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,也是進(jìn)一步開拓市場,、聚集客戶的奠基之年,,更是提升服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,,做好今年的各項(xiàng)工作,意義十分重大,,全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,,開拓進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),,強(qiáng)化監(jiān)管,,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ),。
一,、指導(dǎo)思想
x年度,公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,切實(shí)以《x省政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《x省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),,規(guī)范管理,,加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履職,按章操作,,認(rèn)真做好貸前調(diào)查,、貸款審批、貸后管理,、資金監(jiān)管,、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,,強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,,努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展,。x年度,,公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè),、個(gè)體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款筆,,萬元,,年末貸款余額達(dá)到萬元,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,,且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故,。
二,、具體工作
(一)做細(xì)工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
(二)強(qiáng)化監(jiān)管,,努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)
一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),,不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則,,全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本,,結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施,、貸后監(jiān)管,、貸款代償管理,、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法,,真正做到項(xiàng)目細(xì)化,,指標(biāo)量化,考核有依據(jù),。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),,適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報(bào)告,,隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,,以及時(shí)完善工作中的漏洞,并適時(shí)提出整改措施,。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,,監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,,并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,,定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航,。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,,實(shí)現(xiàn)>財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理,、>會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé),。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,探索建立更加科學(xué)合理,、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,,為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作,,更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經(jīng)營計(jì)劃,,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,,以期及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況,。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營管理,切實(shí)加強(qiáng)資金管理,測評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,優(yōu)化資產(chǎn)配置,,并嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支,依法繳納國家稅收,,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強(qiáng)管理,,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,,加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,,促進(jìn)公司行政,、人事及員工行為守則落到實(shí)處,切實(shí)做好公司后勤保障工作,。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,,并制定員工績效考核辦法,,凝聚員工合力,調(diào)動(dòng)工作積極性,,為促進(jìn)公司利益最大化,,提供人力支持。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度,,并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃,,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場競爭中的認(rèn)知度,,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會(huì)議組織,、公司財(cái)產(chǎn)登記,、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作,。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好>企業(yè)文化建設(shè),,逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力,。
三,、總體要求
一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步細(xì)化工作,,分解任務(wù)確定指標(biāo),,落實(shí)責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際,,加大培訓(xùn)力度,,讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉政策,,不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng),。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,,確保工作推進(jìn)有力,。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)工作不力,,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,,將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處,。
小企業(yè)貸款工作計(jì)劃 銀行小企業(yè)貸款工作亮點(diǎn)篇三
(三)20xx年開始了,我們要不斷的總結(jié)過去工作中的不足之處,,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn),。新的一年,新的開始,,新的工作任務(wù),。我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。20xx年xx小額信貸工作的計(jì)劃和新的安排:
一,、信貸員的補(bǔ)充安排
由于我們xx的市場潛力比較大,,而現(xiàn)有的信貸員比較少,面對(duì)這一情況,,我計(jì)劃將在下一批的見習(xí)生中調(diào)配7名來三亞見習(xí)工作,。具體分配為:xx和xx3名見習(xí)生,xx2名見習(xí)生,,xx1名見習(xí)生,,xx1名見習(xí)生。
三,、放款任務(wù)的計(jì)劃
根據(jù)總部的規(guī)定,,每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶以上,,但是為了能夠達(dá)到我們xx團(tuán)隊(duì)做到全省第一的目標(biāo),大家在控制好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盡可能多發(fā)放貸款,。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主,。工資擔(dān)保貸款只是為了增加我們的工資收入。
四,、集中處理拖欠利息的客戶
集中力量去解決xx的拖欠利息的情況,,爭取更早的收回本金和利息。
五,、epos機(jī)安裝和廣告牌制作
在20xx年我們要大力加強(qiáng)epos機(jī)的安裝,,計(jì)劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺(tái)epos。達(dá)到遍布每個(gè)行政鄉(xiāng)村,。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時(shí)的安裝,。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉(xiāng)村的商戶門口,,以便跟好的對(duì)外宣傳小額信貸,。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌,。
六,、落實(shí)跟進(jìn)財(cái)政貼息,、獎(jiǎng)勵(lì)金,、利息劃撥的工作
20xx年度,我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財(cái)政貼息,,并且每月上報(bào)市聯(lián)社資金部獎(jiǎng)勵(lì)金的材料,。每月底收完利息時(shí)在30號(hào)前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。
七,、制度的完善和堅(jiān)持實(shí)行
新的一年,,我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊(duì)伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實(shí),,讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作,。
八、配合好上級(jí)部門的工作
認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作,,并且加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系,。主要是市鎮(zhèn)級(jí)的團(tuán)委、婦聯(lián)以及市財(cái)政等部門,。其次,,將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好,便于我們的工作,。配合市聯(lián)社各個(gè)部門的工作,,按時(shí)提交相關(guān)的資料,。
九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人,,爭取每個(gè)人都能夠去多多的鍛煉,,學(xué)會(huì)更多的東西。
20xx年是我們xx小額信貸隊(duì)伍的建設(shè)之年,,在這一年來,,我們穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè),、保證任務(wù)的完成,。xx小額信貸項(xiàng)目部是屬于我們每個(gè)人的,通過我們共同的努力和奮斗,,取得了良好的成績,。今天,我們回首過去展望未來,,穩(wěn)抓建設(shè),,再創(chuàng)佳績,在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,,我們繼續(xù)努力奮斗,、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績!